<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Vragenlijst MT
Antwoorden geformuleerd in MT op 23 juni 2016

2015 is het jaar dat de rekenkamer geëvalueerd moet worden, om op basis van de
uitkomsten daarvan (opnieuw) een keuze te kunnen maken voor de invulling van de
rekenkamerfunctie per 1 januari 2016.
De werkgroep evaluatie rekenkamer vraagt u daarom medewerking aan bijgesloten enquête.
De uitslag van deze enquête vormt de basis voor een advies aan de raad over de invulling
van de rekenkamerfunctie per 1 januari 2016.

De werkgroep is vooral benieuwd naar uw toelichting. U wordt daarom nadrukkelijk verzocht
uw antwoorden van een toelichting te voorzien.
Mocht u problemen ondervinden bij het invullen van de enquête dan kunt u contact opnemen
met de griffie.

Een bijlage is toegevoegd met een overzicht van de onderzoeken die zijn uitgevoerd door de
rekenkamer.



1. Wat vindt u in algemene zin van het directeursmodel van de rekenkamer?

       Het MT is te spreken over het praktische nut van de onderzoeken. De Rekenkamer
       doet hanteerbare aanbevelingen, waarmee de organisatie meestal goed uit de voeten
       kan. Het prikkelt om op onderdelen ‘de lat net iets hoger te leggen’, extra accenten
       aan te brengen of evt. andere keuzes te introduceren in een toekomstig
       beleidsproces.
       De Rekenkamer blijft ver van ‘welles-nietes’-discussies over zaken die zich in het
       verleden hebben voorgedaan. De onderzoeken richten zich op de toekomst en op
       een handelingsperspectief daarvoor, in de vorm van aanbevelingen. Dit vinden wij
       van meerwaarde.



2. Bent u goed op de hoogte van de Verordening Rekenkamer Diemen?

       Ja. De belangrijkste onderdelen zijn ons bekend (zie reactie B&W).



3. Is er naar uw mening sprake van betrokkenheid van de rekenkamer bij de gemeente
Diemen?




       Toelichting
       Ja. Binnen ieder onderzoek zoekt de Rekenkamer altijd nadrukkelijk, via griffier en
       gemeentesecretaris, het contact op met de verantwoordelijk portefeuillehouder en de
       betrokken ambtenaren. Dit contact verloopt altijd prettig en constructief. Dit zorgt
       ervoor dat het onderzoek goede aansluiting krijgt op de lopende zaken binnen de
       gemeente.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>4. Hebt u de indruk dat de rekenkamer voldoende op de hoogte is van actuele zaken in
de gemeente?




      Toelichting
      Zie antwoord op vraag 3.




5. Hoe ervaart u de samenwerking tussen de rekenkamer en de gemeentelijke
organisatie?

      Klik hier voor opties
      Goed

      Toelichting
      Zie antwoord op vraag 3.



6. Bent u tevreden over de contacten met (de vertegenwoordigers van) de
rekenkamer?




      Toelichting
       Ja. Er is altijd sprake van goed ambtelijk contact met de directeur, de ambtelijk
       secretaris en/of de betrokken onderzoekers.



7. Hoe beoordeelt u de kwaliteit van de onderzoeken?

      Klik hier voor opties
      Goed

      Toelichting
      Zie antwoord op vraag 1.



8. Hoe beoordeelt u de kwantiteit van de onderzoeken?

      Klik hier voor opties
      Voldoende

      Toelichting
      De huidige 1 tot 2 onderzoeken/quick scans per jaar zijn goed hanteerbaar.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>9. Hoe beoordeelt u de kwaliteit van de rapporten?

      Klik hier voor opties
      Goed

      Toelichting
      Zie antwoord op vraag 1.


10. Kunt u in algemene zin zeggen of u iets aan de aanbevelingen hebt gehad?

      Het MT c.q. de organisatie ziet het als een van haar opdrachten om goede opvolging
      te geven aan de aanbevelingen uit een Rekenkameronderzoek, altijd voorzover in lijn
      met de bestuurlijke reactie. Dus ja, aan de aanbevelingen hebben we zeker wat
      gehad.


11. Kunt u nog concrete maatregelen herinneren die gevolg waren van aanbevelingen?

      Ja. Bijvoorbeeld is onlangs in het MT intensief gesproken over de opvolging van de
      aanbevelingen uit het laatste Rekenkamerrapport (naar samenspel gemeente-
      gemeenschap/Overheidsparticipatie). Hierbij zoekt het MT nadrukkelijk de aansluiting
      bij zaken die al in de organisatie opgepakt worden, in het kader van Koers op
      Initiatief. Om hiermee het praktisch nut van het onderzoek, nog verder te vergroten.


12. Bent u tevreden over de presentatie na elk onderzoek?




      Toelichting
       We hadden hier willen invullen: n.v.t. Presentatie vindt altijd plaats aan de raad. De
       organisatie ontvangt het rapport en gaat hiermee aan de slag.



13. Draagt de rekenkamer bij aan het versterken van de doelmatigheid van het
gevoerde beleid?

      Zie antwoord B&W.



14. Draagt de rekenkamer bij aan het versterken van de doeltreffendheid van het
gevoerde beleid?

      Zie antwoord B&W.



Ruimte voor uw opmerkingen
      Klik hier als u tekst wilt invoeren.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Door de Rekenkamer Diemen uitgevoerde onderzoeken:

2011: Kwaliteit raadsvoorstellen
2011: Sturing en beheersing grote projecten
2012: Subsidiebeleid
2012: Hoe scoort je gemeente?
2013: Communicatiebeleid
2013: Re-integratietrajecten
2014: Opvolging aanbevelingen
2014: Intergemeentelijke samenwerking
2015: Samenspel gemeente-gemeenschap
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>