<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>            gemeente
            Haarlemmermeer




                      Nota van B&W
        onderwerp Vaststelling subsidie Sportservice Noord-Holland 2014

 Portefeuillehouder   Adam Elzakalai, dr. Derk Reneman
Collegevergadering    8 september 2015
       inlichtingen Maurits van Tubergen Lotgering (023-5676632)
Registratienummer      2015.0039849




                      Samenvatting
                      Voor u ligt een voorstel tot vaststelling van de prestatiesubsidie 2014 van Sportservice
                      Noord-Holland ten behoeve van Sportservice Haarlemmermeer. De jaarrekening en het
                      jaarverslag voldoen aan de gestelde eisen en zijn tijdig (14 april 2015) ingediend. De
                      jaarstukken zijn voorzien van een getekende controleverklaring van de accountant. De
                      bestemmingsreserves 'Huisvesting' en 'Combinatiefuncties' blijven onder het twee jaar
                      geleden vastgestelde plafond. De prestatiesubsidie 2014 wordt dan ook vastgesteld op
                      € 1.418.568 conform de subsidieverlening. Daarnaast is een subsidie van €179.300 verleend
                      voor de aanstelling van Buurtsportcoaches.

                      Inleiding
                      In deze nota wordt de vaststelling van de prestatiesubsidie 2014 van Sportservice Noord-
                      Holland ten behoeve van Sportservice Haarlemmermeer besproken. Sportservice
                      Haarlemmermeer is een organisatie met 26,7 fte, waarnaast gedurende het jaar nog 38
                      stagiaires een leer-werk plek hebben gevonden. Gezamenlijk is gewerkt aan de verbetering
                      van het leef- en beweegklimaat in onze gemeente.

                      Vanaf 2012 wordt er gewerkt met de Nota Sturing Maatschappelijke Organisaties.
                      Sportservice Haarlemmermeer (SSH) heeft voor 2014 de codering "groen" gekregen.

                      Prestatiesubsidie 2014
                      Deze jaarstukken ten behoeve van de vaststelling van de subsidie 2014 zijn door de
                      instelling tijdig aangeleverd (14 april 2015) en voorzien van een getekende
                      controleverklaring. De accountant heeft geen bijzondere opmerkingen gemaakt. Sportservice
                      Haarlemmermeer (verder: SSH) heeft in het jaar 2014 een breed palet aan activiteiten
                      aangeboden, en daar ook een groot deel van de verenigingen en doelgroepen mee weten te
                      bereiken. In totaal werden 6.678 activiteiten georganiseerd, waar 144.230 deelnemers bij
                      betrokken zijn geweest, aantallen die te vergelijken zijn met vorig jaar. Hierbij wordt echter
                      elke clinic of les gezien als een afzonderlijke activiteit, het deelnemersaantal is een
                      cumulatieve score van de deelnemers hieraan. Het betreffen dus geen unieke personen. Het
                      bijhouden van unieke personen vereist een zeer uitgebreid registratiesysteem, en zal naast
                      een financiële investering een grote tijdsinvestering vragen. Wij gaan dan ook akkoord met
                      dit meetsysteem.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>onderwerp    Vaststelling subsidie Sportservice Noord-Holland 2014
  Volgvel    2




            Het aanbod van Sportservice is onder te verdelen in drie programma's:
            1) Sportloket
            Dit programma moet vooral gezien worden als de back office van Sportservice. Alle
            ondersteunende werkzaamheden, van belang voor de gehele organisatie, vallen onder dit
            programma. Wat daarnaast onder dit programma valt is de uitleen van sportmateriaal en de
            ontwikkeling van het Aangepast Sporten. Haarlemmermeer en omliggende gemeenten
            hebben gezamenlijk een regiomedewerker aangepast sporten in dienst. Zij heeft onder
            andere tientallen persoonlijke sportadviezen gegeven en alle (potentiële) aanbieders van
            aangepast sportaanbod begeleid.

            De werkzaamheden binnen het aangepast sporten zijn overigens afzonderlijk beschikt en
            dus ook verantwoord in een speciaal jaarverslag. Deze hebben wij akkoord bevonden.
            Opvallend in deze verantwoording was het groeiend aantal aanbieders en sporters, de
            verleende Sportimpuls-subsidie voor het creëren van laagdrempelig aanbod en het
            gewonnen bid voor de Special Olympics later dit jaar.

            Een van de belangrijkste successen dit jaar behelst de implementatie van de
            Buurtsportcoaches. Middels deze functionarissen is er bijna € 400.000 aan extra middelen in
            de Haarlemmermeerse sport terecht gekomen, welke voortgekomen zijn uit landelijke
            subsidies en bijdragen van het Haarlemmermeerse bedrijfsleven. Slechts 10% hiervan kwam
            ten goede aan Sportservice, de rest is bij sportverenigingen en andere betrokken partijen
            terecht gekomen. Daarnaast heeft Sportservice veel werk verricht voor de opening van het
            Koning Willem-Alexander Sportcomplex, waar men 9.000 personen in aanraking heeft
            gebracht met beweegactiviteiten. Ook willen we de inzet van Sportservice in het kader van
            het Jaar van de Sport belichten. Naast diverse breedtesportactiviteiten heeft men
            bijvoorbeeld samen met landelijke topjudoka's de judo-sport, in aanloop naar de Europacup
            judo, gepromoot in winkelcentrum Vier Meren.

            De subsidie voor de Buurtsportcoaches is los van de reguliere subsidie verstrekt. De
            pilotperiode van dit project liep eind 2013 af, waarna Sportservice gevraagd is een
            evaluatierapport te schrijven. Op 11 maart 2014 hebben wij besloten (2014.0010545) dat de
            pilot een succes was en dat vanaf dat moment de Buurtsportcoaches structureel in ons
            beleid verwerkt zijn. Dit was echter te laat om de bijbehorende subsidie in het Programma
            van Eisen van dit jaar (2014) te verwerken, wel is afgesproken de resultaten te betrekken bij
            de voorliggende vaststellingsaanvraag. Vanaf 2015 zijn de buurtsportcoaches wel onderdeel
            van het Programma van Eisen.

            2) Verenigingsondersteuning
            In Verenigingsondersteuning vragen we van SSH inzet op het professionaliseren van de
            sportverenigingen, het ondersteunen van de vrijwilligers op de vereniging en de
            maatschappelijke inzet van verenigingen. SSH zet daarvoor Combinatiefuncties in en
            verschillende vormen van advisering en bijeenkomsten.

            Binnen dit programma zijn onder andere de 'combinatiefunctionarissen verenigingen' actief.
            Zij verbinden de 21 verenigingen waar ze actief zijn met de wijk en het onderwijs. Om dit te
            bereiken hebben ze vele clinics en lessen verzorgd bij de verenigingen. Dit heeft als doel
            gehad om nieuwe leden te werven, maar vooral ook op vrijwilligers en trainers op te leiden,
            zodat de organisatie van deze verenigingen versterkt wordt. Wat ook binnen dit programma
            valt, zijn ondersteuningstrajecten richting verenigingen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>onderwerp     Vaststelling subsidie Sportservice Noord-Holland 2014
   Volgvel    3




             Binnen deze opdracht zijn verenigingen geholpen om nieuwe sporttakken te ontwikkelen, de
             exploitatie van het sportcomplex te verbeteren, maatschappelijke stages zijn begeleid en
             nieuwe beleidsplannen zijn opgesteld. Dit jaar lag echter de focus op de samenwerking van
             de vereniging met de wijk en de scholen. Ook hebben de combinatiefunctionarissen bij de
             kern- en groeisporten bijgedragen aan de topsportontwikkeling binnen de vereniging.
             Samenwerking is op meer wijzen een focuspunt. Zo is er structureel overleg binnen drie
             sporttakken (voetbal, handbal en tennis) om gezamenlijk stappen voorwaarts te maken. Ook
             zijn acht verenigingen samen het traject 'meer vrijwilligers minder tijd' begonnen, en negen
             verenigingen participeerden in het bestuursontwikkelingstraject 'besturen met een visie'. Wat
             eveneens binnen dit programma is opgezet is de Sportfair. Op deze fair krijgen alle
             sportaanbieders de kans om zich te presenteren aan potentiële nieuwe leden (en
             sponsoren). Met 61 deelnemende sportorganisaties heeft deze fair een unieke plek in het
             sportaanbod ingenomen en geldt onze editie als voorbeeld voor heel de regio.



             3) Sport en School
             In Sport en School maken we onderscheid tussen basis, voortgezet en speciaal onderwijs.
             Op het basisonderwijs hebben we SSH inzet gevraagd om de kwaliteit van het
             bewegingsonderwijs verder te verhogen, een leerlingvolgsysteem in te voeren en de inzet
             van Combinatiefuncties te stroomlijnen. Op het voortgezet onderwijs heeft het bijscholen van
             vakleerkrachten de aandacht en het vergroten van het aantal schoolsporttoernooien. Voor
             het speciaal onderwijs hebben we SSH gevraagd om behoeften en wensen in kaart te
             brengen.

             Met name scholen en de sportaanbieders spelen binnen dit programma een belangrijke rol.
             Het accent ligt hierbij vooral op het primair onderwijs, vanuit het oogpunt jong geleerd is oud
             gedaan. In 2014 zijn ruim 1.900 beweegmomenten georganiseerd.
             Binnen dit programma is een consulent bewegingsonderwijs actief. Hij heeft een
             adviserende rol bij het verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs. Dit blijft niet
             beperkt tot de gymles, ook het beweeggedrag op het schoolplein wordt meegenomen in de
             werkzaamheden. Periodiek komen gymdocenten bij elkaar om de laatste ontwikkelingen te
             bespreken en plannen voor verbetering van het aanbod te maken.
             Een belangrijk onderdeel wordt gevormd door de Jeugdsportpas, welke kinderen de kans
             geeft kennis te maken met diverse sporten. Zowel onder als na schooltijd worden op school
             clinics aangeboden, waarna de kinderen, als ze enthousiast zijn, deze kunnen vervolgen bij
             de vereniging. Met circa 19.000 deelnemers is dit een belangrijk project binnen onze
             ambities. Ook schoolsporttoernooien dragen met 15.100 deelnemende kinderen enorm bij
             aan de verbetering van het beweegklimaat en de bekendheid van de sportaanbieders.
             Ook middels evenementen zijn kinderen aan het bewegen gebracht. Zo werden tijdens het
             Winter Wonderland gedurende een week 575 kinderen uit het basisonderwijs en 50 kinderen
             uit het speciaal onderwijs op het ijs vermaakt en was de toeloop tijdens de Koningsspelen,
             Kids voor Kids School Olympics en een sportdag in Vijfhuizen eveneens groot.
             In het kader van Jongeren Op Gezond Gewicht heeft extra inzet plaats gevonden om
             schoolpleinen te veranderen in beweegpleinen. Om kinderen, leerkrachten en
             (overblijf)ouders te coachen in het gebruik van deze pleinen, zijn cursussen, workshops en
             ouderavonden georganiseerd.
             Ten slotte wordt met zorgprojecten gewerkt aan een beweegklimaat voor iedereen.
             Motorische Remedial Teaching, Club Extra, Alle Leerlingen Actief en Obelixitas zorgen er
             voor dat niemand buiten de boot hoeft te vallen, en snel de aansluiting naar het regulier
             beweegaanbod gemaakt kan worden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>onderwerp    Vaststelling subsidie Sportservice Noord-Holland 2014
  Volgvel    4




            Het speciaal onderwijs
            Uit onderzoek is naar voren gekomen dat de leerlingen binnen het Speciaal Onderwijs veelal
            niet uit de directe omgeving komen. De leerlingen worden vaak naar en van school met
            bussen vervoerd. Het is daardoor lastig om een buitenschools-sportaanbod te realiseren. Er
            is daarom op maat een sportaanbod onder schooltijd gerealiseerd en er zijn diverse
            gesprekken met de verschillende scholen gevoerd over de invulling van het aanbod.

            4) Sport in de Wijk
            Sportservice beperkt haar werkzaamheden tot de vijf prioritaire wijken voor sport (Graan
            voor Visch, Getsewoud, Rijsenhout, Zwanenburg en Overbos), alwaar ze een aanbod voor
            vier doelgroepen (jeugd, jongeren, volwassen en ouderen) ontwikkelen. Het streven is om dit
            aanbod in de directe woonomgeving van onze inwoners te realiseren. Binnen dit programma
            wordt de eigen kracht van bewoners benut, wordt samenwerking gestimuleerd en maatwerk
            geboden. Er zijn binnen dit programma 1.854 beweegmomenten opgezet, waar 27.000
            deelnemers aanwezig zijn geweest.

            Nieuw is de focus op de volwassenensport. Deze lijkt succesvol te zijn voor vrouwen, maar
            het blijkt nog moeilijk te zijn om mannen te binden en te activeren. Ouderen daarentegen
            hebben dankbaar gebruik gemaakt van de aangeboden beweegactiviteiten, zoals speciale
            wandelgroepen.

            Sportservice Haarlemmermeer heeft de door ons gevraagde werkzaamheden naar
            tevredenheid verricht. Voor de projecten, wijken of scholen waar het resultaat achterblijft bij
            de verwachtingen gaan we gezamenlijk kijken naar oplossingen. Wij besluiten dan ook de
            prestatiesubsidie 2014 vast te stellen.

            Middelen
            De prestatiesubsidie 2014 is vastgesteld op€ 1.418.568 conform de subsidieverlening.
            Daarnaast is een subsidie van €179.300 verleend voor de aanstelling van
            Buurtsportcoaches. Tezamen komt de bijdrage op € 1.597.868. De middelen hiervoor zijn
            verantwoord in 2014 in het programma Cultuur, sport en recreatie.

            Reserves en voorzieningen
            Bij het vaststelling van de Prestatiesubsidie 2011 is besloten dat Sportservice Noord-Holland
            ten behoeve van Sportservice Haarlemmermeer toestemming krijgt een tweetal
            bestemmingsreserves te hanteren. De eerste is een bestemmingsreserve Huisvesting.
            Sportservice Haarlemmermeer is de afgelopen jaren sterk gegroeid in personele omvang, de
            huidige locatie voldoet daardoor niet meer. Men is op zoek naar een alternatieve locatie. Om
            de kosten die met deze verhuizing te maken hebben op te vangen, is deze
            bestemmingsreserve ingesteld.

            In overleg met Sportservice Noord-Holland is de maximale hoogte van deze
            bestemmingsreserve vastgesteld op € 76.726. Eind 2014 blijkt dat de hoogte van dit bedrag
            onder dit maximum blijft.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>onderwerp     Vaststelling subsidie Sportservice Noord-Holland 2014
  Volgvel     5




            De tweede bestemmingsreserve betreft de Combinatiefuncties. Bij de start van de
            Combinatiefuncties is een gefixeerd bedrag per fte afgesproken. Echter omdat de
            loonkosten de eerste jaren lager waren dan dit bedrag heeft Sportservice Noord-Holland dit
            resterende geld gespaard om de stijgende loonkosten van deze Combinatiefuncties op te
            vangen. Wij zijn akkoord gegaan met de vorming van een bestemmingsreserve
            Combinatiefuncties op voorwaarde dat deze aan het eind van het boekjaar 2015 is
            afgebouwd en een maximale hoogte heeft van € 155.000. Sportservice houdt zich aan haar
            afspraken en bouwt de reserve zoals afgesproken af.

            Juridische aspecten
            De vaststelling van de subsidie geschiedt op basis van de Algemene subsidieverordening
            2011.

            Participatie en Communicatie
            Sportservice Noord-Holland wordt middels een brief op de hoogte gesteld van ons besluit
            over de vaststelling van de prestatiesubsidie 2014.



            Besluit
            Op grond van het voorgaande hebben wij besloten om:
            1.    de prestatiesubsidie 2014 van Sportservice Noord-Holland vast te stellen op het reeds
                  verleende bedrag van € 1.418.568;
            2.    de subsidie ten behoeve van de buurtsportcoaches vast te stellen op het reeds
                  verleende bedrag van € 179.300;
            3.    deze nota ter informatie te zenden aan de raad.



            Burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlemmermeer,
            namens dezen,
            de portefeuillehouders.




            Bijlage(n)
            Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>                                                                                  SPORTSERVICE
                                                                                NOORD-HOLLAND
                                                                               HAARLEMMERMEER




Sportservice Haarlemmermeer


Jaarverslag 2014
voor gemeente Haarlemmermeer


april2015




                               Gewaarmerkt als bijlage bij de · . . \M:..H.. .-: .. 20 Js-
                               RSM Ni€he Lancée K 1j A eau tants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre> Inhoud
 Inhoud     2
 1.         Sportservice Haarlemmermeer                                                                      4
 1.1        Algemeen                                                                                         4
 1.1.1      Financieel                                                                                       4
 1.1.2      Wijkgericht werken                                                                               5
 1.1.3      Anders werken                                                                                    5
 1.2        Personeelszaken                                                                                  6
 1.3        Resultaten                                                                                       6
 1.3.1      Het tellen                                                                                       7
 1.3.2      Het vertellen                                                                                    8
 2          Programma Sportloket                                                                             9
2.1        Inleiding                                                                                      9
2.2        Resultaten                                                                                    10
2.3        Sport- en Speluitleen                                                                         10
2.4        PR en communicatie                                                                            10
2.5        AangepastSporten                                                                              11
2.6        Algemene Sportstimulering                                                                     12
2.6.1      Ouderensport                                                                                  12
2.6.2      Evenementen Haarlemmermeer breed                                                              13
2.6.3      Jaar van de Sport                                                                             14
2.7        Onderzoek, beleid en innovatie                                                                15
3           Programma Verenigingsondersteuning                                                           17
3.1        Inleiding                                                                                     17
3.2        Resultaten                                                                                    17
3.3        Combinatiefunctionaris vereniging                                                             19
3.4        Verenigingsadvisering                                                                         20
3.5        Toekomst                                                                                      22
4           Programma Sport en School                                                                    24
4.1        Inleiding                                                                                    24
4.2        Resultaten                                                                                   24
4.3        Verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs PO                                    26
4.3.1      Consulent bewegingsonderwijs PO                                                              26
4.3.2      Invoering Leerlingvolgsysteem                                                                27
4.3.3      Advisering gebruik en inrichting accommodaties                                               27
4.4        Zorgverbreding                                                                               28
4.4.1      Obelixitas                                                                                   28
4.4.2      ClubExtra                                                                                    28
4.4.3      Motorische Remedial Teaching                                                                 29
4.5        Beweeg- en Sportstimulering                                                                  30
4.5.1      Jeugdsportpas                                                                                30
4.5.2      Schoolsportkalender                                                                          30
4.5.3      Evenementen                                                                                  30
4.6.1      JOGG                                                                                         31
4.6.2      Lekker Fit!                                                                                  32
4.7        Combinatiefuncties sport en school                                                           32
4.8        Verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs VO                                    33
4.8.1      Consulent bewegingsonderwijs VO                                                              33
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                          ~                                     2
                                                Gewaarmerkt als bijlage bij ~.d ..\.~..:-.. ~..:- Zc.11 S"
                                                RSM Niehe Lancée oi ,~cou ntants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>.I




      4.8.2      Beweeg en sportstimulering                                                                33
      4.8.3      Zorgverbreding                                                                            34
      4.9        Speciaal Onderwijs                                                                        34
      4.10       Toekomst                                                                                  35
      5          Programma Sport in de Wijk                                                                36
      5.1       Inleiding                                                                                  36
      5.2       Resultaten                                                                                 36
      5.3       Wijkgerichte aanpak sport-prioritaire wijken                                               38
      5.3.1     Getsewoud                                                                                  39
      5.3.2     Graan voor Visch                                                                           40
      5.3.3     Rijsenhout                                                                                 41
      5.3.4     Overbos                                                                                    42
      5.3.5     Zwanenburg                                                                                 42
      5.4       Overige wijken                                                                             43
      5.5       Evenementen en vakantieactiviteiten                                                        43
      5.6       Specifieke doelgroepen                                                                     43
      5.6.1     Erbij Horen                                                                                44
      5.7       Toekomst                                                                                   44
     6           BuurtSportCoach regeling                                                                  45
     6.1        Inleiding                                                                                  45
     6.2        BuurtSportCoach wijkgericht werken                                                         46
     6.3        BuurtSportCoach gezonde leefstijl/ JOGG                                                    46
     6.4        BuurtSportCoach verenigingsondersteuning                                                   47
     6.5        BuurtSportCoach vernieuwend aanbod en ondernemen                                           47
     7           Resultaten en financiën                                                                   49
     7.1        Resultaten activiteiten                                                                    49
     7.2        Financiën                                                                                  49
     7.3        Overzicht gerealiseerde uren 2014                                                          50
     7.4        Jaarafrekeningen 2014 en overlopend budget                                                 52
     Bijlage 1 Combinatiefunctie Verenigingen                                                              60
     Bijlage 2 Combinatiefunctie Breedeschool/ Scholeneiland                                               70
     Bijlage 3 Resultaten activiteiten                                                                     72
     Bijlage 4 Evaluatie MRT 2014                                                                          76




                                                                              ~f
     Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                          3
                                                     Gewaarmerkt als bijlage bij d.d. .I)"\.:7.\\.:: ..20 JS"
                                                     RSM Niehe Lancée ~i{ ~countants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre> 1.       Sportservice Haarlemmermeer
 1.1      Algemeen
 Sportservice Haarlemmermeer is onderdeel van Stichting Sportservice Noord-Holland.
 Deze subsidieverantwoording geeft verantwoording over de gestelde eisen in het
 Programma van Eisen (PvE) en de daarop volgende subsidieaanvraag die het college
 van gemeente Haarlemmermeer van goedkeuring heeft voorzien. In de verantwoording
 zijn de resultaten per programma opgenomen met een toelichting op deze resultaten. In
 bijlage 3 is een totaaloverzicht van de behaalde resultaten te lezen. Daarnaast is in
 hoofdstuk 7 een financiële verantwoording opgenomen.

Sportservice Haarlemmermeer is het regionale sportservicebureau voor de regio Amstel
& Meerlanden. Zij voert sportstimuleringsprojecten uit in gemeenten Haarlemmermeer,
Aalsmeer en Uithoorn. In Uithoorn is zij ook werkgever van de combinatiefunctionarissen
(CF) sport, cultuur en media, heeft zij de JOGG regisseur in dienst en voert zij kinderwerk
uit. In Aalsmeer is zij werkgever en geeft daarmee uitvoering aan CF sport. Verder is
Sportservice Haarlemmermeer in de gehele regio Amstel & Meerlanden uitvoerder van
het Samenwerkingsverband Aangepast Sporten (zie hoofdstuk 2.5 voor meer informatie).
Voor al deze activiteiten is een goede samenwerking met het Sportbedrijf Amstelveen. In
dit jaarverslag zijn alleen de projecten en resultaten voor gemeente Haarlemmermeer
opgenomen .

 Sportservice Haarlemmermeer voert haar werkzaamheden uit in vier programma's:
 Sportloket, Verenigingsondersteuning, Sport en School en Sport in de Wijk. De subsidie
 voor de BuurtSportCoach regeling (BSC-regeling) is door de gemeente Haarlemmermeer
apart verstrekt, maar wordt wel in deze subsidieaanvraag verantwoord. Zie voor uitleg
van de BSC-regeling hoofdstuk 6. De vier programma's en de BSC-regeling zijn door de
invoering van het wijkgericht werken meer geïntegreerd dan vorige jaren. Bij het
wijkgericht werken staat de inzet in de wijk, en daarmee de rol van de BuurtSportCoach
(ook wel beweegcoach genoemd) en haar beweegteam, centraal (zie voor meer
informatie over wijkgericht werken paragraaf 1.1.2). De BuurtSportCoach is een makelaar
voor sport en bewegen in de wijk. Deze coach heeft een beweegteam samengesteld uit
de verschillende programma's, die samen bepalen wat de behoefte van de bewoners en
organisaties in de wijk is. Hierdoor ontstaat een aanbod van goede projecten en
interventies, wat van meerwaarde is voor de wijk in zijn geheel. De rol van de
BuurtSportCoach in de wijk is in augustus 2014 opgehoogd met meer uur om haar
netwerk- en coach-functie verder uit te breiden. De beschrijvingen van overige projecten
zijn in dit jaarverslag beknopt weergegeven. Voor een uitgebreidere toelichting op de
projecten en activiteiten wordt verwezen naar onze website
www .sportservicehaarlemmermeer. nl.

1.1.1    Financieel
Sportservice Haarlemmermeer heeft voor 2014 van gemeente Haarlemmermeer een
prestatiesubsidie van totaal € 1.418.568, - gekregen. Dit is exclusief de gelden die
25 september 2014 beschikbaar kwamen voor de BSC-regeling (€ 179.300, -). Voor de
eerste vier maanden van 2014 was een bedrag van € 45.000, - beschikbaar vanuit 2013
voor uitvoering van de BSC-regeling. Voor de BSC-regeling is het uitgangspunt dat
Sportservice Haarlemmermeer zorgdraagt voor de door het Rijk vereiste cofinanciering
van de BuurtSportCoaches, zodat het volledige bedrag ten goede komt aan nieuw
beweegaanbod in gemeente Haarlemmermeer.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>  Om dit uitgangspunt te kunnen realiseren heeft Sportservice Haarlemmermeer
  cofinanciering moeten zoeken, wat haar tot een ondernemende organisatie heeft
 gemaakt. In 2014 is € 102.153 aan extra financiering opgebracht voor de BSC-regeling,
 om sport en bewegen in Haarlemmermeer nog meer te versterken. De sportimpuls-
 aanvragen, die een belangrijk financieel onderdeel van de cofinanciering voor de BSC-
 regeling zijn, zijn in 2014 in Haarlemmermeer voor 100% gehonoreerd. Sportservice
 heeft in de meeste gevallen de samenwerkingspartners bij elkaar gebracht, concepten
 uitgedacht en aanvragen geschreven. Sportservice is geen hoofdaanvrager van deze
 aanvragen omdat dat niet toegestaan is. De sportimpuls-aanvragen hebben geresulteerd
 in een bedrag rond de € 400.000 dat in Haarlemmermeer extra aan sport en bewegen
 besteed kan worden. Daarvan waren € 43.872,- aan baten voor Sportservice. Naast de
 opbrengsten van de sportimpulsen willen organisaties ook steeds vaker betalen voor
 diensten van Sportservice Haarlemmermeer, waar ook steeds meer gebruik van gemaakt
 wordt. Verder wordt door de toegekende provinciale en landelijke subsidieaanvragen
 door Sportservice Haarlemmermeer cofinanciering toegevoegd en daardoor de financiële
 ruimte om nog meer te betekenen voor sport en bewegen in de gemeente.

 1.1.2    Wijkgericht werken
 De afgelopen jaren hebben binnen de werkwijze van Sportservice de vier programma's
 Sportloket, Sport en School, Sport in de Wijk en Verenigingsondersteuning centraal
 gestaan. In 2015 zal de wijk centraal staan en kiest Sportservice voor een wijkgerichte
 aanpak waarin de vier programma's geïntegreerd zijn. Deze aanpak zal gehanteerd
worden in de 5 sport-prioritaire wijken Graan voor Visch, Getsewoud, Zwanenburg,
Overbos en Rijsenhout Wijkgericht werken is een belangrijke voorwaarde voor de sport
om een bijdrage te leveren aan het sociaal domein 'Meer voor Elkaar'. Sportservice
Haarlemmermeer wit een wijkgerichte aanpak doorvoeren, omdat:
•    Zij ervan overtuigd is op deze manier nog effectiever de doelstellingen van het
     (sport)beleid van de gemeente te kunnen uitvoeren.
•    Hierdoor nog beter op elkaar afgestemd aanbod gecreëerd kan worden in de sport-
     prioritaire wijken.
•    Gerichter ingezet kan worden op specifieke (kwetsbare) doelgroepen en beter
    ingespeeld kan worden op de wensen en behoeften van bewoners en organisaties uit
    een wijk.
•   Dit zal bijdragen aan het versterken van de samenwerking tussen verschillende
    organisaties en het vergroten van de burgerparticipatie.
•   De overlap tussen de verschillende programma's voorkómen wordt. De
    BuurtSportCoaches, sportbuurtwerkers, combinatiefunctionarissen school en
    combinatiefunctionarissen vereniging zullen binnen de aanpak nog nauwer
    samenwerken bovenstaande doelstellingen te verwezenlijken. De
    BuurtSportCoaches hebben binnen de wijkaanpak voornamelijk een coördinerende
    rol en de sportbuurtwerkers en combinatiefunctionarissen een uitvoerende rol.

1.1.3    Anders werken
Naast de wijkgerichte aanpak wil Sportservice Haarlemmermeer met zelfsturende teams
gaan werken en het 'anders werken' doorvoeren. Dit proces is in 2014 in gang gezet, zal
in 2015 verder worden uitgewerkt en wordt uiteindelijk in 2016 helemaal doorgevoerd. De
bricks (gebouwen), bites (ICT) en behaviour (gedrag) zijn daarbij belangrijke factoren.
Ondanks het vervelende bericht eind 2014 dat Sportservice niet kan verhuizen naar het
toenmalig Borusgebouw bij het Sportcomplex Koning Willem Alexander als huurder van
gemeente Haarlemmermeer, heeft Sportservice het vertrouwen dat zich weer mooie
nieuwe mogelijkheden voor gaan doen in 2015. Voor de bricks en een andere inrichting

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                            5
                                                Gewaarmerkt als bijla 1d brief d.d. \\47..4.:: ..wl S"
                                                RSM Niehe Lancée K ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>.I




      van werkplekken wordt gezorgd. Voor de bites is Sportservice bezig met een pilot van
      Microsoft office 365. Voor de gewenste gedragsverandering (behaviour) is aan
      Sportservice een subsidie (duurzame inzetbaarheid) toegekend door ministerie van
      Sociale zaken en werkgelegenheid, die in 2015 uitgevoerd gaat worden.



      1.2      Personeelszaken
      Het personeelsbestand, werkzaam voor de prestatiesubsidie Haarlemmermeer en de
      BSC-regeling, was in totaal 26,68 fte. Het personeelsbestand voor gemeente
      Haarlemmermeer blijft constant.
      De medewerker aangepast sporten is, naast de uren aangepast sporten die in de
      prestatiesubsidie Haarlemmermeer opgenomen zijn, voor 0,58 fte voor de overige
      gemeenten in de regio Amstel & Meerlanden in dienst. In Uithoorn en Aalsmeer heeft
      Sportservice Haarlemmermeer ook uitvoering mogen geven aan de combinatiefunctie-en
      BuurtSportCoach regeling. Dat heeft geresulteerd in 3.86 fte in Uithoorn en 0,87 fte in
      Aalsmeer. Alles opgeteld betekent dat een totaal van 32 fte werkzaam was in 2014 voor
      regio Amstel & Meerlanden.
      Naast deze fte's aan personeel hebben 38 stagiaires een leerwerkplek vervuld, waarvan
      5 maatschappelijke stagiaires.

     In 2014 is de ingeslagen weg om het personeel meer tijd te laten besteden aan
     kennismanagement en (bij)scholing voortgezet. Sportservice functioneert als uitvoerings-
     en kennisorganisatie bij de gratie van de kennis, kunde en ervaring van haar personeel.
     Sportservice investeert in haar menselijk kapitaal en gaat meerjarige arbeidsrelaties aan
     met haar medewerkers. De verduurzaming van kennis, door jonge mensen op te leiden,
     te binden en te betrekken bij onze flexibele organisatie zorgt voor de proactieve houding
     waarvan het sportbeleid op dit moment de vruchten plukt. Dit is vooral te zien binnen het
     wijkgericht werken en bij het realiseren van de doelstellingen van de gemeente binnen
     het Sociale Domein. Dit menselijk kapitaal vormt daarmee de basis van het bestendige,
     deskundige en betrouwbare partnership tussen Sportservice en gemeente
     Haarlemmermeer.

     Sportservice heeft het afgelopen jaar haar personeel begeleid en geschoold om een
     eerste stap te maken van:
     •   Lesgeven naar coachen;
     •   Activiteit uitvoeren naar wijkgericht werken;
     •   Organiseren van bewegen naar realiseren van maatschappelijke effecten.
     Natuurlijk moeten er nog stappen genomen worden, maar de bewustwording van dit
     proces is wel bij alle werknemers doorgedrongen, waarbij sommigen ook daadwerkelijk al
     zo werken.

     Daarnaast is in 2014 door de inrichting van de organisatie voor het wijkgericht werken
     ook meer zelfstandigheid en zelfsturing gewenst door de medewerkers. Personeel werd
     gevraagd ondernemend te zijn, proactief te werken en meer verantwoordelijkheid te
     nemen. Deze competenties vindt Sportservice van belang om ook het 'anders werken' in
     2015 goed door te voeren.



     1.3      Resultaten
     Sportservice Haarlemmermeer wil haar resultaten zo goed mogelijk in beeld brengen.
     Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen de kwantitatieve cijfers (het tellen) en de

     Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                  ~                                         6
                                           Gewaarmerkt als bijlage bij de    d.d. 1.\l.~ .. ~:-: .. l.o 1$"
                                           RSM NiBhe Lancée K IJ            countants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre> kwalitatieve gegevens (het vertellen). De kwantitatieve cijfers laten zien hoeveel
 activiteiten Sportservice organiseert en hoeveel deelnemers daarbij aanwezig zijn en de
 kwalitatieve gegevens laten zien hoe Sportservice bijdraagt aan het bereiken van de
 maatschappelijke doelstellingen van de gemeente.

 1.3.1 Het tellen
 Sportservice heeft in 2014, net als in voorgaande jaren, al haar medewerkers
 deelnameregistratie laten uitvoeren. Alle te behalen resultaten zijn vooraf benoemd en
 alle medewerkers houden per kwartaal bij wat de resultaten zijn. Dit geeft inzicht in de
 resultaten per programma en in sommige gevallen per project. Deze gegevens zijn
 verzameld en zijn terug te zien in de totaalresultaten voor Haarlemmermeer. In totaal
 hebben de medewerkers van Sportservice in 2014144.230 mensen bereikt (dit zijn geen
 unieke personen, maar het totaal aantal contactmomenten) door middel van 6.678
 activiteiten. In de grafieken hieronder is te zien door welke projecten deze mensen zijn
 bereikt en de activiteiten zijn georganiseerd.



                              Totaal aantal bereikte
                              mensen/organisaties
                                    Evenementen/
                                     activiteiten
                                   Haarlemmermeer
                                    breed; 10464
               Combinatie-
            functie vereniging
              en verenigings-
              ondersteuning;
                  26670




        Overige projecten                                                           eugdsportpas;
        op scholen; 6830                                                               26601



             Schoolsporttoer-
              nooien; 15509


                                                                functie school;
                                                                    31188




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                        ~                                          7
                                                Gewaarmerkt als bijlage · ebrief d.d. ..l\.:t::.Y.:.. .ë'OI_ç
                                                RSMNiehe Lanc ·           ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>·I




                  Totaal aantal georganiseerde activiteiten
                                         Evenementen/
                                          activiteiten         Aangepast
                                                              sporten; 112
                       Combinatie-
                    functie vereniging
                      en verenigings-
                      ondersteuning;
                           1260


      :I Overige projecten
          op scholen; 236

       Schoolsporttoer-
         nooien; 43

                    Combinatie-
                   functie school;
                         846




                                                                          2267




      1.3.2    Het vertellen
     Naast het tellen kijkt Sportservice ook steeds meer naar de effecten van haar
     werkzaamheden. In 2014 is een methode ontwikkeld waardoor de registratie van
     resultaten automatischer gaat verlopen. Naast dat dit efficiënter is, biedt dit ook
     mogelijkheden om meer maatschappelijke effecten in beeld te kunnen gaan brengen.
     Denk daarbij aan de mogelijkheden bij enkele projecten voor het in beeld brengen van
     unieke deelnemers (wat laat zien hoeveel personen Sportservice daadwerkelijk bereikt)
     en van (in)activiteit van deelnemers voordat zij meedoen aan activiteiten van
     Sportservice (wat laat zien hoeveel inactieven Sportservice actief maakt). Door dit te
     meten en vertellen kan Sportservice beter inzichtelijk maken wat zij daadwerkelijk
     bijdraagt aan de doelstellingen van de gemeente. In 2015 zal deze methode
     doorontwikkeld worden.
     Ook het verduurzamen van activiteiten, iets waar Sportservice in het wijkgericht werken
     naar streeft, is een belangrijk maatschappelijk effect wat steeds meer in kaart gebracht
     wordt. Door activiteiten te verduurzamen zal in gemeenschappen (bijvoorbeeld een wijk)
     meer participatie en betrokkenheid worden gecreëerd. Op dit moment meet Sportservice
     het aantal verduurzaamde activiteiten en wordt daarover in het jaarverslag (zie hoofdstuk
     5) verteld. In 2015 zal een ontwikkeling plaatsvinden om het vertellen van deze effecten
     meer te structureren.




     Sportservlee Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                          8
                                                Gewaarmerkt als bijlage     ebrief d.d. \~.~.~.:-.. 2:otS
                                                RSM Niehe Lanc ·            ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>  2        Programma Sportloket
 2.1      Inleiding
  Het sportloket heeft een centrale plek binnen de uitvoering van de activiteiten door
 Sportservice Haarlemmermeer. Dit programma bestaat uit 3 onderdelen:
 •    Het sportloket zelf, waarin inwoners en organisaties geïnformeerd en geadviseerd
      worden. Onder andere de algemene PR en communicatie en de sport- en speluitleen
      vallen hieronder en worden later in dit hoofdstuk beschreven.
 •    De ondersteuningstaken, namelijk alle overheadtaken en alle staf- en
      managementfuncties worden vanuit het sportloket verzorgd en uitgevoerd. Verder
      worden vanuit het sportloket uren ingezet voor visieontwikkeling voor sport- en
      bewegen, innovatie en ondernemerschap, alsmede monitoring en evaluatie van
      projecten en dienstverlening.
     De backoffice van Sportservice Noord-Holland in Haarlem speelt een belangrijke rol
     in de ondersteuning van Sportservice Haarlemmermeer. Onderstaande
     werkzaamheden worden als dienstverlening aan Sportservice Haarlemmermeer
     doorberekend:
          o Gehele financiële administratie en accountantscontrole;
          o Juridische ondersteuning;
          o Automatisering organisatie Sportservice Noord-Holland breed;
          o Bestuur en directie, management alsmede de administratieve en secretariële
              ondersteuning;
          o Personeelszaken (waaronder personeelsadministratie en -zorg,
              loonadministratie e.d.);
          o Algemene PR & communicatie Sportservice Noord-Holland;
          o Accountmanagement en netwerkbeheer met landelijke en provinciale
              overheden en organisaties (o.a. voor acquisitie subsidies, fondsen e.d. voor
              landelijk, provinciaal en lokaal sportbeleid).
•    Programma-overstijgende taken, namelijk aangepast sporten en algemene
     sportstimulering, vallen ook onder het programma sportloket Later in dit hoofdstuk
    worden deze taken toegelicht.

Een belangrijke opdracht in 2014 was het verder ontwikkelen van de aanpak voor de
BuurtSportCoach regeling en het implementeren hiervan. In hoofdstuk 6 wordt dit
uitgebreid beschreven.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                               9
                                            Gewaarmerkt alsbijla ij de brief d.d . ..\~:~.\\.::. Z-01 s;-
                                            RSM Niehe La e ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre> 2.2      Resultaten
 In totaal zijn er twee grote evenementen (de zotte zomer dagen en de opening van het
 Sportcomplex Koning Willem Alexander) geweest in 2014, waar in totaal 9.351
 deelnemers aan mee hebben gedaan. De overige resultaten vanuit het Sportloket zijn in
 de tabel hieronder weergegeven.

  Onderwerp                                 '.
  Evenementen Haarlemmermeer              Opening SKWA (aantal dagen)                                     1
  breed
                                         Opening SKWA (aantal deelnemers)                            ± 9000
                                         Zotte zomer dagen (aantal dagen)                              5
                                         Zotte zomer dagen (aantal deelnemers)                        351
  Sport en speluitleen                   Aantal orders                                                113
  Aangepastsporten                       Aantal verenigingsbezoeken Haarlemmermeer                     14
                                         Aantal advlezen Haarlemmermeer                               98
                                         Aantal sportgroepen Haarlemmermeer                           60
  Leerwerkbedrijf                        Totaal aantal stagiaires                                     45
  Specifieke ouderenactiviteiten         Aantal beweegmomenten ouderenactiviteiten                    54
                                         Aantal deelnemers ouderenactiviteiten                        1113
                                         Aantal bezoekers seniorenbeurs                              ± 1500


2.3       Sport- en Speluitleen
Voor Sportservice Haarlemmermeer is de sport- en speluitleen de kans om sport te
stimuleren door middel van het uitlenen van sportmateriaal aan sportverenigingen,
sportaanbieders, scholen en inwoners. Verenigingen en particulieren kunnen bij
Sportservice Haarlemmermeer terecht om leuke en uitdagende materialen te huren voor
hun sportieve activiteiten. Het aantal sport- en spel orders {113) wijkt af van het aantal
geformuleerd in de subsidieaanvraag 2014 (130). Dit komt doordat het eigen personeel
afgelopen jaar meer gebruik heeft gemaakt van het sportmateriaal tijdens reguliere
activiteiten en evenementen, waardoor externe partijen niet de mogelijkheid hebben om
dit op hetzelfde moment te lenen.


2.4      PR en communicatie
Ook in 2014 heeft Sportservice alle verenigingen en contactpersonen via de digitale
nieuwsbrief op de hoogte gebracht van {nieuwe) activiteiten, projecten en diensten van
Sportservice Haarlemmermeer. Deze nieuwsbrief is in 2014 12keer verstuurd aan
iedereen die bij ons bekend is met een a-mailadres. Op deze manier wordt iedereen ook
geïnformeerd over de landelijke sportontwikkelingen.

In 2014 is de website door 38.574 mensen bezocht, waarvan 22.296 unieke bezoekers.
De website is in 2014 redelijk gelijkmatig bezocht, waarbij vooral in het eerste kwartaal de
website veel bezocht is. De maanden mei, juli, november en december laten duidelijk een
lager aantal bezoekers zien {zie de figuur hieronder). De website dient als eerste medium
voor berichtgeving vanuit Sportservice Haarlemmermeer.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                        10
                                            Gewaarmerkt als bijla ï de brief d.d. \~:.:i:: ..Ç,a S
                                            RSM Nlehe Lan ee oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>  Maandindex Totaal aantal bezoekers website Sportservice Haarlemmermeer in
  Januari               3321
  Februari              3876
  Maart                 3850
  April                 3970
  Mei                   2730
  Juni                  3516
  Juli                  2497
  Augustus              3490
  September             3165
  Oktober               3608
  November              2000
  December             2551
                      38574


 Sportservice Haarlemmermeer heeft in 2014 de app Haarlemmermeer Sport ontwikkeld.
 Hiermee wil Sportservice Haarlemmermeer nog meer en makkelijker in contact komen
 met de Haarlemmermeerse inwoners en andersom. Met de app wordt het vinden van
 sportplekken laagdrempeligeren kan de doelgroep zelfs direct in beweging komen door
 middel van thuisoefeningen. In het kader van het Jaar van de Sport heeft de lancering
 van de app, in samenwerking met Gemeente Haarlemmermeer, op 23 september 2014
 plaatsgevonden. De lancering was onderdeel van een citymarketingbijeenkomst
 Inmiddels hebben 400 mensen de Haarlemmermeer Sport app op hun telefoon of tablet
 staan . In 2015 zal de app ook richting de doelgroep nóg meer gepromoot worden.



2.5       Aangepast Sporten
De regiomedewerker aangepast sporten voert verschillende werkzaamheden uit op het
gebied van aangepast sporten in de regio Amstel & Meerlanden. In deze regio bestaat op
het gebied van aangepast sporten een samenwerkingsverband, waarin Haarlemmermeer
de grootste gemeente is. Gezien het regionale karakter van Aangepast sporten, wordt
hiervoor een apart jaarverslag geschreven. Ter verduidelijking wordt hieronder wel een
korte beschrijving op hoofdlijnen gegeven.

In de regio Amstel & Meerlanden is voor het aangepast sporten in 2014 veel gedaan. Een
belangrijke taak van de regiomedewerker is het vervullen van een loketfunctie, enerzijds
voor mensen die een beperking hebben en willen sporten en anderzijds voor
verenigingen die een aanbod hebben voor mensen met een beperking. In 2014 is aan 98
inwoners uit gemeente Haarlemmermeer een sportadvies gegeven. Eind 2014 waren in
totaal 60 structurele groepen met een aangepast sportaanbod geregistreerd in
Haarlemmermeer.

Naast de reguliere taken heeft Sportservice het afgelopen jaar via externe subsidie een
aantal activiteiten voor het aangepast sporten uitgevoerd. Deze worden hieronder
opgesomd.
•   PAST: Dit was een sportimpuls-aanvraag ingediend in 2013 voor de hele regio
   Amstel & Meerlanden. Deze sportpas voor mensen met een beperking zorgt ervoor
   dat laagdrempelig kennis gemaakt kan worden met een aangepaste sport.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                        11

                                                Gewaarmerkt als bi' 1 ebrief d.d ..~~;, .~·:LZol S
                                                RSM Niehe Lancèe oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>       Sportservice Haarlemmermeer heeft de projectleiding van dit project, dat nog loopt
       tot september 2015.
 •     Aangepast Sporten in de Spo(r)tlights: Bij de provincie Noord-Holland heeft
       Sportservice Haarlemmermeer voor de regio's Amstel & Meerlanden en Zuid-
       Kennemerland een WMO-aanvraag gedaan om de zichtbaarheid van het aangepast
       sporten extra te kunnen benadrukken. Onder andere 5 grote evenementen, een
       nieuwe website en een film zitten in deze aanvraag. Deze aanvraag is goedgekeurd,
       en Sportservice Haarlemmermeer is in oktober 2014 begonnen met de projectleiding
       van dit project.
 •     Special Olympics : In de zomer van 2014 heeft Sportservice een bid geschreven om
       de Special Olympics Regionale Spelen naar de Haarlemmermeer te halen. Dit is een
       groot evenement voor mensen met een verstandelijke beperking. Het bid is aan
       Haarlemmermeer toegekend, waardoor op 26 september 2015 deze Special
       Olympics in Hoofddorp worden gehouden. Sportservice is eind 2014 begonnen met
       de voorbereiding van dit evenement.



 2.6      Algemene Sportstimulering
 Sportstimulering uitgevoerd Haarlemmermeer breed is programma-overstijgend en
 daarom niet onder te brengen binnen één van de andere drie programma's. Hieronder is
 beschreven wat er in 2014 voor Ouderensport (Haarlemmermeer breed) en evenementen
 {Haarlemmermeer breed) uitgevoerd is vanuit algemene sportstimulering in het
 sportloket

 2.6.1    Ouderensport
In 2014 heeft een coördinator ouderensport verschillende taken opgepakt op het gebied
van sport en bewegen voor 55+ers. Voor de sport-prioritaire wijken is afgestemd met de
BuurtSportCoaches om te zorgen dat er een goede verdeling van activiteiten is over de
Haarlemmermeer. Zo is samen met de BuurtSportCoach in Graan voor Visch in
september een fittest voor ouderen georganiseerd tijdens de vitaliteitsmarkt in de wijk. De
verantwoording van de overige activiteiten voor ouderen in de sport-prioritaire wijken
staat onder het programma Sport in de Wijk in dit jaarverslag.

 In de overige wijken of voor Haarlemmermeer breed heeft de coördinator ouderensport
 het volgende gedaan:
 •   De coördinator heeft zitting genomen in verschillende overlegorganen, namelijk het
     Platvorm bewegen in Hoofddorp Centrum, de Netwerkbijeenkomst kwetsbare
     ouderen Hoofddorp Centrum en Pax en de klankbordgroep "De Sociëteit" in Nieuw-
     Vennep. Doordat Sportservice Haarlemmermeer hierbij aansluit, blijft sport en
     bewegen ook bij andere organisaties die met ouderen werken een aandachtspunt,
     kunnen door samenwerking nieuwe initiatieven worden gerealiseerd op het gebied
     van bewegen en kan advisering plaatsvinden waar nodig. Belangrijk bij al deze
     overleggen is dat er behoeftegericht gewerkt wordt.
•    Een aantal sportactiviteiten voor ouderen is bezocht om de kwaliteit te toetsen.
•    PCSOH de Horizon heeft aangegeven hun accommodatie een wijkfunctie te willen
     geven. De coördinator heeft meegekeken hoe dit het beste gerealiseerd kan worden.
     Er is een plan {Het Stappenplan) ontworpen, dat vanaf begin 2015 uitgevoerd gaat
     worden. De gebiedsmanager Hoofddorp-Centrum van de gemeente is hierbij
     betrokken.
•    Op dit moment zijn er nog 4 GALM-groepen actief die wekelijks sporten. In
     samenwerking met Jan Mooijekind Personal Training wordt de coördinatie van deze

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014G       k! I b"l                                12
                                             ewaarmer as IJ a    iel d.d ..\~~-~-:-.4-Jl')
                                            RSM Nfehe Lan        ccountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>       groepen verzorgd. De activiteit Meer Bewegen voor Ouderen in Badhoevedorp heeft
       Sportservice in 2014 overgenomen van Meerwaarde. Omdat Meerwaarde deze
       activiteit niet meer via het cursusbureau kon uitvoeren zou de activiteit anders
      gestopt zijn.
  •    Er zijn gesprekken geweest met PCSOH de Westerkim en de gemeente over de
      invulling van hun accommodatie naar een wijkfunctie. Hieruit is onder andere een
      wandelgroep ontstaan in de wijk om de Westerkim heen.
  •   In het kader van het Jaar van de Sport van de gemeente is het project Duco on Tour
      opgezet. Daarbij heeft Duco Bauwens (bekend van Nederland in beweging) 4
      woonzorgcentra voor ouderen bezocht en met de bewoners een uur lang bewogen.
      Sportservice Haarlemmermeer was de tussenpersoon tussen Duco, gemeente en
      zorgcentra.
  •   Sportservice Haarlemmermeer heeft een Sportimpuls-aanvraag geschreven om
      ouderen in Nieuw-Vennep in beweging te krijgen. Deze aanvraag is goedgekeurd en
      vanaf oktober 2014 tot oktober 2016 zullen verschillende samenwerkingspartners
      (waaronder Sportservice) hieraan werken. Daarbij wordt onder andere een
      beweegtuin bij woonzorgcentrum Gordaan gerealiseerd en komt extra sportaanbod
      voor de doelgroep.
 Verder zijn vanuit de extra subsidieaanvraag ouderensport uit 2012 nog aanvullende
 activiteiten uitgevoerd door de coördinator ouderensport. Deze activiteiten zullen worden
 verantwoord in de verantwoording van de betreffende subsidieaanvraag die de gemeente
 in het voorjaar 2015 ontvangt.

 Naast bovengenoemde werkzaamheden zijn er ook nog een paar specifieke
 beweegmomenten voor ouderen georganiseerd. Het gaat daarbij om MBVO in
 Badhoevedorp (met in totaal 381essen met 805 deelnames) en GALM-lessen in Nieuw-
 Vennep (met in totaal161essen met 308 deelnames).

2.6.2     Evenementen Haarlemmermeer breed
Opening Sportcomplex Koning Willem-A/exander (inclusief SportToppers)
De officiële opening van het Sportcomplex Konings Willem-Aiexander (SKWA) werd 7
maart 2014 georganiseerd. Sportservice Haarlemmermeer had daarbij geen uitvoerende
rol, maar de gemeente ondersteund in de organisatie van het evenement. Zo nam
Sportservice zitting in de werkgroep van de gemeente en dacht mee en gaf advies aan
de gemeente over de algehele organisatie. Dit jaar was SportToppers een onderdeel van
deze openingsavond, waarvoor Sportservice Haarlemmermeer verantwoordelijk was voor
de werving van aanmeldingen, verzorgen van het nominatieproces en promotie.
Op de avond zelf werden in het kader van SportToppers Haarlemmermeerse sporters die
het jaar ervoor een topprestatie hebben geleverd, nogmaals in het zonnetje gezet.
Daarnaast werden twee balvirtuozen van Sportservice tijdens de openingsceremonie van
het SKWA ingezet. Zij voerden een show op voor Koning WiJlam-Alexander en 400
genodigden .

Op 8 maart 2014 heeft Sportservice Haarlemmermeer de publieke opening van het
SKWA verzorgd. In samenwerking met gemeente Haarlemmermeer, SV Pax, ZPCH,
Sportplaza en Meer Med Clinic is een programma ontwikkelend waarin de bezoekers
konden kennismaken met het Sportcomplex. Het activiteitenprogramma werd onder
andere ingevuld door de sportorganisaties die ook gebruik maken van het SKWA. Een
aantal van deze activiteiten waren turnen, basketballen, badmintonnen, klimmen,
tennissen, voetballen, judo, zwemmen, duiken, skiën, longborden. Naast de begeleiding
door alle vrijwilligers van de verenigingen die deelnamen, werden de activiteiten begeleid

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                            13
                                            Gewaarmerkt als bijlage b.. b· f d.d .. l.~~.\;I,:-.. Lo1s
                                            RSM Niehe Lancée 001 Äccounlants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre> door verschillende toppers. Bij het basketbal begeleidden 3 profbasketballers van ZZ
 Leiden de activiteit en bij het badminton werd de activiteit begeleid door de internationals
 Selena Piek en Jacco Arends. Bezoekers konden naast het meedoen aan de onderdelen
 ook vrij zwemmen en kijken naar de openings-en afsluitingsshow, de watershow van
 ZPCH en verschillende demonstraties (zoals auto te water). Studenten van het CIOS
 ondersteunden bij de activiteiten van de uitvoerende sportorganisaties.

 Zotte zomerdagen
 Voor de Zotte Zomerdagen 2014 is, door de samenwerking met verenigingen op het
 Arnolduspark, een uniek programma samengesteld in het kader van de Arnolduspas (een
 goedgekeurde sportimpuls-aanvraag die in 2013 gestart is). Alle verenigingen op het
 sportpark deden mee met de Arnolduspas en daardoor konden tennis-, atletiek-, squash-,
 dans- en hockey-clinics aangeboden worden. Ook was er de kans om te leren skiën en
 snowboarden, iets wat erg speciaal was voor veel kinderen. In de eerste week van de
 zomervakantie hebben 351 kinderen deelgenomen aan de zotte zomerdagen.

  Seniorenbeurs
 Op 27 september 2014 heeft de Seniorenbeurs plaatsgevonden waar Sportservice
 Haarlemmermeer het sport- en beweeg gedeelte heeft georganiseerd. Op de
 beweegboulevard waren 16 sportaanbieders aanwezig die de bezoekers hebben
 geholpen met hun sport- en beweegvragen. Ook hebben veel bezoekers deel genomen
 aan de workshops en clinics die zijn georganiseerd. Door middel van een stempelkaart is
 het beweegaanbod extra gepromoot. Ook is de website met daarop het beweegaanbod
 in de Haarlemmermeer gelanceerd. Op de Seniorenbeurs zijn ongeveer 1500 bezoekers
 afgekomen.

  2.6.3 Jaar van de Sport
  2014 was het Jaar van de Sport in gemeente Haarlemmermeer. Sport, bewegen en
  gezondheid waren de pijlers voor het Jaar van de Sport. Sportservice Haarlemmermeer
 werd gevraagd om in samenwerking met de gemeente, door onder andere zitting te
  nemen in de werkgroep Jaar van de Sport, een bijdrage te leveren aan het Jaar van de
 Sport. Hierdoor ontstond een intensieve samenwerking met de gemeente wat
 geresulteerd heeft in leuke evenementen en activiteiten. Hieronder staan de belangrijkste
 uitkomsten binnen het Jaar van de Sport:
 •     Eenmaal in de twee weken overleg met de werkgroep Jaar van de Sport van de
      gemeente.
 •    Communicatie-uitingen van het Jaar van de Sport zijn uitgedragen op de
      promotiematerialen en tijdens activiteiten van Sportservice Haarlemmermeer (zoals
      het logo, banners en pagodetenten van het Jaar van de Sport).
 •    De evenementen en vakantieactiviteiten in de sport-prioritaire wijken zijn uitgevoerd
      in het kader van het Jaar van de Sport. Deze activiteiten zijn nader omschreven in
      het hoofdstuk Sport in de Wijk.
•     Gadgets Jaar van de Sport zijn uitgedeeld tijdens verschillende activiteiten en
      evenementen van Sportservice Haarlemmermeer.
•     Vlaggen Jaar van de Sport zijn uitgedeeld aan verenigingen .
•     De Buitenspeeldag XL is georganiseerd. Door een extra bijdrage van de gemeente
      kon de huidige buitenspeeldag groter opgezet worden.
•    Samen met de gemeente Duco on tour gerealiseerd.
•     Een Haarlemmermeer sport-app is gelanceerd tijdens een Jaar van de Sport
      netwerkbijeenkomst Citymarketing.
•    Organisatie en uitvoering van de publieksopening van het SKWA.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                               14
                                            Gewaarmerkt alsbijlage ..     ie! d.d. ,1.~~ .\-;\.-:.. ~0l S
                                            RSM Niehe Lancé           o" Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre> •      Ter promotie van de Europacup judo en ter stimulatie van de judo-breedtesport in de
        Haarlemmermeer heeft Sportservice Haarlemmermeer samen met de Judoband, de
        gemeente en twee judoverenigingen een judo-evenement georganiseerd in het
        winkelcentrum Viermeren.



 2. 7      Onderzoek, beleid en innovatie
 Onder de noemer onderzoek, beleid en innovatie (OBI) heeft Sportservice uren ingezet
 voor visieontwikkeling voor sport- en bewegen, innovatie, ondernemerschap en
 monitoring en evaluatie van projecten en dienstverlening. Dankzij de afdeling OBI wordt
 een kwaliteitsimpuls gegeven aan de dienstverlening van Sportservice in zijn
 algemeenheid. Zo speelt OBI onder andere een belangrijke rol in het verbeteren van de
 integraliteit tussen de programma's Sport in de Wijk, Sport en School en
 Verenigingsondersteuning en het aanbrengen van verdieping binnen deze programma's.
 Hieronder staan de belangrijkste resultaten vanuit OBl.

OBI heeft per kwartaal de resultaten van Sportservice door middel van schema's en
grafieken in beeld gebracht. Op basis van deze kwartaalrapportages is het beleid op
regelmatige basis geëvalueerd en bijgesteld. Afgelopen jaar hebben alle medewerkers
handmatig hun bereikte resultaten in excel bijgehouden. In 2014 is onderzocht of dit
proces geautomatiseerd kan worden, met als resultaat dat vanaf 2015 daadwerkelijk de
meeste resultaten via een digitaal systeem gemonitord gaan worden. De uitdaging voor
2015 is het ontwikkelen van een methode om naast het tellen van activiteiten en
deelnemers, ook de maatschappelijke effecten op de buurt en deelnemers van deze
activiteiten te kunnen meten. In 2014 zijn hiervoor verschillende oriënterende gesprekken
gevoerd, zowel intern als met de gemeente. Daarnaast zijn medewerkers gestimuleerd
om vooraf na te denken over welk effect zij willen bereiken met hun activiteiten.

 OBI heeft het programma Sport en School ondersteuning geboden bij het ontwikkelen
 van een meetinstrument voor het zorgproject MRT, de doorontwikkeling van het
 zorgproject ClubExtra en het bedenken van een manier om de sportparticipatie van
deelnemers na afloop van een zorgproject te monitoren. Ook is meegedacht in de opzet
van het onderzoek Monitor Sport en School (wat in 2015 uitgevoerd zal worden) en is
voor het nieuwe leerlingvolgsysteem bekeken welke waarde de verzamelde data in 2015
kan hebben voor de onderwijsinstellingen, Sportservice en de gemeente. OBI heeft
verder het programma verenigingsondersteuning ondersteund bij het ontwikkelen van de
verenigingsmonitor en het programma Sport in de Wijk bij de doorontwikkeling van het
wijkgericht werken en bij het proces van de invoering van buurtsportcoaches wijkgericht
werken . Verschillende typen BuurtSportCoaches zijn ontstaan, die gezamenlijk het beleid
ondersteunen en versterken. Voornamelijk de BuurtSportCoach wijkgericht werken heeft
een grote impact op de organisatie en de manier van werken en denken van de
medewerkers. Doelen worden gezamenlijk geformuleerd en afgestemd, waardoor
mensen gestimuleerd worden tot samenwerking en het benutten van elkaars kwaliteiten
en kracht. De uitwerking van de BuurtSportCoach wijkgericht werken en de andere typen
BuurtSportCoaches en behaalde resultaten zijn terug te vinden in het hoofdstuk inleiding
en hoofdstuk BuurtSportCoach regeling.
OBI speelt ook een rol binnen de professionalisering van het interne beleid van
Sportservice Haarlemmermeer. In 2014 is bijvoorbeeld een protocol zorgelijk gedrag
ontwikkeld om te zorgen dat alle uitvoerende medewerkers letten op signalen van onder
andere kindermishandeling. Daarnaast is een kwaliteitsprotocel ontwikkeld voor de
uitvoering van lessen en is een tactsheet voor sport in het sociaal domein gemaakt om

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                     15
                                         Gewaarmerkt als bijlag      rief d.d.. 1~:;.\·k:~.ZOIS
                                         RSM Niehe Lan .          ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre> alle medewerkers en partners van Sportservice op de hoogte te stellen van deze
 ontwikkeling. Door op regelmatige basis bij het personeel terug te komen op de 'kracht
 van sport' binnen het sociaal domein, zien steeds meer medewerkers het belang hiervan
 in en gaan zelf actief op zoek naar kansen om sport en bewegen te koppelen aan het
 sociaal domein .

 Verder is onderzoek gedaan naar (landelijke) trends, ontwikkelingen en nieuwe kansen
 voor de organisatie. OBI heeft onderzoek gedaan naar kansrijke fondsen, organisaties
 geattendeerd op deze fondsen en ondersteund bij het aanvragen van deze fondsen.
 Hierdoor is het budget voor de sport in de Haarlemmermeer vergroot. Als concreet
 resultaat zijn onder andere 3 sportimpuls-aanvragen, de aanvraag voor een gezond
 schoolplein van het Herbert Vissers College en de subsidieaanvraag Duurzame
 inzetbaarheid gehonoreerd. De sportimpuls-aanvragen zijn innovatieve projecten, waar
 op een vernieuwende manier wordt geprobeerd doelgroepen die normaal niet of weinig
 sporten te binden en boeien. Vanuit de jeugdimpuls heeft het Herbert Vissers College
 geld en ondersteuning ontvangen om het schoolplein beweegvriendelijk in te richten . Via
 de subsidie Duurzame inzetbaarheid van het agentschap SZW (ministerie van Sociale
 zaken en Werkgelegenheid) heeft Sportservice € 7.650,- euro ontvangen voor het
 vakbekwaam , gezond en gemotiveerd houden van het personeel. Dit sluit geheel aan bij
 de werkwijze 'anders werken' en 'zelfsturende teams' die Sportservice voor ogen heeft.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                          16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre> 3        Programma Verenigingsondersteuning
 3.1      Inleiding
 De georganiseerde sport in de vorm van een lidmaatschap bij een sportvereniging is één
 van de belangrijkste organisatievormen waarbinnen de inwoners in Haarlemmermeer
 structureel sporten en bewegen . Verenigingsondersteuning zet in op het versterken van
 sportverenigingen in Haarlemmermeer om zoveel mogelijk mensen duurzaam van hun
 sport te laten genieten . Daarbij is het belangrijk om de verenigingen vitaal te
 maken/houden. Verenigingsandersleuning richt zich, naast het in stand houden van het
 uitoefenen van hun basisfunctie, onder andere op beleid, organisatie en management
 binnen een vereniging. Sportservice is daarin hét adviserings- en ondersteuningsloket
 voor sportverenigingen en andere sportaanbieders.

 Wanneer hulpvragen ontstaan bij verenigingen, wordt per vraag bekeken of
 ondersteuning op dat moment mogelijk is binnen de capaciteit van Sportservice
 Haarlemmermeer. Om de kwaliteit van die hulp te waarborgen is hiervoor een
 onderverdeling gemaakt. Deze verdeling, op volgorde van belangrijkheid, is:
 kernsportvereniging, groeisportvereniging (beide in samenwerking met het topsportloket),
 sportverenigingen in de sport-prioritaire wijken, grote sportverenigingen met meer dan
 250 of meer leden, maatschappelijk actieve sportverenigingen en verenigingen in overige
 wijken. De laatste groep wordt niet proactief benaderd, maar kan om ondersteuning
 vragen.

Ook is het van belang dat de sportvereniging in voldoende mate als professionele
sportvereniging wordt aangemerkt. Beschikt de vereniging over (of heeft het bestuur de
intentie om) een actueel visie/beleidsplan (te maken)? Zijn de belangrijkstebestuurs-en
kaderfuncties ingevuld? Belangrijke pijlers, die niet allemaal bij alle verenigingen goed
geregeld zijn. Meestal heeft een vereniging wel een aantal van deze pijlers en in
combinatie met de intentie om erover te willen beschikken is dat voldoende basis om met
de hulpvraag aan de slag te gaan. Bovenstaande vragen waren onderdeel van de
verenigingsmonitor, die is afgenomen bij de verenigingen om de professionaliteit in kaart
te brengen.

Naast bovengenoemde opdrachtformulering is het van belang dat de gemeente de
condities schept om de prestaties te leveren. Verenigingsandersleuning informeert tijdens
het periodiek overleg de beleidsambtenaar sport vooral over haar activiteiten. Dit podium
kan meer benut worden door de gemeente om sportverenigingen door te verwijzen,
verenigingsondersteuning te betrekken in belaidsbesluiten die betrekking hebben op
sport(verenigingen) en haar in te lichten als de gemeente belangrijke zaken bespreekt
met sportverenigingen, ook wanneer dit gebeurt buiten het sportieve werkveld.



3.2      Resultaten
Hieronder wordt uiteengezet wat in 2014 bereikt is door verenigingsondersteuning. Aan
de activiteiten en/of bijeenkomsten georganiseerd door verenigingsandersleuning hebben
60 unieke sportverenigingen deelgenomen. Veel verenigingen hebben aan meerdere
activiteitenen/of bijeenkomsten deelgenomen. Gesproken wordt over deelnames, omdat
personen/organisaties aan meerdere activiteiten kunnen deelnemen. Een deelname
betekent deelname van één persoon/organisatie aan één activiteit. Het aantal deelnames
zegt niets over het aantal unieke personen/organisaties dat heeft meegedaan. In totaal
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                   17

                                           Gewaarmerkt als bijlage · ei d.d. ..1~.\A,:-:..[aç
                                           RSM Niehe Lanc · Ko .. Accountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>zijn voor het programma verenigingsondersteuning 33.047 deelnames geweest.
Hieronder is de verdeling te zien van activiteiten waarbij deze deelnemers zijn bereikt.


               Aantal mensen/organisaties dat
                    heeft deelgenomen
               Advisering/
             ondersteuning; - --         -=--...-
                   164



                                                                         teuning;
                                                                         70




                 Combinatie-
                   functie
                 vereniging;
                   26436



In totaal zijn voor het programma verenigingsondersteuning 2.752 (beweeg)momenten
georganiseerd. Hieronder is de verdeling te zien van projecten waarbij deze
beweegmomenten zijn georganiseerd.


             Aantal georganiseerde momenten
                                                     Advisering/
                                                    ondersteuning;
                                                         70




      Combinatie-
         functie
    vereniging; 1179                                                 Jeugdsportpas;
                                                                         1492




                   Activiteiten/ - - -
                 bijeenkomsten;
                        11




                                                                                           18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre> Het aantal bezoeken aan overige sportverenigingen (sportverenigingen die geen kern- of
 groeisportverenging zijn noch een actieve vereniging in een sport-prioritaire wijk) wijkt
 significant af van de resultaten geformuleerd in de subsidieaanvraag 2014. Dit komt
doordat deze groep zelf contact met Sportservice Haarlemmermeer moet zoeken en ze
 niet actief wordt benaderd. Omdat er minder verenigingen in deze groep zelf contact
hebben gezocht, is dit cijfer lager dan verwacht.
Een ander significant verschil is het aantal vervolgclinics (na een clinic op school) op de
vereniging georganiseerd vanuit de Jeugdsportpas (225 clinics verwacht, 1492 clinics
gerealiseerd). Een verklaring van het veel hogere aantal is dat in de verwachting het
aantallessenreeksen is genoemd, terwijl dit eigenlijk het aantal clinics (4 per
lessenreeks) had moeten zijn. In totaal zijn er 3731essenreeksen gerealiseerd. Dit is ook
nog hoger dan 225, en dat komt doordat er meer proactief contact gezocht is met de
verenigingen om clinics aan te bieden ten opzichte van voorgaande jaren. Tevens is
Sportservice meer zichtbaar geworden in de afgelopen jaren en dit maakt dat de
verenigingen ook actiever zijn geworden met het aanbieden van clinics. Het aantal
deelnemers aan de vervolgclinics van de Jeugdsportpas op de vereniging is echter lager
dan verwacht (9000 deelnemers verwacht, 6404 deelnemers gerealiseerd). Door het
verder ontwikkelen van de database waarmee de deelnemersaantallen worden
geregistreerd is Sportservice steeds beter in staat om de werkelijk Jeugdsportpas-
deelnames te tellen. Dubbelle inschrijvingen en kinderen op de wachtlijst worden
waargenomen en kinderen die uiteindelijk niet hebben deelgenomen worden eruit
gefilterd. Door deze verbetering in manier van meten zijn minder deelnemers
gerealiseerd (met de nieuwe verbeterde manier van meten) dan van tevoren werd
verwacht (gebaseerd op de oude manier van meten). Meer informatie over de
Jeugdsportpas is te vinden onder Hoofdstuk 4.



3.3      Combinatiefunctionaris vereniging
 De combinatiefunctionarissen (CF) hebben dit jaar vooral ingezet op het versterken van
 het vrijwillig, bestuurlijk en technisch kader, het behouden en werven van leden, het
 bevorderen van de maatschappelijke rol en het lokaal samenwerken tussen wijk, school
 en vereniging. Hierbij staat het verduurzamen van activiteiten centraal. In bijlage 1
worden de behaalde resultaten bij voetbal, hockey en tennis opgesomd. Daarnaast zijn
verschillende combinatiefunctionarissen actief betrokken geweest bij de sportimpuls
Arnoldussport. Hierin is ook actief samengewerkt met de bewegingsconsulent Voortgezet
Onderwijs en de BuurtSportCoach Graan voor Visch, om de doelgroep jongeren en
volwassenen te interesseren voor het project.
Onlosmakelijk verbonden aan het verduurzamen van activiteiten is de deelname van de
participerende verenigingen aan de bestaande stimuleringsprojecten, zoals
Jeugdsportpas (zie de uitleg hiervan onder het programma Sport en School) en
SportFair. CF vervult naast een uitvoerende en ondersteunende rol een belangrijke
signalerende rol binnen het programma verenigingsondersteuning. Door het bezoeken
van bijvoorbeeld sport-specifieke (zoals KNVB) bijeenkomsten, algemene
ledenvergaderingen, in gesprek te zijn met het bestuur, commissies en leden en uiteraard
aanwezig te zijn op de vereniging zijn de CFers de ogen en oren voor de
verenigingsadviseurs, die op hun beurt de sportvereniging ondersteunen en versterken.

In totaal heeft CF 1.179 activiteiten georganiseerd bij de deelnemende 21
sportverenigingen, waaraan in totaal 26.436 mensen hebben deelgenomen. Daaronder
vallen 40 evenementen (voor 4.358 leden en niet-leden), 364 extra beweegmomenten
(voor 12.413 leden) en 775 begeleidingsmomenten voor 9.665 kaderleden. Daarnaast

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                          ,         19
                                           Gewaarmerkt als bijlage bï ~~ d.d . .\\A:~.::.Ç.,~S
                                           RSM Niehe Lancée oo j.Áccountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre> realiseerde CF twee (beleids)plannen voor de sportvereniging. In bijlage 1 staat de
 opsomming van de behaalde resultaten per sport(vereniging) opgenomen.

 Naast deze operationele resultaten is het beleid voor de inzet van CF verder onder de
 loep genomen en aangepast in 2014. Op basis van de (tussentijdse) evaluaties hebben
 in de zomer alle deelnemende sportverenigingen hun aanvraag voor de tijdelijke inzet
 van CF ingediend. Bijna alle aanvragen zijn gehonoreerd, echter bij één vereniging is de
 inzet niet verlengd en bij één andere is het aantal uur verminderd. Dit omdat deze
 verenigingen niet of maar gedeeltelijk voldeden aan de eisen die gesteld worden aan
 verenigingen met een CF. Momenteel wordt de mogelijke inzet van CF volleybal
 onderzocht in het kader van het WK beachvolleybal, dat in de zomer van 2015 gaat
 plaatsvinden. Om de volgende stap te maken in de professionalisering in het beleid is
 eind 2014 de coördinatie CF vereniging bij de BuurtSportCoach vereniging neergelegd.
 Deze uren zijn gerealiseerd vanuit de BuurtSportCoach regeling.



 3.4      Verenigingsadvisering
 Verenigingsadvisering heeft dit jaar vooral ingezet op beleid (het belang van een
 visie/beleidsplan) en organisatie (communicatie tussen bestuur en/of commissies).
 Onlosmakelijk hieraan verbonden is de deelname aan de bestaande
 stimuleringsprojecten en het lokaal samenwerken tussen wijk, school en vereniging. Op
 verzoek van de gemeente ondersteunt verenigingsondersteuning specifieke
 sportverenigingen.

Voor het versterken van de sportverenigingen hebben de verenigingsadviseurs 70
bezoeken aan sportverenigingen afgelegd, 14 minder dan gepland. Hieronder wordt
opgesomd wat er per soort vereniging gedaan is.
•  Alle kern- en groeisportverenigingen zijn bezocht, niet alleen door de
   verenigingsondersteuners, maar ook door de topsportcoördinator Haarlemmermeer.
   Daarbij zijn de 3 kernsportverenigingen niet tweemaal, maar driemaal bezocht en de
   twee groeisportverenigingen zoals begroot twee maal (in totaal 13 bezoeken, 3 meer
   dan gepland).
•  21 grote en 6 actieve sportverenigingen in sport-prioritaire wijken zijn proactief
   benaderd door de verenigingsondersteuners, wat in de meeste gevallen tot een
   tweede bezoek leidde. Dit zijn 3 bezoeken meer dan de 44 begrote.
•  Op jaarbasis vroegen slechts 5 sportverenigingen zelf om ondersteuning, wat
   gemiddeld uitmondde in een extra bezoek per vereniging. Begroot was dat een
   dertigtal verenigingen eenmalig bezocht zou worden, dus dit zijn 20 bezoeken
   minder.

De belangrijkste adviestrajecten staan hieronder uitgeschreven.
•  Beleid: TV Hoofddorp wordt ondersteund bij het in gesprek komen en blijven met de
   gemeente en belanghebbenden in de ontwikkeling van Hoofddorp-Centraal en bij de
   focus van de inzet van CF op laagdrempelige activiteiten in haar verzorgingsgebied.
•  Beleid: in samenwerking met CF wordt TV Nieuw Vennep ondersteund in de
   uitdaging de tennishal rendabel te krijgen.
•  Financiën: samen met de Bataaf is Sportservice de mogelijkheden aan het
   bestuderen om hun financiële uitdagingen te lijf te gaan.
•  Beleid I accommodatie: VOS is geadviseerd om te verhuizen richting de
   accommodatie van W Zwanenburg.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                      20
                                                             e rief d.d. .\~~.~::-.. ~C::J(   s-
                                                            o j Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>  •    Beleid I accommodatie: op verzoek van de gemeente worden als gevolg van de
       omlegging van de snelweg A9 de twee actieve sportverenigingen Petanque Union
       Badhoevedorp en korfbalvereniging Badhoevedorp ondersteund bij het
       haalbaarheidsonderzoek naar een fusie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van extra
       ondersteuning van Sportservice Noord-Holland .
 •     Beleid I accommodatie: als gevolg van de omlegging van de snelweg A9 is
       Pancratius geadviseerd over de op handen zijnde verhuizing.
 •    Beleid: mede ingegeven door het afnemende ledenaantal worden de twee actieve
      badmintonverenigingen De vliegende Shuttle en Overbos ondersteund bij het
      haalbaarheidsonderzoek naar een fusie. Hierbij wordt gebruik gemaakt van extra
      ondersteuning van Sportservice Noord-Holland.
 •    Beleid I accommodatie: op verzoek van de gemeente wordt de mogelijke advisering
      in kaart gebracht aan de ijs- en skeelerclub Lisserbroek vanwege de komst van
      Hoogwaardig Openbaar Vervoer corridor Noordwijk-Schiphol. Hierbij wordt gebruik
      gemaakt van extra ondersteuning van Sportservice Noord-Holland.
 •    Beleid I accommodatie: verdere ondersteuning bij de lancering van rugby in de
      Haarlemmermeer wordt door Sportservice ondersteund, waarvan zowel de jeugd als
      de senioren bij de trainingen mogen gebruikmaken van de accommodatie van
      voetbalvereniging UNO.

 Met actuele thema's en netwerkpodia reikt verenigingsandersleuning verenigingen
 bijeenkomsten aan. Hieronder staan deze bijeenkomsten opgesomd.
 •    22 sportverenigingen namen deel aan het sportcongres getiteld "Besturen met een
     Visie". Voorafgaand aan dit congres vond een extra bijeenkomst plaats over het
     vastgoedbeleid van de gemeente met betrekking tot de sportsector. Vanwege
     veranderde landelijke wetgevingen ontkwam ook gemeente Haarlemmermeer niet
     altijd aan een prijsstijging. Dat was een tegenvaller voor de verenigingen. Met die
     verenigingen die na afloop nog vragen hadden, is een persoonlijke afspraak
     gemaakt. Het congres liet zien dat sportverenigingen sterker en leuker worden als
     sportbestuurders hun werk goed doen. De wereld waarin sportverenigingen zich
     bevinden wordt complexer, verantwoordelijkheden van bestuurders worden steeds
     groter en hun taken steeds ingewikkelder. Om toch goed beslissingen te kunnen
     nemen is een duidelijke visie essentieel. De juiste route bepalen kan alleen als de
     bestemming helder is. Alle aanwezige verenigingen oordeelden dat de spreker de
     stof duidelijk en helder wist te brengen en hadden nieuwe kennis en inzichten
     opgedaan.
•    Nog eens 61 sportverenigingen/organisaties namen deel aan de vierde editie van
     SportFair. Van de verenigingen die het evaluatieformulier hebben ingevuld, heeft
     85% aangegeven dat SportFair hen nieuwe leden oplevert en dat elke organisatie
     volgend jaar weer deelneemt.
•    De sport specifieke bijeenkomsten van 2014 waren:
          a. Wederom werkten de 13 voetbalverenigingen nauw samen met KNVB,
              gemeente en Sportservice. Het bestuurdersoverleg, waarin alle voorzitters
              van de 13 voetbalverenigingen zitting hebben, kwam 4 maal bijeen en
              bestudeert mogelijkheden voor invoer van leeftijdsidentificatie bij jongeren
              voor uitvoeren alcoholbeleid, externe scouting en onderzoekt handig
              hulpmiddel voor gezamenlijk optrekken met de tegenstander om een
              voetbalwedstrijd respectvol te laten verlopen.
          b. De werkgroep 'Handbal stimulering Haarlemmermeer' is het
              bestuurdersoverleg van de 4 Haarlemmermeerse handbalverenigingen . De
              werkgroep kwam 4 maal bijeen en bracht 3 nieuwsbrieven uit. Net als een

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>               jaar eerder organiseerden de verenig ingen gezamenlijk
               trainers/scheidsrechter/coachcursussen, evenementen als jeugdspeldagen
               om het aantal leden te vergroten. Daarnaast is de satelliet club opgezet voor
               deze verenigingen in samenwerking met FIQAS Aalsmeer. De eerder
               opgestarte Handbalschool Noord-Holland is helaas niet gecontinueerd.
          c.   In nauwe samenwerking met KNL TB kwamen dit jaar ook de 13
               tennisverenigingen eenmalig bij elkaar.

 Voor het versterken van het kader zijn de volgende cursussen georganiseerd in 2014:
 •   Na een druk bezochte informatiebijeenkomst voor Meer Leden in Kortere Tijd startten
    in het voorjaar 8 sportverenigingen met deze cursus. Zij gingen daadwerkelijk over tot
    actie, bereidden een ijzersterke ledenwerfactie voor en voerden deze ook uit. De
    grote succesvolle acties van Korfbal Vereniging Badhoevedorp en ZPCH (synchroon-
    en wedstrijdzwemmen} hopen de andere verenigingen, zijnde tennisvereniging
    Lisserbroek, de Watervrienden, bridgeclub Hoofddorp, honkbalvereniging the Bears
    en Karate Kenamju, te evenaren.
 •  Voor de cursus Besturen met een Visie, die op 9 oktober 2013 startte, vonden de
    laatste twee workshops in 2014 plaats en namen 4 verenigingen deel.
 •  In vervolg op het sportcongres startte in het najaar van 2014 een tweede cursus
    Besturen met een Visie. Daar namen 5 verenigingen aan deel, te weten
    sportvereniging PAX, atletiekvereniging Haarlemmermeer, ijsclub de blauwe Beugel,
    voetbalvereniging Kagia en handbalverenging Vos.

De gemeente stelde in 2014 niet langer de subsidie voor het project WhoZnext
beschikbaar. Het programma heeft als doel om de kwaliteit van het jeugdbeleid bij
sportverenigingen te verbeteren en de jeugdparticipatie te vergroten. Echter, 4 teams
waren dit jaar nog actief (bij tennisvereniging Badhoevedorp, tennisvereniging Hoofddorp,
Meersquash en tennisvereniging Nieuw-Vennep). De teams bij de eerste 3 verenigingen
hebben het project afgesloten maar hebben zelf doorgepakt en zijn in ongeveer dezelfde
samenstelling doorgegaan. De laatste vereniging had in 2013 al een doorstart gemaakt.
Behoudens tennisvereniging Badhoevedorp zijn de teams begeleid door een CF en een
volwassen lid van de vereniging.



3.5      Toekomst
In de nabije toekomst wordt de inzet van verenigingsondersteuning mede bepaald door
de uitkomsten van de verenigingsmonitor. In het najaar van 2014 heeft de nulmeting
plaatsgevonden, die de organisatiekracht van de verenigingen en de mogelijkheid om wel
of niet een maatschappelijke rol te spelen in het sociaal domein meet. Deze resultaten
zijn de basis om gericht keuzes te maken over de belangrijkste knelpunten die spelen en
in gesprek te treden met (groepen van) verenigingen. De resultaten hiervan worden in het
voorjaar van 2015 verwacht.

Recent concludeerde landelijke Stichting Waarborgfonds Sport na controleren van de
jaarstukken van sportverenigingen met een eigen accommodatie het volgende knelpunt:
de financiële positie is sterk teruggelopen ten opzichte van een jaar geleden. Door dit
gebrek aan eigen vermogen kunnen de komende jaren (te) weinig investeringen worden
gedaan en/of heeft de vereniging onvoldoende geld om tegenvallers op te vangen.
Voornaamste oorzaken blijken verminderde opbrengst van sponsoring, minder subsidie
en lagere kantine inkomsten. Deze conclusie herkent verenigingsandersleuning in de
gevoerde gesprekken in het afgelopen jaar. Vooral de verminderde opbrengst van


                                                                        brief d.d ..\~~..~~.~:::;-
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                        22
                                                                bi
                                                                     oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre> sponsoring is daarin teruggekomen. Andere mogelijke knelpunten zijn vergrijzing en de
 (on)mogelijkheden die de transitles In het sociale domein bieden.
 Verenlglngsondersteuning speelt graag een rol in het ondersteunen van verenigingen op
 deze knelpunten, opdat de vereniging haar doelstellingen in de toekomst kan bereiken.
 De te maken keuzes komen terug In het gemeentelijk (sport)beleld, waarvoor de
 belaidsadviseur sport 'de gemeentelijke visie van de gemeente op accommodaties en
 verenigingen 'ontwikkelt.




Sportservlee Haarlemmenneer, Jaarverslag 2014                     ~                                          23
                                                Gewaarmerkt als bijlage   e iel d.d. 1'::-:\:-:.~-;-;l.oiS
                                                RSM Niehe Lan ·           J Accountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre> 4       Programma Sport en School
 4.1     Inleiding
Het programma 'Sport en School' richt zich op het actief stimuleren van kinderen om
duurzaam te sporten en bewegen. Sportservice organiseert en voert verschillende
activiteiten voor het primair, voortgezet en speciaal onderwijs uit. Het accent ligt op
kinderen in het primair onderwijs. Deze keuze is gemaakt vanuit het oogpunt 'jong
geleerd, is oud gedaan'. Het leggen van een brede basis waarbij kennis wordt gemaakt
met divers beweegaanbod is daardoor van groot belang. De inzet van Sport en School
richt zich proactief op de scholen die liggen in de 5 sport-prioritaire wijken: Graan voor
Visch, Overbos, Zwanenburg, Getsewoud en Rijsenhout De inzet in overige wijken is
gebaseerd op aanvraag van scholen.

De activiteiten binnen het programma Sport en School zijn gericht op:
•  Het verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs;
•  Het stimuleren van de motorische ontwikkeling en het plezier in bewegen van
   kinderen met een bewegingsachterstand vanwege een motorische en/of, sociaal-
   emotionele achterstand, gedragsproblemen en/of overgewicht;
•  Het kennismaken van kinderen en jongeren met een scala aan sporten en
   sportorganisaties;
•  Het bevorderen van een gezonde leefstijl bij kinderen en jongeren;
•  Het verbinden van school, sportvereniging en wijk door een samenhangend
   activiteitenaanbod te ontwikkelen en uit te voeren (door de combinatiefuncties Sport
   en School).

Bovenstaande doelstellingen zijn bereikt door de inzet van consulent
bewegingsonderwijs, combinatiefunctionaris scholeneiland, zorgverbreding en sport- en
beweegstimulering. In het kader van JOGG (voor verdere uitleg zie hoofdstuk 6) heeft de
doelstelling gezonde leefstijl extra aandacht gekregen in de wijken Zwanenburg en
Overbos. De inzet en activiteiten die bijdragen aan het bereiken van de doelstellingen
worden in de volgende paragrafen verder uitgewerkt.



4.2     Resultaten
In deze paragraaf wordt uiteengezet wat in 2014 bereikt is. Gesproken wordt over
deelnames, omdat kinderen aan meerdere activiteiten kunnen meedoen. Een deelname
betekent deelname van één persoon aan één activiteit. Het aantal deelnames zegt niets
over het aantal unieke personen dat heeft deelgenomen. In totaal zijn voor de
programma Sport en School73.724 deelnames geweest. Hieronder is de verdeling te
zien van activiteiten waarbij deze kinderen en docenten zijn bereikt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>                   Aantal kinderen/docenten dat
            Zorgprojecten
                          deelgenomen heeft
           (MRT, ClubExtra,
             Obelixitas,
             ALLA); 6249
                                                                     __. Jeugdsportpa ;
                                                                             20197




                                                                              Kwaliteits-
           Combinatie-                                                       verbetering
         functies school;                                                    scholen; 136
              31188

                                                                     - Schoolsport-
                                                                       toernooien;
                                       Lekker Fit; 445                    15509


In totaal zijn voor de programma Sport en School1.900 beweegmomenten
georganiseerd. Hieronder is de verdeling te zien van projecten waarbij deze
beweegmomenten zijn georganiseerd.


                            Aantal georganiseerde
                             beweegmomenten
             Zorgprojecten
            (MRT, ClubExtra,
              Obelilcitas,
               ALLA); 225




                                                                               Jeugdsportpas;
                                                                                    775




           Combinatie-
         functies school;
               846
                                                                Schoolsport-
                                                               toernooien; 43
                                                                                             -- J


De volgende resultaten konden niet verwerkt worden in bovenstaande figuren en zijn
hieronder opgesomd:

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                          25
                                                Gewaarmerkt alsbijfage .. br" I d~d . .1~:-.~::-:~IS
                                                RSM Niehe Lancée <o ï ccountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>  •     53 unieke scholen hebben deelgenomen aan sportstimuleringstrajecten van
        Sportservice.
 •      Op 57 basisscholen in de Haarlemmermeer is het leerlingvolgsysteem
        geïmplementeerd .
 •      20 maal is een basisschool geholpen met een adviestraject en 9 maal een voortgezet
        onderwijsschooL

  Hieronder worden de resultaten genoemd die significant afwijken van de resultaten
  geformuleerd in de Subsidieaanvraag 2014.
  •    Het aantal leerlingen dat gevolgd is met het leerlingvolgsysteem is niet meegenomen
       in de aantallen. Door de vertraging van invoering van het leerlingvolgsysteem
      bewegingsonderwijs is het niet mogelijk geweest om in 2014 cijfers te verzamelen
      over het aantal gevolgde kinderen. In de verantwoording van de subsidie
      leerlingvolgsysteem bewegingsonderwijs is dit toegelicht. In mei 2015 wordt pas
      bekend hoeveel kinderen gevolgd worden met dit systeem omdat dan de leerlingen
      gedurende een schooljaar zijn gevolgd.
 •    De verwachting voor het aantal deelnemende kinderen aan Jeugdsportpas-clinics
      door combinatiefunctionarissen vereniging of trainers van verenigingen is te laag
      ingeschat vooraf (begroot was 6.000 terwijl het werkelijk 19.086 kinderen bleken te
     zijn). Met het behaalde resultaat is een gemiddelde 26 deelnemers per les bereikt,
     wat hoger is dan verwacht. Daarnaast zijn 225 sportclinics meer uitgevoerd dan
     vooraf verwacht, wat komt door de verschuiving van het Jeugdsportpas-aanbod
     onder schooltijd richting de sport-prioritaire wijken, waardoor zowel het bestaande
     aanbod naast het nieuwe aanbod in de sport-prioritaire wijken werd uitgevoerd.
 •   De beweegmomenten uitgevoerd door combinatiefunctionarissen op de
     scholeneilanden tijdens, tussen en na schooltijd zijn beter bezocht dan vooraf
     verwacht. Gemiddeld waren er 34 deelnemers terwijl vooraf 19 deelnemers ·
     gemiddeld ingeschat zijn. Hierdoor ligt het totale aantal hoger.



4.3        Verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs PO

4.3.1     Consulent bewegingsonderwijs PO
 De consulent bewegingsonderwijs heeft als doel een kwaliteitsimpuls te geven aan het
bewegingsonderwijs. Bewegingsonderwijs vormt een belangrijke basis voor de
(motorische) ontwikkeling van kinderen. Dit heeft plaatsgevonden door middel van het
organiseren en geven van begeleidings- en scholingsbijeenkomsten voor
vakleerkrachten, coaching van groepsleerkrachten, bijscholing, adviesgesprekken op
scholen en overleg met het bovenschools management. Door de wijkgerichte aanpak van
Sportservice Haarlemmermeer is ook de inzet van de consulent bewegingsonderwijs zich
meer gaan concentreren op de sport-prioritaire wijken. In totaal zijn er 6 nascholingen
georganiseerd voor leerkrachten waaraan in totaal126 leerkrachten deelnamen.
Daarnaast zijn 20 scholen bereikt met adviestrajecten. Hieronder zijn een paar
belangrijke activiteiten uit 2014 uitgelicht:
•   In het laatste kwartaal is door de consulenten intensief geïnvesteerd in de scholen
    die gelegen zijn in de sport-prioritaire wijken. Hierbij zijn gesprekken gevoerd met
    directies van scholen waar vaak ook de vakleerkracht bij aanwezig was . Door middel
    van een quickscan is in kaart gebracht wat de behoefte is om het bewegen op en
    rondom de school te verbeteren. Samen met de school is gekeken naar kwaliteit en
    kwantiteit van de gymlessen van de groepen 3 tot en met 8, de kleutergymlessen,
    beweegtussendoortjes en het buitenspelen tijdens het speelkwartier en

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                 26
                                                               d rief d.d. ).~.;;.~.:.Zal S
                                                                ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>      tussenschools. Op deze punten zijn per school afspraken gemaakt waar in 2015 een
      vervolg aan gegeven wordt.
 •    Aanvullend op het eerst genoemde punt zijn in de wijken Overbos en Zwanenburg
      gesprekken gevoerd om de combinatiefunctionaris scholeneiland in te zetten. In 2015
      wordt hier invulling aan gegeven.
 •    Voor de Hoofdpoortacademie, (zelfgeorganiseerde academie voor de scholen in het
      bijzonder onderwijs), is een bijscholing "Kleutergym op een leuke, leerzame en
      veilige manier" op maat gemaakt en uitgevoerd door de consulent
      bewegingsonderwijs. Hieraan hebben 15 groepsleerkrachten deelgenomen.
      Ook is aan 8 groepsleerkrachten en vakleerkrachten de workshop "Wat is het belang
     van bewegen en waarom moet je nu investeren in bewegen" gegeven door de
     consulent bewegingsonderwijs .
 •   De consulenten hebben meerdere gesprekken gevoerd met het bovenschools
     bestuur van Stichting de Basis. De scholen die vallen onder deze stichting hebben
     allen geen vakleerkrachten LO in dienst. Door wisseling van directie worden de
     gesprekken over het vakonderwijs in 2015 vervolgd.
 •   Driemaal is een bijscholing georganiseerd voor de vakgroep bewegingsonderwijs.
     Om de verbinding tussen primair en voortgezet onderwijs te verbeteren (doorlopende
     leerlijn) is een aantal docenten van het voortgezet onderwijs ook aangesloten.
 •   De doelstellingen van het onderzoek 'van hurksprong naar Fosburyflop' is in 2014 in
     samenspraak met de gemeente aangepast. Het onderzoek wordt opnieuw
     vormgegeven en in 2015 uitgevoerd.

 4.3.2    Invoering Leerlingvolgsysteem
De consulent bewegingsonderwijs heeft het leerlingvolgsysteem (LVS)
bewegingsonderwijs in het systeem ParnasSys (LVS van de scholen) geïntroduceerd
binnen 58 scholen. De consultent bewegingsonderwijs heeft trainingen gegeven aan
docenten over het gebruik van het LVS, onder andere hoe getoetst en geregistreerd moet
worden in ParnasSys. Samen met de werkgroep LVS wordt regelmatig overleg gevoerd
om de inhoud bij te stellen en het LVS te verbeteren. In september 2014 is het
leerlingvolgsysteem officieel gelanceerd onder leiding van wethouder John Nederstigt.

4.3.3    Advisering gebruik en inrichting accommodaties
 Negen scholen zijn in 2014 geadviseerd. Dat advies liep uiteen van een kort
adviesgesprek tot het begeleiden van het (her)inrichten van het schoolplein. De
 IJwegschool heeft haar schoolplein na aanpassingen op advies van Sportservice
feestelijk geopend samen met de wethouder John Nederstigt. De andere 8 scholen zitten
nog in het begeleidingstraject.
Ook heeft Sportservice Haarlemmermeer intensiever gewerkt aan de rol van de docent
op het schoolplein en het gedrag van de kinderen. De consulent heeft gesprekken met de
directie en leerkrachten van scholen gevoerd om hen bewust te maken van hun rol en
(mogelijke) taken tijdens het buitenspelen.
Bij basisschool De Regenboog in de wijk Overbos zijn de leerlingen uit groep 8 opgeleid
tot junior coach. Deze leerlingen helpen tijdens het speelkwartier de kinderen van groep 3
tot en met 7 tijdens het buitenspelen door spellen aan te bieden. Ook de scholen Op
Dreef in Nieuw-Vennep en Aldoende in Zwanenburg starten in 2015 met junior coaches.
Bij basisschool de Polderrakkers heeft advisering plaatsgevonden wat betreft de
herinrichting van hun speellokaaL Basisschool De Octopus heeft advies gekregen voor
het aanschaffen van grote en kleine materialen voor hun speellokaaL




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                               27
                                                Gewaarmerkt als bijlage · e rief d.d . .\\;\:.\-\:3..91'5
                                                RSM Nielle Lancée 1\ J Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre> 4.4      Zorgverbreding
 Kinderen uit het primair onderwijs voor wie het niet vanzelfsprekend is om met plezier te
 sporten en bewegen, kunnen terecht bij de projecten Motorische Remedial Teaching
 (MRT), ClubExtra en Obelixitas. Binnen de projecten MRT en ClubExtra ligt het accent
 voornamelijk op het verbeteren van de motorische- en sociaal-emotionele vaardigheden
 en bij Obelixitas op het verbeteren van de leefstijl. De lessen worden uitgevoerd in sport-
 prioritaire wijken. Sportservice heeft veel aandacht besteed aan het contact met scholen,
 GGD jeugdartsen, kinderfysiotherapeuten en andere zorgverleners om zoveel mogelijk
 deelnemers de hulp van de zorglessen te bieden.

 4.4.1    Obelixitas
 Obelixitas is een initiatief van Sportservice Haarlemmermeer, Fysioplaza,
 voedingsadviesbureau de Winter, Punt-Advies en huisartsengroep Vizionair. Obelixitas
 helpt ouders en kinderen om succesvol, effectief en op een leuke manier risicovol
 overgewicht aan te pakken. In 2014 zijn er in totaal80 beweegmomenten geweest van
 Obelixitas waaraan 22 unieke kinderen hebben deelgenomen .

  Hieronder zijn een paar belangrijke werkzaamheden van het project Obelixitas uitgelicht:
 •     Om de effectiviteit van het programma te verhogen zijn combinatiefunctionarissen
       ingezet om gastlessen te geven. De kinderen maken hierdoor kennis met
       verschillende sporten.
 •     In september 2014 is een vast tweede beweegmoment gestart in samenwerking met
      tennisvereniging TV Hoofddorp. Daarnaast besteedt Sportservice Haarlemmermeer
      extra aandacht om deze groep ook deel te laten nemen aan Jeugdsportpas lessen.
 •    Naast de beweegmomenten vinden elke maand voor zowel de kinderen als de
      ouders informatieve bijeenkomsten over gezonde leefstijl plaats.
 •    Kinderen en hun ouders hebben een bezoek gebracht aan de lokale supermarkt,
      namen deel aan een workshop Bootcamp en volgden een kerstworkshop gezonde
      koekjes bakken. Dit is georganiseerd om een gezonde leefstijl te stimuleren en de
      saamhorigheid in de groep te verbeteren.
 •    De deelnemers onderling hebben eenzelfde problematiek waarover ze juist binnen
      deze groep ervaringen met elkaar kunnen delen en daardoor een gevoel van
     erkenning ervaren. Uit reacties van de kinderen en hun ouders blijkt dat de
     deelnemers het prettig vinden om gelijkheid te voelen met de andere deelnemers.
•     In juli 2014 zijn 10kinderen gestopt. Daarvan zijn 7 kinderen blijven bewegen bij een
     sportvereniging, 1 kind bij Family Fit, 1 kind heeft andere hulpverlening en 1 kind
     heeft nog geen passende sport(vereniging) gevonden.
•    In 2014 zijn de voorbereidingen getroffen om Obelixitas te starten in Zwanenburg in
     samenwerking met kinderfysiotherapie. In januari 2015 gaat deze activiteit starten, en
     heeft Sportservice de wens om te gaan samenwerken met een lokale diëtist en
     psycholoog.
•    In 2015 zullen de deelnemende kinderen gevolgd worden om te weten of zij nog
     steeds lid zijn van een vereniging.

4.4.2    ClubExtra
ClubExtra is een sportclub voor kinderen in de leeftijd van 4 tot en met 12 jaar die moeite
hebben om mee te komen tijdens activiteiten op een reguliere sportvereniging. Middels
een intake wordt per kind, samen met de ouders, een drietal doelstellingen per jaar
geformuleerd. Een van de doelstellingen is in ieder geval (het toewerken naar) de
doorstroom naar een reguliere bewegingsactiviteit (sportvereniging), al dan niet een
aangepaste bewegingsactiviteit.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                       28
                                                                    brief d.d.. \':-,\~.~. :~ot S
                                                                 oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre> Totjuli 2014 werd ClubExtra aanboden op drie locaties. In september is een vierde groep
 gestart om wachtlijsten te voorkomen. In 2014 hebben 52 unieke kinderen meegedaan
 aan de in totaal 40 beweegmomenten van Club Extra. Van de 17 kinderen die zijn
 uitgestroomd, sporten er nu 7 kinderen bij reguliere vereniging, 6 doen een aangepaste
 vorm van bewegen en 1 neemt deel aan zwemles. De kinderen die nog niet konden
 aansluiten bij passend vervolgaanbod, nemen momenteel nog deel aan Club Extra. We
 willen deze kinderen in de toekomst volgen of zij nog steeds lid zijn van een vereniging
 om het effect te meten.

 In 2014 heeft Sportservice ClubExtra doorontwikkeld door combinatiefunctionarissen
 gastlessen te laten geven bij dit project. Hierdoor is de drempel naar de vereniging lager
 en is er een verbinding gemaakt met PAST (zie aangepast sporten in Hoofdstuk 2 voor
 meer uitleg).

 4.4.3    Motorische Remedial Teaching
  Motorische Remedial Teaching (MRT) is een zorgles voor kinderen die op het gebied van
  bewegen en spelen (sport en bewegen) een achterstand vertonen en extra
 ondersteuning kunnen gebruiken in hun motorische ontwikkeling. Het belangrijkste doel is
 dat deze kinderen (weer) plezier in bewegen krijgen en goed mee kunnen doen bij het
 spelen op straat, het spelen op het schoolplein en het sporten tijdens de gymles. In 2014
 zijn er na schooltijd in totaal 32 beweegmomenten geweest van MRT waaraan 71 unieke
 kinderen hebben deelgenomen. Vergeleken met de subsidieaanvraag is het aantal MRT
 activiteiten lager uitgevallen. Ondanks dat het contact met de scholen intensief is, zijn er
 in 2014 toch minder aanmeldingen geweest. In 2015 kunnen we met gegevens uit het
 leerlingvolgsysteem gebieden actief benaderen.

 Hieronder zijn een paar belangrijke werkzaamheden van het project MRT uitgelicht:
 •   In 2014 is in Zwanenburg een tweede MRT groep gestart.
 •   Bij de Meerbrug in Zwanenburg, een school zonder vakleerkracht, zijn leerkrachten
     geholpen met de MRT screening, waardoor deze school in de toekomst zelfstandig
     de kleuters kunnen screenen.
•    3 scholen hebben intern MRT ingericht onder schooltijd.
•    Van de 71 kinderen die MRT hebben gevolgd, zijn 3 kinderen doorgestroomd naar
     Club Extra en 3 kinderen naar het project Obelixitas. De overige kinderen waren al lid
     van een sportvereniging en hebben dit tijdens en na het MRT traject voortgezet.
•    In september is, op aanvraag van Th. Rietveldschool en met extra financiering, vanuit
    de BuurtSportCoach regeling MRT binnen schooltijd gestart. Vanuit passend
    onderwijs is de expertise van de MRT afdeling ingezet op een school in
    Badhoevedorp voor één leerling. Deze leerling wordt wekelijks begeleid door
    Sportservice Haarlemmermeer en heeft in 201413 Jessen MRT gehad.
•   In 2014 zijn contacten gelegd met Burgemeester Amersfoordtschool om vanuit de
    BuurtSportCoach regeling MRT in groepjes binnen schooftijd aan te bieden. In januari
    2015 wordt gestart met één groep met extra financiering.

In 2014 is een meetinstrument ontwikkeld die motorische vaardigheden en plezier in
bewegen meet. Aan het begin wordt een screening met motorische testen uitgevoerd en
aan het eind wordt de screening herhaald. Daarnaast wordt een digitale vragenlijst
ingevuld door het kind, ouders en de docent na afloop van de lessenreeks. De MRT-
resultaten van 2014 staan in de grafiek in bijlage 4.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre> 4.5       Beweeg- en Sportstimulering
 Met de Jeugdsportpas (JSP) en de Schoolsportkalender kunnen kinderen kennismaken
 met verschillende sporten en sportorganisaties. Hierdoor zijn kinderen in staat om voor
 nu of later een juiste sportkeuze te kunnen maken .

 4.5.1    Jeugdsportpas
 Met de Jeugdsportpas wil Sportservice Haarlemmermeer zoveel mogelijk kinderen met
 verschillende sporten laten kennismaken. Dit gebeurt door verschillende sportclinics aan
 te bieden . In 2014 heeft Sportservice de doorontwikkeling van de Jeugdsportpas
 voortgezet door sportclinics aan te bieden onder schooltijd bij een aantal scholen in
 Haarlemmermeer. Met deze doorontwikkeling is Sportservice in staat geweest om vooral
 de inactieve kinderen te bereiken. Zij kiezen veelal niet zelfstandig voor sport maar
 doordat ze het nu krijgen aangeboden komen ze er wel mee in aanraking.
 De kinderen krijgen een sportclinic onder schooltijd door een combinatiefunctionaris en/of
 sportaanbieder en vervolgens kunnen ze na schooltijd bij de vereniging nader
 kennismaken met de sport, hierdoor wordt een doorlopende leerlijn gevormd.

 Sportservice Haarlemmermeer had als doel om in schooljaar 2014-2015 bij het
aanbieden van de sportclinics onder schooltijd de scholen en sportvereniging in de sport-
 prioritaire wijken en in de kleine kernen proactief te benaderen om deel te nemen aan de
Jeugdsportpas. Dit heeft geresulteerd in 40 deelnemende scholen in plaats van 22 in
schooljaar 2013-2014. Sportservice Haarlemmermeer heeft het aantal clinics bij scholen
in overige wijken afgebouwd van 5 clinics per schooljaar naar 3 clinics per schooljaar om
juist de extra scholen in de sport-prioritaire wijken te kunnen bedienen. In het najaar 2014
zijn tijdens deze verschuiving meer kinderen bereikt en zijn meer sportclinics uitgevoerd
omdat afbouwen en opbouwen gelijktijdig werd uitgevoerd.

In 2014 zijn in totaal 725 beweegmomenten tijdens schooltijd uitgezet op de verschillende
scholen. Dit zijn er 225 meer vergeleken met het vooropgestelde doel. Van de 725
beweegmomenten zijn 105 beweegmomenten uitgevoerd door sportverenigingen en 620
beweegmomenten door de CF vereniging. Het aantal kinderen dat aan de 725
beweegmomenten heeft deelgenomen is 19.086. Dit zijn 13.086 kinderen meer
vergeleken met het vooropgestelde doel.

4.5.2    Schoolsportkalender
Sportverenigingen kunnen bij Sportservice Haarlemmermeer een buitenschoolse
sportactiviteit of scholentoernooi aanmelden. Aan de hand daarvan wordt de
Schoolsportkalender samengesteld, die verspreid wordt op alle basisscholen in de
gemeente. In 2014 zijn voor het basisonderwijs 31 toernooien georganiseerd met 15.100
deelnames. De verenigingen organiseren het toernooi zelf, maar kunnen bij Sportservice
terecht indien ze vragen hebben of moeilijkheden ervaren. In 2014 hebben de
verenigingen geen beroep gedaan op ondersteuning vanuit Sportservice. De
sportverenigingen kunnen in aanmerking komen voor een vergoeding van een aantal
gemaakte kosten.

4.5.3    Evenementen
Voor kinderen van het primair, voortgezet en speciaal onderwijs organiseert Sportservice
evenementen zoals Koningsspelen, Kids for Kids School Olympics, IJsfestijn en de
Sportdag Vijfhuizen.


Sportservice Haarlemmenneer, Jaarverslag 2014                                                         30

                                                                 bil brief d.d . ..1\,\:.~~.l..d. 5
                                                Gewaarmerkt als ..
                                                RSM Niehe Lancèe ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre> Koningsspelen
 Vrijdag 25 april2014 organiseerden 31 scholen de Koningsspelen op hun eigen school.
 De reden dat minder scholen dan het jaar ervoor meededen had te maken met het feit
 dat de Koningsspelen voor sommige scholen in de meivakantie viel. Voor de scholen die
 wel meededen aan de Koningsspelen was een draaiboek beschikbaar gesteld door
 Sportservice en zijn 5 scholen geadviseerd met ideeën voor het organiseren van de
 Koningsspelen.

 De combinatiefunctionarissen hebben op hun scholeneilanden extra ondersteuning
 geboden door te assisteren bij het ontwerpen van een programma per school of met de
 scholen gezamenlijk. Op een aantal scholeneilanden is naast het samenstellen van het
 programma ook geholpen met de uitvoering van dit programma.

 Daarnaast heeft Sportservice Haarlemmermeer na schooltijd een MEGA Koningsspelen
 georganiseerd in het SKWA. Tijdens dit evenement werden tal van sporten aangeboden
 zoals dans, klimmen, judo en tafeltennis en nog 10 andere sporten. Hier deden ruim 120
 kinderen aan mee en was bedoeld vooral voor de kinderen die al meivakantie hadden en
 zo toch aan de Koningsspelen konden deelnemen.

Kids for Kids School Olympics
In september 2014 heeft Sportservice samen met Stichting Leergeld de Kids for Kids
School Olympics georganiseerd op het Arnoldus Sportpak. Dit was een Olympische
sportdag met 8 verschillende sporten voor ruim 400 leerlingen uit groepen 7 en 8 van 7
verschillende scholen . Naast het strijden om de fairplay-cup hebben de leerlingen
voorafgaand aan de sportdag ook geld opgehaald voor Stichting Leergeld door middel
van het inzamelen van statiegeld. In 2015 willen Sportservice en Stichting Leergeld het
evenement nog groter aanpakken door de sportdag ook voor groep 6 te organiseren.

 IJsfestijn
Tijdens Wonder Winterland heeft Sportservice gedurende één week in november 2014
het IJsfestijn georganiseerd . Gedurende dit evenement hebben kinderen onder schooltijd
kunnen kennismaken met de schaatssport. Onder begeleiding van medewerkers en
stagiaires van Sportservice kregen zij clinics op de ijsbaan, om daarna het geleerde toe
te kunnen passen tijdens het vrij schaatsen en de ijshockey wedstrijdjes. Er hebben 8
scholen met 575 leerlingen van het Regulier Primair Onderwijs en 1 school met 52
leerlingen van het Speciaal Onderwijs mee geschaatst.

Sportdag Vijfhuizen
Tijdens de feestweek van Vijfhuizen is samen met de feestcommissie, de twee
basisscholen in Vijfhuizen, lokale sportverenigingen en Sportservice Haarlemmermeer
een sportdag uitgevoerd voor alle kinderen van de school. Vanuit de BuurtSportCoach
regeling heeft Sportservice tegen betaling een deel van de organisatie en uitvoering op
haar genomen.



4.6      Bevorderen gezonde leefstijl

4.6.1    JOGG
In het kader van JOGG heeft de doelstelling gezonde leefstijl extra aandacht binnen het
programma Sport en School. Vanuit het activiteitengeld JOGG heeft extra inzet plaats
gevonden om schoolpleinen te veranderen in beweegpleinen. Om kinderen, leerkrachten

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                      31
                                                Gewaarmerkt als bijlage bij · d.d. \*-~:-..tQlS'
                                                RSM Niehe Lancée K oi ccountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre> en (overblijf)ouders te coachen in het gebruik van het beweegplein, zijn cursussen,
 workshops en ouderavonden georganiseerd. In het kader van gezonde leefstijl is ook
 uitvoering gegeven aan de sportimpuls Fitte Start. Hierin volgen kinderen van 0 - 4 jaar
 en hun ouders een programma, waarin zij leren over gezonde voeding en het belang van
 bewegen . Ook hebben de ouders vanuit dit project de mogelijkheid gekregen om deel te
 nemen aan ouder-kind sportlessen .



 4.6.2    Lekker Fit!
 Lekker Fit! is een project voor het primair basisonderwijs en is een vervolg op de
 projecten Groep 6 on the Move en Scool on the Move. Lekker Fit! richt zich op een
 blijvende bewustwording van het belang van een actieve leefstijl met gezonde voeding en
 voldoende bewegen bij leerlingen van de gehele basisschool. Sportservice en GGD
 Kennemerland voeren het project gezamenlijk uit.

 In 2014 zijn 10 scholen bezocht, waarvan 5 scholen deelnemen aan het project. Het
 project is gericht op scholen uit de JOGG wijken Overbos en Zwanenburg. Van de negen
 scholen in de JOGG wijken zijn er 3 scholen die deelnemen. De overige scholen in de
 JOGG wijken hadden wel interesse, maar vonden het belangrijker om andere zaken eerst
 op orde te stellen. Om meer scholen te vinden die willen deelnemen werd de aandacht
 verlegd naar de overige sport-prioritaire wijken (Getsewoud, Graan voor Visch en
 Rijsenhout). Uit deze wijken heeft zich de vierde school aangesloten bij Lekker Fit! De
 vijfde deelnemende school is gelegen buiten de sport-prioritaire wijken.

In totaal doen 759 leerlingen mee met het project Lekker Fit!. Bij 3 scholen heeft in
november 2014 de Kick Off plaatsgenomen, waar 445 kinderen aan meededen. Na die
Kick Off zijn deze 3 scholen officieel van start gegaan. Voor de overige twee scholen is
deze Kick Off gepland in januari/februari 2015. Na de Kick Off wordt het project vervolgd
door te werken uit de lesmethode Lekker Fit! en georganiseerde activiteiten op de
scholen die nog meer aandacht geven aan een gezonde en actieve leefstijl. De 5 scholen
nemen 3 schooljaren mee aan Lekker Fit!.



4. 7     Combinatiefuncties sport en school
 Een scholeneiland kan een Brede school zijn, of een aantal primair basisonderwijs
 scholen dat dicht bij elkaar gesitueerd is. In totaal zijn 7 combinatiefunctionarissen (CF)
 actief op 7 scholeneilanden. Het programma op het scholeneiland bestaat uit structurele
 sportactiviteiten tijdens, tussen en na schooltijd. De activiteiten die de
combinatiefunctionarissen verzorgen lopen uiteen van schoolpleinspelen (inclusief
coaching van docenten en overblijfouders), tot clinics en naschoolse sportinstuiven. De
activiteiten worden zoveel mogelijk afgestemd op thema's die ook binnen de school
worden behandeld. Het doel is het kind het plezier te laten ervaren van sport en bewegen
en (weer) te leren spelen op het speelplein. In totaal hebben de CF 828
beweegmomenten tijdens, tussen en na schooltijd georganiseerd waaraan in totaal
28511 deelnames waren. Daarnaast hebben de CF 18 evenementen georganiseerd voor
in totaal2677 kinderen . Een overzicht van de werkzaamheden op de scholeneilanden is
te lezen in de bijlage.

De naschoolse lessen zijn over het algemeen ook toegankelijk voor de kinderen uit de
wijk, die niet verbonden zijn aan de school. Daar waar het mogelijk was is verbinding
gemaakt met de vereniging in de buurt van het scholeneiland. Bijvoorbeeld de tennis-,

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                               32
                                                               1d riet d.d. \.~.~~..~Ql S
                                                                 ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre> turn- en voetbalvereniging in Rijsenhout en de tennis- en hockeyvereniging in
 Getsewoud.

  In de sport-prioritaire wijken Getsewoud, Rijsenhout en Graan voor Visch is een
 combinatiefunctionaris actief op scholen. Daarnaast is de combinatiefunctionaris actief op
 de scholeneilanden Bornholm en Centrum Oost. Op deze scholen is steeds meer te zien
 dat de kinderen in staat zijn zelf beter te bewegen in relatie tot anderen. In overleg met
 Brede school Bornholm en scholeneiland Centrum Oost is afgebouwd in de tweede helft
 van 2014 en is besproken hoe activiteiten verduurzaamd kunnen worden. In Centurn
 Oost werd hier geen gebruik van gemaakt. In 2015 neemt Bornholm een besluit over
 invulling van de verduurzaming.
 In 2014 zijn in de sport-prioritaire wijken Overbos en Zwanenburg gesprekken gevoerd
 door de consulenten bewegingsonderwijs om draagvlak te creëren om de
 combinatiefunctionaris in te zetten op deze scholeneilanden. In januari 2015 wordt
 gestart met uitvoering door de combinatiefunctionarissen op de scholen.



 4.8      Verbeteren van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs VO

 4.8.1    Consulent bewegingsonderwijs VO
 De consulent bewegingsonderwijs Voortgezet Onderwijs heeft diverse
sportstimuleringsprojecten gerealiseerd door samen te werken met sportvoorzieningen,
sportverenigingen, vakleerkrachten van scholen en combinatiefunctionarissen. De
consulent had een coördinerende en adviserende rol bij de scholen, bijvoorbeeld met
naschoolse sport, verenigingsondersteuning en gezondheidsbeleid. In totaal heeft de
consulent 2 nascholingstrajecten georganiseerd waaraan 10 leerkrachten deelnamen.
Hieronder zijn een paar belangrijke activiteiten uit 2014 uitgelicht:
•   De consulent heeft interscolaire overleggen georganiseerd in samenwerking met de
    vakleerkrachten Lichamelijke Opvoeding. Het doel was een kwaliteitsimpuls door te
    voeren bij de onder- en naschoolse activiteiten en draagvlak bij de scholen te
    vergroten. Door diverse overleggen, kennisdeling en het maken van afspraken is dit
    geslaagd en zijn de overleggen ook van structurele aard geworden.
•   De consulent heeft in samenwerking met de consulent primair onderwijs
    gezamenlijke vakgroep overleggen, begeleidingsbijeenkomsten en
    bijscholingsmomenten georganiseerd voor de vakleerkrachten van het primair
    onderwijs en voortgezet onderwijs.

4.8.2    Beweeg en sportstimulering
In het voortgezet onderwijs is de schoolsportkalender, Jeugdsportpas VO, 6 interscolaire
toernooien en zaalvoetbalcompetities (8 competitie momenten) georganiseerd in
samenwerking met 4 VO scholen. Hieronder wordt opgesomd wat er precies gebeurd is.
•   Binnen het voortgezet onderwijs zijn totaal 6 interscolaire toernooien georganiseerd
    voor de klassen 1 t/m 4 (leeftijd 12 - 17 jaar), waaraan 185 kinderen deelnamen. Dit
    zijn twee extra toernooien ten opzichte van de subsidieaanvraag. Het aantal
    deelnemers van 200 is net niet gehaald omdat het kleine teamsporten of individuele
    sporten betreft. De samenwerking tussen de scholen en de verenigingen is
    zichtbaarder geworden onder andere door veel aandacht in de lokale en regionale
    media. Binnen de toernooien is rekening gehouden met zowel de recreatieve als de
    prestatieve deelnemers, waardoor ook leerlingen bereikt worden die minder snel aan
    sport en bewegen doen. Dit is gedaan door diverse voorrondes te organiseren voor
    een toernooi.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014   G        k I b"'
                                                 ewaarmer tas IJ,age
                                                                     ..           \'! lJ . ? -
                                                                        ief d.d .. ::-:c7),';.~0l~
                                                                                                     33

                                                RSM Niehe Lancée Koo Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre> •     In 2014 zijn in totaal 50 Jeugdsportpas-clinics uitgezet op de 4 verschillende scholen,
       waarbij in totaal 1111 deelnames waren. Dit zijn er 10 meer vergeleken met het
      vooropgestelde doel. De scholen hadden behoefte aan meer clinics, waardoor
      Sportservice Haarlemmermeer inspeelde op deze wens. Hier hebben de scholen
      extra voor betaald. De consulent heeft het aanbod met de scholen geïnitieerd en
      geïnventariseerd. De consulent heeft vervolgens de Jeugdsportpas-clinics in overleg
      met de CF en externe uitvoerders gecoördineerd. Door dit divers aanbod maken de
      leerlingen kennis met de sporten en krijgen ze verdieping van de sport, aangeboden
      door de sportspecialist De deelnemers kunnen na deze clinics terecht bij de
      verenigingen.
 •    De zaalvoetbalcompetitie voortgezet onderwijs die vanuit de externe subsidie
      Sportimpuls wordt georganiseerd door de consulent bewegingsonderwijs voortgezet
      onderwijs, is als succesvol door de deelnemers ervaren. In totaal waren er 6
      toernooien met in totaal 224 deelnames. De subsidieperiode is afgerond en de
      zaalvoetbalcompetitie wordt nu zelfstandig gedraaid door Sv DIOS, KNVB, de
      scholen en Sportservice Haarlemmermeer.

 4.8.3    Zorgverbreding
Alle Leerlingen Actief (ALLA) richt zich op kinderen en jongeren van het voortgezet
 onderwijs die te weinig bewegen en/of overgewicht hebben. Binnen Alle Leerlingen Actief
is een extra sport- en beweegaanbod ontwikkeld, dat aansluit op de beweegmotieven van
inactieve leerlingen en worden individuele motivatiegesprekken gevoerd. De
samenwerking is gecontinueerd met Judo Yushi en gestart met Arnoldus Sport, die
wekelijks extra sportaanbod verzorgen voor de inactieve leerlingen. Alle Leerlingen Actief
en voornamelijk de samenwerking met de verenigingen binnen het project is mede
mogelijk gemaakt door de sportimpuls Alle Leerlingen Actief I Judo op School en de
sportimpuls Arnoldussport.
In 2014 hebben 4 Voortgezet Onderwijs scholen deelgenomen aan het project. Vanuit de
testen zijn 53 unieke inactieve leerlingen doorgestroomd naar het ALLLA-project,
waardoor ze 60 beweeglessen hebben gekregen. Van de 531eerlingen is 56%
doorgestroomd naar een structurele sportactiviteit bij een vereniging en 89% meer is
gaan bewegen in anders georganiseerd verband.
De sportimpuls Family Fit richt zich ook op de doelgroep kinderen en jongeren van het
voortgezet onderwijs die te weinig beweegt en overgewicht heeft. Om dit project na de
projectperiode te kunnen verduurzamen wordt nauw samengewerkt met de consulent
bewegingsonderwijs en is inmiddels een koppeling gemaakt met Alle Leerlingen Actief.



4.9      Speciaal Onderwijs
Sportservice heeft proactief scholen benaderd binnen het speciaal onderwijs om deel te
nemen aan de sportclinics van de Jeugdsportpas, waarbij clinics gegeven worden onder
schooltijd. De sportstimulering is veelal als extra beweegmoment en op maat
georganiseerd. Daarnaast hebben de kinderen de mogelijkheid gekregen om deel te
nemen aan de sportclinics na schooltijd binnen het reguliere programma van de
Jeugdsportpas of het project PAST. PAST is een project waarbij mensen met een
lichamelijke- of verstandelijke beperking kunnen kennismaken met verschillende
aangepaste sporten.
Ook is door de consulent bewegingsonderwijs met de Fakkel, de Klimboom, de
Waterlelie, de Van Voorthuysenschool en de Van Gilsenschool gesproken over stand van
zaken en wensen en behoeftes omtrent het bewegingsonderwijs.
De resultaten van het speciaal onderwijs zijn opgenomen bij het regulier onderwijs.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                     34
                                                Gewaarmerkt als bijlage · riet d.d .. 14~~.L9lS
                                                RSM Niehe Lancée Ko · Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre> 4.10     Toekomst
 In de komende jaren zal de focus liggen op het wijkgericht werken. Het programma Sport
 en School zal hier ook in meegaan. Activiteiten zullen steeds meer in de sport-prioritaire
 wijken plaatsvinden . Steeds intensiever wordt gewerkt aan de kwaliteit van het
 bewegingsonderwijs op scholen in sport-prioritaire wijken.
 De visie op sport en bewegen op en rond de school zal in 2015 doorontwikkeld worden.
 De plannen voor de toekomst per project staan hierboven genoemd onder de projecten.




Sportservlee Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                35
                                                Gewaarmerkt als bijlage e ef d.d. \~~~.ài~
                                                RSM Niehe Lancée Ko .. ccountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre> 5        Programma Sport in de Wijk
 5.1      Inleiding
 Het programma Sport in de Wijk is gericht op het realiseren van een aantrekkelijk
 sportaanbod in de buurt in samenwerking met organisaties en vrijwilligers uit de wijk. Het
 sport- en beweegaanbod richt zich voornamelijk op de doelgroepen die normaal niet of
 weinig sporten en bewegen. Door in te spelen op de wensen en behoeften van de
 buurtbewoners en een laagdrempelig en betaalbaar aanbod, dichtbij de eigen
 leefomgeving van de bewoners aan te bieden, wordt sportparticipatie gestimuleerd. De
 eigen kracht en het zelf organiserend vermogen van burgers staan centraal in het
 programma Sport in de Wijk.

 Sport in de Wijk richt zich in wijken en kernen op:
 •  Het bevorderen van gezonde levensstijl van inwoners;
 •  Het verbeteren van het sport- en beweegaanbod;
 •  Het verbeteren van de leefbaarheid en sociale cohesie;
 •  Het stimuleren van participatie en integratie van inwoners en organisaties;
 •  Het stimuleren van bewegen en sport op centrale ontmoetingsplaatsen;
 •  Het verbinden van wijk, school en sportvereniging door een samenhangend
    activiteitenaanbod te ontwikkelen en uit te voeren. De combinatiefunctionarissen
    verenigingen en de BuurtSportCoaches spelen hierin een belangrijke rol.

De inzet vanuit het programma Sport in de Wijk bestaat uit een wijkgerichte aanpak in de
5 sport-prioritaire wijken, de Mega Sportinstuif, evenementen en vakantieactiviteiten in de
sport-prioritaire wijken en tot slot uit een aanbod voor de doelgroep mensen met een
psychiatrische aandoening. In het kader van JOGG heeft de doelstelling gezonde leefstijl
extra aandacht gekregen in de wijken Zwanenburg en Overbos. In de hoofdstukken 5.3
tot en met 5.6 wordt het aanbod toegelicht en de resultaten beschreven.



5.2       Resultaten
In deze paragraaf wordt uiteengezet wat in 2014 bereikt is. Gesproken wordt over
deelnames, omdat mensen aan meerdere activiteiten kunnen deelnemen. Een deelname
betekent deelname van één persoon aan één activiteit. Het totaal aantal deelnames zegt
niets over het aantal unieke personen dat heeft deelgenomen.
In totaal zijn voor het programma Sport in de Wijk 26.968 deelnames geweest. In de
figuur hieronder is de verdeling te zien van activiteiten waarmee deze mensen zijn
bereikt.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                              36
                                                Gewaarmerkt als bijl ij d rief d.d. \\1::::-.\... (CJI S
                                                RSM Niehe Lancée         ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>                                 Aantal mensen dat
                                 heeft deelgenomen
                  Sportbuurtwerk                             Specifieke doel-
                  overige wijken;                            groepen (oa erbij
                       1324                                     horen); 514
                                                                               Sportbuurtwerk
                                                                              Graan voor Visch;
           Sportbuurtwerk
                                                                                    7037
            Zwanen burg;
                5764




                                                                             Sportbuurtwerk
              Sportbuurtwerk                                                Getsewoud; 5040
              Overbos; 5317


            ------
In totaal zijn voor het programma Sport in de wijk 1.854 beweegmomenten
georganiseerd. Hieronder is de verdeling te zien van projecten waarbij deze
beweegmomenten ~ijn _georg~ niseerd .

                              Aantal georganiseerde
                               beweegmomenten
                     Sportbuurtwerk                          Specifieke doel-
                     overige wijken;                            pen (oa erbij
                            25                                 horen); 76
                                                                          Sportbuurtwerk
            Sportbuurtwerk                                               Graan voor Visch;
           Zwanenburg; 42 1                                                    464




                                                                             portbuurtwerk
                                                                            Getsewoud; 309
                Sportbuurtwerk J
                 Overbos; 365                         portbuurtwerk
                                                     Rijsenhout; 194
                                 ~-----




Hieronder worden de resultaten genoemd die significant afwijken van de resultaten
geformuleerd in de Subsidieaanvraag 2014.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                               37
                                                Gewaarmerkt als · e b'' ae brief d.d ..\~.t~~-"<;~,9   s-
                                                RSM Niehe Lancé ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>           •   De Mega Sportinstuif heeft 2014 14keer plaatsgevonden in plaats van 24 keer.
                In het tweede deel van het jaar was het niet meer mogelijk om het Spectrum te
                huren omdat het Spectrum op het zelfde tijdstip werd verhuurd aan de
                middelbare school KSH. Het onderwijs heeft eerste recht aangaande zaalhuur.
           •   In 21 04 zijn 13 wijkevenementen meer georganiseerd dan beschreven in de
               subsidieaanvraag. Dit heeft te maken de samenwerking met de gemeente binnen
               het Jaar van de Sport. Hierdoor heeft Sportservice in de sport-prioritaire wijken
               meer aandacht gehad voor evenementen om bewoners aan het bewegen te
               krijgen .
           •   In de sport-prioritaire wijken heeft Sportservice 266 sport en beweegactiviteiten
               meer georganiseerd en 2.520 meer deelnemers bereikt. Gedurende het jaar
               bleek dat in de wijken behoefte was aan meer activiteiten en heeft Sportservice
               hierop ingespeeld. De extra activiteiten zijn gerealiseerd door het benutten van
               het zelf-organiserend vermogen van bewoners en organisaties en het efficiënter
               inzetten van middelen.

      Uit het Programma van Eisen voor 2014 kwam naar voren dat de gemeente graag een
      kleine koerswijziging wil zien van activiteiten voor de jeugd naar activiteiten voor
      volwassenen . Dit heeft Sportservice in de sport-prioritaire wijken gedaan in 2014, met als
      resultaat 6710 volwassenen die deelnomen hebben aan activiteiten in de wijk (zie de
      tabel hieronder).
                         Graan voor       Rijsen hout    Getsewoud       Overbos     Zwanenburg      I          Overig/
                           Visch                                                                     j'        Wijkover-
                                                                                                               stijgend
Aantal
beweegmomenten                457             182             300          353            414                     24
Aantal evenementen             4               4               4            6              4                      0
Aantal
vakantieactiviteiten           3               8               5             6             3                      1

Deelnemers tot 18
jaar                         3222            1511            3126          3625          3768                    1324
Deelnemers 19 t/m
54jaar                       1991             417            1480          973           1849                     0
Deelnemers 55+               1824             44              434          719           147                      0



     5.3       Wijkgerichte aanpak sport-prioritaire wijken
     Sportservice Haarlemmermeer gelooft dat door een wijkgerichte aanpak het best
     ingespeeld kan worden op de wensen en behoeften van bewoners en organisaties in een
     wijk en dat door deze aanpak sport en bewegen een bijdrage kan leveren aan het
     realiseren van maatschappelijke vraagstukken in een wijk. Het wijkgericht werken speelt
     hiermee ook in op het sociaal domein. Binnen de wijkgerichte aanpak werken
     BuurtSportCoaches, sportbuurtwerkers en de combinatiefunctionarissen school en
     verenigingen nauw samen.

     In 2014 heeft het programma Sport in de Wijk met behulp van de afdeling Onderzoek,
     Beleid en Innovatie het wijkgericht werken doorontwikkeld. Als gevolg van deze
     doorontwikkeling heeft vanuit de BuurtSportCoach regeling vanaf augustus 2014
     urenuitbreiding voor de BuurtSportCoaches plaatsgevonden. Door de urenuitbreiding

     Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                        38
                                                     Gewaarmerk! alsbijla 1 de iel d.d ..l.~~.?sjS
                                                     RSM Niehe Lancée K · Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>    hebben de BuurtSportCoaches praktische uitvoering kunnen geven aan het wijkgericht
    werken en waren zij beter in staat om de rol van 'spin in het web' in de wijk uit te kunnen
    voeren.

    De BuurtSportCoaches hebben in 2014 de opdracht gekregen om in te spelen op
    landelijke good practices, de dynamiek van de wijk en de wensen en behoeften van
    organisaties en bewoners. Daarnaast hebben zij mee gekregen om de (eigen) kracht van
    bewoners te benutten, met partners vanuit zo veel mogelijk verschillende domeinen
    samen te werken en een sluitend aanbod voor de doelgroepen kinderen, jongeren,
    volwassenen en ouderen te bewerkstelligen. Tot slot is aan de BuurtSportCoaches
    gevraagd het accent binnen de aanpak te verleggen van de doelgroep jeugd naar de
    doelgroepen volwassenen en ouderen. Vanwege de JOGG aanpak in Overbos en
    Zwanenburg hebben de BuurtSportCoaches in deze wijken nog wel specifiek de opdracht
    gekregen voor het stimuleren van een gezonde leefstijl voor de doelgroep 4-12 jaar en
    hun ouders.

 Om wijkgericht te kunnen werken is voor alle wijken een wijkscan uitgevoerd. De wijkscan
 is een foto van de wijk, waarin 'harde' gegevens of cijfers zijn opgenomen zoals
 demografie, beweegnormen, sportparticipatie, overgewicht en bijvoorbeeld het aantal
sportactiviteiten, sportaccommodaties, speelveldjes en organisaties in een wijk.
Daarnaast zijn 'zachte' gegevens opgenomen zoals de wensen en behoeften van
bewoners en organisaties, sleutelfiguren en knelpunten en ontwikkelingen in een wijk.
Door eerst een goed beeld te krijgen van de wijk, is het mogelijk geworden om in
samenwerking met de buurtbewoners en organisaties in een wijk een zo goed mogelijk
sluitend aanbod te realiseren voor alle doelgroepen. De BuurtSportCoaches hadden
binnen de aanpak een coördinerende, faciliterende en coachende rol en de
sportbuurtwerkers en combinatiefunctionarissen een rol binnen de uitvoering van het
totale activiteiten aanbod. Door het benutten van de (eigen) kracht (vrijwillige inzet tijdens
activiteiten en evenementen) van bewoners en organisaties, is Sportservice erin
geslaagd activiteiten te verduurzamen en hierdoor het totale activiteitenaanbod in een
wijk te vergroten. Om specifieke doelgroepen beter te kunnen bereiken zijn landelijke
good practices ingevoerd die inspelen op de ongebonden sporter. Zo is in Zwanenburg
de Buurtsportvereniging voor Uong) volwassenen ingevoerd, in Getsewoud de
Beweegtuin voor senioren, in Beukenhorst Zuid het project Maak werk van Bewegen,
waar bewoners van Graan voor Visch van kunnen profiteren en in Overbos en Floriande
de projecten Maki en de Zaalvoetbalacademie voor (inactieve) jeugd 12- 18 jaar. Deze
projecten zijn allemaal vanuit de sportimpuls aangevraagd.

Hieronder staat per sport-prioritaire wijk welke opvallende en innovatieve activiteiten
vanuit de wijkgerichte aanpak zijn uitgevoerd.

5.3.1      Getsewoud
•     In totaal zijn in de wijk Getsewoud 300 sport- en beweegactiviteiten, 4 evenementen
      en 5 vakantieactiviteiten georganiseerd in 2014. Het totaal aantal deelnames aan
      deze activiteiten was 5040.
•     Twee bootcamp activiteiten voor volwassenen zijn opgezet. Hieraan doen
      volwassenen mee die niet (meer) aan sport en bewegen doen. De gezonde leefstijl is
      bevorderd bij deze deelnemers.
•     De crossfitactiviteit is van cursusaanbod naar structurele activiteit gegaan. Hieraan
      doen zowel jongeren als volwassenen mee. De activiteit is overgenomen
      (verduurzaamd) door de sportorganisatie.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                          39
                                                Gewaarmerkt als bijlage     iet d.d. I.~:. M.ç" L91S
                                                RSM Niehe Lanc·           · Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>    •    De zaalvoetbalactiviteit voor jongeren is een groot succes. Door de hoeveelheid
         deelnemers is de activiteit van een uur naar anderhalf uur gegaan .
    •    Binnen de wijk is een sluitend sport- en beweegaanbod met activiteiten voor zowel
         kinderen (2), jongeren (1-2), volwassenen (3-4) en ouderen (1).
    •    Binnen het sportaanbod liggen nog uitdagingen om activiteiten voor jongeren te
         organiseren . Hierbij kan gedacht worden aan activiteiten voor meiden (worden nog
         niet bereikt) en groepen jongeren die overlast veroorzaken in de wijk.
    •    Binnen het sportaanbod ligt ook nog een uitdaging om een activiteit voor volwassen
         mannen op te zetten. De conditie- en bootcamp trainingen worden goed bezocht door
         vrouwen maar minder door mannen.
    •    Het sportaanbod wordt op centrale en zichtbare plekken georganiseerd op
         speelpleintjes rondom de scholen, sportvelden of in één van de gymzalen.
    •    Een buurtbewoner ondersteunt wekelijks de MBVO les door middel van het bijhouden
         van administratie en het schenken van koffie.
    •    Ouders van kinderen ondersteunden van de zomer bij spelletjes tijdens de buiten
         sportinstuiven.
    •    De zaalvoetbal jongeren hingen veel in de wijk rond en waren tot overlast voor de
         buurtbewoners. Sportservice is in contact gekomen met deze jongeren en heeft naar
        aanleiding van hun wensen een zaalvoetbalactiviteit opgestart. Vanuit reacties uit het
        wijkplatform blijkt dat de bewoners positief zijn dat Sportservice deze activiteit is
        gestart voor de jongeren.
    •   In samenwerking met wijkraad, activiteitenteam en Maatvast is het wijkfeest
        georganiseerd .
 •      Structureel komt een aantal partijen uit de wijk samen bij het wijkplatform.
        Sportservice heeft in 2014 voor het eerst actief deelgenomen aan het wijkplatform.
•       Naar aanleiding van landelijke good practices is de sportimpuls Oud Nieuw Vennep
        in beweging aangevraagd en gehonoreerd. Vanuit deze sportimpuls worden
        activiteiten georganiseerd en is een belevenistuin met beweegtoestellen
        gerealiseerd .
•       Sportservice was aanwezig tijdens de avondvierdaagse om de zichtbaarheid te
        vergroten en mensen te informeren over de sport en beweegactiviteiten.

5.3.2       Graan voor Visch
•       In totaal zijn in de wijk Graan voor Visch 457 sport- en beweegactiviteiten, 4
        evenementen en 3 vakantieactiviteiten georganiseerd in 2014. Het totaal aantal
        deelnames aan deze activiteiten was 7037.
•       Het bestaande aanbod voor kinderen is in 2014 voortgezet. Voor de doelgroep
        volwassenen en senioren is het aanbod uitgebreid met fietsen, tennis, bootcamp en
        fittesten senioren met advisering.
•       Er is redelijk hoeveelheid aanbod in de wijk, maar wat opvalt, is dat het aanbod voor
        de jongeren achterblijft vergeleken met de andere doelgroepen.
•       Enkele buurtbewoners verzorgden activiteiten in de wijk (zumba, bootcamp, nieuwe
        activiteit, wandelen, kickboksen). Ook zorgden enkele deelnemers voor voortzetting
        van bijvoorbeeld de wandelactiviteit tijdens de vakanties of overname van een les
        wanneer de lesgever van Sportservice verhinderd is.
•       De activiteitenfolder is voortgezet met de samenwerkingspartners in de wijk. Verder
        veel persoonlijke benadering en sleutelfiguren ingezet om mensen te werven. Voor
        komend jaar staat de integratie tussen allochtonen en autochtonen op het
        programma.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                            40
                                                Gewaarmerkt als bijl   · d riet d.d .. ~\-"\~.~~~<;>IS
                                                RSM Niehe La              ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>    •    Er is geen specifieke aandacht geweest voor gezonde leefstijl. Natuurlijk benadrukt
         de BuurtSportCoach het belang van bewegen en het drinken van water tijdens de
         activiteiten.
    •    In september stond de cursus Health & Fit for kids gepland, in samenwerking met
         Meerwaarde en Maatvast. Tijdens deze cursus stond het plezier in bewegen en
         gezonde voeding centraal. Helaas is deze cursus niet doorgegaan vanwege te weinig
         aanmeldingen.
    •    In samenwerking met stichting Maatvast na afloop van het wandelen in het
        wijkgebouw koffie drinken.
    •    De samenwerking met de wijkraad voor kinderactiviteiten is gecontinueerd .
    •   In samenwerking met TV Hoofddorp is een kennismakingscursus tennis gestart voor
        volwassenen. Vervolgens zijn alle deelnemers lid geworden bij de tennisvereniging.
    •   Een wekelijkse judo activiteit in de wijk door de combinatiefunctionaris judo is
        opgestart in 2014.
    •   Na afloop van wandelexcursie zijn diverse lunches voor senioren verzorgd in
        samenwerking met moskee en zorgmanege.
    •   Komend jaar wil Sportservice Haarlemmermeer zorgen voor meer afstemming tussen
        de combinatiefunctionaris activiteiten op school en de naschoolse wijkactiviteiten.
    •   Voor diverse evenementen is samengewerkt met wijkraad, Maatvast en
        MeerWaarde.
    •   De BSC is een bekend gezicht in de wijk waar mensen terecht kunnen met hun
        wensen en behoeften op sportgebied.
    •   Sportservice heeft een uitvoerende rol vervuld bij de instuiven en sport specifieke
        activiteiten voor de kinderen. Voor de doelgroep volwassenen heeft Sportservice een
        meer coachende rol vervuld omdat de activiteiten voornamelijk door actieve
        vrijwilligers werden verzorgd.
•       Total dance is overgenomen door vrijwilligster met behulp van een wijkbudget

5.3.3       Rijsenhout
•       In totaal zijn in het dorp Rijsenhout 182 sport- en beweegactiviteiten, 4 evenementen
        en 8 vakantieactiviteiten georganiseerd in 2014. Het totaal aantal deelnames aan
        deze activiteiten was 1972.
•       Sportservice is gestart met Nordie Walken 55 +,helaas is de activiteit ook weer
        gestopt vanwege te weinig deelnemers.
•       Zaalvoetbal activiteit 13+ gestopt, wegens te weinig deelnemers.
•       Fit in Rijsenhout op donderdagavond gestopt, wegens te weinig deelnemers.
•       Zomervakantie activiteit Mega Spetter Instuif, in samenwerking met Meerwaarde,
        BSO de Zevensprong, BSO de Kanjers, KDV de Gremlins georganiseerd .
•       Sportservice Haarlemmermeer heeft ondersteund in uitvoering en voorbereiding bij
        de SCW-jeugddagen.
•       Bestuursvergadering GVR is bijgewoond. Daarbij is kennisgemaakt met nieuwe
        bestuursleden en afspraken gemaakt over samenwerking.
•       Spelletjesmiddag voor kinderen en opa's en oma's georganiseerd in samenwerking
        met Meerwaarde, de knutselclub en dorpshuis de Reede.
•       Hardlooptraining voor volwassenen is gestart als voorbereiding op het evenement
        Hardlopen voor de Toren. Dit evenement is georganiseerd in samenwerking met
        Sparen voor de Toren.
•       Aangesloten bij de werkgroep Avondvierdaagse Rijsenhout 2015.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014   G        k! I b"                                 41
                                                 ewaarmer as IJ /a    brief d.d. \\t~:-:Z-9.~S
                                                RSM NiBhe Lancée     ij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>   5.3.4 Overbos
    •   In totaal zijn in de wijk Overbos 353 sport- en beweegactiviteiten, 6 evenementen en
       6 vakantieactiviteiten georganiseerd in 2014. Het totaal aantal deelnames aan deze
       activiteiten was 5317.
  • De nieuwe activiteit Fibrogym is gestart, deze activiteit is geschikt voor mensen met
       fibromyalgie en reuma.
  •    Nieuwe wandelgroep voor beginners gestart, deze wandelgroep is uitermate geschikt
       voor mensen die met een rollator lopen.
  •    Naast een nieuwe sportinstuif voor kinderen, is een sportinstuif voor volwassenen
       gestart, de deelnemers waren inactieve mensen.
  •    Samenwerking gestart met SV Pax voor een workshop van 15 weken voor kinderen
       van 2-5 jaar, het Nijntje Beweegdiploma.
  •    De activiteit Bangla actief wordt geleid door een vrijwilliger.
  • De gezonde leefstijl in de wijk is bevorderd door een afgestemd sport- en
       beweegaanbod en door de JOGG aanpak.
 •     Move4Health is in 2014 verduurzaamd. Dit is een gezonde leefstijl activiteit voor
       mensen met licht tot ernstig overwicht en/of diabetes, het evenement heeft plaats
       gevonden voor het eenjarig bestaan.
 •     Damesactiviteit is in 2014 gestopt vanwege het feit dat vrijwilligers (docenten) niet
       meer ingezet konden worden door privé omstandigheden .
 •     Sportservice heeft ervoor gezorgd dat er meer sportverenigingen uit de wijk Overbos
       betrokken zijn met het wijkfeest
 •     Kick-off JOGGBOX heeft plaats gevonden bij Basisschool De Regenboog.
 • Wandelgroep Overbos (maandaggroep) is verduurzaamd.
 •    Tijdens de sportinstuiven voor kinderen wordt structureel water aangeboden .

 5.3.5 Zwanenburg
•     In totaal zijn in de wijk Zwanenburg 414 sport- en beweegactiviteiten, 4 evenementen
      en 3 vakantieactiviteiten georganiseerd in 2014. Het totaal aantal deelnames aan
      deze activiteiten was 5764.
 •    Doordat de BuurtSportCoach pas sinds 2014 werkzaam is in Zwanenburg, is een
     groot aantal nieuwe activiteiten opgezet. In 2014 is de sportinstuif voor kinderen
     voortgezet, een nieuwe wandelactiviteit uitgevoerd door Sportservice en vele nieuwe
     activiteiten opgezet in samenwerking met lokale sportaanbieders.
 •   In 2014 zijn 12 verschillende activiteiten georganiseerd voor alle doelgroepen. De
     nadruk ligt in Zwanenburg echter wel op de doelgroepen 0 - 4 jaar en 4 - 12 jaar.
 •   Sportservice maakt veel gebruik van de kracht van organisaties, lokale
     sportaanbieders en ondernemers om activiteiten te ontwikkelen en te organiseren.
•    De gezonde leefstijl wordt gestimuleerd doordat in het kader vanJOGGer veel
     aandacht is voor bewegen en het drinken van water.
•    In samenwerking met de stichting 4-daags spektakel Zwanenburg Halfweg is de
     Scholendag georganiseerd. Hierbij hebben alle kinderen van 4 t/m 12 jaar uit
     Zwanenburg en Halfweg meegedaan (circa 1100 kinderen). De verenigingen uit
     Zwanenburg zijn ondersteund door Sportservice zodat zij zichzelf zo goed mogelijk
     konden profileren .
•    De BuurtSportCoach heeft een behoefteonderzoek afgenomen en naar aanleiding
     van de resultaten is passend nieuw sportaanbod ontwikkeld .
•    Met behulp van de landelijke interventie 'Buurtsportvereniging' zijn verschillende
    activiteiten (Bootcamp, MTB, Hardlopen, Wandelen, Skeeleren, voetvolley en
    basketbal voor vrouwen) gestart voor de doelgroep 15-45 jaar.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                   ï ebrief d.d ..\~:.~..~QIS   42
                                                                ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>  •    In samenwerking met een lokale partner is er ouder- en kindgym opgezet voor
       kinderen van 0- 4 jaar en een crossfit activiteit voor jongeren van 15- 25 jaar.
 •     Sportservice is aangesloten bij de JOGG-werkgroep en speelt hierin een prominente
       rol.
 •     Sportservice heeft de Aldoende ondersteund in het opknappen van hun schoolplein,
       hierin is de wijkfunctie van het schoolplein meegenomen. Hierdoor krijgt het
       schoolplein een centrale plek in de wijk.
 •     Sportservice was aanwezig bij het wijkfeest om contact te leggen met bewoners . Het
       wijkfeest is georganiseerd door de stichting 4-daags spektakel Zwanenburg Halfweg



 5.4      Overige wijken
 In 2014 heeft Sportservice Haarlemmermeer de Mega Sportinstuif doorgezet. Aan deze
 activiteit deden in totaal 589 kinderen uit zowel de sport-prioritaire als overige wijken
 mee. De activiteit sluit goed aan bij de wensen en behoeften van de doelgroep. De
 activiteit is na de zomervakantie gestopt omdat er geen ruimte meer beschikbaar was op
 dat tijdstip.

 Een activiteit die niet meegenomen was in de subsidieaanvraag maar die Sportservice
 Haarlemmermeer wel heeft opgepakt is de opening van het speelplein aan de
 Elsmastraat (Nieuw-Vennep Centrum) op 22 mei 2014. Tijdens de opening heeft
 Sportservice diverse sport- en spelactiviteiten georganiseerd.




 5.5      Evenementen en vakantieactiviteiten
 Sportservice organiseerde in 2014 verschillende evenementen en vakantieactiviteiten in
 de sport-prioritaire wijken. Bij de organisatie van de evenementen en activiteiten
 speelden de combinatiefunctionarissen en BuurtSportCoaches een belangrijke rol in de
 verbinding tussen vereniging, school en wijk. Hieronder zijn deze opgesomd:
 •   In het kader van het Jaar van de sport werd dit jaar in de 5 sport-prioritaire wijken de
     Nationale Buitenspeeldag XL georganiseerd. Hieraan deden in totaal 1260 mensen
     mee. Er was een samenwerking met verschillende wijkpartners, basisscholen,
     verenigingen ende Hartstichting.
•    Voor de sportkaravaan hebben we dit jaar gekozen om themagericht te werken. Het
     idee daarachter is om meer aansluiting te vinden bij de beleving van de doelgroep en
     aan te sluiten op huidige trends die op dat moment voor onze doelgroep belangrijk
     zijn. In 2014 zijn 23 sportkaravaan-dagen geweest waar in totaal 506 kinderen aan
     deelnamen.
•    Bij de Waanzinnige Winter Toer was er een gevarieerd programma met klimmen,
    stormbaan, voetbalboarding, tree-running en nog veel meer kleine spelen. Met 250
    deelnemers was dit de best bezochte wintertour tot nu toe.
•   Het straatvoetbal toernooi is niet doorgegaan vanwege te weinig aanmeldingen.




5.6      Specifieke doelgroepen




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                         43
                                                                · de brief d.d. J\.,\-;-.~-;-.Z,PIS
                                                                ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>  5.6.1    Erbij Horen
 In 2014 heeft Sportservice het project Erbij Horen voortgezet, ook nadat de Sportimpuls-
 financiën halverwege het jaar wegvielen. Erbij Horen is een beweegroep voor mensen
 met een psychiatrische aandoening, die (nog) geen aansluiting kunnen vinden bij regulier
 sportaanbod. Samen met RIBW, Roads, lnGeest (doelgroep werven), Keiko
 (psychologische ondersteuning) en Fysioplaza (fysiotherapeutische ondersteuning) heeft
 Sportservice dit project verduurzaamd.

 Op basis van behoefte voor deze doelgroep is naast de beweeggroep van Erbij Horen in
 2014 de hardloopgroep Fit to Run voortgezet in samenwerking met Gezondheidscentrum
 Overbos/Fioriande. De hardloopgroep slaat goed aan en zal in 2015 voortgezet worden.

 In oktober 2014 is er in samenwerking met onder andere RIBW, Roads en lnGeest een
 sportdag opgezet voor deze doelgroep in het SKWA. Met zo'n 50 deelnemers, die allerlei
 verschillende sporten konden uitproberen, was dit een succes.
 In totaal zijn voor deze doelgroep in 2014 74 beweegmomenten georganiseerd met in
 totaal 502 deelnames.

 In samenwerking met het netwerk 'kwetsbare groepen' zal Sportservice in 2015 verder de
 behoefte blijven inventariseren en waar nodig verschillende behoeftegerichte activiteiten
 uitrollen voor deze doelgroep, die goed aansluiten binnen de transitie van het sociale
 domein .




 5.7      Toekomst
Zoals eerder beschreven vindt er een verschuiving plaats van de werkwijze waarbij
programma's (Sportloket, Sport en School, Sport in de Wijk en
Verenigingsondersteuning) centraal staan naar de werkwijze waarbij de wijk centraal
staat (de wijkgerichte aanpak). Deze aanpak zal in 2015 gehanteerd worden in de 5
sport-prioritaire wijken Graan voor Visch, Getsewoud, Zwanenburg, Overbos en
Rijsenhout In deze wijkgerichte aanpak zal rekening worden gehouden met de wens van
de gemeente om meer aandacht te besteden aan de doelgroepen volwassenen en
ouderen.
De BuurtSportCoaches, sportbuurtwerkers, combinatiefunctionarissen school en
vereniging zullen binnen de aanpak nog nauwer samenwerken om de doelstellingen van
de gemeente te verwezenlijken. De BuurtSportCoaches hebben binnen de wijkaanpak
voornamelijk een coördinerende rol en de sportbuurtwerkers en
combinatiefunctionarissen een uitvoerende rol.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014   G        I I ..                                    44
                                                 ewaarmer <! asb b de brief d.d.1Y.:.~-::.~OI $'
                                                RSM Niehe L ncé ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre> 6        BuurtSportCoach regeling
 6.1      Inleiding
 Om gemeenten te ondersteunen in het creëren van voldoende sport- en beweegaanbod,
 investeert de minister van VWS in de uitbreiding van het aantal combinatiefuncties dat
 actief is als BuurtSportCoach (BSC). De gemeente Haarlemmermeer heeft gekozen om
 volledig mee te doen met de BuurtSportCoach regeling. Dat betekent dat de gemeente
 de mogelijkheid heeft om, gefaseerd tot 1 januari 2016, 8,9 fte extra BuurtSportCoaches
 in te zetten. In 2014 is 40% ter beschikking gekomen vanuit het rijk.

  Deze middelen zijn ingezet voor de aanstelling en uitbreiding van BuurtSportCoaches. De
 gemeente heeft voor de uitvoering van de BSC regeling het volgende doel geformuleerd:
 de uitbreiding van de BuurtSportCoaches dient bij te dragen aan de verdere verhoging
 van het beweegpercentage in de gemeente en vooral bij de leeftijdsgroepen waarbij de
 sportdeelname achterblijft op de resultaten van de jongste inwoners, zoals 24-35 jaar, 35-
 44 jaar en 65+. Belangrijk hierbij is om in te spelen op de positieve neveneffecten die met
 sport en bewegen bereikt kunnen worden (zoals cohesie, gezondheid, veiligheid, etc.) en
 hierin samen te werken met verschillende organisaties in de wijk. Om dit te realiseren zijn
 in 2014 de eerste stappen gezet in het verder doorvoeren van de verschillende typen
 BuurtSportCoaches binnen Sportservice. Voornamelijk door de urenuitbreiding van de
 BuurtSportCoaches wijkgericht werken, heeft Sportservice een belangrijke stap kunnen
zetten in het bewerkstelligen van vitale wijken en kernen waar de eigen kracht van
bewoners optimaal wordt benut. De BuurtSportCoach wijkgericht werken bleek bij uitstek
de persoon om mensen en organisaties te verbinden om hen beter te doen functioneren
door gebruik te maken van elkaars kracht en in te spelen op elkaars behoeften.
Daarnaast bleek de BuurtSportCoach wijkgericht werken binnen de interne organisatie
van Sportservice van grote waarde te zijn. Zij was in staat om belangrijke verbindingen te
leggen tussen de verschillende programma's en projecten, waardoor het aanbod in zijn
totaal is versterkt en op een integrale en effectievere wijze aan de doelstellingen van de
subsidieaanvraag is gewerkt.

 Voor de BSC-regeling is het uitgangspunt dat Sportservice zorgdraagt voor de door het
 Rijk vereiste cofinanciering van de BuurtSportCoaches. Uitgangspunt hierbij is dat het
 volledige bedrag ten goede komt aan nieuw sport en beweegaanbod in gemeente
 Haarlemmermeer. Naast het vinden van financiering die direct in euro's wordt
bijgeschreven op de rekening van Sportservice, is een andere manier van cofinanciering
het inspireren en motiveren van bewoners en belanghebbenden om een (vrijwillige)
bijdrage aan sport en bewegen te leveren en het vergroten van het zelf organiserend
vermogen. Op de eerste plaats is gezocht naar extra omzet voor Sportservice
Haarlemmermeer, vervolgens is gekeken naar de vrijwillige inzet en zelf organiserend
vermogen van organisaties en bewoners die de BuurtSportCoach weet te realiseren . Alle
typen BuurtSportCoaches kunnen direct of indirect een bijdrage leveren aan het
realiseren van cofinanciering. De BuurtSportCoach vernieuwend aanbod en ondernemen
heeft echter specifieke de taak gekregen om door een innovatieve en ondernemende
houding cofinanciering te realiseren. De verschillende typen BuurtSportCoaches zijn in
onderstaande paragrafen nader uitgewerkt.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                       45
                                                Gewaarmerkt a  g ij de brief d.d .. \~;-.~~.~o(S"
                                                RSM Niehe Lancee Kooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre> 6.2       BuurtSportCoach wijkgericht werken
  In de sport-prioritaire wijken Graan voor Visch, Getsewoud, Overbos en Zwanenburg zijn
  BuurtSportCoaches aangesteld die wijkgericht werken . Vanaf augustus 2014 hebben de
  BuurtSportCoaches vanuit de BuurtSportCoach regeling urenuitbreiding gekregen.
  Deze BuurtSportCoaches houden zich bezig met het verder ontwikkelen van de
  verschillende methodieken benodigd voor het goed kunnen uitvoeren van de
  BuurtSportCoach rol, het in de praktijk afstemmen van vraag en aanbod en het in
 beweging krijgen van de juist inactieve bewoners in de wijk. De BuurtSportCoach
 wijkgericht werken heeft in de werkwijze oog voor de positieve nevendoelstellingen die
 door middel van sport en bewegen bereikt kunnen worden en is hierdoor van waarde
 voor het sociaal domein . Zo is bijvoorbeeld een belangrijke samenwerking ontstaan met
 het gezondheidscentrum in Overbos. Vanuit deze samenwerking zijn verschillende
 wandelgroepen voor (kwetsbare) ouderen ontstaan en specifiek één wandelgroep voor
 dementerende ouderen. Daarnaast worden de BuurtSportCoaches gecoacht om het
 ondernemerschap verder te ontwikkelen. Zo hebben de BuurtSportCoaches in de 5 sport
 prioritaire wijken 1,67 fte aan extra vrijwillige inzet en ruim 14.000 euro aan directe
 cofinanciering gerealiseerd. Indirect is dankzij de inzet van de BuurtSportCoaches zelfs
 ruim 60.000 euro extra budget gerealiseerd voor de sport in de Haarlemmermeer. Verder
 hebben de BuurtSportCoaches een belangrijk aandeel gehad in het zien van de kansen
 voor succesvolle sportimpuls aanvragen en vervolgens het samenbrengen van het
 netwerk om tot een gezamenlijke aanvraag te kunnen komen. Alle concrete resultaten
 van de BuurtSportCoaches wijkgericht werken staan nader uitgewerkt per wijk in het
 hoofdstuk Sport in de Wijk van dit jaarverslag.




6.3       BuurtSportCoach gezonde leefstijl/ JOGG
In Haarlemmermeer bestaat een groot aantal projecten, interventies en
sportstimuleringsactiviteiten gericht op het terugdringen van overgewicht bij de jeugd. Om
tot een meer integrale aanpak te komen is gemeente Haarlemmermeer eind 2012 JOGG
(Jongeren Op Gezond Gewicht)-gemeente geworden. JOGG biedt een lokale bewezen
effectieve aanpak, waarin de bestaande interventies en activiteiten uit de
Haarlemmermeer zijn in te passen. Binnen de aanpak is samenwerking met lokale
partijen cruciaal. Sportservice kan als organisatie nadrukkelijk iets betekenen op het
gebied van gezonde leefstijl en een gezonde leefomgeving voor de jeugd. Veel van het
huidige activiteiten- en dienstenaanbod is direct onder de paraplu van JOGG te plaatsen.
Denk hierbij aan projecten zoals Obelixitas, Alle Leerlingen Actief en Lekker Fit, maar ook
het sportbuurtwerk, de JeugdSportPas en de brede advisering aan scholen,
verenigingen, ouders en andere organisaties. Sportservice is dan ook een belangrijke
partner binnen JOGG.

Sportservice vindt dat zij haar verantwoordelijkheid moet nemen binnen dit landelijke
volksgezondheidsprobleem. Daarom zijn vanuit de BuurtSportCoach regeling
BuurtSportCoaches gezonde leefstijl ingezet om het programma JOGG in de
Haarlemmermeer verder vorm te geven, zorg te dragen voor het integreren van
gezondheid binnen de programma's van Sportservice en nieuwe gezonde leefstijl
projecten te implementeren. De BuurtSportCoaches hebben de JOGG regisseur
gemeente Haarlemmermeer ondersteund binnen de werkgroepen activiteiten Overbos en
Zwanenburg, sociale marketing en verbinding preventie en zorg . Ook zijn de
BuurtSportCoaches gezonde leefstijl nauw betrokken bij de implementatie van de
sportimpuls aanvragen Family Fit en Fitte Start. Deze proje e     an nader uitgewerkt in
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                 46
                                                               ebrief d.d. \~.~..-:-.Ö:)I S
                                                             ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>  het hoofdstuk Sport en School. Daarnaast is binnen de drie programma's (Sport in de
  Wijk, Sport en School en Verenigingsondersteuning) bekeken hoe de bestaande diensten
  en activiteiten optimaal afgestemd kunnen worden op JOGG. Dit is verder omschreven in
  de hoofdstukken Sport in de Wijk en Sport en School van dit jaarverslag. Hieronder een
  opsomming van de taken en activiteiten uitgevoerd voorJOGGin 2014:
  • Zitting genomen in de begeleidingsgroep JOGG, de werkgroepen sociale marketing,
       preventie en zorg, activiteiten Overbos en Zwanenburg en in het Buurtnetwerk
      Zwanen burg;
  •    In contact brengen van de JOGG regisseur met verschillende organisaties in de wijk;
 •     Mede organiseren van netwerkbijeenkomst JOGG in Overbos en Zwanenburg;
 •    Mede organiseren van de Kick Off JOGG in Overbos;
 • Mede organiseren van de Kick Off JOGG in Zwanenburg (scholendag met 1100
      deelnemers);
 •    Organiseren van de JOGG-playground op de Sportfair;
 • Adviseren en informeren van de JOGG regisseur;
 •    Scholen betrekken bijJOGGen informeren over subsidiemogelijkheden
      Jeugd impuls;
 •    Ontwikkelen van de JOGG-Box (buitenspeel pakket) en organiseren van de Kick Off
      van de JOGG-Box. Het idee van de JOGG-Box is met veel enthousiasme ontvangen
      door JOGG Nederland en wordt mogelijk landelijk overgenomen;
 •    Scholen stimuleren om deel te nemen aan het project Lekker Fit!;
 •    Invoeren en stimuleren van het drinken van water bij de activiteiten die Sportservice
     organiseert en op de eigen werkvloer. Tijdens sportinstuiven voor kinderen wordt nu
     structureel water aangeboden en bij evenementen wordt gratis water aangeboden.




6.4       BuurtSportCoach verenigingsondersteuning
Vanuit de BuurtSportCoach regeling is ook een BuurtSportCoach voor
verenigingsondersteuning aangesteld. Deze BuurtSportCoach houdt zich bezig met de
doorontwikkeling van de combinatiefunctie regeling op de verenigingen, het optimaliseren
van de samenwerking tussen de combinatiefunctionarissen en de vereniging, het
vergroten van de maatschappelijke rol/bijdrage van verenigingen en het verzilveren van
nieuwe kansen op de verenigingen. Concreet resultaat is de voortzetting van de
maatschappelijke sportinstuif op TV Hoofddorp vanuit de BuurtSportCoach regeling .
Dankzij de rijksbijdrage en volledige cofinanciering van de vereniging, is de instuif
gecontinueerd in het seizoen 2014-2015. Daarnaast zijn de voorbereidingen getroffen
om de plannen van aanpak voor de verenigingen in 2015 meer af te stemmen op de
wijkdoelstellingen en de doelstellingen vanuit JOGG.




6.5      BuurtSportCoach vernieuwend aanbod en ondernemen
De BuurtSportCoach vernieuwend aanbod en ondernemen heeft als belangrijkste taak
om door middel van ondernemerschap, kwartiermakerschap en durf cofinanciering te
realiseren en innovatieve ideeën en samenwerkingsvormen te ontplooien, die een
bijdrage moeten leveren aan het vergroten van het sport en beweegaanbod in de
Haarlemmermeer. Dat betekent concreet het stimuleren en inspireren van
sportorganisaties en maatschappelijke en commerciële partijen om de kracht van sport
en bewegen te benutten voor het bereiken van hun organisatiedoelstellingen . Het
resultaat is dat niet alleen het totale budget dat ingezet wordt voo sport en bewegen

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre> wordt vergroot, maar ook dat organisaties, verenigingen en bewoners zich inzetten bij de
 uitvoering van nieuwe en innovatieve sport- en beweegactiviteiten. Oftewel het vergroten
 van het zelf organiserend vermogen van organisaties en bewoners. Dankzij de
 BuurtSportCoaches is in 2014 het totale budget voor sport en bewegen in de
 Haarlemmermeer met ruim 500.000 euro toegenomen en is 2,97 fte aan vrijwillige inzet
 gerealiseerd.

 In 2014 bestond de bijdrage van de BuurtSportCoaches in het initiëren van nieuwe
 subsidiemogelijkheden en het implementeren van de projecten PAST, Arnoldussport en
 Buurtsportvereniging Zwanenburg. Deze projecten waren in 2013 vanuit de
 subsidiemogelijkheid sportimpuls toegekend en zijn nader omschreven in de
 hoofdstukken van de verschillende programma's in dit jaarverslag. Verder zijn als
 concreet resultaat 3 nieuwe sportimpulsen gehonoreerd in 2014, waardoor ruim €
 320.000 euro extra budget voor sport en bewegen in de Haarlemmermeer is gerealiseerd
 voor de jaren 2014, 2015 en 2016. De BuurtSportCoaches hebben voor deze
 sportimpulsen in de wijk draagvlak ontwikkeld bij bewoners en organisaties en een
belangrijke bijdrage geleverd in de planvorming, het vormgeven en aanvragen van deze
projecten. Ook waren zij in 2014 en zullen zij ook in 2015 en 2016 nog nauw betrokken
zijn bij de implementatie van deze nieuwe en innovatie projecten. In Floriande (en
Overbos) wordt op vernieuwende wijze geprobeerd de doelgroep 12- 18 jaar te binden
en boeien, in Getsewoud de doelgroep 50+ (met en zonder chronische aandoening) en in
Beukenhorst Zuid worden de medewerkers van het bedrijventerrein en de volwassen
bewoners in Graan voor Visch gestimuleerd tot een gezonde leefstijl. In november 2014
zijn de 3 nieuwe projecten van start gegaan en in 2015 zullen de eerste resultaten te
verwachten zijn. Ook is vanuit het ondernemerschap een provinciale subsidie
aangevraagd om het Aangepast Sporten in de regio te versterken, zichtbaarder en
toegankelijker te maken en is een Bid voor de Special Olympics uitgebracht. Zowel de
aanvraag als de bid zijn toegekend en hierdoor is ruim €148.000 euro extra budget voor
de jaren 2014, 2015 en 2016 gerealiseerd ten behoeve van het Aangepast Sporten in de
Haarlemmermeer en de regio. De resultaten zijn nader omschreven in het hoofdstuk
Sportloket van dit jaarverslag.

Daarnaast zijn dankzij het ondernemerschap samenwerkingsvormen met organisaties
onderzocht en aangegaan, die voor extra financiering voor de BuurtSportCoach regeling
hebben gezorgd. Zo zijn op de Rietveldschool en Burgemeester Amersfoordtschool extra
lessen Motorische Remedial Teaching uitgevoerd, zijn sportdagen en clinics
georganiseerd voor twee scholen en een kinderopvang organisatie, worden structureel
tussenschoolse lessen uitgevoerd voor basisschool Wereldwijs en is vanuit het
activiteitenbudget JOGG extra ondersteuning geboden aan scholen om schoolpleinen
nog beweegvriendelijker te maken. Ook zijn in het kader van het jaar van de sport extra
middelen binnen gekomen voor de organisatie van de opening van het sportcomplex
Koning Willem Alexander. In totaal is hierdoor ruim € 64.000, -euro cofinanciering
gerealiseerd. De resultaten van deze extra inzet zijn geïntegreerd binnen de
verschillende hoofdstukken van dit jaarverslag.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014   Gewaarmerk! als bijl       brief d.d. L~.~.~.:~oL S   48
                                                RSM Niehe La ee        oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre> 7        Resultaten en financiën
 7.1      Resultaten activiteiten
 De resultaten zijn in 2014 naar verwachting of regelmatig ook boven verwachting
 gerealiseerd. De invliegers, zoals de opening van het Sportcomplex Koning Willem
 Alexander, hebben niet of nauwelijks een verstorende invloed gehad op de resultaten van
 de reguliere activiteiten. Dit is te danken aan het aanpassingsvermogen van de
 organisatie, het flexibele personeel en de inzet van stagiaires.

 Bij de resultaten zijn meer items opgenomen dan gevraagd wordt in het Programma van
 Eisen. Sportservice heeft ervoor gekozen ook resultaten vanuit de Plannen van Actie en
 de Subsidieaanvraag 2014 mee te nemen in de resultaatvermeldingen. Daarnaast zijn de
 resultaten van de werkzaamheden uit extra binnengehaalde financiën meegenomen in dit
 jaarverslag. Dit geeft meer inzicht in wat daadwerkelijk gerealiseerd is. De resultaten van
 de activiteiten zijn te vinden in de overzichten opgenomen in bijlage 3.




 7.2      Financiën
Financieel
Sportservice Haarlemmermeer heeft van gemeente Haarlemmermeer voor het jaar 2014
een prestatiesubsidiebedrag van totaal € 1.418.568, -. verkregen. Exclusief de gelden
voor Lekker Fit en de buitenspeeldag XL die als separate subsidies zijn toegekend.
Daarnaast heeft gemeente Haarlemmermeer in september een subsidie voor de
BuurtSportCoach regeling toegekend van € 179.300, -.

 Sportservice Haarlemmermeer is wat betreft haar inzet en werkzaamheden in gemeente
 Haarlemmermeer uitgegaan van een exploitatiebegroting van € 1.652.463, -. De integrale
 kostprijs per uur, exclusief de out-of-pocketkosten, maar inclusief huisvesting e.a.,
bedraagt € 45, 73. Bij de berekening van de kostprijs per uur hanteert Sportservice een
standaard aantal netto werkbare uren van 1634 op jaarbasis bij een volledige fte. De
netto uren bestaan uit alle project-, bijscholing- en overleguren en zijn exclusief uren
ziekte, vakantie en bijzonder verlof. Er wordt gerekend met 43 effectieve werkweken per
jaar bij een 38-urige werkweek.

Vanuit de exploitatie Sportservice Haarlemmermeer is in 2013 een overlopend budget
voor 2014 beschikbaar van
€ 72.025, -.Dat is € 41.025, -hoger dan het begrote bedrag van € 31.000, -.Voorts was
het voornemen om vanuit de bestemmingsreserve combinatiefuncties € 60.000, - te
onttrekken, ten gunste van de exploitatie 2014. Sportservice heeft in 2014 in afwijking
van de begroting een onttrekking van € 25.000, -,gedaan vanuit de bestemmingsreserve
combinatiefuncties waarbij zij zich zal houden aan de wens van de gemeente dat de
bestemmingsreserve Combinatiefuncties per 31 december 2015 op nul uitkomt.

In 2014 is een aantal gesprekken gevoerd tussen gemeente Haarlemmermeer en
Sportservice over de risicodekking van het ondernemerschap. Het ondernemersrisico dat
Sportservice heeft, wordt voor een groot gedeelte gedekt door het opbouwen van een
reserve voor BuurtSportCoaches van maximaal € 150.000, -. In de beschikking voor de
prestatiesubsidie 2015 is dat bevestigd.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 55 ======================================================================

<pre>  Het ondernemerschap is ondergebracht bij de BuurtSportCoach. Voor de eerste drie
  maanden was een bedrag van € 45.000, - beschikbaar voor de uitvoering van de
  regeling. In september 2014 heeft gemeente een subsidie toegekend van € 179.300,-
  voor het jaar 2014. Naast dit subsidiebedrag is een subsidie toegekend voor de opening
  van het Sportcomplex Koning Willem Alexander van € 35.000, -waarvan € 26.000, -.
  voor uitvoering in 2014. Hierdoor komen de inkomsten vanuit subsidies op € 250.300, -
  Aan overige subsidies en sportimpulsen is een totaal bedrag van € 58.962,- aan
  inkomsten gegenereerd. Naast de uitvoeringssubsidie voor de BuurtSportCoach regeling
 a € 224.300, - heeft het ondernemerschap in 2014 een bedrag van
 € 102.153, - geresulteerd aan extra inkomsten.
 Sportservice doet voor 2015 een storting in het beslemmingsfonds BuurtSportCoaches
 van € 88.625, -. Deze storing heeft betrekking op projecten die doorlopen in 2015 maar
 gefinancierd zijn in 2014 voor een bedrag van € 8.915, -. Daarnaast is Sportservice
 daadwerkelijk de BuurtSportCoach regeling gaan uitvoeren en daarvoor ook menskracht
 gaan inzetten vanaf augustus 2014. Zij is van mening dat het niet juist is om het gehele
 bedrag ook direct in te zetten en kiest voor de duurzame en gedegen inzet van de
 BuurtSportCoaches door de middelen over 2014 en 2015 te spreiden. Van het
 toegekende budget in september 2014 wordt daarom € 79.708, - ingezet in 2015.

 Op de volgende pagina's staan de financiële overzichten nader uitgewerkt.




7.3      Overzicht gerealiseerde uren 2014

                                                                                                                     Teveel
                                                                            Uren                          Uren    gerealiseerde
 Subsidieafrekening                              Fte gerealiseerd       gerealiseerd                    begroot       uren
 Sportloket                                                   3,67           5.991,05                    5.769,00       -222,05
 Verenigingsondersteuning                                     5,91           9.662,95                    9.337,00       -325,95
 Sport en School                                              6,20         10.132,25                     9.978,00       -154,25
 Sport in de Wijk                                             4,98           8.129,20                    7.776,00       -353,20

 Totaal Haarlemmermeer                                         20,76          33.915,45                32.860,00           -1.055,45
 Stagiaires 20% effectieve uitvoering                                         1.524,60                                     -1.524,60
                                                                             35.404,85                                     -2.580,05
 Uren gerealiseerd - teveel
 georganiseerd                                                 20,11         32.860,00

 Subsidieafrekening
 Aanvraag BuurtSportCoach
 regeling
 BuurtSportCoach(BSC)                                            2,28           3.732,85
 bijboeking teveel gerealiseerde uren
 subsidieafrekening Haarlemmermeer                               1,58           2.580,05

 Totaal BuurtSportCoach                                         3,86            6.312,90




Sportservice Haarlemmenneer, Jaarverslag 2014                                                                         50
                                                Gewaarmerkt als bij\a   e ne. ! dd.....\L;-a........ ;:-:l
                                                                                                     l•--ZdS
                                                                                                           ..... ;.

                                                RSM Niehe Lancée        1j Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 55 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 56 ======================================================================

<pre>  Totaal aantal FTE regio Amstel &                               fte                fte
  Meerlanden                                                 medewerkers         stagiaires


  Haarlem mermeer                                                      20,76             0,93
  Buurtsportregeling                                                     2,28
  Aangepast sporten regio excl. HRM uren                                 0,58
  Aalsmeer                                                               0,87
  Uithoorn                                                               3,86
  Management en staffuncties HRM                                         3,64
 Totaal aantal fte exclusief stagiaire                                 31,99
 Totaal inclusief stagiaire uren                                                       32,92

Hieronder volgt de onderbouwing van het aantal uur 1.055 uur dat meer in AFAS is
geboekt dan begroot. Dit is exclusief 20% van de uren voor de stagiaires. Totaal is 2.580
uur aan meer uren gerealiseerd.
De overboeking op de uren is gekomen in de periode dat we de mondelinge toezegging
hebben gekregen voor de uitvoering BSC regeling maar nog geen formele beschikking
hadden mogen ontvangen. Deze beschikking hebben we 25 september 2014 ontvangen.
De uren die zijn geboekt op reguliere uren en nog niet op de BSC regeling.
Om die reden heeft Sportservice gemeend de teveel geboekte uren mee te nemen in de
uren voor de uitvoering BSC.

 Totaal aantal FTE regio Amstel & Meerlanden
                                                                   Fte
 Haarlemmermeer                                                    20,11
 Buurtsportregeling                                                  2,93
 Aangepast sporten regio excl. HRM uren                              0,58
 Aalsmeer                                                            0,87
 Uithoorn                                                            3,86
 Management en staffuncties HRM                                      3,64
 Totaal                                                            31,99




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                             51
                                                Gewaarmerkt als b"' ttb .. de brief d.d .. \~~-~: 19< ç
                                                RSM Niehe L c· ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 56 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 57 ======================================================================

<pre>       7.4     Jaarafrekeningen 2014 en overlopend budget
 Huis van de sport Amstel & Meerlanden (totaal Sportservice
 Haarlemmermeer)
                                                                                              Gerealiseerd Begroting
 Algemene beslemmingsfonds                                                                             95.478
 Overlopende budgetten                                                                                 72.025
 Ondernemersfonds                                                                                              0
 Bestemmingsreserve huisvesting                                                                        76.726
 Bestemmingsreserve Combinatiefunctionarissen                                                        117.237
 Balans per 1 januari 2014                                                                           361.466                  0
 BATEN                                                                                                         €              €
  1. Subsidie gemeente                                                                            2.082.155 1.661.584
  2. Subsidie Provincie                                                                                        0              0
  3. Subsidie Sportimpuls                                                                              56.773                 0
  4. Subsidie overigen                                                                                 17.590                 0
    Subsidies van overheden                                                                       2.156.518 1.661.584
  5. Bijdragen gemeente                                                                                19.760                 0
  6. Bijdragen organisaties                                                                            28.632        100.065
  7. Deelnemersgelden                                                                                  38.663          30.000
 8. Opbrengsten bewegingsconsulenten/combinatiefunctionarissen                                         28.382          30.000
 9. Overige opbrengsten                                                                                10.823            6.700
 10. Interne opbrengsten                                                                               11.130            5.000
    Overige opbrengsten                                                                              137.390          171.765
Som der baten                                                                                     2.293.908 1.833.349
LASTEN
 11. Loon- en salariskosten                                                                       1.636.682 1.449.399
 12. Overige personeelskosten                                                                         34.354           36.000
 13. Huisvestingskosten                                                                              104.174           92.459
 14. Autokosten                                                                                         6.435          23.700
                                                                                                      23.308             5.452
                                                                                                      47.400           41.615
                                                                                                        4.355          10.000
18. Algemene kosten                                                                                     9.084            3.000
19. Kantoorkosten                                                                                     36.389           42.119
20. Evenementen en activiteiten                                                                      179.588         161.340
                                                                                                     101.712           77.552
Som der lasten                                                                                    2.183.481 1.942.636
Restitutie subsidies                                                                                  13.161
Resultaat voor saldering met bestemmlngsfondsen                                                       97.266
Saldering met bestemmingstondsen                                                                     -62.427


     Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                      52
                                                     Gewaarmerkt a f a ebij de brie! d.d.....l..'::l .. :-:..'1- :'l.. o 15
                                                     RSM Nieh an · Kooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 57 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 58 ======================================================================

<pre>Algemene reserve 1 januari 2014                                         95.478
Algemene reserve 31 december 2014                                       130.317




   Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
                                                   Gewaarmerkt als ..
                                                   RSM Niehe Lancé
</pre>

====================================================================== Einde pagina 58 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 59 ======================================================================

<pre>Afrekening 2014 uitgesplitst voor elke gemeente en Aangepast Sporten regio
                                                                     Werkelijk     Werkelijk             Werkelijk           Werkelijk           Werkelijk
                                                  Begroting
                                                   H'meer                                              Aangepast
                                                                      H'meer         BSC                                      Uithoorn           Aalsmeer
                                                                                                        Sporten
 BATEN                                                         €               €                 €                    €                     €           €
  1.Subsidie gemeente                             1.418.568           1.428.558     250.300                   37.104             311.550           54.643
  2.Subsidie Provincie
  3. Subsidie Sportimpuls                                                               43.872                12.901
 4. Subsidie overigen                                                                   15.090                                       2.500
  Subsidies van overheden                         1.418.568          1.428.558      309.262                   50.005             314.050           54.643
 5. Bijdragen gemeente                                 3.000              6.660         13.100
 6. Bijdragen organisaties                                                7.675          3.500                                     17.307             150
 7. Deelnemersgelden                                  59.700            35.417                223                                          924      2.099
 8. Opbrengsten
                                                                        26.680                                                                      1.702
bewegingsconsulenten/com bi natiefuncties
 9. Overige opbrengsten                                4.000              9.500               368                                          954
 10. Interne opbrengsten                               5.000            11.130
  Overige opbrengsten                                 71.700            97.062          17.191                         0           19.185           3.951
Totaal Baten                                      1.490.268          1.525.620      326.453                   50.005             333.235           58.594
LASTEN                                                         €               €                                       €                     €           €
 11. Loon- en salariskosten                       1.240.302          1.163.571      168.350                   29.132             221.316           54.314
 12. Overige personeelskosten                         41.000            34.354
 13. Huisvestingskosten                               87.970            91.285           7.500                  2.489                      900      2.000
 14. Autokosten                                       16.700              6.435
15. Automatiseringskasten                              5.452            13.081           6.977                     150               2.100          1.000
16. Automatiseringskasten Stichting
                                                      35.000            33.640           4.560                  1.150                6.900          1.150
Risicofonds S~ortservice
17. PR en Representatiekosten                         10.000             4.355
18. Algemene kosten                                    1.814             9.082
19. Kantoorkosten                                    34.475             36.389
20. Evenementen en activiteiten                     116.750            107.195          33.785                  2.358              25.438          10.812
21. Facilitaire dienstverlening Stichting
                                                     63.000             63.002          16.656                  2.100              13.700           6.254
Sportservice Nederland
Som der lasten                                    1.652.463          1.562.389      237.828                   37.379             270.354           75.530
Restitutie subsidies                                                     2.484                                                                     10.677
Resultaat voor saldering met
bestemminasfondsen                                                     -39.253          88.625                12.626               62.881         -27.613


Saldering met bestemmingsfondsen                                        35.525       -88.625                  -9.327                                    0
RESULTAAT                                                      €               €                                       €                    €           €
                                                                         -3.728                   0             3.299              62.881         -27.613
Algemene reserve 1 januari 2014                                         77.351                    0           14.498             -26.153           29.782
Algemene reserve 31 december 2014                                       73.623                    0           17.797               36.728           2.169


               Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                          54

                                                                   Gewaarmerkt als b'    IJ      brief d.d. J j ..-:,j .. -:-. . 2. o 1s
                                                                   RSM Niehe Lancée           oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 59 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 60 ======================================================================

<pre> Afrekening 2014 totaal voor gemeente
 Haarlemmermeer
                                                                    Begroot             Werkelijk                 Werkelijk
                                                                     HMR                   HMR                       BSC
 BATEN                                                                          €                        €                       €
  1.Subsidie gemeente                                              1.418.568            1.428.558                    250.300
  2.Subsidie Provincie
  3. Subsidie Sportimpuls                                                                                                43.872
  4. Subsidie overigen                                                                                                    15.090
    Subsidies van overheden                                        1.418.568            1.428.558                    309.262
  5. Bijdragen gemeente                                                3.000                    6.660                     13.100
  6. Bijdragen organisaties                                                                     7.675                      3.500
  7. Deelnemersgelden                                                 59.700                  35.417                           223
 8. Opbrengsten bewegingsconsulenten/combinatiefuncties                                       26.680
 9. Overige opbrengsten                                                4.000                    9.500                          368
 10. Interne opbrengsten                                               5.000                  11.130
    Overige opbrengsten                                               71.700                  97.062                      17.191
Totaal Baten                                                       1.490.268            1.525.620                    326.453
LASTEN                                                                          €                        €                       €
 11. Loon- en salariskosten                                        1.240.302           1.163.571                     168.350
 12. Overige personeelskosten                                        41.000                  34.354
 13. Huisvestingskosten                                              87.970                  91.285                        7.500
 14. Autokosten                                                      16.700                     6.435
 15. Automatiseringskasten                                             5.452                 13.081                       6.977
 16. Automatiseringskasten Stichting Risicofonds Sportservice        35.000                  33.640                       4.560
 17. PR en Representatiekosten                                       10.000                     4.355
 18. Algemene kosten                                                   1.814                    9.082
 19. Kantoorkosten                                                   34.475                  36.389
20. Evenementen en activiteiten                                     116.750                107.195                       33.785
21. Facilitaire dienstverlening Stichting Sportservice Nederland     63.000                  63.002                      16.656
Som der lasten                                                     1.652.463           1.562.389                     237.828
Restitutie subsidies                                                                            2.484
Resultaat voor                met bestemmingstondsen                                        -39.253                      88.625

Saldering met bestemmingsfondsen                                                             35.525                      -88.625




Algemene reserve 1 januari 2014                                                              77.351                             0
Algemene reserve 31 december 2014                                                            73.623                             0



        Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                     55
                                                                     bij ebrief d.d. .. !.. l:-1 .. ,., . ~/. "   .l.c   's
                                                                        oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 60 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 61 ======================================================================

<pre> Overlopende budgeten HMR per 31
 december 2014                                                                  Haarlemmermeer Buurtsportcoach                     Overigen
   1. Special Olympics Haarlemmermeer                                                          22.000
   5. Special Olympics aangepast Sporten                                                                                              9.327
   2. Sport in de Wijk (totaal alle projecten)                                                   9.500
   3. 10 jarig jubileum                                                                        15.000
   4. aanschaf auto (kostenplaats autokosten)                                                  15.000
 Binnen het ondernemersfonds bestemd voor lopende afspraken
   6. BSV Zwanenburg                                                                                                       7.417
   6. Arnolduspas                                                                                                          1.500
  Totaal                                                                                       61.500                      8.917      9.327

Onderbouwing overlopende budgeten € 61.500, -:
 Ad 1: Voor de Special Olympics heeft Sportservice een reservering gemaakt van € 22.000, - zodat zij
 het evenement nagenoeg zelfstandig kan uitvoeren.

 Ad 2: Vanuit 2013 naar 2014 was een overlopend budget van € 9.500, - bestemd voor Sport in de wijk.
 Deze middelen zijn in 2014 niet ingezet en blijven voor ook in 2015 bestemd voor Sport in de wijk.

 Ad 3: Sportservice heeft de afgelopen jaren geen bestemming voor het 10-jarig jubileum gedaan. Zij wil
 voor 2015 hiervoor, vanuit het overlopend budget, € 15.000, - reserveren om volgens "de Jaar van de
 Sport formule" bestaande evenementen een XL-editie meegeven. Sportservice denkt hiermee, met een
 bedrag van € 15.000, -, wederom een mooi sport jaar in het kader van het 10-jarig Sportservice
 Haarlemmermeer te kunnen organiseren.

 Ad 4: in 2014 was een nieuwe bedrijfswagen opgenomen in de begroting en niet uitgegeven .
 Sportservice reserveert € 15.000, -voor aanschaf van een bedrijfswagen in 2015.

 Ad 5: Overlopend budget aangepast sporten van € 9.327, -.De sportimpuls aanvraag PAST voor het
 Aangepast sporten zijn inkomsten geweest die Sportservice graag bestemd voor Special Olympics in
 2015.

 Ad 6: Overlopend budget BuurtSportCoach € 8.917, -zijn voor sportimpulsen waarvoor gelden in 2014
 verkregen zijn en prestaties tegenover staan die in 2015 gerealiseerd worden. Deze gelden worden in
 het ondernemersfonds gedoteerd.

 Nadere speel'fj1catl e mut atl es best emmmgsreserves en on d ernemersf on d s.
                                                                                       Aangepast
                                          Totaal     Aalsmeer         Uithoorn          sporten              HMR          BuurtSportCoach
Overlopend budget                          79.744                                              9.327          61.500                  8.917
Algemene reserve                     7. 130.317            2.169          36.728             17.797           73.623
Ondernemersfonds                     8. 79.708                                                                                      79.708
Bestemmingsreserve voor CF           9.    92.237                                                             92.237
Bestemmingsreserve voor
verhuizing.                         10.    76.726                                                             76.726


Balans per 31 december 2014               458.732          6.271


               Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
                                                                          36.728


                                                                                   *         27.124         304.084


                                                                                                                            56
                                                               Gewaarmerkt als bijl a .. ebrief d.d . .Jj.:::.~ ..~ . .zo 1fJ-
                                                               RSM Niehe Lanc e oij Accountants N.V.
                                                                                                                                    88.625
</pre>

====================================================================== Einde pagina 61 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 62 ======================================================================

<pre>Ad 7: De algemene reserve voor Haarlemmermeer zijn goed binnen de 5 % exploitatie Sportservice
Haarlemmermeer begroting huis van de Sport gebleven.

Ad 8: De dotatie in het ondernemersfonds van totaal € 79.708,- +overlopend budget van € 8.917, -.
vormen samen de totale dotatie van € 88.625, -. De € 79.708, - wordt gedoteerd omdat Sportservice de
beschikking van de BuurtSportCoach-gelden 25 september 2014 beschikt heeft gekregen voor het
gehele jaar 2014.

Ad 9: Sportservice heeft een onttrekking van € 25.000,- gedaan uit het bestemmingstondsen CF.
Hiermee kan zij nog steeds voldoen aan de afspraak dat het beslemmingsfonds CF 31 december 2015
op € 0,- uit komst.

Ad 10: de bestemmingreserve voor huisvesting is niet aangesproken en noodzakelijk voor de verhuizing
die hopelijk in 2015 kan plaatsvinden.




            Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 62 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 63 ======================================================================

<pre> Verantwoording van de verschillen meer dan € 10.000 ten opzichte van de
 begroting.

 Het verschil tussen de begroting en afrekening voor Haarlemmermeer (HMR) wordt
 hieronder als eerst verantwoord per referentie, gevolgd door het verschil tussen de
 begroting en afrekening voor het Huis van de Sport (HvdS). In de verantwoording voor
 HvdS is de regioverantwoording aan de HMR toegevoegd. De begroting voor HMR is
 opgemaakt voor 15 augustus 2013 en de begroting voor HvdS is opgemaakt eind oktober
 2013.

 Baten

 1. HvdS Hogere subsidie inkomsten ad € 420.571 ,-. Dit verschil is ontstaan doordat meer
 inkomsten zijn ontvangen in Uithoorn omdat de Sportservice de buursportcoachregeling
 en kinderwerk is gaan uitvoeren. In Haarlemmermeer voert Sportservice eveneens de
 BuurtSportCoach regeling uit à € 179.300,-

 5. HvdS Hogere bijdragen gemeente ad € 19.760,-. Dit verschil is ontstaan door een
 bijdrage aan uitvoering JOGG en SportToppers.

6. HvdS Hogere bijdrage organisaties ad € 71.433,-. Dit verschil is ontstaan doordat in de
begroting de subsidie sportimpuls en subsidie overige ad € 74.363,- onder bijdrage
organisaties begroot is. In de kolom werkelijk zijn deze subsidies opgenomen bij punt 3
en 4.

 7. HMR lagere deelnemersbijdrage omdat deelnemersbijdrage en                                  opbrengsten
 beweegconsulent/combinatiefunctionaris zijn uitgesplitst in de afrekening.

8. HMR hogere opbrengsten beweegconsulent/combinatiefunctionaris omdat in de
begroting deze bijdrage als deelnemersbijdragen werden opgenomen.

Lasten

11. HMR + Loon- en salariskosten zijn € 76.731,- lager dan begroot. Deze salaris en
loonkosten komen nu ten lasten van de buurtsportregeling.

11. HvdS Loon en salariskosten zijn € 187.283,- hoger dan begroot. Er is extra personeel
aangenomen voor uitvoering BuurtSportCoach regeling HMR en in Uithoorn voor
uitvoering van kinderwerk en BuurtSportCoach regeling.

13. HvdS Huisvestingskosten zijn € 11.715,- hoger uitgevallen. Er zijn kosten gemaakt
voor de verhuizing in 2015 die niet begroot waren.

14 HMR Autokosten zijn € 10.265,- lager dan begroot doordat aanschaf nieuwe
bedrijfswagen uitgebleven.

14 HvdS Autokosten zijn € 17.265,- lager dan begroot doordat aanschaf nieuwe
bedrijfswagens zijn uitgebleven.

15. HvdS Automatiseringskasten zijn € 13.215,- hoger omdat voor nieuw personeel
laptops zijn aangeschaft en alle laptops zijn voorzien van docking station en schermen.

20 HvdS De kosten van Evenementen en activiteiten zijn € 18.248,- hoger dan begroot.
Er is meer uitgegeven aan activiteiten doordat extra projecten zijn uitgevoerd in
Haarlemmermeer, Uithoorn en door de BuurtSportCoach.
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                 58

                                                Gewaarmerkt als bijlag bï de brief d.d..1.~ ..-;-..7f.. ~..2.o 1s
                                                RSMNiehe Lancée oii Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 63 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 64 ======================================================================

<pre> 21 HvdS Er is € 24.160,- meer overhead doorbelast ten opzichte van de begroting. Door
 de groei van de activiteiten in Uithoorn en BuurtSportCoach Is een extra doorbelasting
 centrale dienstverlening (administratie, personeelszaken, juridische ondersteuning en
 directlevoering) doorgevoerd.




Sportservlee Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                             59
                                                Gewaarmerkt als bij brief d.d .. .J..~.. :-. ...~1 ~ 2. o 15
                                                RSM Niehe Lancée oij Accountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 64 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 65 ======================================================================

<pre>    Bijlage 1 Combinatiefunctie Verenigingen
 De combinatiefunctie (CF) is een belangrijke verbindende functie tussen wijk, school en
 vereniging en verzorgt een samenhangend activiteitenaanbod. In totaal heeft CF 1.179
 activiteiten georganiseerd bij de deelnemende 21 sportverenigingen, waaraan in totaal
 26.436 mensen hebben deelgenomen. Hieronder volgt de opsomming van de behaalde
 resultaten per sport(vereniging).

 1.1      Kernsport

 1.1.1     Honkbal bij honk en softbalverenigingen Hoofddorp Pioniers, Vennep
           Flyers en Rabbits Honkbal Academy (24 uur)
 •     Hoofddorp Pioniers (425 leden, 581eden meer dan een jaar geleden):
 •    In het voorseizoen trainersdag verzorgd voor 22 coaches, waarbij elk onderdeel van
     de training aan bod kwam, individuele train-de-trainer verzorgd voor 22 coaches,
     geactualiseerde trainingsmethode geïntroduceerd aan 30 coaches, het in 2013
     geïntroduceerde playbook uitgebouwd met nadruk op trainen van wedstrijdstrategie
     en specifieke wedstrijdsituaties en meer dan 180 spelers begeleid tijdens de training.
 •   Tijdens het seizoen 48 clinics verzorgd tijdens de trainingen, met nadruk op
     oefeningen voor specifieke wedstrijdsituaties, oefenen van wedstrijdstrategie en
     optimale wedstrijdvoorbereiding.
•    24 (zomer)trainingen georganiseerd waarbij per training 15 spelers aanwezig waren,
     dus 360 spelers in totaal.
•    In het naseizoen evaluatie verzorgd voor 22 coaches, opzet gemaakt voor
     wintertraining in voorbereiding op seizoen 2015 en 12 wintertrainingen georganiseerd
     voor 65 spelers en 24 coaches.
•    Evaluatie met technische commissie aan het einde van het seizoen over de
     ontwikkeling van spelers en coaches, teamindeling en inzet van Academy spelers bij
     clinics.
•    Kracht- en conditietraining georganiseerd voor 11 teams bestaande uit 12 spelers
     elk door 22 coaches op te leiden.

Vennep Flyers (239 leden, 32 leden meer dan een jaar terug):
•   In het voorseizoen bij 18 trainingen 22 coaches begeleid met basisoefeningen en 90
   spelers begeleid tijdens de training.
•  Tijdens het seizoen wekelijkse pitcher I catcher training verzorgd voor alle derde
   teams, 14 pitchers en catchers begeleid en 22 coaches onderwezen in de beginselen
   van honkbal en hoe deze te trainen.
•  Gedurende het seizoen meer de nadruk gelegd op pupillen voor opbouwen
   fundament en extra ondersteuning nieuwe coaches.

Sport breed:
• Winterschool georganiseerd met hulp van Rabbits Academy in Haarlem voor 126
   spelers, die extra wilden trainen tijdens 6 traingingsweekenden weekenden, zo'n 40%
   komt uit Haarlemmermeer.
•  Future Stars Program georganiseerd in het voorseizoen voor 50 geselecteerde
   spelers, die 4 weken lang een midweeks programma volgen, vervolgens wordt de
   selectie teruggebracht tot 32 spelers, die nog eens 12 weken - samen trainen meet
   Future Elite League spelers - trainen, meer dan 40% komt uit Haarlemmermeer!

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                    60
                                                              ij· de brief d.d . .I~~~~::ZSJrs
                                                              ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 65 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 66 ======================================================================

<pre>         Deze spelers worden regelmatig geselecteerd voor nationale teams. The Rabbits zijn
         de Nederlands kampioen 2014 en verloren helaas in de finale van het Europees
         Kampioenschap 2014.
    •    Geregeld dat een coach van de Academy deelnam aan Major League Baseball clinic
         in Tirenia ltaly, die vervolgens 24 clinics heeft verzorgd voor Hoofddorp Pioniers en
         deAcademy.
 •       Bij elke 'Academy' training zijn breedtesport coaches van Hoofddorp Pioniers
         uitgenodigd om in de praktijk te leren van de 'master coach.
 •      2 Coaches Counsil bijeenkomsten georganiseerd vanuit de Academy voor alle elite
        coaches uit Haarlemmermeer en Noord-Holland over de ontwikkeling van de spelers
        en coaches.
 •      Ondersteund bij ontwikkeling van het KNBSB playbook en verspreid onder coaches
        in Haarlemmermeer.
 •      Technisch directeur van de Academy, verantwoordelijk voor rekrutering en
        ontwikkeling van spelers en coaches in Haarlemmermeer en Noord-Holland en
        ontwikkeling programma voor elite speler, inclusief terugsturen naar hun vereniging
        om in de hoofdklasse te spelen.
 •      De afgestudeerde Academy spelers spelen bij Hoofddorp Pioniers of andere
        hoofdklasseteams. De Academy bewijst zo meer en meer haar waarde, na de start
        vijf jaar geleden met 12 jarigen. De spelers zijn doorgegroeid naar elite spelers,
        spelen niet alleen weer bij hun club, maar vervullen ook een actieve rol in het
        opleiden van de jeugd.
 •      Samenwerking met LOOT school in Haarlemmermeer, die 4 spelers huisvest.
 •      Vanuit maatschappelijke rol meegeholpen aan scholendag honkbal voor 150
        scholieren, scholendag softbal voor 75 scholieren en clinic "Baseball Against Cancer"
        voor 130 kinderen.
•       4 Bee Bali clinic gegeven aan 20 spelers.



  1.1.2 Ritmische gymnastiek bij sportvereniging Pax Haarlemmermeer (10 uur)
  • 2 clinics ritmische gym op de Brandaris verzorgd voor 120 deelnemers.
 •    Instuif Ritmische Gymnastiek verzorgd voor 19 kinderen. Hiervan hebben zich 3
      kinderen aangemeld als lid.
 •    Bijscholing KNGU georganiseerd voor 25 trainers .
 •    In samenwerking met Meerwaarde cursus kleutergym van 5 lessen verzorgd voor 11
      kinderen in de leeftijd van 3 t/m 5 jaar.
 •    Open training voor turnen jongens geboren in 2006, 2007 of 2008 georganiseerd
      voor 38 enthousiaste jongens, waarvan 4 kinderen een proefmaand bij de selectie
      krijgen. De overigen hebben een uitnodiging gehad om aan te sluiten bij een
      recreatief uur turnen jongens.
•     KNGU ondersteund bij een opname maken voor een promotiefilmpje van het Nijntje
      beweegdiploma, waaraan 20 kinderen hebben meegedaan.
•     Open training voor turnen meisjes geboren in 2006, 2007 en 2008 georganiseerd
      voor 62 enthousiaste meisjes, waarvan 16 meisjes uitgenodigd zijn voor een
      proeftraining.
•    Assistentencursus niveau 1 georganiseerd, alle 16 assistenten hebben hun diploma
     Assistent SV Pax behaald.
•    Selectietest georganiseerd voor 10 meisjes geboren in 2006, 2007 en 2008, waarvan
     4 meisjes een uitnodiging kregen voor een proefperiode bij de selectie.
•    G-gym opgestart vanuit subsidieaanvraag, momenteel met 6 deelnemers.


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                       61
                                                Gewaarmerkt als bï   ij d   rlef d.d. \~\\;:.?,oS
                                                RSM Niehe Lancée       oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 66 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 67 ======================================================================

<pre> •    Proefles Nijntje Beweegdiploma gegeven op basisschool de Tovercirkel voor 60
      kleuters, op basisschool de Bosrank voor 23 kinderen, op basisschool Bosbouwers
      voor 100 kinderen en op basisschool Regenboog voor 40 kinderen.
 •    Niveau 2 cursus georganiseerd, alle 5 assistenten van SV Pax hun diploma behaald.
 •   Zaterdag 18 oktober is Het Grote Gymfeest (opvolger Beweegplein, voor kinderen
     vanaf 6 jaar én instuif voor kinderen, die zwemles hebben) mede-georganiseerd. 170
     kinderen in de leeftijd 1,5- 5 jaar deden samen met een ouder mee en 300 kinderen
     in de leeftijd 6-12 jaar deden mee. In samenwerking met de badminton (Badminton
     Floriande) en het zwembad (combinatiefunctionaris synchroon zwemmen,
     Sportplaza) is het evenement opgezet. Eind 2014 hebben zich 20 kinderen
     aangemeld voor een proefles.
 •   In het najaar in de wijk Overbos Nijntje cursus georganiseerd van 15 weken voor
     15kinderen in de gymzaal van de basisschool de Tovercirkel.
 •   Nieuw uur acregym opgestart, ook aangesloten bij de JSP.
 •   Fitte start is gepromoot in een wijkcentrum, waarna 8 ouders hebben meegedaan
     aan ouder en kind gym.
 •   Eerste 37 Nijntje diploma's bij de vereniging uitgereikt door de verenigingsmanager
     en de voorzitter.
 •   Ondersteuning verleend bij opzetten van een jeugdcommissie, dit was helaas niet
     succesvol en krijgt geen vervolg.
 •   De vorig jaar opgezette samenwerking met ZPCH synchroonzwemmen ter
     verbetering van het talentprogram ma. Dit bevindt zich dit jaar vooral in de
     brainstormfase.
 •   Het ledenaantal wisselt sterk, maar is op jaarbasis constant.



  1.1.3 Synchroon zwemmen bij sportvereniging ZPCH (10 uur)
  Opening SKWA 8 maart 2014:
 • Voorbereiding alle activiteiten in het zwembad, actieve deelname aan wekelijks
       overleg, contact met alle verenigingen en gemeente, vulling draaiboek en indeling
      vrijwilligers.
 •    Coördinatie alle activiteiten in het zwembad op de dag zelf.
 •    Organisatie activiteiten binnen ZPCH, waaronder fakkeloptocht en discozwemmen.
 • Show gemaakt waaraan alle afdelingen van ZPCH deelnamen
 Topsportlicentie synchroon zwemmen KNZB:
 • Actief meegelezen, geschreven en gecorrigeerd aan documenten voor verkrijgen van
      licentie, waaronder ledenwerfplan, waarborging aantal en niveau trainsters,
      (para)medische begeleiding, communicatieplan en scoutingplan.
• Actief deelgenomen aan tweemaandelijks overleg.
•     In mei 2014 is het beleidsmatige deel gehaald, het sporttechnische nog niet. Planning
      om het niveau van de sporters te verhogen is gemaakt voor behalen medailles in juni
      2015 tijdens nationale kampioenschappen.
•     Opzet gemaakt voor scheiding binnen vereniging tussen topsport en breedtesport,
      welke stapsgewijs wordt ingevoerd
Coördinatie Regionaal trainingscentrum:
•     Coördinatie en uitvoering talentprogramma, wekelijks training geven aan 13 sporters,
     zorgen voor trainers, trainingsprogramma, testmomenten en evaluatie. 5 sporters zijn
     afkomstig van ZPCH, anderen komen uit Nieuwegein, Capelle aan de IJssel, Zwolle
     en Amersfoort.
•    Het organiseren en uitvoeren van de wekelijkse gasttrainingen aan 4 talentvolle
     sporters uit de regio tot juni 2014.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                             62
                                                             " ebrief d.d. ~.~~.~:LOI'S
                                                              oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 67 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 68 ======================================================================

<pre>    • Samenwerking met CURA {sportfysiotherapie) voor verbetering landtraining van het
      talentprogramma tot juni 2014. Daarna in gesprek vanwege de gevraagde
      vergoeding hiervoor.
  •   De vorig jaar opgezette samenwerking met SV PAX ritmische gym ter verbetering
      van het talentprogram ma, bevindt zich dit jaar vooral in de brainstormfase.
  •   Organisatie talentendag 22 september 2014 voor 26 talentvolle sporters uit het hele
      land.
  • Organisatorische voorbereidingen voor NK synchroon zwemmen en het EC, beide
      vinden plaats in 2015.
  Ledenwerving en behoud:
  •   Groei van 48 naar 681eden, dus 42% .
  •   Schrijven informatieboekje voor nieuwe leden .
 •    Deelname SportFair 23 juni 2014.
 •    Deelname verenigingsmarkt Getsewoud 6 september 2014.
 •   Organisatie open dag {burendag) 7 juni 2014 met 33 deelnemers. Deze activiteit
     kwam voort uit deelname aan de workshop Meer Leden in Kortere Tijd {MLKT)
 •   Organisatie open SKWA-dag 18 oktober 2014 voor 65 kinderen.
 •   Vervolg gegeven aan JSP met 5 series van 4 lessen aan 28 kinderen in totaal.
 •   Opleiden trainer JSP en proeflessen.
 •   Demonstraties gegeven tijdens twee keer ABC afzwemmen voor rond de 20 kinderen
     per keer.
 •   Implementatie Swimstar voor bevorderen doorstromen ABC zwemmen naar
     vereniging.
•    Wekelijks aanleveren persberichten aan regionale kranten/websites.
 Overige:
•    Twee synchroon zwemmen clinics tijdens Zandvoortse sportweek verzorgd voor 6
     kinderen.
•    Organisatie zwemvierdaagse met 256 deelnemers, voor de eerste keer weer in
     Hoofddorp sinds 20 jaar en tevens start voor verbeteren contact met Watervrienden.
•    Organisatie Synchrobeat {nationaal kampioenschap onder 12 en 15 jaar) in SKWA.
•    Organisatie opleiding niveau 2 synchroon zwemmen, cursus start in januari 2015
     voor minimaal 10 trainers.
•    Actief deelgenomen aan maandelijkse bestuursvergaderingen van de afdeling.
•    Actief deelgenomen aan maandelijkse trainersoverleg van de afdeling.
•    Twee maal overlegd met voorzitter vereniging.
•    Constructief contact met TopSport Haarlemmermeer.



1.2        Groeisport

1.2.1      Squash bij 'Meersquash (16 uur):
•       15 toernooien georganiseerd voor alle jeugdleden.
•       Eén scholentoernooi VO georganiseerd voor 3 scholen.
•       Eén scholentoernooi BO georganiseerd voor 15 scholen.
•       2 racket toss georganiseerd voor de wijk.
•       Groot aantal clinics georganiseerd voor VO-scholen via Arnoldussportpas.
•       Leraren Squash Dag georganiseerd voor 6 docentenBOen VO.
•       Uitvoering van de in 2013 geschreven 4 plannen, jeugdbeleidsplan, plan
        ouderbetrokkenheid, jeugdopleidingsplan en plan om sportorganisatie te versterken
        voor niet-leden {onderwijs, buurt, naschoolse opvang en kwetsbare groepen).


Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014   G         k                                                    63
                                                 ewaarmer I als bijla       brief d.d. J~:: ..Y.: .. êd.   s
                                                RSM Niehe La e          olj Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 68 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 69 ======================================================================

<pre>    •    Groepen ingedeeld op verschillende niveaus, zodat kinderen les krijgen op hun
         eigen niveau volgens het jeugdopleidingsplan.
    •    Actief met het Squashing Kids project I JSP.
    •    Afronding begeleiding van WhoZnext team.
    •    20 nieuwe jeugdleden hebben zich aangemeld in 2014 en 14 kinderen hebben hun
         lidmaatschap opgezegd.


    1.2.2   Judo bij judo Yushi (16 uur):
    •     Uitvoering werkplan begeleiding talenten door personal coaches.
    •     Train de Trainer begeleiding op aanvraag voor 4 trainers verzorgd.
    •    (Mede)organisator van diverse breedtesportactiviteiten binnen de vereniging:
         sportdag voor 75 kinderen, Japanse week voor 500 deelnemers, trainingsstages
         voor 120 leden, teambuilding voor 55 leden, kamp en ouder-kind judo voor 175
         deelnemers.
 •       4 trainers zijn beoordeeld, naar aanleiding van het conform van de jeugdopleiding.
 •       2 coach bijeenkomsten georganiseerd voor 5 topselectie coaches.
 •       Coördinatie piekproces door afstemming van fysieke training, conditietraining en
         judotrainingen voor 55 talenten.
 •       Actieve rol bij Judo Academie, de samenwerking tussen de judoscholen uit
         Haarlemmermeer, Aartssport Lisse, Judoschool Ron van Raaphorst en Judo Ryu
        KensuL
•       Deelname aan de verenigingsmarkt van Getsewoud.
•       Judo clinics verzorgd tijdens buitenspeeldag in Getsewoud met topselectie
        (prijswinnaar beste sportteam).
•       Deelname aan SportFair, waar 10 deelnemers zich direct hebben aangemeld en 25
        anderen kennismakingslessen hebben gevolgd, daarvan hebben zich 5 aangemeld
        als lid.
•       Sport clinic verzorgd tijdens opening SKWA.
•       Promotie activiteit bij de 4 meren voor het ECC in december in samenwerking met
        gemeente en voormalig topjudokas Cor van der Geest en Claudia Zwiers I
•       Algemeen beleid, jeugdbeleid en topsportplan geïmplementeerd, wordt nu volgens
        dit plan gewerkt.
•       In samenwerking met het Herbert Vissers College 2 sportdagen georganiseerd voor
        120 scholieren.
•       Begeleiding 2 maatschappelijke stagiaires.
•       G-judo opgezet bij kinderopvang de Boshoeve onder de noemer Judo extra.
•       Structureel actief in Graan voor Visch voor 25 kinderen met Nederlands kampioen
        Tim Fennema als vrijwilliger.
•       Pilot judo instuif in SKWA met inventarisatie en behoeftepeiling JBN project Fit, veilig
        en val breken voor 10 kinderen in de leeftijd van 4 tot 12 jaar.
•       Ledenaantal is ongeveer gelijk gebleven op de locatie Nieuw-Vennep met 552 leden
        en op de locatie Hoofddorp 45 leden gegroeid .




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                  64
                                                                  IJebrief d.d. 1.\t~lÇ).\ S
                                                                  ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 69 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 70 ======================================================================

<pre>    1.3       Grote vereniging

     1.3.1 Voetbal bij Sportvereniging Overbos (9 uur)
     •    Wekelijkse woensdagmiddag circuittraining voor 240 mini's, F-pupillen en 1ste jaars
          E-pupillen.
    •     Wekelijks begeleiden en opleiden van een breedtesport hoofdtrainer voor de E-
          pupillen.
    •     Wekelijks begeleiden van 4 C- en B junioren op het gebied van training geven aan
          F-pupillen en E-pupillen.
    •     Wekelijks begeleiden van 6 ROC studenten van de opleiding Sport & Bewegen.
    •     Coördinator van de woensdagmiddag training van E- en F-pupillen, bestaande uit
          wekelijkse begeleiding van 18 trainers.
    •     Ondersteuning aan organisatie sinterklaastoernooi voor 250 kinderen.
    •     Wekelijks extra beweegmoment georganiseerd voor 10 volwassen tijdens de
          woensdagmiddag.
    •     Ondersteuning aan een stuurgroep van het technisch beleid breedtesport bij
          aanstelling hoofd opleiding, structuur onderbouw (F-, E-enD-pupillen) en
          aanstelling trainers onderbouw.
    •     Ondersteuning gegeven aan 29 trainers onderbouw op het gebied van oefenstof.
    •     Twee trainerscursus bestaande uit 5 bijeenkomsten voor 16 jeugdtrainers verzorgd .


    1.3.2    Sportvereniging Hoofddorp (vanaf seizoen 2014-2015 terug van 9 naar 5
             uur)
•         Wekelijks extra trainingsmoment georganiseerd op de vrijdagmiddag voor
          30 E-pupillen volgens de Ajax online trainingen, waar het jeugdbestuur voor gekozen
          heeft met de start van het seizoen 2014.
•         Wekelijks train de trainer georganiseerd en begeleid met Ajax online trainingen op
          de vrijdagmiddag tijdens hetE trainingsmoment met gemiddeld 5 vrijwilligers per
          week.
•         Opleiden nieuwe coördinator teneinde bovengenoemde vrijdagmiddagtraining te
          verduurzamen (klankbord tijdens training en per mail of telefoon).
•         Klankbord voor het jeugdbestuur (meedenken en adviseren met betrekking tot
          voetbaltechnische zaken) door voorleggen van vraagstukken per mail of telefoon
•         SV Hoofddorp heeft al een langere tijd een ledenstop.


1.3.3        Sportvereniging DIOS (7 uur)
•      De cursus train de trainer individuele aanpak uitgevoerd met als resultaat: 12
       elftallen begeleid waaronder E- en F-pupillen, 24 jongste jeugd teams, die buiten de
       KNVB competitie een interne competitie spelen en 70 trainers individueel begeleid.
•      Periodisering voor jongste jeugd gemaakt: jaarplanning en trainingen in Ajaxonline
       gezet in een leerlijn.
•      Periodisering voor 31 E-pupillen enD-junioren teams gemaakt: jaarplanning en
       trainingen in Ajaxonline gezet in een leerlijn.
•      Wekelijkse trainingen jongste jeugd voorbereid en klaargezet in Ajaxonline academy.
•      Wekelijkse trainingen E-pupillen en D-junioren voorbereid en klaargezet in
       Ajaxonline academy.
•      Opzetten en coördineren van het circuitprogramma voor de jongste jeugd op
       woensdagmiddag voor 180 kinderen en 32 trainers.

Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                      65
                                                                 f ebrief d.d. 1.~:-.~.-;;l.Ql S
                                                                   oij Accountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 70 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 71 ======================================================================

<pre>    •       Klankbord voor technische jeugdcommissie; meedenken en adviseren met
            betrekking tot voetbaltechnische zaken.


    1.3.4     Football club WC (tot februari 2014, 7 uur)
    •   Individuele train de trainer begeleiding gegeven aan 2 trainers .
    •   Wekelijkse begeleiding van 3 CIOS studenten.
    •   Een nieuwe coördinator voor woensdagmiddag trainingen opgeleid, extra
        trainingsmoment voor 4 tot 6-jarigen, waarmee de activiteit is verduurzaamd.
    •   Verbinding gelegd tussen het CIOS en de vereniging, CIOS studenten en vrijwilligers
        begeleid bij de organisatie van de tweede vriendinnen dag in april voor 80 meiden in
        de leeftijd van 6 tot 18 jaar.


    1.3.5     Atletiek: atletiekvereniging Haarlemmermeer (16 uur)
    •    3 bestuursleden geënthousiasmeerd om deel te nemen aan cursus besturen met
         een visie, gestart in november 2014.
 •       Ondersteund bij hernieuwde opzet jeugdcommissie, die 3 activiteiten heeft
         georganiseerd voor 43 pupillen, 28 D I C junioren en 23 A I B junioren.
 •       Voorbereiding en uitvoering van de scholierenloop voor kinderen tot 12 jaar uit
         Haarlemmermeer voor 501 deelnemers.
•        Scholieren atletiek dag in voorbereiding begeleid voor 651 deelnemers.
•        Organisatie clubkampioenschappen voor 98 kinderen.
•        Begeleiding van 1 looptrainer bij cursus atletiektrainer- looptrainer gevorderd.
•        Individuele begeleiding 12 atletiektrainers.
•        276 trainingen uitgevoerd.
•       Aansturing nieuwe loopgroep volwassen G-atleten.
•        Begeleiding van 1 sport stagiair en 3 'korte' stagiaires.
•        Meegeschreven aan beleidsplan 2013 - 2016.
•        Opvolging van het jeugdbeleidsplan met uitbreiding trainingen jeugd om
        kwaliteitsslag te maken.
•       Successen als kwaliteitsindicatie voor trainingen/wedstrijden: 23 nieuwe
        jeugdclubrecords, landelijke finaleplaats meisjes C junioren, 7 maal eremetaal bij NK
        junioren, 4 eremetaal NK estafette, 4 atleten regioselectie en 3 junioren geselecteerd
        voor Nederlands selectie.
•       5 workshops train-de-trainer voor opleiding en bijscholing gegeven voor 12 trainers
        voor estafette, hoogspringen, model training, polsstokspringen, kracht en atletiek.
•       Wekelijks specialisatietrainingen meerkamp en werpen -periode 10 maanden.
•       Uitvoering atletiektoernooi Olympische Sportdag in september voor 510 kinderen.
•       Uitvoering sportdag Vijfhuizen met atletiekonderdelen voor 180 kinderen.
•       Ondersteuning bij 3 Sportimpuls aanvragen - aangepast sporten Spaarne
        Ziekenhuis, Arnolduspas en PAST.
•       Onderzoek naar participatie vereniging als side event van EK 2016 EK Amsterdam
        en aangemeld als verenigingsambassadeur bij de atletiekunie.
•       Onderzoek naar opzet wedstrijden bij nieuwe competitievorm (champs) in de regio.
•       Groei vereniging van 454 leden in 201 0 tot nu actueel naar 537 is 18% groei.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 71 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 72 ======================================================================

<pre>   1.3.6 Tennis: tennisvereniging Hoofddorp en Nieuw-Vennep (20 uur)
   •    Lessenreeks voor startende tennissers gecoördineerd en uitgevoerd voor volwassen
        inwoners van Graan voor Visch bij Hoofddorp: 4 weken, 1 uur per week voor
        6 deelnemers.
   •    Sinterklaas activiteit georganiseerd bij Hoofddorp voor 54 kinderen.
   •    Kerstvakantie activiteit georganiseerd en uitgevoerd in hal bij Nieuw-Vennep in
        samenwerking met hockeyvereniging de Kikkers voor 82 deelnemers.
  •     Tennislessen voor scholen en in de wijk verzorgd bij Hoofddorp voor 360 kinderen.
  •     Tennislessen voor scholen en in de wijk verzorgd bij Nieuw-Vennep voor 129
        kinderen.
  •     Tennis en spelactiviteit bij Hoofddorp gecoördineerd en uitgevoerd voor kinderen
        van de vereniging en uit de wijk om kennis te maken en een extra beweegmoment te
        creëren: 25 weken, 2 uur per week voor gemiddeld 30 deelnemers.
  •     Tennisinstuif bij Nieuw-Vennep per oktober 2014 voortgezet en uitgevoerd voor
        kinderen van de vereniging en uit de wijk om kennis te maken en een extra
        beweegmoment te creëren: 13 weken, 1 uur per week voor een gemiddeld
        8 deelnemers.
  •     Tennis en spelactiviteit bij Hoofddorp is na 2,5 jaar verduurzaamd door middel van
        een financiële bijdrage vanuit de vereniging. Sportservice voert uit: 17 weken, 2 uur
        per week voor gemiddeld 30 deelnemers.
 •      G-tennis bij Nieuw-Vennep uitgevoerd voor kinderen van de vereniging en uit de wijk
        met een geestelijke beperking: 20 weken, 1 uur per week voor gemiddeld 10
       deelnemers. Deze activiteit is per augustus 2014 verduurzaamd.
 •     Ondersteunen van G-tenniscommissie bestaande uit 4 vrijwilligers.
 •     G-Freestyle tenniscup georganiseerd op 11 januari 2014 bij Nieuw-Vennep voor 80
       deelnemers.
 •     4 tennis clinic gegeven voor aangepast sporten tijdens sportdag van zorginstelling
       de Waterlelie met 85 deelnemers.
 •     Bedrijventenniscompetitie opgestart bij Nieuw-Vennep. Hieraan namen 8 bedrijven
       uit Haarlemmermeer en omgeving succesvol deel.
 •     Begeleiden WhoZnext team Hoofddorp, 7 jongeren die een evenement hebben
       georganiseerd voor 54 kinderen.
 •     Deelname aan SportFair in samenwerking met Hoofddorp.
•      Coördineren tennistoernooi Olympische Sportdag in september voor 510 kinderen.
•      Deelname verenigingsmarkt Nieuw-Vennep met Nieuw-Vennep.
•      Uitvoering van 1 tennis clinic voor het project Club Extra bij Hoofddorp van 1,5 uur
       voor 20 deelnemers.
•      Uitvoering van tennis clinics voor het project Obelixitas bij Hoofd dorp: 10 weken,
       1 uur per week voor gemiddeld 6 deelnemers.
•      De bezettingsgraad van de tennishal Nieuw-Vennep verhoogd door eerder
       genoemde samenwerking met PO en VO scholen, bedrijvencompetitie en nationale
       sportdag Bommelstein.
•      Hoofddorp heeft in 2014 175 jeugdleden ten opzichte van 170 in 2013.
•      Nieuw-Vennep heeft in 2014 200 jeugdleden ten opzichte van 250 in 2013.


1.3.7    Hockey: Mixed Hockey Club de Reigers en Mixed Hockey Club de Kikkers
         (16 uur)
•    5 workshops voor de beginnende hockeytrainer zijn georganiseerd, en alle 25
     beginnende trainers zijn geslaagd.


                                                         .. , .=n---··· de brief d.d . ..1..'::1.:.~.1-ot ~
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                 67

                                                                   ooij Accountants N. V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 72 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 73 ======================================================================

<pre>    •         Twee coachavonden jongste jeugd gegeven bij de Reigers, wordt vervolgd in 2015.
    •        Opleidingsplan de Kikkers geïmplementeerd, wordt nu volgens dit plan gewerkt.
    •        Coördineren hockeytoernooi Olympische Sportdag in september voor 400 kinderen.
    •        Ondersteund bij herindeling van commissies de Kikkers . Toezicht houden en ervoor
             zorgen dat de commissies hun doelen halen in 2015.
    •        Onderdeel van projectgroep Arnolduspas namens de Reigers, die maandelijks
             overlegd en het speerpunt is middelbare scholieren laten kennismaken met hockey,
             start begin 2015.
    •        Een nieuwe vrijwilliger opgeleid, die G-hockey Reigers coördineert. Speelsters van
             dames 1 verzorgen de training, waarmee de activiteit is verduurzaamd.
    •        Een nieuwe vrijwilliger coördineert schooltoernooi bij de Reigers voor 480 kinderen,
             waarmee de activiteit is verduurzaamd.
    •        Kerstvakantie activiteit georganiseerd en uitgevoerd voor de Kikkers in hal bij
             tennisvereniging Nieuw-Vennep in samenwerking met deze tennisvereniging voor 84
            deelnemers .
    •       Hockeylessen verzorgd op 18 scholen van groep 3 tot en met 8 met JSP voor 1. 780
            leerlingen .
    •       De Kikkers hebben inclusief 7 proefleden nu 1.054 leden, dat zijn er 74 meer dan
            aan het begin van het seizoen.
    •       Voor 2013 stond de teller op 970 voor de Reigers, inmiddels hebben ze ruim 1.000
            leden .



    1.4        Actieve sportverenigingen, die een belangrijke
               maatschappelijke rol spelen:

    1.4.1    Handbal bij DSOV, sportvereniging Lotus, handbalvereniging Nieuw-
             Vennep sportvereniging en VOS (15 uur)
•         Ondersteuning organisatie handbalkamp bij HVN voor 35 kinderen.
•         3 workshops train de coach voor 15 deelnemers.
•         Opfrisavond voor meer dan 20 scheidsrechters en spelleiders van DSOV en Lotus.
•         Handbal visiedag georganiseerd voor 30 trainers en coaches.
•         Deelgenomen met Lotus aan SportFair.
•         Ondersteund bij organisatie van 2 schooltoernooien PO voor ongeveer 500
          kinderen.
•         Coördineren handbaltoernooi Olympische Sportdag in september voor 350 kinderen.
•         Handballes verzorgd bij Happy Kids voor 200 kinderen met Lotus.
•         Handballessen verzorgd op 10 scholen van groep 3 tot en met 8 met JSP.
•         4 handballessen verzorgd op KSH (VO) voor 100 leerlingen van 4 en 5 HAVO en 5
          vwo.
•         3 handballessen gegeven voor het project ALLA voor 15 kinderen.
•         Handballes verzorgd tijdens één Mega sportinstuif in SKVVA voor 100 kinderen .
•         Ondersteund bij organisatie handbal tijdens scholendag in Zwanenburg voor 1.000
          kinderen.
•         Handbal verzorgd tijdens buitenspeeldag in Zwanenburg.
•         Handbal gegeven tijdens de Waanzinnige Wintertour.
•         Satelliet club opgezet voor deze verenigingen in samenwerking met FIQAS
          Aalsmeer.
•         3 nieuwsbrieven handbal Haarlemmermeer breed uitgegeven.
•         250 jeugdleden van deze verenigingen en verenigingen buiten Haarlemmermeer 8
          eredivisiewedstrijden laten bezoeken.
Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                                     68
                                                                             de brief d.d .. !~;.':\~.?-s:* S:.
                                                              nll>":lll<'lr ""

                                                                            ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 73 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 74 ======================================================================

<pre>    •    Als hoofdtrainer FIQAS deelgenomen aan Master Coach, een internationale
         opleiding van 3 weken verdeeld over het jaar en geslaagd . Evenzo geslaagd voor
         docentenopleiding NHV.
    •    DSOV heeft 11 nieuwe leden.
    •    Lotus heeft 21 nieuwe leden.
    •    HVN heeft twee nieuwe leden .


    1.4.2   Basketbal bij basketbalvereniging Hoofddorp, The Challengers en
            omnivereniging Christofoor (gestart seizoen 2014/2015) (24 uur)
    •    Wekelijks 3 jeugdtrainers van The Challengers ondersteund bij
         specialisatietrainingen voor 45 deelnemers per training.
 •       Project Basketball'S Cool! opgezet vanuit BV Hoofddorp, gecoördineerd en
         uitgevoerd voor nieuwe doelgroep (kinderen tussen 5 en 10 jaar, 15 nieuwe leden.
 •       Negen trainers van Christofoor bezocht en begeleid.
 •       Opzet jeugdplan Christofoor geschreven.
 •       Uitvoering van het evenement opening van het seizoen op het Burgemeester van
         Stamplein om basketbal te promoten voor 350 kinderen.
 •      Aansluitend op het basketbalseizoen Pickup Games en specialisatieworkshops
        gegeven voor zowel jonge als oudere jeugd, hierdoor is het seizoen met vijf weken
        verlengd: gemiddeld 15 deelnemers avond .
•       Basketbal clinic gegeven bij opening Youngstertoernooi Hoofddorp.
•       Basketbal clinic gegeven bij opening familietoernooi Christofoor.
•       24 basketbal clinics gegeven voor 1.200 kinderen op de scholendag Zwanenburg.
•       8 basketbal clinics verzorgd op het Herbert Visscher College voor de sportklassen
        voor 200 leerlingen.
•       Basketbaliworkshop verzorgd voor vakdocenten LO tijdens
        vakdocentenbijeenkomst
•       Basketbal optreden gegeven in de openingsshow SKWA voor Zijne Koninklijke
        Hoogheid Koning Willem-Aiexander.
•       Basketbal gepresenteerd op de SportFair om de sport te promoten.
•       Dagdeel basketbal aangeboden op Sportservice evenement Week van de Sport in
        SKWA.
•       4 basketbal clinics gegeven op de sportdag van zorginstelling de Waterlelie voor 74
        deelnemers.
•       Organisatie en uitvoering VO basketbal toernooi in de Fanny Blankers-Koen hal voor
        62 deelnemers.
•       The Challengers heeft 18 leden minder.
•       BV Hoofddorp heeft 14 leden meer dan één jaar geleden, de teller staat nu op 424.
•       De explosieve groei die de vereniging Christofoor de afgelopen jaren heeft
        doorgemaakt stagneert wat. In 2014 nam het ledental af met 20 leden.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                  69
                                                Gewaarmerk! als bï ebrief d.d . .!~.~.lat 'S
                                                RSM N1ehe Lancée ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 74 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 75 ======================================================================

<pre>  Bijlage 2 Combinatiefunctie Breedeschool/ Scholeneiland
 2.1            ereedeschool eornholm
           •    Structureel aanbod van tussenschoolse activiteiten op maandag, dinsdag,
                donderdag en vrijdag groep 1 Um 8.
           •    Structureel aanbod van naschoolse activiteiten op de maandag en dinsdag voor
                kinderen groep 1 Um 5.
         •      Ondersteuning in organisatie en uitvoering Koningspelen .
         •      In aanloop naar schoolsporttoernooien extra beweegmomenten voor
                deelnemende leerlingen georganiseerd (voetbal, atletiek, basketbal volleybal,
                tafeltennis).

 2.2           ereedeschool Floriande Midden
         •     Montessorischool iedere dinsdag: Groep 1 en 2 extra beweegmoment onder
               schooltijd, groep 3 Um 8 tussen schooltijd.
         •     De Optimist iedere donderdag: Groep 1 en 2 extra beweegmoment onder
               schooltijd, groep 3 Um 8 tussen schooltijd.
         •     Naschoolse lessen voor de Breedeschool: Dinsdag, donderdag is voor diverse
               doelgroepen (groep 1 Um 8) aanbod in de sportzaal. Gewerkt wordt met thema's.
               Kinderen kunnen zich hiervoor inschrijven .
       •       Extra activiteiten: Startactiviteit (springkussen, voetbaltoernooi, hockeytoernooi,
               levensgroot dartbord en kleine spelen voor de kleuters), Koningsspelen bij de
               Optimist.

 2.3           Breedeschool Rijsenhout
       •       Sportclinic Kleutergym gestart in samenwerking met Gym Vereniging Rijsenhout
       •       Sportclinic Streeldance gestart in samenwerking met Gym Vereniging Rijsenhout
       •       Sportclinic Freerunnen gestart. Na afloop heeft de Gym Vereniging Rijsenhout
               een moment ingelast voor deze deelnemers, zodat zij de activiteit kunnen
               vervolgen. Er zijn hierdoor nu 2 deelnemers lid van de vereniging.
       •       Sportclinic Bootcampclub gestart in samenwerking met Meerwaarde.
       •       Sportdag Braedeschool Rijsenhout georganiseerd voor de groepen 7 en 8.
       •       Er is geen financieel draagvlak meer binnen de ereedeschool Rijsenhout om het
               naschools aanbod te faciliteren. SSH heeft het 2de half jaar een inschrijving
               gerealiseerd middels een brief en digitale inschrijving. De activiteiten van
               Meerwaarde zijn hierin ook opgenomen.
     •         Sportclinic 'Maak kennis met tennis' is wegens te weinig deelnemers niet
               doorgegaan.
     •         Wegens succes is een tweede Sportclinic Bootcampclub gestart in samenwerking
               met Meerwaarde.
     •         Ondersteuning in voorbereiding en materiaal voor de opening van de spaaractie
               voor het nieuwe schoolplein van de Zevensprong.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014
                                                                       ebrief d.d. t':-:\.~ ~-:.l.ol'S   70

                                                                     ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 75 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 76 ======================================================================

<pre> 2.4            Scholeneiland Tooienburg
           •    Structureel aanbod van tussen schoolse activiteiten op maandag voor kinderen
                van groep 1 Urn 4.
           •    Structureel aanbod van naschoolse activiteiten op de maandag voor kinderen
                groep 3 Urn 5.
           •    Structureel aanbod van naschoolse activiteiten op de woensdag voor kinderen
                groep 1 Urn 2.
           •   Structureel wekelijks kleutergym gegeven bij De Wilgen (2 groepen) en bij
                Tabitha (5 groepen) als extra beweegmoment voor de kleuters.
           •   Structureel extra beweeguur gegeven aan twee groepen 3 van de Octopus .
           •   Structureel onderschoolse activiteiten georganiseerd bij de Octopus voor de
               groepen 1/2 als extra beweegmoment
           •   Sportdag georganiseerd en uitgevoerd voor alle groepen 5/6 waarbij verbinding
               werd gelegd met de verenigingen.
           •   Ondersteuning in organisatie en uitvoering bij de opening van het nieuwe
               speelplein bij Tabitha.
       •       Ondersteuning in organisatie en uitvoering Koningspelen bij Tabitha en de
               Wilgen.
       •       In aanloop naar schoolsporttoernooien extra beweegmomenten voor
               deelnemende leerlingen georganiseerd bij de Wilgen (basketbal, tafeltennis).
       •       Ontwerpen van nieuwe schoolpleinkaarten .

2.5            BreedeschooiBreedenborgh
       •       Structureel aanbod van beweeglessen onder schooltijd voor de groepen 4-5-6
               Hiermee kregen de kinderen een extra beweegmoment van 30 minuten op het
               schoolplein of het hockeyveld.
       •       Structureel sport in de wijk aanbod 1 keer in de week op donderdag.
       •       Ondersteuning geboden bij sportdagen.
       •       Ondersteuning geboden bij organisatie en uitvoering van de Koningsspelen.
       •       Slotdag georganiseerd en uitgevoerd.

2.6            Integraal Kind Centrum Wereldwijs
       •       Structureel aanbod van tussen schoolse activiteiten op dinsdag, woensdag,
               donderdag en vrijdag voor groep 1 Urn 8. Zogenoemde 'talententijd' waarbij elke
               leerling 2 keer in de week komt sporten. Hiervoor betaalt de school extra.
       •       Ondersteuning vakleerkracht tijdens gymles groep 6,7,8 om kinderen intensiever
               te laten bewegen.
       •       Bewegen voor de kleuters, één keer in de twee weken een extra beweegmoment

2. 7           Scholeneiland Centrum Oost:
       •       Structureel aanbod op de scholen Klimop en Juliana van Stolberg.
       •       Extra beweegmoment groepen 1 en 2.
       •       Motorische testen uitgevoerd voor MRT.
       •       Begeleiding en coaching groepsfeerkrachten m.b.t. kleutergym.




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                   71
                                                                   ·de brief d.d. ~~.~,(,Ç:~5
                                                                   ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 76 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 77 ======================================================================

<pre>         Bijlage 3         Resultaten activiteiten
         In onderstaande tabellen worden alle aantallen opgesomd die bereikt zijn. De verwachte
         aantallen zoals vermeld in de subsidieaanvraag (waar van toepassing) zijn ervoor gezet
         om te kunnen vergelijken . Op sommige punten wijken de aantallen die gehaald zijn
         significant af van de aantallen die verwacht waren. In de tekst van dit jaarverslag onder
         de figuren worden deze significante afwijkingen uitgelegd.


 Sportloket                                                                                                        Aantal
                                                                                    Aantal begroot              gerealiseerd
   ••           .'
 Aantal uitleenorders                                                           I          130           I            113
                                                                                                                               ·   -




 Aangepastsporten
 Aantal sportadviezen voor het AS in de Haarlemmermeer                                     100                        98
 Aantal verenigingsbezoeken in de Haarlemmermeer                                           10                         14
 Evenementen Haarlemmenneer breed
Aantal evenementdagen ZZD                                                                   5                          5
Aantal evenementdagen opening SKWA                                                                                     1
Aantal deelnemers aan deze evenementen                                                     375                       9351
Leerwerkbedrijf
Aantal stagiaires bij SSH                                                                  12                         38
MBVO       Badhoevedor~>_
Aantal beweegmomenten                                                                                                 38
Totaal aantal deelnemers                                                                                             805
GALM Nieuw-Vennep
Aantal beweegmomenten                                                                                                 16
Totaal aantal deelnemers                                                                                             308


Verenigingsondersteuning                                                                                           Aantal
                                                                                 Aantal begroot                 gerealiseerd
Adviezen/ondersteunlngstrajecten aan verenigingen
Aantal bezoeken kernsportverenigingen                                                       6                         9
Aantal bezoeken groeisportvereniqingen                                                      4                         4
Aantal bezoeken aan grote en actieve sportverenigingen in sport-
prioritaire wijken                                                                         44                         47
Aantal bezoeken overige sportverenigingen                                                  30                         10
Activiteiten/bijeenkomsten bij verenigingen
SportFair                                                                                   1                          1
Aantal deelnemende verenigingen aan SportFair                                                                         61
Sportcongres                                                                                1                          1
Aantal deelnemende verenigingen aan Sportcongres                                                                      22
Sport specifieke bijeenkomsten                                                              6                          9
Aantal deelnemende verenigingen aan Sport specifieke
bijeenkom sten                                                                                                        81
JSP
Aantal vervolgclinics na schooltijd (PO en VO) bij de vereniging                                                Reeks:373
                                                                                       225 (reeks)              Les: 1492
Aantal deelnemers aan deze vervolgclinics (PO en VO) bij de
                                                                                          9000                       6404
vereniging

        Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                        '~f                                72
                                                        Gewaarmerk! als biji ~..Q;l~;ef d.d. !.\-\.:-.~:.(0 S
                                                        RSM Niehe Lancée            Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 77 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 78 ======================================================================

<pre>    Aantal verenigingen
    Aantal vereniging dat gebruik maakt van de inzet van
    combinatiefunctionarissen                                                                         21                              21
    Aantal unieke verenigingen dat is bezochUdeelnam aan een
    activiteiUbijeenkomst                                                                             60                             60
 Combinatiefuncties vereniging
 Aantal begeleidingsmomenten kader                                                                                                   775
 Totaal aantal deelnemers aan begeleidingsmomenten kader                                                                            9665
 Aantal gerealiseerde plannen (bijv. beleidsplan)                                                                                     2
 Aantal georganiseerde extra beweegmomenten                                                                                          364
 Aantal deelnemers aan de extra beweegmomenten                                                                                      12413
 Aantal evenementen                                                                                                                  40
 Aantal deelnemers aan de evenementen                                                                                               4358


 Sport en School                                                                                                                  Aantal
                                                                                          Aantal begroot                       gerealiseerd
l          -    IC   -     •     •••                       ,ql_f;Jf~'
                                       - - - •• ;.,;-··.- ..               I    I   !"    \ ~..:r.u~":.; ""_-~~-.;.:y~                        .d
lI ,:· ... ·:7·_·:·_:- _.._~-i·__.~.~;,., -~-~~~~~;l~.L~·~-~~
 Verbeteren kwaliteit scholen PO
Aantal keer coaching/nascholing georganiseerd voor
leerkrachten                                                                                           3                              6
Aantal deelnemers aan coaching/nascholing                                                            60                        126
Aantal scholen bereikt met de adviestrajecten                                                        10                         20
Aantal scholen waar leerlingvolgsysteem in ingevoerd                                                 40                         58
Aantal leerlingen gevolgd met het LVS                                                               6000                 Nader te bepalen
Zorgverbreding
Aantal beweegmomenten voor zorgprojecten (MRT, ClubExtra,
                                                                                               192+105+140                      32+40+80
Obelixitas) na schooltijd
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten van                                                                  Uniek: 71 +52+22
                                                                                                80+24+ 24
zorgprojecten                                                                                                             Totaal: 3056
Aantal beweegmomenten voor MRT onder schooltijd                                                                                 13
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten MRT                                                                         13
JSP
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd totaal                                                      500                             725
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten totaal                                          6000                            19086
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd uitgevoerd door
                                                                                                                                     620
CFers (onderdeel van totaal}
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten
                                                                                                                                    16882
uitgevoerd door CFers (onderdeel van totaal)
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd PO uitgevoerd door
                                                                                                                                     105
niet-CFers (onderdeel van totaal)
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten PO
                                                                                                                                    2204
uitgevoerd door niet-CFers (onderdeel van totaal)
Schoolsportkalender
Aantal toernooien                                                                                   23                               31
Aantal deelnemende kinderen aan deze toernooien                                                    10000                            15100
Evenementen/beweegmomenten (Comblnatiefuncties
school)
Aantal   beweegmomenten tijdens, tussen en na schooltijd                                            800                              828
Aantal   deelnemende kinderen aan deze momenten                                                    15000                            28511
Aantal   evenementen tijdens schooltijd                                                               7                               18
Aantal   deelnemende kinderen aan deze evenementen                                                 2000                             2677
Deelnemende scholen                                                                        /
        Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014          Gewaarn~erk! als bijl' r6JiJI~. brief d.d ..\~~.~.~..~.<:.) s   73
                                                               RSM N1ehe La~             (}PiJ Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 78 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 79 ======================================================================

<pre>Aantal unieke scholen deelgenomen aan
sportstimuleringstrajecten (JSP/Iespakket/ik lekker fit/CF-                            32                             53
scholen,.. . )
Lekkerfit
Aantal activiteiten                                                                                                   3
Aantal deelnemers aan deze activiteiten                                                                              445
                      :   .                                                                               ~
                                                                                                               .À_   --

Verbeteren kwaliteit scholen VO
Aantal keer coaching/nascholing georganiseerd voor
leerkrachten                                                                           3                              2
Aantal deelnemers aan coaching/nascholing                                              12                             10
Aantal scholen bereikt met de adviestrajecten                                          4                              9
JSPVO
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd totaal                                        40                             50
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten totaal                            600                            1111
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd uitgevoerd door
CFers (onderdeel van totaal)                                                                                         40
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten
uitgevoerd door CFers (onderdeel van totaal)                                                                         931
Aantal beweegmomenten tijdens schooltijd VO uitgevoerd door
niet-CFers (onderdeel van totaal)                                                                                     10
Aantal deelnemende kinderen aan deze beweegmomenten VO
                                                                                                                     180
uitgevoerd door niet-CFers (onderdeel van totaal)
Interscolaire toernooien
Aantal toernooien                                                                      4                              6
Aantal deelnemende kinderen aan deze toernooien                                       200                            185
ALLA
                                                                                                               Uniek: 53
                                                                                       40
Deelnemende inactieve leerlingen aan ALLA                                                                     Totaal: 3180
Aantal beweegmomenten georganiseerd voor inactieve
                                                                                       50                            60
leerlingen (ALLA)
Deelnemende scholen
Aantal unieke scholen deelgenomen aan
                                                                                        4                             4
sportstimuleringstrajecten (JSP VO/ALLA, .. . )
Zaalvoetbaltoernooi sportimpuls
Aantal beweegmomenten                                                                                                 6
Aantal deelnemende kinderen aan deze toernooien                                                                      224




                                                                                     1440
                                                                                        9
                                                                                       28
                                                                                    22610




     Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014               ~                      \                     74
                                                     Gewaarmerkt als bï   ·· de brief d.d..~~.~:..?.R~S
                                                     RSM Niehe c·         OOfj Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 79 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 80 ======================================================================

<pre>Sportbuurtwerk sport-prioritaire wijk Getsewoud (onderdeel
van totaal)
Aantal sport- en beweegactiviteiten                                                                        300
Aantal evenementen                                                                                          4
Aantal vakantieactiviteiten                                                                                 5
Aantal deelnemers                                                                                         5040
Sportbuurtwerk sport-prioritaire wijk Rijsenhout (onderdeel
van totaal)
Aantal sport- en beweegactiviteiten                                                                       182
Aantal evenementen                                                                                         4
Aantal vakantieactiviteiten                                                                                8
Aantal deelnemers                                                                                         1972
Sportbuurtwerk sport-prioritaire wijk Overbos (onderdeel
van totaal)
Aantal sport- en beweegactiviteiten                                                                       353
Aantal evenementen                                                                                         6
Aantal vakantieactiviteiten                                                                                6
Aantal deelnemers                                                                                         5317
Sportbuurtwerk sport-prioritaire wijk Zwanenburg (onderdeel
van totaal)
Aantal sport- en beweegactiviteiten                                                                       414
Aantal evenementen                                                                                          4
Aantal vakantieactiviteiten                                                                                 3
Aantal deelnemers                                                                                         5764
Sportbuurtwerk wijkoverstijgend I overige wijken
Aantal beweegmomenten straatvoetbaltoernooi                                   1                            0
Aantal beweegmomenten buitenspeeldag                                          5                             5
Aantal beweegmomenten mega sportinstuif                                     28                             14
Aantal deelnemers                                                          1790                           1849
Aantal sport- en beweegactiviteiten (waaronder Mega
sportinstuif)                                                                                              24
Aantal evenementen                                                                                          0
Aantal vakantieactiviteiten                                                                                 1
Aantal deelnemers                                                                                         1324
Erbij Horen
Aantal beweegmomenten                                                        60                           74
Aantal deelnemers                                                           600                           502
Combinatiefuncties wijk
Aantal sportactiviteiten                                                                                   25
Aantal deelnemers doelgroep 4 tlm 18                                                                      677
Famlly Fit Tennis
Aantal beweegmomenten                                                                                     2
Aantal deelnemers per keer                                                                                12




    Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                    75
                                                                     brief d.d. \\\~.\.\:: .ü::A ~
                                                      ""'MoN"J'>Tl\. de
                                                                 ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 80 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 81 ======================================================================

<pre>  Bijlage 4          Evaluatie MRT 2014
 Met behulp van het nieuwe meetinstrument zijn de volgende gegevens verkregen over
 het project MRT (zie de grafieken hieronder). Deze gegevens zijn gemiddelde van alle
 deelnemers van de MRT-lessen.

 Grafiek 1

                     MRT: MOTORISCHE VAARDIGHEID
    0.0


    0, r,
                                                              V~rSl:hil   tussen 0 mP.ting 1'11 1
                                                              nwt1ng
    1,0
                                                            • 1 meting

    1. ')


    ),i)




 Grafiek 2

                                        MRT: VRAGENliJSTEN
   100 =heel
   veel/erg




   0 = helemaa l
   niet (veel/erg)




Sportservice Haarlemmermeer, Jaarverslag 2014                                                   76
                                                        1debrief d.d .. ~':*-'.~~.:~o\ Ç
                                                        ooij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 81 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 82 ======================================================================

<pre> Toelichtingen
 Hieronder wordt toelichting gegeven op bovenstaande grafieken om ze te verduidelijken.

  Toelichting grafiek 1:
 In deze grafiek is te zien hoe de deelnemende kinderen scoorden op de motorische
 testen. Als voorbeeld: Op de test stilstaan scoorden alle kinderen gemiddeld op de test
 voorafgaand aan de MRT-lessen -1,3 (wat betekent dat ze gemiddeld 1,3 jaar
 achterliepen op leeftijdsgenoten) en op dezelfde test aan het eind van de MRT-lessen
 -0,6 (wat betekent dat ze gemiddeld 0,6 jaar achterliepen op leeftijdsgenoten). Dit
 betekent dat de deelnemers gemiddeld op dit motorische onderdeel een verbetering
 lieten zien van 0, 7 jaar.

 Toelichting grafiek 2:
 In deze grafiek zijn de antwoorden op de vragenlijst (ingevuld door ouder en kind)
 weergegeven. De antwoorden zijn gegeven op een waarderingsschaal, die is omgezet in
 een schaal van 0 tot 100 in de grafiek, waarbij 0 een antwoord van 'helemaal niet
 (veel/erg)' representateert en 100 'heel veel/erg'.




                                                              ï de brief d.d .. ~\,\-:.':-x.l.OIS
Sportservlee Haarlemmenneer, Jaarverslag 2014                                                       77

                                                                oij Accountants N.V.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 82 =================================================================

<br><br>