<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Bijlage 3 Samenvatting Rekenkamercommissierapport cultuurbeleid 2012 – 2020

In 2021 heeft de rekenkamercommissie onderzoek gedaan naar het gemeentelijke cultuurbeleid. Het is
een omvangrijk rapport, waarvan de aanbevelingen – in drie categorieën – hieronder worden
weergegeven:

Belang van consistente en samenhangende uitvoering van het beleid
1. Zorg en bewaak dat de uitvoering van het cultuurbeleid overeenkomt met het vastgestelde
   cultuurbeleid.
2. Zorg voor enige continuïteit in de beleidsdoelen en de beoogde effecten gedurende een langere
   periode. Bedenk daarbij dat culturele instellingen veelal geen grote financiële reserves hebben, voor
   hun voortbestaan vaak afhankelijk zijn van subsidies en hun activiteiten soms niet of nauwelijks snel
   kunnen aanpassen aan veranderde beleidsdoelen en beoogde effecten van de gemeente.

Belang van meetbare doelstellingen en systematische monitoring van de doelrealisatie
3. Leg het cultuurbeleid voor de komende collegeperiode vast in een beleidsnota waarin zo concreet en
   meetbaar mogelijk de financiële middelen, de doelen en de beoogde effecten worden omschreven.
4. Breng een prioritering aan in zowel de doelen van het cultuurbeleid als de beoogde effecten daarvan.
   Weeg ook af met welke prioriteit ‘vernieuwing’ van het cultuuraanbod deel uitmaakt van de
   beleidsdoelen.
5. Zoek naar vernieuwende mogelijkheden waarmee – los van geld, deelnemers of bezoekersaantallen
   – kan worden gemonitord of de beoogde effecten van het cultuurbeleid worden bereikt. Organiseer
   daarvoor bijvoorbeeld periodiek informatief overleg tussen de wethouder en de besturen of raden
   van toezicht van de grotere culturele instellingen of betrek bijvoorbeeld externe experts uit de
   culturele sector bij de beoordeling.

Belang van goede controle en verantwoording
6. Zorg dat er bij de subsidieverlening een integrale afweging plaatsvindt over alle subsidies voor
   culturele activiteiten. Dat kan bijvoorbeeld door de uiterste aanvraagdatum voor cultuursubsidie te
   verschuiven richting medio boekjaar en geen tussentijdse subsidieaanvragen meer toe te laten.
7. Vraag culturele instellingen die structureel (mede) worden gefinancierd door de gemeente, om zowel
   bij de aanvraag van subsidie als bij periodieke voortgangs- en verantwoordingsrapportages aan te
   geven in welke mate hun activiteiten bijdragen aan het realiseren van beleidsdoelen van de
   gemeente en stuur deze activiteiten zo nodig bij. Vraag om bondige rapportages in een vastgesteld
   format. Leg dit format vast in overleg met de culturele instellingen.
8. Vraag het college om eenmaal per jaar verantwoording aan de raad af te leggen over de uitvoering
   van het cultuurbeleid als geheel. Vraag om een bondige verantwoording, die aansluit bij de in het
   beleid gestelde doelen en beoogde effecten.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>