<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan
Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020
Giep Hagoort, ASOM
In samenwerking met werkgroep Wcn
April 2016
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                             Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



                                             Inhoud
                                             Lijst van begrippen en afkortingen 2
                                             Westfries Cultureel Netwerk (Wcn): In één oogopslag (plus leeswijzer) 4
                                             “Het Westfries Cultureel Netwerk bestaat al!” 5
                                             Aan de lezer: Westfries Cultureel Netwerk als ontwikkelingsorganisatie 6
                                             1. Waarden die het Wcn betekenis geven                7
                                             2. Strategische activiteitengebieden Wcn              8
                                                   A. Bibliotheekfunctie 9
                                                   B. Cultuureducatie 11
                                                   C. Cultureel ondernemerschap 14
                                                   D. Digitalisering 15
                                             3. Beelden per gemeente, wethouders aan het woord                     16
                                             4. Wcn als ontwikkelingsmodel/meerjarenschets                  19
                                             5. Wcn als netwerkorganisatie           21
                                             6. Kwartier maken        22
                                             7. Hoe er is gewerkt       23
                                             Bijlage 1 Tekst Intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk 24
                                             Bijlage 2 Beelden gemeenten in detail: onderwijs, regionale verbinding en lokaal 25
                                             Bijlage 3 Concept Begroting Wcn 2017 28
                                             Bijlage 4 Outline Het Westfries Inspiratie Model 32
                                             Met dank aan 33
                                             Colofon 34




        B o o m w o r t e l s i n Tw i s k
Joke van den Berg, april 2016




                                             30 april 2016




                                             /1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                              Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



                              -                                                                                                        • Netwerkorganisatie Organisatie die functioneert op basis van horizontale lijnen met een
                                                                                                                                          coördinerende kern.
                              Lijst van begr ippen en af kor t ingen                                                                   • Ontwikkelingsorganisatie Organisatie die een ambitie fasegewijs en al lerend realiseert, rekening
                                                                                                                                          houdend met interne kwaliteiten en externe omgevingen.
                                                                                                                                       • OOGO Op Overleg Gericht Overleg, overleg tussen schoolbesturen en gemeente Drechterland.
                                                                                                                                       • Open Innovation Methode van bedrijven en instellingen om klanten, bezoekers, gebruikers,
                                                                                                                                          afnemers en leveranciers te betrekken bij het realiseren van innovaties.
                              • Accountmanagement Beheer van (vaste) relaties.                                                         • SG De Dijk Medemblik/Cultuurprofiel, TABOR X-tra Hoorn Mogelijkheden voor leerlingen om,
                              • ASOM Amsterdam School of Management. Producent van het Wcn-Uitvoeringsplan 2017-2020.                     naast de reguliere lessen, kennis te maken met allerlei verschillende (sport- en) cultuuractiviteiten.
                                 www.asom.org                                                                                             Elke VO-school streeft naar een eigen, herkenbaar profiel.
                              • Award Opmeer Een vormend project waarbij jongeren de gelegenheid krijgen om hun talent en              • PO Primair onderwijs
Trots                            maatschappelijke betrokkenheid te ontwikkelen. www.awardopmeer.nl                                     • ProBiblio Ondersteuningsorganisatie voor bibliotheken uit Noord- en Zuid-Holland
Ze praten nog wat na.
                              • Bibliotheekfuncties                                                                                    • Participatie Het actief kunnen deelnemen aan maatschappelijke, sociale en culturele activiteiten.
Hoe gaat het op het
land? In de politiek? ‘Ik        a] Ter beschikking stellen van kennis en informatie;                                                  • REA Regionaal Educatieve Agenda in West-Friesland.
was toe aan een nieuwe           b] Bieden van mogelijkheden tot ontwikkeling en educatie;                                             • SED Gezamenlijke ambtelijke organisatie ten behoeve van de gemeenten Stede Broec, Enkhuizen en
uitdaging’, hoorde de            c] Bevorderen van lezen en het laten kennismaken met literatuur;                                         Drechterland. www.sed-organisatie.nl
boer haar zeggen. Ja,            d] Organiseren van ontmoeting en debat;                                                               • SJJO Stichting Jeugd en Jongeren Opmeer. www.sjjo.nl
zijn vrouw had het inter-        e] Laten kennis maken met kunst en cultuur. www.debibliotheken.nl, www.westfriesebibliotheken.nl      • Vindplaatsen Bestaande plekken of knooppunten waarbij aangesloten wordt. De Intentieverklaring
view direct voorgelezen.      • Bottom-up Beweging van onderop.                                                                           Westfries Cultureel Netwerk spreekt van vindplaatsen.
Wijzelf horen dit alles       • Crowdfunding Kleinschalige financiering van projecten door particulieren en bedrijven zonder           • VO Voortgezet onderwijs
geduldig aan. Zo dade-
                                 tussenkomst van financiële instellingen. De directe contacten lopen als regel via internet/ICT.       • Zelfsturende teams Teams van medewerkers die zelf verantwoordelijk zijn voor de organisatie van
lijk zullen we in een vijf-
kilozak de schuur verla-         www.hetluktons.nl                                                                                        de eigen werkzaamheden binnen een gekende opdracht. Taken en leiderschap rouleren.
ten. Ze had over ons          • Cultuleren Een programma van de gemeenten Drechterland, Enkhuizen, Hoorn, Koggenland,
gezegd dat we het                Medemblik, Opmeer en Stede Broec ter stimulering van cultuureducatie op scholen. In samenwerking      De schrijfwijze van de naam West-Friesland is ontleend aan de website van het Westfries Genootschap.
trotse product zijn van          met De Blauwe Schuit (penvoerder), MOW, Westfriese Bibliotheken e.v.a.. www.cultuleren.nl.            www.westfriesgenootschap.nl
een unieke streek. De         • Cultuur Algemeen: alles wat mensen bedenken, maken en doen. Meer specifiek zijn de
boer werd er een beetje          uitingsvormen van cultuur bijvoorbeeld taal, beeldende kunst, theater, dans, muziek, vormgeving.
verlegen van. Was het         • Cultureel ondernemerschap Het leiden van een culturele organisatie vanuit een duidelijke culturele          Box 1 Cultuur bovenlokaal in Regio West-Friesland
de vrouw of haar com-
                                 missie, het innovatief balanceren tussen culturele en economische waarden en zorg dragen voor de
pliment? Of beide? Wat
moest hij zeggen? ‘Ja,           culturele infrastructuur in de eigen omgeving. Accenten: publieksgerichtheid, eigen                        • 19 culturele voorzieningen met een bovenlokaal bereik
voor mij is het elke dag         inkomstenvorming, marketing, sponsoring en samenwerking.                                                   • 6 musea, 3 festivals, 2 hoofdvestigingen bibliotheken, 2 centra voor de Kunsten, 2 filmhuizen, en
een uitdaging. Wat uit        • Cultuureducatie Cultuureducatie is leren over cultuur, door cultuur en met cultuur. Kinderen maken             verder: 1 x archief, presentatie-instelling, poppodium, theater
de grond komt en elke            kennis met verschillende cultuuruitingen en verdiepen hun inzicht daarin. Cultuureducatie wordt in         • De regio heeft 18% meer voorzieningen per inwoner dan gemiddeld in Noord-Holland (excl.
dag het weer in de               de praktijk gehanteerd als verzamelbegrip voor kunsteducatie, erfgoededucatie en media-educatie.              Amsterdam)
gaten houden. En een             www.cultuurparticipatie.nl                                                                                 • Culturele concentraties in Hoorn, Enkhuizen en Medemblik
goede prijs maken.’,          • Digitalisering Het omzetten van informatie naar electronische dragers. Digitalisering heeft gevolgen        • Cultuuraanbod relatief minder goed bereikbaar dan elders in de provincie (7.7 km t.o.v. 4.9 km)
mompelde hij wat. Het
                                 voor communicatie, bedrijfsvoering en privacy.                                                             • De regio krijgt tot 2040 te maken met een zeer grote vergrijzing met gevolgen voor aantal
afscheid was hartelijk.
Wijzelf belanden in de        • DIY/DIT Do It Yourself/Do It Together. Een beweging van onderop, begonnen in de muziekscene in                 bezoeken (toename oudere leeftijdsgroepen).
koffer van haar bolide.          Engeland. Nu: een algemene beweging die bottom-up initiatieven ontwikkelt.                                 Voorgestelde scenario’s (in sleutelwoorden):
Wat een paardenkracht!        • Extreme volunteering Vrijwilligerswerk dat zich intensief en langdurig inzet voor de innovatie van          1. Concurrentie om publiek: vraaggericht, geen afstemming bovenlokaal;
                                 maatschappelijke, culturele en sociale activiteiten. Doet zich met name voor bij vluchtelingenwerk,        2. Gezamenlijke regiomarketing: accent op promotie, recreatie en cultuur Westfriese Omringdijk,
                                 culturele festivals en zorg.                                                                               3. Afstemming programmering: vooral door Hoorn, Enkhuizen en Medemblik,
                              • Fonds Cultuurparticipatie Publiekgefinancierde instelling ter bevordering van de actieve deelname           4. Autonomie gemeenten en instellingen: door bezuinigingen staan de lokale en bovenlokale
                                 aan kunst en cultuur. www.cultuurparticipatie.nl.                                                             voorzieningen onderdruk, aandacht voor kleinschaligheid en vrijwilligerswerk
                              • Gabberweek Kinderen (groep 2 t/m 8) laten kennismaken met leeftijdgenootjes uit andere dorpen en            Advies DSP voor Westfriese regio: Gemeenten en instellingen ga met elkaar in gesprek over aanbod,
                                 kernen en uit verschillende lagen van de samenleving. De Gabberweek wordt gehouden in Opmeer               spreiding culturele functies en vraag.
                                 en Medemblik. Een samenwerking van jongerenorganisaties, scholen, bedrijfsleven en overheid.               Uit: Provincie Noord-Holland: FACTSHEETS | Culturele infrastructuur Noord-Holland in beeld | DSP-groep, 2013
                                 www.gabberweek.nl
                              • Hiërarchie Ordening die verticaal is opgezet, vanuit de top naar de basis, ook: top-down.
                              • ICT Informatie- en Communicatie Technologie.
                              • IKC Integraal Kind Centrum, onder meer in Drechterland en Stede Broec.
                              • Intentieverklaring Richtinggevende samenwerkingsafspraak om een gemeenschappelijk doel te
                                 bereiken. De latere uitwerking is op deze afspraak gebaseerd. Bijvoorbeeld Intentieverklaring
                                 Westfries Cultureel Netwerk.
                              • Integratie Het samengaan van functies in een nieuwe functie of het bundelen van functies met
                                 behoud van eigenheid per functie.
                              • Kwartier maken Het planmatig voorbereiden van de vestiging van een nieuwe organisatie vanuit een
                                 gekende opdracht. Rekening houdend met situaties die eerder niet te voorzien waren maar wel tot
                                 een oplossing moeten worden gebracht binnen de gegeven opdracht.
                              • Laaggeletterdheid Een overkoepelende term voor mensen die grote moeite hebben met lezen en
                                 schrijven. Een laaggeletterde is iemand met het taalniveau van een kind die de basisschool hoort te
                                 verlaten, of lager.
                              • MADhouse Enkhuizen Vereniging MADhouse te Enkhuizen bundelt creatieve krachten in de stad en
                                 stimuleert vooral jongeren hun talenten te ontdekken en te ontwikkelen. www.madhouse-enkhuizen.nl
                              • Madivosa Westfries portefeuillehoudersoverleg (wethouders) Maatschappelijke Dienstverlening,
                                 Volksgezondheid en Sociale Aangelegenheden. www.hoorn.nl/WFG-Portefeuillehoudersoverleg-Madivo.
                              • MOW Muziekschool Oostelijk West-Friesland met lessen in Drechterland, Enkhuizen en Medemblik.
                                 www.muziekschoolmow.nl

                              /2                                                                                                       /3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                             Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                             Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



                             -                                                                                                                     VOLGENDE STAP: KWARTIERMAKEN EN PARTICIPEREN (paragraaf 6, blz. 22)
                                                                                                                                                   • Principe-afspraak wethouders: Het Uitvoeringsplan 2017-2020 wordt voorgelegd aan de eigen
                             Westfries Cultureel Netwerk (Wcn) IN ÉÉN                                                                                colleges van Burgemeester en Wethouders met het uiteindelijke doel de steun te verwerven van de
                                                                                                                                                     respectievelijke gemeenteraden.
                             OOG OPSL A G (plus leeswijzer)                                                                                        • Na het groene licht van de raden zal door de kwartiermaker in nauw overleg met de gemeenten en
                                                                                                                                                     de bibliotheek een intensieve participatieperiode worden ingezet waarbij met name inwoners en
                                                                                                                                                     scholen worden betrokken.
                                                                                                                                                   • De participatie is gericht op een verdere vormgeving van het Wcn in combinatie met couleur locale
                             IN TEN TIEV ERK L A RIN G (Aan de lezer, blz. 6; bijlage 1, blz. 24)                                                    van de afzonderlijke gemeenten.
                             • December 2015: wethouders van vijf Westfriese gemeenten Drechterland, Enkhuizen, Medemblik,
                                Opmeer en Stede Broec ondersteunen Intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk (Wcn).
Cadeau                       • Wcn herbergt met name een vernieuwde en herkenbare bibliotheekfunctie en stimuleert                                 PROCES (paragraaf 7, blz. 23; bijlage 4, blz. 32)
We zijn in de hoek van          cultuureducatie.                                                                                                   • Het proces start met een Plan van Aanpak januari-april 2016.
het zaaltje gezet. We
                             • Wcn sluit aan bij bestaande activiteiten, onderneemt en verbindt, met een accent op jeugd en                        • De wethouders hebben via monitoring het proces actief begeleid en zo nodig aangescherpt
proberen te volgen
waarover het gaat.              vrijwilligers.                                                                                                     • Vanuit de gemeenten hebben beleidsambtenaren in werkgroepsverband met veel inzet aan de
Sommige woorden              • Wcn volgt op aflopen convenant bibliotheek 2016 en stimuleert nieuwe regeling Cultuureducatie per                     vormgeving van het Uitvoeringsplan meegewerkt
worden heel vaak                1/1/2017.                                                                                                          • Vanaf februari zijn experts geconsulteerd en vanaf half maart is intensief overleg gepleegd met het
gebruikt West-Friesland,     • Inzet wethouders: een cultureel aantrekkelijke en vitale Westfriese plattelandsregio met                              nieuwe bestuur van de bibliotheek mede vanwege het Visiedocument Het ontwikkelhuis
bibliotheek, cultuur,           cultuurhistorische steden en kernen waarin samenwerking centraal staat.                                            • De provincie Noord-Holland geeft steun aan het proces vanwege voorbeeldwerking voor andere
vindplaatsen. We                  NB Gemeente Koggenland financiert het bibliotheekwerk maar sluit zich (nog) niet aan bij het Wcn.                  plattelandsregio’s
kunnen ons er niets bij                                                                                                                            • Over deze voorbeeldwerking verschijnt een aparte brochure “Het Westfries Inspiratie Model”.
voorstellen. Zelf worden
we met de hand uit de
grond gehaald en belan-      VA N A M BITIES N A A R RESULTATEN                            CENTRALE WAARDEN IN KERNPUN TEN
den we na enig omzwer-       (paragraaf 1, blz. 7; paragraaf 2, blz. 8; box 1, blz. 3)     (paragraaf 1, blz. 7; paragraaf 2, blz. 8)
ven op tafel bij een         • Door: Wcn Uitvoeringsplan 2017-2020 voor                    • Participatie, Cultuureducatie en Ontmoetingen.             ‘Het Westfries Cultureel Netwerk bestaat al!’
gewoon gezin of bij een         wethouders zes gemeenten.                                  • Jeugd als een rode draad door het plan. Maar ook:
chique diner in een vijf-    • Inbreng verwerkt van experts bestuursleden,                   de ouderen niet vergeten.                                  De Westfriese Bibliotheken die als nieuw ontwikkelhuis het hart willen vormen van de regio, op
sterrenrestaurant.              directies,beleidsmakers.                                     Kernpunten:                                                sociaal, maatschappelijk en cultureel terrein. De zeven Westfriese gemeenten die gezamenlijk
Sommige van ons              • Van belang: Visiedocument Het ontwikkelhuis van             • integratie van bibliotheekwerk en cultuureducatie:         cultuureducatie stimuleren op de basisscholen. MADhouse, dé culturele innovatie uit Enkhuizen die
hebben ook kennisge-
                                het nieuwe bestuur Stichting Westfriese                      tezamen versterken ze de cultuur binnen en buiten          de eigen directe omgeving (Stede Broec en Drechterland) wil veroveren. Het jeugd- en jongerenwerk
maakt met bijvoorbeeld
Obama. Toch niet de             Bibliotheken.                                                de scholen;                                                in Opmeer dat in de Westfriese regio op uitbreken staat met het ondernemende Gabberweek-virus.
eerste de beste. We          • Evaluatie Cultuleren april 2016: op naar een                • samen met bestaande organisaties vrijwilligerswerk,        In Medemblik werkte men al eerder aan crowdfunding waarvan inmiddels de hele regio profiteert. In
blijven er gewoon onder         nieuwe ronde.                                                cultuur & jeugd- en jongerenwerk en cultureel              Drechterland vormt het in regionaal verband inzetten van kunstvakken op de scholen een hot issue.
en laten ons niet gek        • Wcn: antwoord op noodzaak versterking samen-                  ondernemerschap stimuleren;                                Stede Broec wil een lokale cultuurpolitiek ontwikkelen dat marktkansen biedt voor alle cultureel
maken.                          werking in regio West-Friesland.                           • ontmoetingsplekken (vindplaatsen) per gemeente             ondernemers uit de gehele regio.
Ze haalt ons uit de hoek                                                                     versterken waar activiteiten plaatsvinden op onder         Last but not least: het alom aanwezige vrijwilligerswerk in West-Friesland is een voorbeeld voor
en geeft ons cadeau aan                                                                      meer het gebied van lezen, cultuur, taalvaardigheid        andere regio’s.
een figuur niet-van-hier.
                                                                                             en hulp bij de toegang tot digitale communicatie.
Ze zegt: ‘We hebben
een stip aan de horizon                                                                                                                                 Kortom: ‘Een Westfries Cultureel Netwerk bestaat al!’
gezet. Dit is wat we alle
zes wethouders echt          W CN H ERK EN BA A R IN A L LE GEMEENTEN (Paragraaf 3, blz. 16; bijlage 2, blz. 25; bijlage 3, blz. 28)                    Maar het kan (veel) beter, zeggen actieve (bestuurs-)vrijw illiger s en
willen. Nu gaan we naar      • Beelden per gemeente: relatie met Wcn als paraplu.                                                                       experts.
onze colleges met een        • Couleur locale vertrekpunt voor aansluiting bij bestaande vindplaatsen.
duidelijke intentieverkla-   • Voorgestelde Financiering ‘Wcn/bibliotheek in verandering’: € 15,00 per inwoner’. Totale concept-                        Deze personen, allen inwoners uit West-Friesland en directe omgeving hebben hun ideeën en
ring. Dank voor je bege-        begroting 2017: € 2.5 miljoen (exclusief cultuureducatie en muziekonderwijs).                                           indrukken over het perspectief van een Westfries Cultureel Netwerk op bescheiden schaal gedeeld.
leiding’. Hij neemt ons in
                             De teksten over beelden verschijnen onder verantwoordelijkheid van de betrokken wethouder (met                             Aangevuld met experts van buiten die in de intentieverklaring een ambitie herkennen die zij van
ontvangst en zegt iets
onduidelijks over zijn       uitzondering van de gemeente Koggenland).                                                                                  waarde vinden om te realiseren.
ervaringen met het schil-                                                                                                                               De opdracht is: meer samenwerking, grotere zichtbaarheid, betere afstemming, meer aandacht voor
len van ons. Schijnt hij                                                                                                                                digitalisering, samen kosten delen en vooral samen zich inzetten voor een vitaal cultureel klimaat
moeilijk te vinden. Maar     G EFA SEERD E ON TW IK K ELING (paragraaf 4, blz. 19; bijlage 3, blz. 28)                                                  binnen de Westfriese plattelandsregio.
je moet ons helemaal         Vanwege:
niet schillen! Zullen we     • Prioriteit bibliotheekwerk en cultuureducatie, andere ambities komen gefaseerd aan bod.                                  Vandaar het initiatief van de Westfriese wethouders in juni 2015 om te komen tot een culturele
het over onze unieke         • Het transformatieproces van de bibliotheek vraagt tijd en vereist spankracht vanwege beperkte                            netwerkorganisatie met daarin opgenomen een vernieuwende bibliotheekfunctie. Soms moet er
smaak hebben? Graag
                                financiële middelen.                                                                                                    bezuinigd worden maar dat is slechts het halve verhaal. De Westfriese gemeenten zijn eraan toe om
ja!
                             • De temporisering van Wcn in de gemeente Opmeer.                                                                          gezamenlijk te stimuleren dat kansen en mogelijkheden omgezet worden in duurzame resultaten.
                             Aanpak:                                                                                                                    Het Westfries Cultureel Netwerk Uitvoeringsplan 2017-2020 is om die reden opgesteld.
                             • Oprichting tijdelijke stichting als bestuurlijk huis voor een kwartiermaker.
                             • Start tijdelijke stichting na goedkeuring gemeenteraden (nazomer 2016).                                                  En wat zeggen de Westfriezen? ‘Doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg!’
                             • Start Wcn/bibliotheek per 1 januari 2017.
                             • Impulsbijdrage voor 2017 voor initiatieven en vernieuwende samenwerking, met name op het gebied                          Maar stel dat ‘gek’ ‘gewoon’ is....?
                                van het onderwijs.




                             /4                                                                                                                    /5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                 Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



-                                                                                                         1.
Aan de lezer: Westfries Cultureel Netwerk als                                                             Waarden die het Wcn betekenis geven
ont w ikkelings or ganis at ie
                                                                                                          In de intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk spelen drie waarden een centrale rol:
                                                                                                          Participatie, Cultuureducatie en Ontmoetingen.
Int ent iever klar ing. Met de Intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk (ook te noemen: Wcn)
van de wethouders van de gemeenten Drechterland, Enkhuizen, Medemblik, Opmeer en Stede Broec              Bij participatie als waarde gaat het om inwoners van de zes gemeenten te stimuleren om aan het
van december 2015 is een intensief ontwerpproces in gang gezet. De intentieverklaring is afgedrukt in     sociale en culturele leven actief deel te nemen. De eigen verantwoordelijkheid staat daarbij voorop. Maar
bijlage 1. Nu, april 2016, mondt dit proces uit in een Uitvoeringsplan 2017-2020. Het plan is             de intentieverklaring heeft oog voor ondersteuning als het gaat om digitale vaardigheden,
aangeboden aan de wethouders van de gemeenten die zorgdragen voor de financiering van de Stichting        taalvaardigheid en mediawijsheid. Meer in het algemeen wordt dit uitgedrukt in Leven Lang Leren en
Westfriese Bibliotheken (kortweg: bibliotheek) en het cultuureducatieve programma Cultuleren (samen       het ontwikkelen (bij de jongeren) van vaardigheden die horen bij de snel veranderende wereld om ons
met de gemeente Hoorn).                                                                                   heen.
Het plan wordt definitief indien de gemeenteraden van de betrokken gemeenten ja zeggen tegen de
uitvoering van het plan.                                                                                  Bij de waarde cultuureducatie staat de actieve toegang tot kunst en cultuur centraal. Cultuur is niet
                                                                                                          voorbestemd voor een kleine elite maar behoort deel uit te maken van het dagelijks leven. Omdat kunst
U r gent ie/ belang. De intentieverklaring sluit een convenantperiode af aangaande de gezamenlijk         en cultuur bijdragen aan zowel de individuele (talent-) ontwikkeling als de lokale en regionale
gefinancierde bibliotheek over de periode 2013-2016. Ook de periode van het programma Cultuleren          samenleving als geheel. De vele cultuurevenementen en de amateuristische kunstbeoefening in de
(cultuureducatie), loopt in 2016 af. De urgentie om te komen tot nieuwe, samenhangende afspraken          Westfriese regio illustreren deze kwaliteiten. Het Wcn kan op dit gebied vooral stimuleren en waar
voor de toekomst (2017-2020) is om die reden evident.                                                     gewenst initiëren.
Het belang van de intentieverklaring overstijgt deze urgentie: samenwerken aan een
voorziening die duurzaam bijdraagt aan een vitale en aantrekkelijke Westfriese regio.                     Tenslotte de waarde van ontmoetingen, in sociaal, maatschappelijk en cultureel opzicht.
                                                                                                          Ontmoetingen dragen bij tot gemeenschapszin en beogen een samen-leven dat niemand uitsluit.
Iedereen kan m eedoen. Bij het opstellen van het plan is de afgelopen vier maanden op een                 Kortom: iedereen doet mee. Op dit gebied gebeurt al het nodige in West-Friesland. Vooral door de inzet
plezierige en productieve wijze met de bibliotheek en andere personen en organisaties samengewerkt.       van vrijwilligers en vrijwilliger-bestuurders. Ook de jongeren worden in West-Friesland al heel vroeg
Ook de steun van de beleidsambtenaren van de betrokken gemeenten dient uitdrukkelijk vermeld te           gestimuleerd actief te zijn (in biebclubs, jongerenwerk, op school). Het Wcn zal ondersteuning geven als
worden. Dat was ook de inzet van de intentieverklaring. Door met elkaar het belang van lezen te           daar behoefte aan is en waar nodig stimuleren dat open plekken worden opgevuld. Gemeenten geven
benadrukken, de participatie en vrijwilligerswerk te bevorderen, en cultuur op school te stimuleren. Te   met het begrip ‘vindplaatsen’ mede invulling aan deze ontmoetingen waarbij samengewerkt wordt met
zorgen dat iedereen in West-Friesland (cultureel, sociaal en digitaal) kan meedoen. Met speciale          scholen, dorpshuizen, sportclubs, verenigingsgebouwen, etc. Op deze wijze krijgen gereserveerde
aandacht voor de jongerencultuur.                                                                         bibliotheekboeken hun afhaal- en inleverpunten.

Een eer s t e s t ap. Het Uitvoeringsplan 2017-2020 beoogt een eerste stap te zijn. In het verschiet      Deze drie waarden moeten ertoe bijdragen dat er in West-Friesland actief gewerkt wordt aan een
liggen ideeën en ambities die wel genoemd worden maar niet direct tot uitvoering kunnen worden            leefbaar en vitaal platteland. Dit streven staat niet op zichzelf en is verbonden met de ambities
gebracht. Dit heeft te maken met budgettaire grenzen. Met mogelijkheden wat een nieuwe                    van het Pact van West-Friesland.
or ganis at ie-in-ont w ikkeling kan bereiken. Maar bovenal heeft het te maken met de wens dat            De intentieverklaring kiest als eerste doelgroep de jeugd. Deze keuze loopt als een rode draad door
het Westfries Cultureel Netwerk nu samen met de ruim 136.000 inwoners, vrijwilligers en organisaties      dit uitvoeringsplan. Jongeren stimuleren actief deel te nemen aan activiteiten, hun talenten samen met
verder op ondernemende wijze wordt vormgegeven. Ideeën als een nieuw JeugdMuziekFonds en een              professionals en vrijwilligers te ontdekken en verder te ontwikkelen. En daar waar jongeren door hun
verdere digitalisering van het netwerk zijn ambities die eerst met elkaar en dan nog stap voor stap       thuissituatie moeilijk kunnen meekomen extra aandacht geven.
gerealiseerd kunnen worden. Binnen deze aanpak komen in het najaar van 2016 de inwoners zelf aan          Maar de ouderen worden niet vergeten indien er reden is tot zorg: de strijd tegen eenzaamheid, de
het woord door een creatief opgezette participatie op gemeentelijke niveau.                               moeilijk toegankelijke digitale wereld, het niet zo mobiel zijn. Waar mogelijk verbindt Wcn zijn
                                                                                                          activiteiten met andere instellingen om samen met vrijwilligers voor ouderen klaar te staan.
Sam enw er king. Het is de oorspronkelijke wens van de wethouders om samen te werken met de
gemeente Hoorn als een collega-partij in de Westfriese regio. In het plan komt deze wens op diverse
manieren tot uiting.
Van belang is het om te vermelden dat de provincie Noord-Holland het samenwerkingsproces met raad
en daad ondersteunt. In de verwachting dat alle regio’s van de provincie kunnen leren van de ervaringen
van het Westfriese deel van de provincie.



     Over K oggenland
     De gemeenteraad van Koggenland heeft op 7 maart 2016 besloten zich niet aan te sluiten bij het
     Wcn, mede gezien de aldaar gevoerde kerntakendiscussie. Het college van Burgemeester en
     Wethouders van de gemeente Koggenland heeft aangegeven wel de financiering van het
     bibliotheekwerk te blijven voortzetten. Om die reden wordt in dit Uitvoeringsplan ook aandacht
     besteed aan de positie van deze gemeente. Het plan is dienovereenkomstig ook aan de wethouder
     van de gemeente Koggenland aangeboden.



Giep Hagoort.
Schrijver van het Wcn-Uitvoeringsplan 2017-2020
Voormalig Wcn-werkgroepleider




/6                                                                                                        /7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                    Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



2.                                                                                                           A. Bibliotheekfunctie


Strategische ac t ivit eit engebieden Wcn                                                                    Het ontwikkelhuis
                                                                                                             “Als huis van ontmoeting. Waar voorstellingen en uitvoeringen op het gebied van dans, muziek en
                                                                                                             toneel plaatsvinden. Dichtbij, vertrouwd en kleinschalig. Bij ieder initiatief kunnen boeken, tijdschriften
                                                                                                             of andere materialen (dvd, cd/usb) als een waardevolle aanvulling dienen. De lokale gids en
De drie centrale waarden worden in dit Uitvoeringsplan omgezet in activiteitengebieden die voor een          agendafunctie van de bibliotheek nemen daarin een prominente plaats in. Faciliterend aan de
deel voortkomen uit reeds lopende activiteiten maar die vaak nog nauwelijks met elkaar verbonden zijn.       ontmoetingsfunctie onderzoeken we de mogelijkheden van eenvoudige catering volgens het concept
Ook gaat het om uitdagingen die nu door een breed opgezette Wcn gericht kunnen worden opgepakt               van Bibliotheek Hoorn.
waar in het verleden versnippering regel was. We noemen het ‘strategisch’ omdat zij direct te maken          De bibliotheek levert een belangrijke bijdrage aan persoonlijke ontwikkeling, ontmoeting, participatie en
hebben met het toekomstbestendige karakter van het Wcn. Het gaat om de bibliotheekfunctie,                   het voorkomen van uitsluiting en eenzaamheid.”
de f unc t ie van c ult uureducatie, cultureel onder nemerschap en digitalisering. In                        “Belangrijk is het dat de bibliotheek zich van onzichtbaar naar zichtbaar gaat ontwikkelen”
deze paragraaf komen deze gebieden nader aan bod. Maar om goede afwegingen en keuzes te kunnen               Fragmenten uit het visiedocument Het ontwikkelhuis. Het sociale-culturele-maatschappelijke Hart van West-Friesland,
maken wordt eerst een beeld gegeven van de sterke punten en van de punten die verbetering vragen.            Stichting Westfriese Bibliotheken, maart 2016.
Deze analyse komt voort uit gesprekken met experts en uit het bestuderen van diverse documenten. Het
betreft een indicatie die algemeen luidt. Plaatselijk kan de situatie verschillen.                           De per 1 januari 2015 van kracht zijnde wettelijke kaders voor het bibliotheekbestel in Nederland
                                                                                                             sommen vijf kernfuncties voor de bibliotheek op:
                                                                                                              1. Ter beschikking stellen van kennis en informatie
St er ke punt en W c n-gebied                              Ontwikkelpunten Wcn-gebied                         2. Mogelijkheden bieden voor ontwikkeling en educatie
• Inzet vrijwilligers, inclusief jongeren                  • Versterken culturele Westfriese samenwer-        3. Het bevorderen van lezen en kennismaken met literatuur
• Verscheidenheid amateurkunst                               kingsverbanden bottom-up                         4. Het organiseren van ontmoeting en debat
• Culturele iconen als (varend) cultureel erfgoed,         • Ambtelijke capaciteit versterken                 5. Het laten kennis maken met kunst en cultuur.
  cultuurgeschiedenis, Westfries bewustzijn                • Westfries Cultuureducatiebeleid ontwikkelen     In het nieuwe bestel staat het de gemeenten vrij om op eigen wijze invulling te geven aan deze
• Samenwerkingsverbanden REA, Madivosa                     • Scherper oog krijgen voor gemeenschappelijke    kernfuncties. Ook de (ruimtelijke) vormgeving zelf is een zaak van de gemeenten. De wethouders die de
• Gemeenschappelijk gefinancierde bibliotheekfunctie,        culturele kansen                                totstandkoming van het Wcn beogen bij het aflopen van het huidige convenant per 31 december 2016,
  cultuureducatie (Cultuleren)                             • Relatie met landelijke netwerken/kenniscentra   willen een stap verder gaan dan het louter instandhouden van een bibliotheek. Het Wcn zien zij als een
• Vernieuwende initiatieven: Ontwikkelhuis/bibliotheek,      aangaan                                         instrument om de bibliotheekfunctie te verbinden en waar mogelijk te integreren met andere culturele
  MADhouse Enkhuizen, Award Opmeer en Gabberweek           • Cultureel ondernemerschap op een hoger          en sociale functies. Bijvoorbeeld met cultuur en cultuurparticipatie, sociaal domein en zorg. Precies op dit
• Behoefte aan gemeenschappelijke actie bij                  plan tillen                                     raakvlak ontmoeten de ambities van Wcn en de visie van bibliotheek zoals geformuleerd in haar
  sleutelfiguren                                           • Samenwerking tussen culturele instellingen      Visiedocument Het ontwikkelhuis elkaar. Het ontwikkelhuis noemt daarbij ook nadrukkelijk andere
• Crowdfunding in alle gemeenten                             vanuit Westfries perspectief aanscherpen        sectoren als sport en wonen.
• Cultuurpolitieke sturing door wethouders

                                                                                                                  Box 2 Westfriese BiebClubs: uniek in Nederland
Het Uitvoeringsplan sluit aan op de sterke punten en vat de verbeterpunten als een opdracht op. Vooral
door initiatieven van onderop te stimuleren en deskundigheden uit de eigen regio waar nodig te                    Scholieren die hun eigen bibliotheek runnen. In een ruimte van en/of nabij de eigen school. Boeken
mobiliseren. De inzet van de eigen regionale experts (op de gebieden cultuureducatie, jongerenwerk en             uitzoeken, boeken ordenen, boeken uitlenen. Eigen verhaaltjes over boeken verzinnen. Plezier met
vrijwilligerswerk) is daarbij van groot belang. Het Wcn wil graag ook voortbouwen op enthousiaste                 elkaar maken. Op een vaste tijd geopend.
reacties uit het onderwijs wat het idee van een Wcn betreft, bijvoorbeeld van het OOGO in                         En begeleid door een enthousiaste bibliotheekmedewerker.
Drechterland. Maar ook individuele directies hebben belangstelling getoond.                                       In West-Friesland zijn er 18 biebclubs actief. Een uniek concept in Nederland!
Het Wcn wil voorkomen dat het zelf een eigen leven gaat leiden los van de dynamiek in de Westfriese               www.westfriesebibliotheken.nl
regio. Om die reden worden ook geen nieuwe structuren opgezet maar is de inzet gericht op
ontwikkeling, flexibiliteit, kleinschaligheid en ondernemerszin. De tijd van blauwdrukken en
masterplannen is wat het Wcn betreft voorbij.

Het uiteindelijke perspectief van de hierna te schetsen activiteitengebieden betreft de integratie van       Programmalijnen uit Het ontwikkelhuis. De bibliotheek heeft in Het ontwikkelhuis drie
projec t en en ac t ies . Geen verkokering zoals die nu nog hoofdzakelijk bestaat in de vorm van             programmalijnen geschetst om haar visie te concretiseren (het document is inmiddels aan de diverse
gebouwen, lees: bibliotheken, of afzonderlijke programma’s en projecten, lees: cultuureducatie. Ook het      gemeenteraden aangeboden):
cultureel ondernemerschap zal gaandeweg in de haarvaten van het Wcn gaan zitten. Een digitale en een         1. Lezen:
fysieke Wcn zal op den duur nauw met elkaar verweven zijn. Dit toekomstbeeld moet in 2020 realiteit             Lezen vormt de basis voor kennis, stimuleert verbeeldingskracht en creativiteit. De biebclubs worden
zijn.                                                                                                           genoemd als een voorbeeld waar alle drie de elementen samenkomen. Leesbevordering vorm hier
                                                                                                                ook een kernpunt. Scholen zijn de natuurlijke partners
Open M onit or ing. Het Uitvoeringsplan pleit voor een nieuwe manier van monitoren. Monitoren zelf           2. Leren:
is noodzakelijk om te kunnen beoordelen of de oorspronkelijk ambities nog betekenis hebben of dat               De zelfredzaamheid gericht op participatie raakt de kern van programmalijn leren. Aandacht wordt
bijstelling gezien de resultaten nodig is. De manier waarop monitoring vaak wordt opgezet, is                   onder meer besteed aan digitale vaardigheden, taallessen, Cultuleren (samen met scholen, culturele
traditioneel te noemen: het ooit vastgestelde werkplan geldt als een meetlat en veel tijd wordt besteed         organisaties)
aan het aanleveren van cijfermateriaal. Het Open Monitoring model van Wcn kantelt deze min of meer           3. Verbinden:
bureaucratische methode en kiest voor een interactieve aanpak waarin de gebruikers, organisaties en             Leren vindt ook informeel plaats, buiten de gebaande paden. Kennisdeling en onderlinge connecties
partners de hoofdrolspelers zijn. Centraal staat de dialoog over de directe betekenis van Wcn voor het          zijn van belang (gesteund door social media). Werken - samen met vrijwilligers- aan sociale cohesie,
culturele leven op het Westfriese platteland.                                                                   samenwerken met dorpscentra en verenigingen en de organisatie van literaire avonden staan in de
Voor deze Open Monitoting kunnen verschillende (digitale) methoden gebruik worden:                              belangstelling. Ook de afhaalpunten van boeken krijgen hier hun plek.
 • de rondetafel
 • het denktankmodel                                                                                         Feed back op ontwikkelhuis . In een eerdere versie van Het ontwikkelhuis heeft de Wcn-
 • het spiegelmodel (met een binnen- en een buitenkring)                                                     werkgroepsleden feed back gegeven over inhoud en strekking. Deze feed back bleek overeen te komen
 • safari’s naar bepaalde vindplaatsen                                                                       met de reactie van de stafleden van de bibliotheek. Deze opmerkingen worden hier weergegeven omdat
 • het maken van filmpjes                                                                                    ze de bril aangeven waarmee naar het initiatief ontwikkelhuis gekeken is.
 • de platformsessie.


/8                                                                                                           /9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                          Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


• Sterk punt is de focus op het sociaal domein en de participatie;                                                 Over de huidige bibliotheek. In dit Uitvoeringsplan wordt veel gevraagd van de bestaande
• De aandacht voor het ondernemerschap is terecht;                                                                 bibliotheekorganisatie. De organisatie komt daarmee onder druk te staan, gegeven ook een aantal
  In de feed back werden ook de nodige aandachtspunten aangegeven:                                                 interne en externe onzekerheden. Het nieuwe bestuur heeft laten zien dat de competentie aanwezig is
• Zoek een mix tussen vraag vanuit de samenleving en het aanbod door de bibliotheek. Vermijd een te                om de omvorming van de organisatie in Wcn-verband te kunnen realiseren. Ook los van het Wcn was
  grote focus op het eigen aanbod;                                                                                 deze transformatie van de bibliotheek anno 2015 zeer urgent, mede vanwege:
• Positioneer de bibliotheek zo scherp mogelijk als partner voor de scholen, het vrijwilligerswerk en de            • teruglopende aantallen bezoekers en uitleningen, de geringe impact van de grootste gesubsidieerde
  taaleducatie;                                                                                                       instelling door zes Westfriese gemeenten;
• De scholen spelen in Wcn een sleutelrol;                                                                          • de moeizame relatie met (enkele) gemeenten, het ‘5 voor 12-gevoel’ was merkbaar, zware
• Bibliotheekgebouwen worden multifunctionele ontmoetingsplaatsen. Bij voorkeur in te richten met                     bezuinigingen liggen in het verschiet;
  lokale partners. Zelfstandige bibliotheekgebouwen komen steeds minder voor.                                       • de onzichtbaarheid in de culturele infrastructuur en het gebrek aan een strategische visie inclusief de
  In de definitieve versie komen deze punten in positieve zin terug. Daarmee is geïllustreerd dat in de               aansluiting op landelijke ontwikkelingen;
  voorbereiding van het Wcn er daadwerkelijk een grote overeenstemming is gegroeid over de nieuwe                   • de geringe veranderingsgerichtheid van de organisatie terwijl de noodzaak evident is (digitale
  visie van de bibliotheek als deel van Wcn.                                                                          bibliotheek, ontmoetingsplaatsen, vergrijzing).
                                                                                                                   Dit beeld kan enigszins gecorrigeerd worden met enkele in het oog springende activiteiten (biebclubs)
                                                                                                                   waaraan bibliotheekmedewerkers met veel enthousiasme werken, maar de conclusie blijft onaangetast:
                                                                                                                   een transformatie naar dienstbaarheid, zichtbaarheid, cultureel ondernemerschap en vraaggestuurd
   Box 3 Idee: D e Vr ijBieb                                                                                       werken is nodig. Door de aanjaag- en ontwikkelingsfunctie van het Westfries Cultureel Netwerk kan de
                                                                                                                   verandering een duurzaam karakter krijgen en kan de relatie met de Westfriese omgeving naar een
   Boekenkasten puilen uit. Het eigen uitgelezen boek verdwijnt naar de zolder, de garage of de schuur.            hoger plan getild worden. Het is de verwachting dat de bibliotheekorganisatie binnen het Wcn in het
   Boeken doen op de vrijmarkten 10 eurocent per stuk (als je geluk hebt). Boeken verdwijnen in een                jaar 2017 ondanks bezuinigingsopgaven de eerste resultaten kan laten zien. De voorgestelde Wcn-
   afvalcontainer. Heel soms laten reizigers hun boek achter in de trein voor medepassagiers. Ook                  begroting 2017 laat zien dat al in het jaar 2017 substantiële vernieuwingsinitiatieven ondernomen
   verschijnen een heel enkele keer boekenkastjes met uitgelezen boeken langs de kant van de weg.                  kunnen worden. Daarmee wordt invulling gegeven aan ‘bezuinoveren’. Naast noodzakelijke
   Voor de eenzame lezer.                                                                                          bezuinigingen (op de bibliotheek) ook kunnen innoveren (samen met de bibliotheek). De nieuwe
   Vrijwilligers kunnen het uitgelezen boek een betere toekomst geven ten behoeve van alle                         Wcn/bibliotheek zal eerst in 2018 een meer stabiel veranderingsbeeld laten zien. Bestuur en
   boekenliefhebbers in eigen kring. Het eigen netwerk heeft daarbij ook een sociaal doel voor ogen:               medewerkers zijn zich hiervan bewust. De naam van de bibliotheek gaat vooralsnog niet verdwijnen
   versterking van ontmoetingen op kern-, dorps- en buurtniveau. Deze versterking draagt bij aan een               vanwege landelijke eisen omtrent certificering, relatie met de Koninklijke Bibliotheek/digitale bibliotheek,
   eigen vitaal Westfries platteland.                                                                              de bibliotheekpas, lidmaatschap aan de VOB-branchevereniging, etc.
   En, niet onbelangrijk: De VrijBieb is ook een uiting van de toenemende deeleconomie en de trend van
   het ‘ontspullen’.
   Hoe te beginnen? Kies een voor het publiek toegankelijke ruimte. Timmer een boekenkast en plaats                B. Cultuureducatie
   daar de uitgelezen boeken in. Maak een papier waarop duidelijk geschreven staat wat de bedoeling
   is. Wil je een meer professionele opzet? Mail naar de Wcn-bibliotheek!                                          ‘Cultuur creëert samenhang, verbinding, diversiteit en dynamiek. Cultuur zet je aan het denken, doen
   Het idee is mede ontleend aan de VrijBieb in de stationswachtkamer in Hoogkarspel.                              vanzelfsprekendheden wankelen, levert unieke ervaringen op, werken relativerend en zaaien verwarring.
                                                                                                                   Ze zorgen voor passie en creativiteit in onze kenniseconomie. Cultuur verbetert de kwaliteit van het
                                                                                                                   leven, zij maakt het leven mooi. Cultuureducatie stimuleert cultuurparticatie en is dan ook belangrijk
                                                                                                                   voor de sociale en emotionele ontwikkeling van de (jonge) mens. Jonge mensen betrekken bij cultuur:
                                                                                                                   we kunnen er in West-Friesland niet vroeg genoeg mee beginnen! Jong geleerd is immers oud gedaan.
A m bit ies / t ijdpad bibliot heekfunctie. Rekening houdend met het ontwikkelingskarakter van                     Actieve cultuurparticipatie maakt van kinderen actieve inwoners en versterkt hun competenties. En dat
Wcn worden in onderstaande tabel de noodzakelijke acties per 1 januari 2017 ingevoerd. Voor dat jaar               vergroot weer de leefbaarheid en de sociale samenhang. Niet voor niets zegt OCW-minister Jet
geldt dat de financiële middelen zeer beperkt zijn. De latere fasering is indicatief tot en met 2020               Bussemaker dat cultuur verbindt. Wij vinden het belangrijk dat cultuureducatie niet alleen plaatsvindt
aangeven. Lopende het jaar 2017 kunnen de ambities in tijd worden aangescherpt. In ieder geval zal de              binnenschools, maar ook een plaats heeft buiten school, in de thuissituatie, en binnen
integratie van functies vanaf 2018 gerealiseerd moeten worden.                                                     verenigingen/netwerkverbanden die daarbij samenwerken met het onderwijs en de directe omgeving
                                                                                                                   van het kind. Een prachtige uitdaging voor het Wcn om ervoor te zorgen dat er naast binnenschools een
                                                                                                                   breed toegankelijk buiten- en naschools aanbod is van cultuureducatie en dat cultuureducatie een plek
A m bit ie                    Per 1/1/2017                Fasering t/m 2020         Opmerkingen                    in het gezinsleven krijgt.’
• De vernieuwing van de       • Invoeging bibliotheek-    • Bibliotheekfunctie in-  • Wcn-Kwartiermaker            Bron: Beleidsmedewerkers in de Werkgroep Westfries Cultureel Netwerk
  bibliotheekfunctie rea-       organisatie in het Wcn.     houdelijk een integraal   stelt samen met de biblio-
  liseren volgens de lijnen     Basisprioriteiten:          onderdeel van Wcn.        theek en actieplan
  uit Het ontwikkelhuis.        > Aangescherpt plan       • Regionale afstemming      ‘Invoeging bibliotheek-      Anders dan bij de bibliotheekfunctie gaat het bij de functie van cultuureducatie om een diversiteit van
• Bibliotheekfunctie            ‘vindplaatsen’ n.a.v.       met bibliotheek Hoorn     functie’ op.                 zelfstandige activiteiten en initiatieven. In dit deel van het plan wordt daarvan kort verslag gedaan en
  integreren met andere         opmerkingen               • Ontwikkeling netwerk-                                  perspectieven geschetst voor de ontwikkeling van het Wcn. In de kern gaat het om twee terreinen:
  functies                      gemeenteraden               organisatie met onder-                                 Cultuureducatie met Kwaliteit: het programma Cultuleren en het muziekonderwijs, aangevuld met
                                > Trainingprogramma         nemende, zelfsturende                                  Jongerencultuur. Beide terreinen laten een eigen, autonoom spoor zien.
                                voor het personeel          teams
• Jaarlijks Open                van de bibliotheek        • kennisbank met produc-                                 I Cultuleren is een samenwerkingsverband van de zeven Westfriese gemeenten die samen met de
  M onit or ing                 gericht op onderne-         ten van Wcn-professio-                                   Blauwe Schuit (penvoerder) en andere organisaties als MOW en de bibliotheek cultuureducatie op
                                merschap en zelf-           nals                                                     basisscholen stimuleert. Dit programma wordt gefinancierd door gemeentelijke bijdragen, een
                                sturende teams.                                                                      provinciale bijdrage en een bijdrage van het landelijke Fonds Cultuurparticipatie. Onlangs is in
                                > Account-manage-                                                                    Madivosa-verband een evaluatie verschenen over de uitvoering van het programma over de periode
                                ment richting afzon-                                                                 2013-2015, opgesteld door een werkgroep van de samenwerkende partners.
                                derlijke gemeenten




/ 10                                                                                                               / 11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                   Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


                                                                                                               marktconforme cultuurproducten afnemen waarbij het Wcn de verkoop en afname aan een open
       Box 4                                                                                                   culturele markt zal overlaten. Wellicht is een Wcn-functie van cultureel marktmeester te formeren.
       Pres t at ies Cult uleren                           2014                                 2015           Deze marktmeester stimuleert een eerlijke marktwerking waarin kleine aanbieders niet weggedrukt
       Bereik scholen PO                                      50                                 74            worden door grotere culturele organisaties.
                                                                              (een dekking van 75%)
       Bereik leerlingen                                  10.800                              14.812           Box 6 Idee voor een Wcn-JEUGDMUZIEKFONDS
       Aantal activiteiten PO                                512                                1.023
                                                                                                               Per 1 januari 2017 gaat een Wcn-JEUGDMUZIEKFONDS van start dat stimuleert dat uiterlijk 2019 alle
       Gemeentelijke bijdragen per inwoner                                                     € 0.51
                                                                                                               kinderen van de basisscholen in West-Friesland actief kennismaken met muziek. Uit landelijk
       (exclusief Hoorn)
                                                                                                               onderzoek blijkt dat slecht 11 % van de scholen vindt dat hun leraren voldoende deskundig zijn op
                                                                                                               het vlak van muziek. Het Wcn-JEUGDMUZIEKFONDS wordt gefinancierd door het regionale
                                                                                                               bedrijfsleven en donaties en is aanvullend op de landelijke campagne Kinderen maken Muziek van
                                                                                                               het Ministerie van OCW, uitgevoerd door het Fonds Cultuurparticipatie en ondersteund door de
   De kernpunten van deze evaluatie luiden:
                                                                                                               JoopvandenEndeFoundation. Door een speciaal Wcn fonds kan de landelijke streefdatum van 2020
   • Groei van activiteiten is over de hele linie van cultuureducatie toegenomen;
                                                                                                               een jaar naar voren worden getrokken en is de ambitie in West-Friesland al in 2019 gerealiseerd!
   • Het projectteam Cultuleren heeft de website CultuurMarktplaats ontwikkeld zodat scholen hun
                                                                                                               Het fonds stimuleert vooral de muzikant/muziekdocent die een ondernemende ZZP-praktijk heeft en
     eigen culturele activiteiten kunnen uitzoeken en inplannen;
                                                                                                               nauw samenwerkt met anderen. Het fonds kan in een volgende fase een meerzijdig
   • Innovatieve workshops (van met name de bibliotheek) stimuleren de deskundigheidsbevordering;
                                                                                                               stimuleringsbeleid ontwikkelen.
   • Ontmoetingen met lokale cultureel ondernemers en scholen zijn versterkt;
                                                                                                               Als alle betrokken partijen dit idee omarmen kan het fonds in 2017 al realiteit zijn.
   • Voor scholen is CultuurSpoor ontwikkeld ter verbetering van het eigen cultuurbeleid.
   De evaluatie is door de bestuurders binnen Madivosa positief ontvangen en het ligt in de verwachting
   dat Cultuleren wordt voortgezet, opnieuw op basis van de lopende formule. De komende maanden
   moeten daarvoor plannen worden gemaakt. In het najaar van 2016 kan vervolgens samen met de
                                                                                                            III Jongerencultuur In de Westfriese regio zijn mooie voorbeelden te vinden die een samengaan
   kwartiermaker gekeken worden naar afstemming en gemeenschappelijke activiteiten. In ieder geval
                                                                                                                van jongeren en cultuur bewerkstelligen, gericht op expressie en presentatie. In Enkhuizen is er het
   zal op termijn een integratie van de educatie functie van de bibliotheekeducatie en de
                                                                                                                initiatief MADhouse dat in het vroege voorjaar van 2016 zijn eerste pilot met veel enthousiasme van
   cultuureducatieve functie kunnen plaatsvinden.
                                                                                                                jongeren en begeleiders uitbracht.
   Het bredere perspectief wordt gevormd door de wens van praktisch alle wethouders om binnen het
                                                                                                                MADhouse richt zich op de ontwikkeling van kunstzinnige talenten en stimuleert jongeren zich
   Wcn-gebied kunst en cultuur te integreren in het basisschool curriculum. Dat zal niet in alle gevallen
                                                                                                                interdisciplinair cultureel te manifesteren.
   mogelijk zijn want scholen kunnen ook prioriteit geven aan een sport- of techniekprofiel. Wellicht is
   dan een geïntegreerd profiel met cultuur de uitdaging voor school en Wcn. Op deze wijze zullen alle
                                                                                                                   In Opmeer worden al wat langer culturele jongerenactiviteiten opgezet die vooral samenhangen met
   kinderen actief kunnen kennismaken met kunst en cultuur. Te beginnen met muziek als universele
                                                                                                                   het zorgdragen voor de (sociale) omgeving. Deze ervaringen zijn van groot belang voor de gehele
   taal, conform het recente initiatief van het Ministerie van OCW en de VandenEnde-Foundation. Ook
                                                                                                                   regio. Opmeer Award stimuleert zelfredzaamheid en betrokkenheid bij de vormgeving van de eigen
   het voorgestelde Wcn-JeugdMuziekFonds (zie box 6) kan een actieve bijdrage leveren.
                                                                                                                   omgeving. Vanuit Opmeer wordt voorts de Gabberweek opgezet. Het doel van de Gabberweek is
                                                                                                                   kinderen te laten kennismaken met leeftijdsgenootjes uit andere dorpen en uit verschillende lagen
II M uz iekonder w ijs
                                                                                                                   van de samenleving. Samen plezier maken staat voorop. De Gabberweek vindt inmiddels ook plaats
                                                                                                                   in Medemblik. Steun wordt verkregen van het plaatselijk bedrijfsleven.
                                                                                                                   Maar ook op de VO scholen staat vaak cultuur centraal. Om enkele voorbeelden te noemen zonder
   Box 5 M uz iekonder w ijs met ambitie
                                                                                                                   andere initiatieven te kort te doen. SG De Dijk uit Medemblik heeft een cultuurprofiel met name
                                                                                                                   rond de theaterkunsten. Op speciale (maandag)middagen kun je met alle facetten van theater actief
   ‘In deze ambitie (van het Westfries Cultureel Netwerk, gh) komen veel elementen uit onze
                                                                                                                   kennismaken en vooral zelf actief zijn met optredens.
   toekomstvisie terug. Toekomstige verbinding van het muziekonderwijs met het Westfries Cultureel
                                                                                                                   Het Tabor College uit Hoorn telt scholieren uit verschillende Wcn-gemeenten en stimuleert sinds
   Netwerk ligt dan ook voor de hand. Waarbij onze vormgeving van het muziekonderwijs in Medemblik
                                                                                                                   kort de actieve cultuurbeoefening door speciaal ruimte in schooltijd vrij te maken, de zogenaamde
   vooruitloopt op de ontwikkeling van dat netwerk. De stappen die we zetten om onze visie te
                                                                                                                   Tabor X-tra.
   realiseren en de proceservaringen daarbij, kunnen we delen met het Westfries Cultureel Netwerk.’
   ‘Leidend principe voor het verzorgen van muziekonderwijs in Medemblik is ‘samenwerken en
   verbinden’. Muziekscholen bundelen hun mogelijkheden en sterke punten tot één samenhangend
                                                                                                               Box 7 TOUR DE FRIS: Westfriese Kampioenen
   aanbod. Doelstelling is om iedere inwoner van Medemblik, van jong tot oud, de gelegenheid te
   bieden om (te leren) met muziek actief te zijn, talenten optimaal te ontwikkelen en benutten.’
                                                                                                               ‘Gamefreeks, pillenslikkers, bankzitters, comazuipers, chipsvreters... De Westfriese jeugd van
   Fragmenten uit: Hervorming muziekonderwijs Medemblik van het cluster MOW, De Vuurvogel en De
                                                                                                               tegenwoordig krijgt niet bepaald leuke stempels opgedrukt. Onterecht, aldus een groep vrijwilligers
   Blauwe Schuit, april 2016.
                                                                                                               uit Hoogwoud. Daarom riepen zij in 2010 de Tour de Fris in het leven: een wielertocht van Parijs naar
                                                                                                               Hoogwoud in zeven dagen. Sindsdien bewijzen veertig jongens en meiden elk jaar weer (in mei, gh)
                                                                                                               dat onze jongeren wel degelijk kampioenen zijn.’
                                                                                                               Uit: SJJOurnaal, 2016.
   Alle gemeenten hebben een voorziening op het gebied van muziekonderwijs. Deze verschilt van
   gemeente tot gemeente. Het ene uiterste wordt gevormd door een gemeentelijke muziekschool waar
   de docenten in dienst zijn van de gemeente en een ambtenarenstatus hebben. Het andere uiterste
   kent een collectief van zelfstandige muziekdocenten dat zich als ZZP’er op de onderwijsmarkt
                                                                                                               Op weg naar samenwerking. De initiatiefnemers en begeleiders van deze activiteiten - er zijn
   aandient. In de gemeente Medemblik is in 2015 het initiatief genomen om diverse partijen bij elkaar
                                                                                                               er veel meer dan hier genoemd worden - hebben tot nu toe elkaar nog niet gevonden als het gaat
   te brengen ten behoeve van een gezamenlijk programmering, afgestemd op de behoefte van scholen
                                                                                                               om samenwerking, uitwisseling en kennisdeling. Hier ligt een kansrijke mogelijkheid voor Wcn om
   en gezinnen. De afsluitende rapportage – waaraan de hierboven afgedrukte fragmenten zijn ontleed
                                                                                                               een platform te organiseren en steun te verwerven van bijvoorbeeld landelijke fondsen om de
   - van een speciaal ingestelde werkgroep wordt aangegeven dat het te vormen gemeenschappelijk
                                                                                                               samenwerking echt handen en voeten te geven en meer gemeenschappelijk events en festivals te
   aanbod mede in relatie met het Wcn geplaatst moet worden. In 2018 moet de relatie definitief haar
                                                                                                               organiseren. Een belangrijke voorwaarde is wel dat het veld zelf het initiatief daartoe neemt.
   beslag krijgen. Voor Wcn is dit een kans om het initiatief een breed, regionaal bereik te geven. Op
                                                                                                               En om af te sluiten: een uitdagende jongerencultuur draagt direct bij aan de vitalisering van het
   deze wijze kan kennis worden gedeeld. Wel is door de wethouders uitgesproken dat het Wcn zich
                                                                                                               Westfriese platteland.
   vooral (primair vanwege de verstrekte subsidies) moet richten op de jeugd. Volwassenen kunnen
                                                                                                               Kortom: DoItYourself/DoItTogether!



/ 12                                                                                                        / 13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                        Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


A m bit ies / t ijdpad c ult uureducatie. Van het grootste belang is hier het stimuleren van                     Ambitie                      Per 1/1/2017                 Fasering tot 2020             Opm er kingen
dwarsverbanden en het samenbrengen van professionals en initiatieven. Wat Cultuleren betreft is de
relatie met de bibliotheek en andere organisaties reeds genoemd en wordt samengewerkt met de                     • Cultureel ondernemer-      • Vaststellen van het te    • In 2020 heeft de orga-       Fasering mede ontleend
gemeente Hoorn met als penvoerder De Blauwe Schuit.                                                                schap vormt gaandeweg        realiseren % van eigen      nisatie een optimale         aan opmerkingen over
                                                                                                                   de basis voor de financie-   inkomsten ten opzichte      mix bereikt van publieke     ondernemerschap in
                                                                                                                   ring van het Wcn. Een        van totale inkomsten.       ondersteuning en aan-        Het ontwikkelhuis.
A m bit ie                     Per 1/1/2017               Fasering tot 2020          Opmerkingen                   business model wordt                                     vullende private financie-
                                                                                                                   daartoe duurzaam ont-      • training medewerkers op     ring.
• Cultuureducatie in West-     • De verschillende groe-    • Een geïntegreerd aan-                                 wikkeld.                     het gebied van een
  Friesland bereikt alle         pen (Cultuureducatie,       bod als een mix van                                                                projectmatige, onderne- • De financiering wordt
  basisscholen en is de          Muziekonderwijs)            vraag en eigen initia-                                                             mende aanpak.               duurzaam verankerd in
  motor om te komen tot          stemmen hun activiteiten tieven.                                                • Jaarlijks Open                                           een toekomstbestendig
  cultuur in alle curricula.     af en treden zoveel mo-                                                           Monitoring                 • Vraaggerichte servicever-   business model.
  Het aanbod is een ant-         gelijk gezamenlijk naar   • De ambitie wat het      Rekening houdend met                                       lening op het gebied van
  woord op de vraag van          buiten. Wcn stimuleert      100% bereik van basis- de vrijheid van de scholen                                  ondernemerschap bij       • In samenwerking met
  scholen.                       deze ontwikkeling.          scholen betreft is ge-  om een ander of aange-                                     voorkeur uit te voeren      partners wordt een
                                                              realiseerd, in nauwe   past profiel te kiezen.                                    door derden.                praktijkgerichte service-
• Binnen het VO en             • Vraaggerichte 0-meting      samenhang met het                                                                                              verlening gerealiseerd
  jongerenwerk wordt de          kunst op basisscholen       nieuwe bibliotheekwerk.                                                          • Partnerschap aangaan        op het gebied van
  actieve kunstbeoefening        om de 100% dekking te                                                                                          met crowdfundings-          ondernemerschap.
  centraal gesteld.              bereiken.                 • Ondersteuning aan                                                                  platforms.
                                                             geïntegreerde aanpak
• Culturele innovaties van     • Voor het Jeugd- en          cultuur en Jeugd- en
  MADhouse, Tabor X-tra          Jongerenwerk start in       Jongerenwerk, mogelijk                              D. Digitalisering
  en SG De Dijk en de            samenwerking SJJO en        samen met sport en
  combinatie Award/-             VO scholen een Wcn-         opbouwwerk.                                         Digitalisering heeft de afgelopen jaren voor veel veranderingen gezorgd. In alle lagen van de leefwereld van
  Gabberweek ondersteu-          overleg ten behoeve van                                                         mensen is de nieuwe technologie merkbaar. Ook de bibliotheekfunctie is veranderd van een op boeken
  nen. Ook andere VO             kennisdeling en ter       • Stimulering van                                     gerichte organisatie naar een centrum dat voor een belangrijk deel stoelt op digitaal beschikbare informatie en
  scholen moeten in het          versterking van de relatie amateurkunst is in alle                              kennis. Mensen ontmoeten elkaar in digitale platforms, delen daar hun foto’s, filmpjes, verhalen en ervaringen
  vizier van Wcn komen.          cultuur, school en          gemeenten gereali-                                  op een zeer directe en laagdrempelige manier. Daar moet een Wcn mee in de pas lopen. En waar nodig
                                 jongerenwerk.               seerd.                                              ondersteuning geven aan inwoners voor wie dit allemaal te snel gaat en/of geen toegang hebben tot nieuwe
• Jaarlijks Open                                                                                                 communicatievormen. Ook de overheid stelt in dat kader eisen aan haar burgers door papieren communicatie
  Monitoring                                                                                                     te vervangen door digitaal verkeer (belastingen).

                                                                                                                 Dit alles vraagt van een Wcn een grote inzet die uitsluitend in samenwerking met andere organisaties én met
C. Cult ureel onder nem erschap                                                                                  competent personeel te realiseren is.
                                                                                                                 Op vijf niveaus speelt deze digitalisering zich af:
Cultureel ondernemerschap is vanaf eind vorige eeuw gericht op het versterken van de eigen                       A. Serviceverlening door middel van cursussen, inloopspreekuren en het beschikbaar stellen van digitale
verantwoordelijkheid van culturele organisaties op de gebieden inkomstenwerving, sponsoring,                        informatie;
marketing en samenwerking. Dit ondernemerschap is een reactie op de sterke subsidieafhankelijkheid               B. Communicatie met bezoekers, gebruikers, instellingen en partners met behulp van social media;
en geringe proactiviteit van de culturele sector. Dat op alle niveaus de overheid de broekriem heeft             C. Dienstverlening die steeds meer digitaal zal verlopen: boekuitleningen, cursussen en adviesdiensten;
moeten aanhalen heeft tot gevolg gehad dat cultureel ondernemerschap in de volle breedte de nodige               D. De digitalisering van de eigen organisatie: informatie verstrekking door biebbots (informatierobots),
urgentie kreeg. De situatie in de Westfriese regio vormt hierop geen uitzondering. Zo heeft de                      communicatieplatforms, open source innovation;
bibliotheek aandacht besteed aan ‘Wijzer werven’ om samen met het bedrijfsleven en fondsen te                    E. Landelijke ontwikkelingen rond het bibliotheekwerk (‘digitale bibliotheek’, landelijke bibliotheekpas,
zoeken naar nieuwe bronnen. Het jongerenwerk in Opmeer koestert deze relatie al enige jaren en weet                 Digitale overheid 2017).
ook bij particulieren extra financiering te vinden. In de regio West-Friesland is een actief                     Omdat deze digitalisering van groot belang is voor een toekomstbestendig Wcn zullen alle betrokken
ondernemingsklimaat ontstaan rond crowdfunding via www.hetluktons.nl, met steun van                              medewerkers (en personen die een opdrachtrelatie hebben) een ICT-training moeten volgen.
Vrijwlligerspunt, De Westfriese Uitdaging, Rabobank en Univé. Er zijn inmiddels al diverse projecten via         Ook moet een herkenbaar zelfsturend Wcn-ICT team paraat staan.
deze betrekkelijk nieuwe manier van financiering gerealiseerd.
                                                                                                                 Van essentieel belang is dat Wcn kan rekenen op een groep vrijwilligers die zeer goed op de hoogte is van de
Het Wcn neemt deze inzet als voorbeeld opdat cultureel ondernemerschap in de kleinste vertakkingen               hier bedoelde digitalisering. Zij kunnen actief zijn bij de service- en dienstverlening, bij het uitdenken van
van de organisatie merkbaar moet zijn.                                                                           nieuwe communicatiemogelijkheden en het kennis verspreiden in de gehele Westfriese regio. De kwaliteit van
Voor het Wcn is het van belang dat een open culturele markt ontstaat waarin –zoals genoemd bij                   deze ‘extreme volunteering’ zal permanent aandacht moeten krijgen van Wcn.
cultuureducatie- ook kleine culturele collectieven kunnen meedingen naar opdrachten.
Tijdens de participatieperiode (tweede helft 2016) moet blijken of een eigen Wcn-Business club of Wcn-
Bondgenotenkring tot de mogelijkheid behoort om de eigen economische positie te kunnen versterken.               Ambitie                      Per 1/1/2017                 Fasering tot 2020             Opm er kingen
De voorkeur moet ook hier echter uitgaan naar het aansluiten bij bestaande (lokale) business clubs die al
een traditie hebben in het steunen van maatschappelijke activiteiten.                                            • De ontwikkelingen van      • Een cursusaanbod t.b.v.  • Een interactieve, op inte-    Uitsluitend met externe
                                                                                                                   een analoge Wcn en een       digitale vaardigheden.     gratie en participatie        partners te realiseren
A m bit ies / t ijdpad. Het cultureel ondernemerschap van het Wcn zal gebaat zijn bij een                          digitale Wcn gaan hand • Fysieke ‘digitale coffee-      gerichte Wcn met fysieke      (waaronder Vrijwilligers-
systematische, resultaatgerichte aanpak. In de meerjarenraming (bijlage 3) is een indicator in de vorm             in hand. Digitalisering van corners’ verspreid over de ontmoetingsplekken,            punt).
van een percentage van de totale inkomsten opgenomen.                                                              bestaande werkprocessen regio’s.                        digitale platforms en
                                                                                                                   krijgt de volle aandacht. • Trainingen voor alle        e-communities.
                                                                                                                                                medewerkers.
                                                                                                                 • Jaarlijks Open
                                                                                                                   Monitoring



/ 14                                                                                                             / 15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                                                  Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



3.                                                                                                                                         Beelden per gemeente: Gemeente Koggenland
                                                                                                                                           (tekst buiten verantwoordelijkheid van wethouder Win Bijman opgesteld)
Beelden per gemeente, wethouders aan het woord                                                                                             Met de komst van het Wcn
                                                                                                                                           De gemeenteraad van Koggenland heeft op 7 maart 2016 besloten vanwege diverse redenen waaronder de
                                                                                                                                           gevoerde kerntakendiscussie (vooralsnog) niet deel te nemen aan de totstandkoming van een Westfries
In dit deel komen de wethouders zelf aan het woord. Met steun van hun beleidsmedewerkers geven zij                                         Cultureel Netwerk. De gemeente haakt wel aan wat de bibliotheekfunctie van het Wcn betreft, getuige de brief
aan hoe onder de paraplu van Wcn de couleur locale eruit ziet. De tekst van Koggenland is niet van de                                      van het College van Burgemeester en Wethouders van 18 maart 2016. De kern luidt als volgt:
wethouder afkomstig.
Deze paragraaf geeft aan dat het Wcn geen eenheidsworst oplevert. De eigen keuzes per gemeente                                             “Wensen vanuit Koggenland
betekenen een versterking van het Wcn als geheel dat nu vooral een paraplufunctie kan vervullen ten                                        Afgelopen jaar (2015) hebben wij een kerntakendiscussie gevoerd met de gemeenteraad. De reden
opzichte van de eigenheid van de gemeenten en hun kernen. Ook komt het ontwikkelingskarakter van                                           hiervoor was het teruglopende meerjarenperspectief met betrekking tot de algemene uitkering van het
het Wcn in de beelden tot uiting: niet alles kan met stel en sprong gerealiseerd worden.                                                   gemeentefonds.
Grosso modo bestaat er overeenstemming over de financiering van Wcn/bibliotheek: € 15,00 per                                               Voor het onderdeel bibliotheekwerk zijn drie speerpunten afgesproken: focus op jeugd, digitalisering en
inwoner per gemeente. De besluiten moeten nog daarover genomen worden.                                                                     kwetsbare groepen (met name laaggeletterden). Gecombineerd met een taakstelling van € 135.000,–,
                                                                                                                                           ingaande per 1 januari 2017. Daarmee resteert het beschikbare subsidiebedrag voor 2017 € 300.000,–.
Beelden per gem eent e: Gemeente Drechterland                                                                                              Momenteel zijn wij met de bibliotheek in gesprek over de nadere invulling daarvan, waarbij wij streven
(tekst onder verantwoordelijk van wethouder Dirk te Grotenhuis)                                                                            naar handhaving van onze bestaande vestigingen (De Goorn, Obdam en Ursem). Voorop staat dat de
                                                                                                                                           (regionale) ontwikkelingen rondom het bibliotheekwerk deze afspraken niet mogen doorkruizen.”
M et de kom s t van het W cn
Het Wcn is ook voor de gemeente Drechterland een instrument om cultuureducatie in de breedste zin                                          De gemeente Koggenland is deelnemer aan het programma Cultuleren, samen met de Wcn-gemeenten
van het woord (cultuureducatie waarin alle facetten aan de orde komen ) op basisscholen te versterken,                                     en de gemeente Hoorn, MOW en de bibliotheek met De Blauwe Schuit uit Hoorn als penvoerder.
voortbouwend op de resultaten van het programma Cultuureducatie met Kwaliteit. Van groot belang is                                         Zie NOOT op blz. 30.
daarbij het contact met de scholen en het voldoen aan hun specifieke vragen en behoeften. Het moet in
de leerlijn meelopen op de basisscholen. Dat moet worden doorgetrokken naar de buitenschoolse                                              Beelden per gemeente: Gemeente Medemblik
situatie. In dit beeld is het muziekonderwijs, kunst en cultuur en lezen geïntegreerd. Idealiter gaat het                                  (tekst onder verantwoordelijk van wethouder Joset Fit)
om een goede aansluiting van vraag en aanbod. Culturele instellingen en creatieve ZZP’ers uit de eigen
regio of van buiten de regio kunnen voldoen aan de vraag.                                                                                  Het verbeteren van de relatie met het bibliotheekwerk is voor de gemeente Medemblik een belangrijk
                                                                                                                                           motief geweest om actief deel te nemen aan de vorming van een Westfries Cultureel Netwerk. Met de
Buiten de scholen om richt het Wcn in Drechterland zich ook op de amateurkunst. Ook deze sector                                            presentatie van het visiedocument Het ontwikkelhuis in maart 2016 heeft de Stichting Westfriese
moet meegenomen worden met de vraag.                                                                        Smaak                          Bibliotheken laten zien dat dit motief actief gedeeld wordt. Zo zijn de door het Wcn gestimuleerde
De Wcn-bibliotheekfunctie in Drechterland uit zich in leesbevordering, voorkomen van taalachterstand        Het duurde even maar           ontmoetingen geen zaak meer voor de bibliotheek als zodanig, maar activiteiten die geïntegreerd met
en het tegengaan van laaggeletterdheid. Ook hier vormen de scholen een belangrijke vindplaats. Voor         we worden nu gebruikt          scholen, sportclubs, evenementen etc. kunnen wordt opgezet en uitgevoerd.
alle doelgroepen geldt: steun bij overgang naar de digitale dienstverlening van overheid en bedrijven.      waarvoor we op aarde
Drechterland telt in 2020 nauwelijks digibeten.                                                             zijn: smaakvol gegeten         In de gemeente Medemblik is het Wcn een belangrijke spil bij de ontwikkeling van kinderen. De
De sociale activiteiten in samenwerking met de bibliotheek en het Streekpunt worden verder uitgerold        worden. Je zet ons niet        samenwerking met basisscholen en scholen voor voortgezet onderwijs is daarbij onontbeerlijk. Het
                                                                                                            zomaar op tafel. Het is
over de hele gemeente op verschillende vindplaatsen.                                                                                       aanbod van de Wcn op het gebied van culturele ontwikkeling van een kind kan bijdragen aan het
                                                                                                            een ritueel, dat had hij
                                                                                                            op internet gelezen.           bevorderen van de leerprestaties en het mede mogelijk maken van het ontwikkelen van het kind.
Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Drechterland sluit aan bij het keuze van         Eerst ons koken en dan         Door het Wcn ontstaat in de gemeente Medemblik een klimaat waarin kinderen hun passie ontdekken
de betrokken wethouders om € 15,00 (exclusief huisvesting) per inwoner te reserveren voor het jaar          op een bord tegen de           en ontwikkelen. Cultuur, als het nu gaat om lezen, leren, muziek of andere vormen van cultuuruiting, is
2017 inzake de bibliotheek en de ombouw richting een Wcn.                                                   binnenrand deponeren.          bereikbaar voor alle jeugd, binnen of buiten de scholen.
                                                                                                            De gesmolten boter
In bijlage 2 is informatie opgenomen over het onderwijs, de regionale verbinding en lokaal.                 tegen de rand laten            Het Wcn draagt bij aan het bespreekbaar maken en verminderen van laaggeletterheid in onze gemeente
                                                                                                            lopen door een lepel           en regio. Als vindplaats voor mensen die moeite hebben met lezen en schrijven, als doorverwijzer en als
                                                                                                            onder de bovenkant van
Beelden per gem eent e: Gemeente Enkhuizen                                                                                                 onderhouder van het taalniveau wat mensen binnen het onderwijs behalen. Zij zijn en blijven een
                                                                                                            het bord te leggen.
(tekst onder verantwoordelijk van wethouder Marcel Olierook)                                                Soms nog een snufje            belangrijke bondgenoot van het Westfries Bondgenootschap tegen laaggeletterdheid.
                                                                                                            zeezout erbij. Maar wat
M et de kom s t van het W cn                                                                                doet hij dat onhandig.         Met de komst van het Wcn zullen de ontmoetingen niet alleen in scholen en multifunctionele gebouwen
Met de komst van het Westfries Cultureel Netwerk is het een uitdaging om het eigen cultureel profiel        Een van ons valt van de        plaatsvinden maar ook op andere plekken die op een kleinschalige, laagdrempelige manier zorgen voor
van Enkhuizen aan te scherpen.                                                                              vork in het plasje boter.      een dekkend bereik. Vanuit het Wcn kan gestimuleerd worden dat (culturele) organisaties in elkaars
Voor de gemeente Enkhuizen is het van belang om vooral een uitdagend cultureel klimaat voor de jeugd        Zijn overhemd vangt de         kracht gezet worden waarbij vraag en aanbod elkaar aanvullen.
te realiseren. Met het Madhouse-initiatief heeft de culturele sector al een sterke troef in handen.         spatten op. ‘Hij moet
                                                                                                                                           Het college van Burgemeester en Wethouders van Medemblik vindt de € 15,00 per inwoner een goed
                                                                                                            minder praten en meer
Het college wil vooral werken aan creatieve inrichtingen van bestaande accommodaties.
                                                                                                            geconcentreerd zijn op
Bibliotheekgebonden zaken zijn daarvan een onderdeel. Bijvoorbeeld door taal te verbinden met andere        het heerlijke wat op zijn      uitgangspunt.
creatieve disciplines.                                                                                      bord ligt’, fluisteren we
                                                                                                            tegen elkaar. Hij is vol lof   In bijlage 2 is informatie opgenomen over het onderwijs, de regionale verbinding en lokaal.
De huidige subsidies worden gefaseerd getransformeerd naar het Wcn.                                         over onze romige
Ondersteuning aan kwetsbare groepen vanwege (digitale) laaggeletterdheid blijft evenwel noodzakelijk.       smaak, dat wel.                Beelden per gemeente: Gemeente Opmeer
Het Wcn zal via een zelfvoorzienend cultureel ondernemerschap een aantrekkelijk aanbod voor                                                (tekst onder verantwoordelijk van wethouder Elly Deutekom-Muntjewerff)
volwassenen moeten realiseren, los van een structurele subsidie van de gemeente.
                                                                                                                                           Met de komst van het Wcn
Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Enkhuizen sluit aan bij het keuze van de                                        Voor de gemeente Opmeer is het van belang dat de komst van Wcn in haar gemeente ingebed wordt in
betrokken wethouders om € 15,00 (exclusief huisvesting) per inwoner te reserveren voor het jaar 2017                                       het ontwikkelen van een eigen gemeentelijke cultuurpolitieke visie. Deze visie wordt in de loop van het
inzake de bibliotheek en de ombouw richting een Wcn.                                                                                       jaar 2016 afgerond, samen met de inwoners van Opmeer. Medio 2016 kan ook duidelijkheid gegeven
                                                                                                                                           worden over de plaats van het muziek- en dansschoolonderwijs dat in 2016 nog vanuit een
In bijlage 2 is informatie opgenomen over het onderwijs, de regionale verbinding en lokaal.                                                gemeentelijke dienst wordt verzorgd.



/ 16                                                                                                                                       / 17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                  Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016




Wat de visie van de bibliotheek betreft (Het ontwikkelhuis) wordt door de gemeente Opmeer met              4.
voldoening vastgesteld dat de aandacht voor het sociale domein een centrale plaats inneemt. De
gemeente Opmeer onderzoekt in 2016 hoe zij de (lokale) bibliotheekfunctie gaat inrichten.                  Wcn als ontwikkelingsmodel/-
Uitgangspunt daarbij is ‘van collectie naar connectie’. Hierbij zal ook een standpunt worden ingenomen
over het regionale voorstel om € 15,00 (exclusief huisvesting) per inwoner te reserveren voor het jaar     meerjarenschets
2017 inzake de bibliotheek en de ombouw richting een Wcn.
Bovenstaande betekent dat de gemeente Opmeer in 2016 niet actief deelneemt in de ontwikkeling van
het Wcn, maar zich richt op het lokale beleid op het gebied van de bibliotheekfunctie en cultuureducatie   Er zijn verschillende redenen waarom Wcn als een ontwikkelingsorganisatie moet worden gezien.
(waaronder muziekeducatie).                                                                                • De ambities uit de intentieverklaring vragen om een gefaseerde aanpak. Prioriteit is gegeven aan de
                                                                                                              aanpak van het bibliotheekwerk en het afstemmen van cultuureducatie.
In bijlage 2 is informatie opgenomen over het onderwijs, de regionale verbinding en lokaal                 • De bibliotheek maakt momenteel een transformatie door van ‘onzichtbaar’ naar ‘zichtbaar’. Deze
                                                                                                              transformatie vraagt om zorgvuldigheid en behoedzaamheid. Het ontwikkelhuis roept daartoe ook
Beelden per gem eent e: Gemeente Stede Broec                                                                  op.
(tekst onder verantwoordelijk van wethouder Ton Schuitemaker)                                              • De samenwerking tussen gemeenten vraagt van de kant van de gemeente Opmeer om een
                                                                                                              temporisering. De gemeente Opmeer zal eerst nog een aantal interne beslissingen moeten nemen
M et de kom s t van het W cn                                                                                  (o.a. muziek- en dansschool, cultuurvisie) om ten volle te kunnen aansluiten. De gemeente
Het cultureel ondernemerschap versterken binnen de eigen gemeente, samen met de andere                        Koggenland geeft prioriteit aan bezuinigingen op het bibliotheekwerk en neemt mogelijk pas na
gemeenten. Dat is het uitgangspunt voor de gemeente Stede Broec wat het Wcn betreft. Het netwerk              2016 een heroverwegingsbesluit (‘van niet aansluiten tot wel aansluiten?’).
wordt aangestuurd door een cultureel ondernemer. Die heeft oog voor ontwikkelingen en kansen ziet          • Cultuureducatie en dan met name het project Cultuleren 2013-2015 krijgt na een positieve start
om er een succesvolle organisatie van te maken. De basis wordt gevormd door de bibliotheek met                hoogstwaarschijnlijk een vervolg. Het brede overleg Muziekonderwijs is nog geen realiteit al worden
verschillende disciplines. Het wordt een cultureel ondernemer met verschillende takken.                       nu de bouwstenen daartoe aangedragen.
De bibliotheek te zien als basis en deze verbinden met andere culturele disciplines. Met de jeugd tot 18
jaar als belangrijke doelgroep.                                                                            Een solide start per 1 januari 2017 en een duidelijk zicht op gewenste resultaten tot en met 2020 geven
                                                                                                           de ontwikkelingsaanpak van het Wcn de nodige meters. Opdat inderdaad bereikt wordt dat de
Wcn functioneert in toenemende mate in een digitale omgeving. Parallel aan de fysieke diensten komen       Westfriese regio per 2020 beschikt over een goed functionerend en toonaangevend cultureel netwerk.
er steeds meer digitale diensten.                                                                          Het kwartiermaken moet ertoe bijdragen dat de start van het Wcn volgens de hier opgeroepen
Stede Broec overweegt het accent van de subsidiëring te leggen op activiteiten en projecten en minder      verwachting kan plaatsvinden.
op instituten of organisaties.
Wcn zal vanuit Stede Broec een netwerk van organisaties, particulieren en vrijwilligers zijn. Ook op het   Wcn-meerjarenschets en –raming. Ook de meerjarenschets voor het Wcn heeft het krarakter
gebied van cultuureducatie kan de marktwerking via het vrije aanbod gestimuleerd worden.                   van het ontwikkelingsmodel: 2017: Start/opbouw; 2018: Uitbouw; 2019: Groot onderhoud; 2020:
                                                                                                           Opmaat 2021-2025.
Het college van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Stede Broec sluit aan bij de keuze van          Het gaat daarbij om het inzicht in kernactiviteiten waarbij rekening gehouden moet worden dat
de betrokken wethouders om € 15,00 (exclusief huisvesting) per inwoner te reserveren voor het jaar         bijstelling plaatsvindt als de zelfevaluatie daartoe aanleiding geeft. De fasering is ontleend aan de eerder
2017 tot en met 2020 inzake de bibliotheek en de ombouw richting een Wcn.                                  uitgewerkte strategische activiteitengebieden. De externe visitatie in 2019 is noodzakelijk om mogelijke
                                                                                                           tunnelvisies uit te sluiten. Een concept-begroting voor 2017 is in bijlage 3 opgenomen.
In bijlage 2 is informatie opgenomen over het onderwijs, de regionale verbinding en vindplaatsen


Enkele obs er vat ies                                                                                      Activiteit             2017                      2018                   2019                   2020
                                                                                                                                  start/opbouw              Uitbouw                groot onderhoud        Opmaat
1. Aan de randvoorwaarde in de intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk - dat rekening                                      (concept begroting                                                      2021- 2025
   gehouden moet worden met plaatselijke omstandigheden - is voldaan: de beelden vertonen een                                     in bijlage 3)
   sterke eigenheid aan posities en ambities.
2. Alle zes de wethouders blijven betrokken bij de omvorming van de bibliotheek maar nemen een                                    Zelfevaluatie met         Zelfevaluatiemet       Externe visitatie      Finale besluitvor-
   eigen positie in aangaande het Wcn. De gemeenten Drechterland, Enkhuizen, Medemblik en Stede                                   inschakeling van          inschakeling van                              ming in gemeente-
   Broec plaatsen de veranderende bibliotheekfunctie in het perspectief van een breed Westfries                                   stakeholders              stakeholders                                  raden
   Cultureel Netwerk met het oog op een versterking van de eigen plattelandsregio. Gemeente Opmeer
   zal daarover in de loop van 2016 een besluit nemen maar ondersteunt wel de komst van een Wcn.           1. Strategische        • Realisering             • Integratie van       • Meting Integratie
   Gemeente Koggenland blijft betrokken als subsidiënt van de bibliotheek-in-verandering. Binnen het       activiteitengebie-       Uitvoeringsplan           functies, onder        bibliotheekfunctie
   Wcn-Uitvoeringsplan ligt hier een directe relatie met het ontwikkelingskarakter van Wcn.                den bibliotheek/-        ontwikkelhuis             meer te realise-       met cultuur-
3. Een globale schets met betrekking tot concrete keuzes over de vindplaatsen is aangegeven. De            cultuureducatie        • Afstemmen                 ren in vind-           educatie
   keuzes per gemeente zelf kunnen eerst de komende tijd een uitwerking krijgen na het groene licht                                 cultuureducatie/          plaatsen inclusief   • Functioneren Wcn
   van de gemeenteraad. Het Uitvoeringsplan geldt hier als gemeenschappelijke referentie.                                           Cultuleren, en            scholen                in combinatie met
4. De colleges van Burgemeester en Wethouders Drechterland, Enkhuizen, Medemblik en Stede Broec                                     muziekonderwijs         • Afronding              vindplaatsen
   staan positief tegenover het principe van € 15,00 per inwoner ter financiering van                                             • Start overleg             benoemen van
   Wcn/bibliotheek/nieuwe initiatieven. De gemeente Opmeer neemt eerst in de loop van 2016 een                                      Jongerencultuur           vindplaatsen per
   beslissing.                                                                                                                    • Benoeming van             gemeente
NB In de conceptbegroting wordt uitgegaan van een financiering volgens het genoemde principe m.u.v.                                 vindplaatsen
gemeente Koggenland die voor een totaalbedrag deelneemt (aan de bibliotheek).
                                                                                                           2. Cultureel           Realisering:              Realisering:           Realisering:           Realisering:
                                                                                                           ondernemerschap        • 20% eigen               • 22% eigen            • 25% eigen            • 27% eigen
                                                                                                                                    inkomsten                 inkomsten              inkomsten              inkomsten

                                                                                                                                                                                                               (vervolg) >




/ 18                                                                                                       / 19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                      Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


(ver volg)             2017                     2018                  2019                    2020
                                                                                                               5.
3. Digitalisering      Samenhangend aan-        Start Digitale Wcn:   Integratie fysieke en
                       bod digitale vaardig-    interactieve portal   digitale Wcn                             Wcn als netwerkorganisatie
                       heden/helpdesk in alle   met het oog op
                       gemeenten                integratie fysieke
                                                en digitale Wcn                                                Wcn is beoogd als een netwerkorganisatie. Belangrijker dan de individuele (machts)posities in min of
                                                                                                               meer een bureauctratische opzet, gaat het hier om het samenwerken en cultureel ondernemen in
Meerjarenraming                   2.510.450            2.675.000               2.800.000          2.900.000    netwerkverbanden. De transformatie van een traditionele organisatie – lees hier de bibliotheek – naar
Inkomsten Wcn          (zie Inkomsten-                                                                         een netwerkorganisatie zal kunnen verlopen met behulp van zelfsturende teams. Deze teams
(exclusief financie-   bronnen Wcn 2017                                                                        veroorzaken de nodige alertheid, vindingrijkheid en ondernemendheid welke nodig is om de Wcn-
ring Cultuleren en     hieronder)                                                                              ontwikkelingsmotor op stoom te houden. De invoering van deze nieuwe werkwijze zal gepaard moeten
muziekschool-                                                                                                  gaan met training en coaching van het betrokken personeel. De taaktoedeling per team zal kunnen
onderwijs)                                                                                                     plaatsvinden aan de hand van doelgroepen, vindplaatsen of thema’s. Het gaat hier om een
                                                                                                               verantwoordelijkheid die bij de nieuwe Wcn-organisatie ligt.

                                                                                                               In het eerste jaar (2017) zal de dagelijkse relatie Wcn/bibliotheek richting gemeenten een nadere vorm
IN K OM STEN BRON N EN W cn 2017                                                                               krijgen, bijvoorbeeld door accountmanagement.

1. Subsidies Wcn-gemeenten (op basis van € 15,00 per inwoner)                                     1.910.450    Een belangrijk voordeel van de Wcn-constructie zoals in dit Uitvoeringsplan is uitgewerkt, te weten een
Inclusief bijdrage Koggenland van 200.000                                                                      structureel overleg waarin gesproken wordt met één mond, wijkt af van de huidige, gecompliceerde
(Het bedrag is gespecificeerd in bijlage 3 onder bedragen per gemeente, blz 30)                                situatie waarin elke gemeente haar eigen aanpak met de bibliotheek nastreeft. Voorwaarde voor een
                                                                                                               goed functioneren van deze constructie is dat de wethouders met een gezamenlijke strategie komen
2. Startimpuls gemeenten 2017                                                                         50.000   (zoals bij de intentieverklaring en bij de aanname van dit (eventueel bijgesteld) Wcn-Uitvoeringsplan).

3. Cultureel ondernemerschap/eigen inkomsten                                                         500.000   Schematisch ziet de relatie er dan zo uit:

4. JeugdMuziekFonds                                                                                   50.000          1. Strategisch bestuurlijk overleg Wethouders – Wcn bes t uur , twee keer per
                                                                                                                         jaar, voor te bereiden op ambtelijk niveau, in overleg met Wcn-directie.
Totaal                                                                                            2.510.450
                                                                                                                      Wcn krijgt één jaarlijkse opdrachtformulering (in november) waarin opgenomen de bedragen die
                                                                                                                      de afzonderlijke gemeenten ter financiering van het Wcn zullen besteden in het nieuwe jaar,
                                                                                                                      voorzien van een toelichting over welke specifieke prestaties van Wcn verlangd worden.
Voor de jaren 2018 en verder vervalt de startimpuls (post 2) en nemen de eigen inkomsten inclusief het
JeugdMuziekFonds toe.
Ook de meerjarenraming is verder terug te vinden in bijlage 3.                                                        2. Wcn- Accountmanagement – beleidsafdelingen, vier keer per jaar en verder als nodig.
                                                                                                                         Voorbereiding overleg: accountmanagement in overleg met ambtelijk niveau. Gemeenten
Conc ept -Begrot ing W c n 2017                                                                                          kunnen daarbij hun beleidsafdelingen laten vertegenwoordigen door een gezamenlijke
De begroting heeft als startpunt genomen de uitgaven van de bibliotheek van 2015 (Jaarrekening) in                       deelnemer.
combinatie met de beoogde vernieuwing op basis van de Intentieverklaring van december 2015 en de
uitwerking in dit Uitvoeringsplan 2017-2020. De begroting Wcn is 2017 geen bijgestelde begroting voor het             Op dit tweede niveau zijn de specifieke prestaties voorwerp van overleg. Bij een eventuele
bibliotheekwerk maar legt de basis voor een breed cultureel netwerk.                                                  gewenste bijstelling kan een overleg ontstaan met een afzonderlijke wethouder.
In bijlage 3 is zoals gemeld een concept-begroting opgenomen voor het eerste jaar van het Wcn (2017).

U it gangs punt en voor de begroting 2017
• Duurzame financiering door een vaste bijdrage per inwoner: € 15,00. Deze € 15,00 kan per
   gemeente uitgewerkt worden in een basisbijdrage en een bijdrage voor het couleur locale. In de
   tweede helft van het jaar 2016 zullen definitieve beslissingen genomen moeten worden. De
   uitkomsten zullen mogelijk leiden tot bijstelling van de begroting. Voor de gemeente Koggenland is
   een vast bedrag opgenomen (niet gebaseerd op € 15.00 per inwoner). Het totaal aan inkomsten van
   gemeenten bedraagt € 1.910.450,-
   De € 15,00 als vaste bijdrage spoort grosso modo met het uitgavepatroon van 2015 voor de
   bibliotheek (zie blz. 30) en wijkt in Noord-Holland niet af van het instapniveau van € 15,00 bij een
   inwoneraantal boven de 90.000 (Bron: ProBiblio 2015).
• In het eerste jaar (2017) investeren de Wcn-gemeenten gezamenlijk in een impuls tot vernieuwing (€
   50.000). Deze investering wordt verspreid over de deelnemende gemeenten in gelijke bedragen.
• Efficiëncy kortingen op diverse lopende bibliotheekuitgaven.
• Door training/herschikking posities richting Wcn, natuurlijke afvloeiing en niet voortzetten tijdelijke
   contracten wordt getracht gedwongen ontslagen bij de bibliotheek te voorkomen.
• De instelling van een nieuw Wcn-Initiatievenfonds en een budgetpost om een versterkte
   netwerkstructuur te kunnen realiseren (organisatiekosten).




/ 20                                                                                                           / 21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                    Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



6.                                                                                                           7.
K w ar t ier m aken                                                                                          Hoe er is gewerkt

In het Wcn Plan van Aanpak staat aangegeven dat na het groene licht van de betrokken gemeenteraden           Interactiviteit . De totstandkoming van het Wcn-Uitvoeringsplan 2017-2020 op basis van de
(uiterlijk per september) een kwartiermaker zal worden aangetrokken om de totstandkoming van een             Intentieverklaring Westfries Cultureel Netwerk verloopt volgens de methode van interactiviteit. Bij
functionerend Wcn te realiseren per 1 januari 2017.                                                          interactiviteit gaat het om het combineren van lokale kennis vanuit de werkelijkheid van alle dag en
                                                                                                             academische kennis. Om de intentieverklaring weerspiegeld te zien in een concrete aanpak is het nodig
Taken en planning Per iode september-december 2016                                                           een interactieve procesarchitectuur te ontwerpen. Binnen zo’n architectuur gaat het om het mobiliseren
In bovenstaande opdracht zijn de volgende kerntaken te onderscheiden                                         van verbeeldingskracht (creativiteit) en vormgevingsmacht (daadkracht). Interactiviteit verlangt in de
 a. Het maken van een werkplan voor het jaar 2017, inclusief middelentoewijzing                              eerste plaats een lerende attitude van alle betrokkenen. Iets wat vooral een kwestie is van doen. Van de
 b. Het doen oprichting van een rechtspersoon Wcn                                                            eerste stappen die in het ontwerpatelier met de wethouders is gezet (29 juni 2015), via het opstellen van
 c. Het voeren van overleg met de bibliotheek over de gerichte integratie van het bibliotheekwerk en de      een Plan van Aanpak (december 2015), het inschakelen van lokale en nationale experts (8 en 18 februari
    bibliotheekorganisatie in het Wcn                                                                        2016), het omgaan met de sleutelpartijen (bibliotheek) tot uiteindelijk het met elkaar bespreken van het
 d. Afstemmen met de werkgroepen Cultuureducatie en Muziekonderwijs ten behoeve van een                      concept-Uitvoeringsplan in de laatste week van april 2016.
    samenwerking per 1 januari 2017.
 e. Betrokken gemeenten ondersteunen in hun plaatselijk participatiebeleid en de verdere vormgeving          Inter ne organisatie. De organisatie is als volgt opgezet.
    van hun vindplaatsen.                                                                                    • Bestuurlijk overleg van betrokken wethouders (twee maandelijkse bijeenkomsten) dat politieke
                                                                                                               richting geeft aan het project.
Rekening houdend met de ervaringen van de eerdere werkgroepleiding zal de kwartiermaker full time            • Monitoringcommissie bestaande uit twee wethouders (maandelijkse bijeenkomsten en ingelaste
belast zijn met deze taak.                                                                                     overleggen vanwege actualiteiten) die de voortgang bewaakt en soms overleg pleegt met de
                                                                                                               belangrijkste stakeholders.
A ans t ur ing kw ar t ier m akerij                                                                          • Werkgroep Wcn gevormd door beleidsmedewerkers uit de betrokken gemeenten.
Het Wcn is conform de intentieverklaring een zelfstandig opererende rechtspersoon. Het bestuurlijk huis      • Werkgroepleiding (in handen van een extern aangetrokken persoon)
voor de aan te trekken kwartiermaker is daarbij niet aangegeven. De betrokken wethouders hebben te           • Werkoverleggen die structureel (bibliotheek) of ad hoc (cultuureducatie) worden aangegaan met de
kennen gegeven het noodzakelijk te vinden dat een ondernemende Wcn wordt gerealiseerd met de                   werkgroep en/of de werkgroepleiding. Bij een structureel overleg is bij ingewikkelde onderwerpen
overheid op afstand. Dit laatste betekent dat geen constructies als Publiek-Private                            een technisch voorzitter op afroep beschikbaar, niet zijnde een wethouder.
Samenwerkingsvormen worden opgezet. Ook een kwartiermakerij als deel van het ambtelijk apparaat
wordt niet overwogen. Als we deze opvatting doortrekken naar de kwartiermakerij dan zijn er drie             Plan van Aanpak. Er is gewerkt op basis van een Plan van Aanpak dat met de aspirant leden van de
varianten die het kwartiermaken een bestuurlijke mantel kunnen verschaffen.                                  werkgroep is opgesteld onder leiding van de beoogde werkgroepleider.
1. Aansluiten bij bestaande culturele organisatie
   In de Westfriese regio komt de bibliotheekorganisatie daarvoor in aanmerking. Alle andere                 Participatie. Essentieel voor de totstandkoming van het Uitvoeringsplan is de feed back van personen
   organisatieverbanden uit de culturele sector zijn te kleinschalig, hebben geen rechtspersoonlijkheid of   en groepen.
   verkeren in een initiatieffase.                                                                           De brede participatie zal gehouden worden in het najaar van 2016. Van de provincie Noord-Holland is
2. Tijdelijke stichting                                                                                      co-financiering verkregen als steun voor deze participatieaanpak.
   Voor de totstandkoming van Wcn wordt een tijdelijke stichting opgericht (einde: 31/12/2016) met           De raadsleden zijn via respectievelijk themaraden, raadscommissies, raadsbrieven en/of nieuwsbrieven op
   een drietal bestuursleden waaraan de kwartiermaker verantwoording schuldig is. Op basis van de            de hoogte gehouden van het proces.
   opgedane ervaringen en behaalde resultaten wordt bij het aflopen van de kwartiermakerij een keuze
   gemaakt voor 1 of 3.                                                                                      Samenwerkingsculturen. Bij de totstandkoming van het Wcn zijn vele partijen betrokken. Binnen
3. Nieuw rechtspersoon                                                                                       een gecompliceerd project spelen diverse samenwerkingsculturen een rol: politiek, ambtelijk, creatief,
   Voor het Wcn wordt een geheel nieuwe rechtspersoonlijkheid opgericht die vanaf het eerste begin           maatschappelijk, etc. Wanneer dat nodig is hakt de Monitoringscommissie knopen door. De
   (1/1/2017) verantwoordelijk is voor de realisering van een zelfstandig en ondernemend Wcn.                werkgroepleider is binnen de vele werkculturen verantwoordelijk voor de dagelijkse coördinatie en
                                                                                                             aansturing ter realisering van de opdracht.
Gezien de verschillen in (financiële en bestuurlijke) betrokkenheid van de zes gemeenten inclusief het       Er is een spanning tussen de dynamiek van een creatief project waarin ook ambtenaren een actieve rol
eigen tempo van Opmeer en Koggenland ligt het voor de hand de ‘lichte’ vorm van een tijdelijke               spelen en het draaiend houden van ambtelijke, meer bureaucratische molens. Hoe met die spanning
stichting te kiezen als bestuurlijk kader voor het kwartier maken.                                           vanuit beide ervaringswerelden om te gaan is een voortdurend leerproces, zonder dat het eindresultaat
Het bestuur van de tijdelijke stichting kan bestaan uit een drietal personen, te weten een voorzitter uit    in een gevarenzone terecht mag komen.
het Westfriese culturele veld, een bestuurslid nauw verwant aan de bibliotheekfunctie en een bestuurslid
uit de wereld van het onderijs.                                                                              Resultaatgerichte creativiteit . Het interactief en creatief ontwerpen is bevorderd door het
                                                                                                             werken met (aanzetten tot) dromen, landschappen, tekeningen en werkmapjes, voorzien van het nodige
F inanc ier ing                                                                                              lummelen. In vele gevallen wordt halverwege het proces het werkmapje losgelaten en krijgt de vrije
Voor de financiering van de kwartiermaker (september/december 2016) is een bedrag van € 40.000,-             stroom van ideeën de ruimte. Binnen zo’n aanpak moet al doende geleerd worden ruimte te maken
noodzakelijk Dit is inclusief honorering, inrichtings-, en startkosten. De provincie Noord-Holland heeft     voor spontane, grote veranderingen. Bijvoorbeeld bij een overlegpartner (bibliotheek) of bij een
reeds een bijdrage van € 12.500,- als co-fianciering toegezegd.                                              gemeente (wat het tempo betreft en/of het louter aansluiten bij een deelactiviteit). Het is van belang om
Wat de huisvesting, aansluiting ICT en administratieve ondersteuning betreft kan een lokatie om niet van     binnen deze aanpak zo veel mogelijk aan te sluiten bij de al aanwezige expertise, initiatieven, projecten
de bibliotheek in gebruik worden genomen. Op deze suggestie heeft het bestuur van de Stichting               en ervaringen en het gemeenschappelijke doel voor ogen te houden.
Westfriese Bibliotheken reeds positief gereageerd.
                                                                                                             Model. Met steun van de provincie Noord-Holland wordt de gevolgde aanpak vervat in een model dat
                                                                                                             voor andere plattelandsregio’s kan gelden als inspiratie – en niet als voorschrift. Bijvoorbeeld om te
                                                                                                             komen tot culturele vitalisering, al dan niet met een bibliotheek als vertrekpunt. Maar altijd als een
                                                                                                             beoogd samenwerkingsverband met partners die vanuit een min of meer complexe situatie een
                                                                                                             gezamenlijke ambitie willen vertalen. En daartoe wensen te beschikken over een concreet plan gericht
                                                                                                             op duurzaamheid, creativiteit en wederkerigheid.
                                                                                                             In bijlage 4 wordt de outline van het Westfries InspiratieModel in een brochureopzet nader geschetst.



/ 22                                                                                                         / 23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                              Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                  Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



                              -                                                                                                          -
                              Bijlage 1                                                                                                  Bijlage 2
                              Tekst Int ent iever klar ing                                                                               Beelden gemeenten in detail: onderwijs,
                              “ Wes t f r ies Cult ureel N et w er k”                                                                    regionale verbinding en lokaal

                              1. Een gem eens c happelijke culturele ambitie                                                             In Beelden per gemeente hebben de wethouders hun schets gegeven van de couleur locale. Het gaat
Als voorbeeld                 De wethouders van de zes gemeenten zijn het er samen over eens dat voor de ruim 135.000 inwoners           hier om een hoofdlijn die in deze bijlage op de componenten onderwijs, regionale verbinding en lokaal
Zij vindt dat hij niet-van-
hier bij de uitwerking
                              die zij vertegenwoordigen, een volgende stap wenselijk is om een toekomstbestendige, culturele             nader worden uitgewerkt. Ook deze uitwerking valt onder de verantwoordelijk van de individuele
van die zogenaamde            voorziening te ontwikkelen. Hierin hebben het bibliotheekwerk, muzikale, beeldende, theatrale vorming      wethouder (met uitzondering van de gemeente Koggenland).
intentieverklaring dicht      en mogelijk andere cultuur-creatieve disciplines een plek. Een voorziening die bijdraagt aan een
bij huis moet blijven. Het    levendige en aantrekkelijke Westfriese regio in de 21e eeuw door (digitale) participatie, ontmoeting en
                              talentontwikkeling van alle doelgroepen maar met name van jeugd en laaggeletterden. Hierbij wordt
gaat om de kracht van
de mensen die in West-        rekening gehouden met lokale omstandigheden en bestuurlijke en beleidsmatige uitgangspunten.               Drechterland
Friesland wonen. Alle
wethouders zijn het met       2. Van es s ent ieel belang daarbij is:                                                                    Onderwijs
haar eens. En dan
worden wij ten tonele
                              • dat zoveel mogelijk inwoners deelnemen aan een vitale culturele Westfriese regio.                        Scholen zijn de vindplaatsen in Wcn-verband. Cultuur vormt een vast onderdeel in het curriculum. Op
gevoerd. Ze hebben het          Er in 2020 een ‘creatief wauw effect’ is bereikt onder jongeren in de Westfriese regio m.b.t. de         deze wijze verwacht de gemeente Drechterland dat Wcn als onderdeel van het onderwijs wordt
over de samenwerking            activiteiten/ het aanbod en de wijze waarop deze worden georganiseerd en gecommuniceerd, in de           beschouwd.
van onze boeren in              eigen gemeente en over de grenzen van deze gemeenten heen.                                               De start is de kinderen van 4 tot 12 jaar. Daarna volgt de doelgroep -9 maanden tot 4 jaar en jeugd
coöperatief verband.            Het gebied met de betreffende aanpak en resultaten sluit naadloos aan bij de ambities van het Pact       vanaf 13 jaar met het perspectief van een sterk verenigingsleven van o.a. de amateurkunst en het jeugd-
Hoe de boeren met               van West-Friesland.                                                                                      en jongerenwerk. Uiteindelijk worden ook volwassenen en met name ouderen ondersteund mede ter
elkaar ons ras verder           Speciale aandacht wordt besteed aan de positie van de jeugd in hun culturele (fysieke, culturele en      voorkoming van eenzaamheid.
onderzoeken en verster-         digitale) zoektocht naar een eigen plek in de steeds complexer wordende wereld om hen heen.              Binnen cultuur in een naschools programma moet speciale aandacht gegeven worden aan kinderen die
ken. Dat het met de
hand rooien misschien
                                Speciale aandacht wordt besteed aan het realiseren van ‘de bibliotheek als maatschappelijk               door financiële of huiselijke omstandigheden buiten de boot dreigen te vallen.
op termijn door slimme          knooppunt’ waarbij de inzet is gericht op stimulering van ontmoeting, meedoen en leren;
robots gedaan kan             • dat de basis van de culturele voorzieningen wordt gevormd door een netwerk van vindplaatsen, zoals       Regionale verbinding
worden. Maar niemand            buurt- en/of dorpshuizen in de eigen omgeving, en met raad en daad (digitaal) wegwijs maakt in de        Kennis en draagvlak voor een vernieuwend aanbod in antwoord op de vragen die er leven, zijn van
gelooft daarin. Ons vel-        wereld van taal, beeld, geluid, etc. – uitgevoerd door actieve, en getrainde vrijwilligers en            belang voor het welslagen van Wcn. Wcn stimuleert dat de ontvankelijkheid in de regio toeneemt wat
letje is te dun. Maar dat       ondersteund door een hooggekwalificeerde, professionele kern;                                            het integreren van kunst en cultuur in het dagelijkse leefwereld betreft. De samenleving, ook regionaal,
we wereldwijd wel een         • dat sociaal-maatschappelijke samenwerkingsverbanden worden aangegaan met scholen, culturele              wordt diverser en het is de uitdaging voor het Wcn om daarop een passend antwoord op te geven.
begrip zijn. En hoeveel         instellingen en creatieve ZZP’ers om de ambitie gezamenlijk te kunnen realiseren;
heeft het eerste kistje
nieuwe oogst opge-
                              • dat ook met bedrijven en organisaties buiten de culturele sector wordt samengewerkt, met name op         Lokaal
bracht? Was het niet €          de gebieden sociaal domein/zorg, arbeid & scholing, en digitale overheid 2017.                           • De functie van bibliotheekwerk zal vooral uitgevoerd worden op de vindplaatsen in de gemeente. De
200,-?. En we hebben                                                                                                                       huidige locatie van de bibliotheek zal daardoor in omvang afnemen.
een website en een            3. D e eigen inz et is ger icht op:                                                                        • Gaandeweg zullen boeken online besteld kunnen worden. Afhaalpunten zijn te realiseren via een van
oogstfeest. Allemaal in       • Een duurzame financiering met een vast basisbedrag waarin als regel de huisvestingslasten per              de vindplaatsen of in een supermarkt
ons eigen dorp.                 gemeente buiten beschouwing blijven, voor de periode 2017-2020. Deze financiering is met name            • De basisscholen, peuterspeelzalen en kinderopvang zijn de vindplaatsen voor het Wcn voor wat
OK we kunnen ons                gericht op de voorzieningen voor de jeugd (inclusief collectievorming), de professionele kernstaf, een     betreft de activiteiten voor deze doelgroep
voorstellen dat ze op           innovatiefonds, de eigen organisatie inclusief huisvesting. Ten behoeve van de ‘colour locale’ kan een   • Aanvullend zijn de vindplaatsen Het Streekpunt in Hoogkarspel, Dorpshuis de Schalm in Westwoud,
zoek zijn naar een mooi
voorbeeld uit de eigen
                                gemeente uit eigen extra middelen deze basis aanvullen;                                                    Cultureel centrum Pancratius Oosterblokker, het dorpshuis in Venhuizen, Dorpshuis de Wiekslag
regio om de verschil-         • Een slagvaardige, en eenduidige relatie met de uitvoeringsorganisatie (waarin in principe opgenomen        Wijdenes en dorpshuis de Dregt in Schellinkhout.
lende ideeën over wat           de Westfriese Bibliotheken);
ze zijn gaan noemen           • Een omgeving te scheppen die het cultureel ondernemerschap alle kansen biedt. Dit cultureel
                                ondernemerschap richt zich op een cultureel ondernemer en een ondernemende kernstaf, die
Westfries Cultureel
Netwerk vorm te geven.          gezamenlijk en op flexibele wijze uitvoering geven aan de hier neergelegde ambitie 2017-2020.            Enkhuizen
Maar draven ze niet een       • Het aangaan van een convenant voor de periode 2017-2020, dat niet tussentijds opgezegd kan
beetje door?                    worden en dat recht doet aan de inhoud van de gezamenlijke ambitie en aanvullend voldoende               Onderwijs
We kijken elkaar aan en
moeten toegeven: we
                                ruimte laat voor verdergaande afspraken tussen de afzonderlijke gemeenten en de cultureel                De gemeente Enkhuizen zal onder meer via Wcn voorrang geven aan draagvlakvorming binnen het
zijn niet voort niets trots     ondernemer;                                                                                              onderwijs: samen met vooral de intern cultuur coördinatoren (icc-ers). De directies en teams werken aan
op ons product. Alles         • Het betrekken van de inwoners bij de vormgeving van de ambitie op basis van het groene licht van         een curriculum waarin kunst en cultuur een vaste plaats heeft verworven. Voorwaarde voor het Wcn is
goed en wel, als wij            colleges en raden en bij de evaluatie in de periode 2017-2020.                                           dat het ook de taal van het onderwijs spreekt. Daarvoor moeten concepten worden ontwikkeld die
maar gewoon kunnen                                                                                                                       kinderen raken.
groeien en gegeten
worden. We zijn bunzig                                                                                                                   Regionale verbinding
van al die mooie groot-                                                                                                                  Enkhuizen wil zich inzetten om een aanzet te geven om te komen tot gestructureerd overleg tussen de
spraak. Zei Pieter
Hagoort niet dat hij
                                                                                                                                         verschillende podia in de regio. Er zijn voordelen te behalen op het gebied van programmering,
maar wat aanknoeide                                                                                                                      marketing, publieksbereik en kosten. Wcn zal dit initiatief te zijner tijd moeten overnemen en duurzaam
met z’n primitieve schil-                                                                                                                maken. Deze afstemming wordt niet losgezien van de bepleite intensivering van de samenwerking met
derijtjes? Enfin een                                                                                                                     de scholen. Cultuleren – een samenwerkingsverband van de zeven Westfriese gemeenten, de Blauwe
groter schilder – ook                                                                                                                    Schuit en de Westfriese Bibliotheken – zal ook in de toekomst worden voortgezet, en gaandeweg als
internationaal - heeft                                                                                                                   Wcn-activiteit gaan gelden.
onze regio niet voortge-
bracht.

                              / 24                                                                                                       / 25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                 Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


L okaal                                                                                                      samenwerkingsverband: Cultureel Netwerk @ Opmeer (CN@O). In 2017 en verdere jaren wil de
• De bestaande bibliotheekvestiging in de Bonte Veer wordt niet opgeheven maar veranderd in een              gemeente Opmeer met dit CN@O verder op weg in de ontwikkeling van het WCN.
   culturele, multifunctionele creatieve werkplaats (kunstatelier).
• De gemeente streeft ernaar om twee kunstateliers (werktitel: Kunstfabriek) te vestigen. Met als inzet
   de talentontwikkeling en weerbaarheid van kinderen en jongeren.
• Het eerste atelier betreft een omvorming van de huidige bibliotheekvestiging in de Bonte Veer met       Stede Broec
   een multidisciplinaire vorm van cultuur.
• Er zal worden bezien hoe het succes van Madhouse in het Voortgezet Onderwijs benut kan worden in        Onderwijs
   het Primair Onderwijs.                                                                                 De gemeente Stede Broec sluit aan bij de ontwikkeling van het programma Cultuleren en beoogt een
                                                                                                          voorzetting van het beleid Cultuureducatie met Kwaliteit binnen Madivosa-verband.
                                                                                                          Het Wcn sluit naadloos aan bij de IKC-gedachte
Medemblik                                                                                                 De gemeente Stede Broec richt voor wat betreft de bibliotheek en cultuureducatie op muziekgebied op
                                                                                                          twee groepen:
                                                                                                          1. Basisschoolkinderen,
Onder w ijs                                                                                               2. De groep na de basisschool waar cultuureducatie gevolgd kan worden tot het 18e jaar.
De Blauwe Schuijt verzorgt nu al de matching van vraag en aanbod tussen scholen en culturele              De lessen tot 18 jaar worden deels gesubsidieerd. Op de scholen bevindt zich de jeugdbibliotheek.
instellingen. Deze functie kan vanuit Wcn worden voortgezet. Binnen de scholen zullen professioneel       Alle vormen van culturele dienstverlening na de hier gegeven schoolleeftijden vinden marktconform
opgeleide personen bijzonder oog moeten hebben voor de mogelijkheden van kinderen om hun                  plaats.
culturele uitdrukkingsmogelijkheden verder te ontwikkelen. Scholen zijn bij uitstek de Wcn-vindplaatsen
voor de jeugd. Op alle Medemblikse basisscholen en onze school voor voortgezet onderwijs is een           Regionale verbinding
biebclub aanwezig. Begeleid en ondersteund door professionals van het Wcn zorgen leerlingen van de        De regionale verbinding komt wat de gemeente Stede Broec op de volgende wijze tot uiting:
school voor de exploitatie van hun eigen bibliotheek op school, de zogeheten “Biebclubs”.                 Het programma Cultuleren, samen met de Westfriese gemeenten inclusief de gemeente Hoorn, met als
                                                                                                          penvoerder De Blauwe Schuit.
Regionale ver binding                                                                                     De omvorming van de bibliotheek waartoe de intentieverklaring oproept.
Het Wcn is een organisatie waarin de functies bibliotheekwerk, muziekonderwijs en cultuureducatie         De gemeente Stede Broec staat er voor open om de lokale bibliotheek als regionale bibliotheek te laten
(gefaseerd) zijn opgegaan. Het Wcn kan naar het gehele culturele veld ondersteunend zijn wat de           functioneren. Maar alleen met medefinanciering van de regiogemeenten.
afstemming van programmering, marketing/Pr, administratie, etc. betreft. Samenwerking en efficiëncy       De totstandkoming van het Wcn.
staan voorop. Bedrijven kunnen worden gestimuleerd hun kennis te delen en bij te dragen aan de            Het aanbod van het muziekonderwijs zal verder in Wcn-verband ontwikkeld worden. Het budget voor
financiering van innovatieve activiteiten (bijvoorbeeld het JeugdMuziekFonds).                            muziekonderwijs zal daarvoor op een andere manier worden ingezet.

L okaal                                                                                                   Lokaal
• De door de gemeente Medemblik gesubsidieerde initiatieven buiten het bibliotheekwerk,                   • De functie van bibliotheekwerk zal vooral uitgevoerd worden op de vindplaatsen in de gemeente. De
   cultuureducatie en het muziekonderwijs, blijven hun relatie met de gemeente behouden. Zij gaan niet      huidige locatie van de bibliotheek zal daardoor in omvang behoorlijk afnemen.
   op in een Wcn. Wel kunnen deze organisaties bij het Wcn aankloppen met eigen ideeën en voor            • De basisscholen, peuterspeelzalen en kinderopvang (IKC’s) zijn vindplaatsen in het kader van Wcn
   ondersteuning.                                                                                         • Andere vindplaatsen zijn Inventas, Het Postkantoor, De Wurf, het Vereenigingsgebouw en de Stek als
• De scholen zijn dé vindplaatsen in Wcn-verband.                                                           belangrijke opties die in 2016/2017 nader uitgewerkt zullen worden.
• De komende jaren wordt het accommodatiebeleid inclusief de bibliotheekvestigingen aangepast.            • Ook vrijwilligers (van bijvoorbeeld het Stadsplein) kunnen ingeschakeld worden voor creatieve vakken
   Uitgangspunt is: accent op het gebruik van bestaande ruimtes en geen aparte voorzieningen voor het       op de scholen.
   bibliotheekwerk.                                                                                       • Gaandeweg zullen boeken online besteld kunnen worden. Afhaalpunten zijn te realiseren via een van
                                                                                                            de dorpshuizen, Het Postkantoor of supermarkt. In alle gevallen moet het een antwoord zijn op de
                                                                                                            vraag en behoeften van de leden, klanten en inwoners.
Opmeer                                                                                                    • Wcn-lokaal heeft een e-portal die bezoekers wijst naar de juiste aanbieders (laaggeletterdheid, etc.).
                                                                                                          • Het volgen van digitale cursussen maakt deel uit van de dienstverlening van het (digi-)Wcn.

Onder w ijs
De gemeente Opmeer sluit aan bij de ontwikkeling van het programma Cultuleren en beoogt een
voorzetting van het beleid Cultuureducatie met Kwaliteit.
De gemeente Opmeer heeft de speerpunten op het gebied van cultuureducatie (waaronder
muziekeducatie) vastgelegd in het beleidskader ‘Cultuureducatie Opmeer’, dat medio 2016 wordt
vastgesteld.

Regionale ver binding
De regionale verbinding komt wat de gemeente Opmeer betreft op de volgende wijze tot uiting:
Het programma Cultuleren, samen met de Westfriese gemeenten inclusief de gemeente Hoorn, met als
penvoerder De Blauwe Schuit;
De omvorming van de bibliotheek waartoe de intentieverklaring oproept. De gemeente Opmeer volgt
een getemporiseerde route en zal in het laatste kwartaal 2016 zijn visie op de regionale en lokale
bibliotheekfunctie geformuleerd hebben;
De totstandkoming van het Wcn, waarbij de gemeente Opmeer een wat meer getemporiseerde route
volgt.

L okaal
• Over de bibliotheek vindplaatsen wordt in het laatste kwartaal van 2016 beslist. Dit betreft ook de
   hoofdvestiging van de huidige bibliotheek. De gemeente Opmeer zal in 2016 op basis van het (nog
   vast te stellen) beleidskader ‘Cultuureducatie’ investeren in het stimuleren van samenwerking tussen
   de lokale aanbieders van kunst & cultuur(educatie). Dit moet leiden tot een structureel



/ 26                                                                                                      / 27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                  Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



-                                                                                                          5.     Het bedrag voor 2017 is mede onderwerp van een technisch overleg geweest met de bibliotheek.
                                                                                                                  De bibliotheek en de kwartiermaker zullen in het najaar van 2016 een gedetailleerd
Bijlage 3                                                                                                         personeelsplan opstellen voor het nieuwe Wcn. Zie ook de uitgangspunten voor de begroting in
                                                                                                                  de hoofdtekst. De drastische vermindering van subsidie vanwege Koggenland zal mogelijkerwijs
Conc ept Begrot ing W c n 2017                                                                             6.
                                                                                                                  frictiekosten voor Koggenland betekenen.
                                                                                                                  Een efficiencykorting van ong. 10% toegepast
(bibliotheek- en ontwikkelingsfunctie/start- en                                                            7.     De huisvestingslasten bleven in het jaar 2015 buiten beschouwing. Voor 2017 is voor Wcn een
                                                                                                                  centrale post opgenomen. De lokale huisvesting komt voor rekening van de afzonderlijke
opbouwfase)                                                                                                8.
                                                                                                                  gemeenten.
                                                                                                                  Een efficiencykorting van ong. 7 % toegepast
                                                                                                           9.     De post is verhoogd vanwege de invoering van een netwerkstructuur (eenmalige verhoging).
                                                                                                           10.    Gezien de mogelijke toename van het aantal kleinschalige vindplaatsen per gemeente zal met een
Exclusief huisvesting bibliotheek per gemeente.
                                                                                                                  verhoging van transportkosten van media rekening gehouden moeten worden.
Exclusief besteding gemeentelijk gelden voor cultuureducatie en muziekonderwijs.
                                                                                                           11.    Mede een vertaling van Het ontwikkelhuis ‘minder collectie, meer connectie’.
                                                                                                           12.    Deze post komt van de jaarrekening 2015 van de bibliotheek. De kwartiermaker en de bibliotheek
Bedragen in €
                                                                                                                  doen er goed aan om een concentratie aan te brengen van alle marketingactiviteiten. Eventueel de
                                                                                                                  post Website deels onder te brengen bij automatisering.
IN               2015 *        2017 Wcn          UIT                          2015*         2017 wcn
                                                                                                           13.    Om de diverse ambities en initiatieven van Wcn te kunnen realiseren is een bedrag op de
                 bibliotheek                                                  bibliotheek
                                                                                                                  begroting vrijgemaakt. De kwartiermaker zal samen met de bibliotheek en andere instellingen een
                                                                                                                  invulling van dit bedrag moeten opstellen. Elke euro die verkregen wordt vanwege het
1. Subsidies      2.090.248     1.910.450        5. Personele kosten           1.744.828       1.500.000
                                                                                                                  JeugdMuziekFonds zal ook aan dit fonds worden bestreed.
                                                                                                           14.    Een project gericht op jongeren dat de bibliotheek in voorbereiding heeft. Het is de bedoeling dat
2. Start-                  -       50.000        6. Administratie kosten           57.155         60.000
                                                                                                                  de mobiele studio alle scholen/vindplaatsen kan aandoen en dat jongeren zelf mede de organisatie
impuls Wcn-
                                                                                                                  in handen hebben: DoItYourself/DoItTogether. Aanvullende financiering kan gevonden worden via
gemeenten                                        7. Huisvesting                         -         20.000
                                                                                                                  crowdfunding.
                                                 centraal kantoor Wcn/
3. Cultureel        514.350       500.000        bibliotheek
ondernemer-           (20%)        (20 %)
schap                                            8. Automatisering                296.134        260.000
bibliotheek
2014 inclusief                                   9. bestuurs- en                   62.145         70.000
contributies                                     organisatiekosten
etc.
                                                 10. ProBiblio                     16.847         20.000
4.Jeugd-                   -       50.000        transportkosten
MuziekFonds
                                                 11. Collectie en media           455.957        425.000

                                                 12. Specifieke kosten:            31.781         30.000
                                                 leesbevordering/publieks-
                                                 informatie/websites

                                                 13. Wcn-Initiatievenfonds,                      100.450
                                                 incl. JeugdMuziekFonds

                                                 14. Mobiele Media Studio                         25.000
                                                 voor en door jongeren

Totaal            2.604.598     2.510.450                                      2.706.830       2.510.450


* Cijfers ontleend aan Jaarrekening 2015 Westfriese Bibliotheken, 23 maart 2016

Toelic ht ing Begrot ing 2017
1.   Subsidies gemeenten voor Wcn/bibliotkeek/initiatieven € 15,00 per inwoner en de bijdrage van
     Koggenland, zie specificatie hierna. Gemeente Opmeer neemt beslissing in de loop van het jaar
     2016. Mochten in de besprekingen met de bibliotheek de gemeenten op een andere berekening
     uitkomen dan moet zo nodig de begroting op onderdelen worden aangepast.
2.   Doel: Startimpuls om initiële Wcn-ondersteuning mogelijk te maken.
3.   Cultureel ondernemerschap: in 2015 vooral vanwege contributies/uitleningen/boetes. Deze
     aantallen lopen terug. In 2017 wordt opnieuw met een terugval in ledenaantallen en uitleningen
     rekening gehouden. Wel komt in 2017 een proactief beleid tot stand om diversiteit aan
     inkomstenbronnen te stimuleren en deze bronnen te laten toenemen.
4.   In 2017 wordt vooral het regionale bedrijfsleven verleid om bij te dragen aan het nieuwe Wcn-
     fonds.




/ 28                                                                                                       / 29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                         Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


Bedr agen per gem eent e voor Wcn/bibliotheek/ontwikkeling, in relatie tot € 15,- per                             Voorgestelde bijdrage aan Start-impuls WCN per 1/1/2017 ten bedr age van
inwoner (exclusief gemeente Koggenland die met een vast bedrag de bibliotheek financiert)                         € 50.000,-
(bedragen 2015 en aantallen bewoners, bron: Probiblio 2015)                                                       Formule: % ten opzichte van totaal aantal inwoners (het percentage van Koggenland 16% wordt volgens deze
                                                                                                                  formule verspreid over de overige gemeenten)
Gemeente       2015 excl.       Inwonersaantal               X € 15,- voor 2017           opmerkingen
               huisvesting      Bron: ProBiblio 2015
               (Bron: opgave    (plus % ten opzichte                                                              Gemeente                %                      % Inclusief                   Bedrag
               Bibliotheek      van het totaal)                                                                                                                  Overname deel
               2015)                                                                                                                                             Koggenland (16%
                                                                                                                                                                 van 50.000 = 8.000
Drechterland      298.620                     19.276                     289.140
                                14%                                                                               Drechterland            14                          14 + 3 = 17              08.500
                                                                                                                  Enkhuizen               13                        13 + 2,5 = 15,5            07.750
Enkhuizen         260.847                     18.347                     275.205                                  Medemblik               32                          32 = 7 = 39              19.500
                                13%                                                                               Opmeer                  9                          9 + 1.0 = 10              05.000
                                                                                                                  Stede Broec             16                        16 + 3.5 = 18.5            09.250
Koggenland        370.295                     22.430                              -                               Totaal                                                     100%              50.000
                                16%
                                                                                                                  Meerjarenraming Wcn 2017-2020
Medemblik         652.314                     43.605                     654.075
                                32%
                                                                                                                  Meerjarenraming                     2017                  2018                2019               2020
Opmeer            209.486                     11.298                     169.470                                  Inkomsten Wcn
                                9%                                                                                (afgeronde bedragen
                                                                                                                  op 1000 euro)
Stede Broec       298.686                     21.504                     322.560
                                16%                                                                               A. Vaste basis Wcn             1.910.000             2.000.000           2.000.000           2.000.000

(Sub)totaal     2.090.248                                              1.710.450                                  B. Startimpuls 2.5%                50.000                     -                   -                   -

Bijdrage                                                                 200.000          brief college           C. Ondernemerschap               500.000               600.000             700.000            800.000
Koggenland                                                                                18/3/16. Bij een
                                                                                          bedrag van € 15,- per   D. JeugdMuziekFonds                50.000               75.000             100.000            100.000
                                                                                          inw. gaat het om een
                                                                                          bijdrage van            Totaal                         2.510.000             2.675.000           2.800.000          2.900.000
                                                                                          € 336.450.              (exclusief Cultuleren
                                                                                          Koggenland betaalt      en muziekonderwijs)
                                                                                          per inwoner voor het
                                                                                          jaar 2017 200.000:
                                                                                          22.430= € 8.91 per
                                                                                          inwoner*

                                             136.460                 1.910.450
                                                          (dit bedrag als basis
                                                        genomen voor concept
                                                               begroting 2017)

TOTA A L

(Hoorn          1.185.700                     71.914                  1.078.710)
bibliotheek



* NOOT
Volgens berekeningen van de bibliotheek betreft het bedrag van € 300.000,- voor 2017 inclusief de huisvestings-
lasten, afgerond op € 100.000. Voor het bibliotheekwerk rest dan een bedrag van € 200.000,-. De besprekingen
hierover tussen gemeente Koggenland en het bestuur van de bibliotheek zijn hierover nog gaande (april 2016).
Veiligheidshalve wordt in de concept begroting 2017 het bedrag van € 200.000,- aangehouden.




/ 30                                                                                                              / 31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>                Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                               Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016



                -                                                                                                                       -
                Bijlage 4                                                                                                               Met speciale dank aan:
                Outline H et Wes t f r ies Ins pir at ie M odel
                                                                                                                                        Joset Fit, voorzitter Wcn Monitoringcommissie,     En ook
                                                                                                                                        wethouder Medemblik                                (vanwege een gesprek, een opdracht, een suggestie
                                                                                                                                        Dirk te Grotenhuis, lid Wcn Monitoringcommissie,   of een toevallige ontmoeting)
                Dag 1, 2, 3 Urgentie/Stip op de horizon
                                                                                                                                        wethouder Drechterland                             Ilse Assies
                Dag 4, 5 Intentieverklaring
                                                                                                                                        Win Bijman, wethouder Koggenland                   Wiebo Beenen
                Dag 6, 7 Plan van Aanpak
                                                                                                                                        Elly Deutekom-Muntjewerff, wethouder Opmeer        Joke van den Berg
                Dag 8, 9, 10, 11, Verkenningsfase
                                                                                                                                        Marcel Olierook, wethouder Enkhuizen               Rob van den Berg
                Dag 12, 13, 14, 15,16, 17, 18, 19, Vormgevingsfase
                                                                                                                                        Ton Schuitemaker, wethouder Stede Broec            Saskia Beumer
                Dag 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, Participatie- en verdiepingsfase
                                                                                                                                                                                           Marijn Brummelhuis – Van Thiel
                Dag 27, 28, 29, 30 Uitvoeringsplan
                                                                                                                                        Freek Clabbers, gastlid Wcn werkgroep,             Dagblad voor West-Friesland
                                                                                                                                        beleidsmedewerker Koggenland                       Deelnemers LinC-3 Lab Partnerschappen
                D e 30 dagen int er ac t ieve procesarchitectuur:
                                                                                                                                        Paula Feld, lid Wcn werkgroep,                     Remy Harrewijn
                                                                                                                                        beleidsmedewerker SED                              Zefanja Hofman
                                                                                                             Nieuwe oogst               Annemiek Koopen, lid werkgroep,                    Jolanda Hovinga
                                                                                                             Onze neefjes en nichtjes   ondersteuning SED                                  Jan Jaap Knol
                                                                                                             zijn nu aan de beurt.
                                                                                                                                        Vera Philips, lid werkgroep,                       Betty Kriekaard
                                                                                                             Iedereen wordt in dit
                                                                                                             voorjaar ingeschakeld      beleidsmedewerker Opmeer                           Anneke Limberger
                                                                                                             om met de hand ons te      Cynthia van Stiphout, lid werkgroep,               Noordhollands Dagblad
                                                                                                             rooien. Je ruikt als het   beleidsmedewerker Medemblik                        Arie Peerenboom
                                                                                                             ware aan de grond dat                                                         Wendy Pranger
                                                                                                             het weer een goede         Astrid Streumer,                                   Sandra Ramkema
                                                                                                             oogst zal zijn. En dat     voorzitter Stichting Westfriese Bibliotheken       Opperdoezer Ronde
Urgentie/Stip      Intentie      Aanpak           Verkenning       Vormgeving      Verdieping   Uitvoering   gaat zo tot november       Marlies van Wijk,                                  Wouter Slob
                                                                                                             door wanneer de laatste
                                                                                                                                        directeur Stichting Westfriese Bibliotheken        Carla Swart
                                                                                                             van ons aan de beurt
                                                                                                             zijn. We moeten vaak       Rosalie de Jonge, projectleider Wcn,               Constance Uitenbogaard
                                                                                                             lachen om het grapje       Stichting Westfriese Bibliotheken.                 Steven de Waal
                                                                                                             dat een amateurwielren-                                                       Peter Westenberg
                                                                                                             ner met zijn fiets naar    Voorts met dank aan:
                                                                                                             ons oogstfeest kwam.       Expertmeeting 8 februari 2016
                                                                                                             Dacht dat er een fiets-    Rob Bangert
                                                                                                             wedstrijd zou zijn.        Pieter Nanne Groot
                                                                                                             Inmiddels schijnt de
                                                                                                                                        Ingrid van Heezen
                                                                                                             wethouder ook de oogst
                                                                                                             rond de intentieverkla-    Erna Molenaar
                                                                                                             ring te willen binnenha-   Hans Nijdeken
                                                                                                             len. Hij-van-buiten,       Dick van Tol
                                                                                                             ondersteund door een       Erik Uitenbogaard
                                                                                                             ambtelijke werkgroep,      Astrid Vrolijk- De Mooij
                                                                                                             biedt een Wcn-Uitvoe-      Mariska Woudenberg
                                                                                                             ringsplan 2017-2020
                                                                                                             aan. Vraag ons niet wat
                                                                                                                                        Open Consultatie Samenwerking &
                                                                                                             dat nu weer inhoudt
                                                                                                             want dat is een ver-van-   Cultuureducatie 18 februari 2016
                                                                                                             ons-bed show.              Nelly van der Geest
                                                                                                             (We gaan natuurlijk wel    Astrid Manshanden
                                                                                                             even checken of hij ons    Mariska el Ouni-Huijser
                                                                                                             in het dankwoord           Bram Sluis
                                                                                                             noemt.)
                                                                                                                                        Werkgroep Cultuleren
                                                                                                                                        Suzanne Laan
                                                                                                                                        Ger Laning
                                                                                                                                        Moniek Lucassen
                                                                                                                                        Dieuw Schuitemaker
                                                                                                                                        Margriet Talstra
                                                                                                                                        Trudy Valk
                                                                                                                                        Laureline Verboom

                                                                                                                                        Provincie Noord-Holland
                                                                                                                                        Ilja Jansen
                                                                                                                                        Ellen Koning-Vereecken




                / 32                                                                                                                    / 33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016                                       Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016


D e A m s t erdam Sc hool of Management (ASOM) is een expertisenetwerk dat zich richt op interactieve
veranderingsprocessen. Programma’s zijn Internoveer!, Stad zoekt Boer en FileProeftuin. Vanaf 2015 staan                          -
projecten rond strategische partnerschappen en diversiteit centraal. ASOM is in 2000 opgericht door prof. mr.
dr. Giep Hagoort, hoogleraar emeritus kunst en economie aan de HKU/Universiteit Utrecht en momenteel                              MyWcn:
creativiteitsprofessor op het breukvlak van creativiteit en samenleving.

G iep H agoor t is ondermeer ambassadeur van LinC, het leiderschapsprogramma voor de kunst- en
cultuursector en curator cultureel ondernemerschap van het Cartesius Museum. In 2015 publiceerde hij samen
met Astrid Vrolijk – De Mooy, directeur-bestuurder van Stadkamer te Zwolle Koersvast Gefinancierd. Reisgids
voor duurzame financiering van de openbare bibliotheek. Tijdens het Nederlandse EU-presidentschap 2016
presenteert hij samen met econoom en ASOM-kernlid John Huige op het Amsterdam Rural Forum het
onderzoek Strong City, Strong Countryside.
www.asom.org, giephagoort.nl

Er ik U it enbogaard MSM (Master Strategisch Management), is communicatievormgever en adviseur/interim
manager op het gebied van (stedelijke) transities. Mede van zijn hand verscheen in 2015 het boek Actieve
stedeling. Een zoektocht naar de stad als samenwerkplaats. Erik Uitenbogaard is hoofd conservator van het
Cartesius Museum, kernlid van ASOM en mede eigenaar van het creatieve bureau Via Traiectum te De Bilt.
www.viatraiectum.nl, www.cartesiusmuseum.org




Colof on
Opdrachtgever: Gemeente Medemblik, Bestuurlijk Overleg Bibliotheken
Uitvoering en tekst: Giep Hagoort, ASOM
Vormgeving: Erik Uitenbogaard, Via Traiectum
Advisering: Marijn Brummelhuis-Van Thiel
Foto omslag: © Joke van den Berg, 2016, Boomwortel Twisk
April 2016




/ 34                                                                                                            / 35
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Westfries Cultureel Netwerk 2017-2020 - ASOM • april 2016




D es igner N ot es van Expertmeeting Enkhuizen 08022016
Erik Uitenbogaard, Via Traiectum

/ 36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>