<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>de gemeenteraden van de bij de
GGD Hollands Noorden aangesloten
gemeenten
Uw kenmerk:                                      E-mail         hsmit@ggdhn.nl
Ons kenmerk:        U.DIR 2014-0232              Datum:         17 april 2014
Contactpersoon:     H. Smit                      Bijlagen:      2
Doorkiesnummer 0224-720514                       Onderwerp:     toezending jaarstukken en
                                                                programmabegroting 2015
Geachte raad,
Hierbij ontvangt u de jaarstukken over 2013 en de programmabegroting voor 2015 van de GGD
Hollands Noorden. Op basis van de afspraken die voor Gemeenschappelijke Regelingen in onze regio
gelden, worden deze stukken jaarlijks uiterlijk 15 april aan de deelnemende gemeenten aangeboden.
Omdat het Dagelijks Bestuur van de GGD Hollands Noorden op 16 april haar maandelijkse vergadering
had, is, zoals eerder aangekondigd, de verzenddatum van deze stukken uit organisatorische
overwegingen verplaatst naar 17 april. Om recht te doen aan de termijn van 10 weken, die de
gemeenten op basis van dezelfde afspraken hebben voor de formulering van hun zienswijzen, vragen
wij u om deze zienswijzen uiterlijk 27 juni aan ons toe te zenden. Besluitvorming over deze stukken
vindt plaats in de vergadering van het Algemeen Bestuur van 2 juli 2014.
Samenvatting
Het jaar 2013
In 2013 stond de GGD weer pal voor haar kerntaken, 158.550 jongeren van 0-19 jaar vielen onder
onze zorg. In 97.586 consulten werden 85.154 vaccinaties gegeven, werd 10.000 keer een lichamelijke
afwijking vastgesteld en werden meer dan 8.000 doorverwijzingen gedaan naar specialisten. Uit
onderzoek blijkt dat van iedere euro die wordt besteed aan jeugdgezondheidszorg er daadwerkelijk 11
euro wordt bespaard op zorgkosten!
Een completer overzicht van onze resultaten treft U later in deze brief aan en een volledig overzicht in
de bij de programmaverantwoording gevoegde jaarrapportage 2013.
Jaarrapportage(s) 2013 (per gemeente)
Wij zijn verheugd dat we tegelijk met de jaarstukken de jaarrapportage 2013 voor de verschillende
producten én de individuele rapportages per gemeente kunnen verspreiden. Deze rapportages
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                              Blad:           2 van 8
                                              Ons kenmerk:    U.DIR 2014-0232
                                              Onderwerp:      toezending jaarstukken
                                              Datum:          17 april 2014
omvatten zowel de inhoudelijke verantwoording als de realisatie met betrekking tot productie en
financiën.
Een opsomming van enkele behaalde resultaten:
Nieuwe meldingen infectieziekten                       180
Besmettingsaccidenten                                  88
Nieuwe personen in zorg met TBC                        52
Patiëntencontacten TBC door arts                       150
Patiëntencontacten TBC door verpleegkundigen           452
Consulten SOA spreekuur                                2.943
Aantal gevonden SOA’s                                  580
Inspecties/hygiënezorg activiteiten                    237
Inspecties bedrijven                                   200
Klanten reizigersadvisering                            12.596
Aantal meldingen milieuvragen                          152
Aantal OGGZ meldingen                                  1.702
Lijkschouw                                             661
Aantal gedetineerden consulten                         1.768
Forensisch onderzoek justitie                          177
Aantal deelnemers ouderen/volwassenenonderzoek         15.000
Aantal deelnemers EMOVO                                12.000
Deelnemende gezonde basisscholen                       13
Deelnemende gezonde scholen VO                         12
Deelnemers prenatale voorlichting                      2.443
Hielprikscreeningen                                    5.320
Aantal kinderen in zorg 0-19 jaar                      15.8550
Aantal geconstateerde lichamelijke afwijkingen         10.000
Aantal verwijzingen jeugdgezondheidszorg               8.000
Het jaar 2013 was voor de bedrijfsvoering van de GGD Hollands Noorden opnieuw een hectisch jaar. De
gevolgen van de bezuinigingsopdracht die in 2011 is opgelegd, werden steeds meer zichtbaar.
Hiernaast bleek het nodig aanvullend te bezuinigen om andere effecten zoals kostenstijgingen op te
kunnen vangen. Enerzijds zijn besparingen doorgevoerd en werd het schema gehaald dat hiervoor
benoemd was, anderzijds waren de gevolgen van besparingen op korte termijn niet altijd in geld te
realiseren. Dit komt door de verplichtingen horend bij het bovenformatief verklaren van medewerkers.
In 2013 is geconstateerd dat de bovenformatieve medewerkers op korte termijn kosten tot gevolg
hebben die niet goed in de lopende begroting te plaatsen waren. Om die reden hebben de gemeenten
besloten om gedurende drie jaar (t/m 2015) een aanvullende bijdrage beschikbaar te stellen ter
dekking van de kosten van bovenformatieve medewerkers (mobiliteitspool). Hierna wordt toegelicht dat
de kosten in 2013 daadwerkelijk hoger waren dan de extra bijdrage: het is de GGD gelukt deze op te
vangen. Of het de komende jaren voldoende snel zal lukken om de kosten van de bovenformativiteit
weg te werken is de vraag gezien de verder oplopende taakstellingen (zie hierna).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                                Blad:           3 van 8
                                                Ons kenmerk:    U.DIR 2014-0232
                                                Onderwerp:      toezending jaarstukken
                                                Datum:          17 april 2014
Andere belangrijke financiële ontwikkelingen
In de herziene begroting voor 2013 die medio 2013 in het Algemeen Bestuur is vastgesteld, is alsnog
de indexering voor dat jaar opgenomen omdat de verwachting was dat verder bezuinigen niet haalbaar
was voor de GGD. Verder is de uitvoering van het contact met adolescenten gewijzigd. De gemeenten
hebben hiervoor middelen ontvangen van het Rijk. De helft van deze middelen is in 2013 aan de GGD
beschikbaar gesteld om het contactmoment in de organisatie te implementeren en vanaf september
2013 uit te voeren. Verder is de verwachte daling van opbrengsten in het kader van maatwerk en
aanvullende diensten meegevallen maar is wel een dalende tendens te zien in de reizigersadvisering.
Samen met alle overige ontwikkelingen is, door spaarzaam om te gaan met de beschikbare middelen,
een positief resultaat behaald van € 361.000 (dit is iets meer dan 1% van de totale begroting).
Dit positieve resultaat is hard nodig. In de eerste plaats om de algemene reserve aan te vullen. In de
tweede plaats om eventuele exploitatietegenvallers in 2014 als gevolg van eerder niet voorziene en
begrote middelen voor projecten als de realisatie van het nieuwe hoofdkantoor en het opstellen van
een business case voor het AMHK op te vangen.
Verder is in 2014 de laatste 2,5% van de oorspronkelijke taakstelling van 10% in mindering gebracht op
de gemeentelijke bijdrage. Hiernaast dienen mogelijke nieuwe bezuinigingen zich aan (zo is er een
advies van gemeenten om de benodigde loon- en prijscompensatie voor 2015 niet te verlenen) en zijn
lopende bezuinigingen nog niet volledig afgerond. Na 2015 eindigt de extra bijdrage in het kader van
de mobiliteitspool en in de begroting voor 2015 en ook in de meerjarenraming zijn taakstellingen
opgenomen die nog geen concrete invulling hebben gekregen.
Bovendien is besloten tot het aanpassen van de financieringswijze van de 0-4 jarigenzorg en het
contactmoment voor adolescenten. In plaats van een geïndexeerd totaalbedrag hiervoor, is de
bekostiging vanaf 2015 afhankelijk van het aantal 0-19 jarigen. Deze groep daalt met ongeveer 1.500
per jaar zodat hiervoor de komende jaren steeds ongeveer € 100.000 minder aan gemeentelijke
bijdrage ontvangen zal worden. Over 5 jaar dient alleen voor dit doel dus al € 500.000 euro bezuinigd
te worden.
Samengevat: het resultaat van de GGD staat de komende jaren fors onder druk.
Jaarstukken 2013
Financieel resultaat en bestemming
Over 2013 is een positief resultaat behaald van € 361.000. De stand van de algemene reserve per eind
2013 is € 8.847 zodat de algemene reserve na toevoeging van het resultaat over 2013 € 369.446
bedraagt. Gezien de uitdagende taakstellingen die de komende jaren nog voorzien zijn, is dit weliswaar
een positief gegeven maar geen ruime buffer om tegenvallers op te kunnen vangen. De begroting 2015
geeft aan dat de risico’s fors meer bedragen (ruim 2 miljoen euro) dan met de aanwezige reserve
opgevangen kan worden. Bovendien zijn de projectkosten voor de realisatie van het nieuwe
hoofdkantoor, alsmede voor de voorbereiding van de totstandkoming van het meldpunt AMHK, nog
niet in de begroting 2014 verwerkt. Geprobeerd wordt dit binnen de begroting 2014 op te vangen. Als
dat niet mogelijk blijkt zal hiermee een beroep worden gedaan op de algemene reserve.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                                              Blad:           4 van 8
                                              Ons kenmerk:    U.DIR 2014-0232
                                              Onderwerp:      toezending jaarstukken
                                              Datum:          17 april 2014
Accountantscontrole
De accountantscontrole heeft tot nu toe voor 2013 een beperkt aantal aandachtspunten opgeleverd.
Deze betreft zaken die door beperkte wijzigingen in werkwijzen dan wel enige aanvullende
controlemaatregelen, opgelost konden worden. Lastiger is het voldoen aan de regels op het gebied van
aanbestedingen. Eerder heeft de organisatie zelf geconstateerd dat de wijziging van de
aanbestedingswet mogelijk gevolgen had voor het geformuleerde inkoopbeleid en de uitvoering ervan.
Daarop is in 2013 externe deskundigheid ingehuurd. Inmiddels is gewerkt aan het stroomlijnen van
het aanbestedingsproces en is actie ondernomen om zo snel als mogelijk te voldoen aan alle wettelijke
eisen.
De accountantscontrole is inmiddels afgerond: er wordt een goedkeurende verklaring verleend op
zowel rechtmatigheid als getrouwheid van de jaarrekening.
Bezuinigingen
1e tranche
In 2013 is 7,5 procent van de oorspronkelijke bezuinigingsoperatie van 10% op de gemeentelijke
bijdrage doorgevoerd. De gemeentelijke bijdrage is in 2014 verminderd met 10% van de omvang van
2011. Vermeerderd met de niet verleende indexering voor 2012, bedraagt de totale bezuiniging in
totaal 12% van de gemeentelijke bijdrage. Zoals eerder gesteld waren daarnaast ook meer
bezuinigingen noodzakelijk om de effecten van diverse kostenstijgingen op te vangen, zoals stijging
van de BTW maar ook effecten van reeds eerder overeengekomen overname van personeel van de JGZ
0-4 jaar.
Deze eerste tranche betrof bezuinigingen van in totaal € 1.087.000 t/m 2013. Dit is inmiddels
gerealiseerd.
2e tranche
In de meerjarenraming 2014-2018 is een aantal in die jaren nog te realiseren bezuinigingssporen
benoemd. Deze zijn voor de jaarschijven 2015-2018 overgenomen in de meerjarenraming 2015-2019.
Om dit te realiseren hebben o.a. de medewerkers twee verlofdagen ingeleverd, is de uitloopschaal
afgeschaft en is de reiskostenregeling versoberd.
3e tranche
In de begroting 2015-2019 zijn nieuwe algemene taakstellingen opgenomen voor een totaal van
€ 152.000 in 2015 oplopend tot € 561.000 t/m 2019. Deze laatste zijn nog niet geconcretiseerd.
Daarmee komt de totale bezuinigingstaakstelling voor 2015 op € 318.000 en loopt deze op naar € 1,1
miljoen t/m 2019. Voor de helft wordt dit veroorzaakt door de terugloop van de 0-19 jarigen. Ook is
hierin de gecalculeerde nasleep van de uitstroom bovenformatieven duidelijk (zie mobiliteitspool).
Mobiliteitspool
Als gevolg van de bezuinigingen en door reorganisatie is een aantal medewerkers bovenformatief
verklaard. Voor deze medewerkers is op grond van hun arbeidsvoorwaarden en rechtspositie de GGD
nog wel gehouden aan de doorbetaling van hun salaris en het verzorgen van een begeleidingstraject
naar zo mogelijk een nieuwe werkkring. Afhankelijk van het arbeidsverleden van de betreffende
medewerkers, is het mogelijk dat de GGD na afloop van het dienstverband (na maximaal 3 jaar) nog
gehouden is tot het voldoen van drie jaar WW-verplichtingen (totaal 6 jaar). Daardoor is het mogelijk
dat de betreffende bezuiniging pas na jaren gerealiseerd kan worden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                                  Blad:               5 van 8
                                                  Ons kenmerk:        U.DIR 2014-0232
                                                  Onderwerp:          toezending jaarstukken
                                                  Datum:              17 april 2014
Omdat in 2013 ingeschat werd dat de kosten van deze mobiliteitspool niet in de lopende begroting te
dekken waren, heeft het Algemeen Bestuur besloten tot het aanvullend beschikbaar stellen van een
bijdrage ter dekking van deze lasten. De bijdrage wordt verstrekt voor een periode van 3 jaar. De
beschikbaar gestelde bedragen zijn voor 2013 € 0,69; voor 2014 € 0,54 en voor 2015 eveneens
€ 0,54. Na 2015 wordt de GGD geacht de kosten van het mobiliteitsbureau in de lopende begrotingen
te dekken.
In 2013 bedroegen de kosten € 625.000. Via de salarisadministratie is een bedrag van € 537.000 voor
5,99 FTE uitbetaald (9 personen) en via het UWV en Loyalis is een bedrag van € 88.000 betaald aan
WW-verplichtingen in verband met beëindigde dienstverbanden van 7 medewerkers. In verband met
detachering van een deel van de medewerkers is € 82.000 ontvangen zodat per saldo € 543.000 aan
kosten in 2013 is verwerkt. De aanvullende bijdrage ter dekking van de kosten van de mobiliteitspool
was in 2013 € 445.000.
In onderstaand overzicht is het verwachte verloop van de mobiliteitspool voor de komende jaren
opgenomen zoals dat verwerkt is in de begroting 2015 en de meerjarenraming.
 Verloop Mobiliteitspool
                                      FTE             €
 Begroting 2014                           5,94 €       405.327 kosten -/- opbrengst detachering
 instroom 2015                            3,10 €       130.000 beperking administratie
 uitstroom 2015                  -        1,81 -€      126.000 voorziene uitstroom 20-20-10-10-10
 lagere baten 2015                              €      112.002 einde detachering 2 medewerkers
 Begroting 2015 (incl index)              7,23 €       524.296
 instroom 2016                            3,10 €       130.000 beperking administratie
 uitstroom 2016                  -        1,83 -€      102.000 voorziene uitstroom 20-20-10-10-10
 mutatie baten 2016                             €          -
 Begroting 2016 (incl index)              8,50 €       555.052
 instroom 2017                             -    €          -
 uitstroom 2017                  -        1,52 -€      104.400 voorziene uitstroom 20-20-10-10-10 incl overige kosten
 lagere baten 2017                              €       64.181 einde project HomeStart
 Begroting 2017 (incl index)              6,97 €       517.411
 instroom 2018                             -    €          -
 uitstroom 2018                  -        1,21 -€       76.000 voorziene uitstroom 20-20-10-10-10
 lagere baten 2018                              €          -
 Begroting 2018 (incl index)              5,76 €       443.622
 instroom 2019                             -    €          -
 uitstroom 2019                  -        1,21 -€       76.000
 lagere baten 2019                              €          -
 Begroting 2019 (incl index)              4,55 €       369.464
In de kosten zijn jaarlijkse verplichtingen opgenomen voor WW-verplichtingen van medewerkers die
niet langer in dienst zijn van de GGD. Het betreft hier een jaarlijks bedrag van ongeveer € 60.000. In de
formatie zijn deze medewerkers niet langer opgenomen.
De GGD zal zich maximaal inspannen om de omvang van de mobiliteitspool te beperken. Gelet op de
situatie op de arbeidsmarkt en de gemiddelde leeftijd van de betrokken medewerkers is dit een lastige
opgave. Door het Dagelijks Bestuur is opdracht gegeven te onderzoeken welke mogelijkheden er zijn
tot flexibilisering van arbeidsovereenkomsten. Ook zal periodiek gerapporteerd worden over het tempo
van uitstroom in relatie tot de prognose en berekening daarvan.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>                                               Blad:            6 van 8
                                               Ons kenmerk:     U.DIR 2014-0232
                                               Onderwerp:       toezending jaarstukken
                                               Datum:           17 april 2014
Begroting 2015
Het jaar 2015 staat in het teken van grote veranderingen (decentralisaties) in het sociaal domein van de
gemeenten. De GGD kan als gemeentelijke gezondheidsorganisatie op verschillende manieren
bijdragen aan de uitvoering van de daaruit voortvloeiende taken.
De hoofddoelstellingen in 2015 zijn:
1.   Modernisering en verbetering van de dienstverlening aan onze klanten
2.   Versterking van gezond gedrag, met als doel preventie van maatschappelijke
     gezondheidsproblemen en daarmee gepaard gaande hoge kosten
3.   Op het juiste moment de juiste aandacht, het juiste advies en zorg, met als doel een doelgerichte
     en efficiënte inzet van de jeugdgezondheidszorg
4.   Versterking van de eigen kracht van burgers met als doel met ondersteuning van het eigen netwerk
     en hulp op maat hun eigen regie op het tot oplossing komen van problemen te behouden.
5.   Versterking van de samenwerking in de keten met als doe het effect van onze inzet duurzaam te
     vergroten
6.   Dienstverlening aan onze gemeenten met als doel de gemeenten te ondersteunen bij het richten en
     onderbouwen van gemeentelijk sociaal maatschappelijk beleid, de uitvoering daarvan en de meting
     van de resultaten van ingezet beleid door een flexibele en kostenbewuste GGD.
Begin 2014 is de interne begroting voor 2014 herzien. Hierbij zijn onder andere de gevolgen van de
organisatieontwikkeling zoveel mogelijk verwerkt, zijn op basis van de realisatie over 2013 de
inschattingen herijkt en is de formatieberekening volgens nieuwe normen opgesteld. Het resultaat is
een interne begroting voor 2014 die in totalen aansluit op de vastgestelde begroting voor 2014 (zodat
deze (nog) niet opnieuw daarvoor hoeft te worden vastgesteld).
Op basis van de meest recente inzichten is de nu voorliggende begroting 2015 opgesteld. Hierbij is
rekening gehouden met de uitgangspunten uit de kadernotitie alsmede met de aankondiging dat de
indexering voor loon- en prijsontwikkelingen van 0,575% niet toegepast zal worden op de
gemeentelijke bijdrage voor 2015. Het dagelijks bestuur heeft de keuze voor het wel of niet volgen van
de aankondiging overwogen (2 scenario’s). Gekozen is voor het overnemen van de aankondiging: het
niet indexeren van de gemeentelijke bijdrage voor 2015. Dit leidt tot een extra besparingsopdracht van
€ 116.000.
Een andere belangrijke ontwikkeling is de wijziging in de financiering van de 0-4 jarigen- en
adolescentenzorg. Door de bijdrage te berekenen op basis van het aantal inwoners van 0-19 jaar zijn
de gevolgen van de huidige daling in dit aantal inwoners aanzienlijk (€ 111.000 voor 2015). Nog niet
alle bezuinigingen zijn in concrete maatregelen vervat, mede door de late verstrekking van
duidelijkheid omtrent het niet honoreren van de indexering, zodat de begroting voor 2015 naast de
nog in te vullen besparing op de kosten van bovenformatieven nog een algemene taakstelling omvat
van € 152.000 die eveneens nog invulling behoeft.
Inclusief de nog te behalen resultaten met betrekking tot de mobiliteitspool bedragen de nog concreet
te realiseren besparingen in 2015 € 318.000. In 2016 loopt de besparingsopdracht op tot € 529.000
waarna pas vermindering te zien is (€ 140.000 in 2017, € 115.000 in 2018 en € 95.000 in 2019). De
structurele besparingsopdracht (opgeteld) in de huidige opzet bedraagt tot en met 2019 € 1,1 miljoen;
een niet mis te verstane uitdaging waarvoor nog de nodige afwegingen gemaakt zullen moeten
worden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>                                              Blad:            7 van 8
                                              Ons kenmerk:     U.DIR 2014-0232
                                              Onderwerp:       toezending jaarstukken
                                              Datum:           17 april 2014
Voor de volledigheid is in de bijlage opgenomen hoe de gemeentelijke bijdrage voor de verschillende
onderdelen er in de jaren 2013-2015 uit komt te zien op basis van de huidige inschattingen.
Advies:
Wij stellen u voor om het Algemeen Bestuur te adviseren om in de vergadering van 2 juli 2014 het
volgende besluit te nemen:
1.  Vaststellen van de jaarstukken 2013
2.  Instemmen met toevoeging van het positieve resultaat over 2013 van € 360.599 aan de algemene
    reserve
3.  Vaststellen van de algemene gemeentelijke bijdrage aan de GGD voor 2015 van € 17,15 per
    inwoner (gelijk aan 2014)
4.  Vaststellen van de gemeentelijke bijdrage inzake de mobiliteitspool van € 0,54 per inwoner (gelijk
    aan 2014), conform eerder genomen besluit in AB d.d. 2 juli 2013
5.  Vaststellen van de gemeentelijke bijdrage voor de 0-4 jarigen- en adolescentenzorg van € 63,43
    per inwoner 0-19
6.  Vaststellen van de gemeentelijke bijdrage voor de Vangnet & Adviestaak m.b.t. de OGGZ in de Kop
    van Noord-Holland voor een bedrag van € 1,25 per inwoner van de Kop van Noord-Holland.
7.  Kennis te nemen van de meerjarenraming 2015-2019
Uw zienswijzen zien wij met belangstelling tegemoet.
Hoogachtend,
Namens het Dagelijks Bestuur
M. Pijl,                                                 N. Plug
Voorzitter,                                              secretaris-directeur
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>                                          Blad:               8 van 8
                                          Ons kenmerk:        U.DIR 2014-0232
                                          Onderwerp:          toezending jaarstukken
                                          Datum:              17 april 2014
Gemeentelijke bijdragen 2013-2015
                                                                   Gemeentelijke bijdrage 0-4 jarigenzorg +
Gemeente        Algemene gemeentelijke bijdrage incl. DDJGZ              contactmoment adolescenten            Gemeentelijke bijdrage mobiliteitsbureau
                   2013          2014               2015             2013            2014             2015      2013             2014             2015
Alkmaar           1.647.943     1.621.790          1.626.832        1.232.218   €   1.285.013    €   1.236.695    65.013   €       51.065    €      51.224
Bergen (NH.)        536.751       521.223            515.683          352.317   €     362.571    €     357.174    21.175   €       16.412    €      16.237
Castricum           602.758       589.720            588.039          447.936   €     461.074    €     456.950    23.779   €       18.568    €      18.516
Drechterland        337.365       330.498            330.035          268.984   €     278.330    €     281.375    13.309   €       10.406    €      10.392
Enkhuizen           319.542       314.445            315.183          244.093   €     252.883    €     245.538    12.606   €        9.901    €       9.924
Graft-De Rijp       112.601       110.189            110.600           91.883   €      94.570    €      92.227     4.442   €        3.470    €       3.482
Heerhugowaard       917.665       905.177            913.821          781.325   €     816.709    €     838.608    36.203   €       28.501    €      28.773
Heiloo              396.079       387.830            388.276          292.576   €     303.355    €     311.949    15.626   €       12.212    €      12.226
Den Helder          998.172       977.601            969.850          743.855   €     772.130    €     721.136    39.379   €       30.782    €      30.538
Hollands Kroon      833.696       816.563            814.471          664.665   €     687.246    €     685.488    32.890   €       25.711    €      25.645
Hoorn             1.246.163     1.224.339          1.229.638        1.029.536   €   1.069.404    €   1.030.293    49.163   €       38.551    €      38.717
Koggenland          390.884       384.280            385.601          320.936   €     332.885    €     339.795    15.421   €       12.100    €      12.141
Langedijk           472.178       460.958            461.901          395.056   €     407.417    €     403.859    18.628   €       14.514    €      14.544
Medemblik           754.029       742.046            742.801          604.387   €     625.958    €     630.938    29.747   €       23.365    €      23.388
Opmeer              199.316       195.150            195.081          166.854   €     172.255    €     168.153     7.863   €        6.145    €       6.143
Schagen             812.026       792.141            788.677          622.145   €     642.973    €     651.299    32.035   €       24.942    €      24.833
Schermer             95.408         94.651             94.925          73.812   €      76.473    €      81.634     3.764   €        2.980    €       2.989
Stede Broec         375.475       367.422            368.296          302.442   €     312.148    €     309.665    14.813   €       11.569    €      11.597
Texel               239.106       233.995            232.400          176.411   €     182.370    €     181.346     9.433   €        7.368    €       7.318
Totaal           11.287.154    11.070.016         11.072.109        8.811.430   €   9.135.764    €   9.024.123   445.291   €      348.560    €     348.626
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>