<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Vragen commissievergadering 20-06-2017
Programmabegroting 2018
5 juli 2017
                                       1/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Geachte commissie- en raadsleden
Bijgaand vindt u de beantwoording van de nog openstaande vragen die gesteld zijn op de
commissievergadering 20-06-2017 Programmabegroting 2018 fase 1.
Hoogachtend,
burgemeester en wethouders van Texel,
de wnd. secretaris, de burgemeester,
C.J. Kersbergen         M.C. Uitdehaag
                                                                                       2/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Vraag 1   Tekst blz. 37: “Het vergt wel een extra investering van de gemeente Texel, ook al omdat de
          ontsluiting van de NIOZ-haven over de weg via een nieuw tracé vormgegeven moet worden”
VVD       wordt geschrapt.
Antwoord  De tekst is in het exemplaar versie raad 12-07-2017 geschrapt.
Vraag 2   Meerjarig schetsen welke nota’s of beleidsplannen geactualiseerd moeten, waarbij ook
D66       helder wordt wat in feite “regulier werk is” en als zodanig kan worden ingepland (zodat
          extra inhuur niet nodig is).
Antwoord  De gemeente Texel heeft meerdere beleidsnota’s. Sommige daarvan hebben een bepaalde
          looptijd, andere geven zelf aan dat ze na een bepaalde tijd geëvalueerd worden. Soms ook
          kent een beleidsnota geen looptijd, maar ontstaat door veranderingen in de maatschappij
          of wetgeving behoefte een nota te herzien. De aanleiding een bepaalde nota aan te pakken
          kan dus heel divers zijn. Ook kan een heel nieuw maatschappelijk fenomeen aanleiding zijn
          voor een nieuw stuk beleid.
          Als een nota geactualiseerd moet worden dan loopt dit altijd via de begroting en de lange
          termijnplanning (LTP). Daarin kunt u zien welke nota’s opgepakt worden. Het is niet
          wenselijk om naast de LTP met een ander planningsinstrument te gaan werken.
          Deze planning staat verder los van het al dan niet uitbesteden van werkzaamheden. Soms
          zal een bepaalde nota expertise vragen die niet in huis is, soms is het nodig extra uren in te
          huren omdat binnen de planning anders geen ruimte is. Per (beleids)onderwerp is een
          regisseur werkzaam. Het is niet zo dat deze alle werkzaamheden op dit beleidsveld zelf
          uitvoert. Eerder het omgekeerde. Hij of zij kijkt wat er nodig is en hoe de werkzaamheden
          in een bepaalde periode het beste kunnen plaatsvinden. Het actualiseren van een
          beleidsnota is nooit ‘regulier werk’, er is altijd sprake van maatwerk, dat via projectmatig
          werken opgepakt wordt.
Vraag 3   Voorstel reclamebeleid de Koog na de zomer in de raad. Dit beleid kan als voorbeeld dienen
D66       voor andere dorpen (uiteindelijke inhoud kan per dorp verschillen).
Antwoord  Het wensbeeld voor het centrum van De Koog is gepresenteerd, maar wordt nog nader
          uitgewerkt. Onderdeel daarvan is de juridische borging in o.a. reclamebeleid, maar wellicht
          ook in de APV of zelfs in een bestemmingsplan. Het reclamebeleid is onderdeel van de
          Welstandsnota, waarvan herziening in 2018 voorzien is. Afhankelijk van de voortgang zullen
          aanpassingen voor De Koog daarin meegenomen worden of al eerder aan de raad voorgelegd
          worden.
Vraag 4   Tekst blz. 46 wordt gewijzigd in: “Dorpscentra behoren visitekaartjes” te zijn in plaats van
VVD/Sterk “dorpscentra zijn visitekaartjes”.
Texel
Antwoord  De tekst is in het exemplaar versie raad 12-07-2017 gewijzigd.
Vraag 5   Voorstel 2018-306: Behoud weidevogels op Texel
          Het college zal nog schriftelijk reageren op dit voorstel (o.a. over deelname LONT in wat op
          dit moment al gedaan wordt/al gedaan is).
Antwoord  Het college staat positief tegenover het doel wat met het voorstel wordt beoogd. Er vinden
          echter al allerlei gesprekken plaats. Samen met o.a. LTO, De Lieuw, SBB, NM, provincie,
          HHNK en TOP vinden gesprekken plaats (o.a. in het kader van het LONT overleg) welke
          maatregelen we gezamenlijk kunnen nemen om het natuurbeheer op andere
          maatschappelijke functies af te stemmen. Ook in het platform Hoge Berg vindt dergelijke
          afstemming plaats. Het ligt niet in de rede om nog een afzonderlijk werkgroepje over dit
          onderwerp te gaan formeren.
Vraag 6   Voorstel 2018-307 Kleinschalig Historisch medegebruik expliciet toevoegen aan de
          doelenboom. Het college zal nog schriftelijk reageren op dit voorstel.
Antwoord  Voorstel wordt overgenomen: Kleinschalig Historisch medegebruik zal in de doelenboom
          worden opgenomen.
                                                                                                         3/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre> Vraag 7     Voorstel 2018-602 Texelaars naar musea
 Texels      Toegevoegd wordt: Na 2 jaar wordt bekeken hoeveel Texelaars gebruik hebben gemaakt van
 Belang      de regeling . Tevens een tekstwijziging. De zin Uitvoeringsgelden voor het opzetten van
             Texelaars zal worden aangepast
 Antwoord    Voorstel is aangepast naar aanleiding van bovenstaande opmerking.
 Vraag 8     Voorstel 2018-701 Ontwikkelen water netwerkknooppunt zoet-zout.
             De onderliggende stukken van HHNK zullen aan de raad toegestuurd worden.
 Antwoord    Het projectplan zoet zout knooppunt is bijgevoegd
 Vraag 9     Voorstel 604 Historische band bloembolgewassen met Texel bewaren.
 Groen links Het woord bloembolgewassen wordt gewijzigd in cultuurgewassen.
 Antwoord    De tekst is in het exemplaar versie raad 12-07-2017 geschrapt.
 Vraag 10    Naar aanleiding van de frequente verzoeken om geld tbv. I.C.T. zegt het college toe hierop
 Texels      terug te komen (de visie die achter de investeringen ligt).
 Belang
 Antwoord    Het actualiseren van Informatiebeleid is in een vergevorderd stadium. In juli wordt het
             beleid besproken worden met de Portefeuillehouder. Na instemming van de
             Portefeuillehouder zal dit beleid gepresenteerd worden aan het College en Raad.
 Vraag 11    Voorstel 2018-908 Clientvolgsysteem Sociaal Team door ontwikkelen.
             Het college zal nog antwoord geven op de vraag of dit niet ook een ICT voorstel is.
 Antwoord    Het door ontwikkelen van het huidige cliëntsysteem tot een cliëntvolgsysteem betreft
             inderdaad een doorontwikkeling van de ICT-omgeving. Het draagt bij aan het realiseren van
             de integrale toegang in het sociaal domein. Omdat het een doorontwikkeling vanuit een
             behoefte voor een specifiek organisatieonderdeel (het Sociaal Team) is, en de kosten
             daardoor ook ten laste komen van het sociaal domein, wordt dit investeringsvoorstel niet
             beschouwd als een ICT-voorstel. De ICT-voorstellen hebben betrekking op de gehele
             organisatie.
 Vraag 12    Voorstel 2018-909 en 2018-910 Aanleggen van boorputten.
             Er zal nadere informatie verstrekt worden over deze twee voorstellen in relatie tot o.a.
             verbod onttrekking grondwater, putten in bijv. Oudeschild die geen zoetwaterputten zullen
             opleveren en of het verzilting veroorzaakt.
 Antwoord    Op een aantal plekken op het eiland zijn geboorde putten reeds aanwezig; bijvoorbeeld bij
             het gemeentehuis en de OSG en aan het Vliegwiel in Oudeschild. Het is niet de bedoeling
             om met een geboorde put verzilting te veroorzaken. Het blussen van een brand met
             zoutwater is ook niet de bedoeling. De technische aspecten en de (on)mogelijkheden
             moeten zorgvuldig onderzocht worden om tot de juiste locaties te komen.
 Vraag 13    De linkjes op blz 95 (Paragrafen) werken niet.
 CDA
 Antwoord    De linkjes zullen hersteld worden.
4/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Vraag 14 Voorstel 2018-104 Pilot gezondheidsbeleid starten
         In de toelichting bij het voorstel staat o.a.: ‘ … Vervanging bij ziekte is daarom een
         belangrijk instrument. Om deze reden is besloten het budget Vervanging ziekteverzuim
         structureel te verhogen met € 150.000.’
         Uit de toelichting die het college gisteren gaf op vragen vanuit de commissie bleek dat het
         geld echter bedoeld is om in te zetten t.b.v. preventie van ziekteverzuim.
         Vragen VVD:
               1. Gaat u de toelichting bij het voorstel aanpassen/aanscherpen, zodat duidelijker
                   wordt waaraan het structurele geld wordt uitgegeven? ((meer) inzetten op
                   preventie i.p.v. vervanging bij ziekte)
               2. Wat is op dit moment het totale budget dat kan worden ingezet voor Vervanging
                   bij ziekte?
               3. Is de gemeente verzekerd voor langdurig verzuim? Zo ja: kunt u schetsen wat de
                   dekking is? En zo nee: waarom niet?
Antwoord 1. De structurele verhoging is nadrukkelijk niet alleen voor het vervangen bij ziekte.
         Preventie is vele malen belangrijker wanneer het gaat om medewerkers op een zo gezond
         mogelijke wijze de pensioengerechtigde leeftijd te laten behalen. Neemt niet weg dat bij
         het uitvallen van medewerkers door ziekte gekeken dient te worden of de werkzaamheden
         voort moeten en zo ja, of dat door verdeling onder collega’s kan of dat vervanging moet
         worden ingehuurd. Maatregelen ter preventie zijn enerzijds Arbo en bewustzijn gerelateerd,
         hierbij gaat het om opleiding en training. Anderzijds wordt o.a. gestuurd op het vroegtijdig
         inwerken van nieuwe medewerkers die al starten met werken tijdens de opleiding die zij
         volgen (BBL).
         Ook kan vanuit dit budget onderzoek gedaan worden gericht op vermindering van de ervaren
         werkdruk. In de tweede helft van 2017 wordt hiertoe een intern project uitgevoerd. Dit
         project brengt het brede spectrum aan mogelijkheden in beeld en werkt dit uit in een
         uitvoeringsplan.
         2. Het budget ziekteverzuim voor 2017 bedraagt € 114.154,-. Sinds enige jaren heeft de
         organisatie de taakstelling opgelegd om vervanging wegens ziekte binnen de
         personeelsbegroting op te lossen. Hierbij wordt de financiële ruimte die niet is gebruikt in
         de personeelsbegroting, onder andere door het tijdelijk niet invullen van vacatures,
         gebruikt voor de vervanging wegens ziekte.
         3. De gemeente is niet verzekerd voor langdurig verzuim, althans voor de eerste 24
         maanden arbeidsongeschiktheid. De kosten van de verzuimverzekering wegen niet op tegen
         de kosten bij eigen risicodragerschap over meerdere jaren beschouwd.
         De gemeente is net zoals vele andere gemeenten eigen risicodrager voor de WGA. Dit risico
         is echter wel ondergebracht bij een verzekeraar. Indien medewerkers na langdurig verzuim
         door het UWV een WGA uitkering toegekend krijgen, is de gemeente hiervoor verzekerd.
Vraag 15 Nav. een vraag van de VVD zegt het college toe terug te komen op de vraag of qua
VVD      gladheidsbestrijding niet kan worden aangehaakt bij de meters die al langs de
         provinciale Pontweg staan.
Antwoord “De gladheidsbestrijding op de Pontweg wordt verzorgd door gemeentewerken voor de
         provincie. Er is geen provinciaal gladheidsmeldsysteem aanwezig.”
                                                                                                      5/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Bijlage bij vraag 8:
Projectplan haalbaarheid Expertisecentrum Zoet Zout (EZZ)
Opgesteld door:            het Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier in samenwerking met
                           Rijkswaterstaat, Provincie Noord-Holland, PWN en gemeente Texel.
Datum:                     voorjaar 2017
1     Inleiding
In april 2016 heeft Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK) het initiatief genomen om een zilt
zoet expertisecentrum te ontwikkelen, dat gaat functioneren als een knooppunt in het maatschappelijk
netwerk waarin (beschikbaarheid van) zoet water en verzilting centrale thema's zijn. Rijkswaterstaat West
Nederland-Noord, Provincie Noord-Holland, Gemeente Texel en PWN hebben aangegeven dat zij graag willen
meedoen als startende partijen en gezamenlijk willen onderzoeken wat de haalbaarheid en financierbaarheid
van zo'n centrum is.
Als de meerwaarde van het centrum voor de Nederlandse situatie zien zij vijf belangrijke aspecten van de
zoet/zoutproblematiek centraal staan:
     1. Het ontwikkelen van een maatschappelijk netwerkknooppunt op het gebied van de
          Zoet/Zoutproblematiek (o.a op Texel);
     2. Het toegankelijk maken van kennis. Een centraal aanspreekpunt voor kennisvragen, vraag
          articulatie en praktijkvragen. Een centrum waar wetenschap en praktijk elkaar ontmoeten
          op het snijvlak van water en agronomie en waar zij makkelijk tot uitwisseling komen;
     3. Het aanjagen van projecten en verkennen van subsidiemogelijkheden in deze context
     4. Gerichte kennisverspreiding en het mogelijk maken van kansrijke initiatieven op dit gebied
          tussen de (landbouw)praktijk, de wetenschap en overheden;
     5. Organiseren van gelegenheden voor het ontvangen van delegaties, verzorgen van educatie
          en voorlichting, vergaderingen etc. om kruisbestuiving tussen wetenschap, praktijk en
          overheid te stimuleren. Verzorgen van accommodatie voor (internationale) studenten en
          workshops etc.
2     Startende partijen
         Provincie Noord-Holland
         Gemeente Texel
         Rijkswaterstaat West Nederland Noord
         Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier
         PWN
3     Doel van het project
De partijen willen de oprichting van een Expertisecentrum Zoet/Zout (EZZ) bewerkstelligen. Het project is er
op gericht om de behoefte aan het centrum, de levensvatbaarheid en de werkwijze te onderzoeken en de
verkenning af te ronden. Wanneer de resultaten positief zijn en de partijen bereid zijn om bij te dragen, zal
het resultaat in een samenwerkingsovereenkomst worden verankerd.
De ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst is tevens het startmoment van een op te richten
Expertisecentrum Zoet Zout (voorlopige werknaam (EZZ)).
De afspraken over ontwikkeling, scope, werkwijze en financiering van het centrum kunnen worden
vastgelegd in deze samenwerkingsovereenkomst.
6/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Resultaat van het project
Het resultaat van het project is een ondertekende samenwerkingsovereenkomst tussen (overheids)partijen in
Laag Nederland die willen meedoen (Rijk, provincies, gemeenten, waterschappen). Zij vormen de
faciliterende partijen voor het centrum.
In de samenwerkingsovereenkomst wordt helderheid gegeven over:
         De naam van het centrum
         De inhoudelijk afbakening van het centrum
         De juridisch-bestuurlijke status van het centrum
         De bemensing
         Het programma
         De financiering op korte en lange termijn
4     Waarom een Expertisecentrum Zoet Zout?
Op het gebied van de zoet en zout waterproblematiek in het licht van de klimaatverandering vinden al vele
initiatieven plaats en lopen er al veel pilots en proeftuinen waarin kennis vergaard wordt door o.a.
kennisinstituten. De onderzoeksvragen sluiten echter niet altijd aan bij de vragen uit de praktijk en soms is
de kennis, vergaard in projecten en proeftuinen niet meteen bruikbaar in de praktijk. Meer uitwisseling,
verbinding en synergie is dan nodig om ideeën en resultaten om te zetten naar praktisch toepasbare
inzichten. Daarom is verbinding van het beoogde centrum met het Nationaal Kennisprogramma Water en
Klimaat en het Deltaprogramma Zoetwater van groot belang.
Het expertisecentrum heeft als doel om mensen en kennis samen te brengen, zodat door een goede
afstemming een zo groot mogelijk effect wordt behaald. Door contacten te leggen, informatie uit te
wisselen, initiatieven te ondersteunen of zelf te ontwikkelen, het waterbewustzijn te vergroten en vooral
door te enthousiasmeren.
Centraal staat daarbij het stimuleren van de verbinding tussen dagelijkse (landbouw) praktijkkennis, die
boeren en terreinbeheerders hebben en de kennis die overheden en kennisinstituten hebben en ontwikkelen.
Het centrum richt zich op het regionale watersysteem en de waterketen in relatie tot de gebruikers van het
water. Het thema van het centrum gaat over het omgaan met beperkt beschikbaar zoet water en de
verzilting die daarvan een gevolg kan zijn. Het expertisecentrum wil mensen en kennis samen brengen
(ontmoetingsplaats), de vraag aan kennisinstituten (universiteiten, landelijk kennisprogramma,
adviesbureaus) vanuit de praktijk van het fijnmazige waterbeheer definiëren en de beschikbare kennis
helpen vertalen naar de mensen die er in de praktijk mee kunnen werken. Een belangrijke rol voor het
centrum is daarbij weggelegd bij het van de grond krijgen van projecten om nieuwe technieken of
maatregelen in de praktijk te toetsen. Dat kan op een eenvoudige en laagdrempelige testlocatie (van het EZZ
zelf, of via afspraken met Zilt Proefbedrijf of gebruikers op Texel of in de regio). Daarbij niet alleen gericht
op het uitvoeren van pilotprojecten, maar ook op de belangrijke stap om daarna te implementeren in het
gebruik. De regionale waterbeheerders zijn provincie, gemeenten en waterschap. De gebruikers zijn
agrarische sector, natuur, stedelijk water en drinkwater.
Het expertisecentrum is flexibel, heeft geen vaste locatie, maar is daar waar het gebeurt. Waar de
experimenten plaatsvinden, waar vraagstukken op het gebied van zoet en zilt moeten of kunnen worden
opgelost. Het centrum start na ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst tussen de deelnemende
(overheids)partijen met een pioniersteam dat ervaring gaat opdoen met het opzetten van een flexibel
maatschappelijk knooppunt. Het pioniersteam heeft als opdracht om mensen, organisaties, ideeën,
experimenten en probleemhouders bij elkaar te brengen.
Het pioniersteam ontwikkelt met het op te bouwen netwerk een programma op basis van behoefte in het
gebied. Dat kan in heel Nederland zijn waar het zoetwatervraagstuk verbonden is aan het
verziltingsvraagstuk. Dus van Zeeland tot Texel tot N.O Groningen.
                                                                                                                 7/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Samengevat richt het expertisecentrum zich dus op:
    1. Kennis en belangen bij elkaar brengen o.a. door initiëren en stimuleren van een integrale
         aanpak op het gebied van de omgang met zoet en zout water en de waterketen en deze
         faciliteren met (een) fysieke onderzoeklocatie(s), kennis en ervaring, een relevant netwerk
         en waar nodig een financiële impuls.
    2. Afstemming/synergie zoeken tussen partijen mbt vragen (uit praktijk, overheid en
         wetenschap)
    3. Projecten aanjagen waar dit oplossingen kan bieden voor kennislancunes. Bijvoorbeeld ten
         aanzien van brakwaterecologie i.r.t. vismigratie en leefgebied.
    4. Vergaarde informatie en kennis verspreiden via informatieoverdracht en training over het
         omgaan met zoet en zout water binnen de landbouw, natuurbeheer en drinkwater, mede
         ter vergroting van het waterbewustzijn.
    5. Aansluiting zoeken bij implementatie dmv bijv. stimulerende maatregelen.
    6. Een centrum van onderzoek voor studenten, promovendi en stagairs uit binnen- en
         buitenland vanuit een breed scala aan vakgebieden, op het snijvlak van agronomie en
         water.
    7. De ontwikkeling van een Community of Practice met een regionale en zo mogelijk
         landelijke en eventueel internationale uitstraling.
5    Processtappen van dit projectplan
    1. Afronding van het verkenning. In de verkenning is bekeken of er interesse en bereidheid is
         om te komen tot de ontwikkeling van een EZZ.
         Het project richt zich o.a. op de volgende vragen:
                   Welke overheden in Laag-Nederland willen een bijdrage leveren aan het
                    faciliteren van een EZZ?
                   Wat is de haalbaarheid en meerwaarde ten opzichte van al bestaande gremia en
                    organisaties?
                   Hoe kun je als overheid de zoet-zout vraagstukken nieuwe impulsen geven?
                   Kan het EZZ met een programma werken en hoe ziet dat er dan uit?
                   Kunnen er voorbeelden gecreëerd worden?
    2. Opzetten en inwerken van het projectteam en scherp formuleren en afbakenen van de
         opdracht
    3. Gezamenlijk ontwikkelen van een samenwerkingsovereenkomst
         Bijeenkomst organiseren met de geïnteresseerde partijen en gezamenlijk vaststellen wat de
         essentiële bouwstenen van de samenwerkingsovereenkomst zijn
    4. Bestuurlijke accordering
         Faciliteren van de bestuurlijke besluitvorming
    5. Ondertekening samenwerkingsovereenkomst en start van de ontwikkeling van het
         expertisecentrum
         Organiseren van een bijeenkomst om de samenwerkingsovereenkomst te ondertekenen en te starten
         met de ontwikkeling van het expertisecentrum
De ambitie is dat de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst kan plaatsvinden in oktober 2017.
Daarbij wordt de bestuurlijk goedkeuring ingecalculeerd en wordt er van uitgegaan dat deze op het niveau
van de dagelijkse besturen kan plaatsvinden.
8/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Bestuurlijke sponsors/ambassadeurs van het project:
RWS WNN:                             Nanou Beekman
Provincie Noord-Holland: Cees Loggen
Gemeente Texel:            Eric Hecules
PWN:                                 Joke Cuperus
HHNK:                                Rob Veenman
Projectteam
        Henk Schobben (HHNK, 0,5 fte in 2017)
        Don Boot (Gemeente Texel, 100 uur in 2017)
        Dorine Kea (LTO Noord, 0,4 fte in 2017)
        Jos Dekker (PWN, 160 uur 2017)
        Mogelijk nog aan te vullen met extra menskracht op het gebied van netwerk en
         organisatie
Het projectteam beschikt over bescheiden middelen om extra expertise in te huren, bijvoorbeeld voor het
organiseren van bijeenkomsten of begeleiden van sessies.
Klankbordgroep/werkgroep
Er wordt een werkgroep ingesteld als verbindende ambtelijke schakel tussen projectteam en bestuurders van
de startende partijen. Daarin hebben zitting:
Rijkswaterstaat WNN:                 Hans Overbeek (Kees Boer, Lilian Bernhardi)
Provincie Noord-Holland:             Anneke Houdijk
Gemeente Texel:                      Don Boot
PWN                                  Jos Dekker
HHNK:                                Michiel Schreijer en Jan Willem Huizinga
6     Afbakening
Het project concentreert zich op behoeftebepaling aan, en werkwijze van een Expertisecentrum zoet zout in
Laag Nederland. Tevens wordt onderzocht hoe zo'n centrum gepositioneerd moet worden in het Nederlandse
speelveld en hoe verbindingen tussen bestaande belangen, programma's en ambities gecreëerd moeten
worden.
7     Financiering
Het budget voor het project bedraagt 75.000 euro. De Provincie draagt €10.000 bij, HHNK
€50.000 en RWS WNN, de gemeente Texel en PWN elk €5.000.
8     Risico's
Het risico bestaat dat uiteindelijk toch te weinig (overheids)partijen willen deelnemen om het centrum op te
kunnen starten en de eerste jaren financieel te laten draaien. Het project wordt dan afgesloten zonder SOK
en oprichting van het centrum.
                                                                                                           9/9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>