<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Beantwoording vraag van PvdA
Vraag gesteld op              29-08-2018
Programma                     5 Toekomst voor de jeugd
Portefeuillehouder            Sander van Knippenberg
Antwoord op                   13 september, nu met volledig antwoord op vraag 2.
Gremium                       Raadsvraag
Zaaknummer                    1660217


Onderwerp: OCT-voorstel

Vraag
Uit het voorstel Onderwijskundig centrum - Bijstelling investeringskrediet, blijkt dat de samenwerkende
schoolbesturen zelf een ontwerp voor ogen hebben dat 7,9 miljoen zou moeten kosten.

Bezuinigen en ombuigen naar het beschikbare budget van 6,4 miljoen is volgens de besturen niet mogelijk.
Dat levert een te klein, niet duurzaam gebouw op, zonder gemeenschappelijke ruimte, waar partners van de
scholen niet terecht kunnen en waar niet op een moderne manier les kan worden gegeven. De
schoolbesturen kunnen hier niet aan meewerken.

Voor slechts 200.000 euro meer, namelijk 6,6 miljoen is nu het voorstel, komt er een gebouw te staan waar
de schoolbesturen, na flink schrappen en buigen wel mee akkoord kunnen gaan.

Wij kunnen ons dit lastig voorstellen.

Om een goed besluit te kunnen nemen, heeft de PvdA een aantal vragen.



Vragen PvdA:

1.      Wordt met dit budget een gebouw neergezet waar onderwijs op het niveau dat de schoolbesturen
voor ogen hebben, kan worden gegeven?

2.       Kunnen we een duidelijker overzicht krijgen van wat er in de verschillende scenario’s wel en niet
gerealiseerd kan worden? Dus: wat voor gebouw komt er voor 6,6 miljoen en wat voor gebouw voor 7,9
miljoen?

3.        Is het mogelijk om ook nog enkele scenario’s te krijgen tussen 6,6 en 7,9 miljoen in?




Contactpersoon: de heer Van de Belt via rvandebelt.pvda@texel.nl

Antwoorden

Antwoord op vraag 1:
De stuurgroep geeft aan dat met een budget van 6,6 miljoen een schoolgebouw kan worden gerealiseerd dat
voldoende aansluit op de ambities van het Contourendocument Ontwikkeling Onderwijs Texel voor goede
samenwerking, kwaliteitsverbetering en onderwijsvernieuwing. Bovendien komen er zo voldoende vierkante
meters beschikbaar voor een redelijke aula waar gemeenschappelijke activiteiten worden gehouden. De
stuurgroep beschouwt dit als het minimaal noodzakelijke budget, maar zeker geen ‘vetpot’. Kortheidshalve
verwijzen wij hier verder naar bijlage 2 bij het advies: Notitie ‘Realisatie Onderwijs Centrum Texel
motivering gemeenteraad’ d.d. 27 juli 2018 van de Stuurgroep OCT.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Verder is door ICS in onze opdracht een her-analyse investeringskrediet gemaakt (bijlage 2 advies). Het
oorspronkelijke (geïndexeerde) krediet ad. € 6.115.000 biedt ruimte voor de realisatie van de afgesproken
m2 nieuwbouw(*) en een ‘functionele herindeling’ van het deel van de OSG dat geschikt gemaakt wordt voor
het OCT. Voor de her-analyse van ICS is uitgegaan van 200m2 extra verbouwen (ca. € 115.000) en een
kwaliteitsimpuls voor de verbouwing van het bestaande gedeelte (ca. € 585.000). De raming
‘kwaliteitsimpuls’ voor de verbouwing van de OSG is door ICS bijgesteld, omdat het volgens de architect
meer een ‘transformatievraagstuk’ betreft dan een vraagstuk van functionele herindeling. Welk niveau deze
kwaliteitsimpuls moet hebben is enigszins arbitrair, maar € 585.000 extra zou betekenen dat er 50% van de
kosten van nieuwbouw voor de verbouwing beschikbaar zou zijn en meer moet een verbouwing niet kosten.
Uitkomst her-analyse ICS: ca. € 6.815.000 is gelet op het voorgaande verdedigbaar. Overleg met de
stuurgroep heeft - in relatie tot het oorspronkelijke budget en de financiële positie van de gemeente – ertoe
geleid dat het college een budgetverhoging naar € 6.600.000 aan de raad voorlegt.

(*)
Het budget voor het nieuwbouwdeel OCT is gebaseerd op het Bouwkostenkompas met een toeslag voor BENG
(‘bijna energieneutraal gebouw’) en een eilandtoeslag.

Antwoord op vraag 2:
De geraamde stichtingskosten van 7,9 miljoen door de stuurgroep zijn gebaseerd op het Voorontwerp OCT
van december 2017. Bij de stuurgroep is nagevraagd wat op hoofdlijnen de in de Notitie ‘Realisatie
Onderwijs Centrum Texel motivering gemeenteraad’ d.d. 27 juli 2018 van de Stuurgroep OCT (bijlage 2 bij
advies) genoemde bezuinigingen op dat ontwerp zijn. Hiervoor wordt op aangeven van het bouwkundig
bureau van de stuurgroep onder meer gedacht aan:
        Verlagen post onvoorzien (dit kan als er in bouwteamverband wordt gewerkt);
        Het terugbrengen van de vierkante meters nieuwbouw tot de vierkante meters zoals vastgelegd in
         de realisatieovereenkomst;
        Het minder ingrijpend verbouwen van de OSG voor de inpassing van het OCT (meer hergebruik en
         verbeteren/opfrissen i.p.v. vernieuwen);
        Het vervallen van het gebruik van een deel van het souterrain voor de aula (trap en
         vloerdoorbraak);
        Minder m2 gevel open (125 m2 minder);
        Gevel in standaard metselwerk i.p.v. beton;
        Screens in plaats van permanente zonwering;
        Vereenvoudigen vaste inrichting (garderobevoorzieningen, vitrinekasten enz.).
Niet al deze bezuinigingen kunnen gezamenlijk volledig worden uitgevoerd. De een beïnvloed de ander in de
mogelijkheden. Bij de uitwerking van het verdere plan zal er bekeken moeten worden wat de juiste
mogelijkheden zijn en wat hiervan de echte gevolgen zijn. Bij de voorgestelde werkwijze in
bouwteamverband is de aannemer eerder aan tafel en kan er beter vanuit het budget richting het ontwerp
worden gekeken om te komen tot een OCT passend bij ambitie en budget.

Onderstaand een indicatie van een verdere opwaardering van het budget.

Zoals onder 1. aangegeven is in het huidige bijstellingsvoorstel voor de realisatie van het OCT t.o.v. het
oorspronkelijke totaalbudget een uitbreiding van het aantal m2 te verbouwen OSG opgenomen en een
kwaliteitsimpuls van de verbouwing van de OSG. Het budget voor de nieuwbouw (2.500 m2) is gebaseerd op
het Bouwkostenkompas met een toeslag voor BENG (‘bijna energieneutraal gebouw’) en een eilandtoeslag.
Het Bouwkostenkompas kent 3 kwaliteitsniveaus: laag, basis en hoog. Voor het ramen van het budget van de
nieuwbouw is uitgegaan van het kwaliteitsniveau: basis. Indien het budget voor de nieuwbouw wordt
omgezet van kwaliteitsniveau basis naar hoog dan kost dat ca. € 350,--/m2 extra. Uitgaande van 2.500 m2
derhalve € 875.000. Uiteraard is ook een tussenweg denkbaar. In de bijlage treft u enige referentiebeelden
met toelichting aan ter duiding van het verschil tussen ‘basis’ en ‘hoog’.

Antwoord op vraag 3:
Ja, maar dat wijkt dusdanig af van de in maart 2017 door de raad vastgestelde (financiële) kaders voor de
realisatie van het OCT, dat het college dit – mede in relatie tot het gestelde onder 1. - niet zonder opdracht
van de raad doet. Daarnaast zal dit gevolgen hebben voor de planning.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>