<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Advies            1




 B&W                           23-10-2018    Vervolg Onderwijs Centrum Texel
                                             Voorstel tot behandeling van het in de raadsvergadering van 19 september 2018
 Raadscommissie                31-10-2018
                                             aangehouden advies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling Investeringskrediet’.
 Gemeenteraad                  13-11-2018


 Portefeuillehouder     S. van Knippenberg

Doelenboom
 Programma                                   5         Toekomst voor de jeugd
 Maatschappelijk doel                        5.1       Goed onderwijs faciliteren
 Beleidsdoel                                 5.1.1     Primair en voortgezet onderwijs huisvesten
 Operationeel doel                           5.1.1.3   Ontwikkelen Onderwijscentrum Texel


Advies
De raad voor te stellen te besluiten:
1.    Conform het op 19 september 2018 aangehouden raadsadvies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling
      Investeringskrediet’ (Bijlage 1 bij dit advies) op prijspeil 1 oktober 2018;
2.    In te stemmen met de jaarlijkse kapitaallasten voor het OCT ad. € 244.000 per jaar, prijspeil 1
      oktober 2018;
3.    Niet over te gaan tot nieuwbouw van een vrijstaand OCT.

Raadsvoorstel
Voorgesteld wordt te besluiten:
1.    Conform het op 19 september 2018 aangehouden raadsadvies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling
      Investeringskrediet’ (Bijlage 1 bij dit advies) op prijspeil 1 oktober 2018;
2.    In te stemmen met de jaarlijkse kapitaallasten voor het OCT ad. € 244.000 per jaar, prijspeil 1
      oktober 2018;
3.    Niet over te gaan tot nieuwbouw van een vrijstaand Onderwijs Centrum Texel.



Toelichting
Op 19 september 2018 heeft de raad besloten het advies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling
investeringskrediet’ aan te houden. Voorstel is om conform dit raadsvoorstel te besluiten en niet over te
gaan op nieuwbouw van een vrijstaand OCT. Wethouder Huisman laat aantekenen dat zij, gezien de
financiële situatie van de gemeente, vanuit de portefeuille financiën zorgen heeft over de hoogte van het
totale bedrag.




Consequenties                                                                        Bijlagen

 Financieel               Ja  Nee          Regie                  Ja  Nee          1. Raadsadvies d.d. 19 september met
                                                                                          bijlagen:
 Personeel/Organisatie  Ja  Nee            Structuurvisie         Ja  Nee
                                                                                          1.a Her-Analyse ICS (mei 2018)
 Juridisch                Ja  Nee          Belanghebbenden        Ja  Nee             (vertrouwelijk)
                                                                                          1.b Notitie Stuurgroep OCT (juli 2018)
 Beleid                   Ja  Nee          OR / GO                Ja  Nee
                                                                                          1.c Analyse gemeentelijk totaalkrediet
 Inkoop/Aanbesteding      Ja  Nee          Communicatie           Ja  Nee          2. Brief Stuurgroep OCT n.a.v. motie
                                                                                       3. Ruimtestudie autonome nieuwbouw
 Deregulering             Ja  Nee          Zaaknummer                1646395
                                                                                          van de Stuurgroep OCT
                                                                                       4. Bijlage aanbesteding (vertrouwelijk)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Vervolg Onderwijs Centrum Texel
Samenvatting
Het college stelt de raad voor door te gaan met Onderwijs Centrum Texel (OCT) op basis van het bestaande
plan. Hierbij krijgt het OCT 2.500 m2 nieuwbouw en 1.700 m2 medegebruik op de begane grond van OSG De
Hogeberg. Het college adviseert niet over te gaan tot vrijstaande nieuwbouw.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Vervolg Onderwijs Centrum Texel

Argumenten tot advies

Waarom Onderwijs Centrum Texel?
Kernwoord voor de toekomst is ‘samenwerking’. De scholen op Texel gaan samenwerken als ware er sprake
van één ‘Texelse onderwijsorganisatie’ met als gemeenschappelijk doel de Texelse jeugd alle kansen te
bieden op ontwikkeling. Dit met behoud van diversiteit.
De scholen hebben zich met het Contourendocument Ontwikkeling Onderwijs Texel (2016) en de
Samenwerkingsovereenkomst Scholengroep Texel (2017) op vergaande onderwijskundige en organisatorische
samenwerking, zoals:
     afstemmen onderwijsconcepten;
     doorgaande leerlijn PO-VO;
     kennisdeling;
     uitwisseling medewerkers;
     inzet van vakleerkrachten over de verschillende scholen;
     een pedagogische huisstijl.
Onderdeel van en ondersteunend aan deze plannen is het Onderwijs Centrum Texel. De scholen op Texel
versterken elkaar waarbij coördinatie plaatsvindt vanuit het onderwijscentrum. Voor de buitendorpen zal de
aanwezigheid van (extra) kennis in de vorm van personen met een specialistische taak in het
onderwijscentrum het effect hebben dat er minder taken te verdelen zijn binnen het kleine team. Het
centrum wordt de ‘spil’ in de samenwerking van het Texelse onderwijs en is daarmee een belangrijke pijler
onder het onderwijs op Texel, ook in de buitendorpen.

Voor het Contourendocument, de Samenwerkingsafspraken en de eerste plannen (voorontwerp) voor het
Onderwijs Centrum hebben veel partijen zich meerdere jaren hard ingezet.

Het OCT biedt de navolgende kansen/voordelen:
    Het vergemakkelijkt (onderwijskundige) samenwerking tussen de PO-scholen. De PO-schoolbesturen
     hebben zich in verband met het OCT vastgelegd op concurrentie-overstijgende samenwerking, waarbij
     de identiteit van de betrokken scholen gewaarborgd blijft. Passend onderwijs voor ieder kind. Het
     spreekt voor zich dat voorzieningen makkelijker kunnen worden gedeeld en dat door delen, samen doen
     en samenwerken ook meer voorzieningen mogelijk zijn.
    Bundeling in Den Burg maakt delen van voorzieningen en medewerkers (b.v. IB’ers) met de
     buitendorpen makkelijker. Uitgangspunt is dat het OCT bijdraagt aan de instandhouding van de scholen
     in de buitendorpen.
    Het OCT stelt de PO-schoolbesturen in staat om binnen de middelen van de Rijksbekostiging het gebouw
     te exploiteren, zonder dat er ‘onderwijsgeld naar hun schoolgebouw’ moet.
    Ouders met meer kinderen kunnen makkelijker kiezen voor een onderwijsconcept dat het beste past
     zonder dat de kinderen daarmee op verschillende locaties komen.
    De directe nabijheid van het VO en de voorzieningen van het VO bieden grote kansen. Het
     vergemakkelijkt goede doorlopende leerlijnen en de overgang PO-VO wordt een meer natuurlijk proces.
    De directe nabijheid van het Sportpark en de nieuwe Sporthal vergemakkelijkt de ontwikkeling van
     dag-arrangementen. Als partijen zoals bijvoorbeeld Artex dan medegebruik gaan maken van
     voorzieningen in het OSG-gebouw wordt hier veel meer mogelijk. Dit sluit goed aan bij de
     ontwikkelingen gericht op preventie die ingezet worden vanuit Jeugdbeleid (‘IJslands Model’) en
     daarmee ook op het Coalitieakkoord ‘Balans Brengen’. Dag-arrangementen waarbij het vanzelfsprekend
     is dat de dag van een jongere gevuld is met onderwijs, sport en cultuur, hetgeen andere minder
     wenselijke activiteiten voorkomt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>    Onderwijskundige ontwikkelingen kunnen worden meegenomen in het ontwerp.
    Het (nieuwbouwdeel van het) OCT is BENG (‘bijna energieneutraal gebouw’).
    Met het OCT wordt het PO-onderwijs kwalitatief toekomstbestendig gehuisvest. Het OCT lost daarnaast
     1.700 m2 overcapaciteit van de OSG-gebouw permanent op. Het PO draagt naar rato bij in de
     exploitatiekosten.
    Met de realisatie van het OCT komen in Den Burg vier interessante locaties vrij voor herontwikkeling. Er
     liggen hier kansen voor woningbouw. Er is een tekort aan betaalbare huur- en koopwoningen.
     Voorgaande gezien in het perspectief van een Provincie die inzet op ‘inbreilocaties’ en nieuwbouw
     buiten de bebouwde kom niet toestaat. Daarnaast legt herontwikkeling van deze locaties geen druk op
     het agrarisch areaal.

Motie “Een onderzoek waard: het OCT als zelfstandig losstaand gebouw”

De bovengenoemde argumenten/voordelen van het OCT (bestaand plan) gelden ook voor vrijstaande
nieuwbouw, mits deze wordt gebouwd op de locatie tussen de OSG en TV Deuce.

Uitkomst overleg met Stuurgroep OCT:
Allereerst zet de Stuurgroep OCT in op doorgang van het OCT, omdat die keuze de beste is voor de
toekomstbestendigheid van het Texelse onderwijs (in Den Burg én in de buitendorpen). Ten aanzien van de
vraag huidig plan of volledige nieuwbouw, daar zitten de schoolbesturen genuanceerd in. De PO-
schoolbesturen zien de voordelen van ‘in-huizing’ OSG (samenwerking wordt heel laagdrempelig), maar ook
volledige nieuwbouw biedt voordelen (afspraken over inpassing worden bijvoorbeeld makkelijker en een
‘verbinding’ naar de OSG is denkbaar). Daarnaast zien de PO-schoolbesturen het kostenaspect van volledige
nieuwbouw (en respecteren de keuze die de raad hierin maakt). De OSG geeft de voorkeur aan in-huizing PO.
Tot slot willen de schoolbesturen zeker geen grote (+ 6 maanden) vertragingen meer.

Stedenbouwkundige analyse:
Een losstaand OCT is goed mogelijk binnen het Bestemmingsplan Den Burg Zuid. Er zal goed naar de
beschikbare ruimte moeten worden gekeken in verband met de noodzakelijke buitenruimte. Er zal sprake
zijn van een 3-laags gebouw (gelijk aan bouwhoogte OSG). De in opdracht van de stuurgroep gemaakte
ruimtestudie (géén ontwerp) autonome nieuwbouw is als bijlage 3 bijgevoegd. Voor het OCT als zelfstandig
losstaand gebouw gaat de stuurgroep uit van 4.000 m2 BVO (uitgangspunt hierbij is dat het programma in
volledige nieuwbouw efficiënter in te passen zal zijn).

Geadviseerd wordt om niet over te gaan tot de realisatie van het OCT als zelfstandig losstaand gebouw:
1. Het betekent prijspeil 1 oktober een verhoging van de jaarlijkse kapitaallasten ad. ca. € 60.000, ten
    opzichte van het bestaande plan.
2. Het levert verdere vertraging en kosten op:
     het omzetten van het plan naar volledige nieuwbouw betekent een ‘wezenlijke wijziging’ van de
      opdracht hetgeen inhoudt dat er een nieuwe (meervoudig onderhandse) aanbesteding moet worden
      uitgevoerd om een architect te selecteren voor de opgave. Dit betekent extra vertraging. Er zal
      afscheid moet worden genomen van de huidige architect en een nieuwe architect start weer op ‘0’.
      De tot op heden gemaakte voorbereidingskosten zullen door de gemeente in ieder geval in 1 keer ten
      laste van de exploitatie moeten worden gebracht (tot maart 2018 bedroegen deze ca. € 85.000);
     er moet een Europese aanbestedingsprocedure voor het bouwteam worden gevolgd.

Oplevering bestaand plan is uitgaande van besluitvorming in november 2018 medio oktober 2020. Voor een
vrijstaand OCT moet worden uitgegaan van medio maart 2021 (5 maanden later).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Alternatieven
Wat als het OCT niet doorgaat?

Allereerst ontstaat er de situatie dat er in maart 2017 besloten is het OCT te realiseren en dat er met de
schoolbesturen een realisatieovereenkomst is gesloten. Het niet besluiten conform het raadsvoorstel van
september (bijstelling krediet) betekent dat de PO-schoolbesturen te horen krijgen dat een budgetverhoging
niet aan de orde is. In dat geval mag worden verondersteld dat de schoolbesturen hun opdracht teruggeven
en dat betekent geen doorgang van het OCT. Vanzelfsprekend betekent dit dat bovenstaande geschetste
voordelen en kansen van het OCT niet worden gerealiseerd. De scholen blijven dan in hun bestaande
gebouwen (gemiddeld ca. 60 jaar oud). Vanuit de Onderwijsvisie geredeneerd is dit voor de (middel)lange
termijn een gemiste kans. Anderzijds is door partijen die het OCT geen goed idee vonden aangegeven dat de
directe combinatie van leerlingen PO en VO niet gelukkig is, dat het te massaal is en dat het denkbaar is dat
het OCT een aanzuigende werking heeft op leerlingen van scholen in de buitendorpen.

Onderstaand een beschrijvende opsomming van consequenties die (kunnen) ontstaan als er nu wordt besloten
niet door te gaan met het OCT. Hierbij de uitdrukkelijke opmerking dat het op dit moment onmogelijk is om
hier een volledig beeld van te schetsen, hetgeen inherent ook weer een risico is.
     Het is een afwijking van de Onderwijsvisie: ‘Passend Thuisnabij Onderwijs op Texel’ (2013). De
      onderwijsvisie is opgesteld vanuit de ambitie onderwijs in Den Burg en in de buitendorpen goed te
      houden en toekomstbestendig te maken, waarbij een belangrijke rol is weggelegd voor het OCT. Zonder
      OCT wordt de opdracht voor Schooltij/Kopwerk lastiger.
     Voor het verlies van de vrijkomende locaties voor woningbouw en andere maatschappelijke
      ontwikkelingen zijn binnen de bebouwde kom van Den Burg geen alternatieven.
     Het zal ertoe leiden dat de looplijnen voor de Vrije School en de Jozefschool voor hun
      bewegingsonderwijs (naar de sporthal) fors toenemen. Het oversteken van de Emmalaan zal overigens
      na de herinrichting van deze straat veilig kunnen plaatsvinden.
     De gemeente zal het Huisvestingsprogramma Onderwijshuisvesting 2014 (investering € 270.000, prijspeil
      2013) in ieder geval moeten uitvoeren. Het huisvestingsprogramma 2014 is door de gemeente formeel
      vastgesteld (en daarmee onherroepelijk), maar de uitvoering daarvan is – in overleg met de
      schoolbesturen – aangehouden in verband met de ontwikkelingen OCT.
     De schoolbesturen zullen inzetten op renovatie-investeringen (Scenario 2 Contourendocument). Vanaf 1
      januari 2015 zijn de middelen van het rijk voor onderhoud van PO-gebouwen overgegaan van de
      gemeente op de schoolbesturen. Vanaf dat moment zijn de schoolbesturen zelf verantwoordelijk voor
      het onderhoud van hun gebouwen. In den lande heeft dit geleid tot financiële ‘overgangsafspraken’
      tussen gemeenten en schoolbesturen ten einde te komen tot een ‘0’-situatie. Deze investeringen zullen
      in 20 jaar moeten worden afgeschreven. Ook zal er naar onderwijskundige (=functionele) verbetering
      gekeken moeten worden, voor zover de bestaande gebouwen daarin kunnen voorzien (denk bijvoorbeeld
      aan de Thijsse-school, dit is een klassieke ‘gangenschool’ waarin functionele wijzigingen ingrijpende
      maatregelen vergen). Daarnaast zal er gekeken moeten worden hoe een duurzaamheidslag te maken.
      Voorgaande zal moeten leiden tot een nieuw Integraal Huisvestingsplan (IHP) met maatwerkafspraken
      per gebouw. De bestaande gebouwen blijven meer dan 60 jaar oud, uiteindelijk zal er sprake kunnen
      zijn van vernieuwbouw of nieuwbouw en dat is een gemeentelijke verantwoordelijkheid.
     Er zal een andere bestemming moeten worden gevonden voor de overcapaciteit van de OSG, aangezien
      de Rijksbekostiging gekoppeld is aan de leerlingaantallen en niet aan de grootte van het schoolgebouw.
    De door de schoolbesturen gemaakte voorbereidingskosten zullen door de gemeente in 1 keer ten laste
     van de exploitatie moeten worden gebracht. Per maart 2018 bedroegen deze ca. € 85.000
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Consequenties van het advies

    Financieel
                                            Advies               Advies november Motie september
                                            september 2018       2018                2018
                                            (aangehouden)
                                            Plan OCT deels in Plan OCT deels in Plan OCT
                                            OSG: Plan A,         OSG: Plan A,        nieuwbouw
                                            2.500 m2             2.500 m2            vrijstaand: Plan
                                            nieuwbouw BENG nieuwbouw BENG B, 4.000 m2,
                                            en 1.700 m2          en 1.700 m2         BENG
                                            verbouw              verbouw

     Prijspeil                                        1-7-2018          1-10-2018           1-10-2018

     Investeringskrediet (*)                 €       6.600.000   €      6.829.000    €      8.629.000

     Intern gemeente                         €        612.000    €         751.000   €        751.000

     Bijdrage scholen aan duurzaamheid €              -140.000   €       -140.000    €       -140.000

     Totaalkrediet gemeente (**)             €       7.072.000   €      7.440.000    €      9.240.000


     Kapitaallasten (***)                    €        231.937    €         244.238   €        304.407

     Hogere kapitaallasten t.o.v. advies
     september 2018                                              €          12.301   €         72.470


     De kapitaallasten voor het huidige plan zijn op basis van het raadsadvies van september 2018 reeds in
     de MJB 2019 opgenomen. Indien gekozen wordt voor de voorgestelde variant bedragen de extra
     kapitaallasten prijspeil 1 oktober 2018 ca. € 12.000 structureel. In het geval dat een vrijstaand OCT
     de voorkeur heeft zal prijspeil 1 oktober 2018 structureel aanvullend dekking voor ca. € 72.000
     moeten worden gevonden.

     Het verschil in investering tussen het advies van september 2017 (prijspeil 1 juli 2018) en dit advies
     (prijspeil 1 oktober 2018) bestaat uit indexering over deze periode en een meer ingrijpende
     verbouwing (installaties en vloer) voor het te verplaatsen technieklokaal van de OSG. De
     realisatieovereenkomst ging uit van het Diensten & Productenprofiel, inmiddels is gebleken dat de
     OSG – mede in relatie tot de samenwerking met het ROC – uit blijft gaan van meer praktijkonderwijs.
     De financiële consequenties zijn recent helder geworden en met dit advies wordt daarin voorzien.

     (*)         Dit betreft het aan de PO-schoolbesturen/Stuurgroep OCT beschikbaar te stellen
                 investeringskrediet voor de realisatie van het OCT.
     (**)        Dit betreft het gemeentelijk totaalkrediet. Het verschil t.o.v. het aan de PO-
                 schoolbesturen beschikbaar te stellen investeringskrediet bestaat uit onder meer de interne
                 verrekening van de grondkosten vanuit het project OCT aan de gebiedsontwikkeling Den
                 Burg Zuid en de bijdrage aan de herinrichting Den Burg Zuid vanuit het project OCT.
     (***)       Bestaand Plan OCT: 1% bouwkostenstijging betekent ca. € 2.406 extra kapitaallasten op
                 jaarbasis.
                 Vrijstaand OCT: 1% bouwkostenstijging betekent ca. € 3.008 extra kapitaallasten op
                 jaarbasis.

     De huidige bouwprijzen stijgen met ca. 9% per jaar. Overigens staat daar tegenover dat
     momenteel de rente op de investering zeer laag is: 1,5%.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>     Juridische consequenties
      In geval er niet wordt doorgegaan met het OCT zullen er met de schoolbesturen afspraken moeten
      worden gemaakt over de afwikkeling van de realisatieovereenkomst.
      In geval er wordt besloten om door te gaan met het OCT dan zal de realisatieovereenkomst worden
      aangepast zoals beschreven in het raadsadvies van september 2018, bijlage 1.

     Inkoop- en aanbestedingsbeleid
      Zie raadsadvies van september 2018, bijlage 1. Aanvullend hierop is een vertrouwelijke bijlage 4 aan
      dit raadsadvies toegevoegd.

     Majeure risico’s
       In het geval er wordt besloten door te gaan met het OCT o.b.v. het huidige plan dan zijn de
         risico’s beperkt tot de prijsontwikkelingen op de bouwmarkt zoals beschreven in het financiële
         blok van dit advies.
       Nieuwbouw losstaand levert - naast de direct hogere kapitaallasten verbonden aan deze keuze en
         de prijsontwikkelingen op de bouwmarkt – extra vertraging en kosten op.
       Voor stoppen met het OCT is zo goed als mogelijk beschreven wat hier de mogelijke consequenties
         van zijn met de opmerking dat het op dit moment onmogelijk is om hier een volledig beeld van te
         schetsen, hetgeen inherent ook weer een risico is.

     Beheer
      Zie raadsadvies september 2018, bijlage 1

Resultaten overleg portefeuillehouder
De portefeuillehouder stemt in met dit advies.

Belanghebbenden
     Externe belanghebbende(n)
      Er is voorafgaand aan dit advies overleg gevoerd met de Stuurgroep OCT, zie eerder in dit advies
      onder het kopje ‘motie’.

Communicatie
Besluit is openbaar na verzending stukken naar raadscommissie.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>(Concept / Voorgenomen)

Raadsbesluit
 B&W                           16-10-2018    Vervolg Onderwijs Centrum Texel
 Raadscommissie                31-10-2018    Voorstel tot behandeling van in de raadsvergadering van 19 september 2018
                                             aangehouden advies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling Investeringskrediet’.
 Gemeenteraad                  13-11-2018


 Portefeuillehouder     S. van Knippenberg

Doelenboom
 Programma                                   5           Toekomst voor de jeugd
 Maatschappelijk doel                        5.1         Goed onderwijs faciliteren
 Beleidsdoel                                 5.1.1       Primair en voortgezet onderwijs huisvesten
 Operationeel doel                           5.1.1.3     Ontwikkelen Onderwijscentrum Texel


De raad van de gemeente Texel:

gelezen het advies van burgemeester en wethouders;

gehoord de raadscommissie;

Besluit
1.      Conform het op 19 september 2018 aangehouden raadsadvies ‘Onderwijs Centrum Texel – Bijstelling
        Investeringskrediet’ (Bijlage 1 bij dit advies) op prijspeil 1 oktober 2018;
2.      In te stemmen met de jaarlijkse kapitaallasten voor het OCT ad. € 244.000 per jaar, prijspeil 1
        oktober 2018;
3.      Niet over te gaan tot nieuwbouw van een vrijstaand OCT.




Ondertekening                                                                           Bijlagen

 Vastgesteld in de openbare raadsvergadering van 13-11-2018,                              1. Raadsadvies d.d. 19 september met
                                                                                            bijlagen:
 De griffier,                                      De voorzitter,                           1.a Her-Analyse ICS (mei 2018)
                                                                                            (vertrouwelijk)
                                                                                            1.b Notitie Stuurgroep OCT (juli 2018)
                                                                                            1.c Analyse gemeentelijk totaalkrediet
                                                                                          2. Brief Stuurgroep OCT n.a.v. motie
                                                               Zaaknummer 1646395         3. Ruimtestudie autonome nieuwbouw
                                                                                            van de Stuurgroep OCT
                                                                                          4. Bijlage aanbesteding (vertrouwelijk)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>