<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Uitwerking taakstellingen begroting 2025
Inleiding
Op 11 juli 2024 is de perspectiefnota (PPN) 2025-2028 vastgesteld door de gemeenteraad. In
deze PPN is een aantal ruimtegevers opgenomen. Deze begrotingsmaatregelen zijn nodig om tot
een financieel sluitende begroting te komen. De PPN bevat zowel maatregelen die de
gemeentelijke inkomsten verhogen als maatregelen die de uitgaven verlagen. Een deel van deze
maatregelen is concreet. Deze zijn opgenomen in de begroting en worden daarmee
geëffectueerd. Een aantal maatregelen had de vorm van een taakstelling. Deze vroegen nog om
nadere uitwerking na de PPN, om deze te kunnen effectueren in de begroting. Een
totaaloverzicht van de ruimtegevers uit de PPN is opgenomen in de tabel hieronder:




De PPN bevatte een drietal taakstellingen die met één bedrag per taakstelling in de begroting zijn
verwerkt. De uitwerking van deze taakstellingen zal in de 1e begrotingswijziging worden
opgenomen. Dit zijn de taakstellingen sociaal domein, subsidies en efficiency organisatie. Op 19
september heeft het college in een I&O een eerste toelichting aan de gemeenteraad gegeven op
de uitwerking van deze drie taakstellingen. Tijdens deze bijeenkomst zijn verschillende vragen
gesteld en suggesties meegegeven. In deze bijlage bij de begroting geeft het college een
toelichting op de uitwerking van de drie taakstellingen.

Bij iedere taakstelling laten we eerst zien wat in de PPN was opgenomen, zowel in cijfers als in
tekst. Vervolgens wordt een toelichting gegeven welke maatregelen worden voorgesteld om de
taakstelling in te vullen. De maatregelen en de effecten daarvan worden daarna nader
toegelicht.

1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>In onderstaande tabel is het totaaloverzicht te zien van de uitwerking van de drie taakstellingen.
In de tabel is zichtbaar dat de taakstellingen voor 2025 grotendeels zijn ingevuld. Uitzondering
hierop is de taakstelling op subsidies. Deze is voor 2025 nog niet volledig ingevuld, door het niet
opnemen van een besparing op subsidies voor culturele evenementen en podiumkunsten. Een
nadere toelichting hierop vindt u in het onderdeel van deze notitie over de taakstelling op
subsidies.

Het zoveel mogelijk invullen van de taakstellingen voor 2025 is van belang, omdat dit het jaar is
dat de provincie als financieel toezichthouder toetst. Als de begroting voor 2025 reëel en
structureel sluitend is, is het voor het financieel toezicht toegestaan dat de taakstellingen voor
de jaren daarna nog niet compleet uitgewerkt zijn. De taakstellingen voor 2026 en verder worden
na vaststelling van de begroting 2025 verder uitgewerkt en zullen in de PPN en begroting 2026 en
verder aan de raad worden voorgelegd.




2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Taakstelling sociaal domein
Wat staat er in de PPN?

 Ruimtegevers             2025          2026           2027          2028

 10. Sociaal domein       700.000       700.000        700.000       700.000



We kijken naar de mogelijkheden om binnen het Sociaal Domein besparingen te realiseren. We
verwachten een besparing van € 700.000 te kunnen realiseren. Dit is ongeveer 1% van het totale
budget voor het sociaal domein in onze begroting.

Invulling taakstelling




In bovenstaande tabel is te zien met welke maatregelen de taakstelling op het sociaal domein
wordt ingevuld. Bij het invullen van de taakstelling hebben we gekeken naar maatregelen die
minima zo min mogelijk raken. Maatregelen die een groot effect hebben op minima worden
daarom niet voorgesteld. Met de maatregelen die we voorstellen zetten we zoveel mogelijk in op
efficiëntie. Daarnaast zijn de voorgestelde maatregelen in lijn met de zogeheten beweging naar
voren. Dat betekent dat we inzetten op een overgang van zware zorg naar lichtere zorg en
welzijnswerk. Tot slot hebben we bij het invullen van de taakstelling gekeken of we financiële
middelen van het Rijk slim in kunnen zetten voor zaken die we al doen. Na de I&O over de
invulling van de taakstellingen hebben we de voorgenomen uitwerking van de taakstelling
sociaal domein ook gedeeld met de WMO-adviesraad en het Gehandicaptenplatform en hen
gevraagd te adviseren over de voorgenomen besluiten.

Hieronder geven we een nadere toelichting per maatregel:

    1. Scootmobielgebruik en scootmobielpool: We stellen een aantal maatregelen rondom
       scootmobielen voor. We gaan onderzoeken of uitstaande scootmobielen daadwerkelijk
       worden gebruikt. In het geval dat een inwoner niet langer gebruik kan of wil maken van
       deze voorziening willen we de voorziening innemen. Verder gaan we de haalbaarheid van
       een scootmobielpool onderzoeken. Dat wil zeggen dat inwoners gebruik kunnen van een
       deelscootmobiel als voorliggende voorziening. Mogelijk dat deze voorliggende
       voorziening voorkomt dat een duurdere individuele maatwerkvoorziening nodig is. Verder


3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>         is het optie om bij de nieuwe aanbesteding voor hulpmiddelen (medio 2026) het aanbod
         te versoberen.
         Deze maatregelen leveren een financiële besparing op. Bijkomend gunstig effect is dat
         de maatregelen kunnen leiden tot beperking van de stallingsproblematiek, met name bij
         appartementencomplexen waar veel scootmobielgebruikers wonen. Vanuit het
         inwonerperspectief kunnen de maatregelen leiden tot versobering van het Wmo aanbod
         en deels tot minder flexibiliteit in het gebruik.
    2.   Verhogen eigen bijdrage Molenhopper: De eigen bijdrage voor de Molenhopper wordt
         verhoogd. Op dit moment is de (eigen) ritbijdrage aan het Molenhopper-vervoer € 0,80
         per zone. Voorstel is de ritbijdrage geleidelijk te verhogen richting 2029 tot €1,25 per
         zone. Het is niet toegestaan om in de eigen bijdrage voor de Molenhopper onderscheid te
         maken tussen verschillende gebruikers. De eigen bijdrage wordt daarom voor iedereen
         verhoogd. De betaalbaarheid voor kwetsbare inwoners is een aandachtspunt. Overigens
         kent Avres een Regeling meerkosten voor inwoners met een beperking of een chronische
         ziekte waarmee de negatieve gevolgen (deels) kunnen worden gecompenseerd.
         Deze maatregel kan leiden tot een toename van het gebruik van Automaatje of de
         vervoersdienst van de Klussendienst. We zullen dan ook inzetten op het beter profileren
         van Automaatje.
    3.   Minder inhuur welzijn op recept: Door een interne herverdeling van taken tussen het
         vrijwilligerssteunpunt en welzijn op recept, is er minder inhuur nodig voor Welzijn op
         recept. Dit levert een besparing op en heeft geen inhoudelijke effecten.
    4.   Efficiency Avres: Deze besparing bestaat uit maatregelen die gericht zijn op de efficiëntie
         van de Avres-organisatie. Het betreft het optimaliseren van werkprocessen, opnieuw
         aanbestede ICT middelen in 2024 en op termijn de huisvesting (2029). Avres heeft
         aangegeven te verwachten deze besparing te kunnen realiseren en de begroting aan te
         passen waardoor de bijdrage van Gorinchem wordt verlaagd met het door ons in de
         invulling van de taakstelling opgenomen bedrag.
    5.   Efficiëntie DG&J: Met DG&J worden gesprekken gevoerd over efficiënter werken, om
         daarmee een besparing voor onze gemeente te realiseren. Hierover vindt op dit moment
         overleg plaats met andere gemeenten, om te bepalen of we hierin gezamenlijk op
         kunnen trekken als opdracht richting de DG&J.
    6.   Slim aanwenden Rijksgelden voor gemeentelijke inzet: We zetten in op het beter
         benutten van gelden die we van het Rijk krijgen voor inzet in het sociaal domein. In 2025
         en 2026 doen we dit met een deel van de Oekraïne-gelden. Voor Oekraïense
         vluchtelingen wordt met name inzet geleverd vanuit het brede sociaal domein. Door
         hiervoor Oekraïne-gelden in te zetten, kan een deel van het normale budget voor het
         sociaal domein vrijvallen. In 2025 en 2026 wordt hiermee het laatste deel van de
         taakstelling ingevuld.
    7.   Diversen: Deze post bevat diverse financieel kleinere posten, zoals het versoberen van
         bijeenkomsten in het sociaal domein, het bijstellen van het budget voor het
         vrijwilligerspunt en meer voorzieningen algemeen gebruikelijk verklaren, waardoor deze
         niet meer vanuit de Wmo betaald worden (bijvoorbeeld kleine woonvoorzieningen zoals
         douchestoelen/krukken en drempelhulpen).

Met bovenstaande maatregel is de taakstelling voor 2025 en 2026 ingevuld. Voor een groot deel
doen we dit met structurele maatregelen. De enige uitzondering daarop is de inzet van de
Oekraïne-gelden in 2025 en 2026. Omdat we op dit moment verwachten deze vanaf 2027 niet



4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>meer in te kunnen zetten, moet in 2027 en verder nog een deel van de taakstelling worden
ingevuld.



Taakstelling subsidies

Wat staat er in de PPN?

 Ruimtegevers                       2025            2026            2027           2028

 7. Subsidies (niet-indexeren en    252.000         419.000         610.000        610.000
 herschikking)

 Waarvan nog te herschikken         167.000         334.000         500.000        500.000
 subsidies




Subsidies zullen in 2025 niet worden geïndexeerd voor gestegen prijzen waardoor een besparing
wordt gerealiseerd van € 80.000. Daarnaast herijken we het gemeentelijk subsidiebeleid waarbij
we kritisch kijken naar de inzet van alle subsidiegelden in relatie tot de gemeentelijke doelen en
effectiviteit. We verwachten dat we hiermee een besparing op het totaal uitgekeerde subsidies
kunnen realiseren.

Invulling taakstelling

Niet indexeren van subsidies in 2025
De taakstelling op subsidie valt uiteen in twee onderdelen. Allereerst is in de PPN besloten om
geen prijsindexering toe te passen op de subsidies in 2025. Dit is in lijn met het niet indexeren
van de budgetten voor prijsontwikkeling van alle budgetten in de gemeentelijke begroting.
Subsidies aan partners die personeel in dienst hebben worden wel geïndexeerd voor
loonontwikkelingen. Het niet indexeren van de subsidies is niet gebruikelijk. In de afgelopen
jaren zijn subsidies in de meeste gevallen wel geïndexeerd. Incidenteel is het voorgekomen dat
een subsidie niet is geïndexeerd omdat dan een drempelbedrag voor bijvoorbeeld een
accountantscontrole werd gepasseerd. In dat geval zou de indexering niet opwegen tegen de
extra kosten.

Herschikking subsidies
Na het voor 2025 niet indexeren van de subsidies blijft een bedrag aan taakstelling over dat nog
gerealiseerd moet worden. Het realiseren van dit bedrag vraagt om het maken van keuzes in en
het herschikken van subsidies. Alle subsidiepartners hebben na vaststelling van de PPN een
brief gekregen waarin is aangegeven dat de subsidie in 2025 niet zal worden geïndexeerd voor
prijsontwikkeling. Daarin is ook aangekondigd dat een nadere herschikking van de subsidies zal
plaatsvinden. Daarbij hebben we ons voor 2025 gefocust op subsidies die door ontwikkelingen
konden worden afgebouwd, of waar in de afgelopen jaren sprake was van onderbenutting.

De taakstelling op subsidies is op dit moment nog niet volledig ingevuld voor 2025. Tijdens de
I&O van 19 september werden nog cijfers gepresenteerd waarmee de taakstelling wel volledig
werd ingevuld. Vanuit de gemeenteraad zijn toen verschillende vragen gesteld over de mogelijke

5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>besparing op cultuursubsidies. Vanwege de opmerkingen die toen naar voren zijn gebracht en
het feit dat deze middelen mogelijk nodig zijn om steun aan Theater Peeriscoop te verlenen, is
het voorstel nu om het beschikbare subsidiebedrag voor culturele evenementen en
podiumkunsten niet naar beneden bij te stellen. Dat betekent wel dat een deel van de
taakstelling ook voor 2025 nog ingevuld moet worden. Dit zal in de komende tijd verder worden
uitgewerkt.

De effecten van de eerste herschikking zijn zichtbaar in onderstaande tabel.

NR. Subsidie omschrijving            Oorspronkelijk     Besparing    Besparing    Besparing    Besparing
                                     subsidiebedrag     2025         2026         2027         2028
                                     2025
1.      55+ en gehandicapten*        €        16.687    € 6.000      € 6.000      € 6.000      € 6.000
2.      Sportgala Gorinchem          €        10.223    € 10.223     € 10.223     € 10.223     € 10.223
        Huurcompensatie
3.      wedstrijdbad SGS             €        27.340    €   16.440   €   16.440   €   16.440   €   16.440
4.      Cultuureducatie*             €        58.839    €   15.000   €   15.000   €   15.000   €   15.000
5.      Spreekkamer Gorinchem        €        51.810    €       -    €   21.810   €   21.810   €   21.810
6.      Cultuur Carrousel            €        16.000    €   8.000    €   16.000   €   16.000   €   16.000
7.      Amateurkunst*                €        74.268    €   10.000   €   10.000   €   10.000   €   10.000
8.      Hamelhuis                    €        38.270    €       -    €   38.270   €   38.270   €   38.270
9.      Slachtofferhulp              €        14.000    €    1.000   €    1.000   €   1.000    €   1.000
        Ondersteuning
10.     gehandicaptenplatform        €          9.925   € 2.000      € 2.000      € 2.000      € 2.000
11.     Vrijwilligerssteunpunt*      €        11.785    € 3.000      € 3.000      € 3.000      € 3.000
12.     Buurthuizen                  €       110.000    € 22.000     € 22.000     € 22.000     € 22.000
        Wmo centra jeugd en gezin,
13.     regiobijdrage                €       154.386    € 10.000     € 10.000     € 10.000     € 10.000
14.     Wmo algemeen                 €        65.179    € 17.000     € 17.000     € 17.000     € 17.000
15.     Wmo adviesgroep              €          7.970   € 2.000      € 2.000      € 2.000      € 2.000
        Totaal                                          € 122.663    € 190.743    € 190.743    € 190.743
        *= subsidie gebaseerd op nadere regels.


In het komende jaar zal een verdere heroverweging van de subsidies voor 2026 en verder
plaatsvinden. We zullen daarbij toetsen op welke manier subsidies bijdragen aan de
gemeentelijke doelen. Daarnaast kijken we in dit herschikkingstraject of het mogelijk is om
subsidies te dekken uit Rijksgelden die we ontvangen, zodat we kunnen besparen op
gemeentelijke budgetten. In dit traject zullen we onze subsidiepartners betrekken. Deze
herschikking zal vervolgens effecten hebben vanaf 2026. Reeds gemaakte afspraken worden
daarbij gerespecteerd. Bij een herschikking van langjarige subsidies worden deze niet ineens
stopgezet, maar zorgvuldig gefaseerd herzien.

Hieronder geven we een nadere toelichting per maatregel.

      1. 55+ en gehandicapten: Dit is een subsidie voor verenigingen die specifieke activiteiten
         aanbieden voor deze doelgroepen. Op dit budget hebben we jaarlijks een overschot.
         Daarom wordt dit budget naar beneden bijgesteld.
      2. Sportgala Gorinchem: In het verleden vond jaarlijks het Sportgala Gorinchem plaats. In
         2024 heeft dit voor het eerst niet plaatsgevonden en is in plaats daarvan een sportcafé
         georganiseerd. We zien dat er weinig animo is voor deze activiteiten. Daarom wordt dit
         budget afgeraamd.


6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>    3. Huurcompensatie wedstrijdbad SGS: De huurcompensatie voor de verenigingen blijft
        bestaan. Het is de verwachting dat deze korting op de compensatie kan worden
        opvangen binnen de begroting van SGS.
    4. Cultuureducatie en –participatie: Dit betreft een nadere regel voor subsidie voor
        projecten voor cultuureducatie en –participatie. Op dit budget hebben we jaarlijks een
        overschot. Daarom wordt dit naar beneden bijgesteld.
    5. Spreekkamer Gorinchem: De subsidie voor de Spreekkamer wordt omgevormd naar een
        activiteitenbudget voor het ontwikkelen van content voor Nieuw Erfgoed vanaf 2026.
        Volgend jaar is nog het hele budget voor de Spreekkamer beschikbaar.
    6. Cultuur carrousel: Dit betreft een subsidie aan de Stichting Kindcentra Gorinchem (SKG).
        Er is gekozen voor de SKG vanwege hun contacten met het basisonderwijs en spreiding
        van locaties. De SKG biedt maandelijks in iedere wijk naschoolse kunst- en
        cultuuractiviteiten aan (met uitzondering van de zomervakantie). Het doel is gelijke
        kansen voor kinderen. Door middel van de cultuur carrousel kunnen alle kinderen gratis
        kennismaken met kunst- en cultuuronderwijs door lokale cultuuraanbieders, zoals
        Theaterhuis, Jeugdatelier en dansscholen. Naar aanleiding van de kennismaking kunnen
        kinderen doorstromen naar het reguliere aanbod. De Carrousel wordt betaald vanuit
        beleid onderwijs en cultuur. Dit budget wordt structureel bijgesteld omdat het doel
        'gelijke kansen voor kinderen’ ook kan worden bereikt via Stichting Leergeld. In 2025
        wordt de subsidie met € 8.000 bijgesteld, omdat al afspraken zijn gemaakt over de
        verstrekking van de subsidie voor het schooljaar 2024-2025.
    7. Amateurkunst: Betreft een nadere regel voor subsidie aan amateurkunstverenigingen.
        Op dit budget hebben we jaarlijks een overschot. Daarom wordt dit budget naar beneden
        bijgesteld.
    8. Hendrick Hamelmuseum: In de komende periode vindt een evaluatie van het Hamelhuis
        plaats. Het college wil vooruitlopend op deze evaluatie nog geen structureel bedrag
        vanaf 2026 in de begroting opnemen. Het in de tabel opgenomen bedrag is dus nog
        onder voorbehoud van de evaluatie.
    9. Slachtofferhulp: De subsidie aan Slachtofferhulp blijft grotendeels in stand en wordt met
        een klein bedrag bijgesteld.
    10. Ondersteuning Gehandicaptenplatform: Op dit budget hebben we jaarlijks een
        overschot. Daarom wordt dit budget naar beneden bijgesteld.
    11. Vrijwilligerssteunpunt: Het activiteitenbudget van het vrijwilligerssteunpunt wordt naar
        beneden bijgesteld. Dit kan leiden tot een versobering van de activiteiten. Zo kijken we
        naar mogelijkheden om een van de twee netwerkbijeenkomsten voor
        vrijwilligersorganisaties te combineren met de nieuwkomersdag of een bijeenkomst in
        het kader van het ISB. De waarderingsactiviteiten voor vrijwilligers blijven in stand.
    12. Buurthuizen: Deze post betreft een integrale herschikking van de budgetten voor
        buurthuizen en het naar beneden bijstellen van het integrale activiteitenbudget. Alle
        ontmoetingsplekken kunnen hiermee blijven functioneren. Alle buurthuizen houden een
        eigen budget. In de afgelopen jaren hadden we regelmatig een overschot op het
        activiteitenbudget van de opbouwwerker. Het bijstellen van het budget zal daarom naar
        verwachting een minimaal effect hebben. Bij de verdere herschikking van de subsidies
        kijken we naar de mogelijkheden om de betere inzet van de brede scholen te combineren
        met de inzet van de buurthuizen.
    13. Wmo centra jeugd en gezin, regiobijdrage: Dit budget gaat over het project Kamers met
        kansen. Vanwege een veranderende zorgvraag wordt Kamers met kansen
        getransformeerd naar een nieuw zorgaanbod om jongeren naar zelfstandigheid te

7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>        begeleiden. Bekostiging hiervan zal deels via de Beschermd Wonen-regio plaats gaan
        vinden waardoor dit budget naar beneden kan worden bijgesteld.
    14. Wmo algemeen: Op dit budget hebben we in de afgelopen jaren meerdere malen een
        overschot gehad. Daarom wordt dit budget naar beneden bijgesteld. Dit heeft geen
        inhoudelijke consequenties.
    15. Wmo adviesgroep: Op dit budget hebben we in de afgelopen jaren meerdere malen een
        overschot gehad. Daarom wordt dit budget naar beneden bijgesteld. Dit heeft geen
        inhoudelijke consequenties.




Taakstelling Efficiency organisatie
Wat staat er in de PPN?

 Ruimtegevers                       2025           2026           2027           2028

 21. Efficiency organisatie         400.000        400.000        400.000        400.000




Door de ambities is de organisatie de afgelopen jaren snel gegroeid o.a. door middel van inhuur.
Door consolidatie en effectievere benutting van mensen en middelen wordt verwacht een
besparing te realiseren.

Invulling taakstelling




Bij de taakstelling op de ambtelijke organisatie hebben we het uitgangspunt gehanteerd dat we
de maatregelen zo min mogelijk ten laste laten komen van de formatie. Maatregelen rondom de
formatie hebben namelijk rechtstreeks invloed op de mogelijkheid om te werken aan de
gemeentelijke ambities. Daarbij is het van belang om aan te tekenen dat ook de ambtelijke
organisatie wordt geraakt door het niet indexeren van de exploitatiebudgetten in 2025.

De taakstelling op de ambtelijke organisatie wordt voor een deel ingevuld met structurele
maatregelen. In 2025 wordt daarnaast het incidentele voordeel van de uitbesteding van de
belastingwerkzaamheden ingezet voor deze taakstelling. Dat betekent dat de taakstelling voor
2025 compleet is ingevuld. Voor 2026 en verder moet nog een deel van de taakstelling worden
uitgewerkt. Hiervoor verkennen we onder andere hoe we efficiënter kunnen omgaan met
inhuurbudgetten.

8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Hieronder geven we een nadere toelichting per maatregel:

    1. BSR: In 2024 heeft het college, nadat de gemeenteraad daar toestemming voor had
       gegeven, besloten de belastingwerkzaamheden uit te besteden aan de GR BSR. Dit levert
       een incidenteel voordeel op. Omdat dit een vorm is van efficiënter werken, wordt dit
       voordeel in 2025 ingezet voor de uitvoering van deze taakstelling.
    2. Organisatieontwikkeling: In de afgelopen jaren is het budget voor organisatieontwikkeling
       gedeeltelijk niet gebruikt. Een deel van dit budget kan daarom worden gebruikt voor de
       invulling van deze taakstelling. Tegelijkertijd vinden we het van belang om voldoende
       financiële ruimte te houden voor organisatieontwikkeling. Dat draagt bij aan een
       krachtige organisatie en daarnaast aan het blijven van een aantrekkelijke werkgever. Het
       bedrag dat kan worden ingezet voor de taakstelling neemt dan ook jaarlijks af, zodat in
       latere jaren een groter bedrag voor organisatieontwikkeling beschikbaar blijft.
    3. Ruimte salarisbudget: In 2023 en 2024 zagen we ruimte binnen het totale salarisbudget
       door openstaande vacatures. Een deel van deze ruimte kan worden ingezet voor de
       invulling van de taakstelling. Op het totaal van de personeelsbegroting is dit een beperkt
       bedrag. Dit heeft dan ook geen effect op de formatieruimte in de organisatie.




9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>