<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                                                        Voorstel aan de
                                                                                         gemeenteraad
Aan
de raad van de gemeente
gouda
directie                                telefoon                          gouda
Directie MO en afdelingen (h000)        588389                            17 maart 2015
afdeling                                raadsnummer                       collegenummer
Veiligheid en wijken (h200)             940974                            940970
steller
H.E. van Dijk- de Waal
onderwerp
Kadernota Integraal Veiligheidbeleid 2015-2018
Programma
Jeugd, onderwijs en veiligheid
Wat willen we bereiken?
In deze Kadernota Veiligheid 2015 – 2018 staan de prioriteiten in de aanpak voor de komende 4 jaar
beschreven. In de Veiligheidsanalyse Gouda 2014 zijn de verschillende veiligheidsterreinen in beeld
gebracht over de periode 2010-2014. Op basis daarvan zijn prioriteiten in de aanpak gesteld door de
Lokale Driehoek. Bij de prioriteiten zijn doelstellingen gesteld die leidend zijn voor de aanpak.
De vier prioriteiten voor deze komende periode zijn:
      1. Aanpak van High Impact Crime: inzet op woninginbraken
      2. Afname jeugdoverlast en jeugdcriminaliteit
      3. Tegengaan van sociale overlast (woonoverlast, verwarde personen, burenruzie)
      4. Voorkomen radicalisering en voorbereid zijn op terugkeer van jihadisten.
Wat gaan we ervoor doen?
In het bijbehorend Actieplan 2015 zijn de vier gestelde prioriteiten nader uitgewerkt, met een indeling
in kwartalen. Er zal gewerkt worden met een jaarlijks actieplan
Wat mag het kosten?
De beschreven werkwijzen en instrumenten in deze Kadernota zijn bepaald op basis van de huidige
financiële middelen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Concept raadsbesluit
De raad besluit de kaders voor het veiligheidsbeleid 2015-2018 vast te stellen en en akkoord te gaan
met de daarin genoemde hoofdlijnen, prioriteiten, doelstellingen en indicatoren. Daarnaast neemt de
raad kennis van het Actieplan Veiligheid 2015 en de Veiligheidsanalyse Gouda 2014.
Aanleiding
    Iedere vier jaar wordt in een Kadernota Veiligheid het beleid vastgelegd op het brede terrein van
    veiligheid. Aangezien de bestaande kadernota tot en met 2014 liep, is voor de komende periode
    een nieuwe kadernota gewenst. De Kadernota is opgesteld volgens de methodiek Kernbeleid
    Veiligheid van de VNG.
Toelichting
    Het veiligheidsbeleid van de gemeente Gouda is de afgelopen jaren doorontwikkeld, waarbij de
    gemeenteraad telkens is betrokken. Binnen de kaders van het IVB 2010- 2014 is er fors ingezet
    op het ontwikkelen van een goed werkend regionaal veiligheidshuis, is er een stadsmarinier in
    Gouda gekomen en is de Top60 geïntroduceerd. Het integraal werken aan gezinsproblematiek
    raakt meer en meer ingeburgerd in de standaard werkwijze in de zorg en in de veiligheid. En tot
    slot bewijst het cameratoezicht en het toezicht op straat dat vanuit de gemeente plaatsvindt
    dagelijks zijn meerwaarde in goede samenwerking met politie.
    Mede door de forse inzet die er in Gouda door de veiligheidspartners (Politie, OM,
    reclasseringsinstanties, jeugdzorg, verslavingszorg, jongerenwerk, woningcorporaties, scholen
    etc.) wordt geleverd, zien we al jaren dalende criminaliteitscijfers. Zo zien we recent verbetering
    ten aanzien van de categorieën woninginbraken, vernieling, mishandeling, diefstal van voertuigen
    en fietsen, winkeldiefstal, overvallen en vandalisme. Mede door de inzet van het veiligheidshuis en
    de stadsmarinier is het aantal jeugdgroepen gedaald en zijn er op dit moment geen criminele
    groepen meer in Gouda.
    Maar tegelijkertijd blijft Gouda een stad met een eigen veiligheidsproblematiek. Centraal gelegen
    in de Randstad en aan drukke verkeersaders, kent Gouda een sterke dynamiek op het gebied van
    veiligheid. Dit wordt versterkt door de relatief grote Marokkaans Nederlandse gemeenschap in de
    stad, waar helaas nog steeds een flinke oververtegenwoordiging zichtbaar is in de
    criminaliteitsstatistieken. Deze veiligheidsdynamiek laat zien dat het van belang is om niet te
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    verslappen en snel in te kunnen spelen op trends en ontwikkelingen. De laatste jaren betreft dit
    vooral het hoge aantal woninginbraken en het probleem van radicalisering.
         Argumenten
De gemeente is regisseur op de veiligheidsaanpak. Dit houdt in dat zij bevordert en bewaakt dat
partijen samenwerken en afstemmen en zorgt dat resultaten behaald worden. De gemeente stuurt aan
op keuze en aanpak van veiligheidsthema’s, op samenwerking en op kwaliteit. Dit vereist van de
gemeente dat zij initiatieven neemt, besluitvaardig is, partijen kan motiveren, oplossingen creëert en
partijen aanspreekt op gemaakte afspraken. Dit beleidskader is daar een belangrijk middel toe,
evenals de jaarlijkse actieplannen. Naast de plannen op papier gaat het echter ook om de cultuur van
samenwerken, waarbinnen men slagvaardig wil werken
         Kanttekeningen
De inzet kan niet op alle veiligheidsvelden even intensief zijn. Er moeten keuzes gemaakt worden qua
inzet van budget, capaciteit, aandacht en middelen. De keuze voor vier prioriteiten geeft een duidelijke
focus in de aanpak. Op deze prioriteiten zal de gemeenten zich met haar partners in de komende vier
jaar richten en wil zij resultaten behalen. Dit kan betekenen dat andere onderwerpen minder of niet
opgepakt worden.
Juridische gevolgen / fatale termijnen / handhaving
Niet van toepassing
Financiële / personele / organisatorische gevolgen
Niet van toepassing
Communicatie / interactiviteit
    In de drie gebieden van Gouda (Noord, Oost en West) zullen twee maal per jaar werksessies
    worden georganiseerd met bewoners en professionals om gezamenlijk concrete afspraken te
    maken over de veiligheidsaanpak. De burgemeester zal hierbij aanwezig zijn. In 2015 zullen deze
    bijeenkomst vooral in het teken staan van de aanpak woninginbraken. Door gezamenlijk te
    bekijken waar in de wijken en hotspots in het betreffende gebied mogelijkheden zijn om inbraken
    tegen te gaan, kunnen op maat de juiste afspraken gemaakt worden. Hierbij gaat het om inzet van
    bewoners én professionals.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Burgemeester en wethouders van G o u d a,
de secretaris, de burgemeester
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>