<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>D66 vragen Korpsbeleidsplan

Beste Griffie,

Hierbij de technische vragen van de fractie D66

Blz 14: hoe gaat men er voor zorgen dat nu weinig voorkomende incidenten niet
meer worden geoefend, de deskundigheid op deze gebieden niet verloren gaat?
Het oefenprogramma wordt gebaseerd op het (brand)risicoprofiel van de
desbetreffende kazerne. Via kwaliteitstoetsen en evaluaties van
daadwerkelijke inzetten wordt de vakbekwaamheid bewaakt.

Blz 19: er wordt gesteld dat uitrukken op maat om draagvlak van de
medewerkers vraagt. Is er al onderzoek gedaan naar draagvlak? Zo ja, wat zijn
hiervan de uitkomsten. Zo niet, wanneer gaat dit onderzocht worden?
Er heeft nog geen gestructureerd onderzoek plaatsgevonden naar het draagvlak
m.b.t. uitrukken op maat. Dit onderzoek maakt deel uit van het projectplan,
dat in 2016 wordt opgesteld en uitgevoerd.

Blz 20: wat wordt er verstaan onder "een effectieve participatie van
vrijwilligers"?
De nieuwe kazerne Leiden-Noord zal naast een beroepsbezetting ook
vrijwilligers hebben: een zogeheten hybride kazerne. Momenteel kennen de
kazernes van Alphen aan den Rijn en Gouda al een dergelijk model. Dit
betekent dat gekeken wordt hoe vrijwilligers uit Leiderdorp en Oegstgeest
ingezet worden op de nieuwe kazerne Leiden-Noord (bijvoorbeeld meedraaien in
24-uursdiensten, opkomen bij herbezetting, etc.)

Blz 32: zijn de kosten van de nieuwbouw voor de kazerne in Leiden Noord al
verwerkt in de opbrengsten van 400.000 voor de sluiting van de kazernes
Leiderdorp en Oegstgeest?
Ja.

D66 vragen Regionaal beleidsplan

Beste Griffie,

Hierbij de technische vragen van de fractie D66

Blz 10, 5.1.1.3 Informatiemanagement: hoe is bij gebruik van LCMS voor
netcentrisch werken de continuïteit bij uitval geregeld?
LCMS staat voor Landelijk Crisis Management Systeem (LCMS). Het is een
afgeschermde website om een actueel en gedeeld beeld te onderhouden ter
ondersteuning van het netcentrisch werken. LCMS is met een werkende
internetverbinding en login toegankelijk. De leverancier van het LCMS (het
IFV) heeft diverse voorzieningen getroffen om de gewenste beschikbaarheid te
kunnen garanderen. Zo is een aantal jaar geleden de applicatie ondergebracht
bij een professionele hosting provider (Oxilion). Deze hosting provider heeft
diverse maatregelen binnen de standaard dienstverlening, hierbij valt te
denken aan een uitwijklocatie (server) voor grote calamiteiten bij de hosting
provider.

Bij uitval rondom het gebruik van LCMS valt daarnaast vooral te denken aan
het wegvallen van een werkende internetverbinding naar internet (en hiermee
ook naar LCMS). De VRHM heeft diverse maatregelen getroffen om ook deze
internetverbinding meer bedrijfszeker te maken. Hierbij valt bijvoorbeeld te
denken het gebruik van een satellietverbindingen op het Commando Plaats
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Incident.
Daarnaast zijn er afspraken (in de maak) met ketenpartners/voorziening om te
kunnen dienen als alternatief voor de verbindingen:
•     Dares (zendamateurs) is bezig om, naast spraakverbindingen, ook
internetverbindingen bij calamteitem te kunnen organiseren.
•     Defensie (101 CIS-BAT) is in staat om een netwerk met
internetverbinding op te zetten. Dit is in grootschalige oefeningen ook
aangetoond.
•     NCV (Noodcommunicatievoorziening): een pilot voor een
telecommunicatienetwerk voor overheden en hulpverleningsinstanties.

Blz. 11, 5.1.1.4 Crisiscommunicatie: wordt er op de meldkamer gebruikt
gemaakt van een eenhoofdige leiding en is er een 24-uurs calamiteiten
coördinator aangesteld?
Ja, de meldkamer kent een eenhoofdige leiding en inmiddels is ook voorzien in
een 24-uurs calamiteiten coördinator.

Blz. 11, 5.1.2 laatste alinea: hoe is in het continuïteitsplan inzet
personele capaciteit opvang voor uitval geregeld m.b.t. fysieke
instandhouding bij langdurige crisis?
Uitgegaan wordt van een instandhouding van maximaal 72 uur (landelijke norm).
In de bezetting van piketgroepen is hiermee rekening gehouden. Tijdens een
crisis wordt door personeelsmanagement ook rekening hiermee gehouden (dus
bijvoorbeeld tijdige aflossing).

CU Regionaal beleidsplan

Hierbij enkele technische vragen:


    1. 7.1 "Vanuit de hulpdiensten, gemeenten en crisispartners komen signalen dat
        taakstellingen en organisatieontwikkelingen mogelijk leiden tot minder capaciteit voor de
        multidisciplinaire samenwerking. In deze beleidsperiode staan VRHM en haar partners voor
        de uitdaging om de organisatie van de multidisciplinaire samenwerking adequaat vorm en
        inhoud te kunnen blijven geven.”

        - Op welke signalen wordt concreet gedoeld?

        Hierbij kan gedacht worden aan bezuinigingen op de hulpdiensten (bijv. brandweer, GHOR),
        maar ook reorganisaties (bijv. politie). Het gaat hierbij niet om de daadwerkelijke inzetten bij
        crises, maar bij de voorbereidingen (planvorming en oefeningen).

        - Wie is sturend op de vereiste capaciteit en in hoeverre kan dit nog in positieve zin worden
        bijgesteld?

        De Veiligheidsdirectie is hiermee belast en zal tijdig het bestuur informeren indien er
        problemen ontstaan.

        - Waarom is er geen regulier budget beschikbaar en wordt uitsluitend geput uit
        bestemmingsreserve “Samenwerken Loont!” uit 2012?

        De personele inzet voor de uitvoering van de beleidsplan vindt plaats vanuit de
        hulpdiensten, gemeenten en crisispartners. Deze kosten zijn opgenomen in de
        begrotingen van de hulpdiensten, gemeenten en crisispartners.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>CU Korpsbeleidsplan


Beste mensen,

Volgens mij klopt onderstaand besluit taalkundig en inhoudelijk niet.
Wat er nu staat kan je toch moeilijk een besluit noemen.



besluit tot:
Het bespreken van het Korpsbeleidsplan 2016-2018 van de Brandweer Hollands Midden (BHM) en
de uitkomst van deze bespreking doorgeven aan het Algemeen bestuur van de Veiligheidsregio
Hollands Midden voor de definitieve besluitvorming .



Het voorgestelde besluit vanuit de VRHM is: in te stemmen met het Korpsbeleidsplan.



Groet,

Theo Krins
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>