<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Technische vragen
Van: Sophie Heesen, PvdA Gouda
Datum vraag: 6 oktober 2024
Onderwerp: Sportnota
Commissiegriffier: Lars van der Linden
Datum antwoord:
 Vragen:
         1. Hoe gaat de gemeente ervoor zorgen dat
            sportvoorzieningen toegankelijk zijn voor alle inwoners,
            inclusief mensen met een beperking? Welke maatregelen
            worden genomen om te voldoen aan de behoeften van deze
            doelgroep?
         2. Wat zijn de specifieke plannen van de gemeente om
            sportverenigingen te ondersteunen bij het werven en
            behouden van vrijwilligers? Hoe kan de inzet van stagiairs
            hierbij een rol spelen?
         3. Wat zijn de criteria voor de financiële ondersteuning die aan
            gezinnen wordt aangeboden om hun kinderen te laten
            sporten? Hoe wordt ervoor gezorgd dat deze regeling
            daadwerkelijk alle geïnteresseerde gezinnen bereikt?
         4. Op welke manier worden scholen betrokken bij het
            stimuleren van sport en beweging onder leerlingen? Welke
            rol ziet de gemeente voor zich in de samenwerking met
            onderwijsinstellingen?
         5. Hoe heeft de gemeente de gevolgen van de COVID-19-
            pandemie voor sport en bewegen in Gouda geanalyseerd?
            Welke lessen zijn hieruit getrokken en hoe worden deze
            meegenomen in de nieuwe visie?
         6. Wat zijn de specifieke acties die de gemeente onderneemt
            om kansengelijkheid in sport te bevorderen? Hoe worden
            minder populaire sporten en groepen die minder
            vertegenwoordigd zijn in de sport gestimuleerd?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>7. Welke criteria hanteert de gemeente bij de aanleg of
    renovatie van sportaccommodaties om duurzaamheid te
    waarborgen? Hoe worden sportverenigingen betrokken bij
    dit proces?
8. Hoe zorgt de gemeente ervoor dat er een goede balans is
    tussen de ondersteuning van topsport en breedtesport?
    Welke specifieke initiatieven zijn er om de breedtesport te
    bevorderen?
9. Welke specifieke methoden worden ingezet om ouderen
    effectief op te sporen en te screenen op risico’s voor vallen,
    en hoe worden deze methoden afgestemd op de
    verschillende fasen van de ketenaanpak?
10. Hoe wordt de rol van de buurtsportcoach precies
    gedefinieerd in elke fase van de valpreventietrainingen, en
    welke training of ondersteuning ontvangen zij om deze rol
    effectief te vervullen?
11. Op welke wijze worden de bestaande interventies zoals
    Doortrappen, Stap Mee en Vitaal 55+ gemonitord en
    geëvalueerd om de impact op de veiligheid en gezondheid
    van ouderen te waarborgen?
12. Welke specifieke criteria worden gehanteerd voor het
    toekennen van de Goudse Sportpenning, en hoe wordt de
    transparantie in dit proces gewaarborgd?
13. Hoe wordt de rol van topsporters als ambassadeurs
    vormgegeven, en op welke manieren worden zij betrokken
    bij het stimuleren van een gezonde leefstijl binnen de
    gemeenschap?
14. Wat zijn de plannen voor de make-over van de Wall of Fame
    in 2025 en hoe wordt de betrokkenheid van de lokale
    sportgemeenschap bij deze herinrichting georganiseerd?
15. Welke specifieke maatregelen worden genomen om het
    gebruik van de Rotterdampas en het Kindpakket te
    vergroten, en hoe wordt de effectiviteit van deze
    maatregelen gemeten?
16. Hoe wordt de samenwerking met lokale organisaties zoals
    Bizon en de Voedselbank vormgegeven om de oprichting
    van een ‘sportspullenbank’ te realiseren, en welke criteria
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>              worden gebruikt om te bepalen welke sportspullen
              beschikbaar komen?
          17. Wat zijn de geplande stappen om de zwemvaardigheid van
              kinderen in Gouda te verbeteren, en welke rol speelt
              communicatie hierin om ouders te informeren over de
              beschikbare middelen en mogelijkheden?
          18. Welke concrete stappen worden ondernomen om de
              inzetbaarheid van buurtsportcoaches als
              combinatiefunctionarissen te versterken, en hoe wordt deze
              ondersteuning gecommuniceerd naar scholen,
              sportverenigingen en andere betrokkenen?
          19. Op welke wijze wordt de effectiviteit van het
              ondersteuningsaanbod voor individuen met mentale
              beperkingen gemeten en geëvalueerd, en hoe worden de
              resultaten gebruikt om het beleid verder te verbeteren?
Antwoorden:
1. De gemeente kent verschillende subsidieregelingen voor sportverenigingen. De
   gemeentelijke sportaccommodaties worden door exploitant SPORT•GOUDA
   voortdurend getoetst op toegankelijkheid. Bij renovatiewerkzaamheden wordt
   geprobeerd deze accommodaties stap voor stap steeds beter toegankelijk te maken,
   indien dat bouwtechnisch en financieel ook mogelijk is. Op de website van
   SPORT•GOUDA staat inmiddels aangegeven wanneer er bij een specifieke
   accommodatie een bepaalde voorziening (lift, MIVA toilet of
   gehandicaptenparkeerplaats) is. De GAB is nauw betrokken bij dit onderwerp. Daarnaast
   wordt binnen verenigingsondersteuning aandacht gegeven aan dit onderwerp, en is er
   brede communicatie over regelingen, mogelijkheden en passende activiteiten in
   passende taal.
2. Dat betreft vooral ondersteuning op maat. Bijvoorbeeld het naar aanleiding van de
   Vitaliteitsscan maken van vrijwilligersbeleid samen met een aantal verenigingen die
   daarom vragen, en clubkadercoachingstrajecten bij verenigingen. Ook het gemeentelijke
   VIP moet hier een actievere rol in gaan spelen. De inzet van stagiairs is over het
   algemeen beperkt, omdat het van verenigingen veel inzet vraagt als het gaat om
   effectieve begeleiding.
3. In Gouda kunnen gezinnen met een laag inkomen (dat wil zeggen tot 130% van de
   bijstandsnorm of als er sprake is van schuldhulpverlening nadat er een schuldenakkoord
   is) een beroep doen op het Kindpakket voor hun kinderen. Bij aanvraag ontvangen ze
   een Rotterdampas met daarop tegoedbonnen voor deelname aan sportieve of culturele
   activiteiten in Gouda. Ieder jaar worden dan 2 tegoedbonnen geplaatst die kunnen
   worden ingeleverd bij een sport of vereniging naar keuze en waarmee per bon 6
   maanden contributie wordt vergoed. De gemeente betaalt rechtstreeks aan de
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>   vereniging of aanbieder van sport of cultuur. Voor gezinnen met een laag inkomen is het
   dus gratis om hun kinderen te laten sporten. Dit geldt ook voor zwemlessen.
4. Er is een menukaart waar scholen gebruik van kunnen maken. Het gaat dan bijvoorbeeld
   om de behoefte aan vakleerkrachten, het oplossen van bewegingsachterstanden en de
   inzet van een beweegmakelaar. De gemeente heeft enerzijds de wettelijke rol van het
   voorzien in geschikte accommodatie voor bewegingsonderwijs. Anderzijds is er een
   ambitie om tot strategische afspraken te komen over meer bewegen op en rondom de
   school.
5. In de Vitaliteitsscan is een nieuwe momentopname gemaakt. Daaruit is onder andere
   gebleken dat verenigingen dan voorheen een ledendaling constateren. Tegelijkertijd
   hebben verenigingen wel financiële zorgen (maar vooral vanwege de hoge inflatie en de
   sterk gestegen energiekosten), maar zijn er maar weinig verenigingen waarbij die zorgen
   echt groot zijn. Verenigingen zijn zeer te spreken over de financiële ondersteuning die de
   gemeente tijdens corona en de energiecrisis heeft geboden. Uitdagingen liggen bij het
   verhogen van inkomsten, zoals die van de bar. Binnen verenigingen is aanzienlijk meer
   aandacht gekomen voor het begeleiden van trainers, maar er zijn ook overkoepelende
   uitdagingen. Deze liggen vooral op beleidsniveau, het versterken van de bestuurlijke
   kracht, het structureel werven en behouden van voldoende vrijwilligers & kader en het
   optimaliseren van de accommodatie. Dat is in de visie dan ook aanleiding om aan te
   sturen op intensivering van de ondersteuning van verenigingen. De komst van het
   sportloket (als een van de eerste in Nederland, waarbij SPORT•GOUDA spin in het web
   is als het gaat om de vele ondersteuningsmogelijkheden in het land) is hier ook al een
   uitvloeisel van.
6. Dat gebeurt enerzijds door extra te investeren in of aandacht te geven aan wijken of
   doelgroepen die minder mogelijkheden hebben om voldoende te bewegen of te sporten.
   In de sportvisie staan daar meerdere voorbeelden van beschreven (zoals de
   doelgroepen mensen met een beperking, ouderen of mensen die in armoede leven).
   Minder populaire sporten worden bijvoorbeeld meegenomen in de
   sportkennismakingslessen die voor de scholen worden georganiseerd.
7. Die criteria zijn afhankelijk van wetgeving, marktontwikkelingen en beschikbare
   middelen. Bij voetbalvelden wordt uiteraard geen rubber infill meer gebruikt en zijn
   maatregelen getroffen om verspreiding van infill te voorkomen. Ook is in 2023 alle nog
   conventionele verlichting vervangen door ledverlichting. Sportverenigingen worden daar
   nau bij betrokken,. Een goed voorbeeld is sv DONK, waar een nieuwe kunstgrasmat is
   aangelegd, waarbij gewerkt wordt met ondergrondse warmtewinning.
8. Het beleid is gericht op breedtesport. De gemeente zet niet in op het faciliteren van
   topsport. Wel worden Goudse topsporters bij aansprekende prestaties in het zonnetje
   gezet en worden ze in overleg ingezet als boegbeeld of ambassadeur bij bepaalde
   activiteiten.
9. Voor het opsporen van deelnemers wordt er samengewerkt met partners, die dagelijks
   met deze doelgroep werken. Denk hierbij aan fysiotherapeuten, ergotherapeuten,
   huisartsen, artsen in het ziekenhuis, POH’s, sociale wijkteams, buurtsportcoaches en
   apothekers. Maar ook aan ouderenbonden, thuiszorg, wijkteams, buurtverenigingen en
   buurthuizen. Deze partners kunnen bij de doelgroep de valrisicotesten afnemen. Uit
   deze test blijkt of de oudere een laag, midden of hoog valrisico heeft. Naar aanleiding
   van deze uitkomst wordt de oudere doorverwezen naar passend aanbod. Na het
   afnemen van de valrisico test ontvangt de oudere een advies. Dit wordt bepaald op
   valgeschiedenis, aanwezigheid van valangst, aanwezigheid van mobiliteitsstoornissen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>    en indien aanwezig de analyse van de Smart Floor. Deze vloer meet het valrisico van de
    deelnemer aan de hand van vele sensoren. Hij registreert het loopritme, cadans, conditie
    en balansverstoringen. Hierna kan een advies gegeven worden.
Het valrisico wordt vastgesteld aan de hand van 3 niveaus:
    1) Laag valrisico: oudere wordt doorverwezen naar regulier sport- en
        beweegaanbod.
    2) Matig valrisico: oudere wordt verwezen naar een valpreventie interventie (Otago,
        In Balans of Vallen Verledentijd).
    3) Hoog valrisico: voor deze oudere is een screening nodig. De interventie die
        daarop volgt zal vooral individueel zijn en wordt aangeboden door een
        zorgprofessional.
10. De buurtsportcoach is opgeleid om de valinterventietraining in Balans te geven. Hiermee
    kunnen zij deze rol effectief vervullen.
11. Dat gebeurt door bevoegde lesgevers, met evaluatiegesprekken en vragenlijsten, in
    samenwerking met zorgpartijen. Ook wordt gewerkt met nazorgdocumenten met
    doorverwijzing naar verenigingen en navraag of deelnemers nog steeds bewegen.
12. Die criteria zijn vastgelegd in een reglement dat op de website van de gemeente te
    vinden is. Het gaat bijvoorbeeld om een gouden medaille op een NK, EK, WK,
    Olympische of Paralympische Spelen.
13. Indien mogelijk en gepast worden topsporters betrokken bij projecten of initiatieven waar
    ze affiniteit mee hebben. Dat gebeurt nu incidenteel, maar wordt vanaf 2025 verder
    vormgegeven.
14. Die plannen moeten nog gemaakt worden.
15. Het gebruik van het Kindpakket en de Rotterdampas wordt doorlopend onder de
    aandacht gebracht. Via diverse media rechtstreeks bij inwoners, maar ook door
    regelmatige voorlichtingen aan maatschappelijke organisaties zodat zij weer inwoners
    kunnen adviseren. Gebaseerd op inkomensgegevens van CBS afgezet tegen het aantal
    Rotterdampassen met een Kindpakket, is het bereik ongeveer 80% van de potentiële
    doelgroep. Op iedere pas met Kindpakket staan de tegoedbonnen voor sport of cultuur,
    en een jeugdtegoed voor de aanschaf van sport-, schoolspullen en kinderkleiding en -
    schoenen en voor kinderen van 7 jaar en ouder ook tegoedbonnen voor het gebruik van
    huiswerkbegeleiding. Het bereik onder de doelgroep is groot en het jeugdtegoed wordt
    jaarlijks nagenoeg volledig gebruikt. De tegoedbonnen worden naar wens verzilverd.
    Ouders hoeven geen declaraties in te dienen en nagenoeg alle Goudse aanbieders van
    sport- of cultuur zijn inmiddels aangesloten voor het Kindpakket. We meten op aantallen
    verzilverde tegoedbonnen en op actieve passen met Kindpakket.
16. Door wordt momenteel over gesproken met deze partijen.
17. Momenteel wordt bij de zwemlesaanbieders onderzocht waarom ouders hun kinderen
    na het behalen van het A-diploma niet verder laten gaan met leszwemmen. Conform
    de Motie Zwemveiligheid kinderen in Gouda van 10 april 2024 informeert het college
    de raad daarover voor het einde van 2024.
18. De term combinatiefunctionaris is niet een term die gebruikt wordt door
    SPORT•GOUDA of partners. Termen die vaker voorkomen en ook gecommuniceerd
    worden met inwoners en organisaties zijn: beweegmakelaars, buurtsportcoaches of
    ‘gewoonweg’ de naam van de buurtsportcoach die de activiteiten uitvoeren of het
    aanspreekpunt van de wijk zijn. De bekendheid van deze termen en personen bij
    instanties in de wijk is hoog en bij bewoners wordt deze bekendheid steeds groter
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>    door bijvoorbeeld meer en vaker zichtbaar te zijn in de wijken met het inloop
    spreekuur beweegloket in de wijkhuizen. Daarnaast hangen er in en op verschillende
    plekken in de wijk flyers met de gezichten en namen van de beweegmakelaars uit de
    wijk. Andere activiteiten die ondernomen worden om bekendheid van de
    beweegmakelaars/buurtsportcoaches te vergroten zijn: informatieavonden in de wijk,
    inzetten van ambassadeurs tijdens activiteiten, online en offline promotiemateriaal
    zoals flyers en posters (we vragen partners deze ook uit te delen), langs de klassen
    op school, de beweegmakelaars verschijnen in nieuwsbrieven van andere partijen,
    we delen succesverhalen op social media (wordt de komende tijd meer op
    geïnvesteerd) en we zijn veelvuldig aanwezig bij bijeenkomsten georganiseerd door
    andere partijen waar we iets vertellen over de mogelijkheden van de
    beweegmakelaar/buurtsportcoach.
19. De gemeente zet voornamelijk in op evidence based interventies en programma's.
    Daardoor kunnen we redelijkerwijs een effect verwachten, en hoeven we als
    gemeente geen (schaarse) middelen in te zetten voor onderzoek en monitoring. Wel
    hebben we extra data ingekocht op deze thema's bij de GGD voor de vierjaarlijkse
    monitoring en willen we de bestaande data (mede in het kader van een stevige
    sociale basis) goed benutten om zicht te hebben op de (mentale) gezondheid van
    onze inwoners. Om het beleid zo goed mogelijk in te richten hebben we niet alleen
    interne domeinoverstijgende overleggen (onder andere in het kader van het Gezond
    en Actief Leven Akkoord, waar mentale gezondheid een belangrijk thema is). Ook zijn
    we aangesloten bij diverse netwerken zoals MindUs, hebben we contact met
    relevante landelijke kenniscentra om ons te ondersteunen bij het zo nodig
    aanscherpen van het beleid en zetten we zeer stevig in op de samenwerking met
    onze inwoners, die ons kunnen voeden bij ons (gezondheids)beleid.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>