<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Technische vragen
Van                 : GroenLinks, Tim Geluk-van den Burg
Datum vraag         : 19 maart 2025
Onderwerp           : Kaders sociaal domein
Commissiegriffier   : Lars van der Linden
Datum antwoord      :
 Vragen:
    1. Is het mogelijk om enkele concrete voorbeelden te geven van
        ondersteuning die nu nog wel binnen de kaders zou vallen en mogelijk
        straks (na vaststelling van de nieuwe kaders) niet meer?
    2. Is er bij de sociaal teams voldoende kennis aanwezig om in vrijwel alle
        gevallen een goede indicatie te geven?
            a. Zo ja, hoe wordt deze kennis geborgd?
            b. Zo nee, hoe wordt ervoor gezorgd dat deze kennis wel aanwezig
               is?
    3. Is er bij de sociaal teams voldoende capaciteit beschikbaar voor het
        mogelijk effect van de concept-maatregelen (dat er mogelijk straks
        meer gebruikgemaakt wordt van het sociaal team)?
    4. Hebben we er zicht op of er mensen zijn die zorg mijden, vanwege hun
        penibele financiële situatie (bijvoorbeeld dat we dat weten uit
        onderzoek, of uit signalen van het sociaal team)?
    5. In de maatregelen en in de planning staat ook dat wordt gekeken of we
        van sommige individuele voorzieningen collectieve voorzieningen
        kunnen maken. Kunnen er enkele voorbeelden gegeven worden van
        een dergelijke overgang, om wat voor voorzieningen zou het dan
        kunnen gaan?
    6. Hoe wordt in de huidige situatie voorkomen dat er een stapeling van
        ingekochte zorg/ondersteuning plaatsvindt?
            a. Hoe zou dit (technisch gezien) in de nieuwe situatie er uit
               kunnen gaan zien op basis van de voorgestelde kaders en
               maatregelen?
    7. Bestaat er op dit moment een koppeling tussen de terreinen jeugdhulp,
        wmo en het armoedebeleid, bijvoorbeeld dat er vanuit de gemeente
        één aanspreekpunt per huishouden is, die mensen naast zorgvragen
        ook kan helpen met voorzieningen om armoede tegen te gaan?
 Antwoorden:
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>1. Enkele concrete voorbeelden van ondersteuning die momenteel binnen de
   kaders valt, maar mogelijk niet meer na vaststelling van de nieuwe kaders,
   zijn:
        a. De wens van ouders voor een zorgaanbieder dicht bij huis, terwijl een
           verder gelegen aanbieder kwalitatief goede en goedkopere zorg biedt.
        b. Ondanks de tevredenheid van ouders over een zorgaanbieder, wordt
           er geen herindicatie verstrekt vanwege het uitblijven van concrete
           resultaten en wordt er gekeken naar een andere aanbieder
        c. In gevallen van overbelasting van ouders kan de inzet van respijtzorg
           (bijvoorbeeld een zorgboerderij) vervangen worden door het eerst
           onderzoeken van wat ouders zelf kunnen doen om de overbelasting te
           verlichten.
        d. Bij afschalen naar basiszorg (zoals reguliere begeleiding in plaats van
           specialistische begeleiding) wordt een nieuwe zorgverlener ingezet,
           ondanks de tevredenheid van ouders over de vorige hulpverlener.
2. In de maatregelen wordt het indiceren van maatwerkvoorzieningen niet
   verlegd naar het sociaal team.
3. Het college kijkt breder naar de sociale basis dan alleen het sociaal team. De
   taakverzwaring op de werkzaamheden van partijen in de sociale basis vraagt
   enerzijds om investering (dit is meegenomen in de berekening van de
   besparingen). Anderzijds vraagt het om helder met elkaar af te bakenen voor
   welke hulp en ondersteuning een beroep kan worden gedaan op het sociaal
   team, de gemeente en andere partijen in de sociale basis.
4. Voor mensen met een laag inkomen biedt de gemeente de collectieve
   zorgverzekering voor minima en betaalt de gemeente mee aan twee
   aanvullende pakketten waarmee de meeste zorg is verzekerd en ook de
   eigen bijdrages (Wmo). Voor het wettelijke eigen risico kan men ervoor kiezen
   om die ook mee te verzekeren. Door de gemeentelijke bijdrage worden de
   kosten voor die verzekeringen beperkt.
   Het is altijd mogelijk dat mensen zorg mijden vanwege hun beperkte
   financiële middelen ondanks dat er een goede en volledige verzekering
   beschikbaar is. Uiteindelijk kiezen mensen zelf de verzekering die zij het
   beste vinden passen bij hun situatie en ook voor inwoners die geroyeerd zijn
   uit de aanvullende verzekeringen kan dit spelen. In incidentele gevallen kan
   de bijzondere bijstand dan een oplossing bieden.
   Vanuit het sociaal team zijn er niet direct signalen die wijzen op zorgmijding
   om financiële redenen. Daarbij probeert het sociaal team door aanwezigheid
   in de ontmoetingscentra zo laagdrempelig mogelijk te zijn (ook voor
   zorgmijdende inwoners). De samenwerking met de informele zorg en
   ondersteuning is kenmerkend voor het sociaal team Informele zorgpartijen
   komen vaker bij zorgmijdende inwoners achter de voordeur. De sociaal
   makelaar heeft hierin ook een belangrijke rol.
   Vanuit de Wmo-uitvoering zijn er geen signalen van zorgmijding om financiële
   redenen.
   Wanneer Wmo-consulenten zorgmijding vermoeden omdat er onvoldoende
   betalingscapaciteit bij de inwoner aanwezig is om de eigen bijdrage te
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   betalen, dan kan een inwoner op grond van het Uitvoeringsbesluit Wmo 2015
   worden vrijgesteld van betaling van de eigen bijdrage.
5. Het zou dan bijvoorbeeld kunnen gaan om begeleiding of GGZ-behandeling.
   Uiteraard kan dit alleen in gevallen dat er sprake is van soortgelijke
   problematiek.
6. Zorgstapeling is niet iets dat altijd voorkomen moet of kan worden.
   Verschillende vormen van ondersteuning kunnen verschillende doelen dienen
   en dus aanvullend op elkaar zijn. Overlapping van zorg wordt het liefst
   voorkomen. Dit is helaas niet altijd mogelijk. Bijvoorbeeld wanneer er
   wachtlijsten zijn bij aanbieders. Per individu wordt een afweging gemaakt
   welke zorg het beste past bij de hulpvraag en wordt bekeken welke zorg al is
   of kan worden ingezet en door wie. Casemanagement zorgt er ook voor dat
   met enige regelmaat gecheckt wordt of de ingezette zorg nog passend is en
   er geen onwenselijke overlap van zorg is.
7. Als inwoners zelf die hulp vragen en op meerdere levensgebieden spelen
   vragen, dan kan dit. Zowel bij de gemeente via het multidisciplinair team maar
   deze regie kan ook bij het sociaal team of een aanbieder belegd worden.
   Het is niet zo dat de gemeente zelf de koppeling mag maken om pro-actief
   inwoners te benaderen die ondersteuning krijgen vanuit verschillende wetten
   of beleidsvelden. De AVG staat het momenteel niet toe dat de gemeente
   persoonsgegevens in deze lijn kan verwerken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>