<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Rapportage
Regio Rijnland
Bestandsanalyse
             Matchcare BV
Bezoekadres: Edisonbaan 14E
             3439 NM Nieuwegein
Postadres:   Postbus 732
             3430 AS Nieuwegein
Telefoon:    030-6029400
Fax:         030-6029429
Internet:    www.matchcare.nl
Copyright:   © Matchcare 2016
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>  Onderzoek uitgevoerd in het kader van het project Steekproef Analyse en Diagnose
  voor de gemeente Alphen aan den Rijn
  Matchcare is een bureau voor bestandsanalyse, arbeidsmarktonderzoek en mobiliteit en werkt voor
  individuen, professionals en organisaties. Matchcare geeft advies aan en maakt instrumenten voor
  overheden en andere partijen op het brede terrein van werk en inkomen. De missie van Matchcare is
  het functioneren van de arbeidsmarkt te verbeteren.
  Eindredactie:              Jolies van Pomeren
  Projectleider:             Jolies van Pomeren
  Copyright © Matchcare B.V. – 28 september 2016
  Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk,
  fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze ook evenmin in een retrieval
  systeem worden opgeslagen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.
2   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>  Inhoud
  1    Managementsamenvatting ............................................................................................................ 4
  2    Vraagstelling ................................................................................................................................... 5
       2.1    Onderzoeksaspecten ............................................................................................................. 5
  3    Proces ............................................................................................................................................ 6
  4    Bevindingen.................................................................................................................................... 7
       4.1    Algemene bestandskenmerken ............................................................................................ 7
       4.2    De participatieladder en het ontwikkelpotentieel .............................................................. 10
       4.3    Loonwaarde van klanten ..................................................................................................... 13
       4.4    Situatie op de huidige regionale arbeidsmarkt ................................................................... 16
  5    Bijlage 1: gemeentelijke overzichten ........................................................................................... 23
  6    Bijlage 2: landelijke overzichten ................................................................................................... 30
3   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>  1 Managementsamenvatting
  Matchcare heeft tijdens dit project inwoners die vallen onder de Participatiewet en medewerkers van
  het WSW- bedrijf in de regio Rijnstreek, bestaande uit de gemeente Alphen aan den Rijn, Nieuwkoop
  en Kaag & Braassem in beeld gebracht. Dit heeft plaatsgevonden door ingevulde vragenlijsten van 50
  inwoners te analyseren. Het vervolg zijn diagnosegesprekken met 180 inwoners van het totale P-wet
  bestand van de Regio Rijnstreek en 50 diagnoses uit dossier van de doelgroep die valt onder het SW
  bedrijf. In totaal worden naar verwachting en bij opkomst van 100%, 280 inwoners gediagnosticeerd,
  10 % van het totale P-wet bestand. Deze samenvatting is een tussentijdse en beslaat de 53 diagnoses
  die zijn voortgekomen uit de dossiers en de vragenlijsten die deze klanten hebben ingevuld.
  Verschillende uitkomsten worden gepresenteerd in deze rapportage.
  Tijdens de analyse is de verdiencapaciteit van 53 inwoners ingeschat. 22,6% van deze inwoners met
  een diagnose hebben een indicatie van 80 tot 100 procent van het wettelijk minimum loon. Deze
  klanten staan het dichtst bij de arbeidsmarkt. Voor 22,6% klanten geldt dat er een loonwaarde
  indicatie van 0 tot 40% is vastgesteld. Deze klanten hebben de grootste afstand tot de arbeidsmarkt.
  Voor elke klant is een positie op de participatie-ladder bepaald. 37,7% van de klanten staan op tredes
  4 en 5, (on)betaald werk, met of zonder ondersteuning. Voor 37,7,4% van de klanten geldt dat zij op
  de trede 1 en 2 staan, en weinig tot niet participeren in de samenleving. De overige klanten
  participeren door reguliere deelname aan georganiseerde activiteiten.
  Van 53 klanten is het uitstroompotentieel bepaald. Dit is een advies richting participatie of werk. Het
  uitstroompotentieel laat zien dat voor 35,8% betaald werk met meer of mindere mate van
  ondersteuning op termijn bereikbaar moet zijn.
  Tijdens de analyse zijn er ook vragen gesteld over de situatie op de leefgebieden van de klanten. Een
  methode om een toestandsbeeld van een klant in kaart te brengen van de mate van problematiek en
  complexiteit. 39,6 % van de geanalyseerde inwoners heeft problemen op medisch gebied, van licht tot
  ernstig en dat kan lichamelijk als psychisch zijn als beide. 9,4% heeft problematische schulden,
  waarvan 60% man is en 40% vrouw. Op het leefgebied maatschappij zijn de minste verstoringen
  geconstateerd.
  Er zijn 12 mensen gesproken die vallen onder de doelgroep statushouders. Dit is 22,6% de
  geanalyseerde inwoners. Voor 8 van hen is werk op de reguliere arbeidsmarkt binnen één jaar
  haalbaar.
  Het onderzochte bestand van de Regio Rijnland bestaat uit 3 jongeren, 5,7% van de inwoners die
  geanalyseerd zijn. Twee derde heeft een loonwaarde indicatie van 80-100%. Er zijn nog te weinig
  jongeren geanalyseerd om hier meer over te vertellen.
4   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>  2 Vraagstelling
  Tijdens het project zijn gesprekken gevoerd met en vragen gesteld aan inwoners van de Regio Rijnland
  met een uitkering levensonderhoud in het kader van de Participatiewet en inwoners met een
  aanstelling bij het SW-bedrijf. De vragenlijsten zijn door de inwoners ingevuld in SZeebra SZelf aan de
  hand van SZeebra Diagnose. Er zijn vragen gesteld over de woon- en leefsituatie, maatschappelijke
  activiteiten, arbeidsverleden, ervaring en meer.
  Matchcare voert een steekproefanalyse uit op verschillende doelgroepen van het klantenbestand van
  de Regio Rijnland. De uitkomsten van deze analyse geven de klantmanagers en het management
  inzicht in de omstandigheden en kansen van hun inwoners. Beleidsmatig en procesmatig kan de Regio
  anticiperen en beslissingen nemen over de in te zetten instrumenten, dienverlening en andere zaken.
  De uitkomsten van deze bestandsanalyse worden gebruikt om doelgroepen inzichtelijk te maken. Voor
  het voorbereiden van beleidsbeslissingen is een gedegen inzicht in het klantenbestand noodzakelijk .
  De Regio Rijnland wil specifiek de onderstaande zaken onderzoeken.
  2.1 Onderzoeksaspecten
           Participatietrede en het ontwikkelpotentieel
           Verdiencapaciteit uitgedrukt in loonwaarde-indicatie
           Bovenstaande aspecten ten opzichte van algemene bestandskenmerken
           Een vergelijking met openbaar op te vragen landelijke gemiddelden
  Van de volgende doelgroepen:
           Individueel gedetacheerd
           Groepsgedetacheerd
           Werken op locatie
           Beschermd/intern
           Training/test
           Zittend bestand > 1 jaar
           Nieuwe instroom < 1 jaar
           Jongeren< 27 jaar
           Statushouders
  De Regio Rijnland verzoekt Matchcare deze gegevens te analyseren en vraagt om conclusies en
  aanbevelingen waarmee zij haar dienstverlening naar de klanten verder kan versterken.
  Tot op heden zijn de rood gekleurde doelgroepen nog niet gesproken en deze hebben ook geen
  vragenlijsten ingevuld. Dat gebeurt 6 oktober aanstaande op de locatie van het SW-bedrijf. Over die
  doelgroep kunnen wij daarom nog niets vertellen.
5   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>  3 Proces
  Voor het onderzoek is gebruik gemaakt van de Matchcare methodiek. Deze methodiek wordt
  uitgevoerd in gesprekken met klanten aan de hand van SZeebra Diagnose. Klanten hebben
  vragenlijsten ingevuld in SZeebra SZelf. De analyses van SZeebra SZelf zijn gevoerd door consulenten
  van Matchcare onder supervisie van een projectleider/kwaliteitscontroleur.
  Onderzoeksomvang
  Er worden 180 Regio Rijnland met een uitkering levensonderhoud gesproken in het kader van het
  project en 100 Regio Rijnland leveren hun gegevens aan in SZeebra SZelf geleverd. De resultaten van
  dit tussenrapport beslaat 53 klantdossiers waarvan de inwoners met behulp van SZelf hun gegevens
  hebben aangeleverd, deze zijn gecontroleerd door de consulenten van Matchcare.
  Opkomst
  De klanten zijn per brief uitgenodigd om op het gemeentehuis SZeebra SZelf in te vullen. Ongeveer 45
  inwoners zijn vier dagen tijd op het gemeentehuis geweest om de vragenlijsten te vullen onder
  begeleiding van Matchcare. 30 Inwoners hebben de vragenlijst thuis ingevuld. Van 53 van deze
  inwoners hebben de consulenten een goede diagnose kunnen vormen.
  Onderzoeksmethode
  De analyse is opgebouwd uit individuele klantdiagnoses. Per individuele diagnose maakt de consulent
  aan de hand van waarneming een inschatting van de mogelijkheden en beperkingen van de klant. Door
  de gestructureerde diagnose ontstaat een goed beeld van diens situatie.
  SZeebra Diagnose
  SZeebra Diagnose is als onderzoeksinstrument gericht op doelgroepen binnen de participatiewet. Via
  gerichte vragen worden klanten ingedeeld in een doelgroep, bijvoorbeeld werk, activering of zorg en
  geplaatst op de participatieladder.
  De inwoner heeft in de vragenlijsten de opleiding en werkervaringen, de beschikbaarheid en
  mobiliteit, belastbaarheid, werkvoorkeuren, drijfveren, sociale context en leefgebieden aangegeven.
  Bestand op orde
  De rapportages per diagnose zijn opgeslagen in een map, ter overhandiging aan de gemeente aan het
  einde van het project. Klantmanagers hebben hier dan inzage in, om vervolgacties te kunnen
  ondernemen.
6   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>  4 Bevindingen
  Tijdens het project zijn tot op heden 53 diagnoses gemaakt. In dit hoofdstuk laten we algemene
  bestandskenmerken zien en tonen we diverse doelgroepen.
  4.1 Algemene bestandskenmerken
  De gemiddelde leeftijd van het onderzochte bestand is tussen de 42,2 jaar. Daarmee is het
  geanalyseerde bestand relatief jong, de landelijke gemiddelden zitten tussen de 44 en 45 jaar. De
  jongste klant die deelgenomen heeft aan het onderzoek was 22 jaar, de oudste 65.
                           18 tot 27 jaar  27 tot 35 jaar 35 tot 45 jaar
                           45 tot 55 jaar  55 tot 65 jaar ouder dan 65 jaar
           Leeftijdsopbouw
  We hebben van 28 vrouwen en 25 mannen een diagnoses kunnen maken. Landelijk hebben meer
  vrouwen dan mannen een bijstandsuitkering.
  Herkomst
  In de onderzochte populatie zijn 7 verschillende nationaliteiten aangetroffen. Het grootste deel (57%)
  heeft de Nederlandse nationaliteit. Andere veelvoorkomende landen van herkomst zijn Eritrea en
  Syrië.
7   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>                                        16%            19%
                             2%
                                                                  2%
                                                                    2%
                                                                    2%
                                            57%
          Eritrese    Franse  Iraanse   Marokkaanse   Nederlandse   Pakistaanse    Syrische
                                                                            Nationali teiten
  In veel gevallen is de beheersing van de Nederlandse taal niet voldoende en belemmerend richting
  werk. Dit geldt met name voor klanten van niet-Nederlandse afkomst. Het Referentiekader beschrijft
  een Europese schaal van taalvaardigheid in zes niveaus voor de beheersing van diverse vaardigheden,
  zoals luisteren, spreken en schrijven. Er zijn drie niveaus (A, B en C) en ieder niveau is weer
  onderverdeeld in twee sub niveaus (1 en 2). A is voor de basisgebruiker (beginner), B is voor de
  zelfstandige gebruiker (gevorderde) en C is voor de vaardige gebruiker (zeer gevorderde).
               Taalniveau C2
               Taalniveau C1
               Taalniveau B2
               Taalniveau B1
              Taalniveau A2
              Taalniveau A1
           Geen nederlands
                             0        1      2      3     4       5       6       7          8        9
                                                                                               Taalniveau
  De ervaring leert dat klanten met een taalniveau Geen Nederlands of Taalniveau A een slechtere
  uitgangspositie op de arbeidsmarkt hebben. Zelfs voor eenvoudig werk, wordt toch vaak een redelijke
  beheersing van de Nederlandse taal verwacht. Er zijn voor werkzoekenden met taalniveau A2 weinig
8   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>  mogelijkheden om werkervaring op te doen via een stage. Dat geldt voor werkzoekenden van alle
  opleidingsniveaus, ook voor de hoogopgeleide vluchtelingen.1
  Verdeling per gemeente
  Het tot nu toe geanalyseerde deel van het bestand heeft een ongelijkmatige spreiding over het
  grondgebied. Verreweg de meeste klanten wonen in de gemeente Alphen aan den Rijn. Er zijn
  cumulatief ook meer mensen uitgenodigd uit de gemeente Alphen aan den Rijn, dus het is geen
  vreemd beeld.
       Kaag en Braaasem
     Alphen aan den Rijn
                 Nieuwkoop
                                   0           5     10 15 20 25 30  35     40     45
  Invoer van inwoners in de gemeenten Regio Rijnland
  1
    Bron: Adviesraad Diversiteit en Integratie Gemeente Amsterdam – Het belang van Taal
9    Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>   4.2 De participatieladder en het ontwikkelpotentieel
   Voor elke klant is een positie op de participatieladder bepaald. De participatieladder is een instrument
   dat de deelname-graad aan de samenleving monitort. Het geeft dus niet de kans op een vergrote
   zelfredzaamheid weer, maar meer de deelname aan maatschappelijke activiteiten.
                                      Geïsoleerd levend
                          Sociale contacten buitenshuis
             Deelname aan georganiseerde activiteiten
                                        Onbetaald werk
                       Betaald werk met ondersteuning
                                                        0            5                10                15                20
                                   Geen perspectief      Perspectief tot meer participatie
                                                                      Positie op de participatieladder en het ontwikkelpotentieel
   Voor een groot aantal klanten wordt groei op de participatieladder ingeschat. Bij 79% van de
   geanalyseerde inwoners is binnen 12 maanden groei op de participatieladder mogelijk. Dit vergt wel
   een inspanning en budget van de Regio Rijnland. Als er geen begeleiding wordt gegeven is de kans op
   het behalen van een volgende trede een stuk kleiner. Het landelijke beeld is dat 31%2 de uitstroom
   van het totale P-wet bestand, de stap naar werk betreedt. Er zijn geen recente gegevens beschikbaar
   van gemiddelde landelijke participatietreden omdat het niet meer verplicht is deze te registreren. Van
   de inwoners die nu op de trede Sociale contacten buitenhuis staan is een groot deel statushouder.
   Deze doelgroep is op dit moment de Nederlandse taal aan het leren en de verwachting is dat wanneer
   het Nederlandse taalniveau op minstens A2 komt, zij snel sprongen maken op de participatieladder en
   de kansen tot werk ook direct stijgen.
                                                            Geen                       Ontwikkel-
     Positie                                                                                                        Totaal          Groei %
                                                     ontwikkelpotentieel               potentieel
     Betaald werk met ondersteuning                 0                            8                                8                 100,00%
     Onbetaald werk                                 1                            11                               12                91,67%
     Deelname aan georganiseerde activiteiten       1                            12                               13                92,31%
     Sociale contacten buitenshuis                  8                            11                               19                57,89%
     Geïsoleerd levend                              1                            0                                1                 0,00%
     Totaal                                         11                           42                               53                79,25%
                                                                                                           Groei op de participatieladder
   2
      Bron: Divosa monitor – Benchmark Werk en Inkomen 2014
10     Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
       Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>   Groei naar werk
   Van de 53 klanten waarvoor groei op de participatieladder geïndiceerd is, gaat het in 8 gevallen om
   betaald werk met ondersteuning.
   Als we de positie op de participatieladder afzetten tegen het klantprofiel dan zien we een voorspelbaar
   beeld. Naar mate de trede op de participatieladder stijgt, stijgt ook het gemiddelde klantprofiel. Hoe
   meer iemand meedoet in de samenleving, des te groter de kans op werk.
                             Geïsoleerd levend
                 Sociale contacten buitenshuis
     Deelname aan georganiseerde activiteiten
                               Onbetaald werk
              Betaald werk met ondersteuning
                                                0%       20%       40%     60%      80%          100%
           Advies zorg/hulpverlening     Advies sociale activering    Advies arbeidsactivering
           Advies arbeidstoeleiding      Advies reguliere arbeid
                                                                                     Positie op de participatieladder vs klantprofiel
   Trede 1: Geïsoleerd levend
   De klanten die vallen binnen de trede Geïsoleerd levend hebben niet of nauwelijks contact met
   anderen dan huisgenoten en beperken zich daarbuiten tot functionele contacten (winkelpersoneel,
   hulpverleners, buschauffeurs, etc.). Van de geanalyseerde inwoners valt 1,9% (1 persoon) in het profiel
   geïsoleerd levend.
   Klanten die geïsoleerd leven komen voor in alle leeftijdsgroepen. Wanneer de analyse compleet is, zal
   dit beter naar voren komen. Kenmerkend voor deze groep klanten is dat er sprake is van bovenmatig
   veel belemmeringen. In dit geval is er ook sprake van het klantpofiel: advies zorg/hulpverlening, welke
   de grootste afstand tot de arbeidsmarkt is.
   Trede 2: Sociale contacten buitenshuis
   De klanten op de trede Sociale contacten buitenshuis hebben minimaal één keer per week fysiek
   contact met mensen die geen huisgenoten zijn. Deze contacten hebben geen georganiseerd karakter.
   De contacten beperken zich niet alleen tot functioneel contact. Van de onderzochte populatie staat
   35,9%, op deze trede. Deze trede komt voornamelijk voor bij mensen van 45 jaar en ouder en
   statushouders. De kans op werk in deze groep is normaliter lager dan bij hogere treden, maar een stuk
   hoger dan bij lagere treden. Bij de complete analyse kunnen we hier een beter beeld van geven.
11   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>   Trede 3: Deelname aan georganiseer de activiteiten
   Klanten die deelnemen aan georganiseerde activiteiten doen dit binnen verenigingen of een opleiding.
   Er is geen sprake van een (vrijwillig) werkverband. Zij nemen wel minimaal eens per week deel aan die
   activiteit waarbij zij fysiek in contact komen met anderen. Van de gesproken klanten staat 24,5% van
   de geanalyseerde inwoners op deze trede. Voor 92,3% geldt dat op een perspectief richting betaald
   werk met of zonder ondersteuning te verwachten is. De kantprofielen die hier bij horen zijn veelal:
   hierbij Arbeidstoeleiding en Arbeidsactivering.
   Trede 4: Onbetaald werk
   Tijdens het onderzoek waren er 12 inwoners (22,6%) actief met onbetaald werk. Dat wil zeggen dat
   zij geen regulier arbeidscontract hebben. Wel voeren zij taken uit en kunnen zij daarbij
   verantwoordelijkheden hebben naar anderen. Hierbij hebben zij minimaal eens per week fysiek
   contact met anderen bij het uitvoeren van het onbetaalde werk. Bij 11 klanten zou groei richting werk
   mogelijk moeten zijn, maar wel in de meeste gevallen met ondersteuning.
   Trede 5: Betaald werk met ondersteuning
   Inwoners in dit klantprofiel hebben een arbeidscontract met een werkgever of zijn zelfstandig. Ze
   ontvangen nog wel bijstand en ondersteuning van de gemeente. 8 Inwoners staan op deze trede. Een
   ruime 75% daarvan heeft geen startkwalificatie.
   Trede 6: Betaald werk
   Mensen uit deze trede hebben een arbeidscontract met een werkgever of zijn zelfstandig. Zij
   ontvangen geen aanvullende uitkering van gemeente of andere uitkeringsinstantie. Zij worden niet
   door anderen dan leidinggevenden of collega’s begeleid bij het uitvoeren van het werk en maken geen
   gebruik van WSW of gemeentelijke participatie-instrumenten. Van de onderzochte populatie staan er
   geen klanten op deze trede.
12    Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
      Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>   4.3 Loonwaarde van klanten
   De verdiencapaciteit is een inschatting van de loonwaarde die een klant vertegenwoordigt bij de
   aanvang in een reguliere functie. Hiertoe worden leefgebieden, ervaringskenmerken en competenties
   in kaart gebracht. De uitkomst is een bandbreedte waarbinnen de werknemer qua loonwaarde zou
   kunnen vallen als hij/zij bij een werkgever bemiddeld wordt. De loonwaarde-indicatie zegt iets over
   de verwachte loonwaarde op het moment van de plaatsing van een medewerker op een werkplek.
   Mensen die langere tijd niet hebben gewerkt, daarvan zal automatisch de loonwaarde-indicatie lager
   zijn dan mensen met een recente arbeidsgeschiedenis. Mensen met problemen met de gezondheid
   worden ook op een lagere loonwaarde-indicatie ingeschat dan gezonde inwoners. Echter, dat wil niet
   zeggen dat met een goed passende functie iemand vlot de 100% loonwaarde kan behalen. Tijdens de
   inwerkperiode zal pas blijken hoe lang een loonwaarde-indicatie stand houdt en hoe snel of minder
   snel een loonwaarde stijgt. De daadwerkelijke meting daarvan zal altijd op de werkvloer dienen te
   geschieden.
            14
            12
            10
             8
             6
             4
             2
             0
                   80 tot   60 tot  40 tot   20 tot 0 tot 0 tot 20 tot    40 tot        60 tot      80 tot
                   100%      80%     60%      40%   20%   20%    40%       60%           80%        100%
                                     Man                                  Vrouw
                                                                    Loonwaarde-indicatie mannen en vrouwen
   Bij elke geanalyseerde inwoner is een loonwaarde-indicatie vastgesteld. De klanten in de categorie
   0%tot 20% vallen grotendeels binnen het klantprofiel dat zorg/hulpverlening adviseert.
13    Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
      Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>     80 tot 100%
       60 tot 80%
       40 tot 60%
       20 tot 40%
        0 tot 20%
                    0%            20%             40%            60%            80%                    100%
                                  Betaald werk
                                  Betaald werk met ondersteuning
                                  Deelname aan georganiseerde activiteiten
                                  Geïsoleerd levend
                                  Onbetaald werk
                                  Sociale contacten buitenshuis
                                                                     Loonwaarde-indicatie vs. uitstroomprofiel
   Een duidelijke stijging van de loonwaarde is zichtbaar op het moment dat we dit afzetten tegen het
   uitstroomprofiel. Dat niet iedereen in het profiel Werk (m.b.v. re-integratie) op 80 tot 100 procent
   scoort, heeft te maken met een gebrek aan kwalificatie of werkervaring. Deze klanten kunnen wel
   aan de slag maar hebben een achterstand ten opzichte van een reguliere werknemer.
   Een hogere positie op de participatieladder levert gemiddeld gezien een hogere loonwaarde-indicatie
   op. Dat dit een gemiddeld beeld is en niet geldt voor elke afzonderlijke klant ligt aan het feit dat dit
   verschillende ‘meet’-instrumenten zijn. Hieronder is het beeld per doelgroep van de loonwaarde-
   indicatie te zien. Van het zittend bestand zijn de meeste analyses gemaakt en verreweg het grootste
   deel daarvan heeft een loonwaarde van 60% tot 80%. 0% tot 20% is daarnaast een groot deel en ook
   zijn er mensen die langer dan een jaar in de uitkering zitten met een loonwaarde van 80% tot 100%.
   Deze doelgroep en de doelgroep 60% tot 80% is de moeite waard om nader te bekijken door de
   gemeente Alphen aan de Rijn.
               Zittend bestand > 1 jaar
                         Statushouder
             Nieuwe instroom < 1 jaar
                              Jongere
                                        0        2      4        6     8         10           12         14    16
                         80 tot 100%       60 tot 80%     40 tot 60%    20 tot 40%               0 tot 20%
14    Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
      Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>   De groep geanalyseerde inwoners die de hoogste loonwaarde-indicatie vertegenwoordigen bestaat
   uit 12 personen. Medische belemmeringen komen bij deze groep bijna niet minder voor en het advies
   voornamelijk: betaald werk. In iedere doelgroep komt de loonwaarde 80% tot 100% in meer of minder
   mate voor.
   Er zijn geen gegevens bekend over de landelijk gemiddelde loonwaarde-indicaties, omdat er geen
   landelijk beleid is deze indicatie te maken.
15   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>   4.4 Situatie op de huidige regionale arbeidsmarkt
           Regio: gemeenten Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem en Nieuwkoop
           Trends per kwartaal, eerste kwartaal 2015 t/m tweede kwartaal 2016
           Verdelingen tweede kwartaal 2016
           TRENDS
   Alle indexcijfers (trends) per kwartaal zijn gerelateerd aan het eerste kwartaal van 2015. Het volume
   in die periode is op 1.00 gesteld en alle andere perioden worden hiermee vergeleken. De trends
   worden weergegeven t/m het laatste volledige kwartaal, in dit geval het tweede kwartaal van 2016.
   Trend op alle online vacatures in de regio (vs Nederland)
     Vacaturepeil per kwartaal            2015-Q1      2015-Q2     2015-Q3      2015-Q4     2016-Q1      2016-Q2
                               Regio           1.00        1.05         1.04         1.35        1.17       1.39
                           Nederland           1.00        1.02         0.94         1.14        1.08       1.28
                  Vacaturetrend Regio (vs heel Nederland)
     1,50
     1,40
     1,30
     1,20
     1,10
                                                                                                    Regio
     1,00
                                                                                                    Nederland
     0,90
     0,80
     0,70
     0,60
              2015-Q1        2015-Q2       2015-Q3      2015-Q4     2016-Q1      2016-Q2
16   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>   Trends op werk- en denkniveau
      1,80
      1,60
      1,40
      1,20
      1,00                                                                   2015 Q1
      0,80
                                                                             2015 Q2
      0,60
      0,40                                                                   2015 Q3
      0,20                                                                   2015 Q4
      0,00
                                                                             2016 Q1
                                                                             2016 Q2
   Trends per vakgebied in de regio
                                         jaar / kwartaal 2015             2016
     Vakgebied                                             Q1 Q2  Q3  Q4    Q1       Q2
     Administratie en klantenservice                      1.0 0.9 0.7 1.0  0.9       0.9
     Arbeid en maatschappij                               1.0 1.2 1.1 1.4  1.1       1.4
     Beleid en bestuur                                    1.0 1.2 0.9 1.1  1.3       1.7
     Beveiliging, politie en defensie                     1.0 2.1 0.7 1.2  0.8       3.5
     Bouw                                                 1.0 1.2 1.5 1.8  1.4       1.8
     Communicatie en marketing                            1.0 1.2 1.1 1.1  1.0       1.7
     Gezondheidszorg en welzijn                           1.0 1.1 0.9 1.3  1.2       1.6
     Horeca                                               1.0 1.1 1.2 0.8  1.2       0.8
     Informatie- en communicatietechnologie               1.0 1.3 1.1 1.6  1.3       1.3
     Inkoop en magazijnbeheer                             1.0 1.0 1.3 1.5  1.1       1.8
     Installatie, reparatie en onderhoud                  1.0 0.9 0.9 1.5  1.3       1.4
     Kunst, cultuur en media                              1.0 0.8 1.2 1.7  0.9       2.3
     Landbouw, veeteelt en visserij                       1.0 0.8 0.8 0.9  1.4       1.3
     Natuur- en milieuwetenschappen                       1.0 0.8 0.7 2.4  2.4       3.9
     Onderwijs, opleiding en training                     1.0 3.2 2.1 2.9  3.4       3.9
     Persoonlijke dienstverlening                         1.0 1.3 1.4 2.8  2.4       0.4
     Productie                                            1.0 1.3 1.5 1.9  1.3       1.6
     Recht                                                1.0 1.3 1.1 3.6  0.4       2.0
     Recreatie, sport en toerisme                         1.0 0.3 0.4 0.8  2.1       2.0
     Schoonmaak en beheer                                 1.0 0.7 1.1 0.9  1.0       1.3
     Technologie                                          1.0 0.8 0.8 1.0  0.8       1.1
     Verkoop en handel                                    1.0 0.9 1.1 1.3  1.2       1.2
     Vervoer en transport                                 1.0 1.1 1.1 1.4  1.1       1.8
     Verzekeringen en financiën                           1.0 0.6 0.6 0.9  0.7       0.7
17   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>   Trends van de top 5 vakgebieden qua volume
    2,0
    1,8
    1,6
    1,4                                                                           2015-Q1
    1,2                                                                           2015-Q2
    1,0                                                                           2015-Q3
    0,8                                                                           2015-Q4
    0,6                                                                           2016-Q1
    0,4                                                                           2016-Q2
    0,2
    0,0
            Administratie       Installatie       Verkoop     Bouw      Productie
           VERDELINGEN
   Verdeling van vacatures in het tweede kwartaal van 2016 over locatie
     Locatie (top 20)                    Aantal Q2          %
     Alphen aan den Rijn                      1507      69.5%
     Boskoop                                   145       6.7%
     Roelofarendsveen                          107       4.9%
     Hazerswoude Dorp                            76      3.5%
     Nieuwkoop                                   63      2.9%
     Leimuiden                                   45      2.1%
     Ter Aar                                     42      1.9%
     Benthuizen                                  36      1.7%
     Zwammerdam                                  26      1.2%
     Nieuwveen                                   24      1.1%
     Koudekerk aan den Rijn                      22      1.0%
     Woubrugge                                   16      0.7%
     Kaag                                        13      0.6%
     Aarlanderveen                               10      0.5%
     Oude Wetering                                9      0.4%
     Nieuwe Wetering                              6      0.3%
     Hazerswoude Rijndijk                         5      0.2%
     Woerdense Verlaat                            4      0.2%
     Rijpwetering                                 4      0.2%
     Oud Ade                                      3      0.1%
     Subtotaal                                2163      99.8%
     >> overige                                   5      0.2%
     Totaal                                   2168     100.0%
18   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>   Verdeling van de vacatures over werk- en denkniveau en vakgebied, tweede kwartaal van 2016
                                                Niveau
                                                                                          Totaal   Vakgebied
    Vakgebied                                   Elementair Lager  MBO    Hoger    WO        Q2         %
    Administratie en klantenservice                      1     10  196       38       0       245        11%
    Arbeid en maatschappij                               0      0     2      53       0        55         3%
    Beleid en bestuur                                    0      0     2      47       8        57         3%
    Beveiliging, politie en defensie                     0      7     2       0       0          9        0%
    Bouw                                                11    111    42       9       0       173         8%
    Communicatie en marketing                            0     10     3      41       4        58         3%
    Gezondheidszorg en welzijn                           0     11    45      44      15       115         5%
    Horeca                                              12      7     5       0       0        24         1%
    Informatie-                             en
    communicatietechnologie                              0      0     5     145       0       150         7%
    Inkoop en magazijnbeheer                            11     28    70      18       0       127         6%
    Installatie, reparatie en onderhoud                  0     46  184        3       0       233        11%
    Kunst, cultuur en media                              0      3     7      23       0        33         2%
    Landbouw, veeteelt en visserij                       0     52     5       1       0        58         3%
    Natuur- en milieuwetenschappen                       0      0     2       2       1          5        0%
    Onderwijs, opleiding en training                     0      0     1      87      22       110         5%
    Persoonlijke dienstverlening                         0      0     1       0       0          1        0%
    Productie                                           10     91    60       7       1       169         8%
    Recht                                                0      0     0       1       4          5        0%
    Recreatie, sport en toerisme                         0      4     9       0       0        13         1%
    Schoonmaak en beheer                                43      9     3       2       0        57         3%
    Technologie                                          0      0    28      41      16        85         4%
    Verkoop en handel                                    5     16  112       45       0       178         8%
    Vervoer en transport                                40    125     3       0       0       168         8%
    Verzekeringen en financiën                           0      0     9      17      14        40         2%
                                    Totaal Q2          133    530  796      624      85      2168      100%
                                     Niveau %           6%   24%   37%     29%       4%     100%
19  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>   De 20 meest gevraagde beroepsgroepen in het tweede kwartaal van 2016
    Beroepsgroep (top 20)                                     Aantal Q2          %
    Monteurs industriële machines                                   103       4.8%
    Administratief medewerkers                                      102       4.7%
    Programmeurs                                                     91       4.2%
    Verkopers                                                        81       3.7%
    Administratief magazijnmedewerkers                               64       3.0%
    Koeriers en bezorgers                                            62       2.9%
    Docenten middelbaar onderwijs                                    54       2.5%
    Financieel-administratief medewerkers                            53       2.4%
    Samenstellers, -bouwers en monteurs                              52       2.4%
    Afwerkers bouw                                                   48       2.2%
    Betonwerkers, bouwvakkers en dakdekkers bouw                     47       2.2%
    Productiemedewerkers                                             44       2.0%
    Chauffeurs goederenvervoer                                       42       1.9%
    Accountmanagers                                                  40       1.8%
    Medewerkers laden en lossen                                      40       1.8%
    Algemeen directeuren                                             39       1.8%
    Uitvoerders en projectleiders bouw                               39       1.8%
    Monteurs auto's en bedrijfswagens                                38       1.8%
    Systeem- en applicatiebeheerders                                 34       1.6%
    Sociaal, maatschappelijk, agogisch werkers                       29       1.3%
    Subtotaal                                                     1102      50.8%
    >> overige                                                    1066      49.2%
    Totaal                                                        2168     100.0%
   Verdeling van de vacatures over werk- en denkniveau (tweede kwartaal 2016)
                                                   85 133
                                       624                   530
                                                     796
                   elementair       lager      middelbaar hoger    wetenschappelijk
20  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>   Aanbieders van de meeste vacatures in deze regio en periode, opgedeeld in werkgevers die zelf
   werven en intermediairs
     Werkgevers (top 20)                      Aantal          Intermediairs (top 20 )          Aantal
     Ipse de Bruggen                             28           Unique Uitzendbureau               122
     PostNL                                      27           Regiodienst                         95
     CSG Groene Hart                             23           Tempo-Team                          77
     Sandd                                       21           Uitzendmarkt                        59
     Hoogvliet                                   14           Antenna                             54
     Wellantcollege                              14           Luba Uitzendbureau                  51
     Zeeman                                      14           Ruimbaan Uitzendbureau              41
     Scala College                               13           WROEGEL                             33
     Ashram College                              12           YoungCapital                        32
     Wolters Kluwer                              11           V-nom                               30
     Ratiba                                      10           Randstad                            25
     Kluwer                                       9           Carrière Uitzendbureau              24
     WIJdezorg                                    9           Start People                        23
     Kruidvat                                     8           Olympia Uitzendbureau               20
     Albert Heijn                                 7           WR Werving.Selectie.Consultancy     20
     Stichting SLIMM                              7           BAS Netwerk                         19
     Van der Valk hotels                          7           Careervalue                         18
     ActiVite                                     6           Employment Services                 18
     Allure Schuifdeurkasten                      6           Nederland Onderwijs Vacature        17
     Elysee Dental Solutions                      6           Bruggenbouwers                      15
   Subsectoren met de meeste vacatures (SBI)
     Subsectoren                                                                              Aantal Q2      %
     Holdings (geen financiële), concerndiensten binnen eigen concern en managementadvisering       155   7.1%
     Detailhandel (niet in auto's)                                                                  126   5.8%
     Onderwijs                                                                                      101   4.7%
     Groothandel en handelsbemiddeling (niet in auto's en motorfietsen)                               73  3.4%
     Maatschappelijke dienstverlening zonder overnachting                                             69  3.2%
     Verpleging, verzorging en begeleiding met overnachting                                           46  2.1%
     Dienstverlenende activiteiten op het gebied van informatietechnologie                            42  1.9%
     Financiële instellingen (geen verzekeringen en pensioenfondsen)                                  37  1.7%
     Rechtskundige dienstverlening, accountancy, belastingadvisering en administratie                 24  1.1%
     Architecten, ingenieurs en technisch ontwerp en advies; keuring en controle                      22  1.0%
     Gezondheidszorg                                                                                  22  1.0%
     Post en koeriers                                                                                 21  1.0%
     Handel in en reparatie van auto's, motorfietsen en aanhangers                                    21  1.0%
     Facility management, reiniging en landschapsverzorging                                           20  0.9%
     Subtotaal                                                                                      779  35.9%
     Arbeidsbemiddeling / onbekend                                                                1007   46.4%
     Overige                                                                                        382  17.6%
     Totaal                                                                                       2168   100%
21   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>   Dit hoofdstuk is gebaseerd op de Matchcare vacaturebank. Deze vacaturebank geeft een actueel,
   dagelijks overzicht van een groot deel van alle op het internet gepubliceerde vacatures. Dit biedt
   inzicht in de actuele arbeidsmarkt, ingedeeld naar regio, vakgebied en niveau. Gemiddeld zijn er
   dagelijks 100.000 actuele vacatures in te zien.
   Bron vacatures
   De bron voor de vacaturebank is Jobfeed. Dagelijks worden de nieuwst gepubliceerde vacatures in een
   automatisch proces aangeleverd. Hierdoor ontstaat een breed aanbod van diverse soorten aanbieders
   van vacatures: grote bedrijven en organisaties, vakorganisaties en kenniscentra, werving- en
   selectiebureaus, detachering- en uitzendbureaus en algemene vacaturesites zoals Jobbird.nl, Werk.nl,
   NationaleVacaturebank.nl, etc.
   Verrijking vacatures met het Matchcare Beroepenmodel
   Matchcare heeft een vacatureteam dat dagelijks nieuw gepubliceerde vacatures analyseert en
   categoriseert. Het team verrijkt de vacatures met gestandaardiseerde functiebenamingen en
   competenties, vaardigheden en werkactiviteiten. Daarnaast checkt het vacatureteam het aanbod aan
   vacatures op actualiteit, aanwezigheid van vestigingsplaats / postcode en dergelijke.
   Matchcare heeft een uitgebreid beroepenmodel ontwikkeld dat via talrijke invalshoeken informatie
   biedt over beroepsmogelijkheden. De hiërarchie van het beroepenmodel is als volgt opgebouwd:
           13 loopbaanrichtingen: de loopbaanrichtingen zijn een grove indeling van het
            beroepenspectrum, waarmee een eerste oriëntatie overzichtelijk wordt gemaakt.
           24 vakgebieden: deze vakgebieden vormen een hanteerbare inhoudelijke indeling van alle
            mogelijke vakken of richtingen binnen de Nederlandse arbeidsmarkt.
           251 beroepsgroepen: met deze clusters van beroepen krijgen verschillende werksoorten en
            specialismen binnen een vakgebied vorm.
           900 beroepen: de beroepen zijn de centrale entiteit binnen het model. Beroepen zijn
            standaardclusters van werk waarvoor een bepaald profiel benodigd is op persoonlijkheid en
            competenties.
           6.300 functies: functies zijn de verschillende verschijningsvormen van de beroepen,
            gespecificeerd op het niveau van banen en vacatures.
           28.000 synoniemen: de synoniemen zijn gekoppeld aan de functies en bevatten onder
            andere spellingsvarianten en gerelateerde termen. Deze dienen als hulp bij het vinden of
            koppelen van de gewenste of juiste functienamen.
22   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>   5 Bijlage 1: gemeentelijke overzichten
    1,50
    1,40
    1,30
    1,20
    1,10
                                                                                    Alphen aan den Rijn
    1,00
                                                                                    Nederland
    0,90
    0,80
    0,70
    0,60
             2015-Q1      2015-Q2     2015-Q3     2015-Q4   2016-Q1   2016-Q2
    1,40
    1,30
    1,20
    1,10
    1,00                                                                                    Nieuwkoop
                                                                                            Nederland
    0,90
    0,80
    0,70
    0,60
              2015-Q1       2015-Q2        2015-Q3    2015-Q4    2016-Q1    2016-Q2
    1,50
    1,40
    1,30
    1,20
    1,10
                                                                                      Kaag en Braassem
    1,00
                                                                                      Nederland
    0,90
    0,80
    0,70
    0,60
             2015-Q1       2015-Q2      2015-Q3    2015-Q4   2016-Q1   2016-Q2
23  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>   Alphen aan den Rijn                      Niveau
                                                                              Totaal   Vakgebied
   Vakgebied                                Elementair Lager  MBO  Hoger WO    Q2          %
   Administratie en klantenservice                   0      9  173    35    0     217        12%
   Arbeid en maatschappij                            0      0    2    48    0      50         3%
   Beleid en bestuur                                 0      0    2    42    6      50         3%
   Beveiliging, politie en defensie                  0      7    2     0    0        9        0%
   Bouw                                              9     92   33     7    0     141         8%
   Communicatie en marketing                         0     10    3    33    4      50         3%
   Gezondheidszorg en welzijn                        0      9   36    33   12      90         5%
   Horeca                                           10      6    3     0    0      19         1%
   Informatie-                         en
   communicatietechnologie                           0      0    4   134    0     138         8%
   Inkoop en magazijnbeheer                          8     27   60     8    0     103         6%
   Installatie, reparatie en onderhoud               0     36  152     2    0     190        10%
   Kunst, cultuur en media                           0      1    7    17    0      25         1%
   Landbouw, veeteelt en visserij                    0     49    4     1    0      54         3%
   Natuur- en milieuwetenschappen                    0      0    1     2    1        4        0%
   Onderwijs, opleiding en training                  0      0    1    86   21     108         6%
   Persoonlijke dienstverlening                      0      0    1     0    0        1        0%
   Productie                                         9     72   40     6    1     128         7%
   Recht                                             0      0    0     1    4        5        0%
   Recreatie, sport en toerisme                      0      4    7     0    0      11         1%
   Schoonmaak en beheer                             30      7    2     1    0      40         2%
   Technologie                                       0      0   24    39   16      79         4%
   Verkoop en handel                                 5     11   97    38    0     151         8%
   Vervoer en transport                             35     90    3     0    0     128         7%
   Verzekeringen en financiën                        0      0    9    14   13      36         2%
                               Totaal Q2           106    430  666   547   78   1827       100%
                               Niveau %             6%   24%   36%   30%  4%    100%
24 Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
   Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>   Kaag en Braassem                         Niveau
                                                                              Totaal   Vakgebied
   Vakgebied                                Elementair Lager  MBO  Hoger WO    Q2          %
   Administratie en klantenservice                  1       0   19     3    0      23        11%
   Arbeid en maatschappij                           0       0    0     2    0        2        1%
   Beleid en bestuur                                0       0    0     3    2        5        2%
   Bouw                                             0      10    8     2    0      20        10%
   Communicatie en marketing                        0       0    0     6    0        6        3%
   Gezondheidszorg en welzijn                       0       2    4     6    2      14         7%
   Horeca                                           1       1    2     0    0        4        2%
   Informatie-                         en
   communicatietechnologie                          0       0    1     9    0      10         5%
   Inkoop en magazijnbeheer                         2       0    7     0    0        9        4%
   Installatie, reparatie en onderhoud              0       4   21     1    0      26        13%
   Kunst, cultuur en media                          0       0    0     1    0        1        0%
   Landbouw, veeteelt en visserij                   0       2    1     0    0        3        1%
   Natuur- en milieuwetenschappen                   0       0    1     0    0        1        0%
   Onderwijs, opleiding en training                 0       0    0     0    1        1        0%
   Productie                                        0       8   13     1    0      22        11%
   Recreatie, sport en toerisme                     0       0    1     0    0        1        0%
   Schoonmaak en beheer                             6       2    1     1    0      10         5%
   Technologie                                      0       0    3     1    0        4        2%
   Verkoop en handel                                0       2    6     6    0      14         7%
   Vervoer en transport                             2      26    0     0    0      28        14%
   Verzekeringen en financiën                       0       0    0     2    0        2        1%
                               Totaal Q2           12      57   88    44    5     206      100%
                               Niveau %            6%    28%   43%   21%  2%    100%
25 Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
   Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>   Nieuwkoop                                Niveau
                                                                              Totaal   Vakgebied
   Vakgebied                                Elementair Lager  MBO  Hoger WO    Q2          %
   Administratie en klantenservice                  0       1    4     0    0        5        4%
   Arbeid en maatschappij                           0       0    0     3    0        3        2%
   Beleid en bestuur                                0       0    0     2    0        2        1%
   Bouw                                             2       9    1     0    0      12         9%
   Communicatie en marketing                        0       0    0     2    0        2        1%
   Gezondheidszorg en welzijn                       0       0    5     5    1      11         8%
   Horeca                                           1       0    0     0    0        1        1%
   Informatie-                         en
   communicatietechnologie                          0       0    0     2    0        2        1%
   Inkoop en magazijnbeheer                         1       1    3    10    0      15        11%
   Installatie, reparatie en onderhoud              0       6   11     0    0      17        13%
   Kunst, cultuur en media                          0       2    0     5    0        7        5%
   Landbouw, veeteelt en visserij                   0       1    0     0    0        1        1%
   Onderwijs, opleiding en training                 0       0    0     1    0        1        1%
   Productie                                        1      11    7     0    0      19        14%
   Recreatie, sport en toerisme                     0       0    1     0    0        1        1%
   Schoonmaak en beheer                             7       0    0     0    0        7        5%
   Technologie                                      0       0    1     1    0        2        1%
   Verkoop en handel                                0       3    9     1    0      13        10%
   Vervoer en transport                             3       9    0     0    0      12         9%
   Verzekeringen en financiën                       0       0    0     1    1        2        1%
                               Totaal Q2           15      43   42    33    2     135      100%
                               Niveau %           11%    32%   31%   24%  1%    100%
26 Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
   Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>   Alphen aan den Rijn
   Beroepsgroep (top 20)                        Aantal Q2      %
   Administratief medewerkers                          89   4.9%
   Monteurs industriële machines                       88   4.8%
   Programmeurs                                        82   4.5%
   Verkopers                                           64   3.5%
   Administratief magazijnmedewerkers                  55   3.0%
   Docenten middelbaar onderwijs                       53   2.9%
   Financieel-administratief medewerkers               48   2.6%
   Afwerkers bouw                                      44   2.4%
   Koeriers en bezorgers                               39   2.1%
   Samenstellers, -bouwers en monteurs                 37   2.0%
   Medewerkers laden en lossen                         35   1.9%
   Accountmanagers                                     34   1.9%
   Chauffeurs goederenvervoer                          34   1.9%
   Productiemedewerkers                                34   1.9%
   Betonwerkers, bouwvakkers en dakdekkers bouw        33   1.8%
   Algemeen directeuren                                33   1.8%
   Systeem- en applicatiebeheerders                    33   1.8%
   Uitvoerders en projectleiders bouw                  30   1.6%
   Monteurs auto's en bedrijfswagens                   28   1.5%
   Vertegenwoordigers artikelen en producten           28   1.5%
   Subtotaal                                          921  50.4%
   >> overige                                         906  49.6%
   Totaal                                           1827  100.0%
27 Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
   Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>   Kaag en Braassem
   Beroepsgroep (top 20)                        Aantal Q2     %
   Koeriers en bezorgers                               16  0.9%
   Monteurs industriële machines                       12  0.7%
   Samenstellers, -bouwers en monteurs                 11  0.6%
   Administratief medewerkers                           9  0.5%
   Uitvoerders en projectleiders bouw                   8  0.4%
   Verkopers                                            8  0.4%
   Programmeurs                                         7  0.4%
   Chauffeurs goederenvervoer                           6  0.3%
   Administratief magazijnmedewerkers                   6  0.3%
   Financieel-administratief medewerkers                5  0.3%
   Accountmanagers                                      5  0.3%
   Installateurs en loodgieters bouw                    5  0.3%
   Verpleegkundigen                                     5  0.3%
   Algemeen directeuren                                 4  0.2%
   Betonwerkers, bouwvakkers en dakdekkers bouw         4  0.2%
   Chauffeurs personenvervoer                           4  0.2%
   Managers communicatie en marketing                   4  0.2%
   Monteurs auto's en bedrijfswagens                    4  0.2%
   Monteurs koel-, cv-, en witgoedapparatuur            4  0.2%
   Schoonmakers gebouwen en terreinen                   4  0.2%
   Subtotaal                                          131  7.2%
   >> overige                                          75  4.1%
   Totaal                                             206 11.3%
28  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>   Nieuwkoop
   Beroepsgroep (top 20)                        Aantal Q2    %
   Betonwerkers, bouwvakkers en dakdekkers bouw        10 0.5%
   Hoofden inkoop en magazijnbeheer                    10 0.5%
   Verkopers                                            9 0.5%
   Koeriers en bezorgers                                7 0.4%
   Productiemedewerkers                                 7 0.4%
   Monteurs auto's en bedrijfswagens                    6 0.3%
   Schoonmakers interieurverzorging                     5 0.3%
   Diëtisten en therapeuten                             4 0.2%
   Administratief medewerkers                           4 0.2%
   Hulpen installatie, reparatie en onderhoud           4 0.2%
   Samenstellers, -bouwers en monteurs                  4 0.2%
   Illustrators en vormgevers (2d)                      3 0.2%
   Administratief magazijnmedewerkers                   3 0.2%
   Medewerkers laden en lossen                          3 0.2%
   Monteurs industriële machines                        3 0.2%
   Monteurs koel-, cv-, en witgoedapparatuur            3 0.2%
   Sociaal, maatschappelijk, agogisch werkers           3 0.2%
   Verzorgenden                                         3 0.2%
   Algemeen directeuren                                 2 0.1%
   Chauffeurs goederenvervoer                           2 0.1%
   Subtotaal                                           95 5.2%
   >> overige                                          40 2.2%
   Totaal                                             135 7.4%
29  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>   6 Bijlage 2: landelijke overzichten
     Nationaal                               Niveau
                                                                                          Vakgebied
    Vakgebied                                 Basis   Lager  MBO   Hoger  WO    Totaal Q2         %
    Administratie en klantenservice               53    1464 38050   6547    20    46134       12%
    Arbeid en maatschappij                          0      0  1309   8937    94    10340        3%
    Beleid en bestuur                               0      0   249  11774  2365    14388        4%
    Beveiliging, politie en defensie                6   1129   592     67    18     1812        0%
    Bouw                                        1239  13548   7564   1464     0    23815        6%
    Communicatie en marketing                     10    1195   290   7495   753     9743        3%
    Gezondheidszorg en welzijn                    18     954  9059   9759  5629    25419        7%
    Horeca                                      4300    1810  2533    566     0     9209        2%
    ICT                                             0      0  2275  36662   313    39250       11%
    Inkoop en magazijnbeheer                    1059    3145  9284   3103     0    16591        4%
    Installatie, reparatie en onderhoud             3   5529 21261    639     0    27432        7%
    Kunst, cultuur en media                       58     188   633   2894    27     3800        1%
    Landbouw, veeteelt en visserij                  0   3339   316    219   255     4129        1%
    Natuur- en milieuwetenschappen                  0      0   539    529   522     1590        0%
    Onderwijs, opleiding en training                0      2   595  10742  3220    14559        4%
    Persoonlijke dienstverlening                    7     75   501     12     0       595       0%
    Productie                                    916  17972  10553    937   545    30923        8%
    Recht                                           0      0   107    524  1484     2115        1%
    Recreatie, sport en toerisme                  13     341   897     22    11     1284        0%
    Schoonmaak en beheer                        5366    1245   234    214     0     7059        2%
    Technologie                                     0      6  5491  12710  3477    21684        6%
    Verkoop en handel                            518    1638 16143  12125     0    30424        8%
    Vervoer en transport                        6207  11984    773    113    26    19103        5%
    Verzekeringen & financiën                       0      0  1510   3404  5731    10645        3%
                                Totaal Q2     19773   65564 130758 131458 24490   372043      100%
                                Niveau %          5%     18%   35%    35%    7%     100%
30  Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
    Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>     Beroepsgroep (top 20)                                   Aantal Q2        %
     Programmeurs                                                19594 5.3%
     Administratief medewerkers                                  14096 3.8%
     Monteurs industriële machines                               13452 3.6%
     Verkopers                                                     9945 2.7%
     Financieel-administratief medewerkers                         9641 2.6%
     Medewerkers klantenservice                                    8555 2.3%
     Accountmanagers                                               8272 2.2%
     Algemeen directeuren                                          7946 2.1%
     Samenstellers, -bouwers en monteurs                           7934 2.1%
     Afwerkers bouw                                                7879 2.1%
     Productiemedewerkers                                          7869 2.1%
     Administratief magazijnmedewerkers                            7765 2.1%
     Verpleegkundigen                                              7373 2.0%
     Systeem- en applicatiebeheerders                              7201 1.9%
     Uitvoerders en projectleiders bouw                            7197 1.9%
     Medewerkers laden en lossen                                   6361 1.7%
     Consultants en specialisten IT                                6255 1.7%
     Chauffeurs goederenvervoer                                    6240 1.7%
     Personeel en arbeid deskundigen                               6112 1.6%
     Docenten middelbaar onderwijs                                 6008 1.6%
   Het rapport dat aan het einde van dit project wordt opgeleverd, is voorzien van de arbeidsmarkt Q3,
   afgezet tegen de ervaringen en voorkeursberoepen en richtingen van de inwoners in de steekproef
   Analyse en Diagnose.
31   Tussentijds rapport steekproef analyse 2016
     Gemeente Alpen aan den Rijn
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>