<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Reactie van Alliander op de technische vragen van de VVD over raadsvoorstel
Kapitaalverstrekking Alliander:


1.   Zijn er gemeenten/provincies in het verzorgingsgebied van Alliander, die geen aandeelhouder
     zijn? Zo ja, om hoeveel gemeenten/provincies gaat het en wat wordt gedaan om deze
     gemeenten/provincies te 'interesseren' voor het aandeelhouderschap? Op welke termijn worden
     de resultaten daarvan zichtbaar?

     Alliander heeft 76 aandeelhouders. Alle aandelen van Alliander zijn direct in handen van
     Nederlandse provincies en gemeenten. Er zijn 67 gemeenten in het verzorgingsgebied, die geen
     aandeelhouders zijn. In theorie is het mogelijk dat deze gemeenten zich melden als nieuwe
     aandeelhouder. De afgelopen jaren heeft zich dat niet voorgedaan en we houden er geen
     rekening mee dat dit op korte termijn gaat gebeuren.

2.   Is Alliander in gesprek met de rijksoverheid over bijvoorbeeld een lening of garantie nu het gaat
     om kapitaalversterking die nodig is voor de (landelijke) energietransitie? Zo niet, waarom niet? Zo
     ja, is een kapitaalversterking door de aandeelhouders niet of in mindere mate nodig als het rijk
     een financiële bijdrage levert? En wat gebeurt er als het rijk -in dit kader- aandeelhouder van
     Alliander wil worden?

     Er worden verkennende gesprekken met het Rijk gevoerd over mogelijke oplossingen voor het
     bredere financieringsvraagstuk in de sector. In dit kader heeft de minister van EZK in zijn
     Kamerbrief van 21 april jl. aangegeven dat het hem verstandig lijkt om te onderzoeken hoe de
     kapitaalbasis van regionale netwerkbedrijven op lange termijn versterkt kan worden en of het Rijk
     hier een rol in kan spelen. In de Kamerbrief van 29 oktober geeft de staatssecretaris aan dat ‘het
     Rijk voor de zomer een proces gestart om samen met de netwerkbedrijven en de
     aandeelhouders voor de grote drie regionale netwerkbedrijven per bedrijf zorgvuldig in kaart te
     brengen wat de precieze investeringsopgave is en welke kapitaalbehoefte daar op welk moment
     uit voortvloeit. Hierin speelt het methodebesluit van 20 september 2021 door de Autoriteit
     Consument en Markt een belangrijke rol, omdat hiermee de kaders voor de inkomsten van
     netbeheerders voor de komende 5 jaar zijn vastgelegd. Op basis van de inzichten uit dit proces
     wordt verkend of en hoe het Rijk mede invulling kan geven aan de kapitaalbehoefte van regionale
     netwerkbedrijven.’

     Dit is echter een proces dat niet op korte termijn is afgerond. Het Rijk kijkt op dit moment
     nadrukkelijk naar de aandeelhouders om een stap te zetten.

3.   Welke invloed hebben aandeelhouders op de (meerjarige) strategie van Alliander en op de
     investeringen in het kader van de energietransitie door Alliander? Is er bijvoorbeeld een
     goedkeuringsrecht voor aandeelhouders op het strategisch plan en/of het investeringsplan?

     Aandeelhouders hebben geen goedkeuringsrecht op de begroting en investeringsplan. Wel
     hebben de aandeelhouders goedkeuringsrechten m.b.t. een voorgenomen (des)investering voor
     zover die niet zijn opgenomen in de door de RvC goedgekeurde begroting en investeringsplan of
     het voornemen tot het nemen of afstoten van een deelneming. Hiervoor gelden statutair
     vastgestelde drempelbedragen.

     De investeringsplannen van Liander worden voor vaststelling door de ACM ter consultatie
     voorgelegd aan alle stakeholders, inclusief aandeelhouders en uiteindelijk gepubliceerd. In deze
     plannen wordt op transparante wijze uiteen gezet welke investeringen in het energienet voor de
     komende tijd gepland zijn en hoe deze tot stand komen. Op deze manier borgen we transparantie
     en publieke verantwoording over onze investeringen. De concept-investeringsplannen voor 2022
     zijn op 1 november jl. gepubliceerd.

     De obligatielening wordt aangewend voor investeringen in het gereguleerde domein en dus ten
     behoeve van uitbreiding, vervanging en onderhoud van het energienet. Uit de openbare
     investeringsplannen van de netbeheerder Liander en de verantwoording daarover in
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>     jaarverslagen wordt duidelijk dat de totale investeringen een veelvoud zijn van het aan
     aandeelhouders gevraagde bedrag. Aanvullend op het bovenstaande zal Alliander een specifieke
     en openbare rapportage opstellen over de besteding van de middelen die door middel van de
     gevraagde obligatielening worden opgehaald. In deze rapportage makken we duidelijk waaraan
     de middelen zijn besteed en wordt transparant dat de middelen alleen aangewend worden voor
     investeringen in het gereguleerde domein en dus ten behoeve van investeringen door Liander in
     uitbreiding en onderhoud van het energienet.

4.   Waarom is gekozen voor een obligatielening (die slechts voor 50% meetelt als eigen vermogen)
     en niet voor de uitgifte van preferente aandelen (die 100% eigen vermogen oplevert)?

     De reverse converteerbare hybride obligatielening geldt op moment van uitgifte voor de
     kredietbeoordeling voor 50% als eigen vermogen en bij conversie voor 100% eigen vermogen.
     De uit te geven aandelen delen dan volledig mee in de winst. Het instrument biedt een
     gegarandeerd rendement tot aan de conversie. Hiermee willen we de aandeelhouders een
     aantrekkelijk voorstel doen. Voor de conversie zijn heldere criteria opgesteld, de belangrijkste is
     als de A rating in gevaar komt.

     In de uitgebreide achtergrondinformatie treft u op pagina 42 – 49 een overzicht van voor- en
     nadelen van de verschillende instrumenten, w.o. de preferente aandelen.

5.   Alliander geeft in de Q&A aan dat behoud van de A-rating van groot belang is. Hoe moet -in dat
     licht bezien- de in juni 2021 door de kredietbeoordelaar Standard&Poors afgegeven negatieve
     CreditWatch worden beschouwd? Komt er een ‘down grade’ met hogere kosten voor af te sluiten
     leningen als gevolg? Wat betekent zo'n 'down grade' voor de ontwikkeling van het dividend van
     aandeelhouders?

     Op dit moment heeft Alliander een ‘AA-‘ rating. Deze rating geeft Alliander toegang tot de
     kapitaalsmarkt tegen zeer goede condities. Met de negatieve outlook sorteert S&P voor op een
     downgrade naar ‘A+’. Dit is nog altijd een zeer goede creditrating. De effecten van deze
     downgrade zijn beperkt, omdat de nieuw rating nog altijd in het hogere A-segment valt (“upper
     medium grade”). Alliander streeft ernaar om minimaal een ‘A rating’ te houden. Hiermee
     vermijden we dat we hogere rentevergoedingen betalen dan we via de regulering vergoed krijgen
     (de ACM gaat in de vergoedingssystematiek van een A rating uit).

     Deelname aan de obligatielening stelt Alliander in staat om de energietransitie tegen acceptabele
     kosten financieren en met onze aandeelhouders de doelen uit het Klimaatakkoord en andere
     opgaven te realiseren en tegelijkertijd een financieel gezond bedrijf te blijven.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>