<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Geachte Gemeenteraadsleden,
Op advies van vele gemeenteraadsleden stuur ik hierbij een verbeterde versie van het cultuurplan en
een verbeterde begroting.
Groetjes,
Directeur Productiehuis FLOW
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Cultuurplan aanvraag
   Productiehuis FLOW
       2021-2024
                      1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Inhoudsopgave
Voorwoord                                                          3/4
Achtergrond                                                        5
Missie                                                             6
Visie                                                              7
         Diversiteit op het podium en in de zaal                   8
         Doelgroep                                                 8
         Kernwaarden                                               8
Strategie                                                          8
         Hoe is FLOW begonnen?                                     8
         Waar staat FLOW nu?                                       8
         Sterke punten                                             9
         Zwakke punten                                             10
         Relevante externe ontwikkelingen (kansen en bedreigingen) 11
         Wat gaat FLOW doen?                                       11
         Makelaarsfunctie                                          12
         Talentontwikkeling (artistiek)                            12
         Talentontwikkeling (organisatorisch)                      13
         Cultureel ondernemerschap                                 14
Artistieke koers 2021-2024                                         15
         Introductie                                               16
         Oldschool versus the new wave                             17
         Cross-over projecten                                      18
         Programmering                                             19
Inclusiviteit                                                      22
Innovatie                                                          23
Interconnectiviteit                                                24
         Positionering                                             25
         Relatie met Rotterdam en met Rotterdam Zuid               26
         Samenwerkingspartners                                 27
Codes                                                              28
         Fair Practice Code                                        28
         Cultural Governance Code                                  28
         Code Culturele Diversiteit                                29
Marketing en communicatie                                          29
Organisatie                                                        32
                                                                       2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>V​oorwoord
Na het ontvangen van een negatief advies van de RRKC zaten wij in zak en as. Wij hebben de
afwijzing in eerste instantie heel persoonlijk genomen en het advies heeft Productiehuis FLOW en
haar medewerkers, makers en zelfs het trouwe publiek diep geraakt. Wij konden ons totaal niet
vinden in het gegeven advies en de tegenstrijdigheden van het advies. Niet alleen FLOW kon zich
niet vinden in het gegeven advies maar, ook het culturele veld was verbaasd. De kranten, lokale tv en
media stelden zichzelf allemaal dezelfde vraag ‘’Hoe kan productiehuis FLOW geen subsidie krijgen
nadat zij de afgelopen vier jaar door de gemeente en rrkc werden gebruikt als schoolvoorbeeld van de
nieuwe garde ?’’ De afgelopen vier jaar is FLOW namelijk in diverse beleidsplannen beland en vroeg
de afdeling cultuur regelmatig advies over haar stelsel. Zo dachten wij uitvoerig mee aan de pitcher
perfect regeling en hebben wij meegeholpen met het opzetten van een gloednieuwe instelling in
Rotterdam zuid. Wij zijn hier nooit een euro voor betaald. Alles is gedaan uit pure liefde voor de stad,
zelfs als dat ging ten koste van onszelf.
Wij besloten na alle massale berichten vanuit het veld, de doelgroep, de media en de makers dat wij
het hier niet bij zouden laten. FLOW heeft namelijk voor elke centimeter van haar bestaansrecht
moeten vechten. Vechten voor bestaansrecht is jammer genoeg ook onderdeel van ons DNA. In
plaats van met de pakken neer te gaan zitten besloten wij dat ondanks de afwijzing wij onze stem
positief gaan laten horen in de stad. Zo organiseerde wij ons festival Get Loose online met 100.000
unieke bezoekers. Vervolgens zijn wij gevraagd door het Rotterdams Philharmonisch Orkest om
nieuwe muziek te maken en een nieuwe productie op te tuigen met als resultaat vier keer een
uitverkochte grote zaal in de doelen. In de corona crisis is ook al het personeel van Productiehuis
FLOW zonder overheidssteun netjes doorbetaald. De crisis is nog lang niet voorbij maar, wij
verwachten niet om te vallen.
Na diverse gesprekken met gemeenteraadsleden en tips vanuit de raad besloten wij ons plan aan te
passen en een nieuwe begroting te maken. Wij hebben onze ambities verlaagd en daarmee ook de
kosten. Wij staan nog steeds achter ons eerder geschreven plan maar, hebben de feedback verwerkt
van de RRKC waar wij iets mee konden. Hierbij bieden wij de raad dan ook een verbeterde versie
aan.
Er komt een nieuwe cultuurplanperiode aan. Productiehuis FLOW voelt dat er in de stad iets gaande
is. Er is een spanning ontstaan rondom deze nieuwe periode. De gevestigde instellingen voelen de
hete adem van nieuwe, innovatieve en inclusieve organisaties in de nek. FLOW merkt ook dat deze
organisaties aan alle kanten proberen samenwerkingsverbanden te zoeken; ook voor de niet lange
termijn. Wanneer de box eenmaal afgevinkt is, is het klusje immers geklaard, toch? Gevestigde
organisaties zoeken samenwerkingsverbanden met de voormalige ​grassroots o      ​ rganisaties die nu
groter zijn geworden en op het punt staan een vaste plek in de stad in te nemen om hun eigen
bestaansrecht een impuls te geven. Dit is enerzijds natuurlijk een fantastische beweging. Het signaal
dat het van groot belang is om een meer diverse en inclusieve Rotterdamse culturele sector te
creëren is inmiddels stadsbreed geland. Anderzijds is het voor alle partijen nog steeds heel moeilijk
om duurzame samenwerkingsverbanden aan te gaan, of om überhaupt samenwerkingsverbanden
aan te gaan aangezien een nieuwe manier van werken bij dit soort kruisbestuivingen noodzakelijk is.
Er is nog steeds geen gelijkwaardigheid op het gebied van financiën of inspraak waardoor de
verhoudingen scheef zijn. De intenties kunnen nog zo goed zijn, naarmate de tijd vordert ontstaat
wrijving. FLOW is er dan ook van overtuigd dat de vernieuwende, opkomende organisaties meer en
betere financiële ondersteuning moeten krijgen.
                                                                                                        3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>FLOW spreekt niet over diversiteit en inclusiviteit. Dit is ons DNA en dat maakt FLOW ontzettend
relevant binnen de sector. Rotterdam heeft meer dan 170 culturen en alle culturen hebben
bestaansrecht. Er is geen ​beter o​ p het gebied van cultuur. Er is wel nog steeds een ​beter bediende
cultuur, een cultuur die voor een grote groep mensen geldt maar in een ​majority minority​ stad als
Rotterdam langzaamaan aan het vergaan is. FLOW bedient die andere doelgroepen, die allemaal
snakken naar cultuur maar vaak de weg nog niet weten. Ook zet FLOW zich in om instellingen die
nog moeite hebben met het bereiken van een cultureel diverse doelgroep bij te staan in hun doelen
rondom inclusiviteit.
FLOW vraagt de Gemeenteraad om de groei van vernieuwende, opkomende, inclusieve culturele
organisaties te bevorderen en te stimuleren in de komende cultuurplanperiode. Er is ruimte nodig voor
onderzoek en experiment, groei en de daarbij behorende pijn. FLOW hoopt van harte dat de
Gemeenteraad haar vertrouwen in FLOW wilt uitspreken en alsnog een subsidie wilt verlenen. Het
culturele veld verandert in rap tempo. De nieuwe lichting eist bestaansrecht en de grote instellingen
zijn vaak nog niet zo ver dat ze hen met open armen ontvangen. FLOW wil bijdragen aan een
Rotterdam met kunst en cultuur ván en vóór iedereen, maar heeft daar ook de middelen voor nodig.
Wij respecteren de drie I’s en voelen ons daarin thuis.
FLOW heeft in eerste instantie een subsidie aangevraagd van 458.381 euro en inmiddels begrijpen
wij meer dan duidelijk dat het spreekwoord gelijke monniken gelijke kappen niet opgaat voor FLOW.
Ondanks dat de wethouder van cultuur FLOW dat wel geadviseerd heeft. Met een duidelijke uitspraak
dat ‘’Rotterdam de stad is waar elke instelling gelijk wordt behandeld, ook op het gebied van
financiën’’. Wij beseffen dat het aangevraagde bedrag het niet gaat worden en verlagen daarmee ook
onze aanvraag naar 251.000 euro. Wij zijn bereid te korten op kwantiteit maar nooit op kwaliteit. Wij
doen geen concessies op de artistieke inhoud en streven ernaar om een ieder fair pay te betalen. In
de crisis hebben wij een nieuwe locatie gevonden op de pleinweg in Rotterdam Zuid. Hier bouwen wij
momenteel 3 repetitieruimtes, twee studio’s en genoeg vergaderruimte zodat FLOW de komende vier
jaren nog meer makers en nog meer goeds kan doen voor de stad.
Veel leesplezier namens,
Michael Simon
                                                                                                       4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Achtergrond aanvrager
Stichting Silverline is in 2015 opgericht vanuit de overtuiging dat zij door middel van Spoken word
poetry een positieve bijdrage kan leveren aan het begrijpen van de huidige samenleving en op een
laagdrempelige manier inzicht kan bieden in en bij kan dragen aan de vele en moeilijke keuzes die
jonge mensen in de huidige maatschappij dagelijks moet maken.
Stichting Silverline heeft tot doel om woordkunst in de breedste zin van het woord te bevorderen, om
zo een brug te vormen tussen mensen, van jong tot oud, van Nederlanders tot medelanders, tussen
de mens en zijn omgeving en tussen het heden en het verleden. Stichting Silverline heeft haar
activiteiten ondergebracht in Productiehuis FLOW.
FLOW biedt jonge makers op het gebied van de podiumkunsten jaarlijks de mogelijkheden om hun
artistieke talent verder te ontwikkelen, alsmede hun cultureel ondernemerschap. Allen hebben een
migratieachtergrond, leven vaak met of in moeilijke omstandigheden en zijn tot dan toe autodidact.
Allen hebben talent en de ambitie om verder te komen in de podiumkunsten maar vinden of kennen
geen toegang tot de mogelijkheden in het reguliere aanbod.
FLOW heeft inmiddels zo’n twintig van die jonge makers in hun stal en breidt dit aantal in de nieuwe
cultuurplanperiode uit FLOW heeft ruimte voor beginnend talent, semi-professioneel talent en
professioneel talent. Daarbuiten heeft FLOW een pool van talenten die zij ondersteunen door hen te
programmeren binnen de verschillende concepten van het Productiehuis (zoals FLOW Unplugged en
Be Heeft Altijd Wat Te Melden). Deze talenten kunnen ook ondersteuning in hun ontwikkeling krijgen
als zij daar om vragen, maar ze vormen een aparte groep naast de makers die ´in huis´ werken.
Een maker komt binnen met een idee of een droom. Afhankelijk van het niveau kijkt FLOW wat de
maker nodig heeft. Dan wordt aan de slag gegaan met de artistieke ontwikkeling. Tegelijkertijd wordt
ook op persoonlijk en cultureel ondernemend niveau gewerkt aan de ontwikkeling van de maker. In
het proces wordt gewerkt naar een eindproduct: een productie of een programma. Na het eindproduct
volgt een evaluatie. Wanneer de makers na dit proces bij FLOW willen blijven, is deze ruimte en start
het proces opnieuw, maar dan op een hoger niveau aangezien de maker al een grote ontwikkeling
heeft doorgemaakt. Daarnaast gaan de makers die blijven aan de slag met de nieuwe generatie
makers die zich aandient. Middels de each-one-teach-one methode dragen zij bij aan de ontwikkeling
van deze nieuwe makers van FLOW.
Met deze makers maakt FLOW jaarlijks zo’n 30 producties (maar ook festivals als 010 Says it All en
Get Loose) die op reguliere podia getoond worden. Daarmee bereikt FLOW een gemengd publiek van
enerzijds reguliere cultuurbezoekers van die podia en anderzijds jongeren die zich herkennen in
hetgeen door de makers op het podium wordt getoond. Zo slaat FLOW bruggen, tussen jongeren en
kunst, tussen jongeren die onbekend zijn met de culturele sector en vaste cultuurbezoekers, tussen
instellingen en nieuwe publieksgroepen. In de periode 2021-2024 wil FLOW ontwikkelplek blijven voor
nieuwe jonge makers, maar ook een aantal talenten die zich al bij FLOW hebben ontwikkeld door
                                                                                                     5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>laten ontwikkelen. Daarnaast wil FLOW de faciliteiten verbeteren en de organisatie professionaliseren
en versterken.
Missie
Productiehuis FLOW wil jongeren met cultureel diverse achtergronden zonder kunstvakopleiding met
behulp van de stichting de kans geven om professionele podiumkunsten te beoefenen en zich te
ontwikkelen tot professioneel makers en cultureel ondernemers. De stichting staat voor
podiumkunsten 2.0. Dit uit zich enerzijds door het verbinden van verschillende disciplines en
anderzijds door het slaan van bruggen tussen verschillende publieksgroepen waarbij de nadruk ligt op
het stimuleren van cultuurparticipatie onder moeilijk te bereiken jongeren.
FLOW richt zich op de kwaliteiten van jonge makers. Op deze manier wordt vertrouwen gecreëerd bij
de jongeren. Vertrouwen in zichzelf en vertrouwen in de samenwerking. Wanneer dit vertrouwen er is,
staan de jongeren eerder toe hun tekortkomingen te tonen en zijn zij eerder bereid én in staat daar
aan te werken. Positiviteit zorgt dat de negativiteit wordt overwonnen. Dit is belangrijk aangezien
FLOW werkt met jongeren die vaak overbelast zijn door een opeenstapeling van verschillende
problemen (van gedragsproblemen en een negatieve thuissituatie tot een samenleving die
discrimineert en beperkte vaardigheden). Waar dezelfde jongeren binnen verschillende instanties
vaak in trajecten terecht komen of therapie moeten volgen, kiest FLOW ervoor het talent voorop te
stellen en de makers door middel van dit talent hun gedachten en emoties te verbeelden en te tonen
aan een publiek, dat zich op hun beurt in hen herkent. Hierdoor leren de jongeren in hun eigen kracht
staan, zelfbewustzijn te ontwikkelen en ontdekken ze wie ze écht zijn (identiteitsontwikkeling). Zo
komen ze daadwerkelijk toe aan het ontwikkelen van hun (in ons geval artistieke) talent.
Visie
Productiehuis FLOW is een dynamisch en cultureel divers productiehuis gevestigd in Rotterdam Zuid.
                                                                                                    6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>FLOW stelt dat de focus op talent ervoor zorgt dat mensen, in dit geval jonge makers, het beste uit
zichzelf halen. Hierbij sluit het Productiehuis zich aan bij de jonge stroming binnen de psychologie die
stelt dat mensen die zich concentreren op hun talenten tot bloei komen en gelukkig zijn. Zij ervaren
een ​flow​: een mentale toestand waarin ze volledig opgaan in hun activiteit. Mensen die ​flow​ ervaren,
verlangen naar herhaling van dat gevoel en zijn gemotiveerd zich daarvoor in te spannen (Seligman
en Cskikszentmihalyi, 2000).
FLOW beweegt vanuit de overtuiging dat door middel van verschillende kunstvormen de
maatschappij kan worden weerspiegeld en vanuit verschillende perspectieven kan worden gezien.
Hiermee wordt bedoeld dat eenieder binnen de doelgroep van FLOW zich herkent in hetgeen zich op
het podium afspeelt. Multidisciplinair werken is in de afgelopen jaren de standaard geworden. Met een
combinatie van theater, spoken word, hiphop, literatuur, muziek, visuele kunsten en co-creatie maken
we de podiumavonden en producties van FLOW tot een totaalbeleving. Cultuurwetenschappers Pine
& Gilmore stelden jaren geleden (1998) al dat een totaalbeleving de toekomst is in de culturele
wereld.
Het hebben van weinig tot geen podiumervaring betekent niet dat jongeren minder talent bezitten dan
andere makers. Deze talenten zijn juist alom aanwezig. De jongeren weten alleen hun weg niet te
vinden binnen de Rotterdamse culturele sector. FLOW ondersteunt hen daarin en geeft hen de
mogelijkheid zich op artistiek vlak te ontwikkelen tot professioneel kunstenaars.
Diversiteit op het podium en in de zaal - werkwijze en aansluiting op de behoefte van (nieuwe)
publieksgroepen.
                                                                                                         7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>De makers die aangesloten zijn bij FLOW hebben een (cultureel) diverse achtergrond. FLOW vindt dit
belangrijk omdat deze diversiteit een weerspiegeling van de samenleving op het podium laat zien.
FLOW helpt de makers die bij hen zijn aangesloten in hun ontwikkeling, zowel op artistiek als zakelijk
gebied. Door hen te coachen en begeleiden in hun maakproces leren zij wat het inhoudt om
zelfstandig maker te zijn.
FLOW wil cultuurervaringen voor het publiek zo laagdrempelig mogelijk maken, door te
communiceren op een manier die voor moeilijk te bereiken jongeren helder is. Ook maakt FLOW altijd
maatschappelijk relevante voorstellingen waarin de achterban zich herkent en waarbij de achterban
door middel van co-creatie nauw betrokken is. Zowel artiesten als het publiek van FLOW bieden op
een laagdrempelige manier inzicht in en dragen bij aan de vele en moeilijke keuzes die vandaag de
dag onophoudelijk moeten worden gemaakt.
Doelgroep
FLOW is er voor jongeren en jong volwassenen tussen de 15 en 45 jaar met een passie voor de
podiumkunsten in de breedste zin van het woord. FLOW spreekt met haar activiteiten sinds dag één
een jong en (cultureel) divers publiek aan dat voor andere instellingen binnen de stad moeilijk te
bereiken is of waar gewoonweg geen plek voor is binnen het huidige aanbod. Het productiehuis biedt
daarnaast ruimte voor ontwikkeling aan jongeren met weinig tot geen podiumervaring. Enerzijds gaat
het om jongeren die zich willen ontwikkelen als maker. Anderzijds richt de stichting zich op het weids
verspreiden van eigentijdse cultuurbeleving onder het publiek.
De doelgroep van FLOW voelt zich niet betrokken bij het kunst- en cultuurlandschap in Rotterdam
omdat zij er vanuit gaan dat wat zij op het podium te zien krijgen, niet past bij de wereld en het leven
dat zij kennen. Doordat de makers die aangesloten zijn bij FLOW allemaal rolmodellen met (cultureel)
diverse achtergronden zijn, herkent de doelgroep zich wel in hetgeen dat op het podium gebeurt.
Door het maken van cross-overs bereikt FLOW ook reguliere cultuurbezoekers. Zij kunnen herkennen
zich namelijk ook in de dingen die op het podium gebeuren, omdat er elementen in zitten die zij
regelmatig zien of horen tijdens andere voorstellingen.
Een positief zijeffect van cross-overs op het podium is dat er ook cross-overs in het publiek ontstaan.
FLOW vindt dit belangrijk omdat op deze manier de hedendaagse maatschappij zowel op het podium
als in de zaal wordt weerspiegeld. Bruggen worden geslagen tussen verschillende genres, maar ook
tussen verschillende publieksgroepen waardoor onderling begrip wordt gecreëerd; iets dat heel
belangrijk is in een superdiverse stad als Rotterdam.
Kernwaarden
Ondanks de verschillen in artistieke visie hebben alle talenten bij FLOW één ding overeenkomstig.
Alles dat zij laten zien, is ​puur, rauw en eerlijk.​ Onder deze kernwaarden treedt FLOW op als een huis
met een eenduidig en herkenbaar stempel.
Strategie
Hoe is FLOW begonnen?
In 2015 begon het allemaal met één evenement in de bibliotheek, georganiseerd met eigen
spaargeld. Het evenement heette FLOW. Inmiddels zijn er enorme stappen gezet. Zo werd het
evenement een productiehuis en is er een verschuiving geweest naar de podiumkunsten in de
breedste zin van het woord. Ook zijn de activiteiten verveelvoudigd. Zo waren er in 2019 30
producties, uiteenlopend van een nieuw showcasefestival tot meerdere ​onemanshows​ en van het
                                                                                                         8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Flow Spoken Word gala tot de grote zaal voorstelling HER0’S en van spoken word festival ​010 Says it
All ​tot hiphopfestival ​Get Loose.​ Ook werden zo’n vijftien begeleidingstrajecten met jonge, talentvolle
makers én productieleiders uitgevoerd.
Waar staat FLOW nu?
FLOW heeft de afgelopen jaren enorm aan de weg getimmerd om te komen waar zij nu staat: een
onafhankelijk en autonoom productiehuis waar de artistieke inhoud op de eerste plek komt. Centraal
staat een groep autodidacte jongeren die de noodzaak voelt om gehoord te worden en niet alleen
voor zichzelf spreekt, maar namens een community. FLOW zorgt dat nieuwe verhalen worden verteld
én gehoord op bestaande plekken, wat betekent dat er een nieuwe doelgroep op afkomt.
Inmiddels is FLOW de underground ontstegen maar is de gevestigde orde nog heel ver weg. FLOW
heeft geen ambities om zich bij de gevestigde orde aan te sluiten. Onze positie is ertussen. Wij blijven
graag dicht bij de straat en houden de gevestigde orde scherp. We bouwen bruggen en verbindingen
tussen deze werelden en streven naar een betere en eerlijkere sector met Rotterdam Zuid als
thuisbasis.
Sterkte zwakte analyse
De projecten van FLOW kennen vele sterke punten en kansen. De sterkte-zwakte analyse die we
maakten laat zien welke punten al sterk zijn en waar ruimte is voor verbetering. FLOW is zich bewust
van deze punten en streeft altijd naar zo veel mogelijk groei, ook binnen de goede punten die al
opgenomen zijn in deze analyse.
Sterke punten
De werkwijze van FLOW is uniek. FLOW weet een nieuwe doelgroep aan te spreken,
publieksgroepen met elkaar te verbinden, hiphop en spoken word op de kaart te zetten, cross-overs
                                                                                                           9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>te maken en dat allemaal met autodidacte makers. Culturele diversiteit is geen issue omdat het in het
DNA van Flow zit. Met een professioneel team van betaalde krachten in combinatie met betrokken
vrijwilligers weet FLOW makers in de top op het juiste niveau te begeleiden en kwalitatief
hoogwaardige voorstellingen te (co)-produceren.
Alle makers binnen FLOW denken buiten de gebaande paden. Daarnaast is er veel diversiteit onder
de makers en heeft ieder een eigen signatuur. FLOW staat voor verbindingen, niet alleen tussen
mensen, makers en doelgroepen, maar ook tussen verschillende genres. Flow werkt
grensoverschrijdend en is daarom altijd op zoek naar nieuwe presentatievormen als dit ten goede
komt aan het artistieke eindproduct. Door genres te combineren en altijd op zoek te zijn naar de best
passende presentatievorm ontstaat vernieuwing.
Een ander sterk punt is de samenwerking met en investering in het bedrijfsleven, inclusief goed
relatiebeheer. De afgelopen jaren is daar flink in geïnvesteerd. Door contacten aan te gaan, te zoeken
naar overeenkomstige doelen en in gesprek te blijven wordt continue gezocht naar mogelijkheden tot
samenwerking. Veel bedrijven zijn bereid met FLOW te werken. Zowel commercieel als in strategisch
opzicht en in het zoeken naar kansen.
Zwakke punten (groeipunten)
FLOW was lang afhankelijk van presenterende instellingen (zoals theaters en concertzalen). Sinds
2018 is Verzamelgebouw ‘t Klooster in de Afrikaanderwijk in Rotterdam Zuid de thuisbasis van FLOW.
FLOW heeft nu een eigen repetitieruimte, kantoor en muziekstudio. Er is dus plek om producties te
ontwikkelen en tonen. Toch mist er ruimte voor makers om écht goed te kunnen werken. Door goede
banden met samenwerkingspartners kunnen makers altijd wel ergens terecht, maar we willen dat
ónze makers ‘thuis’ kunnen blijven om aan de slag te gaan. Het streven is dan ook om in 2020 een
pilot te draaien waarin de theaterzaal in Verzamelgebouw ‘t Klooster de werkplaats wordt.
Om alle activiteiten van het Productiehuis te kunnen realiseren zijn professionele werknemers nodig
die eerlijk worden beloond voor hun werk. De afgelopen jaren is serieus roofbouw gepleegd op de
organisatie. Iedereen binnen de organisatie heeft hart voor de zaak en alle medewerkers worden
onderbetaald, soms zelfs helemaal niet betaald. Omdat er nauwelijks financiële ruimte was, heeft de
kern van de organisatie ook taken als marketing en financiën op zich genomen. In de
cultuurplanperiode 2021-2024 kan dit niet meer. De opstartfase is voorbij en Flow wil niet bijdragen
aan een ongezond financieel beloningsklimaat binnen de culturele sector. Één van de speerpunten is
dan ook het beter belonen van medewerkers, ook in het licht van de Fair Practice Code en de staf
                                                                                                     10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>aanvullen met betaalde krachten op het gebied van marketing & communicatie en de financiële
administratie.
De financiering voor de producties en de ontwikkeling van de talenten vraagt veel aandacht. Het blijft
altijd spannend of de ambities van het Productiehuis financieel gedekt kunnen worden. Uiteraard leunt
FLOW niet alleen op externe financiering. Eigen inkomsten (door middel van commerciële
opdrachten) maken deel uit van het dekkingsplan. Maar dit is wel waar het moet stoppen. Eigen geld
vanuit opdrachten op persoonlijke titel kan in dit stadium niet meer te pas en te onpas worden
ingebracht.
Relevante externe ontwikkelingen
Kansen
Er zijn (vermogens)fondsen waarbij FLOW in aanmerking komt voor bijdragen. Met een aantal is de
afgelopen jaren goed contact opgebouwd en heeft FLOW financiering gekregen voor projecten en
ontwikkeltrajecten voor makers.
FLOW kan makers vanaf 2021 een vaste thuisbasis bieden met voldoende maakruimte. Het is
belangrijk om als productiehuis toereikende faciliteiten en eigen maakplek met bijbehorende
technische middelen te hebben. Het is overigens geen ambitie een presenterende instelling te worden
maar wel een producerende.
Rotterdam Zuid is op dit moment ​booming.​ FLOW moet echter constateren dat kunst en cultuur voor
alle bewoners van Zuid nog ver achter blijft. Dat de stad de urgentie voelt om Zuid op de kaart te
zetten is ook bij FLOW duidelijk. Deze periode is voor FLOW dan ook een grote kans om Rotterdam
Zuid door middel van kunst en cultuur weer een stukje verder op de kaart te zetten.
Bedreigingen
Op dit moment voelt het alsof FLOW voor de buitenwacht te groot is voor de ‘kleintjes’, maar te klein
is voor de ‘groten’. Enerzijds is dit precies de positie die we in willen nemen, maar anderzijds willen
we niet tussen wal en het schip geraken. We moeten er voor waken om niet verdwaald te raken
binnen onze eigen positie en doorlopend in het achterhoofd houden waar we ons bevinden, waarom
we ons daar bevinden en of we moeten bijsturen binnen die positionering.
Tot slot is FLOW er voor een moeilijk te bereiken doelgroep. Een doelgroep die regelmatig wordt
geassocieerd met negativiteit. Door de jaren heen heeft FLOW een manier ontwikkelt om deze
doelgroep te bereiken en om met rolmodellen te laten zien hoe het óók kan. Maar ook de doelgroep is
aan verandering onderhevig. Dit is een doorlopend proces en als FLOW niet even oplettend blijft als
nu kan de achterban de aandacht verliezen waardoor de jonge makers hen niet meer kunnen vinden.
Daarmee zou de functie van rolmodel verloren gaan. FLOW is hier erg scherp op en bewaakt dit
proces om ervoor te zorgen dat deze bedreiging ook de komende cultuurplanperiode alleen op papier
bestaat.
Wat gaat FLOW doen?
      - Richten op langetermijnperspectief van autodidacten
      - Makelaarsfunctie bekleden
      - Talentontwikkeling voor jonge makers met een rugzak
      - Cross-overs maken
      - De kracht van pure, rauwe en eerlijke voorstellingen door ontwikkelen
      - Talentontwikkeling (organisatorisch)
      - Bijdragen aan ontwikkeling in cultureel ondernemerschap
                                                                                                        11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Makelaarsfunctie
FLOW blijft zich de komende cultuurplanperiode richten op het langetermijnperspectief van
autodidacten. Dat houdt in dat autodidacte makers bij FLOW de kans krijgen zichzelf zowel on- als off
stage te ontwikkelen. Dit doen zij onder begeleiding van andere autodidacten en de artistieke,
zakelijke en productionele leider van het Productiehuis. FLOW heeft deze functie de afgelopen vijf
jaar bekleed en uit de koker van FLOW komen diverse supertalenten zoals jonge maker Patrick
Ribeiro. Vervolgens kiezen deze makers voor hun eigen weg. FLOW bereikt dus niet alleen ‘’nieuwe’’
bezoekers, maar bekleedt op deze manier een functie in de stad die nog niet wordt ingevuld, ondanks
dat sommige instellingen wel aangeven dit te doen.
Zoals eerder aangegeven is FLOW de underground ontstegen maar hoort het niet bij de gevestigde
orde. FLOW bevindt zich op het middenveld en wil de komende vier jaar de functie van makelaar op
zich nemen. Er zijn twee grote sectoren in de Rotterdamse kunst en cultuurwereld die niet altijd even
goed hand in hand gaan. De underground sector is de afgelopen vijf jaar ontploft en heeft inmiddels
een eigen infrastructuur maar nog minimale geldstromen. Die grote ​communities​ in het ​underground
circuit​ missen kennis en kunde, werkwijzen en mores van het reguliere veld en andersom zien wij dat
de gevestigde orde wel regelmatig goede intenties heeft maar kennis en kunde mist ten aanzien van
de ‘underground’. FLOW wil de komende vier jaar verbinden en zich inzetten als makelaar in de
sector om meer bruggen te bouwen met hen die willen.
Concreet gaat FLOW meerdere bijeenkomsten per jaar organiseren tussen de grassroots
instellingen en de gevestigde orde. Daarnaast helpt FLOW de grassroots instellingen bij het
professionaliseren van hun ideeën en concepten. FLOW zal de gevestigde orde bijstaan bij het
zoeken van talent en houd een oogje in het zeil zodat het talent niet uitgebuit wordt. FLOW
coacht de maker en onderhandeld met het veld. FLOW werkt nauw samen met de Rotterdamse
BIS (muv Theater Rotterdam en het Boijmans van Beuningen museum). Er staan wel
gesprekken gepland met beiden partjen zodat er vanaf 2021 goed gestart kan worden.
Talentontwikkeling (artistiek)
                                                                                                    12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>De makers die bij FLOW zijn aangesloten, hebben niet de traditionele wegen bewandeld. Enerzijds
omdat er vaak nog geen kunstvakopleiding verbonden is aan de kunstuiting die zij beoefenen, maar
anderzijds ook omdat zij nooit de mogelijkheden hebben gehad om wél een kunstvakopleiding te
volgen. Dit laatste kan verschillende oorzaken hebben, maar samengevat kan worden gesteld dat
deze talenten een rugzak met ‘gedoe’ met zich meedragen (denk aan: schuldsanering, (geestelijke)
mishandeling, dakloos zijn, detentie en het in het algemeen het ontbreken van basisbehoeften om je
als persoon goed te kunnen ontwikkelen). Dit komt tot uitdrukking in pure, rauwe en eerlijke
straatbeelden op het podium. Er wordt daarmee een kant belicht die weinig eerder vertoond is. Deze
kracht wil FLOW de komende vier jaar blijven tonen, maar ook verder ontwikkelen.
In 2021 - 2024 gaat FLOW door met innoveren. Dit doet zij door genre-overstijgend (multidisciplinair)
en genre vernieuwend (ontwikkeling nieuwe genres) te werken. FLOW doet dit met haar vaste kern
professionele makers bestaande uit artistiek leider Y.M.P, Be Romy (stand up poetry) , Big Jay
(componist en Producer), Sharif Abdoelhak (acteur), Brooklyn Mozes (storyteller), Le Seton (zanger),
Kevin Da Silva (pianist) Yeshano Hasselbaink (fotograaf) en Bouba Dola (filmmaker). Onder deze
groep professionals hangt een grote groep semi-professionele makers. Makers die talent hebben
maar waar nog aan geschaafd moet worden zoals Gielzzz (stand up comedy), Kenny Gomes
(storyteller), Careline Peerwijk (regisseur), Yasslines (spoken word) en Ruwhel Emers (rap en
storytelling).
Daarnaast krijgt FLOW per jaar tientallen aanmeldingen van jong talent dat ambities heeft op het
gebied van kunst en cultuur in de breedste zin van het woord. Iedereen krijgt een kans om zich te
bewijzen. Jaarlijks is er plek voor nieuwkomers. Bij FLOW staat de artistieke inhoud en het vertellen
van je verhaal centraal. Dat is zowel on- als off stage. Wij leiden niet alleen makers op maar ook de
producenten, marketeers en zakelijk ondernemers van de toekomst.
De jongeren van FLOW krijgen begeleiding van professionals als Katja Hieminga (dramaturg) en
Marjet Roerink (regisseur), maar ook van artistiek directeur Michaël Simon (Y.M.P. maker en
producent) en andere professionals uit het veld. Door een mix van geschoolde professionals en
                                                                                                     13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>ongeschoolde makers worden verschillende perspectieven samengebracht. Het uitgangspunt is dat er
professionele voorstellingen worden neergezet die dicht bij de kern van de talenten blijven. Om hier
de komende jaren in te groeien wordt Katja Hieminga een vaste kracht binnen FLOW.
Waar FLOW begon met amateurkunstenaars heeft, sinds de eerste professionaliseringsslag waarbij
FLOW werd gerealiseerd, grote groei plaatsgevonden. De eerste lichting is van semi-professionele
makers uitgegroeid tot professionele makers. Binnen deze groep vallen Be Romy, Brooklyn Mozes en
Sharif Abdoelhak. Zij zijn, naast het maken van hun eigen werk, nu aan zet als het gaat om het
klaarstomen van de nieuwe lichting (​each- one- teach- one methode​).
FLOW wil cultuur ervaringen voor het publiek zo laagdrempelig mogelijk maken, door te
communiceren op een manier die voor moeilijk te bereiken jongeren helder is. Ook maakt FLOW altijd
maatschappelijk relevante voorstellingen waarin de achterban zich herkent en waarbij de achterban
door middel van co-creatie nauw betrokken is.
Concreet gaat FLOW met de makers de komende twee zaken aanpakken
Talentontwikkeling (organisatorisch)
Ook op organisatorisch gebied besteedt FLOW veel aandacht aan talentontwikkeling en
toeleiding naar de arbeidsmarkt. Jongeren met een passie voor kunst en cultuur, maar zonder
de ambitie zelf maker te worden, kunnen achter de schermen aan de slag. Zij worden opgeleid
tot professionele productiemedewerkers, marketeers, fondsenwervers en programmeurs.
Jonge talenten lopen mee met professionals en krijgen door de tijd heen steeds meer
verantwoordelijkheden. Iedereen krijgt één-op-één begeleiding.
Cultureel ondernemerschap
FLOW hecht waarde aan cultureel ondernemerschap onder de artiesten die zij begeleiden.
Daarom worden zij niet alleen bijgestaan in hun artistieke ontwikkeling, maar ook op het
gebied van cultureel ondernemerschap. In een sector waarin subsidies lang niet altijd
vanzelfsprekend zijn, is het belangrijk zelf de broek op te kunnen houden middels
commerciële opdrachten. De talenten worden begeleid en gestimuleerd om een balans te
vinden tussen artistiek werk en commerciële opdrachten zodat zij er een gezonde financiële
huishouding op na houden. De artiesten leren niet alleen hoe zij zelf commerciële opdrachten
kunnen werven, relatiebeheer uitvoeren en moeten netwerken, maar ook hoe ze zorgen dat
hun financiële administratie op orde is.
Artistieke Koers 2021 - 2024
Introductie
                                                                                                    14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Zoals gezegd heeft Productiehuis FLOW de afgelopen jaren enorm aan de weg getimmerd om te
komen waar zij nu staat. Een beweging zoals FLOW past in het rijtje van de Wu Tang Clan beweging.
Een groep jongeren die besluiten dat zij de artistieke weg nemen om het verschil te maken binnen de
maatschappij. In Rotterdam is een organisatie als het HipHopHuis hier het perfecte (1​e​) voorbeeld
van. Het gebeurt nu overal te wereld: jonge mensen die een tegengeluid laten horen tegen alle
negativiteit en de gevestigde orde in een stad door hiphop als middel te gebruiken.
Hiphop is momenteel het ​leading genre​ in de wereld. Er is helaas nog wel sprake van enorme
stereotypering rondom het woord hiphop. Men denkt direct aan de commerciële muziek en de hierbij
komende vrouwonvriendelijkheid, geweld, drugs en seks. Dat is eigenlijk opmerkelijk want in de basis
vertegenwoordigd​ hiphop juist peace, love and unity​. FLOW beweegt en ademt hiphop.
Old school versus the new wave
Bij FLOW hebben we respect voor traditionele westerse kunst. Wij eren een held als William
Shakespeare maar schuwen niet om zijn werk aan te raken en er ​spoken word​ van te maken.
Hetzelfde voorbeeld kan toegepast worden op het werk van Bach. Wij laten ons inspireren en maken
er nieuwe dingen van.​ The new wave​, zoals wij de nieuwe generatie makers noemen, bedenkt nieuwe
vormen. Er worden veel cross-overs gemaakt en nieuwe genres bedacht. Deze genres zijn inmiddels
artistiek geprofessionaliseerd en krijgen steeds meer bekendheid binnen de mainstream.
Cross-over projecten
FLOW heeft inmiddels een signatuur als het om cross-overs gaat. Zo heeft artistiek leider Y.M.P een
enige genre ontwikkeld door van spoken word en theater één genre te maken, Be Romy heeft van
stand up comedy en spoken word een nieuwe vorm gemaakt en Big Jay heeft de brug geslagen
tussen klassieke muziek en trap. FLOW is hiphop en Shakespeare tegelijk. We geloven heilig in 2pac,
Kendrick Lamar en Biggie maar zien juist ook de kracht in Bach en Mozart. Jaarlijkse voorstellingen
als Modern Shakespeare zijn niet meer weg te denken uit het repertoire van FLOW en tonen aan dat
oud en nieuw goed samengaan. De komende jaren gaat FLOW verder met het verdiepen van
cross-overs.
FLOW heeft de overtuiging dat innovatieve voorstellingen en evenementen dé manier zijn om nieuw
publiek aan te trekken. FLOW heeft al een aantal succesvolle concepten ontwikkeld die hieronder kort
worden beschreven. Omdat de festivalvorm een zeer effectieve is in dit opzicht gaat FLOW
experimenteren met het door ontwikkelen van haar evenementenconcepten naar festivalvormen.
Programmering
FLOWTIME
FLOWTIME is een showcase-avond waar nieuw, autodidact amateur- en semi professioneel talent
(dat al bekend is bij FLOW) geprogrammeerd wordt en de kans krijgt om zich te laten zien. Amateurs
krijgen de kans hun eerste 25 minuten te maken en semi-professionals mogen hun eerste
avondvullende show produceren. Onder begeleiding van andere autodidacten wordt de ruimte
geboden voor ontwikkeling. FLOW gelooft dan ook heilig in de ​each-one-teach-one​ methode. In
komende vier jaren zullen in jaar twee en jaar vier een FLOWTIME festival plaatsvinden in co-creatie
met hun publiek. Hier wordt externe fondsenwerving voor gedaan.
FLOW Unplugged
                                                                                                    15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>‘FLOW Unplugged’ is een muzikale singer-songwriter avond. In 2021-2024 is de Doelen de thuisbasis
voor dit concept. Flow Unplugged is een laagdrempelig podium voor Rotterdamse muzikale talenten.
Deze talenten hebben allemaal een verhaal en inspireren anderen daarmee. Unplugged is met een
intieme huiskamersetting dé plek waar artiesten zich kwetsbaar aan het publiek laten zien. Het
publiek herkent zich in de artiesten en krijgt het gevoel er niet alleen voor te staan; ze raken
geïnspireerd. Flow Unplugged is rauw, puur en eerlijk.
Het publiek krijgt een exclusieve kijk in de ziel van de singer-songwriters. Gedurende de avond
ontstaat interactie tussen de artiest en het publiek. In een akoestische setting met minimale
elektrische versterking brengt de artiest zijn/haar (nieuwe) werk ten gehore.
De afgelopen jaren heeft FLOW voor Unplugged met Rotterdams toptalent en gevestigde namen
gewerkt. Deze werden aan elkaar gekoppeld. Naast Sabrina Starke en Joni Jules stonden Lloyd de
Meza, Willemijn Boer en Zoë Livay. De talenten melden zich enerzijds bij FLOW, maar anderzijds
wordt er ook actief aan scouting gedaan op bijvoorbeeld middelbare scholen en zelfs op straat.
Unplugged is terug naar de basis.
Unplugged Festival
Het Unplugged Festival is de festivaleditie van Flow Unplugged waarbij nóg meer talent de kans krijgt
zich op het podium te laten zien. Tijdens Unplugged Festival wordt, uit de pool van artiesten die op
dat moment in het oog springen bij FLOW, talent aangewezen dat een plekje krijgt tijdens het festival.
Twintig tot dertig talenten krijgen de kans zich te laten zien. Zij worden naar hun optredens begeleid
en gekoppeld aan (internationale) artiesten die al beter bekend zijn binnen het veld. Er wordt verder
gekeken dan talent binnen Rotterdam en Nederland. Jonge, opkomende artiesten uit België, Frankrijk
en Groot-Britannië komen ook naar het festival. Door internationaal talent toe te voegen aan het
festival en hen te koppelen aan opkomende talenten uit de stad draagt het festival bij aan de
ontwikkeling van de talenten, aan hun kijk op het vak en op de sector. De jongeren krijgen binnen dit
concept de kans hun talent te ontwikkelen en om als artiest én persoon te groeien.
Bach & 808’s en Mozart & 808’s
                                                                                                      16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Dat hiphop en klassiek met elkaar verbonden zijn, is in het verleden al bewezen. FLOW gaat in de
komende vier jaar dieper in op deze relatie met vernieuwende evenementen zoals Bach & 808’s of
Mozart & 808’s. 808’s zijn klassieke kicks in de hiphopcultuur en de basis van stromingen zoals TRAP
muziek. Het ​samplen​ van muziek is een grote kracht uit de hiphopcultuur en daar wil FLOW meer
gebruik van maken. Met HER0’S hebben wij in 2019 al gezien dat cross-overs op het toneel ook
zorgen voor cross-overs in het publiek. Dit is voor FLOW belangrijk omdat FLOW gelooft dat
doelgroepontwikkeling hand in hand gaat met artistieke ontwikkeling. Het mengen van verschillende
doelgroepen zorgt voor nieuwe energie. Er worden bruggen geslagen tussen doelgroepen waardoor
wederzijds begrip ontstaat en dat is in een stad als Rotterdam belangrijk. De naam BACH & 808’s
zegt het al. Wij samplen het werk van Bach, combineren dat met de hedendaagse 808’s en maken én
presenteren hiermee nieuwe vormen.
G.A.L.A (BLACKFLOW) & Modern Shakespeare Festivalgala
FLOW organiseert al vijf jaar ​spoken word g​ ala’s. Binnen dit concept worden voorstellingen als
Modern Shakespeare & BLACKFLOW geproduceerd. De kracht van het FLOW collectief wordt tijdens
deze evenementen zichtbaar. Alle individuele makers met hun bijbehorende kwaliteiten en
specialiteiten komen samen om een voorstelling te maken. Een ieder voegt daar zelf iets aan toe
onder leiding van artistiek leider Y.M.P. Modern Shakespeare is een voorstelling waarin op zoek
gegaan wordt naar een verhaal van Shakespeare. In het verleden waren dit onder anderen
voorstellingen gebaseerd op de verhalen van Venus en Adonis of Julius Caesar. De makers van
FLOW voegen hier hun persoonlijke verhalen aan toe. Er ontstaat een cross-over tussen een oud
verhaal met de maatschappelijke noodzaak van nu. Om het jaar wil FLOW een Modern Shakespeare
Festival organiseren om een groter publiek te bereiken en haar makers uit te dagen nieuwe artistieke
wateren te betreden. Om dit festival te organiseren gaat FLOW in co-creatie met haar
samenwerkingspartners en haar publiek. Voor het Modern Shakespeare festivalgala worden extra
incidentele gelden verworven.
BLACKFLOW is een symboliek van hoop voor de donkere gemeenschap in Rotterdam. Er is een
grote armoede aan verhalen vanuit een niet-westers oogpunt. Veel makers van FLOW hebben een
niet-westerse achtergrond en op een avond als BLACKFLOW komen deze verhalen aan bod. FLOW
                                                                                                   17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>gaat zich de komende jaren nog meer richten op het vertellen van verhalen vanuit dit niet-westerse
perspectief.
FLOW PRESENTS
Bij Flow presents krijgen autodidacte toptalenten de kans zich te wijden aan hun eerst professionele
avondvullende voorstelling. We geven nieuwe makers die zich binnen FLOW aan het ontwikkelen zijn,
de ruimte om verder te groeien op artistiek, persoonlijk en cultureel ondernemend gebied en
begeleiden hen in die groei. Ze worden meegenomen op een ontwikkelreis en FLOW brengt hen op
plekken waar zij zich zelf niet kunnen brengen. Ze krijgen de kans te excelleren.
De essentie van Flow presents is dat makers zonder kunstvakopleiding een podium krijgen. Dat kan
op ​spoken word​ gebied zijn, op comedy gebied maar ook op het gebied van muziek en theater. In het
verleden zijn makers als Gielzzz en Ruwhel Emers hier het product van. FLOW houdt dan ook de
komende jaren de deuren open om nieuw talent hier de kans te bieden zijn of haar eerste
professionele avondvullende show te maken. Het belangrijkste uitgangspunt is een bijzondere
cross-over en het maken van échte stappen in de ontwikkeling.
Be Heeft Altijd Wat Te Melden
Be heeft altijd wat te melden (BHAWTM) ​is de comedy avond van FLOW. Het concept is in 2017
opgezet door Be Romy in samenwerking met Y.M.P.
BHAWTM is enerzijds in het leven geroepen omdat Flow een gat in de sector ziet als het om comedy
gaat. Anderzijds is er vanuit de doelgroep vraag naar een comedyavond. Met name in Rotterdam Zuid
is het aanbod schaars.
BHAWTM​ b  ​ estaat uit twee onderdelen. Het eerste onderdeel is het artistieke deel: een laagdrempelig
comedy podium met professioneel maker Be Romy. Uniek aan BHAWTM is de koppeling met de
online wereld. Vandaag de dag zijn er vele internetsensaties die via online kanalen openingen vinden
in de comedy wereld. BHAWTM biedt een fysiek podium aan deze talentvolle ​comedians.​
Internetsensatie Gielzzz heeft bijvoorbeeld meerdere keren op het podium gestaan bij BHAWTM en
                                                                                                    18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>heeft in 2019 een avondvullende show neergezet. BHAWTM is naast comedyavond dus ook een
avond waar talent wordt gespot om verder mee te werken.
Het tweede onderdeel is het dialoog met het publiek. Maatschappelijke thema’s als opvoeding
(gedifferentieerd naar cultuur), seksualiteit, digitalisering en de jeugd komen aan bod. Door deze
thema’s te mixen met comedy worden ze meer toegankelijk en bespreekbaar. Rotterdam én de
doelgroep hebben behoefte aan het kunnen spreken binnen veilige kaders.
BHAWTM programmeert ook stand-up poetry. Dit genre is nieuw en beweegt zich tussen de lijn van
comedy, theater en spoken word. In 2019 heeft Be Romy dit genre verder ontwikkelt in zijn Urban Arts
ontwikkelingstraject van het Fonds voor Cultuurparticipatie. Na dit ontwikkeltraject stopt de
ontwikkeling van het genre niet. Ook in de nieuwe cultuurplanperiode zal dit genre verder worden
onderzocht en uitgewerkt.
Be Heeft Altijd Wat Te Melden Festival
Het Be Heeft Altijd Wat Te Melden Festival vindt, net als FLOW UNPLUGGED, één keer in de twee
jaar plaats.
Voor het Be Heeft Altijd Wat Te Melden Festival gaat FLOW samenwerken met verschillende
comedy-partijen uit de stad. Op dit moment leeft iedereen op zijn of haar eigen eiland en wordt er
weinig samengewerkt op het gebied van comedy. Het gevolg hiervan is dat de Rotterdamse
comedyscene veel minder bruist dan zou kunnen.
Een heel weekend lang programmeren de verschillende comedypartijen in de stad en mix van
aanstormend comedytalent en gevestigde namen. Er wordt geprogrammeerd in het nieuwe pand van
Theater Zuidplein. Door verschillende partners in te zetten op het gebied van programmering ontstaat
een stadsbreed comedyfestival.
                                                                                                   19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>Talentontwikkeling
Wat gaat FLOW doen?
FLOW blijft zich de komende periode richten op het langetermijnperspectief van autodidacte makers.
Autodidactische makers kenmerken zich door het feit dat zij geen kunstvakopleiding hebben genoten.
Zij bevinden zich wel midden in het kunstencircuit. Enerzijds voelen zij zich niet thuis in de
schoolbanken door bijvoorbeeld het ontbreken van een opleiding in hun genre en anderzijds worden
zij niet altijd toegelaten tot scholen. De waarheid zal in het midden liggen maar een ding is duidelijk:
de drempel tot kunstvakopleidingen is hoog. Voor deze groep zijn er weinig plekken waar zij zich
kunnen scholen en waar zij zich thuis voelen. Productiehuis FLOW is het huis dat zich richt op deze
groep makers en vervangt hiermee een deel van de kunstvakopleiding.
De groep autodidactische makers in Nederland is groot. Selfmade makers krijgen steeds meer het
vertrouwen om het zelf te gaan ondervinden. Bij FLOW onderscheiden we de autodidactische makers
in vier verschillende niveau’s.
Wij hebben onze eigen filosofie als het gaat om talentontwikkeling. Het doel van FLOW is niet om
makers uit te laten stromen richting het kunstvakonderwijs. FLOW begeleidt autodidactische makers
richting zelfstandig makersschap en doet dit op verschillende niveaus: Sniffers (beginners), Ruwe
diamanten (semi-professionals), p’s (professionals) en de diamanten.
Sniffers (beginners) zijn cultuursnuivers die over het algemeen horen van vrienden en familie dat zij
een talent hebben. Zij hebben geen of weinig podiumervaring maar er kriebelt iets. Zij willen iets met
hun talent maar hebben nog geen flauw idee hoe het allemaal werkt. FLOW werkt graag met deze
talenten omdat zij nog helemaal te vormen zijn en daarnaast ook breder opgeleid kunnen worden.
FLOW hecht veel waarde aan cross-overs. We willen een zangeres meer leren dan alleen zingen.
Vandaag de dag is het belangrijk om kennis te hebben van en ervaring te krijgen met verschillende
disciplines zodat jonge makers vernieuwend zijn in het veld en écht de talenten van de toekomst zijn.
Ruwe diamanten (Semi professionals) zijn de leukste maar tegelijk ook de lastigste groep
autodidacten om mee te werken. Dit is een groep makers die weet dat zij talenten hebben op diverse
vakgebieden zoals bijvoorbeeld rap, zang ,comedy of videografie. Zij hebben al podiumervaring en
beschikken over een enorm talent. Ze weten hun talent alleen nog niet genoeg aandacht te geven en
op de juiste manier in te zetten. Vooral op persoonlijk gebied blijven ze achter in hun ontwikkeling. Het
                                                                                                        20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>talent kan het vak aan maar de persoon erachter niet. Ook weten deze talenten vaak nog weinig over
cultureel ondernemerschap. Ze missen veelal nog hun signatuur en kunnen (nog) niet leven van hun
talent. Ze hebben wel de motivatie om voor hun dromen te gaan. FLOW begeleidt deze makers in het
vinden van hun signatuur (artistiek) en het ondernemerschap (zakelijk). FLOW creëert kansen en
opties voor deze groep om zichzelf te tonen aan de buitenwereld en binnen vier jaar de stap te zetten
naar het niveau van professional. Het niveau van de semi p’s is het meest lastige niveau om te
ontstijgen en velen blijven dan ook op dit niveau hangen.
P’s (professionals) makers met een signatuur (in ontwikkeling) en een helder beeld van hun vak. Ze
weten wat ze willen en weten waar ze naartoe gaan. Hier ontbreekt vaak een vorm van zakelijk inzicht
en zijn de randzaken niet (goed) geregeld. Echter zijn zij wel professioneel op artistiek niveau. FLOW
begeleid ook deze talenten naar compleet zelfstandigheid.
Diamanten bewegen zich op een niveau dat niet voor velen is weggelegd. Dit zijn de natuurtalenten
die hun vak ademen, leven en hun vak zijn. Zij manoeuvreren zich als vissen in de sector en doen
nationaal en internationaal hun ding.
FLOW werkt op de ​Wu Tang m    ​ anier. Dit is een hiphop gedachte die stelt dat ieder individu - in dit
geval binnen FLOW - zijn eigen toko runt en gezamenlijk een groot collectief vormt. Iedereen support
elkaar in de dagelijkse gang van zaken en biedt ondersteuning waar nodig bij individuele projecten. Er
wordt een heel duidelijk onderscheid gemaakt in niveaus en dat is nodig. Niet iedereen is klaar voor
het grote werk. FLOW werkt vanuit de each one - teach one methodiek en dat houd simpelweg in dat
informatie voor iedereen beschikbaar is en dat de makers binnen het produ
ctiehuis elkaar omhoog helpen. De makers inspireren elkaar, adviseren elkaar, kijken mee bij elkaar
repetities en helpen elkaar in de weg omhoog. Er is veel liefde en respect binnen het productiehuis
maar ook, een vorm van gezonde concurrentie. Iedereen gunt elkaar alles maar iedereen wilt ook de
beste voorstelling afleveren.
Geen enkel mens is hetzelfde. Dat geldt ook voor autodidacte kunstenaars. Het werken met
autodidacten is dan ook altijd maatwerk. Dit betekent dat er geen vast stappenplan is om ‘alle’ makers
op dezelfde manier te begeleiden. Er zijn wel een x- aantal pijlers van talentontwikkeling die voor alle
autodidacten bij FLOW hetzelfde zijn. Wij werken met de ‘4 W’s’. Deze methode is
niveau-overstijgend en geldt dus binnen iedere stap in de carrière.
                                                                                                         21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>We ride together and shine together - Reakwon (wu tang clan)
Inclusiviteit
Productiehuis FLOW heeft de afgelopen jaren niet deelgenomen aan het Mosaic-onderzoek. Binnen
FLOW wordt niet tot nauwelijks gesproken over culturele diversiteit of inclusiviteit. Niet omdat we er
geen waarde aan hechten, maar omdat culturele diversiteit ons DNA is. Het is een
vanzelfsprekendheid. FLOW produceert voorstellingen voor een cultureel divers publiek, begeleidt
makers met een cultureel diverse achtergrond. FLOW doet dit met medewerkers met een cultureel
diverse achtergrond én partners die hoge waarde hechten aan culturele diversiteit en/of een diverse
groep medewerkers hebben.
                                                                                                       22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>Innovatie
Talentontwikkeling en producties
FLOW biedt een ontwikkeltraject voor artistiek talent waar geen kunstvakopleiding voor bestaat en
laat daar mensen aan deelnemen zonder artistieke vooropleiding. Dat op zich is vernieuwend. De
talenten worden begeleid op zowel artistiek als zakelijk gebied. Dit is binnen productiehuizen niet de
standaard, maar voor FLOW wel. FLOW hecht grote waarde aan de ontwikkeling van de artistieke
signatuur van artiesten en is ervan overtuigd dat die artistieke signatuur aan verandering onderhevig
is. De begeleiding is altijd gericht op groei en ontwikkeling van het talent en verschilt dan ook per
talent. Veel ontwikkeltrajecten zijn gericht op de uitgangspunten van een werkplaats of Productiehuis.
Het vernieuwende aan FLOW is dat samen met talenten wordt gekeken naar hun behoeften en de
mogelijkheden om zich te ontwikkelen. FLOW vindt dat de artistieke ontwikkeling van jong talent
onlosmakelijk verbonden moet zijn met de ontwikkeling op het gebied van cultureel
ondernemerschap. Hier wordt nauwelijks aandacht aan besteed binnen andere organisaties. Als
maker moet je ook weten hoe je commercieel geld kunt maken.
Alle talenten binnen FLOW krijgen de kans om te werken aan hun eigen concepten. Dit kunnen
individuele voorstellingen zijn, maar ook terugkerende thema-avonden (zoals een comedy-avond), of
voorstellingen met een aantal makers van FLOW. FLOW ondersteunt de makers in de ontwikkeling
van hun genre, in het leren co-creëren en in de ontwikkeling van multidisciplinair werken. Co-creatie
in combinatie met multidisciplinair werken is vandaag de dag steeds vaker de norm, maar FLOW
ontwikkelt op deze manier nieuwe genres en nieuwe manieren van programmeren. Zoals eerder al
verteld komen ​spoken word​ theater, ​stand up poetry​ en hiphop classical uit de koker van FLOW. De
komende jaren wordt deze manier van werken doorgezet. Cultuur is namelijk altijd in ontwikkeling en
FLOW is nog lang uit klaar met het verkennen van verschillende genres en het opzoeken van de
daarbij behorende grenzen. ​Het hele plan is doorweven van innovatie op het gebied van
programma aanbod en talentontwikkeling.
                                                                                                      23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Interconnectiviteit
Verbinding en bruggen slaan is sinds dag één uitgangspunt bij FLOW. Interconnectiviteit zit dan ook
in haar natuur.
Positionering
Positionering binnen het culturele veld
Productiehuis FLOW heeft de afgelopen jaren een stormachtige ontwikkeling doorgemaakt. Wat
FLOW doet is nieuw en daarbij is het van groot belang voor onszelf in kaart te hebben welke positie
we binnen het Rotterdamse culturele veld innemen. Zoals gezegd is FLOW de underground
ontstegen. FLOW heeft geen ambities om zich bij de gevestigde orde aan te sluiten. Onze positie is
ertussen. Wij blijven graag dicht bij de straat en houden de gevestigde orde scherp. We bouwen
bruggen en verbindingen tussen deze werelden en streven naar een betere en eerlijkere sector met
Rotterdam Zuid als thuisbasis.
FLOW is zo ingericht dat de makers die zich bij FLOW aansluiten voorzien kunnen worden in al hun
artistieke en ondernemende behoeftes. Dat houdt in dat er na reguliere werktijden ruimte is voor de
makers en dat de individuele problematieken ook aangepakt worden. Hebben wij de kennis of
expertise voor de problematieken niet in huis dan verwijzen wij de makers door naar een partij die dat
wel kan. Zolang de artistieke inhoud, ontwikkeling en intrinsieke motivatie aanwezig zijn, kunnen
makers onvoorwaardelijke steun van FLOW verwachten.
FLOW werkt op de Wu Tang manier. Dit is een hiphop gedachte die stelt dat ieder individu - in dit
geval binnen FLOW - zijn eigen toko runt en gezamenlijk een groot collectief vormt. Iedereen support
elkaar in de dagelijkse gang van zaken en biedt ondersteuning waar nodig bij individuele projecten.
De thuisbasis van FLOW is het Afrikaanderplein. Hier hebben we een muziekstudio, grafische kamer
en repetitiestudio. Door een sterke thuisbasis en goede contacten in het veld heeft Productiehuis
FLOW zich kunnen ontwikkelen. Wat begon als een idee werd een ​underground​ collectief. FLOW kan
zichzelf inmiddels een onafhankelijk en professioneel productiehuis noemen. FLOW heeft de functie
van een instelling maar zal deze term nooit gebruiken. De doelgroep waarmee wij werken en het
publiek dat wij dienen, gaat dit niet begrijpen of accepteren. Er is geen andere plek in Rotterdam waar
autodidacte makers terecht kunnen voor langere tijd. Daar onderscheidt FLOW zich mee. Met
autodidacten worden door andere organisaties meestal kortbondige relaties aangegaan om ze
vervolgens weer los te laten. Makers mogen dan even proeven van hun droom, maar daarna spat de
bubbel weer uiteen. FLOW richt zich juist op duurzaamheid. Alleen dan is er écht ontwikkeling en
verandering mogelijk.
Relatie met Rotterdam en met Rotterdam Zuid
Één van de speerpunten van FLOW is om Rotterdam Zuid positief op de kaart te zetten. Het
Productiehuis wil meer doen dan alleen evenementen organiseren. Productiehuis FLOW maakt
impact op Rotterdam Zuid en wil dat de komende jaren blijven doen. Betrokkenheid bij de wijk en
meer bewoners op een laagdrempelige manier in aanraking brengen met kunst en cultuur zijn de
norm. FLOW doet dit door activiteiten in de wijk te organiseren en buurtbewoners te betrekken. FLOW
trekt hierin op met verschillende samenwerkingspartners, waaronder Theater Zuidplein en Islemunda,
Podium van IJsselmonde.
Productiehuis FLOW maakt niet zomaar voorstellingen en organiseert niet zomaar
participatieprojecten of projecten om cultuur te verspreiden. FLOW wil levens veranderen. En dat
vooral op Zuid. De afgelopen tijd is merkbaar dat Zuid steeds meer ​booming​ wordt. Er gaat meer
aandacht vanuit de politiek naar dit deel van Rotterdam en ook komt er meer geld vrij. FLOW merkt
alleen dat dit geld vaak niet op de plekken komt waar het juist zo hard nodig is. Er wordt een mooi,
                                                                                                     24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>nieuw kunstenpand gebouwd, maar een doelgroep die niet tot nauwelijks in aanraking komt met kunst
en cultuur heeft andere vormen nodig om te voelen dat kunst en cultuur wél iets voor hen is. De
afgelopen jaren heeft FLOW dit gedaan met festivals ​Get Loose​ en ​spoken word​ festival 010 Says it
All (vindt niet meer plaats). Met dit laatste festival werd de eerste Doro Siepel prijs gewonnen, wat
aangeeft dat de activiteiten van FLOW impact maken en niet ongezien blijven. FLOW is artistiek
inhoudelijk verantwoordelijk voor het Get Loose festival. Veel talenten van het Productiehuis krijgen
hier een podium en mogen (nieuw) werk laten zien. Het festival is niet opgenomen in de begroting en
activiteiten van dit plan omdat Get Loose vanaf 2020 onder een aparte stichting verder gaat in
verband met fondswervingsmogelijkheden.
Samenwerkingspartners
Productiehuis FLOW heeft door de jaren heen een groot netwerk opgebouwd en sterke
samenwerkingsverbanden gecreëerd. Flow ziet een grote meerwaarde in samenwerkingen omdat
kruisbestuivingen altijd zorgen voor vernieuwing, hogere kwaliteit en diversiteit. Mede door deze
samenwerkingsverbanden trekt FLOW zich los van de individualiserende maatschappij.
Samenwerkingen moeten wel kloppen. Er moet sprake zijn van gedeelde belangen, een
overeenkomstige missie en/of visie, óf elkaars doelstellingen moeten worden versterkt. FLOW werkt
samen met een aantal vaste partners. Buiten die partners wordt ook gezocht naar nieuwe
mogelijkheden tot samenwerking omdat de stad altijd in ontwikkeling is. Het uitgangspunt is om
duurzame relaties op te bouwen met de vaste partners.
FLOW werkt niet vóór anderen maar wel mét anderen op een gelijkwaardig niveau. In de afgelopen
jaren heeft FLOW een trackrecord opgebouwd ten aanzien van co-creatie. FLOW co-creëert met haar
makers, haar publiek en haar samenwerkingspartners.
De partners
Islemunda, podium van IJsselmonde
Wat begon met een enkele FLOW voorstelling in 2015 groeide uit naar vijf extra professionele FLOW
voorstellingen. Gaandeweg kwamen daar andere podium avonden bij. Productiehuis Flow is al jaren
programmapartner binnen Islemunda. Ook in 2020 is dit het geval. FLOW brengt jaarlijks vier keer
een editie van ​comedyshow​ Be heeft altijd wat te melden naar het theater. Daarnaast is Islemunda de
presentatieplek voor beginnende makers binnen FLOW.
Theater Zuidplein
Theater Zuidplein en productiehuis FLOW zijn sinds het ontstaan van FLOW al nauw met elkaar
verbonden. FLOW blijft partner in huis. Dat betekent dat we gaan werken aan een uitbreiding van de
gezamenlijke jaarprogrammering in Theater Zuidplein. De unieke concepten van FLOW en het
werken in co-creatie van Theater Zuidplein gaan hier hand in hand. Daarnaast bundelen we onze
innovatiekracht om artistiek en producerend werkwijzen te ontwikkelen waarmee we nieuwe
(autodidacte) makers verder brengen in hun professionele ontwikkeling.
De Doelen
De samenwerking met de Doelen is nog jong en kan op vele vlakken verbeterd worden. FLOW
Unplugged wordt hier georganiseerd en in 2019 vond Her0’s er plaats. Deze samenwerking verliep
moeizaam, maar beide partijen zijn ervan overtuigd veel van elkaar te kunnen leren. Vanaf 2020
wordt de samenwerking verder verkend.
Productiehuis FLOW heeft sinds het begin van de oprichting een goede band met Rotterdam
Partners. Samen met FLOW voelen zij de urgentie om Rotterdam als spoken word stad op de kaart te
zetten. Ook met Rotterdam Festivals zijn de banden goed. Vooral over het Get Loose Festival is er
                                                                                                      25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>regelmatig én goed contact. Een samenwerking met het Rotterdam Unlimited vond in 2019 voor het
eerst plaats​. ​De ambitie is om deze samenwerking in 2021 tot 2024 voort te zetten. Hierbij verzorgt
FLOW een deel van de programmering. FLOW heeft zeer korte lijnen met het Hip Hop huis en ziet in
een Aruna Vermeulen de inspiratiebron voor zichzelf. Het Hip Hop huis heeft namelijk een
vergelijkbare route bewandeld als FLOW.
Sinds de komst van nieuwe directeur Jan Pier Brands spreidt FLOW haar vleugels uit in WORM en
werkt FLOW op inhoudelijk vlak samen. FLOW heeft een breed scala aan makers en sommige van
deze makers passen goed in WORM. Hip Hop in je smoel heeft FLOW regelmatig vertegenwoordigd
online en verwacht dat deze samenwerking zich de komende jaren gaat uitbreiden.
FLOW werkt inmiddels al jaren samen met het International Film Festival Rotterdam. Dit gebeurt waar
de artistieke inhoud en jongeren centraal staan. Motel Mozaïque is een festival waarmee FLOW korte
lijntjes heeft en in het kader van groei gaan wij de komende jaren de mogelijkheden bekijken voor een
verdere samenwerking.
Naast het werken met de gevestigde orde heeft FLOW haar tentakels gespreid in de ​grassroots​ van
de stad. Zo werkt FLOW samen met concrete blossom, CDLC, Pigeoncrew, LevelsTV, Hem&Haar,
NIFFO, POEETCLUB en tientallen makers uit de stad. FLOW fungeert voor de ​grassroots​ als
klankbord, grote broer en inspiratiebron. De ​grassroots​ van de stad kunnen begeleiding krijgen vanuit
FLOW en mogen gebruik maken van het netwerk van FLOW. De deur staat altijd open en hier maken
de ​grassroots​ initiatieven dan ook graag en regelmatig gebruik van. Hiermee vervult FLOW precies de
functie die ze ambieert door zich op het middenveld binnen de sector te bevinden en haar
makelaarsfunctie te vervullen.
                                                                                                      26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>Tot slot mag uiteraard de Gemeente Rotterdam niet vergeten worden als een van de belangrijkste
samenwerkingspartners van Productiehuis FLOW. FLOW wordt regelmatig ingezet voor activiteiten
van de gemeente en FLOW denkt regelmatig mee met de gemeente over onderwerpen als
inclusiviteit.
Ook buiten de culturele sector zoekt FLOW samenwerkingsverbanden. Er worden regelmatig
workshops gegeven in het onderwijs. Er worden educatieprojecten aangeboden op onder andere het
Albeda college. Ook op verschillende basisscholen verspreid door de stad vinden educatietrajecten
plaats. FLOW zet kunst in om kinderen en jongeren te leren hoe ze zich op het gebied van​ spoken
word,​ theater, film of muziek kunnen uiten.
FLOW kent veel raakvlakken met de sector welzijn, maar is geen welzijnsorganisatie. Aristieke inhoud
is altijd het uitgangspunt. Wel worden samenwerkingsverbanden met de welzijnssector gezocht. De
komende periode wordt gebruikt om een inhoudelijke samenwerking aan te gaan met het
jongerenloket omtrent het onderwerp ‘schulden’. Een theatermaker van FLOW maakt een programma
om jongeren door middel van theater en comedy te laten zien wat de impact is van serieuze
problemen, hoe hiermee om te gaan en bij welke instanties je terecht kunt.
FLOW is ooit begonnen als spoken word evenement en spoken word is nog steeds onlosmakelijk
verbonden met FLOW. Taal is dan ook een gebied waarin FLOW veel actief is. FLOW geeft geen
taallessen, maar geeft in cursussen en workshops wel inzichten mee over hoe taal gebruikt kan
worden. Kunst wordt ook in dit geval weer gebruikt als middel om taal beter te leren beheersen. Er is
nauw contact met verschillende taalorganisaties om de komende jaren te kijken hoe taalverhogende
trajecten in combinatie met theater kunnen worden ontwikkeld.
Ook het Ondernemershuis Op Zuid is een belangrijke samenwerkingspartner van FLOW.
Ondernemershuis Op Zuid staat voor ondernemerschap en werkgelegenheid. Wanneer jongeren met
artistiek talent óf jongeren met de ambitie om in de culturele sector te werken bij het
Ondernemershuis aankloppen, worden zij aan FLOW gekoppeld om te kijken of en hoe de ambities
van beiden op elkaar aansluiten. Samen zorgen het ondernemershuis en FLOW voor de mogelijkheid
tot zelfontplooiing én voor werkgelegenheid.
                                                                                                    27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>Codes
FLOW is zich bewust van de drie codes die binnen de culturele sector onderschreven dienen te
worden en hecht grote waarde aan het zelf onderschrijven van deze codes.
Fair Practice Code
FLOW heeft de afgelopen vijf jaar hard gewerkt om te komen waar ze nu staat. Veel mensuren
hebben geleid tot dit resultaat. Wanneer je een bedrijf of instelling start, is het moeilijk alle gewerkte
uren te kunnen vergoeden en er is dan ook veel vrijwillig geïnvesteerd. FLOW is zich echter bewust
van het feit dat onderbetaling binnen de sector in stand wordt gehouden wanneer niet iedereen de
Fair Practice Code onderschrijft. 2020 is dan ook het jaar waarin FLOW de Fair Practice Code actief
en bewust gaat toepassen. Uit de ​quickscan​ is gebleken dat Flow al in de goede richting zit, maar op
het gebied van maatregelen om onder goede omstandigheden te kunnen werken en voldoende
betaling zodat medewerkers zich kunnen beschermen tegen risico’s moet nog een slag worden
geslagen. Dat heeft FLOW dan ook gedaan door de speerpunten uit de code naast de eigen
werkwijze te leggen en de code binnen de werkwijze te integreren
Cultural Governance Code
FLOW onderschrijft de Governance Code Cultuur en past de principes onverkort toe. Ter
implementatie daarvan is een reglement gemaakt waarin vastgelegd is hoe FLOW dit borgt. Tevens is
er een profielschets van de RvT en het bestuur opgesteld en liggen en zijn de individuuele
zittingstemijnen vastgelegd in een rooster van aftreden. Daarnaast zorgt FLOW voor publicatie van de
jaarverslagen en jaarrekeningen op de website evenals de samenstelling van de RvT en bestuur en
de eventuele nevenfuncties. De leden van de RvT vervullen hun rol onbezoldigd.
Code Culturele Diversiteit
                                                                                                          28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>Zie ook hierboven bij Inclusiviteit waar we beschrijven dat FLOW van huis uit divers en inclusief is. De
quickscan laat dan ook zien dat Productiehuis FLOW binnen de categorie 26 – 32 punten valt: de
instelling besteedt veel aandacht aan diversiteit op het gebied van Publiek, Programma, Personeel en
Partners.
Marketing en communicatie
FLOW heeft de afgelopen jaren zowel on- als offline een grote achterban opgebouwd. Dit komt door
de persoonlijke benadering en de herkenbare signatuur in de campagnes. Het vergt veel tijd en
moeite om deze moeilijk te bereiken doelgroep te vinden, te boeien en te behouden en we merken dat
in samenwerkingen met andere instellingen soms wordt vergeten dat de jonge, diverse doelgroep van
FLOW niet aangesproken wordt door uitingen van deze samenwerkingspartners. FLOW zet de lijn
waarin zij de afgelopen jaren heeft gewerkt dan ook voort, met een aantal speerpunten die hieronder
kort worden toegelicht.
Persoonlijke benadering
Persoonlijke benadering staat centraal binnen de positionering en strategie van FLOW. De artiesten
die aangesloten zijn bij het Productiehuis fungeren als rolmodel. Zij staat in direct contact met het
publiek en maken zelf vaak nog deel uit van de doelgroep. Hierdoor kunnen zij verbindingen maken
met de doelgroep die anderen niet kunnen maken. Er wordt gebruik gemaakt van de zogenaamde
‘each one, teach one’ methode, waarbij individuele kennisoverdracht door iemand die in een
soortgelijke situatie heeft gezeten centraal staat.
                                                                                                      29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>FLOW creëert een gevoel van veiligheid voor zowel makers als publiek. Men moet zich welkom
voelen. Ook hierin is terug te zien dat een persoonlijke benadering het best werkt. Alleen op deze
manier wordt het vertrouwen van de doelgroep gewonnen. Via Social Media is FLOW alom aanwezig.
Facebook, Instagram en in mindere mate Twitter worden actief ingezet om de activiteiten van het
Productiehuis te promoten én om het gesprek met de achterban aan te gaan. Dit laatste wordt vaak
gebruikt om ten behoeve van co-creatie van de voorstellingen, maar ook om het gesprek over
bepaalde (gevoelige) onderwerpen te openen. FLOW had in 2019 een online bereik van 180.000.
Naast de online middelen, wordt in sommige gevallen ook offline gepromoot. Het gaat met name om
het verspreiden van flyers en zogenaamde mond-tot-oor reclame. Omdat de doelgroep zich graag
laat verrassen en meestal nog niet eerder in aanraking is gekomen met (woord)kunst, worden ook
ludieke marketingacties ingezet. Hierbij kan worden gedacht aan pop-up optredens. Daarnaast werkt
de zichtbaarheid van de rolmodellen als aantrekkende factor.
Marketeer
De afgelopen jaren is er geen vaste marketingmedewerker geweest die een solide strategie heeft
kunnen uitdenken en uitwerken. Dit is echter wel nodig. In 2020 wil FLOW iemand (parttime)
aantrekken om dit wel te gaan doen. Marketing is een te belangrijk onderdeel van de bedrijfsvoering
om er ‘even bij’ te doen. Enerzijds wordt er druk weggehaald bij het huidige team en anderzijds kan er
op professionele wijze een gedegen marketingplan worden opgezet.
Plaats
Alle activiteiten van Productiehuis FLOW vonden voorheen plaats in Rotterdam. In de periode
2021-2024 vinden veel activiteiten van FLOW nog in Rotterdam plaats, maar er zal ook spreiding
plaats gaan vinden. FLOW gaat het land in. Er komen tournees van de voorstellingen van makers.
Hiervoor wordt financiering gezocht bij Fonds Podiumkunsten en verscheidene vermogensfondsen De
nadruk in Rotterdam ligt nog altijd op Rotterdam-Zuid, maar FLOW is stadsbreed aanwezig. Hierbij
moet men denken aan locaties op Zuid zoals Islemunda podium van IJsselmonde, Theater Zuidplein,
het Klooster en daar buiten de Doelen, WORM, Bird en het IFFR​.
                                                                                                   30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>Promotie
Er wordt vanaf 2020 een toolkit gemaakt met promotiemateriaal bij iedere activiteit van Productiehuis
FLOW. Deze wordt verstuurd naar samenwerkingspartners en pers. Hiermee wordt ervoor gezorgd
dat er één boodschap wordt gecommuniceerd. Er is een Facebook-pagina van FLOW. Hier wordt bij
ieder nieuw evenement een Facebookevent aangemaakt. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van
Instagram, Twitter en Youtube. Deze sociale media kanalen worden optimaal ingezet en
professioneel/planmatig bewerkstelligd.
Print
A0 poster ronde door de stad (optie, per show wordt dit bekeken)
A2 poster ronde door de stad (optie, per show wordt dit bekeken)
Advertenties in verschillende printmedia, zoals Uitagenda.
Persbericht naar lokale (en indien relevant landelijke) pers.
Online
Trailer van de verschillende activiteiten van Stichting Silverline.
Aftermovie van de verschillende activiteiten van Stichting Silverline.
Fotoshoot cast Flow spoken word gala
Foto’s van iedere activiteit van Stichting Silverline.
Youtube kanaal met spoken word videos / korte documentaire
Offline
Pop-up acts
Inspiratiesessies
Rolmodellen/ambassadeurs
Partners
In de promotie van de activiteiten van FLOW wordt samengewerkt met verschillende partijen zoals
OPEN Rotterdam, FunX, Metro, RTV Rijnmond, AD Rotterdams Dagblad, NRC en de Volkskrant.
Daarnaast zijn de culturele samenwerkingspartners van het productiehuis altijd bereid via hun
kanalen naar buiten te treden ten behoeve van extra aandacht voor producties van FLOW.
Bezoekersaantallen
                                                                                                   31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>Beoogde bezoekersaantallen jaarlijks 2021-2024
FLOW Spoken Word Gala                                                         800
FLOW Modern Shakespeare Festival Gala                                         2.000
Unplugged                                                                     700
Unplugged Festival (bezoekers)                                                1500
Unplugged Festival (makers die begeleiding krijgen)                           100
Be heeft altijd wat te melden                                                 700
Be Heeft Altijd Wat Te Melden Festival                                        1.500
FLOW Presents                                                                 2.000
Bach & 808’s and Mozart & 808’s (Grote Zaal voorstelling)                     3.200
Bereik via derden                                                             17.500
Makers die begeleiding krijgen vanuit FLOW                                    60
Jongeren die begeleiding krijgen op het gebied van werk binnen de             50
culturele sector
Get Loose Festival (vragen wij geen financien voor aan in deze                20.000
aanvraag)
Bezoekers buiten Rotterdam                                                    6.000
Totaal                                                                        56.110
Organisatie
Organisatorisch hebben sinds 2018 grote veranderingen plaats gevonden. Waar alle teamleden
voorheen op projectbasis werden aangetrokken, is er nu een vast kernteam van drie personen dat
zorg draagt voor alle zakelijke, artistieke en productionele aspecten. In 2020 is het streven teamleden
aan te trekken op het gebied van marketing en financiën (parttime). Voor de financiële kant is al
iemand gevonden, voor de marketing wordt een sollicitatieprocedure gestart.
                                                                                                     32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>Team
Productiehuis FLOW heeft de afgelopen twee jaar hard gewerkt om een vast team om zich heen te
bouwen. Dit is gelukt door veel doorzettingsvermogen en loyaliteit vanuit de medewerkers. Vanaf
2020 is het noodzakelijk dat het ook financieel haalbaar is om goede medewerkers aan het
Productiehuis te binden, zeker met het oog op de ​fair practice code​ welke FLOW vanaf 2020 wil
onderschrijven. Het beoogde team ziet er als volgt uit:
     - Algemeen directeur: Y.M.P. (vaste kracht)
     - Hoofd productieleiding: Curedain Jay Janga (vaste kracht)
     - Zakelijke leiding: Alysia van Dijk (vaste kracht)
     - Comedy en talentontwikkeling: Bjorn Romy (freelance)
     - Marketing: sollicitatieprocedure (ntb)
     - Financiën: Mark van Geffen (freelance)
Adviesraad
Productiehuis FLOW heeft in de afgelopen periode een stevig netwerk om zich heen gebouwd. FLOW
kan een beroep doen op een solide adviesraad (zowel cultureel als commercieel) bestaande uit:
Cultureel
Wilma Franchimon - Codarts
Jacob van der Goot – Rotterdamse Raad voor Kunst en Cultuur
Franc Fraaij – Rotterdam Festivals
Commercieel
Jeffrey Ghazi – The real world
Stijn van Leeuwen – Ingenieurs op Zuid
Bart Budding – Rebel Group
Arjanne Hoogstad – Coca Cola
Raad van toezicht
Stichting Silverline heeft een Raad van Toezicht met daarin:
     - Henk Aron (More Than Live)
     - Jeroen van Wijk( Artiflex )
     - Amarah Zalle (De preventieadviseur)
                                                                                                33
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>Begroting cultuurplanperiode 2021-2024
Algemeen                                                                   2021             2022             2023               2024    Vier jaar opmerkingen
Directeur                                                            €42.000,00      €42.000,00       €42.000,00          €42.000,00 €168.000,00 3500 pm
                                                                                                                                                  Modaal
Productie leiding                                                    €36.500,00      €36.500,00       €36.500,00          €36.500,00 €146.000,00 inkomen
                                                                                                                                                  Modaal
Zakelijke leiding                                                    €36.500,00      €36.500,00       €36.500,00          €36.500,00 €146.000,00 inkomen
Salaris Administratie                                                 €5.620,00        €5.620,00        €5.620,00          €5.620,00  €22.480,00 0,17 fte
Marketing & PR                                                        €9.367,00        €9.367,00        €9.367,00          €9.367,00  €37.468,00 0,25 fte
assistent producties                                                 €18.735,00      €18.735,00       €18.735,00          €18.735,00  €74.940,00 0,5 fte
                                                                     €18.735,00      €18.735,00       €18.735,00          €18.735,00  €74.940,00 0,5 fte
Subtotaal                                                           €167.457,00    €167.457,00      €167.457,00          €167.457,00 €669.828,00
Producties
                                                                                2 edities +                       2 edities +
Be heeft altijd wat te melden                             4 edities             Festival         4 edities        Festival
Maker Be Romy                                                        €18.735,00      €18.735,00       €18.735,00          €18.735,00  €74.940,00 0,5 FTE
Programmering                                                         €5.000,00        €5.000,00        €5.000,00          €5.000,00  €20.000,00
Decor                                                                 €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Publiciteit                                                           €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Catering                                                                €500,00         €500,00          €500,00             €500,00   €2.000,00
Techniek kosten                                                       €1.200,00        €1.200,00        €1.200,00          €1.200,00   €4.800,00
Vrijwilligers                                                         €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Productiekosten                        telefoon/computer                €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Transport Reiskosten                                                    €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Videograaf                                                            €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Fotograaf                                                             €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Onvoorzien                                                            €1.000,00        €1.000,00        €1.000,00          €1.000,00   €4.000,00
Subtotaal                                                            €34.535,00      €34.535,00       €34.535,00          €34.535,00 €138.140,00
                                                                                2 edities +                       2 edities +
FLOW Unplugged                                            4 edities             Festival         4 edities        Festival
Programmeur & Begeleiding              Regie/tekst/geluid             €9.367,00        €9.367,00        €9.367,00          €9.367,00  €37.468,00 0,25 fte
Programmering                                                        €10.000,00      €10.000,00       €10.000,00              10.000  €40.000,00
Dramaturg                              4 x 250                        €1.000,00        €1.000,00        €1.000,00          €1.000,00   €4.000,00
Decor                                                                 €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Publiciteit                                                           €2.000,00        €2.000,00        €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Catering                                                                €500,00         €500,00          €500,00             €500,00   €2.000,00
Techniek kosten                                                       €1.400,00        €1.400,00        €1.400,00          €1.400,00   €5.600,00
Vrijwilligers                                                         €1.950,00        €1.950,00        €1.950,00          €1.950,00   €7.800,00
Productiekosten                        telefoon/computer                €450,00         €450,00          €450,00             €450,00   €1.800,00
Transport Reiskosten                                                    €200,00         €200,00          €200,00             €200,00     €800,00
Videograaf                                                            €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Fotograaf                                                             €1.500,00        €1.500,00        €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Onvoorzien                                                              €900,00         €900,00          €900,00             €900,00   €3.600,00
Subtotaal                                                            €32.267,00      €32.267,00       €32.267,00          €32.267,00 €129.068,00
                                                                                2
FLOWTIME                                                  2 edities             Festivaledities 2 edities         2 Festivaledities
Programmeur & Begeleiding              Regie/tekst/geluid             €4.683,00        €4.683,00        €4.683,00          €4.683,00  €18.732,00 0,15 FTE
Programmering                                                         €4.000,00        €4.000,00        €4.000,00          €4.000,00  €16.000,00
Dramaturg                              8 x 250                        €2.000,00        €2.000,00        €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>Decor                                                       €1.000,00       €1.000,00         €1.000,00          €1.000,00   €4.000,00
Publiciteit                                                   €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Catering                                                      €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Techniek kosten                                               €500,00         €500,00          €500,00             €500,00   €2.000,00
Vrijwilligers                                               €1.000,00       €1.000,00         €1.000,00          €1.000,00   €4.000,00
Productiekosten                                               €150,00         €150,00          €150,00             €150,00     €600,00
Transport Reiskosten                                          €150,00         €150,00          €150,00             €150,00     €600,00
Videograaf                                                    €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Fotograaf                                                     €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Onvoorzien                                                    €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.500,00
Subtotaal                                                  €16.333,00      €16.333,00       €16.333,00          €16.633,00  €65.632,00
                                                                      Shakespeare                       Shakespeare
FLOW GALA                                        2 edities            Festival (2x)    2 edities        Festival (2x)
Makers 4                      Regie/tekst/geluid           €36.500,00               €-      €36.500,00                  €-  €73.000,00 1 fte
Programma                                                                  €36.500,00                €-        €36.500,00   €73.000,00
Dramaturg                     Dagprijs 8 x 250              €2.000,00       €2.000,00         €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Decor                                                       €3.500,00       €3.500,00         €3.500,00          €3.500,00  €14.000,00
Publiciteit                                                 €2.000,00       €2.000,00         €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Catering                                                      €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Techniek kosten                                             €1.500,00       €1.500,00         €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Vrijwilligers                                               €1.750,00       €1.750,00         €1.750,00          €1.750,00   €7.000,00
Productiekosten               telefoon/computer               €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Transport Reiskosten                                          €200,00         €200,00          €200,00             €200,00     €800,00
Videograaf                                                    €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Fotograaf                                                     €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Onvoorzien                                                    €700,00         €700,00          €700,00             €700,00   €2.800,00
Subtotaal                                                  €50.250,00      €50.250,00       €50.250,00          €50.250,00 €201.000,00
                                                                      2
FLOW PRESENTS                                    2 edities            Festivaledities 2 edities         2 Festivaledities
Makers 2                                                   €18.735,00                       €18.735,00                      €37.470,00 0,5 FTE
Programma                                                          €-      €18.735,00                €-         €18.735,00  €37.470,00
Dramaturg                     Dagprijs 8 x 250              €2.000,00       €2.000,00         €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Decor                                                       €2.000,00       €2.000,00         €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Publiciteit                                                 €2.000,00       €2.000,00         €2.000,00          €2.000,00   €8.000,00
Catering                                                      €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Techniek kosten                                             €1.500,00       €1.500,00         €1.500,00          €1.500,00   €6.000,00
Vrijwilligers                                               €1.950,00       €1.950,00         €1.950,00          €1.950,00   €7.800,00
Productiekosten               telefoon/computer               €300,00         €300,00          €300,00             €300,00   €1.200,00
Transport Reiskosten                                          €200,00         €200,00          €200,00             €200,00     €800,00
Videograaf                                                    €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Fotograaf                                                     €750,00         €750,00          €750,00             €750,00   €3.000,00
Onvoorzien                                                    €700,00         €700,00          €700,00             €700,00   €2.800,00
Subtotaal                                                  €31.185,00      €31.185,00       €31.185,00          €31.185,00 €124.740,00
Locatie
Huur Locatie                                               €23.000,00      €23.000,00       €23.000,00          €23.000,00  €92.000,00
Investeringen
Licht geluid dj set interieur                              €25.000,00                                                       €25.000,00
Onderhoud locatie                                                          €10.000,00       €10.000,00         €10.000,00       30.000
Subtotaal                                                  €48.000,00      €33.000,00       €33.000,00          €33.000,00 €147.000,00
Opleiding
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>Begeleiding makers masterclasses                                                                 €15.000,00      €15.000,00  €15.000,00  €15.000,00    €60.000,00
Begeleiding organisaties masterclasses                                                           €10.000,00      €10.000,00  €10.000,00  €10.000,00    €40.000,00
Begeleiding productie masterclasses                                                              €12.000,00      €12.000,00  €12.000,00  €12.000,00    €48.000,00
Subtotaal                                                                                        €37.000,00      €37.000,00  €37.000,00  €37.000,00  €148.000,00
Communcatie & Fondsenwerving
Coordinatie vormgeving                                                                            €9.367,00       €9.367,00   €9.367,00   €9.367,00    €37.468,00 0,25 fte
assistent Fondsenwerving/zakelijke leiding                                                        €9.367,00       €9.367,00   €9.367,00   €9.367,00    €37.468,00 0,25 fte
Online marketing middelen                                                                         €5.000,00       €5.000,00   €5.000,00   €5.000,00    €20.000,00
Subtotaal                                                                                        €23.734,00      €23.734,00  €23.734,00  €23.734,00    €94.936,00
Totaal                                                                                         €440.761,00      €425.861,00 €425.861,00 €425.861,00 €1.718.344,00
Dekkingsplan Cultuurplanperiode 2021-2024
                                                       2021            2022            2023            2024 Totaal
Fonds voor Cultuurparticipatie             €25.000,00       €25.000,00      €25.000,00      €25.000,00      €100.000,00
Fondsenwerving                             €79.761,00       €64.861,00      €64.861,00      €64.861,00      €274.344,00
Kaartverkoop                               €50.000,00       €50.000,00      €50.000,00      €50.000,00      €200.000,00
Eigen inkomsten (Nevenactiviteiten)        €35.000,00       €35.000,00      €35.000,00      €35.000,00      €140.000,00
Gemeente Rotterdam                         €251.000,00      €251.000,00     €251.000,00     €251.000,00     €1.004.000,00
Totaal                                     €440.761,00      €425.861,00     €425.861,00     €425.861,00     €1.718.344,00
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>Toelichting begroting cultuurplan aanvraag 2021 - 2024
Zoals eerder gelezen verlagen wij onze aanvraag van 451.381 euro naar 251.000 euro. Dat
is een forse verlaging en een enorme downgrade in onze ambities. Echter is dit ook een
teken vanuit FLOW dat wij echt bereid zijn om water bij de wijn te doen. Wij hebben ons
programma met 30% gekort waardoor de kosten ook lager uitvallen. Oorspronkelijk hadden
wij 2 fte begroot voor extra werknemers en hebben dit teruggebracht naar 0,5 fte voor
marketing en pr. Dat is essentieel voor het Productiehuis.
In de begroting is tot in details te zien waar het geld aan besteed wordt. Wij betalen geen
extravagante salarissen en hebben het modale inkomen als norm voor 1 fte genomen.
Wetende dat er niemand in de culturele sector modale uren werkt zien wij dit als noodzaak
om het toch mogelijk te maken. Wij vinden het belangrijk dat de makers die de producties
maken en spelen betaald worden voor hun werkuren. Ook hier is het modale inkomen als
norm genomen.
Vanaf 1 januari gaat de nieuwe locatie van Productiehuis FLOW open. Er zijn vanaf 1 januari
3 repetitieruimtes en 2 studio’s. Tevens zijn er volop vergadermogelijkheden. Er is wel een
investering nodig om de locatie op het gewenste niveau te krijgen zodat er verhuringen
plaats kunnen vinden. Tevens is dat ook een manier om voor extra inkomsten te zorgen in
het commerciële veld (opgenomen in de begroting als nevenactiviteiten).
Alle kosten voor de producties zijn apart opgenomen en volledig inzichtelijk gemaakt.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>