<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>    uw kenmerk
    uw brief van
   ons kenmerk       20.034361
  inlichtingen bij
doorkiesnummer



                                                                                                           Maatschappelijke Ontwikkelingen
                                                                                                           Economische Zaken

                     De Raad
                                                                                                           Stadhuis, Bogaardplein 15
                                                                                                           Postbus 5305, 2280 HH Rijswijk
                                                                                                           Telefoon 14 070
                                                                                                           Fax (070) 326 10 10
                                                                                                           stadhuis@rijswijk.nl
                                                                                                           www.rijswijk.nl
                                                                                                           iban BNG: NL15BNGH0285007424



          betreft    Start opstellen Economische Strategie                                    datum         12 mei 2020
                                                                                           bijlage(n)      -




                     1. Inleiding
                        Met deze brief informeren wij u, dat wij zijn gestart met het opstellen van een nieuwe Economische
                        Strategie. Met het verstrijken van de looptijd van de vorige economische visie, is het moment daar
                        om een nieuwe visie en strategie op te stellen. Economie is een dynamisch begrip en vanuit dat
                        kader spelen wij in op zowel de huidige als toekomstige ontwikkelingen bij nog te vormen beleid en
                        bij de diverse gebiedsvisies. Zo zullen we de gevolgen van het coronavirus op de lokale economie in
                        kaart brengen. De urgentie van een actueel economisch beleid is daarmee evident. Naast een visie
                        en beleid zijn concrete maatregelen het meest gewenst.

                     2. Kern informatie
                        Delen van het huidige economisch beleid en de onderliggende visie zijn nog steeds relevant en in
                        uitvoering. Zo blijft als het gevolg van verouderd vastgoed, stringente functiescheiding en het
                        ontbreken van een duidelijk imago, de werkgelegenheidsgroei nog steeds achter bij die van regio
                        Haaglanden.

                        Afgelopen jaren is echter wel een meer duidelijke beleidskoers gekozen via zowel de gebiedsvisie In
                        de Bogaard, als de gebiedsvisie Plaspoelpolder waarin functiemenging centraal staat en gewerkt
                        wordt aan vernieuwing en profilering. Zie voor meer informatie hierover ook de raadsinformatiebrief
                        Uitvoeringsagenda Plaspoelpolder. Hierop wordt dan ook voortgebouwd. Samen met deze
                        gebiedsvisies en recent opgestelde studies fungeert de nieuwe strategie als kapstok voor concrete
                        maatregelen. Naast de impact van het coronavirus op korte en lange termijn, kijken we ook naar
                        bredere thema’s zoals verduurzaming en digitalisering. Deze laatste is ook door corona urgenter
                        geworden: de online economie blijkt goed bestand in de anderhalvemetermaatschappij. Vanwege
                        beperkte gemeentelijke capaciteit zullen strategisch slimme keuzes moeten worden gemaakt: waar
                        zetten we wel op in en wat doen we niet.

                        Beoogd resultaat
                        De doelstelling is het formuleren van een actiegerichte strategie waarin wordt omschreven wat de
                        gemeente Rijswijk moet ondernemen om haar sterke economische positie te behouden en
                        versterken. De Economische Strategie moet dienen als uitgangspunt voor diverse dossiers die
                        raakvlak hebben met de Rijswijkse economie. Het beoogd resultaat is om het vestigingsklimaat (voor
                        ondernemers die zich willen vestigen) en ondernemersklimaat (voor ondernemers die al gevestigd
                        zijn) van Rijswijk te verbeteren. Wanneer wij spreken over vestigings- of ondernemersklimaat denken
                        wij aan de onderwerpen:




                                    S.v.p. bij correspondentie datum en kenmerk van deze brief vermelden                      Het stadhuis is te bereiken met tram 17,
                                    en richten aan: Gemeente Rijswijk, MO/EZ, Postbus 5305, 2280 HH                                          bus 22, 23, 30, 50 en 51
                                    Rijswijk                                                                                                           pagina 1 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>               Vestigingsklimaat                                    Ondernemersklimaat
               ‘Quality of life’ (woonmilieu, voorzieningen)        Dienstverlening met lokale overheid
               (Digitale) Bereikbaarheid                            Bereikbaarheid (per auto, fiets, ov en parkeren)
               Beschikbaar gekwalificeerd personeel                 Ruimte voor uitbreidingsmogelijkheden
               Imago, profilering en uitstraling                    Georganiseerd bedrijfsleven
               Duurzaamheid (pand)                                  Ecosysteem met ketenpartners en klanten

               Inhoudelijke keuzes
               Wij streven er naar om een actiegerichte strategie op te stellen, die richting geeft aan de inzet van
               Rijswijk op economisch gebied. De strategie wordt langs een aantal strategische thema’s
               opgebouwd. Deze liggen in lijn met de behoefte van het bedrijfsleven, van klein- tot grootbedrijf.
               Vervolgens worden per thema de ambities, doelstellingen, acties en instrumenten geformuleerd. Wij
               stellen voor dat de Strategie een korte- tot middellange tijdstermijn heeft en tevens een vergezicht tot
               en met 2030 gelijk aan de Stadsvisie. Op deze manier kan de gemeente zowel sturen op de
               economische positie van de gemeente op lange termijn als ondernemers in staat te stellen om zich
               te herpakken de komende twee jaar.

               Onderwerpenafbakening
               Net als de voorgaande economische visie, is het voorstel om het aandachtsgebied van de strategie
               te beperken tot het beleid met betrekking tot economische bedrijvigheid en facilitering daarvan.
               Uiteraard wordt de verbinding met beleidsterreinen Werk & Inkomen en Onderwijs gelegd. Ook
               wonen, milieu/duurzaamheid, onderwijs en mobiliteit zijn belangrijk. Immers dit zijn belangrijke zaken
               voor het vestigings- en ondernemersklimaat, zie hierboven. Daarnaast worden voor Onderwijs en
               Werk ook dit jaar nieuwe kadernota’s opgesteld, die de verbindingen tussen genoemde gebieden
               leggen.

               Het document zal in ieder geval de volgende zaken bevatten:
               - Een omschrijving van de huidige economische situatie (tot 2019 is de meeste data beschikbaar)
               - De positionering van Rijswijk ten opzichte van de regio
               - Aandacht voor specifieke dossiers op gebiedsniveau: Plaspoelpolder, In de Bogaard, Oud
                   Rijswijk
               - Aandacht voor specifieke dossiers op thema, bijvoorbeeld profilering, functiemenging (werken-
                   wonen), aanbod commercieel vastgoed, georganiseerd bedrijfsleven, etc.
               - Uitvoering: acties en instrumenten die gekoppeld zijn aan specifieke dossiers en thema’s

               Participatietraject met belanghebbenden
               Om de strategie tot stand te laten komen is naast data-analyse en bureauonderzoek een
               participatieproces beoogd met het bedrijfsleven en regionale partners. Daarin willen we vooral onze
               uitgangspunten toetsen en valideren met de wensen en behoeften van het bedrijfsleven, maar ook
               de aansluiting vinden met omliggende gemeenten. Zo kunnen wij realiseren dat wij als Rijswijk
               meerwaarde hebben voor de regionale economie met lokale accenten.

               Begin maart 2020 is de opdracht gegeven aan een extern bureau om samen met ons het proces te
               starten. Vrijwel gelijktijdig met de start van dit proces, is de coronacrisis ontstaan. U weet dat de
               crisis ook in Rijswijk tot een zware economische schok leidt, die in verschillende sectoren direct
               wordt gevoeld. Hoe lang de negatieve effecten als gevolg van het coronavirus aanhouden, is nog
               onzeker. Uiteraard zal voor dit effect en hoe we hiermee om willen gaan, in de uiteindelijke
               economische strategie aandacht zijn. In het licht van de coronacrisis is uiteraard ook het
               totstandkomingsproces van de Economische Strategie aangepast. Om ondernemers niet te belasten
               in deze zware tijden, is besloten het participatietraject voorlopig uit te stellen. Wij verkennen op
               welke wijze en op welk moment wij ondernemers (inter)actief kunnen betrekken.

            3. Gevolgen en/of vervolgtraject
               In dit stadium wordt de raad vroegtijdig betrokken om de kaders te bepalen waarbinnen de
               Economische Strategie wordt uitgewerkt en zaken worden uitgevoerd. Wij horen graag welke
               aspecten u belangrijk vindt om bij deze strategie mee te nemen, bijvoorbeeld tijdens een
               forumvergadering met de agendering van deze brief.



20.034361                 26-5-2020 14:17                                                                 pagina 2 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                 In de aanpak zijn momenten waarop wij uw raad actief betrekken. Echter, ook voor deze momenten
                 is op dit moment onzeker hoe en wanneer deze plaatsvinden. U wordt geïnformeerd zodra
                 duidelijker is wat de verdere gevolgen en maatregelen zijn rond de coronacrisis en wat dat betekent
                 voor het totstandkomingsproces van de Economische Strategie. Uiteraard houden we u op de
                 hoogte van de voortgang van de totstandkoming van de Economische Strategie.




            Met vriendelijke groet,
            burgemeester en wethouders,
            de secretaris,                                          de burgemeester,




            P.M. Schuit                                             drs. M.J. Bezuijen



            Bijlage(n):
            Geen




20.034361                   26-5-2020 14:17                                                              pagina 3 van 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>