<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>gemeente VOORSCHOTEN
RAADSTUKKEN

VERZONDEN 9 3 JULI 2014

a Informatiebrief

oe PE
ae 240000 d Zaaknummer: Z-19802\9426\1

ZZ EE ze Documentnummer:
B Datum: 1 juli 2014

VAAN
WANA

A a Onderwerp: Rapportage Effecten Schuldhulpverlening 2013
EC ze

A en Bijlage(n): -

eg

2 3 G 1
AIG eachte Raad,

: LEE Het opknippen van de schuldhulpverlening in een preventief en een curatief deel heeft ertoe

LILLE 7 geleid, dat er in 2013 voor het eerst sinds de mondiale economische crisis in 2008 uitbrak, een
ae Ba

ie oe daling van het aantal aanmeldingen schuldhulpverlening is geweest, tegen de landelijke trend in.

N Ay
\
\

NA A NA
AN,
N
N

JA ANN
AN

N

\\

AK

1. Inleiding

re De gemeenteraad heeft in het najaar van 2012 het Beleidsplan Schuldhulpverlening 2013-2016
Ee vastgesteld. In dit plan leest u hoe de gemeente de integrale aanpak van de schuldhulpverlening
LLL vormgeeft. De verantwoording naar de gemeenteraad vindt jaarlijks plaats aan de hand van een
tod raadsbrief. Hierin worden zowel de preventieve als de curatieve resultaten van de activiteiten

- oe re weergegeven aan de hand van in het plan vastgestelde prestatie-indicatoren en bijhorend

onderzoek.

2. Stand van zaken
In juli 2012 is de WGS van kracht geworden. De wet schrijft voor, dat gemeenten een integrale

A NA WN

aanpak inzake de schuldhulpverlening moeten ontwikkelen,

NA
A
A,

e = ELLE A E si ze ;

AE oo Om deze integrale aanpak te ontwikkelen zijn de maatschappelijke partners en de drie

a a ‘ re A A

ee gemeenten (m.n. in Werk en Inkomen) gezamenlijk opgetrokken. Dit resulteerde in het
ae ee

ae lt 20 A s

A Er benoemen van drie pijlers:

FEE a“ A . M

222 Leo 1. Preventie en nazorg: activiteiten gericht op gedragsverandering bij burgers en

Lef e a i i

ri ae pt voorlichting;

a dd M ee M

ee 7 2. Stabiliseren: zorgen dat de situatie niet verergert, zijn schulden en schuldenaars

Cag zi ad u u

OP Pg fy regelbaar”;

3. Regelen: opzetten van minnelijke trajecten of toeleiding naar de WSNP.

Het eerste jaar van de integrale aanpak van de schuldhulpverlening stond in het teken van eigen
verantwoordelijkheid van de inwoners, opleiden van vrijwilligers, de aansluiting zoeken binnen
het project Dienstverlening, voorlichting geven en kennis ophalen, verbindingen leggen en

laagdrempeligheid.

LEIDSEWEG25*POSTBUS393+*2250AJVOORSCHOTEN
T(O071)5600600+F(071)5226587+* I WWW, VOORSCHOTEN.NL

</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>WAAAY

\

AM
N

Ee EE
Se
zr

rd

ZZ

ae

Pal

a

\ AN \
N
A,
\N

\
IN
A
\
\
MAN

NR AAA
AAA
NANA
\
NAN

NW
AN
Wi

\
M

VA
\
MAN
\
\
\
\
\

Ar
\,

KA
M 4,
YX \ \

gemeente VOORSCHOTEN

RAADSTUKKEN

Wat hebben we met preventie bereikt in 2013?

In 2013 is de coördinator Preventieve Schuldhulpverlening gestart voor de drie
gemeenten. Deze functie is in het leven geroepen om uitvoering te geven aan het
Preventieplan.

Er is een congres georganiseerd in Voorschoten met als thema schu/dhulpverlening in
relatie tot informele zorg en jongeren.

Er is een groot aantal maatschappelijke partners bezocht en voorlichting gegeven over
schuldhulpverlening.

Er zijn vrijwilligers opgeleid (onder andere volgens het programma Schuldhulpmaatje),
in Wassenaar zelfs 2x zoveel als in het beleidsplan was voorzien. In Leidschendam-
Voorburg en Voorschoten is het aantal benodigde vrijwilligers nog niet volledig
opgeleid. Hier bestaat in 2014 aandacht voor. In totaal moeten er in de drie gemeenten
104 vrijwilligers continu werkzaam zijn: 78 in Leidschendam-Voorburg en elk 13 in
Voorschoten en Wassenaar.

Er zijn doelgroepbijeenkomsten geweest (ZZP'ers en jongeren).

Bastiaans Budget heeft voorlichting gegeven op scholen

Er zijn projecten financiële zelfredzaamheid gesubsidieerd en er is een start gemaakt
met de cursus Grip op je huishoudboekje.

We zijn gestart met de informatie over schuldhulpverlening en de eigen
verantwoordelijkheid van de burger op een laagdrempelige wijze aan te bieden door een
digitaal loket, een uptodate sociale kaart en een fysieke voorpost te ontwikkelen. Er
wordt voortdurend aansluiting gezocht bij het project Dienstverlening.

In 2013 is het bestaande convenant ter voorkoming van huisuitzetting bij huurschuld
met de woningbouwcorporaties in Leidschendam-Voorburg herzien. De goed verlopen
samenwerking is hiermee voortgezet. Ook in Voorschoten en Wassenaar zijn gesprekken

gestart om convenanten te sluiten in 2014.

De nadruk op preventie heeft vruchten afgeworpen: er zijn minder aanmeldingen bij PLANgroep

geweest. Per saldo is er minder geld uitgegeven aan schuldhulpverlening dan in voorgaande

jaren! Ons schuldhulpverleningsbeleid heeft ook de aandacht van het Ministerie van Sociale
Zaken en Werkgelegenheid getrokken. Tijdens de landelijke SZW-dagen in april 2014 is er een

presentatie gegeven over het schuldhulpverleningsbeleid en de eerste resultaten in onze drie

gemeenten. We staan daarmee als best practice te boek.

LEIDSEWEG25*POSTBUS393*2250AJVOORSCHOTEN
T(O71)5600600+F(071)5226587 «| WWW. VOORSCHOTEN.NL
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>ze 4
ge er Na
SE EEE
AA 7
oP gl gt gg,
CLL
wy ae

ae a oo

eN \\ \
A, AA
MW
VANNA

AYN

NN
NW

MMN
X
QQ

\ NA
NA
\
M
N
AN

\
N
\
\

Way
NW

\ NW A
MMN

\
\
A
AN
\
4
N
\
\

gemeente VOORSCHOTEN
RAADSTUKKEN

Welke resultaten bereikten we met de curatieve schuldhulpverlening?

VOORSCHOTEN

Het aantal burgers dat in 2013 gebruikmaakte van stabilisering of schuldregeling is licht
toegenomen tot 119 dossiers. Het aantal nieuwe aanmeldingen is teruggelopen tot 38. Het
slagingspercentage is toegenomen van 44% naar 63%. Daarbij wordt opgemerkt, dat elk dossier
staat voor 1 of meer procentpunten. Elke gebeurtenis is dan meteen terug te zien in de

resultaten.

LEIDSCHENDAM-VOORBURG

Het aantal burgers dat in 2013 gebruikmaakte van stabilisering of schuldregeling is licht
toegenomen tot 707 dossiers. Dat is het na effect van de stijging van de jaren ervoor (een
schuldregelingstraject duurt ruim 3 jaar). Het aantal nieuwe aanmeldingen is teruggelopen tot
272 (319 in 2012). Dat is een forse daling, zeker gezien de landelijke stijging van het aantal

nieuwe aanmeldingen. Het slagingspercentage is toegenomen van 64% naar 66%.

WASSENAAR

Het aantal burgers dat in 2013 gebruikmaakte van stabilisering of schuldregeling is licht
toegenomen tot 117 dossiers. Het aantal nieuwe aanmeldingen is teruggelopen tot 45. Het
slagingspercentage is toegenomen van 60% naar 68%. Daarbij wordt opgemerkt, dat elk dossier
staat voor 1 of meer procentpunten. Ook hier geldt, dat elke gebeurtenis meteen is terug te zien

in de resultaten.

In 2014 richten we ons vooral op de werving en opleiding van vrijwilligers en het inzetten van
een budgetcursus bij elke aanmelding. Verder ontwikkelen we de voorposten in wijk en dorp en

hebben we aandacht voor digitale dienstverlening.

3. Financiële toelichting en communicatie

In 2013 is volledig binnen de geraamde kosten gewerkt, zoals is vastgesteld in het beleidsplan
en bekrachtigd in het contract met uitvoerder PLANgroep. De overschrijdingen uit 2012 en
ervoor zijn daarmee verleden tijd. De inwoners worden met een persbericht op de hoogte

gesteld,

LEIDSEWEG25:POSTBUS393:2250AJVOORSCHOTEN
T(071)5600600+F(071)5226587 + WWW. VOORSCHOTEN.NL
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>gemeente VOORSCHOTEN
RAADSTUKKEN

SL
AP Ee 4. Conclusie
A tala

LEE De schuldhulpverlening, zoals die is vormgegeven in het Beleidsplan Schuldhulpverlening 2013-
ee a
ee 2016, kent goede resultaten in 2013. Met de uitvoering van het beleidsplan gaan we dan ook

cag
ZZ voort in 2014 met als belangrijkste aandachtspunten de werving, de opleiding en de diversiteit
Ze Ge van vrijwilligers, en het geven van uitvoering aan de budgetcursus voor eenieder die
A problematische schulden heeft of dreigt te hebben.

NANNA
\ \
AN
N

NAAN
AN
X

Met vriendelijke groet,

X \

AS
N
VN

het college van burgemeester en wethouders,

/ NLA

secretari vanimas

AN
AN
\\
N

LEIDSEWEG25*POSTBUS393+2250AJVOORSCHOTEN
T(071)5600600+F(071)5226587+1 WWW, VOORSCHOTEN.NL
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>