<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>    Technische/informatieve vragen over lopende agendapunten
                               108




Datum               10 oktober 2018


Steller vragen      Jolien Schroot – D66


Over agendapunt     Cie WRG 11 okt. 2018 – ag.punt 7 ; Tempo invoering omgevingswet


Het college wordt verzocht de volgende vraag/vragen* schriftelijk/mondeling te
beantwoorden:

   1. D66 wil graag meer duidelijkheid over de financiële gevolgen van de invoering
       omgevingswet zoals nu staat gepland.
    a. De Raad heeft 1 miljoen beschikbaar gesteld. Is dit afdoende voor alle kosten
        inclusief ICT?
    b. Welke (extra) uitgaven zijn er nog meer te verwachten?

        Antwoord:
        In 2017 is aan de hand van het VNG kostenmodel invoering Omgevingswet met
        de kennis die er toen was over de Omgevingswet een berekening gemaakt van de
        mogelijke invoeringskosten die de Omgevingswet met zich meebrengt. De
        invoeringskosten hebben betrekking op de jaren 2018, 2019 en 2020. Daarna is
        er een post structurele kosten opgenomen.
        Denk voor de voorbereiding op de Omgevingswet aan activiteiten als het opstellen
        en uitvoeren van een communicatieplan (richting onze inwoners, bedrijven en
        ketenpartners) over de manier waarop we met de wet gaan werken, het in
        samenspraak met inwoners opstellen van een omgevingsvisie, onderzoek
        uitvoeren naar de veranderingen die nodig zijn in onze manier van werken om
        initiatieven nog meer te stimuleren, landelijk bijeenkomsten bij te wonen om in te
        kunnen spelen op het digitaal vraagstuk.
        Zoals ook in uw programmavisie opgenomen blijft de landelijke boodschap (van
        zowel het ministerie als de VNG) dat er nog grote onzekerheden zijn vooral met
        betrekking tot het onderdeel digitalisering en automatisering. Op dit moment is
        daar nog geen onderbouwde reële inschatting van te geven.
        Een ander aspect is dat door de afname van omgevingsvergunningen (er wordt op
        landelijk niveau meer vergunningsvrij) de leges zullen teruglopen. Een eerste
        schatting is dat de afname 10% zal zijn.
        (U kunt bovenstaand ook terugvinden op blz. 13 van de programmavisie)

        Verder hangt het van inhoudelijke keuzes af (bijvoorbeeld: waar kiest u
        bestuurlijk voor loslaten, hoe intensief zet u participatie in bij het opstellen van
        beleid en bij de uitvoering) of naast bovengenoemde onzekerheden nog meer
        uitgaven te verwachten zijn. Bij de kadernota komen we met een geactualiseerde
        raming van de kosten op basis van de dan bestaande kennis en de gemaakte
        keuzes door de raad.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>    Technische/informatieve vragen over lopende agendapunten
                               108




   2. Momenteel behoort de gemeente Voorschoten bij de middenmoot van de invoering
      van de omgevingswet. Kan het college de voor- en nadelen aangeven om de
      uitvoering te vertragen?
      a. Kan er inzage worden gegeven in verschillende scenario’s?
      b. Welke financiële voordelen zijn hiermee te behalen?
      c. Welke overige consequenties (positief danwel negatief) zou vertraging hebben?

           Antwoord:
           Als gemeente zijn we geen koploper. We zoeken naar voorbeelden uit het land
           waar men al verder is om in ieder geval vanaf 1 januari 2021 te voldoen aan
           de minimumvereisten die de Omgevingswet aan ons stelt.
           Daarbij zoeken we de samenwerking regionaal (Hart van Holland, Leidse regio,
           Wassenaar) en lopen we qua tempo zoveel mogelijk gelijk op. We wisselen
           kennis uit, zodat we kunnen leren van trajecten die in de regio bijvoorbeeld op
           het gebied van omgevingsvisie al zijn gedaan.
           We doen dit om ons efficiënt te kunnen voorbereiden. Het is ook belangrijk dit
           tempo aan te houden om zo mee te kunnen denken en doen bij bijvoorbeeld
           het maken van afspraken in de ketensamenwerking.
           We voorkomen hiermee aan de ene kant dat we voor de troepen vooruit lopen
           en het wiel zelf moeten uitvinden en aan de andere kant dat we straks geen
           keuzes meer kunnen maken, omdat de omgeving rondom onze gemeenten dat
           al gedaan hebben.
           Groot nadeel van het vertragen is dat we per 1 januari 2021 met onveranderde
           beleid en regels (niet al voorbereid op de Omgevingswet) zitten, waarbij als er
           nieuwe initiatieven binnenkomen we extra moeten toetsen en afstemmen aan
           geldende Omgevingswet, invoeringswet, Algemene maatregelen van bestuur
           en nieuw provinciaal beleid en regels, regionale afspraken. Het wordt daarmee
           lastiger om de zoals de wet beoogd een snellere procedure rondom
           besluitvorming niet te halen.
           Het vertragen zal dan ook geen financieel voordeel opleveren.



* Aangeven wat van toepassing is.


Toelichting (indien nodig):
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>