<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Bijlage Maatregelen o.b.v. het AEF rapport


Inleiding
In het rapport van AEF wordt een groot aantal knoppen genoemd waar gemeenten aan kunnen
draaien, al dan niet met effect op inhoud, kwaliteit en/of kosten. Een deel van deze knoppen is
reeds opgenomen in het actieplan Jeugd.

In deze bijlage worden de vijf maatregelen uit het AEF-rapport omschreven die voorgesteld zijn om
uit te voeren. Ook is vermeld of u ze reeds heeft vastgesteld en welke alternatieven u kunt kiezen.

Maatregel                Thema             Type     Investering (indien van           Verwachte besparing
                                           knop     toepassing)
Praktijkondersteuner     Toegang en        Meer     € 81.000 per jaar                 € 40.000 (na aftrek
Jeugd-GGZ bij            instroom                                                     investering) per jaar
huisartsenpraktijken
intensiveren
Versterken kwaliteit     Toegang en        Meer     Zie raadsvoorstel
toegang                  instroom
Bestedingsruimte         Uitvoering en     Meer     Ambtelijke inzet                  Afhankelijk van keuze
                         zorglevering      en
                         geïndiceerde      Minder
                         zorg
Het verplaatsen van      Uitstroom         Minder   Ambtelijke inzet en eventuele     € 53.405 o.b.v.
jeugdhulp in                                        inzet begeleiding vanuit de       schatting min de
groepsverband naar                                  jeugdwet                          eventuele aanvullende
kinderopvang en BSO                                                                   begeleidingskosten
Een duidelijker          Toegang en        Meer     Ambtelijke inzet                  Nog niet in te schatten
afbakening tussen        instroom
jeugdhulp en onderwijs



Maatregel 1 Praktijkondersteuner Jeugd-GGZ bij
huisartsenpraktijken intensiveren

Thema                            1 Toegang en instroom
Naam knop                        Intensiveren inzet praktijkondersteuner Jeugd
Bestaande maatregel              De Praktijk Ondersteuner GGZ Jeugd (POH-jeugd) begeleidt jeugdigen en
                                 gezinnen die zich melden bij de huisarts met GGZ problematiek. De POH-
                                 jeugd begeleidt en/of behandelt de jeugdige en het gezin en/of verwijst hen
                                 naar tweedelijns zorg. Voor ongeveer 45% van de cliënten is inzet van
                                 tweedelijns jeugdhulp noodzakelijk.
Doel bestaande maatregel         Laagdrempelig ondersteunen van jeugdigen en het voorkomen van
                                 doorverwijzing naar de 2e lijns zorg. Indien deze verwijzing toch
                                 noodzakelijk is kan de inzet van de POH-jeugd ertoe leiden dat deze korter
                                 of minder intensief is.
Huidige kosten                   20 uur per week van 1 december 2020 tot en met 31 december 2021.
                                 Totale kosten circa € 81.000, inclusief praktijkkosten.
Type knop                        Meer
Omschrijving knop                Verdubbelen van de inzet van de POH-jeugd. Uit de dashboards blijkt dat
                                 ongeveer 50% van de verwijzingen naar specialistische GGZ van de huisarts
                                 komt. De POH-jeugd kent de lokale partners aan wie hij kan terugverwijzen.
                                 Hierdoor worden verwijzingen naar tweedelijns jeugdhulp worden
                                 voorkomen.
Gevraagde investering            20 uur per week extra kost € 81.000 extra en kan mogelijk op termijn


Pagina 1 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                              maximaal € 40.000 extra besparen. Dit is afhankelijk van of er voldoende
                              aanmeldingen zijn voor verdubbeling, er moet draagvlak zijn onder de
                              huisartsen, er moet praktijkruimte gefaciliteerd worden, daarbij moeten er
                              kosten voor ambtelijke inzet gemaakt worden (herijken businesscase,
                              projectplan herschrijven, uitvraag organiseren, et cetera). Er moet
                              onderzocht worden of een tweede poh-jeugd alleen via de huisartsen werkt,
                              of dat deze via het CJG werkt (afhankelijk van aanmeldingen.
Inschatting besparing         De ingeschatte besparing is gebaseerd op de resultaten van het eerste jaar
                              van de pilot ondersteuner jeugd en gezin in Voorschoten en als volgt tot
                              stand gekomen:

                              Als we ervan uitgaan dat door de poh-jeugd primair verwijzingen naar basis
                              GGZ voorkomen worden, en daardoor de doorstroom naar (hoog)
                              specialistische jeugd GGZ wordt verminderd, dan illustreert dat een
                              besparing van €3.946,- op elke cliënt die de praktijkondersteuner heeft
                              afgesloten (Voorschoten).

                              Bij de huidige inzet van 20 uur per week, kan de praktijkondersteuner jeugd
                              max. ongeveer 90 cliënten helpen in één jaar. Hiervan kan zij naar
                              schatting 32 cliënten (35%) zelf behandelen en zal ze 10 tot 20 cliënten
                              (11-20%) richting het lokale CJG netwerk kunnen verwijzen. De overige 38
                              cliënten (45%) hebben een verwijzing tweedelijns jeugdhulp nodig.

                              Op basis van deze schatting zal de inzet van de praktijkondersteuner jeugd
                              na een jaar leiden tot een besparing van €121.000,- aan tweedelijns
                              jeugdhulp. Verminderd met de kosten van de pilot (81.000 per jaar) kan de
                              inzet van de poh-jeugd leiden tot een vermindering van €40.000,- per jaar
                              op het budget voor tweedelijns jeugdhulp (maatwerkvoorzieningen 18-).
Verwachte termijn besparing   2021 en 2022
Effect jeugdige en gezin      Ondersteuning is snel en laagdrempelig inzetbaar en waar verwijzing toch
                              noodzakelijk is, kan een goede overdracht ervoor zorgen dat de
                              geïndiceerde zorg effectiever en doelmatiger is.

                              Tegelijkertijd kunnen gezinnen de POH-jeugd als drempel ervaren, zeker als
                              voorheen direct door de huisarts een verwijzing werd afgegeven voor de
                              geïndiceerde zorg.
Effect maatschappij           Voorkomen van kosten door de ondersteuning en triage die de POH-jeugd
                              biedt en daarmee het beschikbaar hebben van middelen voor andere zaken.
Risico’s                      Indien een groot deel van de jeugdigen voldoende heeft aan de inzet van de
                              POH-jeugd, zullen de opbrengsten voor aanbieders in de geïndiceerde zorg
                              dalen, wat voor hen natuurlijk nadelig is en een prikkel kan zijn om andere
                              zorgvormen langer of intensiever in te zetten om zo hun inkomsten te
                              kunnen genereren.
Aanvullende opmerkingen       Alternatief is het stopzetten van de inzet van de POH-jeugd om zo direct
                              kosten te besparen. Er is daarmee geen invloed meer op verwijzingen van
                              de huisartsen naar tweedelijns-GGZ. De kosten voor deze zorg zullen dan
                              oplopen.


Maatregel 2 Na analyse in mei extra investeren in het versterken
van de kwaliteit van de toegang en het hulpverlenend vermogen
van de toegang




Pagina 2 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Kanttekening bij deze maatregel is dat een deel van het succes ook zal afhangen van de
mogelijkheden om te voorkomen dat jeugdigen instromen maar ook dat zij uitstromen. De
gemeente is hierbij niet altijd in de lead:

          Een ouder met GGZ problematiek kan ervoor zorgen dat jeugdzorg nodig is, maar de
           gemeente kan niet altijd voorkomen dat deze problematiek aanwezig is.
          Een klant met jeugdhulp die 18 wordt zou kunnen uitstromen uit zijn verblijfsplek of
           pleeggezin maar door een gebrek aan betaalbare woningen en lange wachtlijsten voor
           huurwoningen is er geen optie tot uitstroom.


Thema                          1 Toegang en instroom
Naam knop                      Investeren in de kwaliteit van de toegang door middel van het ombouwen
                               naar een sociaal team.
Bestaande maatregel            In het Actieplan Jeugdhulp zijn reeds diverse acties omschreven om de
                               toegang te versterken en laagdrempelig hulp te bieden aan jeugdigen en
                               hun gezinnen. Zo is voor 2021 Jeugdformaat gecontracteerd voor het
                               verlenen van vrij toegankelijke jeugdhulp vanuit het CJG voor
                               multiproblematiek zonder wachtlijst.
Doel bestaande maatregel       Laagdrempelig ondersteunen van jeugdigen en het voorkomen van
                               doorverwijzing naar de 2e lijns zorg.
Huidige kosten                 €270.000,- vanuit actieplan jeugd t/m 2021
Type knop                      Meer
Omschrijving knop                   1. Extra inzet hulpverleners om toegang te versterken zodat meer tijd
                                         is voor goed onderzoek en sturende beschikkingen. De
                                         daadwerkelijke benodigde uren zijn nog niet bekend.
                                    2. De gemeente pleegt sinds 1 januari 2021 inzet als tijdelijk
                                         coördinator voor het CJG om tot een eenduidige werkwijze te
                                         komen, rollen en taken te verduidelijken en te bepalen wat nodig is
                                         voor een toekomstige stevige toegang met laagdrempelige
                                         hulpverlening. De analyse zou kunnen leiden tot een functieprofiel
                                         voor een vaste coördinator.
                                    3. Het ombouwen van het CJG naar een ander constructie met
                                         eenduidige manier van werken en het werken in 1
                                         registratiesysteem. Welke organisatievorm moet nog verder
                                         worden uitgezocht.
Gevraagde investering                    Zie excel
Inschatting besparing          Zie excel
Verwachte termijn besparing    Zie excel
Effect jeugdige en gezin       Jeugdigen en ouders ervaren hulp in de nabije omgeving. Dat maakt dat zij
                               sneller hun vraag zullen neerleggen en hiermee geholpen worden. Nu is het
                               zo dat ouders ( en scholen) te lang aanmodderen omdat ze niet weten waar
                               ze terecht kunnen.
Effect maatschappij            Doordat de toegang steviger binnen de keten is gepositioneerd zullen alle
                               partners is meer een gezamenlijkheid ervaren. Elk kind is belangrijk en met
                               elkaar kijken we naar de hulp die zo kort en efficiënt mogelijk is.
Risico’s                       Mogelijk risico is dat niet alle expertise in huis is, zodat dit alsnog ingekocht
                               dient te worden. Het gaat hier bijvoorbeeld om verschuiving van trends. Nu
                               zijn echtscheidingen een belangrijk thema, maar gezien de corona zullen
                               hier andere thema’s uit voortvloeien.



Maatregel 3 Bestedingsruimte (budgetplafond)
N.B. In de H10 is ervoor gekozen om bewust niet te spreken over een plafond maar over
bestedingsruimte. Op verzoek van het College is hier toch de term plafond gehanteerd.


Pagina 3 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Thema                         2 Uitvoering en zorglevering geïndiceerde zorg
Naam voorziening/maatregel    Bestedingsruimte (budgetplafond)
Bestaande maatregel           Bij een budgetplafond wordt een maximumbedrag toegekend per gemeente
                              per aanbieder (en soms per zorgvorm), waarvoor de aanbieder de totale
                              jeugdhulp moeten verlenen en zelf keuzes te maken tussen cliënten. In de
                              H10 is ervoor gekozen om niet te spreken van budgetplafonds maar van
                              een bestedingsruimte per aanbieder. Verschil is dat in de H10 de dialoog
                              met de aanbieder wordt aangegaan over de dreigende overschrijding en er
                              mogelijk geld bij kan komen wanneer uit de dialoog blijkt dat dit echt
                              noodzakelijk is.

                              De maatregel is per 1 januari 2021 ingesteld. Er zijn nog geen uitspraken
                              gedaan door Wassenaar hoe om wordt gegaan met overschrijdingen van het
                              budget.
Doel bestaande maatregel      Drempelwaardes zorgen voor prikkels voor aanbieders om kosten te
                              beperken en daardoor ruimte in hun budget te houden, waardoor zij
                              mogelijk scherpere keuzes maken over instroom, afschalen en uitstroom.
Huidige kosten                Uitvoeringskosten binnen de organisatie (monitoren, voeren van
                              gesprekken).
Type knoppen                  Meer + minder


Type knop                     Meer
Omschrijving knop             Toestaan van overschrijding van drempelwaardes om wachtlijsten te
                              voorkomen en de start en continuïteit van zorg te garanderen.
Gevraagde investering         Dit is moeilijk in te schatten omdat dit afhangt van de instroom en
                              uitstroom gedurende de jaren. De kosten kunnen aanzienlijk zien omdat er
                              geen remmende werking is van de drempelwaardes.
Inschatting besparing         Geen
Verwachte termijn besparing   n.v.t.
Effect jeugdige en gezin      Maximale keuzevrijheid voor de jeugdige en het gezin, geen wachtlijsten
                              (wachtlijsten vanwege personeels- of ruimte tekort kunnen uiteraard nog
                              voor komen)
Effect maatschappij           Mogelijk positieve uitwerking op andere domeinen: jeugdigen kunnen
                              onderwijs (blijven) volgen, gezin krijgt hulp waardoor ouders minder stress
                              en zorgen ervaren en daardoor ook aan eventuele ouderproblematiek
                              werken.
Risico’s                      Hoge toename van kosten, geen rem op uitgaven, geen prikkel voor
                              aanbieder om te sturen op uitstroom en het verminderen van de kosten per
                              klant. Onderzoek laat daarnaast zien dat een deel van de vragen zich ook
                              vanzelf oplossen, zonder zorg. Met het toestaan van overschrijdingen op de
                              drempelwaarde wordt altijd zorg geboden, zorg die wellicht niet nodig zou
                              zijn geweest. Dit is van te voren echter niet in te schatten zodat hier niet op
                              gestuurd kan worden.
Verwachte meerkosten op       Dit hangt af van de mate waarin de effecten positief zijn op andere
termijn                       domeinen: leidt dit daadwerkelijk tot een besparing op andere domeinen?
                              Een kind dat een diploma kan halen, heeft later mogelijk geen uitkering
                              nodig, wat tot een besparing leidt. Tegelijkertijd kan er ook sprake zijn over
                              medicalisering waardoor de zorgvraag steeds hoger wordt en de kosten ook
                              hoger worden.
Aanvullende opmerkingen       Geen


Type knop                     Minder
Omschrijving knop             Regionaal is afgesproken dat bij dreigende overschrijding de volgende
                              stappen worden genomen:
                              A Traject afbuigen naar een goedkopere aanbieder
                              B Een nieuwe cliënten meer doorverwijzen naar betreffende aanbieders
                              C Traject stop zetten

                              Dit laatste betekent in feite: als het op is, is het op, m.u.v. schrijdende
                              gevallen. Dit betekent:
                                   -    Wachtlijsten voor specifieke aanbieders


Pagina 4 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                  -    Indien alle aanbieders voor specifieke doelgroep geen budget meer
                                       hebben kan de klant niet meer uitwijken naar een andere
                                       aanbieder en moet wachten tot er budget vrijkomt.
Gevraagde investering         Geen
Inschatting besparing         In november 2020, voor de definitieve gunning aan de aanbieders, is
                              Wassenaar akkoord gegaan met het voorstel van het SBJH voor een
                              bestedingsruimte van € 3.709.771. Dit bedrag is lager dan de geschatte
                              kosten voor 2020, te weten € 4.274.528,32. Dit is een bewuste keuze
                              omdat hiermee ruimte wordt gecreëerd om gedurende het jaar bij te
                              stellen. De huidige, bijgestelde bestedingsruimte voor Wassenaar is €
                              3.308.000. Als strikt vastgehouden wordt aan de bestedingsruimte wordt
                              bijna een miljoen bespaard ten opzichte van de voorlopige uitgaven 2020.
                              Dit betekent echter wel dat er wachtlijsten gehanteerd zullen worden voor
                              sommige aanbieders/producten, klanten naar andere partijen dan hun
                              voorkeursaanbieders verwezen worden (ook tijdens hun traject wanneer de
                              bestedingsruimte reeds op gemaakt is) én nieuwe aanbieders niet mogen
                              leveren. Dit laatste zal niet vol te houden zijn voor de rechter: zij hebben
                              een contract gegund gekregen en het vervolgens op 0 laten van de
                              bestedingsruimte maakt dat het contract voor hen in feite zinloos is. Er zijn
                              bovendien verschillende aanbieders die door het SBJH geen
                              bestedingsruimte toebedeeld hebben gekregen die wel klanten in zorg
                              hadden en reeds declareren. Het is aan Wassenaar om te bepalen welk
                              richtbedrag wenselijk is m.b.t. de bestedingsruimte. Voorstel is om een
                              besparing te realiseren van €300.000 t.o.v. de uitgaven 2020. Dit betekent
                              dat de huidige bestedingsruimte gedurende het jaar bijgesteld kan worden
                              zodat wachtlijsten e.d. zoveel mogelijk voorkomen kunnen worden maar er
                              toch een hand op de knip wordt gehouden. Bij spoedzaken wordt uiteraard
                              gekeken naar alle mogelijkheden om het kind van ondersteuning te
                              voorzien.

Verwachte termijn besparing   2021
Effect jeugdige en gezin      Onderzoek laat zien dat dat een deel van de vragen zich ook vanzelf oplost,
                              zonder zorg. Dit is van tevoren echter niet in te schatten zodat hier niet op
                              gestuurd kan worden.

                              Voor de zorgvragen die niet vanzelf oplossen kan er sprake zijn van
                              zorgverzwaring, crisissituaties, over belasting van gezinnen, etc.
Effect maatschappij           Mogelijk negatieve uitwerking op andere domeinen: uitval op onderwijs,
                              verzwaring problematiek ouders door stress, uitval van ouders op werk door
                              zorgvraag kind, etc.

                              Tegelijkertijd kan duidelijke sturing ook leiden tot het meer inzetten van de
                              eigen kracht van het gezin en netwerk, en het normaliseren van
                              problematiek omdat achteraf geen of minder hulp nodig blijkt. Wederom:
                              hier kan niet op gestuurd worden.
Risico’s                      Crisissituaties, zorgvraagverzwaring, overbelasting gezinnen, negatieve
                              publiciteit, rechtszaken, niet voldoen aan zorgplicht gemeenten.
Verwachte meerkosten op       Hogere kosten voor jeugdzorg in de toekomst, hogere kosten voor andere
termijn                       domeinen
Aanvullende opmerkingen       Geen


N.B. Deze knop hangt samen met de knop ‘Versobering maatwerk binnen jeugdwet’(zie bijlage 3)

Maatregel 4 Het verplaatsen van jeugdhulp in groepsverband naar
kinderopvang en BSO

Thema                         3 Uitstroom
Naam knop                     Het verplaatsen van jeugdhulp in groepsverband naar kinderopvang en BSO
Type knop                     Minder
Omschrijving knop             Voor kinderen die jeugdhulp in groepsverband krijgen (zoals op een



Pagina 5 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>                              medisch kinderdagverblijf of naschoolse opvang) geldt dat er geen eigen
                              bijdrage is voor de ouders. Dit in tegenstelling tot de reguliere
                              kinderopvang, terwijl de noodzaak voor opvang vaak gelijk is aan die van
                              reguliere kinderopvang: het werken van de ouder(s). Dit brengt
                              ongelijkheid met zich mee tussen ouders én leidt tot hoge kosten in het
                              kader van de jeugdwet.

                              Een maatregel kan zijn om deze opvang te verplaatsen naar reguliere
                              kinderopvang of bso met extra ondersteuning vanuit de Jeugdzorg. De
                              ouders betalen voor de opvang (i.c.m. kinderopvangtoeslag) en de extra
                              begeleiding wordt gefinancierd door de jeugdwet.

                              Voor deze maatregel zijn gemeenten wel afhankelijk van de bereidheid van
                              de reguliere kinderopvang om dit te faciliteren. De ervaring in de afgelopen
                              jaren leert dat dit een moeizaam proces is.
Gevraagde investering         De investering zal met name zitten in het voeren van gesprekken met alle
                              betrokken partijen om te zorgen dat kinderen op basis van de nieuwe
                              voorwaarden naar de opvang kunnen gaan. Dit vraagt een forse inzet, zo
                              blijkt uit ervaringen uit andere gemeenten.
Inschatting besparing         Het is op basis van de data lastig om te bepalen of alle kinderen met een
                              indicatie voor opvang hiervan gebruik maken wegens het werken van
                              ouders. Een deel van deze kinderen maakt waarschijnlijk gebruik van de
                              opvang als onderdeel van de behandeling of omdat zij niet naar school
                              kunnen (ouder dan 4). Deze opvangvormen kunnen waarschijnlijk niet
                              verplaatst worden naar reguliere kinderopvang en bso.

                              In 2020 is voor Wassenaar een bedrag van € 138.858 gedeclareerd aan
                              producten dagbesteding/begeleiding groep voor 12 kinderen, met een
                              gemiddelde van € 10.681 per kind. Hiervan is 1 kind geboren in 2014 en 1
                              in 2015, de anderen zijn ouder.

                              Stel dat 40% (schatting AEF) van de huidige geïndiceerde Wassenaarse
                              kinderen ook in de reguliere kinderopvang terecht zou kunnen, zou dit een
                              besparing kunnen opleveren van 5 x € 10.681 = € 53.405. Het
                              daadwerkelijke bedrag hangt uiteraard af van welke kinderen geplaatst
                              kunnen worden (kosten per kind kunnen sterk verschillen) en hoeveel
                              aanvullende begeleiding geboden moet worden.
                              Wanneer instromende kinderen ook in Wassenaar zelf geholpen zouden
                              kunnen worden binnen de reguliere opvang dan wordt mogelijk ook op
                              vervoerskosten bespaart.

                              De aanvullende begeleidingskosten die wel uit de Jeugdzorg betaald worden
                              en de kosten voor opvang op sociaal-medische indicatie voor ouders die niet
                              in aanmerking komen voor kinderopvangtoeslag zijn in bovenstaande
                              berekening niet meegerekend. Dat geldt ook voor kosten voor het Rijk voor
                              kinderopvangtoeslag.

Verwachte termijn besparing   2022 en verder. De termijn hangt ook af van de looptijd van de huidige
                              indicaties.
Effect jeugdige en gezin      De maatregel kan bijdragen aan een betere toegankelijkheid, en meer
                              passende en inclusievere kinderopvang.
Effect maatschappij           De maatregel kan bijdragen aan een betere toegankelijkheid, en meer
                              passende en inclusievere kinderopvang.
Risico’s                      Wanneer een kind gebruik maakt van een reguliere kinderopvang moeten er
                              wellicht aanvullende kosten gemaakt worden voor de extra begeleiding van
                              dit kind.


Pagina 6 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Verwachte meerkosten op       Onbekend
termijn
Aanvullende opmerkingen       Alternatief is het vragen van een eigen bijdrage aan de ouders gelijk aan de
                              kosten die zij kwijt zouden zijn bij reguliere opvang (minus de toeslag die in
                              dit geval niet aangevraagd kan worden omdat veel aanbieders niet
                              aangemerkt zijn als kinderdagverblijf). De bijdrage is vrijwillig omdat de
                              jeugdwet niet toestaat dat een eigen bijdrage verplicht wordt opgesteld.


Maatregel 5 Een duidelijker afbakening tussen jeugdhulp en
onderwijs

Thema                         1 Toegang en instroom
Naam knop                     Verduidelijken van de afbakening tussen jeugdhulp en onderwijs
Indien het een bestaande      Verbinding tussen onderwijs en jeugdhulp versterken, meer samenhang en
maatregel/voorziening is:     samenwerking bevorderen tussen professionals onderwijs en jeugdhulp.
korte neutrale omschrijving
Indien het een bestaande      Vanuit de verbinding kan er strikter afgebakend worden, waardoor meer
maatregel/voorziening is:     gefinancierd kan worden uit het onderwijs en tevens de trajecten korter
doel huidige                  duren en in aantal afnemen door het gerichter inzetten en op elkaar
maatregel/voorziening         aansluiten van de nodige ondersteuning op zowel onderwijs- als
                              jeugdhulpgebied.
Huidige kosten                Gedeeltelijk vanuit Actieplan Jeugdhulp en inzet SAD
Type knop                     Meer
Omschrijving knop             Verduidelijken van de afbakening jeugdhulp en onderwijs
Gevraagde investering         Ambtelijke capaciteit
Inschatting besparing         Bij extra training van lokale jeugdhulpprofessionals op gebied van jeugdwet
                              en onderwijswetgeving en afbakening hierin, tevens de samenwerking
                              zoeken met Wassenaarse scholen, is de verwachting dat het effect minimaal
                              kostenneutraal zal zijn.
Verwachte termijn besparing   2022 en verder
Effect jeugdige en gezin      De juiste zorg op de juiste plek met de juiste financiering
Effect maatschappij           Idem




Pagina 7 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>