<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>STATUUT OVERLEGORGANEN
METROPOOLREGIO EINDHOVEN 2021
Het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Eindhoven,
Overwegende dat,
     •    De raden en de colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten in Zuidoost-
          Brabant hun onderlinge samenwerking vastgelegd hebben in de Gemeenschappelijke Regeling
          Metropoolregio Eindhoven 2021;
     •    de samenwerking gericht is op het handhaven en uitbouwen van het kenmerkende
          economische profiel van de regio, om op die manier het vestigings- en verblijfsklimaat voor onze
          inwoners en bedrijven te stimuleren;
     •    de voorgestane wijze van samenwerken in de regio om een bestuurlijk arrangement vraagt dat
          enerzijds snel aangepast kan worden aan de inhoud van de samenwerking c.q. de opgaven
          waar de gemeenten voor staan en anderzijds recht doet aan de eisen van democratische
          legitimatie;
     •    om die reden in de gemeenschappelijke regeling van de Metropoolregio Eindhoven een
          hoofdstuk is opgenomen over het instellen van overlegorganen, dat nader wordt uitgewerkt in
          een door het Algemeen Bestuur van de Metropoolregio Eindhoven vast te stellen statuut;
     •    het hier uitdrukkelijk om een werkwijze gaat en niet om besluitvorming. Die besluitvorming is
          voorbehouden aan de bestuursorganen van de gemeenten en de Metropoolregio Eindhoven,
          zoals vastgelegd in de Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Eindhoven.
En voorts overwegende dat,
     •    de raden en de colleges hun onderlinge samenwerking in 2017 hebben geëvalueerd;
     •    op basis van de evaluatie een Samenwerkingsakkoord 2019-2022 is opgesteld;
     •    het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 als uitgangspunt dient voor de nieuwe werkwijze van
          samenwerken;
     •    de gemeenschappelijke regeling in overeenstemming is gebracht met het
          Samenwerkingsakkoord 2019-2022 zodat het gewenst is het statuut in overeenstemming te
          brengen met hetgeen in de gemeenschappelijke regeling is vastgelegd.
Kennisnemend van:
     •    het Samenwerkingsakkoord 2019-2022, zoals vastgesteld door het Algemeen Bestuur van de
          Metropoolregio Eindhoven op 27 maart 2019;
     •    De Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Eindhoven 2021.
Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur d.d. 15 november 2021
Stelt vast het Statuut Overlegorganen Metropoolregio Eindhoven 2021, dat als volgt luidt:
I Begripsbepalingen
Artikel 1
In dit statuut wordt verstaan onder:
                                               Pagina 1 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>     a. Regeling: de Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Eindhoven 2021.
     b. Metropoolregio: het openbaar lichaam als bedoeld in artikel 2, eerste lid, van de regeling.
     c. Gemeenten: de raden en colleges van de gemeenten Asten, Bergeijk, Best, Bladel,
         Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende,
         Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel-De Mierden, Someren, Son en Breugel,
         Valkenswaard, Veldhoven en Waalre.
     d. Colleges: de colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten.
     e. Raden: de gemeenteraden van de gemeenten.
     f. Regionale agenda1: het vierjaarlijks vast te stellen strategische beleidsdocument dat de inhoud
         van de samenwerking bepaalt. Een beleidsdocument dat voldoet aan de begripsbepaling en
         overeenkomstig de bepalingen van de regeling is vastgesteld, is de regionale agenda, ongeacht
         de naam van dat document.
     g. Werkprogramma: de jaarlijks door het algemeen bestuur vast te stellen uitwerking van de
         regionale agenda.
     h. Thema: de in de regionale agenda genoemde thema’s waarop wordt samengewerkt.
     i. Algemeen bestuur: het algemeen bestuur van de Metropoolregio.
     j. Dagelijks bestuur: het dagelijks bestuur van de Metropoolregio.
II Karakter en doel statuut
Artikel 2 - Algemeen
     1. Dit statuut regelt de samenstelling en werkwijze van de overlegorganen als bedoeld in artikel 21
         van de regeling.
     2. De overlegorganen beschikken niet over publiekrechtelijke of privaatrechtelijke bevoegdheden
         om rechtens bindende besluiten te nemen.
III Regionale bijeenkomst2
Artikel 3 - Doelen
     1. De regionale bijeenkomst heeft als doel colleges en raden beter in positie te brengen bij hun
         kaderstellende en controlerende rol door hen ten minste in staat te stellen te reflecteren op de
         samenwerking aan de hand van de regionale agenda, ontwerp-begroting en het
         werkprogramma.
     2. Het algemeen bestuur en het dagelijks bestuur betrekken in hun besluitvorming over de
         vaststelling van de documenten, genoemd in het eerste lid, de beraadslagingen in de regionale
         bijeenkomst.
Artikel 4 – Agenda en verslag
     1. De agendering van regionale bijeenkomsten wordt voorbereid door het dagelijks bestuur.
     2. Indieners van agendapunten dragen zelf zorg voor de inhoudelijke voorbereiding en toelichting
         tijdens de regionale bijeenkomst. Het dagelijks bestuur bevordert dat de voorzitters van de
         portefeuillehoudersoverleggen tijdens bijeenkomsten verslag doen van de bereikte resultaten,
         de voortgang van het werkprogramma op het voor hen specifieke thema en eventueel een
         doorkijk naar het eerstvolgende jaar.
     3. De regionale bijeenkomsten zijn slechts toegankelijk voor genodigden.
1 In het Statuut Overlegorganen Metropoolregio Eindhoven 2019 is geregeld dat het
Samenwerkingsakkoord (zoals vastgesteld in 2019) de functie heeft van regionale agenda, zoals
benoemd in de Gemeenschappelijke Regeling 2015. Bij voorzetting van dit begrip in de regeling heeft
een document dat voldoet aan de begripsbepaling van regionale agenda die functie, ongeacht de naam
van dat document.
2 In het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 is de halfjaarlijkse bijeenkomst als bedoeld in artikel 26 van
de Regeling, de Metropoolconferentie.
                                               Pagina 2 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    4. Het dagelijks bestuur brengt de uitkomsten van de regionale bijeenkomst ter kennis aan de
        colleges en raden.
    5. Voor zover conclusies uit de beraadslagingen tot besluitvorming van het algemeen bestuur
        kunnen leiden, worden die door tussenkomst van het dagelijks bestuur, middels een voorstel,
        aan het algemeen bestuur voorgelegd.
IV      Raadstafel21
Artikel 5 - Instelling en samenstelling
    1. Het algemeen bestuur stelt op voorstel van de raden van de deelnemende gemeenten een
        Raadstafel21 in.
    2. De raden van de deelnemende gemeenten wijzen ieder uit hun midden twee leden van de
        Raadstafel21 aan. Een raad kan besluiten geen lid of slechts één lid aan te wijzen.
    3. De Raadstafel21 wijst uit zijn midden een voorzitter en vicevoorzitter aan. Desgewenst stelt de
        Raadstafel21 een petit comité in dat de voorzitter bijstaat bij het organiseren van bijeenkomsten
        van de Raadstafel21.
    4. Het lidmaatschap van de Raadstafel21 eindigt van rechtswege op het moment dat men ophoudt
        lid te zijn van de raad uit wiens midden men aangewezen is.
    5. Artikel 22 van de Gemeentewet is van overeenkomstige toepassing op de Raadstafel21.
    6. De leden van de Raadstafel21 ontvangen geen vergoeding voor het bijwonen van
        vergaderingen van de Raadstafel21, anders dan een onkostenvergoeding.
Artikel 6 – Taken en doelstellingen
    1. De Raadstafel21 heeft als primaire taak het fungeren als overlegplatform voor raadsleden van
        de deelnemende gemeenten met het oog op het goed kunnen vervullen van de kaderstellende
        en controlerende rol van de raden t.a.v. de samenwerking.
        In die hoedanigheid dient de Raadstafel21 als:
        -         schakel tussen gemeenteraden en Metropoolregio;
        -         sparringpartner voor de portefeuillehoudersoverleggen, c.q. voorzitter en vicevoorzitter
                  van het portefeuillehoudersoverleg;
        -         verbinder tussen college en raad;
        -         klankbord bij de voorbereiding van de Metropoolconferenties.
    2. De Raadstafel21 geeft invulling aan haar taak door:
        •         Het bevorderen van informatie-uitwisseling tussen lokale portefeuillehouders en
                  raadsleden over regionale opgaven;
        •         Het bevorderen van kennisdeling tussen gemeenteraden;
        •         Het vervullen van de ambassadeursrol naar de eigen raad.
    3. Het algemeen bestuur draagt geen bevoegdheden over aan de Raadstafel21.
    4. Procesondersteuning wordt verleend door of namens de directeur van de Metropoolregio.
Artikel 7 - Werkwijze
    1. Onderscheid wordt gemaakt in interne en externe werkwijze. Met interne werkwijze wordt
        bedoeld de wijze waarop de Raadstafel21 haar eigen bijeenkomsten organiseert. De externe
        werkwijze heeft betrekking op het optreden naar buiten toe, in het bijzonder op de
        informatievoorziening naar de raden.
    2. De interne werkwijze van de Raadstafel21 kenmerkt zich door een optreden als een
        gezamenlijk overlegorgaan. De werkwijze is als volgt:
        a. De Raadstafel21 vergadert ten minste 4x per jaar, bij voorkeur op woensdagavond.
             Vergaderingen kunnen ingelast worden wanneer de voorzitter dit nodig acht, of wanneer
             tenminste 10 leden van de Raadstafel21, onder opgave van redenen, dit schriftelijk
             verzoeken.
        b. De vergaderingen van de Raadstafel21 zijn openbaar, tenzij het betreft een onderwerp
             ten aanzien waarvan het algemeen bestuur heeft bepaald dat een verplichting tot
                                               Pagina 3 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>       geheimhouding geldt. In dat geval geldt die geheimhouding totdat het algemeen bestuur die
       opheft.
   c. De Raadstafel21 streeft ernaar per vergadering ten minste 1 regionaal thema te bespreken,
       dit in overleg met de voorzitter of vicevoorzitter van het betrokken portefeuillehoudersoverleg.
   d. Een tweede vast agendapunt is het voor bespreken van en terugblikken op de regionale
       bijeenkomsten.
   e. Het staat Raadstafelleden vrij ook zelf onderwerpen aan te dragen.
   f. De voorzitter draagt bij het opstellen van de agenda zorg voor een goede balans tussen het
       behandelen van procesmatige en inhoudelijke aspecten van de samenwerking.in
       Metropoolregio Eindhoven verband.
   g. Gelet op de primaire functie van de Raadstafel21 als overlegorgaan, vindt geen stemming
       plaats over aan de orde zijnde onderwerpen. De discussies en beraadslagingen hebben in
       zoverre een vrijblijvend karakter. Uitgangspunt is met elkaar in gesprek gaan, inspiratie
       opdoen en kennis te delen.
   h. Voorzitter en vicevoorzitter bereiden in gezamenlijkheid de vergaderingen voor met
       procesondersteuning van de Metropoolregio.
   i. Twee weken voorafgaand aan de vergadering worden de agenda en de stukken gedeeld (als
       dit niet mogelijk is wordt dit gemaild).
   j. De stukken worden geplaatst in een online samenwerkingsplatform.
   k. Raadstafelleden zijn gerechtigd een plaatsvervanger te laten deelnemen aan de vergadering
       bij verhindering
   l. Uiterlijk twee weken na bijeenkomst wordt een concept-verslag gestuurd, Raadstafelleden
       hebben twee weken de tijd om te reageren en dan wordt het definitieve verslag rondgemaild.
       Het verslag wordt gestuurd naar de leden van de Raadstafel21, de plaatsvervangende leden
       en naar de griffie van de gemeenteraad.
   m. Derden kunnen worden uitgenodigd om deel te nemen aan een vergadering van de
       Raadstafel21.
3. Het externe werkwijze van de Raadstafel21 kenmerkt zich door een individueel optreden van de
   leden. Omdat dat optreden naar eigen inzichten per lid c.q. gemeente anders kan worden
   ingevuld, wordt in dit statuut volstaan met het noemen van enkele uitgangspunten. Deze
   uitgangpunten zijn gekoppeld aan de onderscheidenlijke taken of functies van de Raadstafel21,
   zoals genoemd in artikel 7, lid 2, van dit statuut.
   Het bevorderen van informatie-uitwisseling tussen lokale portefeuillehouders en raadsleden over
   regionale opgaven
   a. Raadstafelleden vragen de eigen portefeuillehouder regelmatig een terugkoppeling te geven
        over de regionale thema’s of –opgaven die in een vergadering van de Raadstafel21 aan de
        orde komen.
   b. De agenda en het verslag van een vergadering van het Raadstafel21 bespreekt het
        Raadstafellid in de eigen raadscommissie of raad.
   Het bevorderen van kennisdeling tussen gemeenteraden
   c. De Raadstafelleden delen hun kennis over de besprekingen in de eigen raad over de
        regionale thema’s en –opgaven zoveel mogelijk met elkaar, ook buiten de vergadering van
        de Raadstafel21 om. Andersom brengt het Raadstafellid in de eigen commissie of raad
        kennis in over standpunten of gevoelens die bij andere gemeenten heersen over
        onderwerpen die de regionale samenwerking raken.
   Het vervullen van de ambassadeursrol naar de eigen raad
   d. Voor zover hiervoor nog niet aan de orde gekomen, geven de Raadstafelleden invulling aan
        hun ambassadeursrol door individueel meer duiding te geven aan de meerwaarde van de
        samenwerking door te streven naar een betere afstemming en informatievoorziening tussen
        de bestuursorganen van de Metropoolregio en de raden
        van de gemeenten. Zij benutten daartoe hun netwerk via de Raadstafel21.
4. Met het oog op de primaire taak van de Raadstafel21 is dit overlegorgaan gerechtigd
   procesvoorstellen in te dienen bij het algemeen bestuur. De voorzitter van de Raadtafel21 kan
   door de voorzitter van het algemeen bestuur wordt uitgenodigd om in een bijeenkomst van dat
   bestuursorgaan een toelichting te geven op het voorstel.
                                           Pagina 4 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>V Portefeuillehoudersoverleggen
Artikel 8 – Instelling en samenstelling
    1. Overeenkomstig de thema’s die in een bestuursperiode via de regionale agenda door de
        Metropoolregio ter hand worden genomen, stelt het algemeen bestuur een
        portefeuillehoudersoverleg in.
    2. Leden van het portefeuillehoudersoverleg zijn de leden van de colleges tot wiens portefeuille de
        belangen behoren waartoe het overleg is ingesteld en hun plaatsvervangers.
    3. Het portefeuillehoudersoverleg kiest uit zijn midden een voorzitter en vicevoorzitter..
    4. Bij aanwijzing van de voorzitters streven de portefeuillehoudersoverleggen naar zoveel mogelijk
        regionale spreiding (De Peel, De Kempen, Stedelijk gebied en A2-gemeenten) .
    5. De portefeuillehouders kunnen uit hun midden een “bestuurlijke koplopersgroep” formeren
        bestaande uit bestuurders die binnen de thema’s de diverse opgaven uitwerken en
        beraadslaging in het portefeuillehoudersoverleg daarover voorbereiden. De voorzitter van het
        portefeuillehoudersoverleg is voorzitter van de bestuurlijke koplopersgroep.
    6. Externe partners kunnen participeren in de uitwerking van de deelopgaven door deelname in de
        koplopersgroep.
Artikel 9 – Taken, verantwoording en ondersteuning
    1. De taken van het portefeuillehoudersoverleg zijn tweeledig:
        a. bestuurlijke uitvoering geven aan een thema uit de regionale agenda;
        b. uitoefenen van een signaalfunctie voor “nieuwe” binnen het thema op te pakken opgaven.
    2. Het portefeuillehoudersoverleg kan gevraagd en ongevraagd advies uitbrengen aan het
        dagelijks bestuur. In elk geval adviseert zij over voorstellen van dit bestuur aan het algemeen
        bestuur over het werkprogramma met daarin de concrete acties en te bereiken resultaten op het
        thema waarvoor dat portefeuillehoudersoverleg is ingesteld
    3. De voorzitter van een portefeuillehoudersoverleg is voor het dagelijks bestuur, het algemeen
        bestuur en de Metropoolconferentie aanspreekpunt voor de opgaven binnen het thema
        waarvoor het portefeuillehoudersoverleg is ingesteld. De voorzitter van een
        portefeuillehoudersoverleg draagt zorgt voor verantwoording over de uitvoering van het
        werkprogramma aan het dagelijks bestuur
    4. Ieder lid van het portefeuillehoudersoverleg is verantwoordelijk voor de informatievoorziening
        naar het eigen college en de eigen raad en het afleggen van verantwoording over uitvoering van
        het werkprogramma
    5. Procesondersteuning wordt verleend door of namens de directeur van de Metropoolregio.
    6. De portefeuillehouders dragen zorg voor ondersteuning vanuit hun eigen organisatie voor de
        inhoudelijke uitwerking van de opgaven. Uitsluitend indien de complexiteit van de opgave hier
        aanleiding toe geeft en indien de begroting van de Metropoolregio hierin voorziet, kan tijdelijk
        een beroep worden gedaan op externe ondersteuning.
Artikel 10 – Beraadslaging bijeenkomst
    1. In het portefeuillehoudersoverleg ligt het accent op de bestuurlijke discussie en (voorbereiding
        van) besluitvorming tussen, respectievelijk door, de gemeenten. Externen maken geen deel uit
        van de beraadslagingen daarover.
    2. Voor zover de beraadslagingen in het portefeuillehoudersoverleg ook tot besluitvorming door
        het algemeen bestuur leiden, maakt het dagelijks bestuur in zijn betreffende voorstel melding
        van de uitkomst van die beraadslagingen
    3. Het portefeuillehoudersoverleg is alleen toegankelijk voor genodigden, behoudens het bepaalde
        in artikel 8, lid 6.
Artikel 11 – Adviseurs van het dagelijks bestuur
    1. Het algemeen bestuur benoemt de voorzitters van de portefeuillehoudersoverleggen als
        adviseurs van het dagelijks bestuur.
                                              Pagina 5 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>    2. De voorzitter van elk portefeuillehoudersoverleg neemt als adviseur deel aan de
        beraadslagingen van het dagelijks bestuur
    3. De voorzitters van het portefeuillehoudersoverleg kunnen als adviseur van het dagelijks bestuur
        deelnemen aan vergaderingen van het algemeen bestuur om uitvoering te geven aan hun rol
        als bedoeld in artikel 9, derde lid.
    4. Het dagelijks bestuur beoordeelt de complexiteit van de in het dagelijks bestuur belegde
        opgaven en de regionale spreiding van de voorzitters van de portefeuillehoudersoverleggen.
        Het dagelijks bestuur kan op basis van deze beoordeling aan het algemeen bestuur een
        voorstel doen tot benoeming van een extra adviseur van het dagelijks bestuur. Deze adviseur
        neemt eveneens deel aan de beraadslagingen van het dagelijks bestuur.
    5. Indien de aard van de taken te beleggen bij de extra adviseur bedoeld in het vierde lid daartoe
        aanleiding geven, dan stelt het dagelijks Bestuur in haar voorstel aan het algemeen bestuur, als
        bedoeld in het vierde lid, voor om deze persoon aan te wijzen om zitting te nemen in het
        dagelijks Bestuur. Het bepaalde in artikel 14 en artikel 9 is hierbij van toepassing.
VI Adaptiviteit
Artikel 12 - Toevoeging van opgaven aan een thema
    1. Een nieuwe opgave wordt via vaststelling of een tussentijdse aanpassing van het
        werkprogramma aan een thema toegevoegd.
    2. De besluitvormingsprocedure is als volgt:
        a. één of meerdere gemeenten stellen vast dat een nieuwe opgave aansluit op één van de
             thema’s uit de regionale agenda;
        b. zij brengen via hun portefeuillehouder in het portefeuillehoudersoverleg de wens in om een
             nieuwe opgave aan een bestaand thema in de regionale agenda toe te voegen;
        c. de voorzitter geeft opdracht tot een verkennend onderzoek nadat in het
             portefeuillehoudersoverleg is vastgesteld dat de opgave meerwaarde heeft om met de 21
             gemeenten gezamenlijk op te pakken, urgent is, niet op een ander schaalniveau belegd zou
             moeten worden of door een andere organisatie opgepakt kan worden, en iets toevoegt aan
             het grotere doel: het handhaven en uitbreiden van het unieke economische profiel van de
             regio. Verder wordt verkend of er extra middelen benodigd zijn en of er sprake is van een
             incidentele of structurele opgave;
        d. de uitkomsten van het verkennend onderzoek legt de voorzitter voor aan het dagelijks
             bestuur;
        e. het dagelijks bestuur toetst of het toevoegen van een nieuwe opgave past binnen de
             regionale agenda;
        f. bij een positieve toetst werkt het portefeuillehoudersoverleg een volledige propositie uit, die
             door tussenkomst van het dagelijks bestuur wordt verwerkt in (een aanpassing van) het
             werkprogramma;
        g. het algemeen bestuur stelt het definitieve werkprogramma vast.
    3. Als de toevoeging van de opgave leidt tot een aanpassing van de inwonerbijdrage aan de
        Metropoolregio, is artikel 24 en artikel 37 van de regeling van toepassing.
Artikel 13 - Toevoeging van een thema
    1. Aan de regionale agenda kunnen tussentijds door de gemeenten nieuwe thema’s worden
        toegevoegd:
    2. De besluitvormingsprocedure is als volgt:
        a. in de regionale bijeenkomst als bedoeld in artikel 3 van dit statuut wordt aan de hand van
             een initiële discussie getoetst of een thema voldoende draagvlak heeft;
        b. het dagelijks bestuur geeft opdracht tot een verkennend onderzoek waarin de toets wordt
             uitgevoerd als omschreven in artikel 12, tweede lid, onder c;
        c. na afronding van het verkennend onderzoek wordt dit in het dagelijks bestuur integraal
             getoetst aan de missie van de Metropoolregio en de daaruit af te leiden integrale strategie;
                                                Pagina 6 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>         d. het dagelijks bestuur brengt van het verkennend onderzoek verslag uit aan het algemeen
             bestuur, in voorkomende gevallen voorzien van een voorstel tot aanpassing van de
             regionale Agenda.
         e. het algemeen bestuur stelt de aangepaste regionale Agenda vast nadat de procedure zoals
             beschreven in artikel 24 van de regeling is doorlopen. Onderdeel van die procedure kan een
             begrotingswijziging zijn.
         f. met het oog op het bepaalde in artikel 10, lid 2, van de Wet gemeenschappelijke regelingen
             vraagt het algemeen bestuur in haar voorstel over aanpassing van de regionale agenda
             gemeenten een uitdrukkelijk besluit te nemen over het toevoegen van een nieuw thema en
             de overdracht van daarbij horende bevoegdheden aan de Metropoolregio.
         g. Het algemeen bestuur stelt voor het nieuwe thema een portefeuillehoudersoverleg in. Artikel
             8, 9, 10 en 11 van dit statuut zijn van overeenkomstige toepassing.
VII Slotbepalingen
Artikel 14 – Inwerkingtreding
     1. Dit statuut treedt in werking vanaf het moment dat het door het algemeen bestuur is vastgesteld.
     2. Gelijktijdig met de inwerkingtreding van dit statuut wordt het Statuut Overlegorganen
         Metropoolregio Eindhoven 2019, vastgesteld door het Algemeen bestuur op 27 maart 2019,
         ingetrokken.
Artikel 15 – Citeertitel
Dit statuut wordt aangehaald als “Statuut Overlegorganen Metropoolregio Eindhoven 2021”.
Vastgesteld door het Algemeen Bestuur op 15 december 2021,
de voorzitter,                            de secretaris,
J.A. Jorritsma.                           mevrouw drs. J. Wiggers.
                                                Pagina 7 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>