<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>






































pijlervísie
SOCIAAL ĥ VEILIG

SOCIALE EN VEILĩĞf
ŬEUCFST4D

lerijm op Zoom

Gemeente
krac htvan 
het netwerk

gemeente
als

regisseur
dichtbij
werken

data- 1 \ 
gedreven J

inzet oi 
prevent

recreatie

,drwv*W 
toegana

rzachW

3«on*eid

v suele 
verb nders

Sfeerverslag stakeholderbijeenkomst: 
Sociaal en Veilige BeLeefstad
Woensdag 28 februari, Bergen op Zoom

Om 19.00 stroomde de gasten het patronaat binnen. En wel met een belangrijke reden: om verder 
mee te praten over de visie voor Bergen op Zoom als Sociaal en Veilige BeLeefstad. Goed 
voorbereid na het lezen van de 75%-Pijlervisie Sociaal en Veilig, was iedereen klaar om in gesprek 
de Pijlervisie naar een nog hoger niveau te tillen en beter te laten aansluiten op de stad.

We komen van ver
Na een kort welkom door Jos IJkhout van Bureau 
Stroom nam wethouder Joey van Aken het woord. Hij 
sprak: 'We komen van ver. Van de Toekomstvisie 
2035 in 2021 tot de verdere uitwerking daarvan in de 
Pijlervisies. In oktober spraken we elkaar al over de 
visie Sociaal en Veilig. Waar we voor de zomer een 
klap hierop te kunnen geven.'

Vier overkoepelende thema's
Vervolgens lichtte Jeffrey Rijneveen (beleidsadviseur sport) toe dat er is gekozen is om vanuit de 
overkoepelende thema's 'meedoen, ontwikkelen, gezond leven makkelijk maken én veilige stad' toe 
te werken naar de stip op de horizon in 2035. In het dagelijks leven staan er immers ook geen muren 
tussen de beleidsvelden. Tot slot stond Jeffrey kort stil bij 'hoe' we tot die stip gaan komen, namelijk 
door te werken volgende de leidende principes.

Gemeente jfl Bergen op Zoom

BUREAU

# *i *wi 11



In gesprek
Na de toelichting van Jeffrey was het tijd om in gesprek te gaan. Iedereen sloot zich aan bij het juiste 
thema. Hieronder een greep uit de punten die per onderwerp ter sprake kwamen.

Sport en bewegen
^ Belangrijk dat sport en bewegen voor

iedereen toegankelijk en bereikbaar is. Zowel 
in fysieke zin als in betaalbaarheid.

^ Gesproken over toekomstige
sportverenigingen en redenen waarom 
verenigingen onder druk staan. Denk aan het 
consumeren van sport.

^ Sport en veiligheid. Laagdrempelig bewegen, 
spelen en sport kan bijdragen aan de sociale 
controle en het gevoel van veiligheid in de 
wijken.

Cultuur
^ Hoe ziet datagedreven werken er voor cultuur 

uit. Waar is de sector bij geholpen? Samen 
toewerken naar het verzamelen van de juiste 
data.

^ Stuk over 'zichtbaarheid van cultuur' is 
onduidelijk in de 75%-versie en mag meer 
aandacht krijgen.

^ Gebruik het netwerk voor meer dan alleen het 
aantrekken van middelen, maar ok een 
gezamenlijk doel te bereiken.

^ Gemeente als regisseur. Dan moet je het script 
en de motivatie van de spelers kennen. En kiezen 
welk type regisseur je wilt zijn.

Zorg en Welzijn
^ Maatschappelijke ontwikkelingen zoals Gala 

ontbreken.
^ Besteed in de visie aandacht aan omgaan 

met andere culturen.
^ Er werd gesproken over de schrijfstijl: 

rooskleurig vs. uitspreken van ambitie.
^ Voorwaarde voor toegang, zoals het centraal 

zetten en verstevigen van netwerken.
^ Gemeente wordt meer gezien als

opdrachtgever en facilitator i.p.v. regisseur.

Gemeente jfl Bergen op Zoom

BUREAU

# *i *wi 11



Onderwijs
Aan twee tafels werd gesproken over:

^ De formulering rond 'inclusieve en passende scholen', spreek liever over inclusiever of zo 
'inclusief mogelijk'.

^ Toegankelijke scholen gaat verder dan alleen zorgen voor fysieke toegankelijkheid.
^ Scherpe vragen werden gesteld over de rol van de gemeente, bijvoorbeeld rondom de 

fysieke en mentale gezondheid van kinderen/jongeren.
^ Nadruk werd gelegd op het inzetten op preventie en investeren in vertrouwen en afstemming 

tussen disciplines. Ook wel het creëren van een stevig netwerk.
^ De gezinsaanpak is essentieel, bijvoorbeeld rondom laaggeletterdheid.
^ Zorg als gemeente voor betrouwbaar, maar ook realistisch beleid.
^ De behoeft naar duurzame trajecten en beleid/plannen voor de langere termijn werd 

besproken.

Een vliegende start
Naast de waardevolle input die werd opgehaald om de Pijlervisie te verrijken, stond de avond ook in 
het kader van samenwerking. Er werd gekeken naar: waar en hoe kunnen we als organisaties 
bijdrage aan deze visie. Ook werd er daarin kritisch gekeken naar de rol van de gemeente.

De avond werd napratend, onder het genot van een borrel en hapje afgesloten. De gemeente en 
Bureau Stroom kijken terug op een goede avond. Bedankt dat u er was!

BUREAU

# *i *wi 11


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>