<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsplan Nota Mantelzorg Land van Cuijk 2020 t/m 2023
In het uitvoeringsplan staan de samenwerkingspartners die uitvoering geven aan de acties die genoemd zijn in de thema’s. Per thema gaan werkgroepen aan
de slag met de actiepunten die genoemd worden in dat thema. Jaarlijks vindt er een evaluatie plaats over de voortgang.

     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA III A: HERKENNEN EN ERKENNEN

1    Mantelzorg en de mogelijke            Waarom:
     aanwezigheid van                      Continue communicatie is een belangrijk middel om het fenomeen mantelzorg onder de aandacht te brengen en bespreekbaar te
     mantelzorgers structureel onder       maken. Het draagt tevens bij aan het (h)erkennen van mantelzorgers, jong en oud. Deze communicatie richt zich op bewustwording bij
     de aandacht brengen via               organisaties, instanties en werkgevers in de zorg- en leefomgeving van de zorgvrager en de mantelzorger.
     interne en externe                    In de communicatie is eenduidigheid van belang.
     communicatie.
                                           Hoe:
                                              Centrum Mantelzorg verzorgt een communicatietoolkit waaruit andere organisaties kunnen putten (gemeenten, stakeholders).
                                              Centrum Mantelzorg start een bewustwordingscampagne via nieuwsbrieven, persberichten, themaweken (juni: week van de jonge
                                               mantelzorger, november: week van de mantelzorger, hierin besteden we specifiek aandacht aan speciale doelgroepen zoals
                                               migranten).
                                              Centrum Mantelzorg faciliteert de stakeholders (zijnde (zorg)organisaties die deelnemen aan het mantelzorgplatform), in hun
                                               communicatie met eigen medewerkers, mantelzorgers en zorgvragers, aangezien stakeholders ook een rol hebben in de interne
                                               bewustwording over mantelzorg en de behoeften van mantelzorgers. Communicatie kan plaatsvinden via intranetpagina’s,
                                               persberichten, klantcontacten, etc.
                                              Gebruik maken van ervaringsdeskundige.

2    Jaarlijks verstrekken van             Waarom:
     mantelzorgwaardering aan              Door het verstrekken van de mantelzorgwaardering spreken de gemeenten hun waardering uit voor de inzet van de mantelzorgers.
     volwassen en jonge
     mantelzorgers.                        Hoe:
                                              Het huidige waarderingsbeleid wordt gehandhaafd. Dit betekent dat aan volwassenen mantelzorgers jaarlijks een geldelijke
                                               waardering wordt uitgereikt van € 100, en aan jonge mantelzorgers een waardering voor een bedrag van € 30. Centrum
                                               Mantelzorg verzamelt de aanmeldingen volwassen en jonge mantelzorger en verstrekt de waardering rechtstreeks aan de jonge
                                               mantelzorgers. In een nadere regel mantelzorgwaardering worden de criteria en regels vastgelegd voor het verstrekken van de
                                               waardering.




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA III B: MANTELZORG EN WERK

Doelstelling:
Tien organisaties in het Land van Cuijk hebben de erkenning “Wij werken mantelzorgvriendelijk” ontvangen. Deze organisaties zijn ambassadeur voor het
mantelzorgvriendelijk werken. In de beleidsperiode 2020 t/m 2023 worden in het Land van Cuijk jaarlijks 25 (non)profit-organisaties geïnformeerd over mantelzorg en werk en
begeleid op weg naar mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid en werkgeverschap. In 2023 bieden we inzicht in de organisaties die hiervoor zijn benaderd en met welk
resultaat.

1    Werkgevers voorlichten en             Waarom:
     informeren over mantelzorg en         De werkgever is zich niet altijd bewust van de combinatie mantelzorg en werk en zijn mogelijke rol hierin.
     werk (top down).
                                           Hoe:
                                              Aandacht voor mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid agenderen.
                                              Tijdens bedrijfsbezoeken en netwerkbijeenkomsten worden directies en werkgevers geïnformeerd.
                                              Tweejaarlijkse deelname aan Bedrijvigbeurs LvC.

2    Werknemers voorlichten en             Waarom:
     informeren over mantelzorg en         De werknemer is zich niet altijd bewust van de combinatie mantelzorg en werk en de mogelijkheden en rechten rondom mantelzorg.
     werk (bottom up).
                                           Hoe:
                                              Contact leggen met vakbonden (regionale afdelingen LvC), OR-afdelingen of personeelsverenigingen.
                                              Werknemers (o.a. werkende mantelzorgers) aanspreken via interne en externe communicatiekanalen.
3    Verbinding leggen tussen              Waarom:
     mantelzorg en werk en andere          Steeds vaker komt mantelzorg (en de werkende mantelzorger) ter sprake bij andere onderwerpen op het gebied van welzijn en zorg.
     (zorg)thema’s.                        Denk aan dementievriendelijkheid, positieve gezondheid, industriële kring, lokale ondernemersorganisaties en Samen Sterker!
                                           Ook op deze plekken is voorlichting en bewustwording rondom mantelzorg en werk van belang, zodat er rekening mee gehouden kan
                                           worden om de mantelzorger te ondersteunen en/of te ontzien.

                                           Hoe:
                                              Het thema Mantelzorg en Werk wordt geagendeerd bij overleggen over bovenstaande onderwerpen.

4    Uitbreiding aantal erkenningen        Waarom:
     “wij werken                           Om het belang van mantelzorg en werk te benadrukken, is het van belang dat er jaarlijks nieuwe erkenningen worden uitgereikt. Dit
     mantelzorgvriendelijk”.               levert de desbetreffende bedrijven positieve PR op. Ieder gecertificeerde organisatie is een ambassadeur voor het
                                           mantelzorgvriendelijk werken en kan nieuwe organisaties aandragen ter certificering.
                                           Aan de certificering is een aantal voorwaarden en criteria verbonden, evenals een eigen bijdrage van € 500.

                                           Hoe:
                                              Het streven is om jaarlijks ten minste 10 nieuwe erkenningen uit te reiken. Om bedrijven te stimuleren nemen de gemeenten LvC
                                               50% van de kosten van de erkenning voor hun rekening.


versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>5    De beleidsbehoefte peilen door         Waarom:
     een inventarisatie uit te voeren       Uitkeringsgerechtigde mantelzorgers hebben in principe altijd sollicitatieplicht. Soms kan iemand een tijdelijke ontheffing krijgen als er
     van het aantal mantelzorgers           sprake is van overbelasting en/of zware/intensieve mantelzorg. In bepaalde gevallen wordt een uitkeringssituatie veroorzaakt doordat
     dat zich bevindt onder de              er sprake is van (overbelaste) mantelzorg. Het is nu nog niet inzichtelijk hoeveel mantelzorgers er zijn met een uitkering.
     uitkeringsgerechtigden, welke
     leeftijd zij hebben, of                Hoe:
     mantelzorg de reden is van de             Door bij intakegesprekken de vraag te stellen “bent u mantelzorger?” krijgen we hier inzicht in. Deze gegevens worden gebruikt als
     uitkeringssituatie en in                   ‘trendgegevens’ en eventueel bij beleidsontwikkeling. In het kader van privacy gaat het hierbij over algemene gegevens (geen
     hoeverre zij ‘hinder’                      specifieke NAW-gegevens).
     ondervinden van de
     sollicitatieplicht bij het vervullen
     van hun mantelzorgtaak.

6    In gesprek gaan met                    Waarom:
     (medewerkers van) de afdeling          Mantelzorgers met een uitkering hebben in principe altijd sollicitatieplicht. Wanneer er sprake is van (overbelaste) mantelzorg kan dit
     Sociale Zaken/Werk Inkomen             gevolgen hebben voor de mogelijkheden om (kansrijk) te solliciteren.
     en Zorg en UWV voor meer
     bewustwording over de                  Hoe:
     combinatie mantelzorg en                  Bij de medewerkers van uitkeringsorganisaties het thema mantelzorg bespreekbaar maken, zodat zij zich meer bewust zijn van
     uitkering.                                 individuele situaties. Dit kan vragen om maatwerk ten aanzien van rechten en plichten van mantelzorgers.




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA III C: INFORMELE ZORG

Doelstelling
Ondersteuning uit het informele zorgcircuit wordt beter bereikbaar en meer vanzelfsprekend.
Het stimuleren van de samenwerking tussen formele en informele zorg.

In de beleidsperiode 2020 t/m 2023 wordt in het Land van Cuijk de onderlinge samenwerking tussen professionele en informele (zorg)organisaties verbeterd, om:
    het voor vrijwilligers aantrekkelijker te maken om zich aan te bieden als (zorg)vrijwilliger;
    zorgvrijwilligers te faciliteren in hun behoefte om kennis te vergaren en kennis te delen;
    zorgvragers en zorgvrijwilligers (incl. mantelzorgers) eenvoudiger toegang te geven tot het informele (en persoonlijke) zorgnetwerk.

1     Inventariseer de manieren waarop     Waarom:
      rondom zorgvragers en                Om zorgvrager en mogelijke informele zorgverlener eenvoudiger bij elkaar te kunnen brengen en vraagverlegenheid te
      mantelzorgers het netwerk in kaart   verminderen, is inzichtelijkheid in iemands informele netwerk nuttig.
      wordt gebracht
                                           Hoe:
                                              Na inventarisatie van de methodes die al worden gebruikt, bezien of samenwerking en/of een uniforme aanpak mogelijk
                                               en/of nodig is.

2     Afstemmen samenwerking tussen        Waarom:
      informele en formele zorg.           Formele en informele zorg komen elkaar vaak tegen. Door af te stemmen kunnen organisaties beter gebruik maken van elkaars
                                           inzet en netwerk en worden doublures voorkomen.

                                           Hoe:
                                              Binnen de werkgroepen wordt de samenwerking tussen formele en informele zorg afgestemd. Door dit onderwerp te
                                               agenderen wordt het een integrale taak van alle werkgroepen. Dit gebeurt o.a. in de vorm van inspiratiesessies, workshops,
                                               trainingen en informatie en advies.

3     Verbinding leggen tussen             Waarom:
      informele zorg en andere             Steeds vaker komt informele zorg ter sprake bij andere onderwerpen op het gebied van welzijn en zorg, o.a. bij
      (zorg)thema’s voor zowel             dementievriendelijkheid, positieve gezondheid, Taalhuis, Samen Sterker!, Dorpsteam, Wmo-loket, etc.
      mantelzorgers, stakeholders als      Ook op deze plekken is voorlichting en bewustwording rondom Informele zorg van belang, zodat er rekening mee gehouden kan
      de leefomgeving van de               worden om de mantelzorger te ondersteunen en/of te ontzien.
      zorgvrager.
                                           Hoe:
                                              Het thema Informele zorg wordt geagendeerd bij overleggen over bovenstaande onderwerpen.

4     Drempelverlagend communiceren        Waarom:
                                           Tussen organisaties bestaan drempels, vooral als het gaat om formele en informele organisaties.


versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                           Hoe:
                                              Verminderen van vraag- en aanbiedingsverlegenheid, o.a. door extra aandacht te besteden om het mogen vragen en het
                                               mogen aanbieden van hulp. Hiervoor kan aandacht gevraagd worden tijdens de Dag van de Mantelzorg, maar ook via
                                               specifieke communicatie (bewustwordings)campagnes.

5     Toegankelijkheid en vindbaarheid     Waarom:
      informele zorg(aanbieders)           Het aanbod van / aan (zorg)vrijwilligers, doorverwijzers en (prof) organisaties is erg versnipperd. Versnippering van aanbod gaat
      vergroten.                           ten koste van de vindbaarheid. Om het voor mantelzorgers, zorgvragers en (professionele)(zorg)organisaties gemakkelijker te
                                           maken, is bundeling van initiatieven gewenst.

                                           Hoe:
                                              Ondanks dat de vindbaarheid van organisaties eigenlijk een primaire taak is van de aanbieders, kunnen wij hierin faciliteren.
                                               Vanuit het project Samen Sterker! wordt een Sociale Kaart ontwikkeld. Wij leveren input.

6     Door Centrum Mantelzorg, Sociom      Waarom
      en Blink is een voorstel gedaan      Het beschikbare ondersteuningsaanbod en organisaties zijn vaak erg versnipperd en daardoor soms moeilijk vindbaar voor
      voor een Centraal Bureau             vrijwilligers, mantelzorgers, zorgvragers en organisaties. Er is een voorziening nodig waar zowel de mantelzorger als de
      Mantelzorgers en Vrijwilligers.      zorgvrijwilliger met vragen terecht kan en zich ondersteund weet.
      Opdracht geven om dit voorstel
      verder uit te werken en uit te       Hoe:
      voeren.                                 Een Centraal Bureau voor Mantelzorgers en Vrijwilligers opzetten. Dit draagt bij aan clustering van aanbod en biedt een
                                               herkenbaar ‘loket’ voor vrijwilligers, mantelzorgers, zorgvragers en organisaties die met vrijwilligers te maken hebben.

7     Deskundigheidsbevordering            Waarom:
      stimuleren voor informele            Het is van belang dat mantelzorgers en zorgvrijwilligers zich gesteund en voldoende geïnformeerd weten om hun ‘taak’ te
      zorgvrijwilligers (incl.             kunnen doen en niet of minder snel overbelast te raken. Dit kunnen zij mede realiseren door in eigen regie deel te nemen aan
      mantelzorgers).                      cursussen, workshops, netwerkbijeenkomsten e.d.

                                           Hoe:
                                              Er wordt een vrijwilligersacademie opgericht door de stakeholders (onder regie van de gemeenten).




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA D: JONGE MANTELZORGERS

Doelstelling
In de beleidsperiode 2020 t/m 2023 wordt de leefomgeving van jonge mantelzorgers (organisaties, verenigingen, familie, onderwijs, …) bewust gemaakt van de mogelijke
aanwezigheid van jonge mantelzorgers, kunnen zij jonge mantelzorgers herkennen en gaan zij het gesprek met hen aan om hen (waar nodig) te ondersteunen of door te
verwijzen. Het aantal jonge mantelzorgers dat zich erkend en gewaardeerd voelt stijgt.

1    Jonge mantelzorgers in beeld          Waarom:
     krijgen en aanspreken, in             In de leefomgeving van jonge mantelzorgers is vaak niet bekend dat zij mantelzorger zijn. Bewustwording daarover moet verbeteren.
     samenwerking met                      Dit geldt voor het onderwijs, hulpverleners en professionals, verenigingen en overige gebieden binnen de leefomgeving van de
     (professionele) organisaties.         jongere. Daardoor kan er adequaat gereageerd worden op de situatie van de jonge mantelzorger en wordt het thema bespreekbaar.
                                           Het streven is daarbij ook aan te sluiten bij de digitale leefwereld.

                                           Hoe:
                                           Preventief:
                                              PR-materiaal ontwikkelen gericht op jonge mantelzorgers en personen die met jonge mantelzorgers in contact komen (zoals,
                                               sportverenigingen, scholen, bibliotheek etc.) .
                                              Aansluiten bij de landelijke “week van de jonge mantelzorger’ (juni).

                                           Aandacht voor de jonge mantelzorger in casuïstiekbesprekingen:
                                             Signalen en thema bespreken in verschillende overlegsituaties/ casuïstiekbespreking, zoals onderwijs, zorgadviesteam,
                                              huisartsen, GGZ, CJG, zorg- en welzijnsorganisaties, sociale wijkteams, jongerenwerk, thuiszorgorganisaties, enz.

                                           Acties binnen de leefomgeving van de jonge mantelzorger:
                                               Gastlessen verzorgen op school over mantelzorg door jongeren.
                                               Aandacht schenken aan jonge mantelzorgers binnen het verenigingsleven en jongerenwerk.
                                               Voorlichting (over en voor jonge mantelzorgers en ondersteuningsvormen)
                                               Vraaggericht aanbod aanbieden.
                                               Jonge mantelzorgers betrekken bij de uitvoering door middel van het organiseren van bijeenkomsten en groepsgesprekken.

2    Verbinding leggen tussen jonge        Waarom:
     mantelzorgers en andere               Steeds vaker komen jonge mantelzorgers ter sprake bij andere onderwerpen op het gebied van welzijn en zorg, o.a. bij Positieve
     (zorg)thema’s voor zowel              gezondheid, Samen Sterker!, Wmo-loket, CJG, onderwijs, Lokale Educatieve Agenda.
     mantelzorgers, stakeholders als       Ook op deze plekken is voorlichting en bewustwording rondom jonge mantelzorgers van belang, zodat er rekening mee gehouden
     de leefomgeving van de                kan worden om de mantelzorger te ondersteunen en/of te ontzien.
     zorgvrager.
                                           Hoe:
                                              Het thema Jonge mantelzorgers wordt geagendeerd bij bovenstaande onderwerpen.



versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA E: RESPIJTZORG

Doelstelling
Beter in beeld brengen van de respijtzorgvoorzieningen in het Land van Cuijk bij verwijzers en aanbieders. Zij communiceren hier actief over met elkaar en met de
mantelzorgers.
Verbeteren van het aanbod van respijtzorgvoorzieningen zodat dit aansluit bij de behoeften van de mantelzorgers. Hierbij is maatwerk mogelijk.

1    In beeld brengen                      Waarom:
     respijtvoorzieningen voor             Het overzicht in het aanbod van respijtzorgvoorzieningen ontbreekt.
     mantelzorgers en
     (door)verwijzers.                     Hoe:
                                              Een overzicht met respijtzorgvoorzieningen en hoe men het kan regelen (indicatie etc.).

2    Verbinding leggen tussen              Waarom:
     respijtzorg en andere                 Steeds vaker komt respijtzorg ter sprake bij andere onderwerpen op het gebied van welzijn en zorg, o.a. bij dementievriendelijkheid,
     (zorg)thema’s voor zowel              Positieve gezondheid, Taalhuis, Samen Sterker!, Dorpsteam, Wmo-loket, etc..
     mantelzorgers, stakeholders als       Ook op deze plekken is voorlichting en bewustwording rondom respijtzorg van belang, zodat er rekening mee gehouden kan worden
     de leefomgeving van de                om de mantelzorger te ondersteunen en/of te ontzien.
     zorgvrager.
                                           Hoe:
                                              Respijtzorg wordt geagendeerd bij bovenstaande onderwerpen.

3    Meer bekendheid geven aan             Waarom:
     het thema respijtzorg. De             Respijtzorg is belangrijk. Het helpt de mantelzorger om af en toe een adempauze te nemen en daarmee overbelasting te
     communicatie richten op               voorkomen. In diverse professionele settings kan structureel aandacht besteed worden aan respijtzorg.
     mantelzorgers, (door)verwijzers
     en indicatiestellers.                 Hoe:
                                              Door o.a. Wmo-consulent bij keukentafelgesprekken
                                              Professionals van (zorg)organisaties brengen respijtzorg onder de aandacht bij hun doelgroep.
                                              Pantelzorgers en (door)verwijzers informeren over de mogelijkheden en regelingen m.b.t. het aanvragen van respijtzorg.
                                               Informatie baseren op wetgeving Wmo, ZVW, WLZ.

4    Respijtzorgmogelijkheden              Waarom:
     verbeteren                            De Wmo stelt dat gemeenten verantwoordelijk zijn voor mantelzorgondersteuning. Er is altijd ruimte voor vernieuwend
                                           respijtzorgaanbod dat in een behoefte voorziet. Gemeenten willen goede ideeën faciliteren. Dit betekent echter niet dat hiervoor
                                           automatisch financiële middelen beschikbaar zijn. Faciliteren heeft bijvoorbeeld ook betrekking op het ondersteunen bij
                                           vergunningverlening en regelgeving.

                                           Hoe
                                              Inzichtelijk maken van indicatiemogelijkheden voor respijtzorg


versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>                                               Samenwerking tussen respijtzorgvoorzieningen verbeteren
5    Voortzetten van de pilot              Waarom:
     ‘individuele begeleiding thuis        Deze pilot voorziet in een duidelijke behoeft waarin ook integraal wordt samengewerkt door organisaties. Ook past de pilot goed
     voor kinderen/jongeren met            binnen de kantelingsgedachte dat (indien mogelijk) voorliggende collectieve voorzieningen en laagdrempelige oplossingen voorrang
     ASS, ADHD of een licht                krijgen boven specialistische maatwerkvoorzieningen.
     verstandelijke beperking ter
     ondersteuning van hun                 Hoe:
     mantelzorgers.                           Er wordt jaarlijks een subsidie verstrekt aan Blink voor het begeleiden van de vrijwilligers. Centrum Jeugd en Gezin geeft ook
                                               inzet hierin.

6    Verbeteren samenwerking               Waarom:
     tussen de verschillende               De pilot voorziet in een duidelijke behoefte waarin integraal wordt samengewerkt door organisaties.
     indicatiestellers en                  Deze pilot past ook prima in de kantelingsgedachte dat (indien mogelijk) voorliggende collectieve voorzieningen voorrang krijgen
     respijtzorgaanbieders                 boven specialistische maatwerkvoorzieningen.

                                           Hoe:
                                              Casuïstiek bespreken
                                              Voorlichting en informatie geven




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>      Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

THEMA f: MANTELZORG EN WONEN


Doelstelling:
Uiterlijk 2023 hanteren de gemeenten in het Land van Cuijk een ruimhartig mantelzorgwoonbeleid, waarin tegemoet gekomen wordt aan de wensen en behoeften van
inwoners die als gevolg van rijksbeleid steeds langer thuis (moeten) blijven wonen, of daarop willen anticiperen. (Voorbeeld is het project ‘Wonen met zorg voor senioren’).
Hier wordt met ‘ruimhartig’ bedoeld dat gekeken wordt naar mogelijkheden en dat de gemeenten, maatschappelijke partners en inwoners bereid zijn om te experimenteren
met nieuwe projecten. Om het bovenstaande te bereiken wordt er intensief samengewerkt met de afdeling en/of teams Ruimtelijke ordening, volkshuisvesting en
vergunningen op het gebied van wonen en zorg.


1     Verbinding leggen tussen              Waarom:
      mantelzorg en wonen en andere         Steeds vaker komt mantelzorg en wonen ter sprake bij andere onderwerpen op het gebied van welzijn en zorg, o.a. bij
      (zorg)thema’s gericht op              dementievriendelijkheid, Positieve gezondheid, Samen Sterker!, Mooi Maasvallei, etc.
      profesionals.                         Ook op deze plekken is voorlichting en bewustwording rondom mantelzorg en wonen van belang, zodat er rekening mee
                                            gehouden kan worden om de mantelzorger te ondersteunen en/of te ontzien.

                                            Hoe:
                                            Het thema Mantelzorg en wonen wordt geagendeerd bij overleggen over bovenstaande onderwerpen.
                                            Afstemmen op activiteiten die in de brede Wmo als worden ontwikkeld, zoals wonen met ondersteuning, blijverslening,
                                            prestatieafspraken voor volwassenen/jongeren met een begeleidingsbehoefte en/of verstandelijke beperking, dementievriendeijk
                                            wonen ook voor de partner. Etc.

2     In de prestatieafspraken tussen       Mantelzorgers als aparte doelgroep opnemen in de prestatieafspraken. Mooiland werkt met een mantelzorgurgentieverklaring.
      gemeenten en woningcorporatie         We gaan in gesprek met Mooiland over deze mantelzorgurgentieverklaringen om informatie te delen, elkaar te informeren en
      Mooiland aandacht voor                adviseren.
      mantelzorg opnemen.

3     Openstaan voor en faciliteren van     Waarom:
      (geclusterde) woonzorgvormen.         De komende jaren staan gemeenten open voor (burger)initiatieven die opgezet worden voor nieuwe woonzorgvormen. Dit is
                                            onder andere zichtbaar rondom starterswoningen (bijv. tiny houses). Ook de woonbehoefte van mantelzorgers leent zich
                                            hiervoor.

                                            Hoe:
                                            *Samenwerking binnen de diverse gemeentelijke teams en gemeente stimuleren.
                                            *Verbindingen leggen tussen wonen (voor mantelzorgers) en zorg.
                                            * Ontwikkelingen op dit gebied volgen (bv. deeltijdwoningen) en in de werkgroep bespreken of dit voor de gemeenten in het Land
                                            van Cuijk bruikbaar zal zijn.




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>4     Ontwikkelen van beleid op pré-       Waarom:
      mantelzorgwoningen.                  Het is onder voorwaarden mogelijk om vergunningvrij een mantelzorgwoning te bouwen bij een bestaande woning. Om
                                           vergunningvrij een mantelzorgwoning te mogen bouwen, moet voldaan worden aan de regels van het Besluit omgevingsrecht
                                           (Bor), voor bijbehorende bouwwerken. Een dergelijk gebouw is functioneel verbonden met het hoofdgebouw. Voor
                                           mantelzorgwoningen die bij een woning worden gebouwd, is bepaald dat deze per definitie beschouwd worden als functioneel
                                           verbonden.

                                           Het sociaal maatschappelijke beleid van de gemeente steekt in op de zelfredzaamheid van de burgers. Een passende
                                           (zorg)woning draagt hier aan bij. Als mensen vooruit willen lopen op een toekomstige mantelzorgrelatie, dan kan hierin voorzien
                                           worden via separate regelgeving. .

                                           Hoe:
                                           *Beleid ontwikkelen voor de realisatie van pré-mantelzorgwoningen en hoe te handhaven. In de gemeente Boxmeer is hier al
                                           een beleidsregel voor opgesteld.
                                           *Gemeenten werken mee aan pré-mantelzorgwoningen via een tijdelijke omgevingsvergunning voor de maximale duur van 10
                                           jaren. Om ongewenste situaties te voorkomen, kunnen voorwaarden gesteld worden. Het heeft de voorkeur om beleid af te
                                           stemmen binnen het LvC voor gelijkwaardige beoordeling van aanvragen en eventueel afwijken van het geldende
                                           bestemmingsplan.

5     Inwoners informeren over en          Hoe:
      bewust maken van                     *Stakeholders en gemeenten brengen in hun contact met inwoners levensloopbestendig wonen ter sprake.
      levensloopbestendig wonen.           *Gemeenten LvC onderzoeken de mogelijkheid van een tool om zorgvragers en mantelzorgers te helpen bij het proces om te
                                           bepalen of zij geschikt wonen en wat daarvoor nodig is. Hierbij is bewustwording van de geschiktheid van de huidige
                                           woonsituatie belangrijk.

6     Onderzoeken hoe er een centraal      Waarom:
      informatiepunt kan worden            In de regionale woningmarktstrategie 2018 staat beschreven dat er in het Land van Cuijk wordt gewerkt aan een ‘Woonwinkel’
      gerealiseerd voor mantelzorg en      (werktitel). Doel is de dienstverlening voor (potentiële nieuwe) inwoners te verbeteren door 1 loket in te richten waar alle
      wonen.                               informatie bij elkaar komt op het gebied van wonen.

                                           Mantelzorg en wonen zou hiervan een belangrijk onderdeel moeten zijn, waarbij wordt gewerkt aan een gelijk speelveld op de
                                           domeinen wonen, welzijn, zorg en duurzaamheid.

                                           Hoe:
                                           Onderzoeken of het onderwerp mantelzorg & wonen onderdeel kan worden van de woonwinkel en welke rol vervuld kan worden
                                           bij de uitvoering van het thema ‘mantelzorg en wonen’.




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>     Actie: wat, voor wie                  Toelichting: waarom en hoe

ROL EN POSITIE UITVOERINGSORGANISATIES

Samenwerkingspartners
Gemeenten, Centrum Mantelzorg, stakeholders, werkgroepen
1   Intensiveren van de              Waarom:
    samenwerking tussen Centrum      Momenteel wordt de advies- en informatierol vooral vervuld door het Expertisecentrum Mantelzorg. Stakeholders komen echter op
    Mantelzorg en stakeholders       een meer natuurlijke wijze vanuit hun dienstverlening in contact met mantelzorgers. Zij kunnen vanuit hun positie makkelijker
    rondom informatie en advies over signaleren, herkennen en erkennen.
    mantelzorg, om de mantelzorger
    in zijn eigen leefomgeving te    Hoe:
    kunnen bijstaan.                 *Het ligt voor de hand dat de stakeholders een steeds nadrukkelijkere rol krijgen in de advies- en informatiefunctie. Centrum
                                     Mantelzorg blijft de specialist.
                                     *Aanjagen en bewaken voortgang uitvoeringsplan.



2    Onderzoeken van de functionele        Waarom:
     positionering van het                 Centrum Mantelzorg is gepositioneerd onder Pantein. De gemeenten in het LvC sturen Centrum Mantelzorg inhoudelijk aan.
     Expertisecentrum Mantelzorg.          De gemeenten zijn voorstander van meer verbinding en samenwerking tussen mantelzorg en (zorg)vrijwilligers (informele zorg),
                                           zodat inwoners meer inzicht krijgen in het beschikbare ondersteuningsaanbod.

                                           Hoe:
                                           Door Centrum Mantelzorg, Blink en Sociom is een voorstel gedaan voor de ontwikkeling van een Centraal Bureau Mantelzorgers
                                           en Vrijwilligers.
3    Opstellen mantelzorgconvenant         Waarom:
     t.b.v. commitment tussen de           De uitvoering van het mantelzorgbeleid ligt niet alleen op het bordje van de gemeente of het Centrum Mantelzorg. Alle relevante
     uitvoeringspartners van de            stakeholders zijn betrokken bij de ontwikkeling van het nieuwe mantelzorgbeleid. Al deze stakeholders zijn nodig bij de uitvoering
     Mantelzorgnota.                       van het mantelzorgbeleid.

                                           Hoe:
                                           Om dit te bevestigen ondertekenen alle partners het mantelzorgconvenant.


Centrum Mantelzorg ontvangt jaarlijks een budgetsubsidie van de gemeenten in het Land van Cuijk, evenals een subsidie voor de uitvoering van de Mantelzorgwaardering.




versie 26 november 2019 / RIS 2020-R-377
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>