<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                                  Stichting Wmo-adviesraad Etten-Leur
                                                                             Secretariaat: Binnenhof 49
                                                                                  4871 BR Etten-Leur
                                                                                      Tel. 06-22016298
                                                                              www.wmoadviesraad-el.nl
                                                                       etten-leur@wmoadviesraad-el.nl
Aan:
Het college van B&W van Etten-Leur
Postbus 10.100
4871GA Etten-Leur
Datum:          14-08-2013
Betreft:        Advies op het visiedocument “Goed voor Elkaar” (advies 2013-03)
Geacht college,
Op 18 juli 2013 zijn vertegenwoordigers van de 6 Wmo - / Participatieraden van de
samenwerkende gemeentes Etten-Leur, Halderberge, Moerdijk, Roosendaal, Rucphen en
Zundert, bijeen geweest om het visiedocument “Goed voor elkaar” te bespreken.
Het betreft de ontwerpvisie op Maatschappelijke Ondersteuning dd 6 juni 2013,
Het doel van de bijeenkomst was om samen de nota bespreken en te proberen tot een
gezamenlijk advies te komen.
Wat de beschrijving van de visie betreft hebben we een paar opmerkingen. Hierin zouden we
de verantwoordelijkheid en rol van de gemeenten meer op de voorgrond willen zien.
Wij willen benadrukken dat het welslagen van de Transitie AWBZ een “Kanteling in denken
en doen” vraagt van overheid , organisaties en burgers.
Wij zouden ons meer kunnen vinden in de volgende tekst en adviseren u onderstaande
aanpassing.
Visie: “Burgers zijn tot veel in staat. De organisatie van de zorg komt dichter bij de burger en
er kan maatwerk worden geleverd. Daardoor ontstaat er een betere balans tussen hetgeen
burgers en hun omgeving zelf kunnen (organiseren) en wat de overheid aan ondersteuning
levert. Er wordt ingezet op mogelijkheden van de burger ,het stimuleren van eigen initiatief
en het aanspreken van eigen verantwoordelijkheid. Voorwaarde is een Kanteling in denken
en doen van iedereen. Van professionals in het werkveld, onze eigen consulenten , het
gemeentebestuur en de burger. Dus van ons allemaal. De gemeente heeft hierbij een
verantwoordelijkheid en nadrukkelijke regierol, zowel tijdens als in de uitvoering.“
Dit te bereiken vraagt in de uitvoering ruim aandacht voor bijscholing en training van
ambtenaren en zorgaanbieders, maar ook een juiste houding en aangepaste kennis van de
bestuurders/organisaties/professionals en een stimulans om samen te werken en verspilling
te voorkomen.
In het kielzog daarvan zal de burger zich moeten aanpassen, meer initiatief en
verantwoordelijkheid moeten nemen en zich een nieuwe kijk op zorgverlening moeten
verwerven. Ook dit vraagt veel voorlichting en uitleg.
                                                                                                      1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                                 Stichting Wmo-adviesraad Etten-Leur
                                                                            Secretariaat: Binnenhof 49
                                                                                 4871 BR Etten-Leur
                                                                                     Tel. 06-22016298
                                                                             www.wmoadviesraad-el.nl
                                                                      etten-leur@wmoadviesraad-el.nl
Het document is een prettig leesbaar stuk, met een optimistische kijk op de samenleving.
Om het hele transitie traject tot een goed einde te brengen vergt niet enkel tijd, maar ook een
zorgvuldige uitwerking en vooral aandacht voor de minst daadkrachtige medeburgers.
In de ontwerpvisie gaat het verder over de richting waarin het toekomstig beleid zich gaat
ontwikkelen. Ook worden de instrumenten (de inrichting) beschreven die daarvoor gebruikt
kunnen worden.
We geven u met betrekking tot de inrichting graag een aantal aandachtspunten mee:
De opmerkingen en aandachtspunten staan in willekeurige volgorde.
      Signaleringsfunctie: Besteed bij de uitwerking specifiek aandacht aan het signaleren
       van situaties waar mensen ondersteuning nodig hebben, om te voorkomen dat
       mensen te laat in beeld komen. Door tijdig uitval / problemen te signaleren, kan men
       burgers stimuleren om actie te nemen of anderszins de problemen beperken.
      “Beter dan het Rijk”: Er is altijd gezegd dat het uitgangspunt van de gemeentes is om
       het beter te doen dan het Rijk ! Dit waarderen we en wij zien deze ambitie ook graag
       opgenomen in het visiedocument!
      “De Kanteling “ in denken en doen is een basisvoorwaarde om de Transitie AWBZ te
       realiseren. We vragen met nadruk om alle communicatie vanuit dit principe te voeren.
       We adviseren de gemeente deze cultuuromslag te stimuleren en ondersteunen in alle
       vormen van contact met burgers en zorgaanbieders. Maar zeker ook binnen het
       denken en handelen van de gemeentelijke organisatie. In principe kunt u daarmee
       vandaag al starten.
      Zelfhulpgroepen: We adviseren om ook de “Zelfhulpgroepen“ te betrekken bij de
       verdere ontwikkeling en invulling van beleid rondom “Informele zorg”. Neem de
       “zelfhulpgroepen” ook op in de “Catalogus” als mogelijkheid van ondersteuning van
       “lotgenoten”.
      Automatisering : We vragen aandacht voor klantvriendelijke automatisering.
       Daarnaast adviseren we: ontwikkel ook heldere informatie voor mensen die nog geen
       kennis hebben van computers of die vaardigheid ook nooit kunnen leren. Regel ook
       voor hen informatie op papier of betrouwbare ondersteuning van mens tot mens.
      Wederkerigheid:In hoofdstuk 4.1 wordt wederkerigheid benoemd. In principe is er
       begrip voor deze gedachte. In de uitwerking is behoefte aan verdere uitwerking en
       nuancering.
                                                                                                     2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>                                                             Stichting Wmo-adviesraad Etten-Leur
                                                                        Secretariaat: Binnenhof 49
                                                                             4871 BR Etten-Leur
                                                                                 Tel. 06-22016298
                                                                         www.wmoadviesraad-el.nl
                                                                  etten-leur@wmoadviesraad-el.nl
 Regieassistent:
  De positionering is niet helder. Staat de regieassistent aan de zijde van de
  zorgvrager? M.a.w. assisteert hij de cliënt uitsluitend vanuit diens belang?
  Hoever reikt de besluitvormende kracht van de regieassistent?
  In het stuk neemt hij besluiten; dit kan leiden tot verstoring van de relatie wanneer
  men het niet eens is met het besluit.(klachtenprocedure); “assistent” impliceert
  “helpen" en dus niet “besluiten”.
 Advies scheiden van besluitvorming en ondersteuning.
  Vervang de term regieassistent door een andere term, die beter aanduidt dat deze
  persoon primair werkt vanuit het belang van de cliënt
 Wie stelt definitief de indicatie voor individuele ondersteuning en of/ hulpmiddelen ?
  Graag verder uitwerken.
 Sponsoring van de website: Met klem adviseren wij als Wmo - raden om de website
  reclamevrij te houden. Wij staan voor keuzevrijheid en zonder beïnvloeding van
  commerciële belangen. In de catalogus staan uiteraard alle mogelijke producten en
  bedrijven maar zonder waarde oordeel. Maak dus ruimte voor onafhankelijke
  financiering van de site .
 Afstemming informele zorg met professionele zorg. Graag zien we een verdere
  uitwerking van de structurele samenwerking van informele zorg en professionele
  zorg. Omdat er een steeds groter beroep gedaan wordt op de mogelijkheden van de
  zorgvrager en zijn omgeving is het essentieel dat deze afstemming goed beschreven
  wordt in het beleidsplan.
 Geef zo mogelijk grenzen aan tussen professionele zorg en informele zorg, zeker
  voor wat betreft lijfsgebonden zorg. We maken ons hierover zorgen, omdat er
  landelijk regelmatig onaangename voorbeelden in een discussie worden ingebracht (
  vb. wassen van de billen van je buurman?)
 De samenwerking in dit Transitie traject met de 6 gemeenten hebben wij als
  waardevol ervaren.
 Als zelfstandige Wmo-raden en Participatieraad behouden we het recht om als lokale
  vertegenwoordigers separaat nog opmerkingen / adviezen na te sturen, met
  voornamelijk aandacht voor de uitwerking, waarin de couleur locale in uiting komt.
 De ervaring leert, dat regionale regelingen in het algemeen (op inhoud en proces)
  lastig (bij) te sturen organen en processen zijn voor de afzonderlijke gemeenteraden.
                                                                                                 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>                                                                     Stichting Wmo-adviesraad Etten-Leur
                                                                                Secretariaat: Binnenhof 49
                                                                                     4871 BR Etten-Leur
                                                                                         Tel. 06-22016298
                                                                                 www.wmoadviesraad-el.nl
                                                                          etten-leur@wmoadviesraad-el.nl
        Vanuit dit beeld is onze vraag zo ja en op welke wijze er binnen deze
        gemeenschappelijke regeling ruimte is geborgd voor :
        - het behouden van wensen en behoeften van individuele gemeenteraden
        - het hanteren van afwijkende standpunten binnen de samenwerkingsrelatie
           incl. bedrijfsvoeringafwijkingen
         - de wisselwerking voortkomend of aanhakend op andere gemeentebrede
            integrale processen wanneer deze geen onderdeel uitmaken van de regionale
            regeling.
       Als laatste punt willen wij adviseren de titel bij te stellen.
        Niet : “Ontwerpvisie op Maatschappelijke Ondersteuning “ maar “Ontwerpvisie in het
        kader van de Transitie AWBZ “.
Als zes adviesraden bieden wij bovenstaande punten ter advisering aan bij de colleges van
alle 6 gemeentes.
We kijken uit naar de verdere regionale en lokale uitwerking en willen daar ook graag bij
betrokken blijven.
Wij zien uit naar uw reactie en verwachten die uiterlijk 1 oktober te ontvangen.
Hartelijke groet, ook namens de andere 5 adviesraden: Wmo-raad Halderberge,/ Wmo-
adviesraad Rucphen / Wmo-raad Roosendaal / Wmo-raad Moerdijk / Participatieraad
Zundert;
namens de Wmo-adviesraad Etten-Leur,
Elma Groen,
voorzitter
Jan Hupkes
secretaris
In afschrift aan:
Wmo-raad Halderberge / Wmo-adviesraad Rucphen / Wmo-raad Roosendaal / Wmo-raad Moerdijk /
Participatieraad Zundert
                                                                                                         4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>