<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Volgnummer        2016-86
Onderwerp         Pivot Park 2.0 – impulsen voor een duurzame exploitatie
Commissie         Adviescommissie Sociaal Bestuurlijk
Datum             12 januari 2017
Status            Ter advisering
Agendapunt        5



Datum voorstel    6 december 2016
Dienst/afdeling   SPM
Behandelend       Saras, Eric
ambtenaar
Te bereiken via   14-0412, E.Saras@oss.nl
Bijlagen
                   Raadsvoorstel - Pivot Park 2.0 - impulsen voor een duurzame exploitatie
                   Raadsbesluit - Pivot Park 2.0 – impulsen voor een duurzame exploitatie
                   Bijlage 1a - Informatienota RBSC-rapport Pivot Park
                   Bijlage 1b - Rapport - Beschouwingen op het Pivot Park en zijn toekomst -
                   RBSC
                   Bijlage 2 - Schema huidige Vennootschapsstructuur
                   Bijlage 3 (niet openbaar)
                   Bijlage 4 - Memo Pivot Park - spil in de (inter)nationale Life Sciences sector
                   Bijlage 5a - Informatienota - Financieel en ontwikkelingsperspectief Pivot
                   Park - memo PWC
                   Bijlage 5b - Memo Advies Marktpotentieel & exploitatie Pivot Park d.d. 29-
                   1-2015 - PWC
                   Bijlage 6 - Businessplan Pivot Park (openbaar) Pivot Park
                   Bijlage 7 - Toetsingscommissie - adviezen en opdracht
                   Bijlage 8 - Brief Boegbeeld Topsector Life Sciences - prof. dr. J.
                   Raaijmakers - xx-xx-16
                   Bijlage 9 - Rapport - Vastgoed Visie december 2015 - OLSP VAstgoed BV
                   Bijlage 10 - Structuurontwerp concept toekomstbeeld Pivot Park
                   Besluit college over Pivot Park 2.0 – impulsen voor een duurzame
                   exploitatie


Voorstel aan      Het college adviseert:
commissie:            1. Als onderdeel van het maatregelenpakket dat de provincie neemt ter
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                ondersteuning van Pivot Park, de provincie een bijdrage te
                                verstrekken gedurende 11 jaren ten behoeve van de stimulering van
                                het Life Sciences klimaat in Oss en het Pivot Park in het bijzonder;
                            2. De jaarlijkse bijdrage bedraagt € 93.000 (exclusief indexering);
                            3. Dit bedrag te dekken uit een voordeel binnen het grondbedrijf (€
                                77.500), aangevuld met een bedrag uit de Economische Reserve (€
                                15.500);
                            4. Het college opdracht te geven de bijdrage verder uit te werken in een
                                overeenkomst;
                            5. Taken en financiële bevoegdheden over te dragen van OLSP Vastgoed
                                BV naar Pivot Park Exploitatie BV, zodanig dat het beheer, onderhoud
                                en de investeringen in het vastgoed op Pivot Park zijn geconcentreerd
                                bij Pivot Park Exploitatie;
                            6. Acht jaar lang € 25.000 (2017-2024) beschikbaar te stellen om Pivot
                                Park als belangrijk economisch icoon van de gemeente Oss te
                                ondersteunen in de promotie en branding van het park en van de
                                aanwezige bedrijvigheid;
                            7. Dit bedrag te dekken uit de Reserve Economie;
                            8. Hierop onze begroting aan te passen.




Eventuele
opmerkingen:


Voor meer informatie verwijs ik u naar het Statenvoorstel 92/16a: Pivot Park 2.0, impuls voor een
duurzame exploitatie. Hieronder enkele overwegingen uit dit voorstel die voor u mogelijk
interessant zijn.


In 2012 is Oss Life Sciences Park (OLSP) Holding BV (later Pivot Park genoemd) gestart als open
innovatie campus. De transitie naar een volwaardig open innovatie campus gaat langzamer dan
verwacht en vraagt om meer investeringen in tijd en geld. Hierdoor is de exploitatie van de campus
nog niet op orde is. De redenen hiervoor zijn:
                De verhuurbaarheid van sommige gebouwen is minder groot dan in 2012 werd
                 geschat;
                De beoogde energiebesparingen zijn nog niet waargemaakt;
                De servicekosten en campusfee waren hoger dan begroot;
                Bedrijven hebben minder vaste m² nodig dan was aangenomen.
De continuïteit loopt daarom gevaar en dit heeft tot gevolg dat private investeerders nog niet
instappen.


De voorgestelde financiële bijdrage maakt maatregelen mogelijk die er toe bijdragen dat het
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Pivot Park op langere termijn duurzaam kan worden geëxploiteerd, zodat private investeerders
kunnen instappen en overheden kunnen uitstappen.
    Investeringsruimte voor het aantrekkelijker maken van het vastgoed (herinrichting
       buitenterrein, verlaging kosten, groot onderhoud, geschikt maken gebouwen voor
       verschillende huurders (multi-tenant)).
    Financiële ruimte voor het vernieuwen en versterken van de faciliteiten, zoals laboratoria en
       het Pivot Park Screening Centre.
    Een financiële buffer voor het opvangen van tegenslagen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>