<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Het adoptiepanel van de ODBN geeft een onafhankelijk advies over P&C-gerelateerde voorstellen die
door het Dagelijks Bestuur aan het Algemeen Bestuur worden aangeboden. In het adoptiepanel is ver-
tegenwoordigd: Bernheze, Den Bosch, Meierijstad, Boxmeer, CGM, Provincie Noord-Brabant


Vergaderdatum Algemeen Bestuur:                                 22-12-2021
Datum uitgebracht advies:                                       15-12-2021

Opmerkingen voorafgaand
Het adoptiepanel gaat in op de kadernota 2023.
    ➔ Adviezen of reflecties van het panel zijn voorzien van een pijltje.

Kadernota 2023

De kadernota is bedoeld als bouwstenen voor de ODBN begroting. Het geeft aan welke ontwikkelin-
gen van invloed zijn op het totaal van de werkprogramma’s die de ODBN uitvoert en de gekozen (fi-
nanciële) uitgangspunten.

De kadernota is niet bedoeld de individuele bijdrage per deelnemer in kaart te brengen. De kwantifice-
ring hiervan volgt in eerste instantie met de begroting en daarna specifieker met de opdracht.

De indeling van de kadernota is ten opzichte van vorig jaar iets gewijzigd zodat er meer aandacht gaat
naar de onderdelen waarop ook de meeste inzet wordt gepleegd.

Wat valt het panel op?
    - Er zijn veel ontwikkelingen die de taakuitvoering van de ODBN in 2023 raken, zoals de invoe-
        ring van de Omgevingswet. De ODBN houdt rekening met uitvoeringsproblemen in de eerste
        periode van de Omgevingswet. Daarnaast is er krapte op de arbeidsmarkt wat gevolgen heeft
        bij deelnemers en de ODBN zelf.
    - In tegenstelling tot vorig jaar bevat de kadernota geen afzonderlijke paragraaf aan risico’s en
        onzekerheden. De ODBN geeft aan dat deze via de ontwikkelingen voldoende in de kadernota
        is opgenomen.
Financieel:
    - De voorziene tariefstijging komt uit op 4,1% in 2023. Paragraaf 5.3 besteedt hieraan uitge-
        breid aandacht. De kern komt op het volgende neer:




                                                   1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>    -   Enkele zaken vallen hierin op:
        De effecten van de nieuwe Cao heeft veel invloed. Er zit niet alleen een structureel effect
        doordat de Cao hoger is dan eerder geraamd, maar ook alle werknemers structureel jaarlijks 6
        bovenwettelijke verlofdagen toegekend krijgen (voorheen kregen bepaalde groepen boven-
        wettelijke verlofdagen). Het effectueert de kadernota in de productiviteit. De productiviteits-
        norm daalt volgens de inschatting van de ODBN van 1.350 naar 1.316 uren per jaar. Omdat
        de kosten over minder uren worden verdeeld heeft dit een kostenopdrijvend effect van € 2,13.
    ➔   Het adoptiepanel vraagt om te onderbouwen welke keuze(s) hierin gemaakt zijn en het cijfer-
        matige effect hiervan in het uurtarief. De kadernota geeft immers niet aan wat écht onvermij-
        delijk is en waar keuzes mogelijk zijn.
    ➔   Verder is ons verzoek om aan te geven voor welke periode deze dan geldt en dit te goed te
        blijven monitoren. Bovenliggende vraag is over welke periode deze verlaging, en in welke
        mate, noodzakelijk is.

-     De opslag voor inhuur is afgeraamd omdat er binnen de bestaande formatieruimte voldoende
      is om dit deel te kunnen opvangen. Dit werkt kostenverlagend in het uurtarief (€ 1,57).
-     Informatiegestuurd (risicogericht) werken. De extra personele inzet uit zich bij de collectieve
      taken (1 fte). Daarnaast is sprake van de daarvoor benodigde technische infrastructuur van €
      50.000; dat effect zit in het uurtarief (€ 0,19).
      De bijdrage van deelnemers in de collectieve taken wordt verhoogd van € 0,85 naar € 0,99.
    ➔ Als adoptiepanel adviseren wij, met in achtneming van de voorafgaande adviezen, positief
      over de voorliggende kadernota.

Bezetting adoptie-panel
Het adoptie-panel bestaat uit diverse mensen met een financiële en/of VTH-achtergrond:
- Bernheze: Anthony Bouwmans (a.bouwmans@bernheze.org)
- Meierijstad: John Vlemminx (jvlemminx@meierijstad.nl), William van Breugel (WvanBreugel@mei-
   erijstad.nl)
- Den Bosch: Edwin Dovern (e.dovern@s-hertogenbosch.nl)
- Cuijk, Grave, Mill: Anja Dreesen: Anja Dreesen (anja.dreesen@cgm.nl):
- Boxmeer: Sonja de Jong (s.dejong@boxmeer.nl)
- Provincie Noord-Brabant: voorzitter Emiel Broere (ebroere@brabant.nl)

Vragen / opmerkingen? Neem gerust contact op met Emiel Broere.




                                                   2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>