<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Aan: de gemeenteraad                                                Vergadering: 25 september 2017
                                                                    Agendapunt:
Onderwerp: Duurzaamheidsagenda 2017 - 2020
STATUS RAADSVOORSTEL
- Besluit
- Commissie en Raad
- Gevraagd wordt om de Duurzaamheidsagenda 2017-2020 vast te stellen en de uitvoering in handen
te leggen van het college van b&w.
1. Aanleiding
In de behandeling van de begroting 2017 heeft uw raad besloten uit de Investeringsreserve € 300.000
te reserveren voor duurzaamheidsbeleid.
De nota duurzaamheidsagenda 2017-2020 geeft aan hoe en waaraan we dit budget willen besteden.
2. Uitgangssituatie en doelstelling
- Energiestrategie (vastgesteld in 2013) Ambitie klimaatneutrale gemeente in 2030;
- Duurzaamheidsnota Fundamenten voor een duurzame toekomst (vastgesteld in 2013)
- Groenste gemeente van Nederland in 2015 en Zilver bij de Groenste gemeente van Europa
- Fairtradegemeente sinds eind 2016
Doel van het voorstel:
      - Richting geven aan het duurzaamheidsbeleid voor de komende jaren;
      - Inspanningen die gedaan worden en die bijdragen aan een beweging naar een duurzaam en
          energieneutraal Beesel voor de periode 2017-2020 intensiveren en voorzien van focus.
      - Inwoners, bedrijven, scholen, verenigingen en organisaties laten ervaren dat in Beesel veel
          gebeurt op het gebied van duurzaamheid en energie en dat dit bijdraagt aan lagere
          maandlasten, een comfortabelere woon-, werk-, en leefomgeving, een beter economisch
          klimaat en een gezonder bestaan.
      - Discussie aanzwengelen in de samenleving, oproepen tot inbreng duurzame ideeën en
          participatieprojecten.
3. Rol gemeente en visie en strategie participatie
In de duurzaamheidsagenda zijn diverse activiteiten benoemd die we als de komende jaren willen
oppakken. Afhankelijk van de genoemde activiteit zijn we initiatiefnemer/trekker, facilitator of
participant.
Betrekken samenleving:
De duurzaamheidsagenda is een levende, dynamische agenda, gevuld met praktische plannen. De
agenda wordt na vaststelling breed bekend gemaakt binnen de gemeente via verschillende kanalen.
Daarbij roepen we op om ideeën in te brengen en participatieprojecten aan te dragen en uit te voeren.
Als zich verdere kansen voor verduurzaming voordoen zullen we de agenda aanvullen en/of bijstellen.
Blz - 1 -
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Uitvoering van de duurzaamheidsagenda kan alleen succesvol zijn als we het samen met inwoners,
bedrijfsleven, organisaties en onderwijs doen.
4. Toelichting
    De gemeente Beesel heeft de ambitie om een duurzame gemeente te zijn, waarin niet alleen
    aandacht is voor het 'hier' en 'nu', maar ook voor het 'daar' en 'later'. In het kader van Blij in Beesel
    kunnen we dit ook als volgt formuleren: hoe kunnen we aan de volgende generaties iets nalaten
    waar we trots op kunnen zijn?
    In voorliggende duurzaamheidsagenda gaat het met name over ecologische duurzaamheid,
    waarbij uiteraard de sociale en financiële duurzaamheid belangrijke randvoorwaarden zijn.
    Investeren in duurzaamheid loont: de maatschappelijke baten zijn groter dan de kosten. Naast
    energiebesparing en lagere emissies kunnen er bestedingsimpulsen uit voortvloeien en zodoende
    kan de lokale en regionale economie versterkt worden. Het is bij uitstek een terrein waar onderwijs,
    lokale organisaties, bedrijfsleven en overheid kans hebben om nieuwe vormen van samenwerking
    te verwezenlijken.
    Onze ambities bij de verschillende thema's zijn uitdagend en de gemeente kan deze ambities niet
    alleen waarmaken. Daarom is het belangrijk dit samen met bedrijven, inwoners verenigingen en
    organisaties van binnen en buiten de gemeente op te pakken. Samenwerken en interactie zijn de
    sleutelwoorden voor deze lokale duurzaamheidsagenda 2017-2020.
    Duurzaamheidsagenda 2017-2020
    Als gemeente kunnen we een belangrijke rol spelen in het versnellen van de transitie naar een
    meer duurzame economie. Het is belangrijk dat we binnen onze taken en bevoegdheden zo
    effectief mogelijk opereren. Concreet betekent dit dat we vooral inzetten op projecten die binnen
    onze invloedssfeer liggen en tot een maximaal resultaat leiden. Met deze agenda kiezen we voor
    het op realistische wijze verder werken aan duurzaamheid binnen de gemeente.
    Nu we al een aantal jaren met duurzaamheidsbeleid bezig zijn, kunnen we stellen dat
    duurzaamheid breed in de gemeentelijke organisatie verankerd raakt. Dat is ook de reden dat er
    gekozen is voor een beknopte uitvoeringsagenda waarin een beperkt aantal beleidsvoorstellen is
    opgenomen, voortbouwend op de Duurzaamheidsnota 'fundamenten voor de toekomst'.
    In deze agenda staat dus niet alles opgenomen wat we op het gebied van duurzaamheid doen
    maar alleen die acties waar we onze focus op willen leggen. De uitvoeringsagenda is de kapstok
    waaraan het duurzaamheidsbeleid wordt opgehangen. Er is gekozen voor de volgende focus:
    ·     Verduurzamen eigen organisatie en gemeentelijk vastgoed
    ·     Verduurzamen gebouwde omgeving
    ·     Verduurzamen bedrijfsleven
    ·     Duurzame mobiliteit
    ·     Duurzame energie
    ·     Biodiversiteit
    ·     Bewustwording, educatie en communicatie over bovenstaande onderwerpen
    Uitvoering en prioritering
    Veel van de actiepunten zullen breed in de organisatie worden opgepakt, waarbij vanuit milieu en
    duurzaamheid wordt meegedacht over duurzaamheidsaspecten. Vandaar dat meerdere projecten
    naast elkaar kunnen worden uitgevoerd. Hieronder geven we aan met welke projecten we bezig
    zijn en welke projecten in de tweede helft 2017 en in 2018 opgepakt zullen worden:
    Actiepunten 2017 en 2018 vanuit milieu en duurzaamheid:
    ·      Potentieonderzoek met de raad naar (ruimtelijke) mogelijkheden opwek duurzame energie
           binnen Beesel en opstellen koersdocument met criteria en uitgangspunten, waardoor
           daadwerkelijk projecten mogelijk worden. Uitdragen en creëren draagvalk onder bevolking.
Blz - 2 -
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>    ·     Postcoderoosproject (zon-pv) op Sporthal de Schans met Energie-coöperatie en SBBB
    ·     Bewustwording, educatie en communicatie (d.m.v. huis-aan-huis-duurzaamheidskrant,
          duurzame huizenroute, Beleeffair, Nacht van de Nacht allen in oktober dit jaar).
    ·     Opstellen plan ecologisch bermbeheer en start uitvoering in 2018.
    ·     Vanuit Regionale Energie Alliantie bewustwording stimuleren onder particuliere
          woningbezitters door goede marketingaanpak.
    Actiepunten 2017 en 2018 vanuit andere beleidsvelden:
    ·     Onderzoek naar mogelijkheden elektrische deelauto's en fietsen voor gemeentelijke
          organisaties en inwoners (Trendsportal);
    ·     RUD zet vanaf 2018 in op verplichte energiebesparende maatregelen met een terugverdientijd
          <5 jaar met energie-advies door energie-ambassadeurs;
    ·     Onderzoek vervanging huidige verlichting gemeentehuis door LED (facilitaire zaken)
    ·     Afkoppeling hemelwater stimuleren en verduurzamen Openbare Verlichting (ABOR);
    ·     Inzetten op duurzaam bedrijvennetwerk en duurzaam parkmanagement (Economisch
          medewerker)
    Regionale samenwerking
    Veel vraagstukken overstijgen de grenzen van de gemeente en regionale samenwerking is een
    voorwaarde voor en tegelijk een kans op meer succes. Door als gemeenten samen te werken
    wordt kennis en ervaring slim benut, worden projecten uitgevoerd die gemeenten afzonderlijk niet
    kunnen uitvoeren, ontstaan schaal- en inkoopvoordelen en kunnen gemeenten elkaar stimuleren
    om gezamenlijk op te trekken richting rijk of provincie. Enkele concrete resultaten van de regionale
    samenwerking van de afgelopen jaren zijn: gezamenlijke aanvraag voor VNG-
    ondersteuningsmiddelen voor het versneld verduurzamen van particuliere woningen (Regionale
    Energiealliantie Noord- & Midden-Limburg); gezamenlijke Limburgse website Bespaar Energie in
    Limburg; diverse kennis- en netwerksessies; Pol energievisie; gezamenlijke aanbesteding inkoop
    groene elektriciteit en groen gas;
    We zullen de regionale samenwerking voortzetten en zo mogelijk intensiveren door het uitvoeren
    van gezamenlijke projecten in het kader van de Pol energievisie en van de duurzaamheidsvisie van
    de Regio Venlo. Te denken valt aan projecten m.b.t. renovatie naar aardgasloze wijk, aanjaagteam
    duurzame bedrijvennetwerken.
a.        Financieel
             Voor de huidige collegeperiode is jaarlijks € 20.000 beschikbaar voor energiebeleid en
             € 2.000 voor duurzaamheidsbeleid.
             In 2016 heeft de gemeenteraad daarnaast € 300.000 gereserveerd voor
             duurzaamheidsprojecten. Dit budget wordt met name ingezet als procesgeld: het mogelijk
             maken van diverse projecten door ondersteuning, onderzoek, facilitering, communicatie,
             extern advies en dergelijke.
             Het is ontoereikend om fysieke investeringen te doen zoals (grootschalig) zonnepanelen,
             windmolens, verduurzaming van panden. Het is echter voldoende om de komende jaren
             processen en projecten op gang te brengen en om externe organisaties te faciliteren met
             het oog op grootschalige ontwikkelingen.
             Daarnaast is door de gemeente € 300.000 gestort in een fonds voor
             duurzaamheidsleningen voor verenigingen met een eigen accommodatie. Hiermee willen
             we, via een revolverend fonds, een verduurzaming van de accommodaties op gang
             brengen.
             Tenslotte wordt het project Regionale Energie Alliantie uitgevoerd met VNG gelden uit het
             rijksondersteuningsprogramma Energie (SER energieakkoord)
             De uitvoering van de agenda vindt plaats binnen de huidige ambtelijke formatie.
Blz - 3 -
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>    b.        Juridisch
              De duurzaamheidsagenda geeft richting aan het duurzaamheidsbeleid voor de komende jaren
              en de gemeente zal zich inzetten om de agenda zo goed als mogelijk uit te voeren.
              Voortschrijdende inzichten en ontwikkelingen uit de samenleving kunnen leiden tot aanpassing
              van de agenda. De duurzaamheidsagenda is niet bindend voor bedrijven, inwoners en
              organisaties.
    c.        Risico’s
5. Visie Blij in Beesel
Hoewel het begrip "duurzaamheid" binnen de gesprekken voor de Toekomstvisie Blij in Beesel niet vaak is
genoemd, spelen duurzaamheidsaspecten toch binnen alle genoemde thema's een belangrijke rol. Alle
speerpunten van de visie Blij in Beesel hebben betrekking op één of meer thema's uit de
duurzaamheidsagenda. Op pagina 14 van de agenda is dit weergegeven d.m.v. een matrix.
Samenwerking en interactie zijn sleutelwoorden binnen deze duurzaamheidsagenda. Samen met
bedrijfsleven, organisaties, scholen en inwoners van jong tot oud op weg naar een energieneutrale,
klimaatbestendige en groene gemeente. De gemeente voert zelf acties uit, maar vooral faciliteert en
ondersteunt ze de gemeenschap. Bewustwording, educatie en communicatie spelen daarbij een cruciale rol.
Door duurzaam ondernemen kunnen bedrijven, MKB en detailhandel de belasting van het milieu en de
afhankelijkheid van fossiele energie terugdringen. Tegelijkertijd versterken ze daarmee hun
concurrentievermogen en vormen ze de motor voor duurzame ontwikkeling.
Door te werken aan energiezuinige woningen worden woningen prettiger om in te leven en wordt de
courantheid van de bestaande woningvoorraad verbeterd.
En door te werken aan een groene en biodiverse gemeente, stimuleren we klimaatbestendigheid,
gezondheid en de aantrekkelijkheid van onze gemeente.
6. Toegankelijkheid
n.v.t.
    Blz - 4 -
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>  7. Voorstel
 Instemmen met de duurzaamheidsagenda 2017-2020 "Duurzaamheid in Beesel… We pakken door" en
  de uitvoering in handen leggen van het college van b&w;
 De duurzaamheidsagenda bekend maken binnen de gemeente en gebruiken als kapstok voor de
  uitvoering van het duurzaamheidsbeleid.
  Reuver, 29 augustus 2017
  Burgemeester en wethouders van Beesel,
  secretaris,                                     burgemeester,
  R.R.M. Halffman                                 P. Dassen-Housen
  Aldus vastgesteld door de raad van Beesel in zijn openbare vergadering van 25 september 2017
  griffier,                                       voorzitter,
  E. Apeldoorn-Feijts                             P. Dassen-Housen
  Meegezonden:
  Duurzaamheidsagenda 2017-2020
      Blz - 5 -
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>