<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                Kadernota programma 4. Recreatie en Toerisme


Inleiding en doelstelling
De inwoners van Beesel staan midden in de wereld. Beesel is een fijne gemeente, met
betrokken mensen. In onze toekomstvisie staat dat we dé ideale gemeente om te wonen, te
werken en te recreëren willen zijn. Op het beleidsveld recreatie en toerisme zetten we in op
Beesel als groene tuin van Limburg.


SWOT-analyse
De belangrijkste potenties voor recreatie en toerisme volgen uit de onderstaand SWOT-
analyse.
Sterk
   - De ligging van Beesel maakt dat het een uitstekende uitvalsbasis biedt voor vele
      (grensoverschrijdende) uitstapjes en dagtrips.
   - De routestructuur en de verrassende afwisseling van landschapstypes en het vlakke
      land biedt een aangename fietsomgeving voor vele doelgroepen.
   - De sterke merken Landal en Billy Bird hebben een grote marketingkracht. Ze zetten
      Beesel op de kaart, met profijt voor ook kleinere ondernemingen.
Zwak
   - In sommige delen van de gemeente is het agrarisch gebruik dominant waardoor het
      landschap voor toeristen minder aansprekend is.
   - Beesel is relatief onbekend; we blijven strek afhankelijk van aanbieders die zich in de
      gemeente hebben gevestigd.
   - Een eenduidige positionering ontbreekt. Weliswaar maakt Beesel stappen met Beesel
      Drakedörp maar dit thema past minder bij Reuver en Offenbeek. Een samenhangende
      positionering is nodig om voldoende kritische massa te creëren.
Kansen
   - Het toerisme in Midden-Limburg groeit. Dit biedt kansen voor Beesel om hier op aan te
      haken.
   - Grensoverschrijdend toerisme wint aan populariteit. De ligging van Beesel nabij
       Duitsland biedt daardoor mogelijkheden.
   - De bestaande doelgroepen groeien. Momenteel zijn het vooral de gezinnen met
      kinderen en senioren die Beesel waarderen. Deze laatste groep groeit sterk en heeft
      een relatief hoog bestedingsprofiel. Ook worden er meer gezamenlijke vakanties
      ondernomen (“driegeneratievakanties”). Beesel heeft alle ingrediënten in huis om hier
      invulling aan te geven
   - In eigen land zijn vooral korte vakanties nog groeiend.
Bedreigingen
   - De financieringsruimte van het bedrijfsleven staat onder druk. Dit maakt dat het voor
      ondernemers lastig is om te (her)investeren. Hierdoor kan de kwaliteit van het
      toeristisch product onder druk komen te staan.
   - De concurrentie van het buitenland is hevig.
   - Wensen en behoeften van toeristen kunnen conflicteren met die van de eigen inwoners.
      Voor een sterke toeristische sector is het van belang dat ook onder de eigen inwoners
      draagvlak bestaat voor toerisme.

Positionering
De doelstelling van het programma ‘Recreatie & Toerisme’ is de gemeente te positioneren als
‘Groene tuin van Limburg, Bourgondisch genieten voor drie generaties’.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Hiermee combineren we drie sterke punten van Beesel:
   - Diversiteit in aanbod: een interessant aanbod voor zowel gezinnen met (kleine)
      kinderen als senioren. Hierbij is de combinatie van de drie generaties kansrijk.
   - Limburgse cultuur: Bourgondische leefstijl, gastvrijheid en gemoedelijkheid.
   - Groen: comfortabel landschap voor wandelen en fietsen.


Aanpak
Om de positionering sterk in de beleving terug te laten komen is een logische zonering
gewenst.
We onderscheiden drie zones:
   - Blauwe zone (“rustende draak”): ontspanning, Maasbeleving en cultuurhistorie.
   - Rode zone (“spuwende draak”): entertainment, intensief vermaak en voorzieningen.
   - Groene zone (“spelende draak”): natuurbeleving, actief bezig zijn en spel.
Elke zone kent een andere landschaps- en gebiedskwaliteit. De optelsom van deze zones
zorgt dat er voor drie generaties een passend aanbod ontstaat.

Uitgangspunten
Onze uitgangspunten zijn:
      -     We behouden onze concurrentiepositie. De lasten zijn relatief laag. Om de
            regionale positie te behouden is het van belang dat de toeristenbelasting op een
            bescheiden niveau blijft.
      -     We geven ondernemers een adviserende rol bij beleidsvoorbereiding en –
            uitvoering. We blijven investeren in samenwerking met ondernemers en tonen
            ons een slagvaardige gemeente.
      -     We maken de produktontwikkeling voor het marktsegment van drie generatie
            vakanties planologisch mogelijk, bijvoorbeeld door het toevoegen van gebouwde
            eenheden of voorzieningen. Ook stemmen we de promotie op dit marktsegment
            af.
      -     We promoten het toeristisch aanbod. We gebruiken hiervoor vooral VVV
            Midden-Limburg. Onze positionering is daarbij het uitgangspunt, waarbij thema’s
            als ‘Draak’ en ‘Smaak’ daar aan koppelen.
      -     We werken regionaal samen om de regio Noord- en Midden-Limburg in
            toeristisch opzicht op de kaart te zetten. We zijn te klein voor individuele
            promotie en haken primair aan bij de regio Midden-Limburg, omdat onze
            ‘boodschap’ het beste daarbij aansluit; daar waar we in Noord-Limburg mee
            kunnen liften doen we dit, mits passend bij de gekozen profilering.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>