<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>INHOUDSOPGAVE



INLEIDING ............................................................................................................................................................................................................................................. 3

EVALUATIE............................................................................................................................................................................................................................................. 4

BELEIDSPLAN 2023-2026 ............................................................................................................................................................................................................... 8

UITVOERINGSPROGRAMMA 2023-2026 .................................................................................................................................................................................... 9

   Algemeen .......................................................................................................................................................................................................................................... 10

   Gezond Opgroeien ......................................................................................................................................................................................................................134

   Gezond Meedoen ........................................................................................................................................................................................................................... 16

   Gezonde Verenigingen ................................................................................................................................................................................................................ 19

   Gezonde Ruimte............................................................................................................................................................................................................................. 23

SPORTAKKOORD II .......................................................................................................................................................................................................................... 26

SAMENHANG LOKAAL EN LANDELIJK SPORTAKKOORD ................................................................................................................................................... 29




                                                                                             Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                                                                          2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>INLEIDING
‘Sport verbindt Stein’

Om de kracht van sport in Nederland de komende jaren nóg beter te benutten, werd in 2018 het Nationaal Sportakkoord ‘Sport verenigt Nederland’ gesloten.
Doel hiervan is dat iedereen in Nederland nu en in de toekomst zonder belemmeringen in een veilige en gezonde omgeving plezier in sport en bewegen kan
hebben.
Gemeenten werden uitgedaagd om op lokaal (of regionaal) niveau akkoorden te sluiten die helpen deze ambitie te verwezenlijken. In Stein werd daarom een
intensief participatietraject opgestart, waarbij vele stakeholders en inwoners werden betrokken. Iedereen kreeg de kans om mee te denken en doen.
Uiteindelijk werd in 2020 het Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein (kortweg ‘sportakkoord’) gesloten, met daarin onze gezamenlijke ambities op het gebied
van sport, bewegen, gezondheid en vitaliteit.
Hierin streven we naar gezonde en gelukkige inwoners. Wij gunnen immers al onze inwoners een gezond en gelukkig leven in Stein. Sport en bewegen
vervullen hierbij een belangrijke rol. Om dat te realiseren richten we ons op vier thema’s: gezond opgroeien, gezond meedoen, gezonde verenigingen en
gezonde ruimte. In de periode 2020-2023 voeren we binnen elk thema acties uit die hier aan bijdragen.

De start van de uitvoeringsfase verliep allesbehalve soepel. De inkt van de handtekeningen onder het akkoord waren nog niet droog of de eerste
coronamaatregelen werden afgekondigd. Om enkele dagen later in een strenge lockdown te belanden. Alsof dat nog niet genoeg was, werden we vlak daarna
geconfronteerd met noodsituaties op andere vlakken: wateroverlast, energiecrisis en opvang van Oekraïense vluchtelingen. Stuk voor stuk ontwikkelingen
die we niet hadden kunnen voorspellen.
Hoewel we vol energie en goede moed waren gestart, lagen de prioriteiten opeens elders. Acute inzet was vereist op andere vlakken en vanwege beperkende
coronamaatregelen konden geplande acties niet doorgaan. Dit vergde veel flexibiliteit en doorzettingsvermogen van iedereen: organisaties én inwoners.
Maar doorgaan en omgaan met tegenslagen blijken niet voor niets typerend voor de sport. Ondanks alles zijn er op alle thema’s namelijk mooie resultaten
geboekt. En dat terwijl het sportakkoord nog loopt tot het einde van dit jaar, en we dus nog ruim een half jaar voor de boeg hebben.

Intussen is in april 2023 op nationaal niveau het Hoofdlijnen Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ (SAII) van start gegaan. Dit akkoord heeft als doel Nederland
sterker te maken door samenwerking. Hiervoor gaat het door op de goede basis die met het vorige sportakkoord is gelegd.
SAII maakt deel uit van de Brede SPUK (Regeling specifieke uitkering sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis
2023–2026). Deze regeling maakt het mogelijk om stevig en meer in samenhang in te zetten op preventie, met als doel een gezonde generatie in 2040.
Hiervoor wordt ingezet op sport, bewegen, cultuur, gezondheid en sociale basis. In de regeling komen afspraken uit verschillende akkoorden samen: SAII,
Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA), Nationaal Preventieakkoord (NPA) en Integraal Zorgakkoord (IZA).
Om aanspraak te maken op financiering en ondersteuning vanuit deze regeling moet aan een aantal voorwaarden worden voldaan. Hiervoor moet uiterlijk in
juni 2023 een herijkte versie van het lokale sportakkoord worden ingediend en in september 2023 een integraal plan van aanpak voor de Brede SPUK.

De evaluatie van ons sportakkoord is te vinden op pagina 4 t/m 7. Op basis hiervan wordt het beleidsplan herijkt (pagina 8). Een uitvoeringsprogramma met
doelen en acties voor de periode 2023-2026 volgt op pagina 9 t/m 25. Hierin worden per thema de uit te voeren acties benoemd. Een samenvatting van het
SAII is te vinden op pagina 26 t/m 28, gevolgd door een schematisch overzicht van de samenhang tussen ons sportakkoord en SAII op pagina 29 en 30.

Stein, juni 2023


                                                           Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>EVALUATIE
‘Evalueren om van te leren’

Waarom?
Evalueren is een belangrijk onderdeel van de beleidscyclus. Door terug te blikken op ingevoerd beleid, gaan we na of de geformuleerde
doelen zijn behaald. Op basis van de uitkomsten kunnen we keuzes maken voor het vervolg, bijvoorbeeld door het beleid waar nodig bij te
stellen. Los van dat het evalueren van beleid wettelijk verplicht is, zien wij hier daadwerkelijk het belang van in en gebruiken we evalueren
om van te leren.

Waarom nu?
Het in 2020 vastgestelde plan loopt nog tot en met 2023. Waarom dan nu al evalueren? In april 2023 is een nieuw nationaal sportakkoord (SAII)
vastgesteld. Om ook in de toekomst in aanmerking te komen voor financiering en ondersteuning vanuit deze regeling moet we aan een aantal voorwaarden
voldoen. Eén daarvan is dat in juni een herijkte versie van ons lokale sportakkoord moet worden ingediend, waarin staat waarop we ons de komende periode
gaan inzetten. Dit betekent dat we ons lopende beleid vervroegd evalueren en herijken.

Tussentijdse evaluatie
Evalueren hebben doorheen de tijd regelmatig gedaan met de ‘eigenaren’ van de in het uitvoeringsprogramma benoemde acties, maar ook met het Sport &
Beweeg Panel, stakeholders, deelnemers en inwoners. Veel van deze resultaten zijn tussentijds gebundeld en gepubliceerd, zoals in de factsheet
Sportakkoord. Dit document verschijnt jaarlijks en bevat een overzicht van de resultaten per thema. Ook over de resultaten van de inzet van Ecsplore
verschijnt elk half jaar een rapportage. Ook van afzonderlijke projecten zijn factsheets en rapportages verschenen.

Eindevaluatie
Omdat het SAII en de voorwaarden pas in april zijn gepubliceerd en in juni reeds een herijkt akkoord moet worden ingediend, is er weinig tijd voor een
gedegen evaluatie en herijking. Idealiter zouden we hiervoor een intensief participatietraject in gang zetten, waarbij we stakeholders en inwoners actief
betrekken en de kans geven om mee te denken, werken en beslissen. Hiervoor is de planning helaas te krap. We hebben in elk geval onze uiterste best
gedaan om zoveel mogelijk input op te halen en mee te nemen.

Stoplichtmodel
Bij deze evaluatie is gebruik gemaakt van het stoplichtmodel. Alle vooraf benoemde acties zijn onder de loep genomen en hierbij is                Succesvol
gekeken of ze wel of nog niet zijn uitgevoerd. Groen geeft aan dat de actie succesvol is uitgevoerd en dat geen aanvullende actie of              uitgevoerd?
inspanning vereist is. Bij oranje is de actie nog niet uitgevoerd. Nog niet, want zoals gezegd loopt dit beleid nog tot het einde van dit jaar.
De rood gearceerde acties zijn niet uitgevoerd en zullen dat ook niet meer worden opgepakt.                                                            Niet


Schematisch overzicht                                                                                                                                  Nog niet
Op de volgende pagina staat een schematisch overzicht van de acties per thema, met daarachter een groen, oranje of rood bolletje. Bij
oranje of rood staat onderaan de pagina een toelichting wat er wel of (nog) niet is gerealiseerd en in hoeverre dit nog wordt opgepakt. We             Wel
richten ons hierbij enkel op de vooraf in het plan benoemde acties, niet op initiatieven die er zijn toegevoegd of opgepakt.


                                                            Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                     4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre> Gezond opgroeien                                                                   Gezond meedoen
 Bewegingsonderwijs en bewegend leren op school                                     Fitheidstesten
 Kwaliteitsimpuls bewegingsonderwijs door inzet vakleerkrachten¹                    Beweegprogramma’s, zoals Meer Bewegen voor Ouderen
 Smart en Fit                                                                       Meer aandacht voor Iedereen Kan Sporten
 Buurt in actie                                                                     HealthyLIFE
 Events in actie                                                                    Beweegmakelaar
 Screening motorische vaardigheden                                                  Beweegwijzer²
 Motorische Remedial Teaching                                                       Voorbeeldrol gemeente als grote werkgever³
 Jeugdfonds Sport en Cultuur en overige regelingen                                  Sportbank om sportkleding en attributen een tweede leven te geven
 Schoolzwemmen                                                                      Valpreventie zorgnetwerk Elsloo
 Specifieke activiteiten op scholen                                                 Vervoersregeling Aangepast sporten
 SuperFIT
 JOGG
 Sportpedagoog kwetsbare jeugdigen


 Gezonde verenigingen                                                               Gezonde ruimte
 Verenigingsadviseur                                                                Watertappunt
 Verenigingsmonitor                                                                 Verbeteren wandel- en fietsroutes
 Focus op ontwikkeling van sportplatform/netwerk⁴                                   Toegankelijk maken sportaccommodaties
 Faciliteren natuurlijke gezamenlijke momenten op basis van thema’s                 Aanleg jeu de boulesbaan Maaslandcentrum
 Faciliteren duurzaamheidstrajecten                                                 MISA⁷
 Activiteitenkalender en verenigingssite⁵                                           Onderzoek sport-, beweeg- en speelvoorzieningen
 Subsidiehulp⁶                                                                      Beschikbaar stellen vijver Steinerbos
 Cursus voor besturen
 Informatievoorziening

1:   Belang en urgentie zijn besproken, aanbod gedaan. Enkele scholen zijn hier op in gegaan, de rest heeft andere keuzes gemaakt; Meenemen in herijking.
2:   Deels uitgevoerd door LokaalTotaal. Daarnaast zijn overzichten ontwikkeld per thema/doelgroep, maar totaaloverzicht ontbreekt; Meenemen in herijking.
3:   Kleinschalig en ad hoc opgepakt, maar vanwege corona, personeelswisselingen en andere prioriteiten in beperkte mate opgepakt; Meenemen in herijking.
4:   Sport & Beweeg Panel opgericht en verenigingen samen gebracht rond actuele thema’s, maar veelal incidenteel en aanbodgericht; Meenemen in herijking.
5:   Activiteiten- & evenementenkalender is gerealiseerd, evenals koppeling met andere kanalen. Nog geen aparte verenigingswebsite; Meenemen in herijking.
6:   Informatie wordt actief verspreid en indien nodig of gewenst is één op één begeleiding beschikbaar. Extra contactmomenten bleken daarom niet nodig.
7:   Meerdere partijen hebben zich teruggetrokken, waardoor dit ambitieuze project financieel en praktisch onhaalbaar werd. Dit is dan ook niet uitgevoerd.

                                                           Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Kanttekeningen
Alvorens over te gaan tot het trekken van conclusies, moeten we enkele kanttekeningen plaatsen bij deze evaluatie. Zo geeft deze op sommige vlakken een
enigszins vertekend beeld. Het is dan ook belangrijk om hier rekening mee te houden bij het interpreteren van de resultaten, het trekken van conclusies en
het nemen van besluiten.

Hieronder de belangrijkste kanttekeningen:
    • Allereerst loopt de beleidsperiode momenteel nog, waardoor het eigenlijk nog te vroeg is voor een eindevaluatie. Bepaalde acties staan hierdoor nog
       op oranje of rood, terwijl er nog ruim een half jaar is om dit op te pakken. Deze zouden dus alsnog volgens planning kunnen worden afgerond, terwijl
       de indruk wordt gewekt dat dit niet het geval is.
    • Daarnaast is de doorlooptijd te kort om een zorgvuldige evaluatie uit te kunnen voeren. Dit is te wijten aan het feit dat veel informatie over de
       regeling pas onlangs werd gepubliceerd (of zelfs op dit moment nog altijd niet bekend is), terwijl in juni reeds een herijkt beleidsplan opgeleverd
       moet worden. Een gedegen participatietraject waarbij tijd en ruimte is om inwoners en stakeholders te betrekken, is binnen een dergelijk kort
       tijdsbestek helaas niet haalbaar. We moeten het daarom doen met reeds opgehaalde input en informatie die op zo’n korte termijn beschikbaar is. Dit
       gaat ongetwijfeld ten koste van de kwaliteit en diepgang. Wel zijn de gemeente, het Sport & Beweeg Panel, de betrokken stakeholders en de
       adviseur lokale sport actief betrokken bij deze evaluatie.
    • Tot slot is het belangrijk om te benadrukken dat in deze evaluatie enkel de vooraf geformuleerde acties zijn meegenomen. Zoals reeds aangegeven
       hebben corona en andere ontwikkelingen geleid tot wijzigingen in de planning, prioritering of zelfs totaal andere acties. De afgelopen jaren is er door
       uiteenlopende personen en organisaties enorm veel ondernomen in het kader van sport, bewegen, vitaliteit en gezondheid. Dingen die al lang lopen,
       of juist nieuw zijn ontstaan vanwege veranderende omstandigheden of behoeften. Soms vanuit het sportakkoord, maar vaak ook er volledig
       buitenom en zelfs buiten ons zichtveld. Iets dat overigens zeer positief is en wordt toegejuicht, zeker wanneer dit bijdraagt aan geluk en gezondheid
       van onze inwoners. Tegelijkertijd maakt dit het onmogelijk om hier rekening mee te houden in deze evaluatie. Daarom ligt de focus in deze evaluatie
       op de acties die bij de vaststelling in 2020 in het sportakkoord zijn benoemd. Dit wil echter niet zeggen dat deze lijst volledig is of deze acties
       belangrijker dan de acties die buiten het sportakkoord ondernomen zijn.

Conclusies en aanbevelingen
Ondanks bovengenoemde kanttekeningen zijn we erin geslaagd om een goed beeld te krijgen van de resultaten op de vooraf geformuleerde acties. Dit helpt
ons bij het trekken van conclusies en het bepalen van nieuwe ambities en acties voor de periode 2023-2026.

Hieronder volgen de belangrijkste conclusies en aanbevelingen voor de periode 2023-2026:
    • De evaluatie geeft een vertekend beeld. De implementatiefase loopt nog, de tijdsspanne is te kort om inwoners en stakeholders te actief betrekken
       en de evaluatie gaat enkel in op vooraf vastgestelde doelen en acties.
    • Ondanks de korte tijdspanne en flinke tegenslagen is er veel bereikt. Op alle thema’s zijn aansprekende resultaten geboekt en de overgrote
       meerderheid van de geformuleerde acties is succesvol uitgevoerd.
    • Het in 2020 vastgestelde sportakkoord is het resultaat van een intensief participatietraject waarbij inwoners en stakeholders uitvoering betrokken
       zijn. De destijds bepaalde thema’s zijn nog altijd actueel of intussen zelfs extra urgent geworden. Het zou dan ook onlogisch zijn om dit proces enkele
       jaren later volledig over te doen. Gezien de deadline voor indiening van de herijkte versie is hiervoor bovendien te weinig tijd. Net als op landelijk
       niveau (SAII) kunnen we lokaal concluderen dat we met het nieuwe sportakkoord verder kunnen op de ingeslagen weg, en voortbouwen op de
       ervaringen die we intussen hebben opgedaan. Het beleidsplan wordt dus verlengd. Wel volgt er een aangepast uitvoeringsprogramma met acties die
       uitgevoerd zullen worden in de periode 2023 t/m 2026.
    • Tijdens de afgelopen periode hebben we kunnen zien hoe snel omstandigheden en prioriteiten kunnen wijzigen. Daarom wordt geadviseerd om wel
       concrete doelen/acties te benoemen, maar deze niet op voorhand in een strakke planning te gieten. In vier jaar tijd kan er immers veel veranderen
       en de beschikbare tijd is te kort om nog voor indiening concrete afspraken te maken met stakeholders over de uitvoering en planning.

                                                           Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>•   Om diezelfde reden wordt geadviseerd om van het uitvoeringsprogramma een ‘levend’ document te maken, dat doorheen de tijd kan worden
    bijgesteld. Gedurende de afgelopen periode is wel gebleken dat het onmogelijk is om jaren vooruit te kijken en in te schatten wat er op dat moment
    nodig en gewenst is. De komende periode dienen zich kansen en ontwikkelingen aan die we nu nog niet kunnen overzien. Zo maakt dit sportakkoord
    deel uit van de Brede SPUK regeling en gaan we aan de slag met Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) aanpak. Voor dat eerste moet later dit
    jaar een plan van aanpak worden ingediend, voor het laatste is een projectplan in ontwikkeling. Beiden hebben overduidelijk raakvlakken met het
    sportakkoord, maar wat dit concreet gaat betekenen is op dit moment nog niet te overzien. Een levend document biedt ons de gelegenheid om
    doelen en acties bij te stellen op basis van ontwikkelingen en kansen die zich doorheen de tijd voordoen.
•   Het blijkt lastig om inwoners en stakeholders (met name verenigingen) actief te betrekken bij het sportakkoord en de acties die hieruit volgen. Ook
    sportakkoorden in andere gemeenten/regio’s lopen tegen ditzelfde probleem aan. Via de subsidie sportakkoord en specifieke thema’s slaagden we
    erin om verenigingen te stimuleren en activeren, al gebeurde dit veelal sporadisch en incidenteel. Omdat de tijd ontbreekt om hen actief te betrekken
    bij de evaluatie en herijking, lopen we het risico dat dit opnieuw gaat gebeuren. Toch moeten we proberen dit in de implementatiefase te veranderen.
•   De oprichting van het Sport & Beweeg Panel heeft gezorgd voor een brede benadering van sport, bewegen en vitaliteit in Stein. De multidisciplinaire
    vertegenwoordiging zorgt voor een meer integrale benadering. Wel was het panel af en toe zoekende qua rol, is de vertegenwoordiging vanuit
    beweegaanbieders gekrompen en is de connectie met de achterban en rol naar buiten toe soms beperkt. De samenstelling, positie en rol van het
    Sport & Beweeg Panel zijn dingen om opnieuw te verkennen en waar mogelijk te verbeteren in de komende uitvoeringsperiode. Dit om het gremium
    in de toekomst nog beter te positioneren en hier maximaal gebruik van te kunnen maken.




                                                       Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>BELEIDSPLAN 2023-2026
De in 2020 ontwikkelde visie en ambities zijn nog altijd actueel en in sommige gevallen is de urgentie zelfs toegenomen. Deze blijven dan ook ongewijzigd.
Dit betekent dat we door gaan op de ingeslagen weg en blijven werken aan onderstaande thema’s.

Visie
Wij gunnen alle inwoners van de gemeente Stein een gelukkig en gezond leven. Sport en bewegen vervult hierin een belangrijke rol. We streven naar een
kwalitatief en passend aanbod wat voor iedereen toegankelijk is. Voor onze kinderen en jongeren, maar ook voor kwetsbare doelgroepen zoals senioren of
inwoners met een laag inkomen. Iedereen moet kunnen bewegen en sporten. Onze vitale sport- en beweegaanbieders werken samen om dit mogelijk te
maken. Tevens nodigt onze openbare ruimte uit om te sporten en bewegen en biedt daarom een gezonde ruimte. Met dit sportakkoord creëren we samen
gezonde randvoorwaarden om hier invulling aan te geven.

Thema’s
In het sportakkoord zijn ambities geformuleerd op vier thema’s:

   1. Gezond opgroeien
      De basis voor een gezond en actief leven wordt gelegd bij onze kinderen. Een gezonde jeugd is een gezonde toekomst. Ieder kind moet de
      mogelijkheid hebben om zich motorisch gezien optimaal te ontwikkelen. Daarbij steken we in op gezondheidsbevordering. Samen investeren we in
      een gezonde omgeving waar een gezonde keuze vanzelfsprekend is. Dit om de motoriek van kinderen te verbeteren en overgewicht tegen te gaan.
      Dat vermindert gezondheidsachterstanden van kinderen en stimuleert hen om meer te bewegen en buiten te spelen. Bij onze aanpak betrekken we
      zowel kinderen als de ouders.

   2. Gezond meedoen
      Sporten en bewegen is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Zeker voor kwetsbare doelgroepen als senioren, mensen met een beperking of
      gezondheidsachterstand. We maken sporten en bewegen toegankelijk voor iedereen en stimuleren positieve gezondheid. Bewegen zorgt ervoor dat
      mensen minder afhankelijk worden van zorg, bevordert de zelfredzaamheid en het zelfstandig en veilig ouder worden. Daarom maken we mensen
      bewust van de preventieve werking van bewegen en een gezonde leefstijl.

   3. Gezonde verenigingen
      Onze sport- en beweegaanbieders zijn een belangrijk onderdeel van het Sportakkoord Stein. De verenigingen komen steeds meer onder druk te
      staan. Het is een uitdaging voor verenigingen om leden te behouden, voldoende vrijwilligers te vinden en genoeg inkomsten te verwerven. Daarnaast
      wordt er steeds meer gevraagd van onze sport- en beweegaanbieders. Vernieuwen, samenwerken, ander aanbod organiseren, veilig sportklimaat,
      gezonde sportkantine, maatschappelijk ondernemen enzovoort. Vandaar het belang dat we verenigingen versterken en ze echte spelbepalers laten
      worden. Dit doen we door de verenigingen individueel en collectief te ondersteunen.

   4. Gezonde ruimte
      Een gezonde omgeving voor kinderen, jongeren, volwassenen en zelfs voor senioren heeft een positieve invloed op de leefbaarheid in wijken. Buiten
      bewegen en de sociale contacten die dit met zich meebrengt draagt het bij aan een algehele positieve gezondheid. Juist de groep die niet uit zichzelf
      beweegt kan met een gezonde ruimte gestimuleerd worden om toch in beweging te komen en naar buiten te gaan. Om daar te sporten en andere
      mensen te ontmoeten. Een beweegvriendelijke openbare ruimte zorgt ervoor dat inwoners van Stein duurzaam en gezond kunnen bewegen. Het
      thema gezonde ruimte maakt onderdeel uit van de Omgevingsvisie die de gemeente Stein heeft opgesteld.

Het volledige beleidsplan en een nadere uitwerking van de thema’s is te vinden op www.gemeentestein.nl/sportakkoord.


                                                          Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>UITVOERINGSPROGRAMMA 2023-2026
Binnen het sportakkoord streven we naar gezonde en gelukkige inwoners. Zij staan voor ons centraal. Om dit te realiseren werken we de komende periode
(2023-2026) samen aan een aantal doelen en acties. Die zijn vastgelegd in dit uitvoeringsprogramma. Dit uitvoeringsprogramma bevat doelen en acties
binnen vier thema’s, die stuk voor stuk belangrijk zijn om onze ambitie te verwezenlijken. Daarnaast worden een aantal algemene acties benoemd.




Uitgangspunten
Alvorens in te gaan op de afzonderlijke thema’s volgen hieronder een aantal uitgangspunten die horen bij dit uitvoeringsprogramma:
    • Integraliteit:          De thema’s en acties die in dit uitvoeringsprogramma worden benoemd, vertonen onderlinge samenhang en worden zoveel
                              mogelijk integraal opgepakt.
    • Hiërarchie:             De volgorde waarin de thema’s en acties worden benoemd zegt niets over de omvang, urgentie of volgorde waarin ze worden
                              Opgepakt.
    • Eigenaarschap:          Uitvoering van de benoemde doelen en acties is een gezamenlijke verantwoordelijkheid. Om de ambities te realiseren moet
                              iedereen zijn verantwoordelijkheid nemen, een actieve rol vervullen en elkaar helpen waar nodig en mogelijk.
    • Samenwerking:           Iedereen die kan en wil, mag hieraan meewerken. Samenwerking is namelijk essentieel om de acties succesvol uit te voeren
                              en tot resultaten te komen.
    • Concretisering:         Doelen en acties worden waar mogelijk zo concreet mogelijk (SMART) vastgelegd. Vanwege tijdsdruk en onzekerheden blijkt
                              dit op zo’n korte termijn niet altijd haalbaar of wenselijk. Die acties worden tijdens de implementatiefase nader uitgewerkt.
    • Flexibiliteit:          Dit plan omvat een periode van vier jaar. In die tijd kan er veel veranderen. We bouwen dan ook ruimte in voor aanpassing op
                              basis van nieuwe ontwikkelingen, inzichten en kansen. Daarom is dit een levend plan dat tussentijds kan worden bijgesteld.

Een nadere uitwerking van de doelen en acties per thema is te vinden op de volgende pagina’s.


                                                          Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                 9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Algemeen

‘Samen in beweging’

Hieronder de doelen en acties die algemeen van aard en thema-overstijgend zijn. In de meeste gevallen vertonen ze raakvlakken met één of meerdere
thema’s die volgen.

 WAT   Sport & Beweeg Panel Stein [eis SAII]
 HOE   In 2020 is in Stein het Sport & Beweeg Panel (S&BP) opgericht. Dit kernteam vervult een belangrijke op het gebied van coördinatie en uitvoering
       van het sportakkoord.
 WIE   • Kernteam bepaalt in overleg met gemeente haar positie, taken en verantwoordelijkheden, die passen bij deze nieuwe fase van het sportakkoord.
       • Het kernteam bestaat hoe dan ook uit een vertegenwoordiging vanuit de lokale overheid, sport-/beweegsector en maatschappelijke organisaties
         (zorg/welzijn/onderwijs/kinderopvang). De exacte samenstelling wordt in onderling overleg bepaald.

 WAT   Coördinator Sport & Preventie [eis SAII]
 HOE   Fungeert als contactpersoon tussen gemeente en kernteam. Samen coördineren zij de uitvoering van het sportakkoord. Daarnaast zorgt hij/zij voor
       verbinding tussen SAII en GALA/SPUK.
 WIE   • Gemeente faciliteert een coördinator sport & preventie, die bovengenoemde taken uitvoert. In eerste instantie wordt deze taak belegd bij de
         beleidsmedewerker sport: Frank van den Boomen. Op basis van de ontwikkelingen rondom GALA/SPUK wordt deze invulling nader bekeken.

 WAT   Participatie [eis SAII]
 HOE   Sportakkoord is ontwikkeld door, met en voor inwoners. Ook bij de uitvoering willen we hen graag actief betrekken. Vraaggericht werken vergroot
       draagvlak en verhoogt de succeskans. Dit creëert ruimte voor eigen initiatief, maar ook verwachtingen qua eigenaarschap en verantwoordelijkheid.
 WIE   • Waar mogelijk betrekken we inwoners bij acties en projecten. Inspelen op wensen en behoeften verhoogt de kans op deelname en positief effect.
         In bepaalde gevallen worden ook taken en verantwoordelijkheden bij hen belegd, met het oog op eigenaarschap en commitment.
       • Waar mogelijk betrekken we stakeholders bij acties en projecten. Hun kennis, ervaring, capaciteit en netwerk zijn immers onmisbaar voor een
         succesvolle uitvoering van veel initiatieven. Hierbij horen ook adviesorganen en belangenorganisaties zoals Sport & Beweeg Panel (S&BP),
         Kindercollege, Steinse Jongeren Adviesraad (SJAR), Adviesraad Sociaal Domein (ASD) en Klankbordgroep Inclusie en Toegankelijkheid.
       • De krappe tijd om te komen tot dit uitvoeringsprogramma maakte het onmogelijk om stakeholders optimaal aan de voorkant te betrekken, terwijl
         dit wel onze voorkeur heeft. Gemeente zoekt in overleg met S&BP en stakeholders naar manieren om hen tijdens de implementatiefase alsnog
         actief te betrekken, stimuleren en activeren. Bijvoorbeeld via een subsidie sportakkoord 2.0 of challenges waarbij stakeholders worden
         gestimuleerd tot eigen initiatief en eigenaarschap (eventueel in relatie tot GALA/SPUK).

 WAT   Samenwerking [eis SAII]
 HOE   Alleen ga je sneller, samen kom je verder. Om onze gezamenlijke ambities te verwezenlijken, hebben we elkaar nodig. Samenwerking is dan ook
       essentieel om onze doelen te bereiken. Door samen te werken verdelen we de lasten, profiteren we van elkaars kwaliteiten en netwerk.




                                                        Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>WIE   • Per doel of actie wordt bekeken of en hoe samenwerken mogelijk is. Dit kan zowel intern, extern, lokaal, regionaal, provinciaal of (inter)nationaal.
        Ook de vorm en duur kan verschillen van geval tot geval. Van elkaar informeren tot grote en formele samenwerkingsafspraken binnen een project.

WAT   Integraliteit [eis SAII]
HOE   De doelen en acties in dit uitvoeringsprogramma staan zelden volledig op zichzelf. Waar nodig en mogelijk worden ze integraal opgepakt. In veel
      gevallen leidt een multidisciplinaire benadering namelijk tot verhoging van de efficiëntie, effectiviteit en impact.
WIE   • Bij elk doel of actie wordt gekeken naar mogelijke verbindingen met andere domeinen en organisaties. Dit is geen doel op zich en moet de
        werkwijze niet onnodig vertragen, maar wanneer hiervoor mogelijkheden zijn willen we deze niet onbenut laten en op z’n minst verkennen. Dit
        beperkt zich niet tot de in dit plan genoemde acties, maar geldt ook voor nieuwe verzoeken, projecten of te ontwikkelen beleidsplannen. Indien
        nodig, mogelijk en haalbaar wordt een verbinding gelegd met sport, bewegen en vitaliteit.

WAT   Verbinding met Brede SPUK [eis SAII]
HOE   SAII maakt deel uit van de Brede SPUK, net als het GALA, Preventieakkoord en IZA. Tussen deze regelingen liggen veel kansen voor verbinding en
      samenwerking. Dit hangt nauw samen met de vorige acties, maar gezien de actualiteit en urgentie de moeite waard om hier expliciet te benoemen.
WIE   • Gemeente gaat op zoek naar mogelijke verbindingen en betrekt hierbij waar nodig/mogelijk andere stakeholders. Concrete acties die hieruit voort
        komen worden opgenomen in het plan van aanpak, dat uiterlijk in september 2023 wordt ingediend bij VNG en VSG.

WAT   Monitoring & evaluatie [eis SAII]
HOE   Door vooraf, tussentijds en achteraf gegevens te verzamelen krijgen we zicht op resultaten en effecten. Dit doen we op verschillende vlakken en
      niveaus: per project, per thema, maar ook voor het gehele sportakkoord. Op basis hiervan kunnen we keuzes maken en bijsturen waar nodig.
WIE   • Gemeente werkt mee aan activiteiten rondom monitoring en evaluatie die plaatsvinden in het kader van sportakkoord en Brede SPUK.
      • Gemeente vult de monitor in waaruit blijkt hoe lokale functionarissen die gefinancierd worden vanuit de Brede Regeling Combinatiefuncties (BRC)
        worden ingezet.
      • Ecsplore rapporteert (half)jaarlijks over de geleverde inspanningen en behaalde resultaten, op basis van het in overleg met de gemeente
        opgestelde jaarprogramma. Tussentijds vinden er kwartaaloverleggen plaats.
      • Acties en projecten worden afzonderlijk en op passende wijze gemonitord en geëvalueerd door de betrokken stakeholder(s).
      • Vanuit het sportakkoord voeren we actief onderzoeken uit (bv leefstijlmonitor, verenigingsmonitor) die relevante input opleveren. Taakverdeling
        en planning worden in onderling overleg bepaald. Meer hierover bij de acties onder de desbetreffende thema’s.
      • Om meer/beter zicht te krijgen op gezondheid van onze jeugd t/m 12 jaar neemt gemeente in 2023 deel aan de pilot Kindmonitor van GGD.
      • We houden andere relevante onderzoeken/evaluaties in de gaten die buiten ons sportakkoord om worden uitgevoerd. Denk aan onderzoeken van
        VWS, VNG, VSG, Mulier Instituut, GGD, JOGG, IKS, etc. We werken hier waar mogelijk aan mee en maken achteraf gebruik van beschikbare data.

WAT   Datagedreven werken
HOE   We willen toe naar een meer datagedreven aanpak, waarbij beschikbare gegevens ons helpen bij het maken van keuzes en stellen van prioriteiten.
      Meten is weten, maar de toepassing van data moet wel ondersteunend (niet leidend) en realistisch/haalbaar (capaciteit, kosten, materialen) blijven.
WIE   • Bij het bepalen van een doelgroep, locatie of werkwijze maken we daar waar mogelijk meer, beter en gerichter gebruik van beschikbare en nog te
        verzamelen gegevens. Dit om betere afwegingen en gerichtere keuzes te maken. We gebruiken bestaande bronnen en verzamelen zelf gegevens.


                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>WAT   Borging
HOE   In 2020 zijn we vol goede moed gestart met het sportakkoord. Acties en financiering gericht op korte termijn. Veel ad hoc initiatieven, gefinancierd
      met incidenteel geld. Laaghangend fruit is geplukt, maar bestendiging/borging op langere termijn is nodig. Zowel op inhoudelijk als financieel vlak.
WIE   • Uitgangspunt bij ondernemen van acties en initiatieven binnen het sportakkoord is het realiseren van verbetering op de korte én lange termijn.
      • Bij de start van nieuwe projecten of samenwerkingen wordt al nagedacht over de lange termijn. Niet direct langlopende wurgcontracten afsluiten,
        maar we willen voorkomen dat een veelbelovend project vanwege gebrek aan capaciteit of budget na een jaar weer moet worden stopgezet.
      • We maken aan de voorkant duidelijke afspraken over de taken, rollen en verwachtingen, en stemmen af gedurende het proces. Dit zorgt voor
        duidelijkheid en voorkomt teleurstelling. Zo zorgen we voor betekenisvolle verbindingen, duurzame samenwerkingen en inhoudelijke borging.
      • Structurele kosten (bv personele inzet) worden zoveel mogelijk gefinancierd vanuit structureel budget. Dit wordt bemoeilijkt omdat veel
        beschikbare middelen (rijk, gemeente) helaas incidenteel van aard zijn. Desondanks streven we naar financiële borging op de lange termijn.

WAT   Financiering
HOE   Budget is essentieel voor het realiseren van ambities. Het is een belangrijke randvoorwaarde voor financiering van inzet, materialen en diensten. De
      toegenomen urgentie, integraliteit en diversiteit zorgen voor financieringsmogelijkheden, maar maken het tegelijkertijd onoverzichtelijk en complex.
WIE   • De wirwar aan financieringsstromen (met elk hun eigen verstrekker, looptijd en voorwaarden) zowel binnen als buiten onze cirkel van invloed,
        maakt het onmogelijk om alles in beeld te hebben. Toch streven we ernaar de beschikbare middelen zo goed en efficiënt mogelijk in te zetten.
      • Sport/bewegen wordt steeds vaker toegepast als middel om andere doelen te bereiken (bv gezondheid, participatie, sociale cohesie). Integrale
        samenwerking biedt niet alleen kansen voor een win-win op inhoudelijk vlak, maar ook voor het oplossen van financiële uitdagingen (zie ‘borging’)
        middels (co)financiering. Zodra een kans hiervoor zich aandient, onderzoeken we de mogelijkheden.
      • Ook voor inwoners en stakeholders is financiering van aanbod of deelname een belangrijk issue. Dit komt aan bod binnen de volgende thema’s.

WAT   Communicatie [eis SAII]
HOE   Communicatie is een belangrijk aspect in het sportakkoord. Binnen (potentieel) betrokken organisaties, ertussen, met inwoners en (potentiële)
      deelnemers. We gebruiken communicatie om stakeholders en inwoners te informeren, inspireren, faciliteren, stimuleren, activeren en/of waarderen.
WIE   • Gemeente publiceert algemene informatie over het sportakkoord op haar website. Voor informatie over specifieke thema’s of projecten, worden
        waar nodig andere kanalen gebruikt (nieuwsbrief, social media, Maaskentjer, etc). Hierover worden afspraken gemaakt met cluster communicatie.
      • Afhankelijk van het onderwerp en doel, worden waar nodig en mogelijk ook andere organisaties ingeschakeld om het bereik te vergroten.
      • Partijen die acties initiëren, zullen hier ook zelf actief over communiceren via hun eigen kanalen.

WAT   Successen vieren [eis SAII]
HOE   Met het vorige punt ‘Communicatie’ hangt samen dat we onze successen delen en vieren. Doen wat we zeggen, maar daarnaast ook zeggen wat we
      doen. Trots zijn op wat we doen en bereiken. Dit om waardering te tonen voor geleverde inspanning en anderen te inspireren of activeren.
WIE   • Gemeente haalt deze succesverhalen op en probeert deze een passend podium te geven via onze kanalen: website, nieuwsbrief, social media,
        Maaskentjer, etc. Mooie voorbeelden hiervan zijn: Dat maakt Stein voor mij, Lekker in je vel, ambassadeurs in de Maaskentjer, Ball of Fame, Op
        pad met wethouder Ummels, Koninklijke onderscheiding (lintje), Jongerenlintje, Koninklijke Erepenning, etc.
      • Ook andere organisaties bieden elk op hun eigen manier aandacht aan successen. Volontario waardeert de inzet van lokale vrijwilligers via het
        jaarlijkse Volontario Event, Ecsplore werkt aan een nieuwe opzet van het Sport- & Beweegcongres met aandacht voor vrijwilligerswaardering.


                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>• Organisaties worden gestimuleerd om ook zelf actief aandacht aan te besteden aan aansprekende resultaten en prestaties van leden en
  vrijwilligers. Gemeente wijst hen waar mogelijk op passende initiatieven en tools als de Nationale Vrijwilligersdag en Week van de Scheidsrechter.




                                                   Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Gezond Opgroeien

‘Jong geleerd is oud gedaan: een gezonde jeugd is een gezonde toekomst’

De basis voor een gezond en actief leven wordt gelegd bij onze kinderen. Een gezonde jeugd is een gezonde toekomst. Ieder kind moet de mogelijkheid
hebben om zich motorisch gezien optimaal te ontwikkelen. Daarbij steken we in op gezondheidsbevordering. Samen investeren we in een gezonde omgeving
waar een gezonde keuze vanzelfsprekend is. Dit om de motoriek van kinderen te verbeteren en overgewicht tegen te gaan. Dat vermindert gezondheids-
achterstanden van kinderen en stimuleert hen om meer te bewegen en buiten te spelen. Bij onze aanpak betrekken we zowel kinderen als de ouders.

 WAT   Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO) [eis SAII]
 HOE   We creëren een positieve omgeving die kinderen en jongeren de kans biedt zichzelf te ontwikkelen. Via Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)
       investeren we op basis van wetenschappelijke inzichten in plekken waar deze doelgroep zich bevindt. Zo gaan we voor gezonde en gelukkige jeugd.
 WIE   • Gemeente is sinds 2023 OKO-gemeente en heeft zich voor drie jaar gecommitteerd aan deze werkwijze. In 2023 brengen we stakeholders bij
         elkaar om te komen tot een plan van aanpak. Hierin wordt vastgelegd waar we de komende jaren samen aan gaan werken om dit te bereiken.

 WAT   JOGG [eis SAII]
 HOE   Aan de hand van de JOGG aanpak laten we onze kinderen opgroeien in een gezonde leefomgeving. Dit hangt als een paraplu boven bestaande en
       nieuwe projecten die hier aan bij dragen. Iedereen die wil, kan hierbij helpen: ouders, scholen, verenigingen, ondernemers, zorgverleners, etc.
 WIE   • Gemeente verlengt in 2023 de aflopende overeenkomst voor onbepaalde tijd. We gaan verder op de ingeslagen weg en bieden zekerheid voor de
         langere termijn.
       • Gemeente blijft dit faciliteren in de vorm van een JOGG beleidsmedewerker en financiering van een JOGG regisseur via Ecsplore.
       • Ecsplore stelt een JOGG regisseur aan die zorgt voor planvorming, coördinatie en uitvoering van deze aanpak.
       • Ecsplore en GGD voeren leefstijlonderzoeken uit, afwisselend in basisonderwijs en kinderopvang. Dit geeft zicht op resultaten, voortgang en maakt
         het mogelijk om in te spelen op trends, ontwikkelingen, wensen en behoeften. In 2023 neemt gemeente deel aan de pilot Kindmonitor van GGD.
       • Soms werken betrokken partijen nog teveel alleen en langs elkaar heen. Gemeente, Ecsplore, GGD en andere stakeholders doen hun best om de
         onderlinge afstemming en samenwerking te optimaliseren.

 WAT   Ketenaanpak overgewicht bij kinderen [eis SAII]
 HOE   We doen ons best om overgewicht bij kinderen te voorkomen. Toch moeten ook voor kinderen met overgewicht of obesitas passende ondersteuning,
       begeleiding en zorg toegankelijk zijn. Hiervoor moeten we samenwerken en goede afspraken maken.
 WIE   • Vanuit de Brede SPUK regeling ‘Aanpak overgewicht en obesitas’ komen voor de periode 2023-2026 middelen beschikbaar om in te zetten op dit
         thema. Concrete doelen en acties op dit gebied zullen een plek krijgen in het plan van aanpak Brede SPUK. Gemeente dient dit plan uiterlijk in
         september 2023 in bij VNG en VSG.
       • Uiterlijk in 2025 heeft Stein een netwerkaanpak voor kinderen met obesitas en zijn hierover samenwerkingsafspraken gemaakt tussen gemeente,
         zorgverzekeraars, zorgaanbieders en andere partners.




                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>WAT   Vitaliteit in/om kinderopvang [eis SAII]
HOE   Elk kind verdient een gezonde start. Door het vroeg aanleren van een gezonde leefstijl verkleinen we de kans op overgewicht, diabetes, hart- en
      vaatziekten op latere leeftijd. Via de multidisciplinaire aanpak SuperFIT stimuleren we een gezonde leefstijl bij kinderen van 2 tot en met 4 jaar.
WIE   • Ecsplore blijft SuperFIT op de reeds aangesloten kinderopvanglocaties voortzetten en optimaliseren.
      • Ecsplore onderzoekt de mogelijkheden om SuperFIT ook op andere (niet bij MIK/PIW aangesloten) kinderopvanglocaties de introduceren.

WAT   Bewegingsonderwijs [eis SAII]
HOE   Door de kwantiteit en kwaliteit van bewegingsonderwijs te verbeteren, bieden we elk kind de kans om vaardig, veelzijdig en plezierig te bewegen.
WIE   • Basisscholen zijn verantwoordelijk voor het aanbieden van lessen bewegingsonderwijs. Een wetswijziging verplicht basisscholen om vanaf
        schooljaar 2023-2024 wekelijks minimaal 2 uur bewegingsonderwijs te bieden in een gymlokaal, verzorgd door een gediplomeerde leerkracht.
      • Bij voorkeur wordt hiervoor gebruik gemaakt van een vakleerkracht bewegingsonderwijs. Momenteel is op slechts twee van de zeven scholen het
        geval. Vanaf schooljaar 2023-2024 wordt dit aantal verdubbeld. Basisscholen, gemeente en Ecsplore onderzoeken samen de mogelijkheden om in
        de nabije toekomst nog meer scholen gebruik te laten maken van een vakleerkracht.
      • Ecsplore helpt basisscholen om de inhoud van het bewegingsonderwijs te verbeteren.
      • Gemeente faciliteert dit door accommodaties, materialen en vervoer ter beschikking te stellen.

WAT   Beweegtesten & Motorische Remedial Teaching (MRT)
HOE   Voldoende en gevarieerd bewegen is belangrijk voor de ontwikkeling van jonge kinderen. Met beweegtesten meten we de motorische vaardigheid en
      motorische ontwikkeling. Op basis hiervan kunnen we zorgen we voor passend beweegaanbod, achterstanden opmerken en zo nodig wegwerken.
WIE   • Ecsplore voert jaarlijks de MQ Scan uit op alle Steinse basisscholen en verstrekt de resultaten hiervan aan de kinderen, ouders en school.
      • Ecsplore biedt een opvolgprogramma op maat, waaronder extra onderwijshulp op het gebied van bewegingsontwikkeling via Extra in Actie (MRT).

WAT   Vitaliteit in/om school [eis SAII]
HOE   Niet alleen tijdens de lesuren bewegingsonderwijs moet er aandacht zijn voor sport, bewegen en vitaliteit. Ook daarbuiten is het belangrijk om een
      gezonde en actieve leefstijl te stimuleren. Denk aan bewegend leren doorheen de lesdag, maar ook activiteiten voor, tussen en na schooltijd.
WIE   • Ecsplore, GGD en JOGG helpen om op de basisscholen een gezonde en actieve leefstijl te stimuleren. Dit doen ze met binnen en buiten school,
        zowel onder schooltijd als erbuiten. Denk hierbij aan programma’s en activiteiten als Smart and Fit, Gezond in Actie, School in Actie, Buurt in
        Actie, Vakantie in Actie en Events in Actie. Waar nodig en mogelijk wordt het aanbod doorontwikkeld en beter op elkaar afgestemd.

WAT   Sportpedagoog [eis SAII]
HOE   Het is niet voor iedereen vanzelfsprekend om te sporten en bewegen. Voor kwetsbare kinderen met opvoed-, opgroei- en/of gedragsproblemen is
      dit vaak extra lastig. De sportpedagoog helpt beweegaanbieders een passend aanbod/klimaat te creëren en begeleidt de doelgroep hier naartoe.
WIE   • Gemeente financiert de inzet van de sportpedagoog via Ecsplore. Daarnaast proberen we de afstemming en samenwerking met/tussen de teams
        (maatschappij, jeugd, wmo) te verbeteren.
      • Ecsplore zorgt voor de aanstelling en inhoudelijke aansturing van de sportpedagoog. Deze zoekt actief samenwerking met relevante stakeholders
        als Partners in Welzijn (PIW), Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG), scholen en beweegaanbieders.



                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                      15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Gezond Meedoen

‘Sport en bewegen moet voor iedereen beschikbaar en toegankelijk zijn’

Sporten en bewegen is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Zeker voor kwetsbare doelgroepen als senioren, mensen met een beperking of
gezondheidsachterstand. We maken sporten en bewegen toegankelijk voor iedereen en stimuleren positieve gezondheid. Bewegen zorgt ervoor dat mensen
minder afhankelijk worden van zorg, bevordert de zelfredzaamheid en het zelfstandig en veilig ouder worden. Daarom maken we mensen bewust van de
preventieve werking van bewegen en een gezonde leefstijl.

 WAT   Senioren [eis SAII]
 HOE   Stein krijgt steeds meer ouderen. Zij zijn het minst positief over hun gezondheid, hebben het vaakst overgewicht, sporten/bewegen minder dan
       voorheen en elders in Nederland (Corona Gezondheidsmonitor 2022). Belangrijk dus om juist bij hen een gezonde en actieve leefstijl te stimuleren.
 WIE   • Gemeente faciliteert beweegaanbieders met beweegaanbod voor deze doelgroep middels subsidies voor hun activiteiten en/of (huur)kosten.
       • Gemeente financiert programma’s die Ecsplore biedt om deze doelgroep vitaal te krijgen en houden. Inhoud en aanpak worden in overleg bepaald.
       • Ecsplore biedt (Meer Bewegen voor Ouderen) beweegprogramma’s die het fysiek, psychologisch en sociaal welzijn van deze doelgroep bevorderen.
       • De beweegmakelaar van Ecsplore zorgt voor doorgeleiding van de doelgroep naar passend aanbod en helpt beweegaanbieders dit te ontwikkelen.
       • Gemeente en Ecsplore ontwikkelen samen een sociale kaart (beweegwijzer) waarop het sport- en beweegaanbod voor deze doelgroep te vinden is.
       • Ecsplore organiseert Vitaliteitsdagen die bestaan uit fitheidstesten, beweegactiviteiten en informatiesessies. Het opvolgprogramma biedt sport- en
         beweeglessen, informatiebijeenkomsten, workshops en doorgeleiding naar structureel activiteitenaanbod. Uitdagingen zijn bereiken van de juiste
         doelgroep (niet-vitale ouderen), passend aanbod en succesvolle doostroming. Samen met stakeholders en doelgroep wordt dit doorontwikkeld.
       • Tijdens de vakanties neemt de eenzaamheid onder ouderen toe. Samen met diverse partners biedt Ecsplore daarom juist in deze periode
         Vakantieprogramma’s met volop beweeg-, cultuur- en leefstijlactiviteiten. Ontmoeting, gezelligheid en vitaliteit staan hierbij centraal.
       • Ecsplore organiseert regelmatig events voor deze doelgroep. Laagdrempelige sport- en beweegactiviteiten zoals wandelingen in de buurt.
       • Veel ouderen kunnen of willen niet deelnemen aan (groeps)lessen bij een vereniging of andere aanbieder. Voor hen bieden digitale beweeglessen
         van Ecsplore uitkomst. Zij bieden gratis lessen aan die vanuit huis te volgen zijn. Een op maat gemaakt programma met individuele begeleiding.
       • Senioren hebben een hoger risico om te vallen, met alle gevolgen van dien. Valpreventie kan helpen dit te voorkomen. Zorgnetwerk Elsloo biedt
         dit aan. Brede SPUK biedt kansen om de aanpak op dit vlak uit te breiden. Gemeente ontwikkelt samen met stakeholders een plan van aanpak.

 WAT   Beperkten [eis SAII]
 HOE   Stein is uitgeroepen tot de Meest Toegankelijke Gemeente van Nederland. Mensen met een beperking ervaren problemen om in beweging te komen
       en blijven. We nemen drempels (letterlijk en figuurlijk) weg, bieden passende faciliteiten en ondersteuning, en werken hiervoor samen met anderen.
 WIE   • Iedereen Kan Sporten (IKS) maakt sport en bewegen voor mensen met een beperking mogelijk. Hiervoor werken we samen met organisaties
         binnen de Westelijke Mijnstreek, Zuid-Limburg en Limburg. Focus ligt op de doelgroep (bereik en doorverwijzing), beweegaanbod/-aanbieders
         (opzet en doorontwikkeling) en kennisbevordering (opleiding en begeleiding). Verder is aandacht voor de randvoorwaarden en samenwerking.
       • IKS regioconsulent vervult een cruciale rol bij de uitvoering. Deze wordt gefinancierd door gemeente en aangesteld/aangestuurd door Ecsplore.
       • Wanneer je een beperking hebt is het vinden van passend beweegaanbod niet eenvoudig. Uniek Sporten biedt een duidelijk overzicht van het
         beschikbare beweegaanbod. Hierbij kan men specifiek zoeken of filteren op basis van locatie, sport, leeftijd of type beperking.
       • Omdat vervoer van en naar de sportaccommodatie vaak een probleem is, biedt gemeente via IKS Vervoersregelingen voor sporters en supporters.

                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>      • Ook sporthulpmiddelen (materialen) vormen vaak een struikelblok om in beweging te komen of blijven. De Uniek Sporten Uitleen biedt dan
        uitkomst. Hier kan men terecht voor het gratis lenen van bijvoorbeeld een sportrolstoel, handbike of racerunner.
      • Binnen Toegankelijk Stein werken we samen aan uiteenlopende thema's. Dit om deze doelgroep op alle vlakken mee te laten doen. De belangen
        van deze doelgroep worden behartigd door een groep ervaringsdeskundigen: de Klankbordgroep Inclusie en Toegankelijkheid.
      • In 2023 stellen we samen een nieuwe Inclusie Agenda op. Hierin leggen we vast op welke manieren we aandacht hebben voor al onze inwoners.
        Gemeente nodigt inwoners en stakeholders uit om mee te denken, en zorgt dat in dit plan ook aandacht is voor sport, bewegen en gezondheid.
      • Toegankelijkheid is ook belangrijk wanneer we kijken naar de buitenruimte. Sport-, speel- en ontmoetingsplekken zijn niet altijd toegankelijk. Dit
        thema komt dan ook aan bod in het nieuwe beleidsplan en uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’. Zie hiervoor het thema ‘Gezonde Ruimte’.
      • Deze doelgroep komt ook in aanmerking voor het programma HealthyLIFE van Ecsplore. Kijk hiervoor bij ‘Overgewicht’, binnen ditzelfde thema.

WAT   Overgewicht [eis SAII]
HOE   Overgewicht is vaak te wijten aan een verstoorde energiebalans: te weinig bewegen en te veel/ongezond eten. Steeds meer kinderen kampen met
      overgewicht, net als 58% van de Steinse volwassenen. Dat is meer dan in de regio (54%) en Nederland (50%) (Corona Gezondheidsmonitor 2022).
WIE   • HealthyLIFE is een Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI) voor volwassenen met overgewicht en/of chronische aandoeningen. Dankzij coaching
        op het gebied van bewegen, voeding en gedrag worden zij begeleid naar een gezondere leefstijl. Ecsplore doet dit samen met diverse partners.
      • Na dit traject worden deelnemers doorverwezen en begeleid naar structureel beweegaanbod. De beweegmakelaar van Ecsplore helpt hen hierbij.
      • Jeugd en jongeren met overgewicht helpen we waar mogelijk met universele en selectieve preventie (zie thema ‘Gezond Opgroeien’). Uiterlijk in
        2025 bieden we een ketenaanpak voor kinderen met overgewicht/obesitas. Zie ‘Ketenaanpak overgewicht bij kinderen’ binnen het thema ‘Gezond
        Opgroeien’.

WAT   Armoede [eis SAII]
HOE   Het aantal inwoners dat moeite heeft met rondkomen neemt toe (Corona Gezondheidsmonitor 2022). Voor mensen die weinig te besteden hebben,
      is sporten en bewegen minder haalbaar en vanzelfsprekend. We willen deze doelgroep in onze gemeente (geld)zorgeloos laten sporten en bewegen.
WIE   • In Stein moet iedereen mee kunnen doen aan sport- en cultuuractiviteiten. Ook als je het niet breed hebt. Juist daarvoor zijn Jeugdfonds Sport &
        Cultuur (JFS&C) en Volwassenenfonds Sport & Cultuur (VFS&C). Via deze regelingen worden contributie, lesgeld, kleding of materialen vergoed.
        Komende periode zetten we ons extra in voor optimalisering van informatievoorziening, voorwaarden, netwerk, aanvragen en doorverwijzing.
      • Jeugdfonds Sport & Jeugdfonds Cultuur zijn onlangs gefuseerd tot het Jeugdfonds Sport & Cultuur. In 2023 sluit gemeente met dit fonds een
        nieuwe overeenkomst en worden samenwerkingsafspraken gemaakt.
      • Gemeente, JFS&C, VFS&C, Ecsplore en Kenniscentrum Sport & Bewegen vormen de ‘Aanvoerdersgroep Armoede & Sport’. Samen stimuleren we
        bewegen bij gezinnen met kinderen (>18jr) die geldstress ervaren. We werken aan een plan van aanpak, dat we komend jaar gaan uitvoeren.
      • Gemeente werkt momenteel aan een beleidsplan en uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’, dat moet leiden tot een beweegvriendelijke
        buitenruimte die gratis toegankelijk is. Juist voor deze doelgroep zijn zulke voorzieningen extra belangrijk. Zie ook het thema ‘Gezonde Ruimte’.

WAT   Afstand tot de arbeidsmarkt [eis SAII]
HOE   Volgens de Gezondheidsmonitor (2020) doet 55,1% van de Steinse volwassenen betaald werk. Dat is minder dan in de regio (54,9%) en Nederland
      (62,5%). Ook qua vrijwilligerswerk scoort Stein met 20,2% lager dan Limburg (23%) en Nederland (25,4%). Voor iemand die langdurig werkloos is,
      kan een actieve rol als sporter of vrijwilliger een positief effect hebben op iemands vitaliteit, eigenwaarde, structuur en sociale contacten.


                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>WIE   • Gemeente onderzoekt met stakeholders mogelijkheden om (sport)verenigingen en maatschappelijke organisaties in te zetten voor (re-)integratie.
        Voor verenigingen zijn extra vrijwilligers meer dan welkom, voor de doelgroep is het een manier om stappen te maken op de participatieladder. Zo
        wordt de haalbaarheid onderzocht voor het werken met garantiebanen of MDT sport (maatschappelijke diensttijd).

WAT   Migratieachtergrond [eis SAII]
HOE   Sport is bij uitstek een middel om nieuwe inwoners welkom te heten en te laten integreren in onze gemeente. Het is immers een laagdrempelige
      manier om kennis te maken met onze inwoners, gewoonten, gebruiken en omgeving. We doen dit dan ook samen als het kan, apart als het moet.
WIE   • Gemeente zorgt voor opvang en huisvesting van statushouders in onze gemeente. Op het vlak van maatschappelijk werk vervult MIK & PIW groep
        een rol in de inburgergering. Ecsplore pakt hulpvragen rondom bewegen op en verwijst waar mogelijk/nodig door richting beweegaanbieders. De
        sportpedagoog en beweegmakelaar vervullen hierbij een belangrijke rol. Zij zorgen voor goede afstemming, begeleiding en warme overdracht.
      • Daarnaast vangt gemeente vluchtelingen op in een tijdelijke noodopvang. URfit verzorgt op locatie dagactiviteiten voor deze doelgroep.




                                                        Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Gezonde Verenigingen

‘Vitale verenigingen helpen onze inwoners in beweging te krijgen en houden’

Onze sport- en beweegaanbieders zijn een belangrijk onderdeel van het Sportakkoord Stein. De verenigingen komen steeds meer onder druk te staan. Het is
een uitdaging voor verenigingen om leden te behouden, voldoende vrijwilligers te vinden en genoeg inkomsten te verwerven. Daarnaast wordt er steeds
meer gevraagd van onze sport- en beweegaanbieders. Vernieuwen, samenwerken, ander aanbod organiseren, veilig sportklimaat, gezonde sportkantine,
maatschappelijk ondernemen enzovoort. Vandaar het belang dat we verenigingen versterken en ze echte spelbepalers laten worden. Dit doen we door de
verenigingen individueel en collectief te ondersteunen.

 WAT   Verenigingsadvies & -ondersteuning [eis SAII]
 HOE   Verenigingen vervullen een belangrijke rol bij het in beweging krijgen en houden van onze inwoners. Tegelijkertijd wordt er vanuit verschillende
       kanten steeds meer van hen verwacht. We willen hen dan ook adviseren en ondersteunen, zodat zij deze belangrijke taak kunnen blijven uitvoeren.
 WIE   • De verenigingsadviseur is namens gemeente het eerste aanspreekpunt voor sportaanbieders met een hulpvraag. Hij helpt hen zelf verder of
         verwijst door naar iemand die dat kan (intern of extern). Daarnaast informeert hij verenigingen proactief over voor hen relevante zaken.
       • Ecsplore organiseert jaarlijks het Sport- & Beweegcongres en Sportcafés. Het aanbod wordt doorontwikkeld op basis van ontwikkelingen en
         behoeften. Zo wordt gekeken naar de mogelijkheden voor het organiseren van een gala voor sportbestuurders en het opnemen van kennisclips.
       • Sinds 2023 biedt Ecsplore in Stein extra verenigingsondersteuning en kunnen sportaanbieders ook bij hen terecht met hun vragen of problemen.
         Gemeente gaat na of het mogelijk is om deze pilot ook na 2023 voort te zetten. Ook andere collega’s bij Ecsplore vervullen een voorname rol op
         het gebied van verenigingsondersteuning. Denk hierbij bijvoorbeeld aan de sportpedagoog, beweegmakelaar, JOGG regisseur, IKS regioconsulent
         en coördinator Meer Bewegen voor Ouderen. Met hun kennis en netwerk dragen zij op hun manier bij aan vitale verenigingen.
       • Gemeente onderzoekt de mogelijkheden voor inzet van een cultuurcoach. Dit biedt extra kansen voor samenwerking tussen sport en cultuur, of
         kan ervoor zorgen dat bovengenoemde functionarissen meer tijd over hebben voor ondersteuning van sportaanbieders.
       • Naast gemeente en Ecsplore zijn er nog tal van andere sportorganisaties waarbij beweegaanbieders terecht kunnen voor advies en ondersteuning:
         NOC*NSF (N*N), Academie voor Sportkader (ASK), sportbonden, Huis voor de Sport Limburg (HvdSL), Rabo ClubSupport, Iedereen Kan Sporten
         (IKS), Uniek Sporten, JOGG, etc. Maar ook buiten de sport liggen volop kansen voor advies of samenwerking: Volontario, Vrijwilligers in 046, Huis
         voor de Kunsten Limburg (HvdKL), NL voor elkaar, KNHM foundation, MEE, etc. Andersom kan ook gekeken worden of services die initieel gericht
         zijn op sportverenigingen, opengesteld kunnen worden voor verenigingen buiten de sport (cultuur, zorg, welzijn, natuur, techniek). De komende
         periode proberen we meer zicht te krijgen op deze ‘jungle’ aan verenigingsondersteuning en de mogelijkheden om verenigingen hiervan gebruik te
         laten maken. Ook kijken we naar kansen voor regionale samenwerking, om verenigingen zo sneller, beter en dichterbij te kunnen ondersteunen.
       • Gemeente, Ecsplore en andere organisaties stemmen onderling af over de vorm en inhoud van verenigingsondersteuning. Streven is om dit zo in
         te richten dat voor iedereen duidelijk is waar verenigingen en clubs met hun vragen terecht kunnen en dat deze snel en goed worden opgepakt.
       • Daarnaast onderzoekt gemeente hoe om te gaan met verzoeken en belangen van commerciële en anders georganiseerde sportaanbieders. Net als
         verenigingen vervullen zij immers een maatschappelijke rol, maar de huidige wijze van facilitering/dienstverlening/samenwerking is hier niet op
         ingericht. Gemeente gaat samen met stakeholders onderzoeken of en hoe dit beter kan, hierbij rekening houdend met wetgeving en belangen.
       • Qua gedachtengoed en richting sluiten we aan bij het whitepaper De toekomst van clubondersteuning: 'Sterke clubs, dat doe je samen!’.
       • De hierboven genoemde acties hangen nadrukkelijk samen met 'Verenigingsloket' binnen ditzelfde thema.



                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>WAT   Verenigingsmonitor [eis SAII]
HOE   Stein kent een bruisend verenigingsleven. Dat is iets waar we trots op zijn en graag zo willen houden. Hiervoor zijn actieve, vitale en
      toekomstbestendige verenigingen nodig.
WIE   • Om hieraan te werken is het belangrijk om zicht te hebben op de vitaliteit, ambities en ondersteuningsbehoefte van verenigingen. Hiervoor maken
        we gebruik van de tool De Vitale Club. Deze tool biedt zowel de vereniging zelf als verenigingsondersteuners (zie 'Verenigingsadvies & -
        ondersteuning') waardevolle informatie en inzichten.
      • Waar nodig en mogelijk passen we de inhoud van de vragenlijst aan, om een bredere doelgroep te bereiken en nog meer relevante informatie te
        verzamelen.
      • Gemeente, Ecsplore en andere organisaties die verenigingsondersteuning bieden, passen hun aanbod aan op basis van de behoeften en
        prioriteiten die voort komen uit De Vitale Club. Waar mogelijk trekken ze hierin samen op stemmen ze hierover onderling af.
      • Gemeente heeft een samenwerkingsovereenkomst afgesloten met Huis voor de Sport Limburg over de inzet van De Vitale Club voor de periode
        2023-2025. Gedurende deze periode wordt het gebruik van deze tool geëvalueerd en bepaald over de voorzetting van de samenwerking na 2025.
      • Gemeente onderzoekt de mogelijkheid om De Vitale Club structureel in te bedden in bestaande structuren. Bijvoorbeeld als onderdeel van het
        subsidiebeleid. Dit om de druk op verenigingen niet nodeloos te verhogen en tegelijkertijd een hoge respons te garanderen.

WAT   Verenigingsloket [eis SAII]
HOE   Als sportaanbieder kun je bij veel organisaties terecht voor advies en ondersteuning: gemeente, Ecsplore, sportbond en nog vele andere instanties
      (zie 'Verenigingsadvies & -ondersteuning'). Al deze organisaties proberen verenigingen te helpen, maar voor hen is het hierdoor niet altijd duidelijk
      bij wie ze waarvoor terecht kunnen. Door versnippering in het ondersteuningsaanbod tegen te gaan willen we daar verandering in brengen.
WIE   • In de periode 2023-2026 gaan gemeente, Ecsplore en andere organisaties in gesprek om toegang, coördinatie en kwaliteit van clubondersteuning
        op lokaal of regionaal niveau te verbeteren. We onderzoeken de mogelijkheid om één loket voor clubondersteuning in te richten.
      • Voorop staat dat we streven naar een vorm en werkwijze die past bij de lokale situatie en behoeften, die voor iedereen duidelijk en werkbaar is.
        Hierbij wordt goed gekeken naar de gewenste opzet en doelgroep: lokaal of regionaal, sport of ook niet-sport, verenigingen of ook commerciële/
        anders georganiseerde aanbieders, etc.
      • Bij de inrichting en uitvoering houden we rekening met de Basisvoorwaarden en kaders sport- en beweegloketten.

WAT   Verenigingsplatform [eis SAII]
HOE   Zoals hierboven reeds benoemd, bieden uiteenlopende organisaties advies en ondersteuning aan verenigingen (zie 'Verenigingsadvies & -
      ondersteuning'). Dit gebeurt door veelal proactief te informeren of door hulpvragen op te pakken. Toch is het contact tussen ondersteunings-
      organisaties en verenigingen vaak incidenteel en kortstondig. Een platform kan mogelijk zorgen voor meer structurele samenwerking.
WIE   • In de periode 2023-2026 onderzoeken gemeente, Ecsplore en andere organisaties de mogelijkheid om een lokaal sportplatform in te richten. Zo’n
        sportplatform brengt de lokale sportaanbieders samen met het oog op samenwerking, één aanspreekpunt voor en met de gemeente, en
        belangenbehartiging. Een vorm hiervan is een lokale sportraad.
      • Het oprichten van een platform is geen doel op zich, maar moet aansluiten bij de lokale situatie en behoeften. Een vertegenwoordiging vanuit de
        sport als één aanspreekpunt en belangenbehartiger kan voordelen bieden, maar vraagt ook nog meer van verenigingen en vrijwilligers die het
        vaak al druk hebben. We gebruiken de komende periode dan ook om de wenselijkheid en haalbaarheid te onderzoeken.
      • Hierbij kijken we ook nadrukkelijk naar de verhouding tot een sportplatform en het reeds opgerichte Sport & Beweeg Panel (ofwel: kernteam).


                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                    20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>      • In Stein dragen we alle verenigingen een warm hart toe, niet alleen de sportverenigingen. We kijken daarom breder dan een sportloket en
        onderzoeken de mogelijkheid om de rol te verbreden (ook niet-sport, ook commerciële en/of anders georganiseerde aanbieders, etc).

WAT   Overzicht beweegaanbod [eis SAII]
HOE   Stein heeft een rijk en divers beweegaanbod. Dit is echter niet voor iedereen even goed vindbaar. Een totaaloverzicht met daarin al het sport- en
      beweegaanbod ontbreekt. Wel bestaan er reeds overzichten met aanbod van bepaalde organisaties, rond specifieke thema’s of doelgroepen.
WIE   • Een platform waarop verenigingen zichzelf en hun aanbod kunnen presenteren, kan waardevolle informatie bieden voor clubs, inwoners en
        professionals/intermediairs. Toch lijkt de behoefte vooral vanuit de aanbieders te komen. De komende periode onderzoeken we de mogelijkheid,
        wenselijkheid en haalbaarheid van een dergelijk platform.
      • Hierbij zullen we ook gericht kijken naar bestaande platformen, die nu reeds gebruikt worden voor specifieke thema’s/doelgroepen. We kunnen
        deze meer/beter onder de aandacht brengen en bekijken of de toepassing hiervan kan worden verbreed.
      • Het verzoek voor een dergelijk overzicht komt niet alleen vanuit de sport, maar ook vanuit cultuur, zorg en welzijn. Ook daarom wordt gekeken
        naar een bredere inzetbaarheid voor andere sectoren.
      • Deze actie hangt samen met de doelgroepen die benoemd zijn bij de thema’s ‘Gezond Opgroeien’ en ‘Gezond Meedoen’.

WAT   Sociale veiligheid en integriteit [eis SAII]
HOE   Zoals bij het vorige thema reeds benoemd (zie ‘Gezond Meedoen’), vinden we het belangrijk dat iedereen mee kan doen. Hierbij hoort een prettige
      en veilige sportomgeving, waarin aandacht is voor sociale veiligheid en integriteit.
WIE   • In de periode 2023-2026 gaan gemeente, Ecsplore en andere organisaties de sociale veiligheid en integriteit bij lokale sportaanbieders stimuleren
        en ondersteunen. Hiervoor maken we gebruik van de beschikbare ondersteuningsinstrumenten.
      • Sportaanbieders zijn zelf verantwoordelijk om binnen hun club voor een veilig klimaat te zorgen. Waar nodig en mogelijk kunnen ze hierbij
        rekenen op ondersteuning van bovengenoemde partijen.

WAT   Subsidies
HOE   Verenigingen leveren met hun activiteiten een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van de Steinse samenleving. Bovendien dragen deze bij aan
      beleidsambities van de gemeente. Daarom kan men hiervoor subsidie ontvangen. Zo faciliteert en stimuleert gemeente organisaties en initiatieven.
WIE   • Verenigingen kunnen in Stein uiteenlopende subsidies ontvangen, waaronder waarderingssubsidie, ondersteuningssubsidie, maatschappelijke
        activiteitensubsidie, evenementensubsidie (zie ‘Evenementen’ binnen ditzelfde thema) en de subsidie sportakkoord. In 2023 blijft dit onveranderd.
      • In 2023/2024 gaat gemeente aan de slag met een evaluatie en herijking van het subsidiebeleid. Subsidierelaties worden actief bij dit traject
        betrokken. Beleid en regelingen worden hiervoor nauwkeurig onder de loep genomen en waar nodig aangepast. Dit om te komen tot een
        toekomstbestendig subsidiebeleid dat past bij deze tijd. In de loop van 2024 wordt het nieuwe beleid geïmplementeerd, waarna subsidies vanaf
        2025 worden verstrekt.
      • Dit is het moment om aanpassingen door te voeren. We zorgen hierbij dat de belangen voor verenigingen en sport/bewegen worden gewaarborgd.
      • De subsidie sportakkoord loopt door tot en met 2023. In de loop van 2023 bekijkt de gemeente in overleg met het Sport & Beweeg Panel naar de
        mogelijkheden voor een vervolg. Dit om initiatieven op het gebied van sport, bewegen en vitaliteit maximale (door)ontwikkelkansen te bieden.




                                                        Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                     21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>WAT   Evenementen
HOE   Evenementen leveren een belangrijke bijdrage aan de vitaliteit van onze gemeenschap. Ze brengen mensen bij elkaar, in beweging en vervoering.
      Als deelnemer, toeschouwer of vrijwilliger. Het organiseren van evenementen in onze gemeente moet dan ook gestimuleerd en gefaciliteerd worden.
WIE   • Om evenementen voor iedereen prettig en veilig te laten verlopen, is soms een melding of vergunning nodig. De evenementenorganisatie is
        hiervoor verantwoordelijk. Gemeente biedt persoonlijke begeleiding en online tools zoals een evenementenbrochure, EvenementAssistent en
        digitale vergunningenbalie.
      • Na signalen van diverse evenementenorganisaties worden de toetsingscriteria voor constructies (o.a. tenten en podia) door gemeente aangepast.
        Dit om het proces van vergunningaanvraag en toetsing te stroomlijnen. Medio 2023 start een pilot waarin de nieuwe criteria worden gehanteerd.
      • In 2023 start gemeente met de ontwikkeling van nieuw evenementenbeleid. Dit om nog beter aan te kunnen sluiten bij de huidige ambities,
        behoeften en omstandigheden. Evenementenorganisaties worden actief betrokken bij dit proces.
      • Veel evenementen kunnen niet plaatsvinden zonder financiële middelen. Evenementenorganisaties kunnen hiervoor een evenementensubsidie
        aanvragen bij gemeente. Meer hierover bij ‘Subsidies’ binnen ditzelfde thema.
      • Gemeente faciliteert een evenementen- en activiteitenkalender waarop evenementenorganisaties hun evenement kunnen promoten onder
        potentiële deelnemers of bezoekers. Bovendien is deze kalender direct gekoppeld aan andere kanalen zoals Visit Stein (Hart van de Maasvallei),
        Visit Zuid-Limburg (VVV Zuid-Limburg) en de Maaskentjer, waarmee het bereik verder wordt vergroot.




                                                       Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>Gezonde Ruimte

‘Een gezonde omgeving nodigt uit tot gezond gedrag met voldoende beweging’

Een gezonde omgeving voor kinderen, jongeren, volwassenen en zelfs voor senioren heeft een positieve invloed op de leefbaarheid in wijken. Buiten
bewegen en de sociale contacten die dit met zich meebrengt draagt het bij aan een algehele positieve gezondheid. Juist de groep die niet uit zichzelf
beweegt kan met een gezonde ruimte gestimuleerd worden om toch in beweging te komen en naar buiten te gaan. Om daar te sporten en andere mensen te
ontmoeten. Een beweegvriendelijke openbare ruimte zorgt ervoor dat inwoners van Stein duurzaam en gezond kunnen bewegen. Het thema gezonde ruimte
maakt onderdeel uit van de Omgevingsvisie die de gemeente Stein heeft opgesteld.

 WAT   Onderzoek ‘Buiten in Beweging’
 HOE   Stein wil haar inwoners een aantrekkelijke buitenruimte bieden die uitnodigt en verleidt tot sporten, bewegen, spelen en ontmoeten. Hiervoor is het
       belangrijk eerst de huidige situatie in kaart te brengen: ‘hoe is het nu?’.
 WIE   • Gemeente verstrekt hiervoor een opdracht aan Speelplan. Men start met overleggen, veldwerk, deskresearch en een uitgebreid participatietraject.
         Op basis hiervan wordt medio 2023 een onderzoeksrapportage opgeleverd, met daarin de belangrijkste bevindingen en aanbevelingen.

 WAT   Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’
 HOE   Nadat de inventarisatie van de huidige situatie is voltooid (zie ‘Onderzoek ‘Buiten in Beweging’’ binnen ditzelfde thema), is het tijd om een stip op
       de horizon te bepalen: ‘waar willen we naartoe?’. Ambities en uitgangspunten op dit vlak worden vastgelegd in het beleidsplan ‘Buiten in Beweging’.
 WIE   • Speelplan gaat hiermee aan de slag in opdracht van gemeente. Stakeholders en inwoners worden hierbij uitvoerig betrokken. Zij krijgen op
         diverse manieren en momenten de kans om mee te denken en werken. Uiteindelijk wordt een beleidsplan opgeleverd met ambities, kaders en
         uitgangspunten op dit vlak. Na afstemming met gemeente en stakeholders wordt dit plan in september 2023 vastgesteld door de gemeenteraad.
       • Na vaststelling start gemeente met uitvoering van het beleidsplan ‘Buiten in Beweging’. Inwoners en stakeholders worden hierbij actief betrokken.

 WAT   Uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’
 HOE   Om de ambities uit het beleidsplan te realiseren (zie ‘Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’’ binnen ditzelfde thema), moeten we bepalen: ’wat is er nodig
       om daar te komen?’. Dit komt in het uitvoeringsprogramma. Dit plan volgt logisch uit het onderzoek en beleidsplan, en biedt houvast voor
       uitvoering tijdens de implementatiefase.
 WIE   • Gemeente geeft hiervoor opdracht aan Speelplan. Dit leidt tot een uitvoeringsprogramma dat gemeente voldoende handvatten biedt om
         zelfstandig aan de slag te gaan met uitvoering van het beleidsplan. Dit programma wordt in september 2023 vastgesteld door college van B&W.
       • Na vaststelling start gemeente met implementatie van het uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’. Inwoners en stakeholders worden hierbij
         actief betrokken.

 WAT   Buitenspeelkaarten
 HOE   Stein kent veel speel- en sportvoorzieningen, maar niet iedereen weet deze te vinden. Om de vindbaarheid van onze huidige en toekomstige
       voorzieningen te verbeteren, is het belangrijk om deze beter inzichtelijk te maken.




                                                          Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>WIE   • Gemeente geeft Speelplan opdracht voor het ontwikkelen van buitenspeelkaarten per kern. Met zowel een digitale als fysieke variant, bieden deze
        kaarten bieden een overzicht van de aanwezige voorzieningen. Bovendien biedt deze tool de mogelijkheid om de voorzieningen te beoordelen.

WAT   Nieuwe wetgeving
HOE   Op 1 juli 2023 treedt het nieuwe Warenwetbesluit Attractie- en Speeltoestellen 2023 (WAS 2023) in werking. Hierin is de meldplicht bij ernstige
      ongevallen toegevoegd, zijn het model, merk en certificaat van goedkeuring aangescherpt en worden de regels voor verhuurders aangescherpt.
WIE   • Gemeente zal zich vanaf het moment van intreding houden aan de nieuwe wetgeving op dit gebied.

WAT   SportContrainer
HOE   De SportContrainer is een zeecontainer, omgebouwd tot mobiele sportopstelling. Deze biedt eindeloos veel sport- en beweegmogelijkheden. Denk
      aan bootcamp, crossfit, buiten fitness, obstacle run of survival. Dit mobiele sporttoestel verhuist regelmatig naar een andere plek in onze gemeente.
WIE   • Na een succesvolle start in 2022, zet gemeente dit project voort. In overleg met inwoners en stakeholders wordt de SportContrainer regelmatig
        verplaatst, zodat ook andere mensen hier gebruik van kunnen maken. Professionele beweegaanbieders worden benaderd om gratis lessen te
        verzorgen, zodat iedereen laagdrempelig kennis kan maken. Ook buiten de lessen om mag iedereen hem kosteloos en onbeperkt gebruiken.

WAT   Speeltuin Kampstraat
HOE   De speeltuin Kampstraat blijft behouden, maar de toestellen zijn nodig aan vervanging toe. Inwoners en stakeholders worden actief betrokken bij de
      herinrichting van deze speeltuin.
WIE   • Gemeente heeft Speelplan opdracht gegeven voor het uitvoeren van een participatietraject, het opstellen van een programma van eisen en
        ontwikkelen van een ontwerp. Zodra het ontwerp definitief is gaat gemeente over tot aanbesteding, opdrachtverstrekking en uitvoering.

WAT   Jeu de boulesbaan Omphaliusplein
HOE   In maart 2023 heeft de gemeenteraad een motie aangenomen voor de aanleg van een jeu de boulesbaan aan het Omphaliusplein. Voorwaarde was
      dat enkele initiatiefnemers vanuit de doelgroep zich zouden melden. Dit is in april gebeurd.
WIE   • Gemeente gaat met initiatiefnemers in gesprek over wensen en behoeften en verricht voorbereidende werkzaamheden. Streven is om de
        definitieve opdracht voor aanleg van de jeu de boulesbaan medio 2023 te verstrekken, zodat hij nog in 2023 in gebruik kan worden genomen.

WAT   Wandelen en fietsen
HOE   Wandelen en fietsen zijn bij uitstek activiteiten om laagdrempelig te bewegen in de buitenlucht. Zowel in georganiseerd als ongeorganiseerd
      verband. Als één van de Limburgse Wielergemeenten met een rijke wielerhistorie draagt Stein de wielersport een warm hart toe. Maar ook (sportief)
      wandelen wordt hier meer gedaan dan elders in Nederland. Onze omgeving en faciliteiten nodigen dan ook uit om per fiets of te voet te verkennen.
WIE   • Gemeente zorgt voor hoogwaardig en frequent onderhoud aan de 6 gemeentelijke wandelroutes. Fysieke knelpunten worden aangepakt/opgelost.
      • Gemeente zorgt voor integratie van de gemeentelijke wandelroutes in het Zuid-Limburgs wandelknooppuntennetwerk.
      • Gemeente zet in voor aanleg van nieuwe fietsroutes en -voorzieningen zoals de fietsroute Westelijke Mijnstreek en een fietsbrug ver de Maas.
      • In juni 2023 wordt de nieuwe Grensmaasvallei MTB-Gravelroute officieel in gebruik genomen. Gemeente onderzoekt mogelijkheden voor andere
        faciliteiten, zoals een bikepark. Dit in samenwerking met regiogemeenten, Mountainbike Ontwikkeling Zuid-Limburg (MOZL) en Limburg Cycling.
      • Gemeente zet in op het toevoegen van nieuwe thematische wandel- en fietsroutes.


                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                   24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>      • Gemeente optimaliseert de informatievoorziening en bewegwijzering van huidige en toekomstige wandel-, fietsroutes en voorzieningen.

WAT   Duurzame sportaccommodaties
HOE   Werken aan duurzaamheid is werken aan nu en aan de toekomst. Het verduurzamen van (sport)accommodaties kan leiden tot positieve effecten op
      het gebied van energie, milieu, gezondheid en financiën. We streven daarom naar duurzame en toekomstbestendige (sport)accommodaties.
WIE   • Gemeente wijst stakeholders proactief op (subsidie)regelingen op het gebied van energie en duurzaamheid, die voor hen mogelijk interessant zijn.
        Stakeholders zijn doorgaans zelf verantwoordelijk voor het aanvragen en uitvoeren. Denk hierbij aan regelingen als de Stimulering Bouw en
        Onderhoud Sportaccommodaties (BOSA), Tegemoetkoming Energiekosten energie-intensief mkb (TEK), Specifieke Uitkering Noodfonds Energie
        AmateurSportverenigingen (SPUK NEAS), Specifieke Uitkering Meerkosten Energie Openbare Zwembaden (SPUK-MEOZ) en de Steinse
        Stimuleringsregeling Energiekosten.
      • Gemeente wijst stakeholders proactief op workshops, tools en begeleidingstrajecten op het gebied van energie en duurzaamheid, die voor hen
        mogelijk interessant zijn. Denk hierbij aan de Routekaart Verduurzaming Sport, workshop Duurzame accommodatie en Statiegeld innamelocaties.
      • Gemeente laat in 2023 energiescans uitvoeren bij gemeentelijke sportaccommodaties. Zij wijst stakeholders erop zodra dergelijke scans en/of
        ondersteuningstrajecten beschikbaar zijn voor andere accommodaties: privaat, niet-sportgerelateerd, etc. Stakeholders zijn zelf verantwoordelijk
        voor het aanvragen en uitvoeren.
      • Op basis van de resultaten gaat gemeente aan de slag met het nemen van passende maatregelen en/of ontwikkelen van regelingen op maat.
      • Voor buitensportaccommodaties hanteert gemeente een natuurlijke aanpak. Natuurgras is de standaard ondergrond en het onderhoud (velden
        inzaaien, onkruid bestrijden, etc) gebeurt op biologische wijze. Daarnaast worden de grasmatten minder kort gemaaid voor een groenere aanblik.

WAT   Gezonde sportomgevingen
HOE   Van de sportkantine bezoekers vindt 70% de aanwezigheid van gezondere keuzes belangrijk; 60% vindt dat sportclubs hier meer aan moeten doen.
      JOGG-Teamfit helpt clubs hun sportomgeving gezonder te maken. Met gratis advies en eenvoudige stappen kunnen clubs al een verschil maken.
WIE   • Gemeente en JOGG wijzen samen op voordelen van een gezonde sportomgeving voor clubs en leden. Zij informeren clubs over de gratis
        begeleiding die JOGG-Teamfit biedt op het gebied van gezonder voedingsaanbod, verantwoord alcoholbeleid en rookvrij terrein.
      • Gemeente informeert clubs ook over andere relevante initiatieven en campagnes rondom deze thema’s, zoals NIX18, Instructie Verantwoord
        Alcoholschenken (IVA) en Rookvrije Generatie.

WAT   Groene schoolomgevingen
HOE   Basisscholen worden gestimuleerd om hun schoolpleinen te vergroenen. Een groen schoolplein biedt een rijk speel- en leerlandschap waar zowel
      ruimte is voor kinderen om vrij te spelen als voor natuur om zich te ontwikkelen. Een groene speelomgeving biedt plek voor rust, natuurbeleving,
      creatieve vormen van spel en avontuurlijk bewegen. Bovendien draagt het bij aan de verbetering van leefbaarheid en klimaatbestendigheid.
WIE   • Basisscholen zijn aan zet om te komen tot een plan voor een groene schoolomgeving. Provincie Limburg en gemeente zorgen voor
        (co)financiering. Partijen als Ecsplore, JOGG, GGD en IVN zorgen voor inhoudelijke ondersteuning tijdens de planvormings- en/of uitvoeringsfase.




                                                        Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>SPORTAKKOORD II
‘Sport versterkt’

In december 2022 is het Hoofdlijnen Sportakkoord II ‘Sport versterkt’ (SAII) ondertekend door het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS),
Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Nederlands Olympisch Comité*Nederlandse Sport Federatie
(NOC*NSF) en Platform Ondernemende Sportaanbieders (POS). Ze willen samenwerken om de kracht van sport beter te benutten en hierbij voortbouwen op
de ervaringen die ze hebben opgedaan met Sportakkoord I.

Hieronder volgen de belangrijkste elementen die de basis vormen van het SAII. Achtereenvolgens komen de (7) uitdagingen, (3) ambities, (6) strategieën
(thema’s met bijbehorende opgaven) en (10) afspraken aan bod. Een nadere uitwerking van deze elementen is te vinden in het originele akkoord.

Uitdagingen
De sport- en sportcultuur staan voor nieuwe uitdagingen en tegelijkertijd kansen. Uitdagingen en kansen die passen bij de huidige maatschappelijke
tijdsgeest. De sector moet hierin mee, een nieuwe aanpak is gevraagd en het Sportakkoord speelt hierop in. Om deze te realiseren moeten we vaste
patronen doorbreken. De uitdagingen waar de sport en de sportcultuur voor staan, zijn:
     • Het sportaanbod bij sportaanbieders sluit (te vaak) onvoldoende aan op de veranderende behoefte van de sporter op zowel kwaliteit, veiligheid en
        toegankelijkheid.
     • De uitstroom bij sportclubs in bepaalde groepen zoals 12- tot 18-jarigen is te hoog.
     • Als volwassenen eenmaal zijn gestopt met sporten, komen zij moeilijk weer in beweging en terug bij de sportaanbieders.
     • De ondersteuning van en dienstverlening aan de sportaanbieders is erg versnipperd.
     • De maatschappelijke waarde van (top)sport is nog te beperkt zichtbaar.
     • Sport en sportief bewegen zit te weinig in gedrag en routine van alle inwoners van Nederland.
     • Als we als samenleving doorgaan op de huidige voet, is in 2040 één op de drie Nederlanders chronisch ziek.

Ambities
In het SAII ligt de nadruk op drie ambities, die weergeven wat de partners samen willen bereiken om de sport in Nederland te versterken. Die ambities zijn
leidend in dit akkoord en bieden een kader voor de lokale Sportakkoorden en de nadere uitwerking met de sportsector. Het gaat om de volgende ambities:
    • Het fundament op orde
            We werken samen aan een stevig fundament. De voorwaarden om te kunnen sporten en daar plezier aan te beleven, moeten verbeterd. Dat gaat
            over de mensen, organisaties, cultuur en materiële voorzieningen in de sport. Een belangrijk punt de komende jaren is het investeren in
            kwalitatief sterke sportaanbieders die toegankelijk en veilig voor iedereen zijn.
    • Een groter bereik
            We werken ook aan een groter bereik. Daarmee bedoelen we dat meer mensen zich aangesproken en uitgenodigd voelen te gaan sporten en
            sport te beleven, bijvoorbeeld door drempels te verlagen, mensen te prikkelen en meer succesverhalen te delen.
    • Meer (zichtbare) betekenis
            We werken aan meer betekenis van sport. Betekenis gaat over de waarde van sport voor de maatschappij: energie, plezier en zingeving in het
            dagelijks leven door en van de sport zelf, maar ook een bijdrage aan het tegengaan van eenzaamheid en kansenongelijkheid, of juist het
            bevorderen van gezondheid.

Strategieën & opgaven
Deze ambities vragen om verandering. Dit akkoord staat in het teken van samenwerking en meer integraal werken. De afgelopen jaren hebben we gewerkt
met zes deelakkoorden. De inhoudelijke thema’s hiervan houden we vooralsnog vast. Deze zijn lokaal en regionaal goed ingebed en bieden een handvat om

                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                    26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>te beschrijven welke strategieën in SAII centraal staan om een positieve verandering te bereiken. Per strategie (thema) worden de belangrijkste opgaven
genoemd. De strategieën en bijbehorende opgaven zijn:
    • Inclusie en diversiteit
       Het thema ‘Inclusie en diversiteit’ gaat over een toegankelijke en laagdrempelige sector, waarin iedereen die mee wil doen daadwerkelijk mee kan
       doen en waarin sprake is van kansengelijkheid in en door sport- en beweegdeelname.
            o Vergroting financiële toegankelijkheid
            o Vergroting sociale toegankelijkheid
            o Vergroting praktische toegankelijkheid
            o Effectievere toeleiding van inactieve mensen naar sport
    • Sociaal veilige sport
       Het thema ‘Sociaal veilige sport’ heeft als doel een basis te creëren waar iedereen veilig en met plezier kan sporten en sport beleven.
            o Meer waarborgen voor sociaal veilige sport (basiseisen)
            o Meer aandacht voor en het bespreekbaar maken van veilige sport (normering)
            o Versterking van de keten voor sociale veiligheid (signalen)
            o Extra ondersteunende infrastructuur rondom sociale veiligheid (versterking)
    • Vitale sportaanbieders
       Het thema ‘Vitale sportaanbieders’ is gericht op een kwalitatief sterk, veilig en toegankelijk sportaanbod voor iedereen.
            o Hogere kwaliteit van mensen in de sector
            o Versterking van de uitvoeringskracht
            o Effectievere clubondersteuning aan sportaanbieders
            o Lokaal betere match tussen vraag en aanbod
    • Vaardig in bewegen
       Het thema ‘Vaardig in Bewegen’ streeft naar kansen voor ieder kind en iedere jongere om vaardig en veelzijdig te sporten en bewegen – onder de
       juiste begeleiding – waarbij plezier en ontwikkeling centraal staan.
            o Meer aandacht voor beweging bij de jongste jeugd
            o Betere kansen voor kinderen om sporten en bewegen te ontdekken
            o Meer inzet op motorische ontwikkeling en veelzijdig bewegen bij kinderen
            o Verhogen sportdeelname en verlagen sportuitval bij jongeren
    • Ruimte voor sport en bewegen
       Het thema ‘Ruimte voor sport en bewegen’ is gericht op het creëren van een toekomstbestendige sportinfrastructuur die uitnodigend, faciliterend en
       toegankelijk is voor iedereen.
            o Verduurzaming sportinfrastructuur
            o Meer kosteneffectieve en maatschappelijk verantwoorde exploitatie van sportaccommodaties
            o Betere spreiding en bereikbaarheid van sportinfrastructuur
            o Verdere versterking beweegvriendelijke omgeving
            o Efficiënter ruimtegebruik van sportinfrastructuur
    • Maatschappelijke waarde van topsport
       Het thema ‘Maatschappelijke waarde van topsport’ heeft als streven om de maatschappelijke waarde van topsport zo groot mogelijk te maken.
            o Meer aandacht voor maatschappelijk verantwoorde prestaties
            o Behoud en verrijking waardevolle topsportprestaties
            o Betere benutting van het platform topsport voor bijdrage maatschappelijke doelen
            o Vergroten zichtbaarheid en bereik van topsport




                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                 27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>Afspraken
De ambities in het Sportakkoord, en de manier van werken aan deze ambities leidt tot tien afspraken. Deze vatten samen waar we de komende jaren aan
werken en hoe we zorgen dat we het fundament op orde krijgen, een groter bereik generen en meer (zichtbare) betekenis van sport krijgen:
   • We gaan meer inwoners en sportaanbieders bij het Sportakkoord betrekken. Daarom verwelkomen we het POS naast VWS, NOC*NSF en VSG/VNG
      als strategische partner.
   • Een lokaal kernteam én een ‘coördinator sport en preventie’ zijn verplichte voorwaarden om een lokaal uitvoeringsbudget aan te vragen. Evenals het
      herijken van de lokale akkoorden. Dat biedt de basis voor een effectievere uitvoering. En zorgt voor samenhang met de onderdelen uit onder andere
      het Gezond en Actief Leven Akkoord.
   • De sportsector wordt lokaal sterker als samenwerkingspartner ingezet. In elke gemeente zorgt de adviseur lokale sport voor een goede
      samenwerking tussen de lokale sportsector en de coördinator sport en preventie van de gemeente. We zetten in op één loket voor clubondersteuning.
   • De Brede Regeling Combinatiefuncties wordt zo effectief mogelijk benut. Daarom spreken we af dat er een focus komt op zes profielen die
      gerelateerd zijn aan de ambities van het Sportakkoord en er extra aandacht komt voor de kwaliteit van de professionals die deze profielen invullen.
   • Een sociaal veilige sport moet vanzelfsprekend zijn. Daarom werken we toe naar een aantoonbaar sociaal veilige sport, zodat iedereen een inclusieve,
      positieve en veilige sportcultuur ervaart. In het bijzonder minderjarigen en kwetsbare groepen. Dat doen we door sportaanbieders te stimuleren met
      de basiseisen (o.a. regeling gratis VOG, Gedragscode Sport, Vertrouwenscontactpersoon en cursus of e-learning voor trainer-coaches) sociale
      veiligheid te werken en door het aanstellen van integriteitsmanagers bij en versterken van sportbonden voor een integere en veilige (top)sport.
   • De kwaliteit in de sportsector moet omhoog. Dit doen we door een norm voor pedagogische en didactische kwaliteit te ontwikkelen en zoveel
      mogelijk sportaanbieders te stimuleren aan die norm te voldoen.
   • We spreken af om de samenhang tussen breedtesport en topsport te vergroten. Het gaat hierbij om het totaalbeeld van de sporters voor ogen te
      houden: van beginnend in de jeugd, tot uiteindelijk de topsporter en alles wat daartussen zit. Zo komt bij het versterken van de
      teamtopsportcompetities, talentontwikkeling en doorontwikkeling van de Paralympische Sport breedte- en topsport bij elkaar.
   • We etaleren ‘hotspots’: 30 gemeenten en 100 plekken waar de ambities van Sportakkoord II worden waargemaakt. We zetten deze lokaal sterke
      sportclubs, ondernemers, Cruyff courts, bootcampgroepjes in de openbare ruimte op het podium om anderen te inspireren.
   • Lokaal en landelijk benutten we data voor beleid en uitvoering. We volgen de voortgang op de afspraken van het Sportakkoord II op de voet. Ook
      volgen we in welke mate de beoogde veranderingen van het Sportakkoord in de buurt of wijk plaatsvinden. De lokale, regionale en landelijke
      partners doen actief aan kennisdeling en benutten daar de beschikbare kennisinfrastructuur voor. In de governance wordt meer sturing aan de hand
      van monitoring op de uitvoering vastgelegd.
   • We werken met elkaar naar een toekomstbestendige sportinfrastructuur. De partners van het Sportakkoord spreken af de geoormerkte middelen
      zoveel mogelijk in te zetten ten behoeve van de ambities en afspraken uit het Sportakkoord.

Voor een nadere uitwerking van bovenstaande elementen verwijzen we naar het originele document, via bovenstaande link.




                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>SAMENHANG LOKAAL EN LANDELIJK SPORTAKKOORD
Onderstaand schema toont de samenhang tussen het nationale sportakkoord (SAII) en het lokale sportakkoord (LSAII). Zo is te zien hoe de doelen en acties
uit het lokale akkoord zich verhouden tot de ambities en strategieën uit het nationale akkoord.

                                      LSAII (lokaal)                                                                                SAII (nationaal)
            Thema                                      Doel/actie                                            Ambitie                                                                 Strategie




                                                                                                                                                                                     Vitale sportaanbieders




                                                                                                                                                                                                                                   Ruimte voor sport en



                                                                                                                                                                                                                                                          waarde van topsport
                                                                                                                                    Inclusie & diversiteit


                                                                                                                                                             Sociaal veilige sport




                                                                                                                                                                                                              Vaardig in bewegen




                                                                                                                                                                                                                                                          Maatschappelijke
                                                                                                 Fundament




                                                                                                                        Betekenis




                                                                                                                                                                                                                                   bewegen
                                                                                                               Bereik
          ALGEMEEN              Sport & Beweeg Panel Stein                                       �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Coördinator Sport & Preventie                                    �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Participatie                                                     �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Samenwerking                                                     �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Integraliteit                                                    �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Verbinding met Brede SPUK                                        �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Monitoring & evaluatie                                           �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Datagedreven werken                                              �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Borging                                                          �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Financiering                                                     �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Communicatie                                                     �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Successen vieren                                                 �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
    GEZOND OPGROEIEN            Opgroeien in een Kansrijke Omgeving (OKO)                        �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                JOGG                                                             �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Ketenaanpak overgewicht bij kinderen                             �             �        �           �                        �                       �                        �                        �                      �
                                Vitaliteit in/om kinderopvang                                    �             �        �           �                        �                                                �
                                Bewegingsonderwijs                                               �             �        �           �                        �                                                �                        �
                                Beweegtesten & Motorische Remedial Teaching (MRT)                �             �        �           �                        �                                                �
                                Vitaliteit in/om school                                          �             �        �           �                        �                       �                        �                        �
                                Sportpedagoog                                                    �             �        �           �                        �                       �                        �



                                                         Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                                                                                                                               29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>     GEZOND MEEDOEN              Senioren                                                          �       �   �      �      �      �            �
                                 Beperkten                                                         �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Overgewicht                                                       �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Armoede                                                           �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Afstand tot de arbeidsmarkt                                       �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Migratieachtergrond                                               �       �   �      �      �      �      �     �
 GEZONDE VERENIGINGEN            Verenigingsadvies & -ondersteuning                                �       �   �      �      �      �      �     �      �
                                 Verenigingsmonitor                                                �       �   �      �      �      �      �            �
                                 Verenigingsloket                                                  �       �   �      �      �      �      �            �
                                 Verenigingsplatform                                               �       �   �      �      �      �      �            �
                                 Overzicht beweegaanbod                                            �       �   �      �      �      �      �     �      �
                                 Sociale veiligheid en integriteit                                 �       �   �      �      �      �      �            �
                                 Subsidies                                                         �       �   �      �      �      �      �     �      �
                                 Evenementen                                                       �       �   �      �      �      �      �     �      �
      GEZONDE RUIMTE             Onderzoek ‘Buiten in Beweging’                                    �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Beleidsplan ‘Buiten in Beweging’                                  �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Uitvoeringsprogramma ‘Buiten in Beweging’                         �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Buitenspeelkaarten                                                �       �   �      �      �      �      �     �
                                 Nieuwe wetgeving                                                  �       �   �      �      �                   �
                                 SportContrainer                                                   �       �   �      �      �             �     �
                                 Speeltuin Kampstraat                                              �       �   �      �      �             �     �
                                 Jeu de boulesbaan Omphaliusplein                                  �       �   �      �      �                   �
                                 Wandelen en fietsen                                               �       �   �      �      �             �     �      �
                                 Duurzame sportaccommodaties                                       �       �   �      �      �             �     �      �
                                 Gezonde sportomgevingen                                           �       �   �      �      �             �     �      �
                                 Groene schoolomgevingen                                           �       �   �      �      �             �     �


In bovenstaand overzicht staan alle thema’s, doelen en acties uit het Steinse sportakkoord (LSAII). Aan de rechterkant staan alle ambities en strategieën uit
het nationale sportakkoord (SAII) benoemd. Met vinkjes is aangegeven hoe deze zich tot elkaar verhouden en of er sprake is van een link tussen deze twee
zaken. De beoordeling hiervan is subjectief en kan bovendien doorheen de tijd veranderen. In principe wordt bij alle thema’s en doelen/acties uit LSAII
gewerkt aan de ambities uit SAII. Dit geldt niet voor de strategieën. Per doel/actie is aangegeven aan welke strategie deze actief en nadrukkelijk bijdraagt.




                                                           Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026                                                  30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>Gezond Sport- & Beweegakkoord Stein 2023-2026   31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>