<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Geachte mevrouw Bergman,
In het onderstaande de antwoorden op de gestelde vragen in uw mail van 10 mei 2015.
Vraag 1
Welke budgetten die onder punt drie genoemd zijn worden waarbij betrokken?
Dus graag een overzicht van de budgetten die bij de begroting moeten worden betrokken en welke
uit het transitiefonds? Welke zijn daarvan nu al opgenomen in het transitiefondsvoorstel?
Antwoord
Op pagina 28 van de nota staat een overzicht met daarin de mogelijke dekking van de verschillende
voorstellen. De aanvraag voor het transitiefonds wordt momenteel door de partijen voorbereid. De
aanvraag zal worden meegenomen bij de volgende ronde voorstellen voor het transitiefonds.
Vraag 2
De gevraagde 2 x 40.000 vanuit het transitiefonds heb ik niet met deze bewoordingen
armoedebestrijding aangetroffen in het transitiefondsvoorstel. Betreft dit aanvullende voorstellen?
Of onder welk voorstel uit het transitiefondsvoorstel valt dit dan? En in hoeverre voldoet dit dan aan
de door de raad vastgestelde criteria? Mist in de aanvraag lijst het bedrag voor het
screeningsinstrument?
Antwoord
Dit betreft aanvullende voorstellen voor het transitiefonds die worden ingediend voor 1 juni 2015 en
die daarna in procedure worden gebracht.
Voor het screeningsinstrument wordt geen bedrag aangevraagd. Het betreft hier een andere
werkwijze, waarbij een uniforme toegang voor iedereen met een financieel probleem wordt
ontwikkeld.
Vraag 3
Waarom is voor co-creatieve preventieactiviteiten wel gekozen voor de kadernota als financiering?
En waarom is dit geen aanvraag voor het TF? Wordt er ook gedacht aan samenwerken met bv
werkgevers als het gaat om signaleringsfunctie?
Antwoord
De investering van 40.000 euro is gericht op het stimuleren van organisaties in het veld, inclusief het
bedrijfsleven, om te komen tot vormen van samenwerking waarbinnen nieuwe werkprocessen, meer
efficiënt en meer integraal, kunnen worden ontwikkeld en geïmplementeerd. Omdat deze processen
betrekking hebben op het reguliere aanbod in het veld, is het uitgangspunt dat daar in eerste
instantie uit reguliere middelen een financiering voor gevonden moet worden. Vandaar een aanvraag
binnen de kadernota.
Bij de co-creatieve preventie activiteiten wordt ook gedacht aan de samenwerking tussen het
maatschappelijk middenveld en het bedrijfsleven (de werkgevers) in het kader van de
vroegsignalering van armoede- en schuldenproblematiek.
Vraag 4
Hoe is het met de wachttijden voor de verschillende onderdelen in de SHV/preventie?
Antwoord
De wachtlijst bij de MDF bestaat uit ongeveer 180 mensen. Zij hebben een wachttijd tussen de 6 en 9
maanden.
Vraag 5
 Hoeveel is gebruik gemaakt van de mogelijke preventieactiviteiten gericht op kinderen en jeugd ism
stichting School en VO? (NIBUD PAKKETTEN)
Antwoord
Vanuit het preventieve armoedebeleid worden diverse interventies ingezet gericht op kinderen en
jongeren, waarbij er wordt samengewerkt met o.a. diverse basisscholen en het voortgezet onderwijs
                                                                                                       1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>(Plustijd, School’s cool, Summer’s cool, Cash Flow, Schuldhulpverlening Jeugd). Voor een overzicht
van de preventie-activiteiten gericht op de kinderen/ jongeren en de resultaten daarvan wordt
verwezen naar pagina 3 en 4 van de in december 2014 in de raad besproken nota “Evaluatie
uitvoering preventief armoedebeleid 2011-2014”. Daarnaast kunnen de basisscholen via het
Kanspunt CJG gebruik maken van een lesbox ‘Financiële opvoeding’. Bij de ontwikkeling van deze
lesbox is ook gebruik gemaakt van de gegevens van het Nibud. Verder kunnen de scholen gebruik
maken van het aanbod van een aantal banken op het terrein van de financiële educatie.
Vraag 6
Hoe is er nagedacht over de relatie participatiewet, tegenprestatie, activering en armoedepreventie?
Welke concrete acties levert dit op?
Antwoord
Er is natuurlijk een relatie tussen (het hebben van) arbeid en de inkomenspositie. Maar
armoedepreventie richt zich op de directe (termijn)effecten van het inkomenstekort terwijl de
activiteiten in het kader van de Participatiewet gericht zijn op het vinden/creëren van een autonome
inkomenspositie door middel van arbeid. De concrete acties ten behoeve van dit laatste vloeien
separaat voort uit de Participatiewet en hebben een andere invalshoek dan armoedepreventie.
Vraag 7
Wordt het IDO ondersteund bij het vinden van meer subsidies en giften uit landelijke fondsen? Is er
bij Welzijn een subsidie coördinator in dienst die instellingen en zelfhulporganisaties ondersteund bij
het werven van giften en subsidies uit landelijke fondsen?
Antwoord
Het IDO zorgt zelf voor extra inkomsten via landelijke fondsen. Het feit dat de gemeente het IDO
erkent en subsidieert maakt het wel gemakkelijker om fondsen te vinden die bereid zijn het IDO te
ondersteunen.
Er is bij Welzijn Lelystad niemand in dienst die deze ondersteuning biedt.
Vraag 8
Wat onderneemt u als cliënten onvoldoende medewerking verlenen? Hoe is dan de relatie met het
Sociale wijkteam ev?
Antwoord
Er is altijd enige mate van medewerking nodig om mensen met schulden te kunnen helpen.
Uiteindelijk kan alleen een rechter in een aantal gevallen medewerking afdwingen (o.a. wettelijke
WSNP en bewindvoering).
Vraag 9
Welke afspraken met Centrada zijn nodig om niet elke cliënt afzonderlijk in ene rechtbanksituatie te
brengen? Om hoeveel cliënten gaat dat per jaar? Hoeveel juridische kosten zijn hiermee gemoeid?
Antwoord
Centrada heeft bij niet betalende huurders erg veel last van de wachttijden. De MDF doet er (met
inzet van extra opgeleide vrijwilligers) alles aan om de schulden niet groter te laten worden en
ervoor te zorgen dat de lopende verplichtingen doorbetaald worden. Echter als een hulpvrager dit
niet doet of wil dan houdt het op. Dan zal hier pas aandacht voor zijn als de hulpvrager aan de beurt
is en is de kans dus groter dat de schuldensituatie erger is geworden. Door het oplossen van de
wachtlijst is het mogelijk eerder (wanneer de schuld nog niet zo groot is) een regeling te treffen met
Centrada.
Om hoeveel klanten het gaat per jaar is moeilijk te achterhalen. Soms vertrekken mensen uit
Lelystad, lossen ze met behulp van familie toch hun schulden af of komen ze via
beschermingsbewind terecht bij een andere organisatie (buiten Lelystad).
De juridische kosten die gemaakt moeten worden zijn nu onderdeel van het driejarige traject met de
klant. Dit betreft het regelmatig schriftelijk voorstellen van betalingsregelingen. Het samenstellen
                                                                                                       2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>van een dossier, de gang naar de rechtbank en het afwikkelen van het vonnis. Als deze juridische
gang minder nodig zal zijn (door vroegtijdig financiële ondersteuning te bieden) kosten de trajecten
minder tijd en kunnen meer mensen geholpen worden.
Vraag 10
Welke maatregelen neemt u om het project thuisadministratie minder kwetsbaar te maken?
Antwoord
Het project thuisadministratie is nu een stedelijk project. Dit project van Humanitas maakt deel uit
van de keten schulddienstverlening. Het ondersteunen van mensen via de stadsdelen zal een andere
werkwijze inhouden en zal Humanitas de mogelijkheid bieden meer samen te werken met IDO en
MDF. Ook zullen zij meedoen aan de uniforme screening. Dit zal worden meegenomen bij de
projectaanvraag in het kader van het transitiefonds.
Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd. Uiteraard ben ik bereid om desgewenst
nadere informatie te verstrekken.
                                                                                                     3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>