<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                      Gemeente Katwijk Koningin Julianalaan 3 2224 EW Katwijk
                                                                                                                          ONTVANGEN 7 APR 2015



                                                                                                        ^atwijk
Postbus 589 - 2220 AN Katwijk




                                                                                                           Contactpersoon
Aan de leden van de gemeenteraden van                                                                      De heer A. Rustenhoven
Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk,                                                                       Ruimte en Veiligheid
Noordwijkerhout en Teylingen.                                                                              Te hereiken op
                                                                                                           071-4055145
                                                                                                           a.rustenhoven@katwiJk.nl
                                                                                                           Burgerservicenummer


                                                                                                           Kenmerk
Katwijk, 2 april 2015                                                                                      454714                     met 1 bijlage


                                                                                                           Uw referentie              Verzenddatum
Start herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport.
                                                                                                                                      2 APR 2015
Geachte raadsleden,

In de afgelopen weken hebben de zes gemeenteraden in de Greenport Duin- en Bollenstreek kennisgenomen
van de Evaluatie van de Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport (ISG) Duin- en Bollenstreek en
unaniem ingestemd met het starten van de herziening van de ISG op basis van de conclusies en
aanbevelingen in het Evaluatierapport. Uiteraard zijn we content met het grote draagvlak voor het proces
                                                                            ?



dat tot nu toe doorlopen is. In deze brief wil ik u namens het Bestuurlijk Overleg Greenport Ruimtelijke
Ordening graag informeren over de vervolgaanpak.

 Bijgaand treft u ter kennisname het "Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie
 Greenport" aan dat, onder voorbehoud van de definitieve besluitvorming die op dat moment in drie
 gemeenten nog moest plaatsvinden, op 25 maart j.1. door het Bestuurlijk Overleg Greenport Ruimtelijke
 Ordening is vastgesteld. In dit Plan van Aanpak wordt geschetst hoe er in ongeveer een jaar tijd naar een
 geactualiseerde ISG toegewerkt kan worden. Voor het halen van de aangegeven planning is het van belang
 goed aan te haken bij de processen van de brede economische agenda en de glastuinbouwonderzoeken. Dat
 kan (en zal) aanleiding geven om de ISG-planning aan te passen als meenemen van de resultaten van deze
 processen in het aangegeven tijdpad onmogelijk blijkt.

 Bij de bespreking in commissies en raden zijn diverse opmerkingen gemaakt en discussies gevoerd die we
 als portefeuillehouders beschouwen als belangrijke inbreng voor de vervolgfase. Dat geldt zeker ook voor de
 moties die in enkele gemeenten zijn aangenomen. Deze inbreng zullen we vanuit onze respectievelijke
 gemeenten meenemen in het vervolgproces. Tevens hebben wij hieruit opgemaakt dat vanuit de raden een
 intensieve betrokkenheid bij de herijking en herziening gewenst wordt. Dit wordt door ons zeer
 gewaardeerd. Uiteindelijk zijn het de zes gemeenteraden die het gezamenlijk ruimtelijk kader tot 2030 in
 de ISG hebben vastgelegd en ook de herziening zullen vaststellen. Nauwe betrokkenheid bij het proces van
 de herijking en herziening is onomstotelijk van groot belang.




  www.katwijk.nl                       T 071 - 4 0 5 5000                       Rabobank 11.00.33.000             BIC: RABONL2U

                                       F 071 - 405 5055                         IBAN: NL04RABO01 1 0033000        KvK-nummer: 27.37.09.55

  Op alle opdrachten zijn onze algemene voorwaarden van toepassing, die zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Leiden
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>2/2                                                                             Ons kenmerk
                                                                                454714




Zoals reeds aangekondigd in onze brief van 30 oktober 2014 over de evaluatie en herijking ISG Duin- en
Bollenstreek zal in het voorjaar van 2015 een gezamenlijke bijeenkomst van de raadsleden vanuit de zes
gemeenten plaatsvinden als start van de tweede fase van de herijking en actualisatie. Deze
startbijeenkomst zal worden gehouden op dinsdagavond 12 mei 2015. Nadere informatie over plaats
en exacte tijd volgt zo spoedig mogelijk. We verzoeken u vriendelijk om de betreffende avond al vast te
reserveren. Voor de voorlopige opzet van de avond, waarbij er in ieder geval voldoende ruimte zal zijn voor
het gesprek met elkaar en met de stakeholders, verwijzen we u graag naar het bijgevoegde Plan van Aanpak.

Mede naar aanleiding van de bespreking van de evaluatie in de commissies hebben we daarnaast besloten
om voorafgaand aan de aanbieding van het concept van de ISG2016 een tussentijdse beslispuntennotitie
met de uitgangspunten voor de aanpassingen in de ISG2009 aan u voor te leggen. Deze kan in september in
commissies en raden besproken worden. Hiermee kunnen de raden nadere richting geven aan de
herziening. Naar verwachting zal de ISG2016 vervolgens in december 2015 ter inzage kunnen worden gelegd
en in het voorjaar van 2016 worden vastgesteld.

Tenslotte kunnen we u melden dat we de heer Marcel Vissers bereid hebben gevonden om ook in deze fase
op te treden als procesmanager. Hij zal de herijking en herziening uitvoeren in samenwerking met onze
medewerkers Ruimtelijke Ordening en hun collega's uit de voor de herziening relevante beleidsterreinen.

We vertrouwen er op dat we u hiermee voldoende inzicht gegeven hebben in het proces dat wij in het
komende jaar zullen doorlopen om tot een geactualiseerd ruimtelijk kader voor onze Greenport te komen,
en de wijze waarop u daar als raadsleden bij betrokken bent.


Hoogachtend,
Namens het Bestuurlijk Overleg Greenport Ruimtelijke Ordening Duin- en Bollenstreek




K.J. van der Bent
Wethouder Greenport gemeente Katwijk
Coördinerend Wethouder Greenport Duin- en Bollenstreek
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Plan
van
Aanpak
Herziening




Intergemeentelijke
Structuurvisie Greenport
Duin- en Bollenstreek
vastgesteld door het Bestuurlijk Overleg Greenport RO op 25 maart 2015




                          9                                       %f
                   ''1    V/j ^   Gerneerrte Noordwijkertiout       ^
             at w i j k   USSE    fHsS*                         TTYTINGEN   NOOBDWIM
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Plan van Aanpak
Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport

0 Inleiding

Na afronding van de evaluatie kan, na besluitvorming in de zes gemeenteraden, gestart
worden met de herziening van de Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport (ISG). De
conclusies en aanbevelingen vormen, samen met het inventarisatierapport, de inhoudelijke
basis voor de herijking en herziening. In dit Plan van Aanpak wordt geschetst hoe er in
ongeveer een jaar tijd naar een geactualiseerde ISG toegewerkt kan worden. Voor het halen
van de aangegeven planning is het van belang goed aan te haken bij de processen van de
brede economische agenda en de glastuinbouwonderzoeken. Dat kan (en moet) aanleiding
geven om de ISG-planning aan te passen als meenemen van de resultaten van deze
processen in het aangegeven tijdpad onmogelijk blijkt.

Dit plan van aanpak is besproken in het AO Greenport RO van donderdag 12 maart 2015 en
is - onder voorbehoud van de definitieve besluitvorming over de evaluatie in de
gemeenteraden van Noordwijk, Lisse en Teylingen - vastgesteld door het Bestuurlijk Overleg
Greenport RO van woensdag 25 maart 2015.



1 Eindproducten)

1.1 Geactualiseerde ISG

Aangezien de hoofdlijnen van de ISG niet ter discussie worden gesteld en het (derhalve)
geen integrale herziening van de structuurvisie betreft wordt niet gestreefd naar het volledig
herschrijven van de ISG. Er is in ieder geval wel aanleiding om de teksten van hoofdstuk 4
van de ISG (de Thematische Uitwerking) te actualiseren en deels te herzien. In mindere mate
geldt dat ook voor hoofdstuk 5 (de Uitvoeringsparagraaf). Het kaartmateriaal zal
gedigitaliseerd moeten worden, waarbij aandacht moet zijn voor de coherentie met
documenten van andere overheden. Over de leesbaarheid en eenduidigheid van het huidige
kaartmateriaal zijn bij de evaluatie opmerkingen gemaakt die meegenomen moeten worden.

Voor de leesbaarheid van de geactualiseerde ISG wordt voorgesteld om een extra Inleiding
(HO) met betrekking tot de herziening toe te voegen, dan wel de huidige Inleiding (Hl) aan te
vullen. Hoofdstuk 2 en 3 (Ambities en Ontwikkelingsvisie) kunnen in principe vrijwel
integraal overgenomen worden uit de vigerende ISG, met uitzondering van de ISG-kaart op
pagina 14. Deze zal ook gedigitaliseerd moeten worden, en bovendien aangepast aan
eventuele beleidswijzigingen. De vraag is ook of dit de meest logische plek in het document
is voor de totaalkaart, of dat deze beter aan het eind van de Thematische Uitwerking
ingevoegd kan w o r d e n .



Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                 Pagina 2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Hoofdstuk 4 zal dus volledig geactualiseerd worden, waarbij nog adequate en actuele
passages uiteraard niet onnodig herschreven worden.

Afhankelijk van de uitkomst van enkele beleidsmatige discussies die op de agenda zijn gezet
m.b.t. de bollencompensatie en het instrumentarium van de GOM, kunnen er ook gevolgen
zijn voor onderdelen van de Uitvoeringsparagraaf. Vooralsnog wordt er van uitgegaan dat
deze wijzigingen (gemarkeerd) worden toegevoegd in hoofdstuk 5, en niet tot een compleet
nieuwe tekst van het betreffende hoofdstuk zullen leiden. In overleg met de GOM zal bezien
kunnen worden of de financiële raming in paragraaf 5.4 aanpassing behoeft. Uiteraard zal in
hoofdstuk 6 (Proces en procedures) worden aangegeven (herschreven of toegevoegd aan de
huidige tekst) welk proces tot de actualisering heeft geleid.

De geactualiseerde ISG2016 zal op deze manier een op zichzelf volledig document moeten
vormen, zonder dat daarbij teruggegrepen moet worden op de ISG2009.


1.1.2 Tussentijdse Beslispuntennotitie

Mede naar aanleiding van de bespreking van de evaluatie in de commissies is besloten om
voorafgaand aan de aanbieding van het concept van de ISG2016 een beslispuntennotitie met
de uitgangspunten voor de aanpassingen in de ISG2009 op te stellen. Deze kan in september
in de raden besproken worden en hiermee kunnen de raden nadere richting geven aan de
herziening. Naar verwachting zal de ISG2016 vervolgens in december ter inzage kunnen
worden gelegd en in het voorjaar van 2016 worden vastgesteld, (zie 3 Planning)


1.2 Gezamenlijk beleid naast ISG

Er zijn in de evaluatie diverse onderwerpen naar voren gekomen die niet noodzakelijk tot
aanpassing van de ISG leiden, maar waarbij intergemeentelijke beleidsvorming wel wenselijk
is. Het is daarbij uiteraard van belang om tijdig te signaleren of wijziging van de ISG al dan
niet gewenst is, en het derhalve binnen het bestek van de herziening meegenomen moet
worden, of dat de gewenste afstemming binnen het huidige ISG-kader reeds mogelijk is.

In het laatste geval kan het bijvoorbeeld meegenomen worden in de Kadernota voor de
bestemmingsplannen Landelijk Gebied, of aanleiding geven tot het opstellen van
aanvullende beleidsdocumenten.

Veelal zal dit binnen de bevoegdheid van het college vallen en kan het een ander tijdpad
volgen dan de planning voor de herziening van de ISG. Voorstellen daartoe zullen wel zoveel
mogelijk binnen het proces van de herziening worden meegenomen en uitgewerkt. Het is
daarbij in ieder geval van belang de status van de Kadernota nadrukkelijk te bezien. Bij de
bespreking van de evaluatie zijn hierover door raadsleden ook vragen gesteld en
opmerkingen gemaakt.




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                    Pagina 3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>1.3 Intergemeentelijke Ruimte-voor-Ruimteregeling

In het Afsprakenkader is opgenomen dat de bollengemeenten er naar streven tegelijk met
de actualisering van de ISG een eigen intergemeentelijke Ruimte-voor-Ruimteregeling vast
te stellen. Als de intergemeentelijke regeling in hoofdzaak de lijn volgt zoals opgenomen in
de (voormalige) provinciale RvR-regeling is dit geen tijdsintensieve activiteit. Aangezien
vaststelling van deze regeling een bevoegdheid is van de gemeenteraden zal dit wel zo veel
mogelijk parallel moeten lopen met het besluitvormingsproces van de ISG.

Daarnaast zal bezien worden of de "Regeling Intergemeentelijk Compensatiefonds ruimte
voor ruimte en lintbebouwing" in verband met het gewijzigde provinciale beleidskader kan
of moet worden aangepast.



2 Organisatie herziening

2.1 Startbijeenkomst herziening ISG voor raadsleden

Voorgesteld wordt om als start van de herziening en actualisering een bijeenkomst te
houden voor alle raadsleden. Na een korte centrale introductie kunnen er twee ronden
"gesprekstafels" worden gehouden, waarbij raadsleden en stakeholders in gesprek gaan
over de thema's en aanbevelingen uit de evaluatie. Deze bijeenkomst zal plaatsvinden op
dinsdag 12 mei 2015.

Uitgaande van de aanwezigheid van 24-40 raadsleden, en de aanwezigheid en
betrokkenheid vanuit de stakeholders, lijkt een indeling in 6 gesprekstafels per ronde
raadzaam. In dat geval kunnen alle tafels geleid worden door een portefeuillehouder,
ondersteund door één van de leden van het evaluatieteam (dan coördinatieteam herziening
ISG).

Er vindt geen centrale terugkoppeling plaats, de oogst van de avond vormt verdere input
voor de werktafels die in het voorjaar aan de slag gaan met de uitwerking. De indeling van
onderwerpen kan bij de startbijeenkomst hetzelfde zijn als de voorgestelde verdeling over
de werktafels, maar het is afhankelijk van het aantal inschrijvingen ook denkbaar om te
splitsen in thema's.

De avond kan tevens benut worden voor de formele start van het (voorlopig)
Overlegplatform Greenport RO (zie onder). Daarmee wordt aanbeveling 2.1 direct
uitgevoerd.

doel:
Betrokkenheid van de raadsleden bij de voor de herziening relevante thema's vergroten.
Uitwisseling van belangen en inzichten vanuit diverse gemeentelijke en partijpolitieke
invalshoeken in samenspraak met de stakeholders. Een eerste verkenning van de
bandbreedte waarbinnen de voor te stellen aanpassingen in de ISG gezocht kunnen worden.


Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                   Pagina 4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>2.2 Werktafels

Voor thema's waar inhoudelijke uitwerking en discussie gewenst is worden een aantal
thematische werktafels gevormd. Aan iedere tafel zitten tenminste twee gemeentelijke
vertegenwoordigers, waarvan er tenminste één deel uitmaakt van het coördinatieteam.

Het is van belang (voldoende) gemeentelijke medewerkers uit het voor de betreffende
werktafel relevante beleidsveld te betrekken. Verder worden ter zake deskundige
vertegenwoordigers van de stakeholders en medewerkers van collega-overheden gevraagd
aan diverse tafels aan te zitten. Dat kan ook op ad hoe basis. De werktafels bepalen in
principe hun eigen agenda, werkwijze en informatiebehoefte en rapporteren aan het
coördinatieteam.

Prioriteit wordt gegeven aan onderwerpen die tot daadwerkelijke aanpassing van de ISG
kunnen leiden. Deze dienen zoveel mogelijk voor het zomerreces aangeleverd te worden
zodat ze opgenomen kunnen worden in de tussentijdse beslispuntennotitie die in september
aan de raden zal worden voorgelegd. De werktafels die later van start gaan (glas en
economie) kunnen hun voorstellen voor deze beslispuntennotitie tot begin augustus
aanleveren. Een latere aanlevering zal er toe leiden dat de beslispunten uit deze processen
direct opgenomen worden in het concept van de ISG2016. Aangezien de Economische
Agenda een eigen besluitvormingsproces langs de raden kent hoeft dit vooralsnog niet tot
problemen in de planning te leiden. Na bovengenoemde deadlines kan door de tafels
zonodig verder gewerkt worden aan de gezamenlijke beleidsafstemming binnen en naast de
ISG.

Naar schatting zijn per werktafel 3 of 4 bijeenkomsten van 2 uur nodig om tot het gewenste
niveau van uitwerking van voorstellen voor de aanpassing van de ISG te komen. Het is de
bedoeling zo snel mogelijk met de werktafels te starten en in ieder geval de samenstelling
rond te hebben voordat de startbijeenkomst met raadsleden plaatsvindt. Indien mogelijk
kan iedere werktafel daaraan voorafgaand bijeen komen om de gesprekstafel met hetzelfde
thema op de startbijeenkomst voor te bereiden.

Daarnaast worden een aantal tafels gevormd waarbij vooralsnog geen interactie met
stakeholders wordt voorzien, maar waarvan de resultaten noodzakelijk zijn voor de
herziening.

Na de vaststelling van dit plan van aanpak door het Bestuurlijk Overleg Greenport RO zal de
samenstelling van de werktafels met voorrang worden aangepakt en in overleg met de
gemeenten, medeoverheden en stakeholders worden ingevuld. De hieronder aangegeven
"deelnemende stakeholders" zijn derhalve niet limitatief. De thema's 1, 2 en 5 worden door
het coördinatieteam behandeld.




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                    Pagina 5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Voorgesteld wordt de thema's te verdelen over de volgende (werk)tafels:


1. Werktafel Vitale Greenport
thema 3 en 4
- paragraaf 4.1. m.u.v. glastuinbouw
doel:
Uitwerking geven aan de aanbevelingen 3.1, 3.2 en 4.1 en pagina 21 van de Inventarisatie.
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van paragraaf 4.1
deelnemende stakeholders en mede-overheden:
LTO Noord, KAVB, Anthos, Zuid-Holland,...


2. Werktafel Glastuinbouw
thema 7
- paragraaf 4.1. onderdeel glastuinbouw
start en inhoud afhankelijk van uitkomsten onderzoeken Katwijk
doel:
Uitwerking geven aan de aanbevelingen 7.1 en 7.2 en pagina 22 van de Inventarisatie.
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van paragraaf 4.1 onderdeel
(gespecialiseerde) glastuinbouw. Gemengde en "hybride" bedrijfstypen in het buitengebied
komen in principe (in thema 4) aan de werktafel Vitale Greenport aan bod.
deelnemende stakeholders en mede-overheden:
LTO Noord, KAVB, Platform Glastuinbouw, Zuid-Holland, ...


3. Werktafel Natuur, landschap en cultuurhistorie (recreatie en toerisme)
thema 8
- paragraaf 4.2, 4.3, 4.4
doel:
Uitwerking geven aan de aanbevelingen 8.1 en 8.2 en pagina 23 en 24 van de Inventarisatie.
Beeld- en oordeelsvorming over de ruimtelijke, financiële en landschappelijke consequenties
van de mogelijke keuzes ten aanzien van de groenambities en ecologische verbindingen.
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van paragraaf 4.2, 4.3 en 4.4 (m.n. op
basis van de onderwerpen die in de inventarisatie zijn opgenomen).
deelnemende stakeholders en mede-overheden:
MODB, Duinbehoud, Zuid-Hollands Landschap, Cultuur-Historisch Genootschap, Holland
Rijnland, Zuid-Holland...




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport               Pagina 6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>3a. Werktafel Recreatie en Toerisme

- deel paragraaf 4.2
Noodzaak te beoordelen afhankelijk van voortgang visievorming toerisme en recreatie en/of
brede economische agenda. Kan desgewenst ook in tafel 3 of 6 worden meegenomen. In dat
geval beleidsmedewerkers recreatie en toerisme in werktafel 3 of 6 opnemen.
doel:
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van het onderdeel recreatie en toerisme
in paragraaf 4.2. Bezien of in de geactualiseerde ISG een afzonderlijke paragraaf recreatie en
toerisme wenselijk is.


4. Werktafel Handhaving en strijdig gebruik
thema 10
- onderdeel "handhaven benutten bestaande bollengrond" van paragraaf 5.1
doel:
uitwerking geven aan de aanbevelingen 10.1 en 10.2
Deze tafel start in principe zo snel mogelijk i.v.m. de voortgang en samenhang van de
bestemmingsplannen landelijk gebied. Bezien moet worden op welk moment en welke wijze
stakeholders betrokken moeten worden. In ieder geval is betrokkenheid van de collega's die
verantwoordelijk zijn voor het bestemmingsplan landelijk gebied en handhaving van belang.


5. Werktafel Wonen
- onderdeel afsprakenkader
- paragraaf 4.6 m.n. huisvesting arbeidsmigranten
doel:
Onderbouwing van de woningbouwlocaties op basis van de regionale Woonagenda.
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van paragraaf 4.6.
Uitwerking en afstemming m.b.t. huisvesting arbeidsmigranten.
deelnemende stakeholders (m.b.t. huisvesting arbeidsmigranten):
LTO Noord, KAVB, andere convenantspartners, ....


6. Werktafel Economische agenda
thema 9
- paragraaf 4.7
Startmoment en noodzaak te beoordelen afhankelijk van voortgang en besluitvorming brede
economische agenda.
doel:
Beeld- en oordeelsvorming over de ruimtelijke consequenties van de economische agenda
voor de ISG.
Inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van (in ieder geval) paragraaf 4.7.
Onderbouwing van de ontwikkelingslocaties die opgenomen zijn in het afsprakenkader.
deelnemende stakeholders en mede-overheden:
VBDB, KOV, Holland Rijnland, Zuid-Holland,....

Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                   Pagina 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>7. Werktafel Water
- paragraaf 4.5
Start afhankelijk van de uitkomst thema 6. De werktafel zal zich met de inhoudelijke actuele
wateropgave en de ruimtelijke aspecten daarvan bezighouden. Het principiële verschil van
inzicht met Rijnland over de bollencompensatie is primair een bestuurlijke aangelegenheid.
doel: inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualiseren van paragraaf 4.5.
deelnemende stakeholders en mede-overheden:
Rijnland, MODB, KAVB, Zuid-Holland,....


8. Werktafel Mobiliteit
- paragraaf 4.8                                           .
Gezien de evaluatie en de stand van diverse mobiliteitsdossiers die veelal op andere niveaus
liggen (rijk, provincie, Holland Rijnland) is de vraag of het nodig en wenselijk is hiervoor een
uitgebreide werktafel met stakeholders te organiseren - en daarbij de discussie over
infrastructurele projecten binnen de ISG te halen - of dat het volstaat om enkele
beleidsmedewerkers verkeer te vragen om in samenspraak met Holland Rijnland en
Provincie Zuid-Holland te komen tot actuele teksten (en kaartmateriaal). Vooralsnog wordt
van het laatste uitgegaan.
doel:
inhoudelijke inbreng ten behoeve van actualisering van paragraaf 4.8 (m.n. op basis van de
onderwerpen die in de inventarisatie zijn opgenomen)


Vertaaltafel Afsprakenkader
Vooralsnog alleen de gemeenten, zonodig kunnen discussiepunten via de verzameltafel aan
werktafels worden voorgelegd, of kan er een ad hoe "bijzettafel" georganiseerd worden.
Bij het vertalen van het Afsprakenkader zal tevens bezien moeten worden of het opnemen in
de ISG van de ontwikkellocaties binnen de voormalige rode contouren m.e.r.-plichtig is, of
dat dit reeds in voldoende mate is afgedekt binnen het (voormalige) provinciale beleid dat
middels het Afsprakenkader gecontinueerd is.

wie: 2-3 gemeentelijke medewerkers die rapporteren aan het coördinatieteam.


Tekentafel
doel: Kaartmateriaal ISG goed tegen het licht houden, analyse verschillen met VRM,
digitaliseren, verwerken voorgestelde wijzigingen.
Zonodig kunnen discussiepunten via de verzameltafel aan werktafels worden voorgelegd.
In principe is het mogelijk het (digitale) kaartmateriaal in eigen beheer te vervaardigen.
Daartoe zullen nadere planningsafspraken gemaakt moeten worden met en binnen de
gemeente Katwijk.
wie: in principe 1 of 2 gemeentelijke medewerkers, in samenspraak met de mede-overheden
(Provincie, Hoogheemraadschap, Holland Rijnland)




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                   Pagina 8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>2.3 Coördinatieteam

Het coördinatieteam wordt gevormd door de huidige leden van het evaluatieteam, en zal
fungeren als het centrale punt binnen de herziening (verzameltafel). Via het coördinatieteam
worden voorstellen voorgelegd aan het Bestuurlijk Overleg en worden discussies voor het
(voorlopig) Platform Greenport RO voorbereid.

Het coördinatieteam (en in het bijzonder de procesmanager) draagt zorg voor de voortgang,
bewaakt het proces en de samenhang en is verantwoordelijk voor de afstemming met de
werktafels en de portefeuillehouders. Het coördinatieteam beziet in samenspraak met de
vertaaltafel afsprakenkader de m.e.r.-plichtigheid van de herziening.

De thema's 1, 2 en 5 worden door het coördinatieteam voorbereid en behandeld. Het
coördinatieteam is in principe van dezelfde samenstelling als het AO Greenport RO, waar
gedurende het proces van de herziening ook de procesmanager volledig deel van zal
uitmaken.


2.4 (voorlopig) Overlegplatform Greenport RO

Er is geconcludeerd in de evaluatie dat er bij de stakeholders behoefte is aan een grotere
beleidsmatige betrokkenheid en interactie. Bij het proces van de herziening van de ISG kan
een dergelijk overlegplatform een nuttige rol vervullen.

Aanbevolen is (aanbeveling 2.1) om op korte termijn een Voorlopig Platform Greenport in te
stellen om het overleg tussen overheden en stakeholders in de greenport te versterken, en
na de herziening te bezien hoe dit Overlegplatform een definitieve vorm en inhoud kan
krijgen.

Om hier invulling aan te geven wordt voorgesteld op zeer korte termijn stakeholders (en
mede-overheden) te raadplegen of men daadwerkelijk deel wenst te nemen aan een
dergelijk overlegplatform. Hierdoor kunnen voorstellen gedurende de herziening op
bestuurlijk niveau bediscussieerd worden. Uiteraard blijft de formele verantwoordelijkheid
voor de herziening van de ISG volledig bij het Bestuurlijk Overleg (en de gemeenten) liggen.
Het Overlegplatform kan een belangrijke adviserende rol vervullen, en daarmee kan de bij
de stakeholders de betrokkenheid vergroot en het draagvlak versterkt worden.

De secretarisrol van het (voorlopig) Overlegplatform kan desgewenst worden vervuld door
de procesmanager.


2.5 Bestuurlijk Overleg Greenport RO

Bestuurlijk opdrachtgever voor de herziening.




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                Pagina 9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>3 Planning

02- 04-2015 Coördinatieteam
16-04-2015 Coördinatieteam

april 2015
samenstelling en start werktafels
samenstelling voorlopig Overlegplatform Greenport RO

30-04-2015 AO/Coördinatieteam

12- 05-2015 STARTBIJEENKOMST HERZIENING
13- 05-2015 BO Greenport RO
21-05-2015 Coördinatieteam

03- 06-2015 Overlegplatform Greenport RO (Bespreking tussenstand werktafels)
04- 06-2015 Coördinatieteam
18-06-2015 AO/Coördinatieteam

01-07-2015 BO Greenport RO
08- 07-2015 Overlegplatform Greenport RO
(Bespreking oogst werktafels t.b.v. Beslispuntennotitie herziening ISG)
09- 07-2015 Coördinatieteam

10- 07-2015-31-07-2015
Opstellen Beslispuntennotitie herziening ISG

11- 08-2015 of 18-08-2015 BESLISPUNTENNOTITIE HERZIENING ISG IN COLLEGES
27- 08-2015 AO/Coördinatieteam

Bespreking Beslispuntennotitie herziening ISG in raden/raadscommissies
Hillegom - uitwisseling 03-09 - gemeenteraad 17-09
Katwijk - gemeenteraad en raadscommissie 03-09 - 17-09
Lisse - raadscommissie 03-09 - gemeenteraad 10-09
Noordwijk - gemeenteraad (27-08) 10-09 - 24-09
Noordwijkerhout - raadscommissie 16-09 - gemeenteraad 01-10
Teylingen - raadscommissie 01-09 - gemeenteraad 24-09

09-09-2015 Overlegplatform Greenport RO
Bespreken beslispuntennotitie herziening ISG
16-09-2015 BO Greenport RO
24-09-2015 Coördinatieteam

september - oktober 2015
Procesmanager i.s.m. coördinatieteam en cartografen Katwijk
Verwerking (besluitvorming over) beslispuntennotitie in teksten en kaarten

15-10-2015 AO/Coördinatieteam
28- 10-2015 BO Greenport RO BESPREKING CONCEPT ISG2016



Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport         Pagina 10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>03-11-2015 of 10-11-2015 CONCEPT ISG2016 IN COLLEGES
11-11-2015 Overlegplatform Greenport RO
Bespreken concept ISG2016

Vrijgeven voor inspraak:
Commissiebehandelingen:
19-11-2015 Lisse: Commissie Ruimte en Infrastructuur
26-11-2015 Hillegom: Uitwisseling
01- 12-2015 Teylingen: Commissie Ruimte
02- 12-2015 Noordwijkerhout: Commissie Ruimte en Wonen
03- 12-2015 Katwijk; Raad en raadscommissie
03-12-2015 Noordwijk: Gemeenteraad

N.B. Indien 19-11 niet haalbaar is vindt behandeling in Lisse en Hillegom plaats op 10-12 *

26-11-2015 AO/Coördinatieteam

08- 12-2015 Colleges besluiten tot ter inzagelegging * (alternatief:   15-12-2015)
09- 12-2015 BO Greenport RO

10- 12-2015 - 04-02-2016 * (alternatief: 07-01-2016 -18-02-2016)
CONCEPT ISG2016 TER INZAGE

december 2015 of januari 2016 INFORMATIEBIJEENKOMST(EN) VOOR BURGERS

november 2015 - januari 2016
Uitwerken voorstellen die niet tot wijziging van de ISG leiden, maar wel tot gezamenlijke
beleidsvorming of intergemeentelijke afstemming.
Aanpassen Kadernota.
Indien nodig doorlopen m.e.r.-procedure.

januari 2016 Overlegplatform Greenport RO

februari (-maart) 2016
Beantwoorden zienswijzen door coördinatieteam

maart 2016 AO/Coördinatieteam
maart (-april) 2016 BO Greenport RO
maart (-april) 2016 Overlegplatform Greenport RO
Bespreking Nota van Beantwoording
DEFINITIEF VOORSTEL ISG 2016

maart of april 2016
Aanbieding aan colleges

april of mei 2016
Besluitvorming in gemeenteraden




Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                Pagina 11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>4 Inzet procesmanager

Voor de aansturing en coördinatie van bovenstaand proces, en het in samenwerking met het
coördinatieteam en andere gemeentelijke medewerkers opstellen van een geactualiseerde
ISG2016 wordt onder dezelfde voorwaarden als gedurende de evaluatie opdracht verleend
aan Marcel Vissers.

Voorhout, 25 maart 2015




             .           ....      ^    Gemeente Noordwijkerhout        ^

             g £ a t W l j k    USSE                               TETUNGEN   SS&OW*


Plan van Aanpak Herziening Intergemeentelijke Structuurvisie Greenport                 Pagina 12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>