<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Eindrapportage 2015

Gemeente Teylingen
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Inhoudsopgave
1 Managementsamenvatting .................................................................................................................. 4
2 Programma Advies ............................................................................................................................... 6
   2.1        Wat willen we bereiken? ......................................................................................................... 6
   2.2        Wat hebben we daarvoor gedaan? ......................................................................................... 7
3 Programma Reguleren........................................................................................................................ 11
   3.1        Wat willen we bereiken? ....................................................................................................... 11
   3.2        Wat hebben we daarvoor gedaan? ....................................................................................... 13
   3.3        Aandachtsdossiers ................................................................................................................. 16
4 Programma Toezicht & Handhaving................................................................................................... 17
   4.1        Wat willen we bereiken? ....................................................................................................... 17
   4.2        Wat hebben we daarvoor gedaan? ....................................................................................... 20
   4.3        Opgelegde Sancties ............................................................................................................... 23
   4.4        Milieuklachten ....................................................................................................................... 23
   4.5        Inzet piketdienst .................................................................................................................... 24
   4.6        Aandachtsdossiers ................................................................................................................. 24
5 Programma Organisatie & Ontwikkeling ............................................................................................ 25
   5.1        Wat willen we bereiken? ....................................................................................................... 25
   5.2        Wat hebben we daarvoor gedaan? ....................................................................................... 26
6 Overzicht urenrealisatie ..................................................................................................................... 29
   6.1        Wat heeft het gekost? ........................................................................................................... 29
   6.2        Aanvullende afspraken op het werkplan............................................................................... 29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>1 Managementsamenvatting
De eindrapportage bevat een overzicht van de werkzaamheden die voor uw gemeente zijn verricht in
2015. De managementsamenvatting legt de nadruk op afwijkingen van de in het werkplan
omschreven activiteiten en is de basis voor de eindafrekening over het afgelopen jaar.


In het werkplan 2015 was 8.596 uur beschikbaar voor de in het werkplan omschreven activiteiten. De
gerealiseerde uren komen uit op 9.012 uur. Dit is een overschrijding van 416 uur (5%). Hieronder
volgt een verklaring.


                            Realisatie in uren per programma
Programma                            Realisatie     Werkplan            %    Verschil
                                          2015        2015 *    Realisatie
                                                                    t.o.v.
                                                                werkplan
Advies                                   3.107          2.611       119%         496
Reguleren                                  947            880       108%          67
Toezicht & Handhaving                    2.566          2.725         94%       ‐159
O&O                                      2.392          2.380       100%          12
Totaal                                   9.012          8.596       105%         416

*
    inclusief subsidies.

Toelichting op tabel uren

Programma Advies

De realisatie van dit programma is uitgekomen op +496 uur ten opzichte van het werkplan. Ten
opzichte van de prognose uit de tweede periodieke rapportage(+ 400 uur) is dit 96 uur hoger dan
verwacht. Er zijn dit jaar aanzienlijk meer ruimtelijke adviesvragen gesteld en beantwoord dan
verwacht (52 adviezen geraamd in het werkplan, realisatie 101 adviezen).

Programma Reguleren

De realisatie van dit programma komt 8% (67 uur) hoger uit dan geraamd in het werkplan. Dit heeft
te maken met het vraag gestuurde karakter van het programma. Daarnaast is door het economisch
herstel een toename van werkzaamheden/activiteiten zichtbaar met als gevolg een toename van
procedures.

Programma Toezicht & Handhaving

Binnen het programma Toezicht & Handhaving is dit jaar 159 uur minder besteed dan in het
werkplan was voorzien.

Programma Organisatie & Ontwikkeling
Het programma Organisatie & Ontwikkeling (O&O) sluit af met een realisatie van nagenoeg 100%.
Hiermee is de realisatie uitgevoerd conform werkplan.




                                                                                                  4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Overig Managementsamenvatting

Ten tijde van de tweede periodieke rapportage hebben wij met de jaarprognose de verwachting
uitgesproken ongeveer vier procent boven het werkplan uit te komen. Dit is ook met de gemeente
besproken. Afgesproken is eventuele overschrijdingen zo veel mogelijk op te vangen binnen de
programma's en te trachten de inzet van uren daar waar mogelijk te beperken. Uiteindelijk is de
realisatie uitgekomen op een overschrijding van 5% ten opzichte van het werkplan. In de
maandelijkse overzichten (maraps) is deze tendens al naar voren gekomen.




                                                                                                  5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>2 Programma Advies
2.1       Wat willen we bereiken?
Binnen het programma Advies adviseert de Omgevingsdienst haar opdrachtgevers over
omgevingsvraagstukken op de aspecten bodem, archeologie, asbest, lucht, MER, ecologie, geur,
geluid en externe veiligheid. In de advisering streeft de Omgevingsdienst naar een optimale
milieukwaliteit en duurzaamheid van het beleid en de uitvoering daarvan. Ook ondersteunt ze
opdrachtgevers bij het opstellen van milieubeleid.

Kritieke Prestatie Indicatoren
Kritieke Prestatie Indicator                                            Realisatie             Norm
Adviezen worden verstrekt binnen de afgesproken leveringstermijn               58%*             95%

Percentage klanten dat tevreden tot zeer tevreden is                            98%             95%
Organiseren van themabijeenkomsten                                                   3               3


Leveringstermijn
*Voor deze KPI is een termijn van vier weken aangehouden. In voorkomende gevallen, bijvoorbeeld
als het een complex ruimtelijk plan betreft of de adviesaanvraag niet volledig is en noodzakelijke
informatie later wordt aangeleverd, worden afwijkende afspraken gemaakt. Hierdoor kunnen
producten wel conform (afwijkende) afspraak zijn geleverd. Dit wordt echter niet als zodanig
geregistreerd.
Deze conclusie wordt versterkt door de resultaten van het meten van de klanttevredenheid. De
tevredenheidsscore zou wellicht lager zijn geweest als niet conform de (afwijkende) afspraak het
advies zou zijn geleverd.

Meten van klanttevredenheid
In 2015 heeft de Omgevingsdienst 117 enquêtes verstuurd naar uw gemeente. Van de enquêtes
kregen wij er 50 retour (43% respons). Hieronder vindt u voor uw gemeente de tevredenheidssscore
in 2015.
Naar aanleiding van de ontevreden melding is contact opgenomen met de betreffende medewerker.

Respons                        Aantal     Percentage
Zeer tevreden                     20             40%
Tevreden                          29             58%
Ontevreden                         1               2%


Themabijeenkomsten
In 2015 zijn drie themabijeenkomsten voor de aangesloten gemeenten en Provincie georganiseerd
over de thema's geluid, externe veiligheid en gezondheid. De derde themabijeenkomst is
georganiseerd in samenwerking met de GGD.
Voor de bestuurders is een bijeenkomst georganiseerd over de Omgevingswet.




                                                                                                     6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>2.2     Wat hebben we daarvoor gedaan?
In onderstaande tabel vindt u de realisatie van aantallen en uren per product ten opzichte van het
werkplan 2015. Daadwerkelijk is 119 % van de begrote uren gerealiseerd.



 Gemeente Teylingen


 Programma Advies
                                                   Aantallen                       Uren
       Omschrijving           Code    Realisatie    Werkplan    %     Realisatie   Werkplan     %
 ServiceburO ‐ Advies        A00          0             0       ‐        112         100      112%
 Advies milieu‐aspecten
                             A01.1       101            52     194%     1.783       1.365     131%
 ruimtelijke plannen
 Advies milieu‐aspecten
                             A01.3        1             1      100%      92           80      115%
 beleid bevoegd gezag
 Advies milieu‐aspecten
                             A01.4        0             0       ‐         0           5        0%
 calamiteit
 Advies vergunningen,
                             A01.5        31            30     103%      234         135      173%
 ontheffingen en toezicht
 Advies milieu‐aspecten
                             A01.7        6             5      120%      93          135       69%
 privaatrechtelijke taken
 Advisering Schiphol         A05          0             0       ‐        98          120       82%
 Coördinatie                 D03          6             0       ‐        59           0         ‐
 bodemsanering
 Geluidsanering woningen     D05          0             0       ‐        123          95      129%
 Rapportage EU‐richtlijn
                             D06          0             0       ‐         0           0         ‐
 omgevingslawaai
 Regionale
                             D07          0             0       ‐        11           10      112%
 verkeersmilieukaart
 Rapportage monitoring       D08          0             0       ‐         5           15       32%
 NSL
 Rapportage luchtkwaliteit   D08.90       0             0       ‐         0           10       0%
 Project bevordering
                             D13          0             0       ‐        40           45       90%
 milieu‐bewustzijn
 Meting en monitoring
                             D19          0             0       ‐         1           0         ‐
 milieukwaliteit
 Externe veiligheid          D99.04       0             0       ‐        79           70      113%
 Duurzaamheid                D99.05       0             0       ‐        302         401       75%
 Aanpak spoed‐ en
                             D99.10       0             0       ‐        40           0         ‐
 nazorglocaties
 Themabijeenkomst            D99.12       0             0       ‐        13           0         ‐
 Specifieke locaties         D99.13       0             0       ‐         9           0         ‐
 bodem
 Mobiliteitsmanagement       D99.17       0             0       ‐        10           0         ‐
 Overige projecten advies    D98          0             0       ‐         3           25       12%
 Totaal Advies                           145            88     165%     3.107       2.611     119%




                                                                                                     7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Toelichting op tabel
 A01.1: Er zijn, op verzoek van Teylingen, meer adviezen verstrekt in vergelijking met de aantallen
    uit het werkplan 2015.
 A01.5: Vanwege de complexiteit van de gevraagde adviezen is meer tijd benodigd geweest dan
    geraamd in het werkplan.
 D99.05: Op verzoek van de gemeente heeft de Omgevingsdienst de coördinator Duurzaamheid
    ondersteund bij het verwerken en afdoen van duurzaamheidsleningen.
 Bij de producten Externe Veiligheid en Duurzaamheid zijn de geraamde uren werkplan verhoogd
    omdat de subsidie voor het programma Impuls Omgevingsveiligheid en Energieakkoord Wonen
    en Bedrijven pas na 1 januari 2015 zijn toegekend. Dit heeft geen gevolgen voor uw bijdrage.

Toelichting producten

ROM Advies
Voor een groot aantal plannen is advies uitgebracht. Enkele projecten waarover geadviseerd is,
worden hieronder beschreven:
 Bestemmingsplannen Noordelijke randweg Voorhout en aansluiting Leidsevaart:
        Uitvoering akoestisch onderzoek wegverkeerslawaai en op verzoek van de gemeente
            aanpassing van het onderzoek naar het definitief ontwerp van deze wegen.
        Overleg over een aantal ecologische onderzoeken
        Verder heeft de Omgevingsdienst de voorgestelde locatie voor compensatie van bomen
            beoordeeld. De bomen moeten worden gecompenseerd in verband met een
            compensatieverplichting vanuit de Boswet en vanwege de mogelijke functie als
            essentieel foerageergebied voor de Gewone dwergvleermuis van de te kappen bomen in
            verband met de aanleg van de randweg.
 Voor het project Teylingerhof in Sassenheim heeft de Omgevingsdienst een aangepast akoestisch
   onderzoek weg‐ en railverkeerslawaai én een onderzoek naar het geluid van de speeltuin
   beoordeeld. In verband met wegverkeerslawaai is een hogere waarde procedure gestart.
 Kaag‐ en Norremeerstraat in Warmond: beoordeling concept ontwerpbestemmingsplan
 Hoek Hoofdstraat/Kastanjelaan in Sassenheim:
        Beoordeling concept wijzigingsplan voor de uitbreiding van een supermarkt en bouw van
            appartementen . Met name het geluid ten gevolge van de supermarkt is een belangrijk
            aandachtspunt. Het akoestisch onderzoek is door de Omgevingsdienst beoordeeld en
            hierover is de gemeente geadviseerd.
        Geadviseerd over de tijdelijke vestiging van de supermarkt in een bedrijfsruimte aan de
            Wasbeekerlaan in Sassenheim. Hiervoor is een risicoberekening uitgevoerd.
 Hoofdstraat 81 in Sassenheim, met name geluidsproblematiek
 Beoordeling geluidsonderzoek nieuwbouw tennisclub STV aan Roodemolenweg in Sassenheim in
   relatie tot toekomstige nieuwbouw Langeveld
 Quick scan voor mogelijkheden van verplaatsing tankstation Lindenlaan uitgevoerd
 Advisering Loosterweg in Voorhout betreffende ontwikkeling woonruimtes in oude schuur.

Asbest
Op verzoek van de gemeente is een vervolgnotitie aanpak asbestdaken opgesteld gecombineerd met
een inventarisatie van bestaande daken. Het voorstel ligt bij de gemeente in afwachting van nadere
besluitvorming.

Schiphol
Begin 2015 heeft Schiphol een NOMOS‐meetpost toegekend voor Teylingen. In overleg met
gemeente en Schiphol zijn in het voorjaar locaties bezocht in Sassenheim; de locatie bij de sporthal
Wasbeek is uiteindelijk gekozen om de meetpost te plaatsen in 2016.


                                                                                                       8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>Gevelsanering
 Door de Omgevingsdienst zijn 60 woningeigenaren in Sassenheim aangeschreven. Omdat deze
   woningen aan een 30 km zone liggen, komt de inspanningsverplichting van de overheid tot
   (geluid) saneren te vervallen.
 Project Hoofdstraat Sassenheim: Betreft 12 A‐lijstwoningen. De woningeneigenaren zijn
   aangeschreven en er zijn 9 bouwkundige onderzoeken uitgevoerd. Bij 1 woning voldoet het
   geluidniveau in de woning. Er zijn 6 woningen gesaneerd en 2 lopen door in 2016.
 Reconstructieproject Nagelbrug Voorhout: Saneringsprogramma is opgesteld en de hogere
   waarde is vastgesteld. Het gaat om 4 saneringswoningen. Deze zijn bouwkundig onderzocht en
   het geluidniveau in de woningen voldoet.
 Project Gravendamseweg/Teylingerlaan Voorhout: Voor 92 woningen is voorbereidingssubsidie
   ontvangen. Ten behoeve van het op te stellen saneringsprogramma is een vervolg akoestisch
   onderzoek uitgevoerd.
 Project Herenweg Warmond: Betreft 10 A‐lijstwoningen. De woningeigenaren zijn
   aangeschreven, bouwkundige onderzoeken uitgevoerd. Er doen 7 woningen niet mee. Bij 2
   woningen voldoet het geluidniveau in de woning. Er is 1 woning gesaneerd.
 Project Herenweg/Sweilandstraat Warmond. Voor 111 woningen is voorbereidingssubsidie
   ontvangen. Ten behoeve van het op te stellen saneringsprogramma is een vervolg akoestisch
   onderzoek uitgevoerd.
 Eindrapportage ISV 3 geluid: Deze is als bijlage in financieel jaarverslag Omgevingsdienst 2014
   opgenomen ten behoeve van definitieve subsidievaststelling door de provincie.

Meerjarenprogramma Omgevingscommunicatie ‐ Bodemschatten
Bodemschatten is het nieuwe educatieve project van het Meerjaren programma
Omgevingscommunicatie 2014‐2017 (MJP). In dit project, gericht op groep 7 en 8 van de basisschool,
leren kinderen meer over de bodem. Er valt veel te ontdekken over de bodem. Hoe is de bodem
opgebouwd, wat doet de bodem en hoe zorgen we samen voor een schone bodem? 750 leerlingen
van groep 7 en 8 van basisscholen in de regio deden in het najaar van 2015 mee aan het project
Bodemschatten. Zij gingen op ontdekkingstocht naar de geheimen van de bodem. Dit project zal
vanwege het succes volgend schooljaar opnieuw aangeboden worden aan basisscholen. In de
gemeente Teylingen deden vooralsnog geen scholen mee.

Het MJP heeft als motto Samen onze leefomgeving verbeteren. Het programma richt zich op het
bevorderen van bewustwording, kennisuitwisseling en het samenbrengen van partijen om zo de
kwaliteit van de leefomgeving in onze regio te verbeteren.

Externe veiligheid
Binnen het taakveld externe veiligheid bestaat al vele jaren het EV‐RUD netwerk. Dit is een netwerk
van de EV‐specialisten bij de omgevingsdiensten, de veiligheidsregio’s en de provincie. Als uitvloeisel
van dit overlegorgaan is een studiebijeenkomst over onbemande tankstations georganiseerd. Doel
van deze bijeenkomst is het realiseren van een eenduidig beleid binnen de Provincie Zuid‐Holland
betreffende onbemande tankstations.

In 2015 is de subsidie Impuls Omgevingsveiligheid toegekend. Eén van de doelstellingen is een
bijdrage te leveren aan en het in stand houden van het kennisniveau op het gebied van externe
veiligheid. In 2015 zijn in dit kader alle LPG tankstations in de regio op uniforme wijze gecontroleerd.
Ook voor 2016 zijn de controles van LPG tankstations ingepland, zodat het naleefgedrag kan worden
vergeleken. In het najaar van 2015 is een inventarisatie van de bio‐vergistingsinstallaties gemaakt en
zijn de risico’s beoordeeld. De gegevens zijn verwerkt in het risicoregister. De samenwerking en
afstemming met de Veiligheidsregio bij de verantwoording van het groepsrisico maakt ook deel uit
van de Impuls. Verder wordt aan de gemeenten ondersteuning aangeboden bij het vaststellen van
een beleidsvisie externe veiligheid als opmaat voor de nieuwe Omgevingswet.


                                                                                                       9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Duurzaamheid
Er is een advies gegeven op de verordening van de duurzaamheidsleningen en op het
consultatiedocument voor de duurzaamheidsagenda.Tevens is een Duurzaam jaarverslag geschreven
en een notitie t.b.v. het afwegingskader duurzaam vervoer van de gemeente Teylingen opgesteld.

SER Energieakkoord Wonen
Met dit programma wordt duurzame energie en energie besparingsmaatregelen te stimuleren bij de
particuliere woningeigenaren.
Het afgelopen jaar hebben we, de gemeenten en de Omgevingsdienst West‐Holland, hard gewerkt
aan het verder vormgeven van de regionale alliantie. Het programma 2014‐2016 is verder
geconcretiseerd. Er zijn twee regionale bijeenkomsten georganiseerd die goed bezocht zijn door het
lokale bedrijfsleven en initiatieven (60‐70 aanwezigen). Tijdens de tweede bijeenkomst is samen met
de gemeenten uit de regio, de Omgevingsdienst, bedrijven, banken, makelaars en
inwonersinitiatieven een nieuw digitaal energieloket geopend voor de regio, het Duurzaam
Bouwloket (www.duurzaambouwloket.nl ). Het digitale loket informeert en adviseert inwoners over
de energiebesparingsmogelijkheden in hun woning. Bij het loket kunnen bewoners terecht voor
professioneel, onafhankelijk en gratis advies. Op het loket is ook ruimte voor regionale allianties.

SER Energieakkoord Bedrijven
Het programma heeft tot doel de energiebesparing bij bedrijven te stimuleren en te vereenvoudigen.
De gemaakte uren bij Advies hebben betrekking op projectcoördinatie; de uitvoeringsuren worden
geschreven bij het programma Toezicht en Handhaving.

Samen Duurzaam
Het project is gericht op het bevorderen van het milieubewustzijn van verschillende doelgroepen In
dit kader is het project Bijen in de buurt gestart en is 3 maal per jaar een Nieuwsbrief uitgebracht
specifiek voor scholen.




                                                                                                   10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>3 Programma Reguleren
3.1     Wat willen we bereiken?
Het doel voor het programma Reguleren is dat alle activiteiten in het werkgebied van de
Omgevingsdienst waar volgens de milieu wetgeving een vergunning of een melding voor is vereist,
over een actuele vergunning beschikken of gemeld zijn.

Initiatieven in de bodem zijn getoetst aan de Wet Bodembescherming en het Besluit Bodemkwaliteit.
Kritieke Prestatie Indicatoren
Kritieke Prestatie Indicator                                                                   Realisatie          Norm
Inrichtingen beschikken over een actuele vergunning                                          13/17        76%      100%
                                                                                                   *
Meldingen worden binnen 28 dagen afgehandeld                                                                  ‐     95%
                                                                                                   *
Vergunningsaanvragen regulier worden afgehandeld binnen                                                       ‐     95%
de wettelijke termijn (acht weken)
                                                                                                   *
Vergunningsaanvragen uitgebreid worden afgehandeld binnen                                                     ‐     95%
de wettelijke termijn (26 weken)
*
  Vergunningsaanvragen en meldingen kunnen worden opgeschort en de wettelijke termijn kan eenmalig
worden verlengd. De registratie via onze systemen is nog niet volledig ingericht, waardoor in dit soort gevallen
niet automatisch de termijn wordt aangepast. Zolang deze inrichting niet afgerond is, kunnen we niet op deze
indicator rapporteren.

De daadwerkelijke actualisatie van de vergunningen wordt in 2016 ter hand genomen. Afgeronde
procedures worden in aantal getoond in de kolom Actualisering.




                                                                                                              11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Actuele vergunningen
De Omgevingsdienst toetst jaarlijks via dossieronderzoek vergunningen van tien jaar of ouder op
volledigheid en actuele wet‐ en regelgeving. De uitkomst van deze actualisatietoets bepaalt of een
vergunning daadwerkelijk moet worden geactualiseerd.

Voortgang actualisering
                     Totaal   Vergunning         Actualisatietoets   Actualisering             % Actuele
               inrichtingen    ouder dan                     T15.1       voltooid          vergunningen
                                    10 jr
                                            Werkplan    Realisatie                      Aantallen       %
Type C en               17             6            3            6               4         13/17     76%
RIE
inrichtingen*
*vergunningplichtige bedrijven

Vergunninghouder                            Toelichting actualisering
Warmerdam "De Fietsspecialist"              Toets: de vergunning is voldoende actueel
Herenweg 2, Warmond
Gemeentewerf Gemeente Teylingen,            Toets: vanwege gemeentelijke ontwikkelingen dient de
Menneweg 44 Sassenheim                      vergunning ingetrokken te worden. Dit zal in 2016 worden
                                            opgepakt.
Total Service Station, Rijksweg A44         Toets: de vergunning is voldoende actueel, er is geen verdere
Sassenheim.                                 actie nodig.
Meerlanden Holding, 's Gravendamseweg,      Toets: de vergunning is voldoende actueel, geen verdere actie
Voorhout                                    nodig.
J. en K. van Dijk, Jacoba van Beierenweg    Toets: het bedrijf blijft vergunningplichtig vanwege opslag vaste
148, Voorhout                               mest.
Dierenpension Teylingen, Van den Berch      Toets: de vergunningplicht vervalt per 1 januari 2016, omdat de
van Heemstedeweg, Voorhout                  inrichting onder het Activiteitenbesluit milieubeheer komt te
                                            vallen.




                                                                                                            12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>3.2       Wat hebben we daarvoor gedaan?
In onderstaande tabel vindt u de realisatie van aantallen en uren per product in 2015 ten opzichte
van het werkplan 2015. Daadwerkelijk is 108 % van de begrote uren gerealiseerd.

Resultaten van de in het werkplan genoemde projecten.

Projecten
In 2015 heeft de Omgevingsdienst verschillende projecten uitgevoerd, of is daarbij betrokken
geweest in een regionale samenwerking.

         In de vierde tranche van de tweede fase van het Activiteitenbesluit komen onder andere
          ziekenhuizen, gieterijen, hondenkennels en asbest‐verwijderingsbedrijven onder het
          Activiteitenbesluit te vallen. De vergunningplicht vervalt voor deze bedrijven. Er is een locatie
          waarvoor de vergunningplicht vervalt bij het inwerking treden van de vierde tranche van het
          Activiteitenbesluit, te weten dierenpension Teylingen (Van den Berch van Heemstedeweg,
          Voorhout).

         De (deel)projecten biovergisters en apothekers, in het kader van de projectmatige aanpak,
          hebben niet geleid tot procedures voor Teylingen.

         Implementatie van de vierde tranche van het Activiteitenbesluit. Er is één locatie waarvoor
          de vergunningplicht vervalt bij het inwerking treden van de 4e tranche van het
          Activiteitenbesluit, In het kader van het regionale toezichtproject LPG‐tankstations, blijkt dat
          er geen LPG‐tankstations zijn in uw gemeente, waarvan de vergunning dient te worden
          aangepast.




                                                                                                        13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre> Gemeente Teylingen


 Programma Reguleren
                                                     Aantallen                       Uren
        Omschrijving             Code   Realisatie    Werkplan    %     Realisatie   Werkplan    %
 ServiceburO ‐ Reguleren       R00          0             0       ‐        244         100      244%
 Vooroverleg                   A03          0             4      0%        40          70       58%
 Omgevingsvergunning
                               R01          3             3      100%      180         260      69%
 milieu‐inrichting
 Omgevingsvergunning
                               R02          2             0       ‐        49           0        ‐
 beperkte milieutoets
 Behandeling melding
                               R03         39            35      111%      260         180      144%
 activiteitenbesluit
 Maatwerkvoorschrift           R04          1             1      100%       0          55       0%
 Besluit overleggen
 rapportage activiteiten       R06          1             0       ‐         5           0        ‐
 Activiteitenbesluit
 Behandeling kennisgeving
                               R08         13            15      87%       14          75       19%
 tijdelijke activiteiten
 Behandeling melding lozing
                               R09          1             0       ‐         0           0        ‐
 buiten inrichting
 Behandeling
                               R11          0             0       ‐         3           0        ‐
 vuurwerkmelding
 Behandeling BUS‐melding       R14          1             0       ‐         0           0        ‐
 Behandeling melding
                               R15         12             0       ‐        46          20       230%
 Besluit bodemkwaliteit
 Verklaring van geen
 bedenkingen                   R23          0             0       ‐         1           0        ‐
 Natuurbeschermingswet
 Beschikking hogere waarde     R25          1             2      50%       93          50       186%
 Ontheffing geluidsbelasting   R26          0             0       ‐         1           0        ‐
 Besluit beoordeling
                               R42          0             0       ‐         0           0        ‐
 verplichte rapportage
 Projecten
                               R99          0             0       ‐        11          70       15%
 vergunningverlening
 Totaal Reguleren                          74            60      123%      947         880      108%


Servicebureau Reguleren (R00): Het servicebureau heeft fors meer uren gemaakt dan gepland. Dit
wordt veroorzaakt door het feit dat het zaakgericht werken (meer geautomatiseerd en minder
switchen tussen organisatieonderdelen) pas eind 3de kwartaal is ingevoerd terwijl in de planning
uitgegaan werd van introductie eind 2014.
Behandeling melding activiteitenbesluit (R03): De overschrijding van de uren wordt veroorzaakt
doordat meer meldingen zijn binnengekomen dan geraamd.




                                                                                                       14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>Behandeling melding Besluit bodemkwaliteit (R15): de overschrijding van de uren wordt veroorzaakt
doordat er meer uren zijn besteed aan de behandeling van de meldingen dan geraamd. (in het
werkplan waren de aantallen nog niet opgenomen).
Beschikking hogere waarde (R25): Vanwege de complexiteit van de procedure is sprake van een
overschrijding van de uren.



Afgeronde procedures (vooroverleg en vergunningen)

Bedrijfsnaam                       Type procedure                  Opmerking
1e trimester
  Wesseling Transport B.V., Anton  omgevingsvergunning             wijzigen omgevingsvergunning.
  Philipsweg 20, Sassenheim
2e trimester                       ..                              ..
Gezondheidscentrum Linnaeus,       OBM *
Kerkweg 2, Voorhout
Meerlanden Holding, 's             omgevingsvergunning
Gravendamseweg 77, Voorhout
Verschoor Kraanverhuur,            omgevingsvergunning
Rijksstraatweg 59, Sassenheim
Formule 2 tankstations, Lindenlaan omgevingsvergunning             wijzigen omgevingsvergunning
32, Sassenheim
Polyester Solutions, Corn.         OBM *
Verolmeweg 16, Sassenheim
3e trimester
Basisschool De Springplank,        omgevingsvergunning
Kagerplein 30, Sassenheim
*
  Omgevingsvergunning Beperkte Milieutoets
Procedures in behandeling (vooroverleg en vergunningen)

Bedrijfsnaam                        Type procedure                Opmerking
Wesseling Transport B.V., Anton     omgevingsvergunning           wijziging opslag capaciteit
Philipsweg 20, Sassenheim
Spoelbedrijf Helmus,                omgevingsvergunning           verzoek tot intrekken
Rijksstraatweg 56A, Voorhout                                      omgevingsvergunning
Leegstand (voorheen Renocal)        omgevingsvergunning           intrekken vergunning, vanwege
 's Gravendamseweg 69 K,                                          drie jaar leegstand
Voorhout.




Procedures bodem

Type procedure                                                               Meldingen

                                                                        Behandeld        In behandeling

R15 Behandeling ‐ melding Besluit bodemkwaliteit                              12                     0




                                                                                                    15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>3.3     Aandachtsdossiers

Bedrijven           Type procedure        Opmerking
 Formule 2          wijziging             Er is een oprichtingsvergunning verleend voor het
 tankstations,      omgevingsvergunning   onbemand opereren. Er is bij omwonenden veel verzet. De
 Lindenlaan 32,                           zienswijzen en het beroep richten zich met name op geluid
 Sassenheim                               en veiligheid.
                                          Op 28 juli 2015 is er nog een bezwaar ontvangen. Deze
                                          wordt behandeld. Een afschrift is doorgestuurd naar de
                                          Commissie bezwaarschriften. In december 2015 is door de
                                          commissie bepaald dat een uitgebreide procedure moest
                                          worden gevolgd. Dit wordt in 2016 opgepakt.
 Wesseling          wijziging             De ontwerpbeschikking wordt omgezet naar een defintieve
 Transport B.V.,    omgevingsvergunning   beschikking. Het bedrijf voldoet dan aan de eisen
 Anton Philipsweg                         betreffende brandveiligheid betreffende het
 20, Sassenheim                           Uitgangspuntendocument. De brandveiligheidsinstallatie is
                                          in 2015 op de nieuwe eisen aangepast.




                                                                                                 16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>4 Programma Toezicht & Handhaving
4.1     Wat willen we bereiken?
Het doel van het programma Toezicht & Handhaving is dat inrichtingen in het werkgebied van de
Omgevingsdienst de geldende regels naleven.
Ons uitgangspunt is uniform toezicht dat effectief en efficiënt is en oog heeft voor bestuurlijke
handhavingsprioriteiten‐ en overwegingen en het belang van de vermindering van regeldruk.

Kritieke Prestatie Indicatoren
Kritieke Prestatie Indicator                                                             Realisatie            Norm
Controlebrieven worden binnen elf werkdagen na de controle verstuurd                   141/160      88%         80%
Hercontroles worden uitgevoerd binnen elf werkdagen na verlopen van                      20/31      65%         90%
hersteltermijn
Met melders van klachten en incidenten wordt binnen drie dagen contact                    6/15      40%        100%
opgenomen *
Controles op complexe inrichtingen worden collegiaal getoetst                             5/13      38%         95%
Controles op inrichtingen met een overtreding worden collegiaal getoetst                 32/38      84%         95%

* Op deze indicator kunnen we sinds mei rapporteren. Het aantal melders van klachten komt daardoor niet
overeen met het aantal ontvangen milieuklachten elders in deze rapportage.
De scores op de KPI's zijn in 2015 voor vier van de vijf KPI’s beneden het normpercentage
uitgekomen. Alleen de KPI inzake het versturen van de controlebrieven binnen de daarvoor gestelde
termijn is boven het normpercentage uitgekomen. Ondanks de lagere realisatie is er wel in het
algemeen een stijging te zien in de gerealiseerde percentages in 2015.In 2016 zal dit verder opgepakt
worden door het bijsturen van de bedrijfsprocessen waarbij de nadruk ligt op de collegiale toets bij
complexe inrichtingen. Hierdoor verwachten we de realisatie meer in lijn te brengen met het
normpercentage.



Klanttevredenheid
In 2015 hebben we via enquêtes bedrijven gevraagd hoe zij de aanpak van onze toezichthouders
hebben ervaren. Een goede verstandhouding draagt immers bij aan verbetering van de
informatieoverdracht en motivatie van bedrijven om ervoor te zorgen dat zij voldoen aan de wet- en
regelgeving.

In 2015 heeft de Omgevingsdienst 77 enquêtes verstuurd naar aanleiding van een controlebezoek. Van
de enquêtes kregen wij er 26 (34%) retour. In het geval van een ontevreden reactie is er contact
opgenomen met het betrokken bedrijf en is dit besproken.

De resultaten voor uw gemeente zien er als volgt uit:

Respons                      Aantal             %
Zeer tevreden                    2             8%
Tevreden                        23            89%
Ontevreden                       1             3%

Controle en naleving
De Omgevingsdienst wil bijdragen aan de vergroting van de leefbaarheid en veiligheid door een hoog
percentage naleving door de inrichtingen. De Omgevingsdienst streeft naar een naleving van 80% bij
de eerste controles.



                                                                                                          17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Bij complexe inrichtingen streeft de Omgevingsdienst naar een naleving van 100% bij eerste
controles specifiek op het aspect veiligheid.
De Omgevingsdienst voert jaarlijks een integrale controle uit bij alle complexe inrichtingen in uw
gemeente. Inrichtingen in de categorie standaard controleren we eens per drie jaar. Dit alles is
conform de Nota VTH.
In onderstaande tabellen wordt op een aantal varianten van controles (Controle inrichting
preventief, T01) ingezoomd.

Realisatie en resultaat alle eerste controles op aspect veiligheid
Categorie              Totaal              Totaal aantal        Aantal inrichtingen             Percentage
                       aantal          inrichtingen met         met overtreding op                 naleving
                 inrichtingen                  controles                  veiligheid              (norm %)

Complex                      18                      16                              3          81% (100%)

Realisatie en resultaat integrale controles (T01.5) op alle aspecten
Inrichtingen                       Integrale controles
                                          T01.5
Categorie               Totaal    Realisatie Werkplan                  Percentage                  Aantal       Percentage
                        aantal         2015         2015              gerealiseerd       inrichtingen met          naleving
                                                                                              overtreding         (norm %)
Complex                    18               13             21                62%                        5        62% (80%)
Standaard                 121               31             38                82%                       19        39% (80%)
Totaal                    139               44             59                75%                       24        45% (80%)

In bovenstaande tabel zijn alleen de integrale controles weergeven bij de Complexe en Standaard
bedrijven. Dit omdat bij deze bedrijven de impact op het milieu groter is dan bij de andere
categorieën.
Tijdens de controle kan de indeling van een bedrijf wijzigen a.g.v. een gewijzigde situatie ter plekke.
Het aantal complexe bedrijven is hierdoor afgenomen en het aantal standaard bedrijven zijn
toegenomen.
Het percentage naleving geeft aan bij hoeveel bedrijven een overtreding is geconstateerd. De
overtredingen kunnen uiteenlopen van het niet voor handen hebben van de administratie tot het
verkeerd opslaan van gevaarlijke stoffen. Bij veruit de meeste overtredingen betreft het een kleine
overtreding met weinig milieu‐impact. Deze geconstateerde overtredingen worden vaak daags na
het bezoek administratief verholpen. De oorzaak dat het percentage naleving lager uitvalt dan de
norm is dat de bedrijven met name focussen op de milieurelevantere voorschriften en minder op de
meer ondergeschikte (administratieve) voorschriften.
De lage naleving bij standaard bedrijven is een aandachtspunt waar in 2016 verder onderzoek naar
gedaan wordt.

Realisatie en resultaat deelcontroles en administratieve controles
Inrichtingen              Deelcontroles              Administratieve
                                                     controles
Categorie      Aantal     Realisatie      Planning    Realisatie Planning             Percentage        Aantal over‐     Percentage
                               2015           2015         2015      2015            gerealiseerd         tredingen         naleving
                                                                                                                       (norm = 80%)
Complex           18               1                              5                                               0      100% (80%)
Standaard        121               4                              0                                               1       75% (80%)
Eenvoudig        282              13                              4                                               1       94% (80%)
Minimum          308               6                              1                                               1       86% (80%)
Totaal           729              24                             10                                               3       91% (80%)




                                                                                                                         18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>In totaal zijn in 2015 175 controles uitgevoerd. Dit zijn controles bij alle categorieën bedrijven en
bevatten ook deelcontroles, administratieve controles en controles die naar aanleiding van de
project gerichte aanpak zijn uitgevoerd.
In de werkplannen 2015 zijn administratieve en deelcontroles niet in aantallen begroot. De kolom
Planning is daardoor niet ingevuld.




                                                                                                        19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>4.2      Wat hebben we daarvoor gedaan?
In onderstaande tabel vindt u de realisatie van aantallen en uren per product ten opzichte van het
werkplan 2015. In 2015 zijn 94% van de begrote uren uit het werkplan 2015 gerealiseerd.


 Gemeente Teylingen


 Programma Toezicht & Handhaving
                                                      Aantallen                       Uren
        Omschrijving              Code   Realisatie    Werkplan    %     Realisatie   Werkplan    %
 ServiceburO ‐ Toezicht
                                T00.01       0             0       ‐        62          200      31%
 (milieu)
 Controle inrichting
                                T01         175           180     97%      1.209       1.450     83%
 (preventief)
 Controle (repressief) ‐
                                T02         68            65      105%      266         250      106%
 Milieu
 Gebiedscontrole                T03         88             0       ‐        100         50       200%
 Locatie‐gebonden controle
                                T04          0             0       ‐         5           0        ‐
 buiten inrichtingen
 Beoordeling
                                T05          3             0       ‐        40           0        ‐
 rapportageverplichting
 Overlastmelding milieu         T06         29            30      97%       261         300      87%
 Behandeling                    T07          6             0       ‐        38           0        ‐
 voorvalmelding
 Beoordeling rapportage
                                T08          0             0       ‐         6           0        ‐
 bodemonderzoek
 Controle
                                T09          0             0       ‐        15          50       29%
 bodembescherming
 Gebiedscontrole
                                T10         14             0       ‐        30          50       61%
 bodembescherming
 Controle geluidhinder          T12          8             0       ‐        42           0        ‐
 Beoordeling
                                T15          7             3      233%      18          35       52%
 reguleringsituatie
 Projecten toezicht             T99          0             0       ‐        237         50       474%
 Handhavingsbesluit             H01          3             0       ‐        85           0        ‐
 (Milieu)
 Sanctie (bestuurlijk) Milieu   H02          3             0       ‐         2          100      2%
 Bestuurlijke
 strafbeschikking milieu        H03          0             0       ‐         0          40       0%
 ( S    )
 Proces verbaal                 H04          0             0       ‐         4           0        ‐
 Besluit op
                                H05          2             0       ‐        16           0        ‐
 handhavingsverzoek
 Bevel bodemonderzoek en
                                H06          0             0       ‐         8           0        ‐
 ‐sanering
 Behandeling bezwaar            J01          3             0       ‐        109         50       217%
 Behandeling (hoger)            J02          0             0       ‐         0          100      0%
 beroep
 Juridische
                                J03          0             0       ‐        16           0        ‐
 (beleids)ondersteuning
 Totaal Toezicht & Handhaving               409           278     147%     2.566       2.725     94%



                                                                                                        20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>Controle inrichting preventief (T01)
Er is minder tijd nodig geweest voor de uitgevoerde controles dan verwacht. Het aantal controles ligt
rond de begrote aantallen.
Gebiedscontrole (TO3)
De gerealiseerde uren zijn boven begroot uitgekomen door o.a. inzet op het inventarisatieproject.
Projecten Toezicht (T99)
Het aantal gerealiseerde uren bij dit onderdeel is aanzienlijk hoger dan verwacht. De reden hiervan is
dat ook de uren van het nieuwe handhavingsbeleid, voorbereiding energiecontroles en van de
vuurwerk‐ en project coördinatie hierop worden geschreven. De uren inzake voorbereiding
energiecontroles en vuurwerkcoördinatie betreffen reguliere werkzaamheden die projectmatig
worden aangepakt. Deze uren en de uren die worden besteed aan het handhavingsbeleid zijn niet
gebudgetteerd op projecten waardoor er sprake is van een overschrijding op de uren.
Handhavingsbesluit (H01) en Sanctie (bestuurlijk) Milieu (H02)
Bovenstaande posten zijn gezamenlijk begroot in het werkplan en moeten ook gezamenlijk worden
bekeken.
Behandeling bezwaar (J01) en Behandeling (hoger) beroep (J02)
Bovenstaande posten zijn gezamenlijk begroot in het werkplan en moeten ook gezamenlijk worden
bekeken.

Projecten
In 2015 zijn diverse projecten uitgevoerd. Een korte samenvatting van de resultaten per project zijn:
     In 2015 is het project LPG tankstations uitgevoerd. Er zijn in totaal 19 LPG tankstations
        gecontroleerd waarvan twee in Teylingen. Bij 8 van de 19 controles zijn één of meer
        overtredingen aangetroffen wat heeft geleid tot 17 constateringen van een overtreding. Hier
        was één tankstation in Teylingen bij betrokken, Tankstation Total Service. Alle constateringen
        zijn door middel van hercontroles opnieuw gecontroleerd. Dit heeft niet tot bestuurlijke
        handhaving geleid. Tijdens het project is gebruik gemaakt van een (digitale) checklist die
        door de DCMR is opgesteld en landelijk wordt gehanteerd. Het project wordt in 2016
        vervolgd voor alle tankstations.
     Het project bovengrondse tanks is grotendeels uitgevoerd. In totaal zijn 536 bedrijven
        (waarvan 29 in Teylingen) geïnformeerd over de gewijzigde regelgeving, aangeschreven en
        indien nodig bezocht. In een aantal gevallen vindt er nog een afronding plaats van de
        uitgevoerde controle in 2016.
     In het kader van ons programma Meerjarenprogramma duurzaamheid (2015‐2020) worden
        grote kantoorpanden, inclusief de gemeentehuizen in 2015 en 2016 projectmatig getoetst op
        het onderdeel energie. In totaal zijn er ongeveer 75 kantoorpanden geselecteerd. Bij 30 grote
        kantoorpanden is in 2015 een energiescan uitgevoerd. In 2016 worden de overige
        kantoorpanden bezocht. Vervolgens kunnen we de nulsituatie vaststellen en de
        energieplanner invullen. We zullen in overleg gaan met de gemeente over de gemeentelijke
        gebouwen. De planning is om eind 2016 zo veel mogelijk energie resultaten in de
        energieplanner op te nemen en door middel van een tweede bezoek concrete afspraken te
        maken over de uitvoering van de energiemaatregelen met huurders/verhuurders.

       Op 1 september zijn in de gemeente Teylingen 92 bedrijven bezocht op de
        ’s Gravendamseweg, de Jacoba van Beierenweg en de Oude Herenweg in het kader van het
        inventarisatie project (T03). Hierbij zijn 10 nieuwe, onder de Wet milieubeheer, vallende
        bedrijven aangetroffen.




                                                                                                   21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>       Eind december zijn de jaarlijkse vuurwerk controles uitgevoerd bij 49 bij vuurwerkverkoop ‐
        en/of opslagpunten in ons werkgebied. In Teylingen zijn 5 verkooppunten gecontroleerd
        waarbij twee waarschuwingen zijn gegeven bij Vuurwerkgigant Sassenheim en Fixet Schulte.
        Bij de andere verkooppunten in de regio hebben onze controleurs nog dertien overtredingen
        geconstateerd. Daarbij is in één geval (vuurwerk in een bestelbus opgeslagen) een proces‐
        verbaal opgemaakt. Tweemaal (doos vuurwerk ingedeukt en deur bewaarplaats sloot niet)
        was er sprake van een verbeuring van een dwangsom. De overige overtreders kregen een
        waarschuwing mee.

Overige projecten
De stand van zaken rondom de andere projecten die benoemd zijn in het werkplan zijn:
     Het project Gevaarlijke stoffen grote transportbedrijven is eind 2015 opgestart en in 2016
        gaan de bezoeken plaatsvinden. Dit project staat ook in het werkplan van 2016.
     Het project Administratieve controles koelinstallatie is niet doorgegaan in 2015. Deze
        koelinstallaties worden momenteel al meegenomen tijdens de reguliere werkzaamheden.
     Het project Vetafscheiders is door prioritering pas eind 2015 opgestart en in 2016 worden
        horecabedrijven aangeschreven. Dit project is ook opgenomen in het werkplan 2016.
     Het project Puinbrekers is uitgevoerd op basis van het steekproefsgewijs controleren. Op
        basis van de meldingen die worden ingediend wordt een scan uitgevoerd. Als hieruit signalen
        naar voren komen dan wordt de puinbreker gecontroleerd. In het vervolg wordt dit binnen
        het reguliere toezicht uitgevoerd.
     Het project Brandveiligheid en opslag gevaarlijke stoffen ziekenhuizen is opgezet om samen
        met de Brandweer controles uit te voeren maar is uiteindelijk niet doorgegaan in 2015. Dit
        omdat de controleaspecten van de brandweer en de Omgevingsdienst te verschillend zijn bij
        de ziekenhuizen waardoor een integrale controle niet efficiënt is om uit te voeren. Dit is
        geconcludeerd naar aanleiding van de eerste ervaringen en een overleg tussen de brandweer
        en de ODWH.

Uitvoeringsbeleid Toezicht en Handhaving 2016‐2019
Daarnaast is het nieuwe Uitvoeringsbeleid Toezicht en Handhaving 2016‐2019 opgesteld en dit is
eind november in het Algemeen Bestuur aangenomen. In dit kader is ook een start gemaakt met het
opstellen van een omgevingsprofiel. Dit wordt in het voorjaar 2016 afgerond.
Samenwerking Veiligheidsregio (VRHM)‐ODWH‐ODMH
De Omgevingsdienst heeft een convenant afgesloten met de Veiligheidsregio en de Omgevingsdienst
Midden Holland. Eén van de samenwerkingsonderdelen van dit convenant is het controleren voor
elkaar en met elkaar. In het controleren voor elkaar worden controle aspecten van de brandweer
meegenomen door ons bij kleine bedrijven zoals autogarages en glastuinbouwbedrijven. De
resultaten van deze controles worden maandelijks teruggekoppeld aan de Brandweer.
De brandweer neemt milieuaspecten mee bij de controles van de basisscholen en
kinderdagverblijven. Deze hebben voor de Omgevingsdienst een lage prioriteit en voor de brandweer
een hoge prioriteit.
Door de resultaten uit te wisselen ontstaat er een beeld in de naleving van de verschillende aspecten.
Dit kan ervoor zorgen dat enkele bedrijven toch worden bezocht.




                                                                                                   22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>4.3       Opgelegde Sancties

In onderstaande tabellen staan de sancties die in 2015 zijn opgelegd in de gemeente Teylingen.

Besluit last onder dwangsom                Reden                                   Status
1e trimester
Leendertse Bronbemaling                    Geen interne controle                   Dwangsom ingetrokken
Wasbeekerlaan 51, SASSENHEIM               vloeistofdichte vloer, correct
                                           verwijderen bovengrondse tank,
                                           niet keuren mobiele dieseltank,
                                           niet overleggen bewijs afgifte
                                           gevaarlijk afval (overtredingen
                                           ongedaan gemaakt)
J. Angevare                                Opslag van mest en autowrak             Opgelegd
Boekenburglaan 61, VOORHOUT                zonder bodembeschermende
                                           voorziening en opslag van vaten
                                           met onbekende inhoud
Van Kampen Bouwbedrijf                     Keuren oliegestookte verwarming         Dwangsom ingetrokken
s‐Gravendamseweg 38A VOORHOUT              (overtreding niet meer van
                                           toepassing)
2e trimester
Maatschap van der Geest                    Inspectie stookinstallatie en           Dwangsom ingetrokken
Wasbeeklaan 2A, WARMOND                    gasleiding (overtreding ongedaan
                                           gemaakt/ lekdichtheid gasleiding
                                           geaccepteerd)




4.4       Milieuklachten
Overzicht milieu klachten
                                           Ontvangen milieu klachten
      Aantal inrichtingen   Aantal niet‐      Totaal aantal     Daarvan over          Daarvan over          Overige
      waarover klachten       inrichting     milieu klachten          geluid                  geur         klachten
          zijn ontvangen     gebonden
                               klachten
                      15              11                 29                   13                8                8

In 2015 zijn er in totaal 29 meldingen gedaan van overlast.
Voor het aspect geluid zijn de meldingen ingediend over verschillende bedrijven.
Voor het aspect geur zijn de meeste meldingen veroorzaakt door Kilis City Grill & Eethuis,
Hoofdstraat 239 SASSENHEIM (2) en H.D. Bakkerij / Pizzeria Dream Kebab, Herenstraat 88A
VOORHOUT (2).




                                                                                                          23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>4.5     Inzet piketdienst

De piketdienst van de Omgevingsdienst is 24/7 bereikbaar. In geval van calamiteiten of crisis gaan we
ter plaatse en dragen we bij aan het oplossen hiervan. Ook wordt de piketdienst in geval van
bijzondere situaties of bij een klachtengolf ingezet.

Voorval                            Omschrijving
M.C.M. Zandbergen                  Lozing op het oppervlaktewater.
Rijnsburgerweg 82, Voorhout

Wesseling transport                Morsing van diesel.
Anton Philipsweg 20, Sassenheim
Melding Bomenkap                   De piketdienst is gebeld vanwege een bomenkap en de
Voorhout                           beschadiging van nesten. De melding is doorgeven aan
                                   de politie en de melder is hierna geinformeerd.
Jachthaven V.O.F. van de Geest &   Brand op een boot .
Zn.
Wasbeeklaan 31, Warmond
Jagtlustkade 10 Sassenheim         Vermoedelijke lozing.


4.6     Aandachtsdossiers

Er waren twee bedrijven dat in Teylingen afgelopen jaar extra aandacht heeft vraagt. Dit zijn het
Formule 2 tankstation Nic. de Groot B.V. en Wesseling Transport.

Wesseling Transport, Anton Philipsweg 20 in Sassenheim
In mei 2015 is een voornemen last onder dwangsom gestuurd voor het niet hebben van een actueel
UPD (uitgangspuntendocumenten voor de blusinstallatie). Hierna is voortvarend gewerkt aan het
UPD en de benodigde maatregelen (zoals vloeistofopvang, enz.) getroffen. In het UPD zijn echter
meer stoffen vermeld dan is vergund. Hierdoor wordt op korte termijn tevens een
veranderingsvergunning aangevraagd. Het UPD moet nog worden goedgekeurd door een
certificerende instelling (formaliteit). Het UPD wordt deel van de aanvraag en wordt door de ODWH
goedgekeurd, dit is in behandeling bij de afdeling Reguleren.

Formule 2, Lindenlaan 32 in Sassenheim
In 2015 is er een handhavingsverzoek geweest m.b.t. de controle op de veiligheidsmaatregelen. Dit
verzoek is door de Omgevingsdienst afgewezen. Inmiddels is de zaak op zitting geweest bij de
commissie Beroep en Bezwaar eind augustus. De commissie heeft advies gegeven en wij hebben een
concept beslissing op bezwaar voorbereid. De gemeente heeft zelf de beslissing genomen begin
december, inhoudende dat het bezwaar ongegrond is voor wat betreft de risico‐analyse en gegrond
is voor wat betreft de toestand van de afvoergoot. Wij hebben naar aanleiding hiervan controles
uitgevoerd en deze vormden geen aanleiding om een handhavingstraject te starten. De melder heeft
beroep ingesteld bij de rechtbank. Het bemiddelingsgesprek ligt momenteel stil vanuit de
Omgevingsdienst is de wens er nog wel echter heeft de melder aangegeven momenteel niet open te
staan voor bemiddeling.




                                                                                                    24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>5 Programma Organisatie & Ontwikkeling
5.1    Wat willen we bereiken?
Het programma Organisatie & Ontwikkeling heeft als doel bij te dragen aan de realisatie van
kwalitatief goede producten, het gewenste dienstverleningsniveau en de positionering van de
Omgevingsdienst in de externe omgeving.




                                                                                              25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>5.2     Wat hebben we daarvoor gedaan?
In onderstaande tabel vindt u de realisatie van aantallen en uren per product. Daadwerkelijk is 100%
van de begrote uren gerealiseerd.



 Gemeente Teylingen


 Programma Organisatie en Ontwikkeling
                                                      Aantallen                    Uren
        Omschrijving             Code    Realisatie    Werkplan   %   Realisatie   Werkplan    %
 Strategisch milieubeleid      A02.1.1       0             0      ‐      104         110      95%
 Onderhouden netwerken         A02.1.2       0             0      ‐      57          65       87%
 Actualiseren wet‐ en
 regelgeving (in‐ en externe   A02.1.3       0             0      ‐      10          45       23%
 component)
 Informatie‐ontsluiting        D11           0             0      ‐      57          80       71%
 Voorlichting                  D12           0             0      ‐      230         165      139%
 Relatiebeheer                 D14           0             0      ‐      413         580      71%
 Deelname crisisorganisatie    D16           0             0      ‐      82          55       149%
 Borgingstaken                 D24           0             0      ‐       7           0        ‐
 Algemene juridische
                               O01           0             0      ‐      71          55       129%
 advisering
 Bestuurlijk overleg           O02           0             0      ‐      59          30       197%
 Begroting en
                               O03           0             0      ‐      64          100      64%
 verantwoording
 Kennisteams                   O04           0             0      ‐      83          95       88%
 Functioneel
                               O05           0             0      ‐      217         190      114%
 applicatiebeheer
 Opleiding (inhoudelijk)       O97           0             0      ‐      247         250      99%
 Afdelings‐/clusteroverleg     O98           0             0      ‐      339         360      94%
 Projecten declarabel          O99           0             0      ‐      351         190      185%
 Behandeling WOB‐verzoek       R41           0             0      ‐       1          10       11%
 Totaal Organisatie en Ontwikkeling                               ‐     2.392       2.380     100%


Algemeen
Het programma Organisatie & Ontwikkeling is in 2014 ingevoerd. Het programma bestaat
voornamelijk uit algemene uren, die we via een verdeelsleutel aan elke deelnemer doorberekenen.
De verdeelsleutel is op basis van inwoneraantal. Op de post Relatiebeheer in het programma zijn
specifieke uren voor uw gemeente geraamd en gerealiseerd. Onder de post Projecten declarabel
kunnen zowel algemene uren, als specifieke uren weergegeven worden. Hieronder wordt ingegaan
op die producten waarbij een substantiële overschrijding of onderschrijding zichtbaar is. Daarnaast
wordt aandacht besteed aan producten waarbij inhoudelijk opmerkelijke zaken te benoemen zijn aan
het eind van 2015.




                                                                                                     26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>Beleidsadvies (A02.1.1 t/m A02.1.3)
Het product beleidsadvies sluit het jaar 2015 af met een onderschrijding van 78% (gewogen
gemiddelde). Het allergrootste verschil wordt veroorzaakt door het deelproduct Actualiseren wet en
regelgeving. In het jaar 2015 hebben er weinig wetswijzigingen, aanpassingen van de
Gemeenschappelijke Regeling, etc. plaatsgevonden. In de tweede Perrap voorzagen we middels
extrapolatie nog een forse overschrijding op de deelpost A02.1.2 “onderhouden netwerken”. De
activiteiten rondom ketenontwikkeling, bijvoorbeeld samenwerken met de veiligheidsregio zijn
onverminderd door gegaan en de vermelde tekst in de tweede Perrap is en blijft van toepassing. De
urendaling op deze post is te verklaren door een aantal correcties die zijn doorgevoerd in het laatste
kwartaal. Een groot aantal uren waren ten onrechte op deze post opgenomen.

Informatie‐ontsluiting (D11)
Informatie‐ontsluiting is een belangrijk onderwerp voor de dienst. Voor een goede ontsluiting van
informatie is een adequate informatie‐architectuur nodig. Dit bouwwerk is de afgelopen jaren
gebouwd door het invoeren van zaakgericht werken. De Producten‐ en dienstencatalogus, de
Zaaktypecatalogus, het herijken van onze systemen en het verbinden van deze systemen is voor het
allergrootste deel afgerond. Door deze architectuur en de verbinding tussen de systemen is het
mogelijk om bijvoorbeeld uren en aantallen producten, relatief makkelijk met elkaar te verbinden. De
informatiewaarde wordt zo naar een hoger plan getild. In de eerste en tweede Perrap hebben wij
verschillende keren gerapporteerd op het onderwerp “track and trace”. Het mogelijk maken dat de
voortgang van het productieproces voor u transparant wordt. Op dit punt zijn er wederom stappen
gezet. Onze nieuwe website heeft bijvoorbeeld de mogelijkheid (de eerste producten zijn
opgenomen) om digitaal producten aan te vragen. Onze systemen worden meer en meer voorbereid
om u in de toekomst te voorzien van track and trace faciliteiten. De ontwikkeling op dit punt gaat
gestaag verder.

Voorlichting (D12)
Vernieuwde websites in 2016
De Omgevingsdienst heeft in 2015 achter de schermen hard gewerkt aan twee nieuwe websites.
Vanaf maandag 4 januari 2016 is de vernieuwde www.odwh.nl te bewonderen. De vormgeving en
structuur is geheel anders; we bieden elke doelgroep (inwoners, bedrijven en opdrachtgevers)
maatwerk met verschillende ontwerpen. Ook is de informatie op de website meer gericht op – en
geschreven vanuit klantvragen. We bieden veelgevraagde informatie aan via één klik.
Tegelijk met de vernieuwde www.odwh.nl lanceren wij een nieuw intranet. Dit intranet kent veel
flexibiliteit om kennis en informatie slim te delen, wat bevorderend werkt voor onze dienstverlening.
Een deel van het project is verantwoord onder de post Voorlichting. De overschrijding wordt
hierdoor grotendeels verklaard. De overschrijding sluit met 139% voor het jaar 2015. Het betreft hier
een incidentele overschrijding.

Profilering in de pers
In 2015 heeft de Omgevingsdienst ingezet op het genereren van bekendheid van het werk van de
dienst. Op verschillende momenten hebben journalisten meegelopen en gepubliceerd over onze
werkzaamheden. Het ging onder andere om controles bij vuurwerkevenementen, het
energieverbruik van kantoorgebouwen en controle bij de vuurwerkverkooppunten.

Deelname crisis organisatie (D16)
Inwoners en bedrijven kunnen milieuklachten en incidenten 24/7 melden bij de meldkamer van de
Omgevingsdienst. Buiten kantoortijden neemt de meldkamer van DCMR Milieudienst Rijnmond
waar. Bij klachten gaat de Omgevingsdienst de oorzaak na en communiceert deze en eventuele
maatregelen met de klager. Als incidenten bij bedrijven worden gemeld, komt de piketdienst van de
Omgevingsdienst in actie.



                                                                                                    27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>2015 heeft ook in het teken gestaan van verdere professionalisering van onze crisisorganisatie.
Samen met de veiligheidsregio en de Omgevingsdienst Midden‐Holland hebben er meer dan
voorheen oefeningen plaatsgevonden. Het resultaat hiervan is middels een presentatie in het AB van
januari 2016 getoond. De overschrijding is vooral hierdoor te verklaren.

Bovendien heeft de Omgevingsdienst maatregelen getroffen toen er een uitbraak was van de
vogelgriep in gemeenten in ons werkgebied. De uren hiervoor zijn op dit product geschreven. Deze
uren dragen ook bij aan de overschrijding.

Algemene juridische advisering (O01)
Met de overgang van medewerkers van de Omgevingsdienst West‐Holland naar de Omgevingsdienst
Midden‐Holland is er meer dan voorheen gebruik gemaakt van juridische advisering. Daarnaast heeft
het voorbereidingstraject Holland Rijnland, waarbij de dienst mogelijkerwijs taken zou kunnen
uitvoeren voor meer uren gezorgd op deze post.

Bestuurlijk overleg (O02)
De dienst heeft het afgelopen jaar hard gewerkt aan een goede voorbereiding van de
bestuursstukken. Hiervoor zijn twee voorportalen ingericht, te weten het voorportaal 'inhoud' en het
voorportaal 'financiën en juridisch'. Bovendien is er frequent overleg tussen afdelingshoofden van
onze deelnemers en het management van de dienst. Intern hebben we een specifiek proces ingericht
(routering) van de bestuursstukken. Voordat de stukken naar het bestuur gaan, worden de stukken
beoordeeld op bestuursrelevantie en formulering. Deze aanpassingen in het proces sorteren effect.
Bestuurders zijn meer dan voorheen tevreden over de kwaliteit van de vergaderstukken. Naast
voorgaande vindt de dienst het ook van groot belang om de DB‐leden, ieder met hun eigen
aandachtsgebied persoonlijk op de hoogte te houden over ontwikkelingen en gebruiken we dit
frequente overleg om met elkaar te sparren over vraagstukken. De bovengenoemde interventies
(afspraken) vragen meer uren dan begroot. De werkplannen 2016 zijn daarop aangepast.

Begroting en verantwoording (O03)
Doordat de dienst meer in staat is om digitaal rapportages op te leveren en het planning & control
proces professioneler is ingericht (vanaf halverwege 2014) heeft dit effect op de tijdsbesteding. Het
betreft hier een structurele onderbesteding. Deze post is in het werkplan 2016 dan ook verlaagd in
het kader van realistisch begroten.

Functioneel applicatie beheer (O05)
Het jaar 2015 hebben we er hard aan gewerkt om de data binnen de organisatie professioneler te
ontsluiten, middels de projecten uit de veranderagenda: PDC ‐ ZTC ‐ Herijking systemen. Met name
voor wat betreft het project Herijking systemen is er meer tijd geïnvesteerd dan aanvankelijk in de
begroting (werkplan) opgenomen.

Projecten declarabel (O99)
De overschrijding op deze post wordt voornamelijk veroorzaakt door het realiseren/uitvoeren van de
veranderagenda. Voorbeelden daarvan zijn een cultuurtraject voor de gehele dienst, het verder
herijken van onze systemen en het opstarten van de nieuwe strategienota. het betreft hier
voornamelijk gezamenlijke uren die verdeeld worden op basis van de genoemde verdeel
systematiek.




                                                                                                      28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>6 Overzicht urenrealisatie
6.1     Wat heeft het gekost?
In bijlage 1 wordt de bijdrage weergegeven ten opzichte van de geraamde bijdrage. Behalve de
ureninzet, worden hier ook alle materiële budgetten inzichtelijk gemaakt.
De Omgevingsdienst rekent af op basis van werkelijk gemaakte uren en kosten. In bijlage 1 wordt de
werkelijke bijdrage ten opzichte van de geraamde bijdrage (inclusief aanvullende offertes), die voor
rekening komt van de deelnemer, schematisch weergegeven. Behalve de ureninzet worden hier ook
alle materiële budgetten inzichtelijk gemaakt.

Afrekening van de deelnemersbijdrage
Hieronder is inzichtelijk gemaakt wat de deelnemer nog dient te betalen / nog ontvangt na
verrekening van de werkelijke bijdrage met het exploitatieresultaat en de voorschotten. De bedragen
zijn exclusief BTW.
De frictiekosten die gemaakt zijn in 2015 (ten behoeve van de taakstellingen waarover het DB heeft
besloten), zijn op basis van de verdeling, die is afgesproken in het DB, verdeeld over de deelnemers.
De controllers/financieel adviseurs zijn hierover eerder geïnformeerd in de adviesgroep Financiën.

Teylingen
Totale werkelijke bijdrage                    € 738.513
Betaalde voorschotten                         € 701.716
Subtotaal nog te betalen bijdrage              € 36.797
Frictiekosten 2015                             € 25.644
Totaal te betalen bijdrage                     € 62.441



6.2     Aanvullende afspraken op het werkplan
Akoestisch onderzoek geluidsbelasting A44
Op 14 oktober 2015 heeft de gemeente Teylingen opdracht verstrekt voor het uitvoeren van een
akoestisch onderzoek naar de geluidsbelasting van de A44 ter hoogte van Sassenheim alsmede het
spoorweglawaai van het spoortraject Haarlem ‐ Leiden.
De totale kosten zijn geraamd op € 13.336,‐ excl. BTW en zijn in 2015 betaald . Het onderzoek zal
in het tweede kwartaal van 2016 worden afgerond.
 Offerte akoestisch onderzoek voor de Noordelijke randweg Voorhout(offerte uitgebracht in
2014, doorloop 2015)
Halverwege 2014 is een aanvullende offerte uitgebracht voor het uitvoeren van een akoestisch
onderzoek voor de Noordelijke Randweg te Voorhout. De werkzaamheden zijn in 2014 gestart en in
2015 afgerond. De daadwerkelijk gemaakte uren zijn 115 uur. De totale kosten ad. € 9.246,‐‐
(ex.BTW)zullen door Teylingen intern worden doorbelast. (wordt betaald uit krediet Noordelijke
Randweg) .Bijlage 1: Bijdrage deelnemer

                                       Werkplan    Offertes/    Werkplan     Realisatie    Verschil
Teylingen                                  2015    subsidies        totaal        2015
                                                        2015          2015
Advies                                     2.440         171         2.611       3.107          496
Reguleren                                    880           ‐           880         947           67
Toezicht & Handhaving                      2.725           ‐         2.725       2.566         ‐159
Organisatie & Ontwikkeling                 2.380           ‐         2.380       2.392           12
Uren t.l.v. deelnemer                      8.425         171         8.596       9.012          416
Uren x tarief van € 80,40              € 677.370    € 13.748    € 691.118    € 724.529     € 33.411


                                                                                                  29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>Overige uitgaven & Inkomsten            Werkplan    Offertes/     Werkplan     Realisatie       Verschil
                                            2015    subsidies        totaal         2015
                                                        2015          2015
Advies
Bij: Akoestisch onderzoek A44                   ‐      13.336        13.336        6.025          ‐7.311
Sassenheim
Bij: Materieel budget externe                   ‐            ‐            ‐          150             150
veiligheid
Af: Subsidie externe veiligheid                 ‐      ‐5.628        ‐5.628        ‐6.514           ‐886
Bij: Bodem / Bodemkwaliteitskaarten         3.000           ‐         3.000         3.141            141
Bij: Omgevingscommunicatie                  5.800           ‐         5.800         5.800              ‐
Bij: Nme‐steunpunt                          1.400           ‐         1.400         1.362            ‐38
Af: Energie‐akkoord Woningen                    ‐      ‐4.663        ‐4.663        ‐4.284            379
Af: Energie‐akkoord Bedrijven                   ‐      ‐3.457        ‐3.457        ‐2.937            520
Toezicht & Handhaving
Bij: Handhavingskosten (behandeling                                                3.000           3.000
bezwaren)
Bij: Indirecte lozingen                       300            ‐          300          418             118
Organisatie & Ontwikkeling
Bij: Projectkosten                         10.800            ‐       10.800       10.800               ‐
Bij: Materiële kosten Energie                 700            ‐          700            ‐            ‐700
Servicepunt
Af: Inkomsten bodeminformatie              ‐1.200            ‐       ‐1.200       ‐2.977           ‐1.777
Totaal overige uitgaven & inkomsten      € 20.800      ‐ € 412     € 20.388     € 13.983        ‐ € 6.404

Totale bijdrage deelnemer in €          € 698.170    € 13.336     € 711.506    € 738.513        € 27.007
Betaalde voorschotten                                                          € 701.716

Hieronder zijn de grote afwijkingen in de realisatie ten opzichte van de begroting (inclusief
aanvullende offertes) toegelicht. Ook worden de aanvullende offertes/subsidies toegelicht.

Aantal uur * tarief: meerkosten van € 33.411
Hierbij verwijzen we naar de toelichtingen aan het einde van de paragraaf ‘Wat hebben we daarvoor
gedaan’ in de hoofdstukken 2 tot en met 5.

Projectkosten
Het gehele budget voor projectkosten wordt ingezet voor de kosten die samenhangen met de
Veranderagenda. Het betreft kosten voor inhuur van medewerkers, adviesbureaus en juridische hulp.




                                                                                                        30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>Omgevingscommunicatie
De invulling van het MJP 2014‐2017 ligt in belangrijke mate in het verlengde van het MJP 2010‐2013,
omdat het is gebaseerd op dezelfde uitgangspunten. Deze zijn getoetst in een korte evaluatie onder
vertegenwoordigers van de deelnemers. Met als motto ‘Samen onze leefomgeving verbeteren’ richt
het MJP zich op het bevorderen van bewustwording, kennisuitwisseling en het samenbrengen van
partijen om zo de kwaliteit van de leefomgeving in onze regio te verbeteren. De doelstellingen van
het MJP 2014‐2017 zijn:
     bevorderen van bewustwording,
     kennisuitwisseling en
     samenbrengen van partijen ter verbetering van de kwaliteit van de leefomgeving in de regio.

NME Steunpunt
De dienst is verantwoordelijk voor het NME steunpunt. Het NME steunpunt werkt voor de veertien
gemeenten in Holland Rijnland en brengt vragers (vooral scholen) en aanbieders (vooral gemeenten
en particuliere instellingen) bij elkaar. In de begroting 2015 is hiervoor materieel budget opgenomen,
ten laste waarvan de uitgaven gebracht zijn.

Bodemkwaliteitskaarten
Dit betreft de afschrijving op bodemkwaliteitskaarten.

Aanvullende offertes/subsidies 2015

Externe Veiligheid: Deze regeling verloopt budgettair neutraal. In het programma Advies wordt hier
inhoudelijk over gerapporteerd.

Energie‐akkoord Bedrijven: Het SER‐Energieakkoord uit 2013 heeft een deelprogramma
Energiebesparing bedrijven met als doel energiebesparing bij bedrijven te stimuleren en te
vereenvoudigen. De Omgevingsdienst treedt op als regionale partner namens de deelnemers. Deze
regeling verloopt budgettair neutraal.

Energie‐akkoord Woningen: Met dit programma stimuleren we duurzame energie en energie
besparingsmaatregelen bij de particuliere woningeigenaren. Deze regeling verloopt budgettair
neutraal.

Akoestisch onderzoek: Voor het project Teylingerhof te Sassenheim heeft de Omgevingsdienst een
aangepast akoestisch onderzoek weg‐ en railverkeerslawaai én een onderzoek naar het geluid van de
speeltuin beoordeeld. In verband met wegverkeerslawaai is een hogere waarde procedure gestart.

Akoestisch onderzoek geluidsbelasting A44
Op 14 oktober 2015 heeft de gemeente Teylingen opdracht verstrekt voor het uitvoeren van een
akoestisch onderzoek naar de geluidsbelasting van de A44 ter hoogte van Sassenheim alsmede het
spoorweglawaai van het spoortraject Haarlem ‐ Leiden.
De totale kosten zijn geraamd op € 13.336,‐ excl. BTW en zijn in 2015 betaald . Het onderzoek zal in
het tweede kwartaal van 2016 worden afgerond.




                                                                                                   31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>