<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>      De leden van de Gemeenteraad
      Postbus 1
      2650 AA BERKEL EN RODENRIJS




Van                     College van B&W


Onderwerp               Beleidsplan volwassenen - Grip op het leven

Datum                   2 juli 2025
Ons kenmerk             U25.02971




Geachte raadsleden,



Bij deze brief ontvangt u het beleidsplan volwassenen ‘Grip op het leven’ waarmee we de koers vast­
leggen voor het beleid voor volwassenen en als basis voor de uitvoering daarvan. Het beleidsplan is een
uitwerking van de uitgangspuntennotitie, die de commissie Samenleving op 3 april 2025 heeft besproken.

Met het beleidsplan leggen we het ‘wat’ vast
In het beleidsplan leggen we vast wat we de komende jaren willen bereiken: de koers die we uitzetten
met zes prioriteiten. Met het vastleggen van het beleid voldoen we aan de wetgeving, die bepaalt dat de
gemeenteraad periodiek het beleid vaststelt. Bovendien bent u als raad de vertegenwoordiging van onze
inwoners en zorgen we ervoor dat de focus van de gemeente aansluit aan de behoefte in onze
samenleving.

De komende periode ligt de focus op de sociale basis, de samenleving en nieuwe wetgeving
Voor de doelgroep volwassenen voert de gemeente veel taken uit, bijvoorbeeld op het vlak van
inburgering, participatie, schuldhulpverlening en (preventieve) gezondheid. De komende periode
verwachten we nieuwe landelijke wetgeving, zoals de Participatiewet in Balans. Voor de lokale door­
vertaling van (nieuwe) wetgeving is een actuele koers nodig is, die we met dit beleidsplan vastleggen.
Met het beleidsplan vergroten we, in lijn met de Samenlevingsvisie, de focus op het niveau sociale basis
en samenleving. In uitvoeringsplannen werken we uit hoe we deze focus in de praktijk verleggen.

Het ‘hoe’ leggen we vast in uitvoeringsplannen
Nadat de gemeenteraad de koers bepaalt met het vaststellen van het beleidsplan, werkt het college aan
de uitvoering van onze koers. De uitvoeringskeuzes die daaraan ten grondslag liggen, leggen we vast in
uitvoeringsplannen. Onder het beleidsplan Grip op het leven werken we aan uitvoeringsplannen voor
onderwerpen als: inburgering Ŭ nieuwkomers, armoede Ŭ schulphulpverlening, bijstand Ŭ participatie en
gezondheid ŭ maatschappelijke ondersteuning. Bij het opstellen van uitvoeringsplannen betrekt het
college de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) en halen wij bij de commissie Samenleving overwegingen op.


                                                                                                  1/2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Rekenkamerrapport ‘Meer bereiken, onderzoek naar lokale inkomensregelingen’
Tijdens het behandelen van de uitgangspuntennotitie heeft de commissie Samenleving meegegeven om de
adviezen van de rekenkamer over lokale inkomensregelingen in het beleidsplan te verwerken. Ook de ASD
heeft hier aandacht voor gevraagd. De aanbevelingen van de rekenkamer passen goed bij de koers van het
beleidsplan. Hoe we invulling geven aan de uitvoering volgt uit de keuzes in de uitvoeringsplannen en de
financiële keuzes in de meerjarenbegroting voor de komende jaren.

Advies van de ASD legt focus op de samenleving
Op 24 mei 2025 ontving het college een advies van de ASD over het beleidsplan. We sturen het advies van
de ASD en de reactie van het college als bijlage mee.

Begrotingsproces 2026 bepaalt het ambitieniveau
Vanaf 2026 bestaat er grote financiële onzekerheid voor gemeenten, doordat de financiering van onze
taken via het gemeentefonds sterk onder druk staat. De keuzes die de raad daarin moet maken in
november 2025 zijn bepalend voor het ambitieniveau dat we de komende jaren kunnen realiseren. Het
financieel kader van het beleidsplan kent daarom net als de beleidsplannen Kansrijk opgroeien en Vitaal
en waardig ouder worden diverse ambitieniveaus. Met dit financieel kader sluiten we aan op het lopende
begrotingsproces.

Tot slot
Het beleidsplan Grip op het leven geeft het antwoord op wat er de komende jaren nodig is in
Lansingerland op het gebied van inburgering & nieuwkomers, armoede & schulphulpverlening, bijstand &
participatie en gezondheid & maatschappelijke ondersteuning. De inhoud van het beleidsplan is tot stand
gekomen in een proces van dialogen waaraan maatschappelijke partners, ASD, college en raad hebben
bijgedragen. Met dit vierde beleidsplan onder de Samenlevingsvisie ronden we in deze raadsperiode de
vertaling af van visie naar beleid en maken we verder werk van de uitvoering.



Met een vriendelijke groet,
burgemeester en wethouders van Lansingerland




Gemeentesecretaris                                            Burgemeester




Bijlage(n):
»   Beleidsplan 2025-2028 Grip op het leven (T25.04086)




                                                                                                2/2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>