<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                  Raadsvergadering
                                       15-12-2020
                                          Agendapunt:
nee
 Voorstel tot vaststelling van het Strategisch Plan Duurzame
 Ontwikkeling
 Van:                 College (portefeuillehouder Lalieu)
 Voorstel:            Voorgesteld wordt om:
                      1. het bijgevoegde Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling
                         vast te stellen.
 Bijlagen:            Bijgevoegd:
                       Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling (ontwerp)
                      Ter inzage:
Namens het college van burgemeester en wethouders,
De secretaris,
D/20/003750                                                                     Rvst-1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Toelichting
Voorstel tot vaststelling van het Strategisch Plan Duurzame
Ontwikkeling
Inleiding:
Duurzame ontwikkeling is nodig om de grote maatschappelijke opgaven van onze tijd aan te pakken.
Die aanpak kan worden gericht op de doelen voor duurzame ontwikkeling die door de Verenigde Naties
zijn vastgesteld: de Global Goals. Deze 17 doelen (en 169 subdoelen) zijn gericht op het jaar 2030 en
vormen daarmee een agenda voor de toekomstige aanpak van maatschappelijke problemen die zich
wereldwijd manifesteren.
In de afgelopen jaren is een brede mondiale beweging van overheden, kennisinstellingen, bedrijven en
maatschappelijke organisaties ontstaan die zich op tal van fronten inzetten voor het bereiken van deze
Global Goals (SDG's). Deze beweging wordt ook in Nederland steeds krachtiger.
In het Coalitieakkoord 2018-2022 met als titel "Samen op weg naar een duurzaam Maasgouw" staat in
de inleiding de volgende passage:
(…)     "Daarbij streven we naar een duurzame ontwikkeling binnen het sociaal, fysiek en economisch
         domein met als sleutelwoorden "People, Planet & Prosperity". Bij dit streven hanteren we de
         duurzame ontwikkelingsdoelen (Global Goals) van de VN als leidraad."
Na vaststelling van het Coalitieakkoord is op verschillende gemeentelijke taakvelden (door)gewerkt aan
duurzame ontwikkeling. Daarbij was echter nog geen sprake van een samenhangende en gecoördineerde
aanpak die specifiek was gericht op de wereldwijde doelen voor duurzame ontwikkeling (Global Goals).
Daarom is in 2020 gestart met een project dat moest leiden tot een integrale strategie voor duurzame
ontwikkeling die is gericht op de Global Goals. In mei 2020 heeft hierover een themabijeenkomst voor
raads- en commissieleden plaatsgevonden.
In de Kadernota 2021 en de Programmabegroting 2021 zijn de contouren van de beoogde strategie voor
duurzame ontwikkeling geschetst. Die zijn verder uitgewerkt in het ontwerp van het Strategisch Plan
Duurzame Ontwikkeling dat hierbij ter vaststelling aan de gemeenteraad wordt aangeboden.
Beslispunten:
1       Vaststellen van het bijgevoegde Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling.
Argumenten:
1.1     Om vanuit de gemeente een doeltreffende bijdrage te kunnen leveren aan de Global Goals als
        wereldwijde doelen voor duurzame ontwikkeling is een strategie nodig. Daarin moeten doelen,
        activiteiten, middelen op elkaar worden afgestemd. Deze elementen worden beschreven in het
        bijgevoegde strategisch plan.
1.2     Vertrekpunt vormen de mogelijkheden (taken en bevoegdheden) die de gemeente heeft om een
        bijdrage te kunnen leveren aan de doelen voor duurzame ontwikkeling. In het verlengde daarvan
        zijn de volgende focusgebieden voor de strategie bepaald:
               Bestaanszekerheid, werk en inkomen
               Gezondheid, zorg en sociale inclusie
               Klimaatverandering en energie
               Kwaliteit fysieke leefomgeving
               Groene en circulaire economie
               Veiligheid, bestuur en organisatie.
D/20/003750                                                                                    Rvst-2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>1.3     De gemeentelijke activiteiten die worden ingezet om aan de gestelde doelen een bijdrage
        te leveren worden samengebracht in de volgende actielijnen:
               Communicatie en participatie
               Samenwerking met partners
               Steun voor initiatieven
               Optimalisatie van beleid
               Optimalisatie van beheer
        Deze actielijnen worden verder uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma.
1.4     Voor de uitvoering en coördinatie van de activiteiten in het uitvoeringsprogramma wordt
        binnen de ambtelijke organisatie een programmateam opgezet. Dat team functioneert
        onder de verantwoordelijkheid van het college van B&W met een coördinerende taak voor
        de portefeuillehouder "Integrale duurzame ontwikkeling".
1.5     De werkzaamheden van het programmateam worden uitgevoerd door medewerkers binnen
        de bestaande formatie. Deze werkzaamheden zijn complementair aan de reeds lopende
        werkzaamheden binnen de focusgebieden en taakvelden. Als er capaciteitsproblemen
        ontstaan dan wordt in de Proraps of Programmabegroting een (tijdelijke) uitbreiding
        van capaciteit of een bijstelling van ambities aan de orde gesteld.
1.6     Het werkbudget voor de uitvoering van dit strategisch plan is in principe alleen nodig
        voor het opzetten en uitvoeren van een overkoepelend plan voor communicatie. De
        kosten die gepaard gaan met werkzaamheden op specifieke taakvelden vallen buiten
        de reikwijdte van dit plan. Daar zijn aparte budgetten voor beschikbaar.
Kanttekeningen:
1.1     Bij het werken aan duurzame ontwikkeling moeten gemeentebestuur en ambtelijke organisatie
        inspelen op steeds wisselende maatschappelijke en bestuurlijke omstandigheden. Ook is het
        nodig om constant afstemming te zoeken met andere organisaties die werken aan duurzame
        ontwikkeling. Dat brengt met zich mee dat een (te) gedetailleerd strategisch plan in korte
        tijd achterhaald zou zijn. Daarom is de beoogde strategie op hoofdlijnen beschreven.
1.2     Een cruciale succes- of faalfactor voor de gemeentelijke aanpak van duurzame ontwikkeling is het
        samenspel en de samenwerking met (andere) overheden, organisaties, bewoners en ondernemers.
        Dit vormt de centrale opgave in de vijf actielijnen van het uitvoeringsprogramma.
Samenhang met andere Beleidsdocumenten:
Het Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling hangt samen met: de Strategische Visie die in 2016
door de gemeenteraad is vastgesteld, met het Coalitieakkoord dat in 2018 is vastgesteld en met
de Programmabegroting 2021 (programmahoofdstuk Duurzame Ontwikkeling).
Communicatie:
Voor de actielijn "Communicatie" wordt een apart plan opgesteld dat zich richt op de interne en externe
communicatie. Dit communicatieplan wordt naar verwachting in januari 2021 opgeleverd.
Financiën
De financiële aspecten van het uitvoeringsprogramma "Duurzame Ontwikkeling" komen aan de orde in de
Programmabegroting en de Programmarapportages (Proraps).
*Z00D2BC2374*
Z/20/001095-D/20/003750
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Planning en uitvoering:
Na behandeling van het Strategisch Plan in de gemeenteraad kan het uitvoeringsprogramma uitgewerkt
worden. Planning is om dit programma in het eerste kwartaal van 2021 op te leveren.
Bijlagen:
         Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling (ontwerp)
          Team: Bestuurszaken, Strategie & Control
*Z00D2BC2374*
Z/20/001095-D/20/003750
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                Raadsvergadering 15-12-2020
                                           BESLUIT
                       Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling
De raad van de gemeente Maasgouw,
Gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders
BESLUIT:
het bijgevoegde Strategisch Plan Duurzame Ontwikkeling vast te stellen.
Aldus besloten in de openbare vergadering van de raad van de gemeente Maasgouw,
d.d. 15 december 2020.
De raad voornoemd;
De griffier,                                    De voorzitter,
G.H. Bakkes                                     S.H.M. Strous
*Z00D2BC2374*
Z/20/001095-D/20/003750
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>