<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Wmo-beleidsplan 2015-2018
gemeente Laarbeek
november 2014
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Inhoudsopgave

Voorwoord                                      4


1.    Van visie naar beleid                    6
2.    Vrijwilligerswerk toekomstbestendig      5
3.    Bouwen aan sociale netwerken             7
4.    Informatie en ondersteuning dichtbij     9
5.    Zingeving als medicijn                  11
6.    Gezonde basis                           13
7.    Zorg voor onze jeugd                    15
8.    Langer meedoen                          18
9.    Beleidsevaluatie                        20
10.   Financiële paragraaf                    23


Bijlage 1   Wmo in de Peelregio 2015 - 2017
Bijlage 2   Wettelijke kader
Bijlage 3   Procesverantwoording
Bijlage 4   Verklarende woordenlijst
Bijlage 5   Gedichten Bert Kuijpers
Bijlage 6   Colofon




                                                   2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Voorwoord
‘We leven niet in een tijdperk van veranderingen, maar in een tijd van veran-
dering van tijdperken’. Dit citaat van Jan Rotmans moet u wellicht even op u in
laten werken. Wat ik ermee wil zeggen, is dat er echt fundamenteel iets zal ver-
anderen; niet alleen in het zorgstelsel, maar ook op andere fronten. Dit vraagt
om een andere houding, van mij als bestuurder, maar ook van de ambtenaren,
zorgaanbieders en van u als inwoner. Dit is spannend en onvoorspelbaar en zal
voor ons allemaal wennen zijn. Ik heb er vertrouwen in dat wij lokaal het ver-
schil kunnen maken. Laarbeek heeft een sterk sociaal netwerk met een bloeiend
verenigingsleven, kortom: een goede basis.
Dit vertrouwen is bij mij nog versterkt, door de energie en betrokkenheid waar-
mee dit beleidsplan tot stand is gekomen. Wij pakken het anders aan dan an-
dere gemeenten. Noem het eigenwijs, innovatief of ‘werelds’. Ik geloof erin. Wij
als gemeente bepalen niet meer de richting, maar dat doen wij samen. “Ieder-
een doet mee”.

Ik heb het gevoel dat wij samen de goede weg zijn ingeslagen. Maar wij zijn er
nog niet. Ik hoop dat ik ook in de toekomst een beroep op u mag blijven doen
om met ons mee te denken en mee te doen. Deze visie biedt in elk geval de
inspiratie en de uitdaging die nodig is om iedereen in beweging te krijgen: een
wenkend perspectief!

Joan Briels




                                                                                   2
                                                                                   4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>1. Van visie naar beleid
Om beleid te kunnen maken is het nodig te starten met het schetsen van een droomsituatie, een visie. Waar willen wij naartoe? Hoe ziet Laarbeek er in de
toekomst uit? Welke rol speelt de gemeente als organisatie daarin en wat verwachten wij van partners en inwoners?



Toekomstvisie Laarbeek                                                                 willigerswerk is op te splitsen in twee delen: activiteiten in organisatieverband
De gemeenteraad van Laarbeek heeft haar droom voor de toekomst beschreven              (bijvoorbeeld sportverenigingen) en activiteiten vanuit een persoonlijke band
in de ‘Toekomstvisie Laarbeek 2020’. Deze visie is op 7 november 2013 vastgesteld      (zorgtaken). Beiden spelen een belangrijke rol - direct of indirect - in de zorgzame
en kijkt vooruit naar het jaar 2020. Dit document gaat over Laarbeek in zijn alge-     samenleving die we nastreven. Vrijwilligerswerk draait om spontaniteit en zelf-
meenheid en gaat dus verder dan alleen zorg, welzijn en ondersteuning. Toch is         standigheid. Dat moet ook zo blijven. De gemeente dient het accent meer te gaan
deze visie een belangrijke kapstok voor ons beleid. Dit blijkt onder meer al uit de    leggen op ondersteuning en bemiddeling. En nog belangrijker: het waarderen
subtitel van de toekomstvisie: ‘Ruimte geven aan een vitale zorgzame samenle-          van de vrijwilligers. Om de vrijwilligers te kunnen ondersteunen en motiveren
ving’. Daarmee geeft de raad aan dat zij streeft naar een Laarbeek met een actieve     dient het subsidiebeleid in toenemende mate te worden gericht op vrijwilligersi-
gemeenschap waarin zorg dragen voor elkaar een vanzelfsprekendheid is. Dit is          nitiatieven en minder op professionele instanties. Het toenemende aantal 65+ers
een mooi streven, dat niet van vandaag op morgen een feit zal zijn. De gemeen-         kan hierbij een kans bieden. De meesten zijn nog vitaal en kunnen zichzelf prima
teraad heeft met het vaststellen van de visie ook een aantal sporen uitgestippeld,     redden. Maar ze kunnen ook binnen het verenigingsleven en met hulp aan ande-
die ervoor moeten zorgen dat de visie uiteindelijk werkelijkheid voor Laarbeek         ren van extra grote waarde zijn. Daarmee helpen ze anderen en geven ze zin aan
wordt. Deze sporen lopen als een rode draad door het beleidsplan.                      hun eigen leven.

Zorgen voor elkaar: een taak voor ons allemaal                                         Van overheidsbemoeienis naar maatwerk
De gemeente heeft al veel zorg- en ondersteuningstaken en er komen er nog veel         Het zijn natuurlijk niet alleen de burgers die aan de vooravond van een omslag
meer bij. En dat terwijl de gemeente dit met minder geld moet doen. De conclu-         staan. De zorgzame samenleving is immers een taak van ons allemaal. Ook bij de
sie is duidelijk: zorg moet anders georganiseerd gaan worden. Preventie, eigen         gemeente moet de wissel worden omgezet. De gemeente is te lang blijven den-
kracht en burgerkracht staan hierbij centraal. Alleen als mensen er niet zelfstandig   ken en werken - met de beste bedoelingen - vanuit haar eigen positie, bijna op
of met de omgeving uitkomen, kan een beroep worden gedaan op de gemeente.              afstand van de samenleving. Dat werkt niet meer. In de nieuwe aanpak geeft de
De gemeente gaat meer kijken naar wat iemand zelf nog kan doen of de mensen            gemeente meer ruimte aan verschillende partijen en daagt hen uit. Deze nieuwe
om hen heen (kinderen, familie, buren, omwonenden). Zorg voor elkaar is iets wat       vorm van sturing, gaat over verbinden, stimuleren en het scheppen van de juiste
we allemaal samen doen; het is niet alleen een taak van de gemeente.                   voorwaarden. Het is de vraag welke prikkels de gemeente kan geven om de ge-
                                                                                       wenste actie in de samenleving te ontlokken. Soms moeten subsidies worden ver-
Vrijwillige inzet verdient aandacht                                                    strekt om zaken te realiseren, terwijl de gemeente zich juist op andere terreinen
Vrijwilligers gaan in toenemende mate een rol spelen bij de omslag naar meer           moet terugtrekken. Overheidsbemoeienis maakt in zekere zin ook ‘lui’ en staat ac-
zorg dragen voor elkaar. Ze vormen het cement binnen de samenleving. Vrij-             tie in de weg. Dit vereist maatwerk. Steeds opnieuw zullen we moeten kijken wat




                                                                                                                                                                        6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                                                       de juiste prikkel is voor een vitale, zorgzame samenleving, waarbij het zoeken is       of een fiets, maar ook aan immateriële dingen zoals je kinderen, jouw goede idee
                                                                       naar een juiste balans tussen professionele inzet en burgerkracht.                      of jouw gezondheid. Kijk maar naar jezelf. Je loopt warm voor dingen, waar je het
                                                                                                                                                               woord ‘mijn’ voor kunt zetten. Het begrip van ‘eigenaarschap’ is van toepassing op
                                                                       Investeren in gezondheid en gedrag                                                      meerdere processen die vanuit de gemeente worden aangezwengeld.
                                                                       Gezondheidsbeleid staat sinds een aantal jaren in een ander daglicht. Met alle          1. Het krijgt zijn vertaling in de manier waarop wij binnen de gemeente beleid
                                                                       veranderingen in de zorg, wordt het meer dan ooit belangrijk te streven naar                maken. Niet de ambtenaren bepalen wat goed is voor de inwoners, maar de
                                                                       gezonde inwoners. Er lijkt nauwelijks nog gezondheidswinst behaald te kunnen                inwoners worden zelf uitgenodigd en uitgedaagd mee te denken, mee te doen
                                                                       worden in het gezondheidszorgsysteem zelf. Met een sterke eerste-, tweede- en               en mee te bepalen. Zo wordt het ook ‘mijn’ beleid en ‘mijn’ idee. De gemeente
                                                                       derdelijnszorg is dit goed geregeld. Er kan wel nog gezondheidswinst behaald                heeft ondervonden dat als mensen mee mogen denken over het beleid, zij ook
                                                                       worden door in te spelen op het gedrag van mensen.                                          gemotiveerd zijn om de gestelde doelen te halen en daaraan een bijdrage te
                                                                                                                                                                   leveren.
                                                                       Bij gezondheid gaat het niet alleen om de afwezigheid van ziekte. Mensen die            2. Het krijgt zijn vertaling in de manier waarop wij uitvoering geven aan ons be-
                                                                       goed leren omgaan met hun ziekte (aanpassingsvermogen), ervaren hun gezond-                 leid. Indien burgers meer (zorg)taken gaan verrichten, verdienen ze ook meer
                                                                       heid over het algemeen ook als goed. Of, zoals Zuster Madeleine het verwoordde:             verantwoordelijkheden en - tot bepaalde hoogte - bevoegdheden. Ambtena-

    Toekomstvisie                                                      “gezond is, wanneer je goed met je ziekte om kunt gaan”. Dit is belangrijk in een
                                                                       samenleving waarin steeds meer mensen een chronische ziekte of beperking
                                                                       hebben. We worden weliswaar steeds ouder, maar het aantal ‘ongezonde’ jaren
                                                                                                                                                                   ren en publieke professionals (bijvoorbeeld van welzijnsinstellingen) worden
                                                                                                                                                                   geacht op te gaan in deze netwerken met burgers. En hierbij meer ‘los te laten’
                                                                                                                                                                   en ondersteunende werkzaamheden te verrichten.

    Laarbeek 2020                                                      neemt daarmee ook toe.

                                                                       Wanneer voelen mensen zich eigenlijk gezond? Mensen voelen zich gezond, als
                                                                                                                                                               3. Het krijgt zijn vertaling in de manier waarop wij om willen gaan met mensen:
                                                                                                                                                                   het oordeel en het handelen van de mens zelf is leidend voor de oplossing.
                                                                                                                                                                   Dit betekent dat niet de professionals bepalen wat goed voor iemand is. Dat
    Ruimte geven aan een vitale                                        zij (voor een ander) kunnen doen wat zij graag willen en dat als zinvol beschou-            bepaalt iemand in eerste instantie zelf. Ook dit komt voort uit BIG MOVE.
    zorgzame samenleving                                               wen. Mensen moeten het gevoel hebben dat zij ertoe doen. Dit kan samengevat
                                                                       worden in twee woorden: actie en interactie. Interactie gaat over de manier waar-       Visie Peelregio
                                                                       op mensen met elkaar in contact komen, op elkaar reageren en elkaar beïnvloe-           Het regionale Wmo-beleidskader hebben wij ‘slechts’ als bijlage bij dit plan opge-
                                                                       den. Als bekend is, dat actie en interactie belangrijke sleutels tot gezondheid zijn,   nomen, omdat de gemeente van mening is dat het accent van ons beleid, lokaal,
                                                                       dan is het voor de omgeving belangrijk om hierop aan te haken. Wij verwachten           dichtbij de mensen ligt. In het beleidskader staat een regionale visie opgenomen,
                                                                       van onze professionals dat zij deze gedachte als uitgangspunt voor hun handelen         die dient als leidraad voor de uitvoering van de Wmo. Deze visie sluit één op één
                                                                       nemen en aansluiting zoeken bij datgene wat iemand (nog) graag wil bereiken en          aan bij onze lokale visie. ‘Inwoners functioneren zo lang mogelijk in de eigen leef-
                                                                       mensen daarbij ondersteunen. Deze aanpak noemen wij BIG MOVE.                           omgeving door gebruik te maken van de eigen kracht en sociale netwerken. Collec-
                                                                                                                                                               tieve dienstverlening of maatwerkvoorzieningen zijn indien noodzakelijk aanwezig
Vastgesteld door de raad van de gemeente Laarbeek op 7 november 2013   Verleiden tot actie                                                                     en deze kenmerken zich door integraliteit en oplossingsgerichtheid’.
                                                                       Iemand in een bepaalde richting duwen kost vaak moeite. Mensen moeten zelf
                                                                       de richting kunnen bepalen. Dit komt voort uit de filosofie, die gestoeld is op ‘ei-
                                                                       genaarschap’. Als je van iets de eigenaar bent, dan ben je er zuinig op en voel je
                                                                       je verantwoordelijk. Je kunt hierbij denken aan materiële dingen zoals een auto




                                                                                                                                                                                                                                                8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>2. Vrijwilligerswerk toekomstbestendig

Wat is er in Laarbeek aan de hand?                                                           wat de vrijwilliger motiveert.
Nederland is een welvarend land met veel mogelijkheden, maar de klassieke ver-           •   Dat het imago van het vrijwilligerswerk wordt verbeterd.
zorgingsstaat is onbetaalbaar geworden. Als we het verzorgingsniveau en het
voorzieningenniveau van de laatste decennia in stand willen houden, dan zal er           Hoe gaan wij dit meten?
meer op basis van vrijwillige inzet moeten gebeuren en zal dit meer een vanzelf-         • We brengen via de gezondheidsmonitors van de GGD in kaart hoeveel jonge-
sprekendheid moeten worden. In Laarbeek zetten al veel mensen zich vrijwillig in.          ren, volwassenen en ouderen vrijwilligerswerk verrichten. Aan de mensen die
Dit geeft ons vertrouwen voor de toekomst.                                                 geen vrijwilligerswerk doen, vragen we naar de reden.
                                                                                         • We meten het gebruik en de behoefte aan ondersteuning bij vrijwilligerswerk.
Ook naar de toekomst toe, blijven er veel vrijwilligers nodig, terwijl veel mensen       • We meten hoeveel ouderen wel eens gebruik maken van hulp in en om het
al een druk bestaan leiden. Mensen geven aan, vrijwilligerswerk soms als verplich-         huis van een vrijwilliger via een vrijwilligersorganisatie.
tend te ervaren. Tegelijkertijd kunnen vrijwilligerswerk en mantelzorg een bete-         • We meten hoeveel ‘matches’ via Laarbeek voor elkaar tot stand komen.
kenisvolle invulling aan het leven geven. Deze betekenisvolle invulling wil de ge-       • We evalueren (beoogde) initiatieven om vrijwilligerswerk in het (basis)onder-
meente meer onder de aandacht brengen. Onderzoek heeft immers aangetoond                   wijs een plek te geven.
dat ouderen die op vrijwillige basis participeren, minder pijn en depressieve ge-
voelens ervaren, hoger op zelfwaardering en het geloof in eigen kunnen scoren,           Hoe gaan wij dit bereiken?
meer nieuwe sociale contacten opdoen en hun eigen gezondheid positiever be-              • Onderzoeken of het mogelijk is - in navolging van TRUDO in Eindhoven - vrij-
oordelen. Maar dit geldt natuurlijk niet alleen voor ouderen. Ook voor jongeren            willigerswerk af te spreken in ruil voor een huurverlaging. TRUDO is een Eind-
kan vrijwilligerswerk interessant zijn, bijvoorbeeld om het CV te vullen en op die         hovense woningbouwcorporatie.
manier een betere positie op de arbeidsmarkt te veroveren. Als we mensen willen          • Onder regie van de gemeente, is een werkgroep in Laarbeek actief die bezig is
verleiden tot vrijwillige inzet, dan zal meer aangesloten moeten worden bij de             met de ontwikkeling van een website, ‘Laarbeek voor elkaar’. Daarin wordt ook
behoeften van de vrijwilliger. De ene persoon zet zich vrijwillig in omdat hij het         de vacaturebank voor vrijwilligers opgenomen.
fijn vindt anderen te helpen, de ander voelt zich fijn bij vrijwilligerswerk omdat hij   • In de Mooi Laarbeek Krant wordt een vaste rubriek opgenomen ‘Laarbeek voor
zich op een breder terrein wil ontwikkelen. Ondersteuning is maatwerk en waar-             Elkaar’ waarin het vrijwilligerswerk structureel onder de aandacht wordt ge-
dering is de belangrijkste randvoorwaarde.                                                 bracht.
                                                                                         • Als proef zal er een vrijwilligersmarkt georganiseerd worden, waarin organisa-
Wat willen wij bereiken?                                                                   ties zich kunnen presenteren en vraag en aanbod bij elkaar gebracht kunnen
• Dat meer mensen passend vrijwilligerswerk vinden.                                        worden: ‘speed daten voor vrijwilligers’.
• Dat vrijwillige inzet weer meer als vanzelfsprekend wordt ervaren                      • Vierbinden gaat de opstart van vrijwilligersinitiatieven faciliteren, zodat het
• Dat meer kinderen en jongeren ervaring opdoen met vrijwilligerswerk.                     makkelijk wordt een initiatief of project te starten. Daarbij zal bekeken worden
• Dat de ondersteuning (en waardering) van vrijwilligers aansluit bij datgene              op welke manier de gemeente kan ondersteunen (kopiëren, vergaderruimte




                                                                                                                                                                      10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>    bieden, startbudget, scholing aanbieden en waardering).
•   Vierbinden laat jongeren (12-18 jaar) kennismaken met vrijwilligerswerk.
•   Wij gaan in gesprek met het basisonderwijs om te kijken of vrijwilligerswerk
    ook een plek kan krijgen in of rondom het basisonderwijs.
•   De gemeente wil de subsidies van het verenigingsleven handhaven. Mogelijk
    worden er aanvullende voorwaarden gesteld.
•   Vrijwilligers en mantelzorgers worden jaarlijks op een originele manier (die
    aansluit bij hun motivatie) in het zonnetje gezet.




                                                                   Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                   Check regelmatig www.laarbeekvoorelkaar.nl en kijk of u iets voor iemand kan betekenen

                                                                                                                                              Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                                                12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>3. Bouwen aan sociale netwerken

Wat is er in Laarbeek aan de hand?                                                            eerd.
Je goed voelen wordt voor een belangrijk deel bepaald door de mensen om je                •   De opbrengst van de netwerkdag voor buurtverenigingen en dorpsraden
heen. Denk hierbij aan familie, vrienden, buren, collega’s en mensen met wie je               wordt in beeld gebracht.
je hobby kunt uitoefenen. Mensen met wie je lief en leed kunt delen en op wie je          •   Wij meten hoeveel mensen gebruik maken van het activerend huisbezoek.
een beroep kunt doen als het even iets minder goed gaat. Fijne contacten, maken           •   Wij meten hoeveel mensen gebruik maken van de buurtbus.
dat je je ook fijn voelt. Helaas heeft niet iedereen een sociaal netwerk, waarop
hij terug kan vallen. Dit kan komen doordat mensen weggevallen zijn of doordat            Hoe gaan wij dit bereiken?
mensen het nu eenmaal moeilijk vinden om contact te leggen. Soms is het ver-              • Onder regie van de gemeente, is een werkgroep in Laarbeek actief die bezig is
voer het probleem. Al met al is dit lastig, juist in een tijd waarin de overheid vraagt     met de ontwikkeling van een website, ‘Laarbeek voor elkaar’, die als hulpmid-
om eerst in de eigen omgeving naar een oplossing te zoeken. De gemeente wil                 del kan dienen om te ruilen. De gemeente gaat onderzoeken op welke manier
deze mensen niet aan hun lot overlaten, maar helpen een sociaal netwerk op te               het ruilen van diensten en goederen meer kan worden gestimuleerd en brengt
bouwen. Dit kan op allerlei manieren.                                                       daarvoor de noodzakelijke partijen bij elkaar.
                                                                                          • Het activerend huisbezoek wordt gecontinueerd en naar behoefte breder in-
Wat willen wij bereiken?                                                                    gezet.
• Dat meer mensen zich thuis voelen in hun buurt.                                         • Wat aandacht krijgt groeit. In de Mooi Laarbeek Krant wordt een vaste rubriek
• Dat meer mensen elkaar helpen                                                             opgenomen ‘Laarbeek voor Elkaar’ waarin wij goede voorbeelden van mensen
• Dat kwetsbare mensen geholpen bij het bouwen aan hun netwerk.                             die elkaar helpen uitlichten. (zie ook hoofdstuk 3)
• Dat er voldoende ontmoetingsplekken in de buurt zijn.                                   • Buurtverenigingen en dorpsraden organiseren leuke activiteiten voor en in
• Dat minder mensen het gevoel hebben er alleen voor te staan.                              de buurt. Zij weten vaak welke mensen nieuw in de wijk zijn en met welke
• Dat het gebruik van de dorpshuizen toeneemt.                                              mensen het iets minder goed gaat (‘oog- en oorfunctie’). Wij willen kijken hoe
                                                                                            deze organisaties ondersteund kunnen worden om nog meer actie en contact
Hoe gaan wij dit meten?                                                                     in de buurt te krijgen. Er wordt gestart met een netwerkdag voor buurtver-
• Via de volwassenenmonitor van de GGD meten we diverse facetten van sociale                enigingen, waarin buurtverenigingen hun best geslaagde activiteit kunnen
  cohesie: neemt het gevoel van verbondenheid met elkaar in de buurt toe? In                presenteren. Tijdens de werksessies zijn ook veel leuke ideeën genoemd die
  welke mate helpen mensen elkaar? Is de groep mensen die zich inzet voor de                in een menukaart kunnen worden aangeboden (zorgbordjes, belcirkels, visite-
  buurt toegenomen?                                                                         ploeg, vervoerspoule, etc). Wij hopen dat andere buurtverenigingen daardoor
• We meten de trend in het percentage eenzame mensen en kijken specifiek hoe                op ideeën worden gebracht. Dit wordt gekoppeld aan een buurt- of straatvou-
  groot de groep mensen is die niemand heeft om op terug te vallen. Neemt de                cher.
  groep mensen die voldoende steun van andere mensen ervaart toe?                         • In Laarbeek is een buurtbus, die nog beter benut kan worden om mensen met
• De ervaringen met de proef van de Eigen Kracht-conferentie worden geëvalu-                elkaar in contact te brengen.




                                                                                                                                                                     14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>•   Sommige gebeurtenissen in het dagelijks leven zijn zo overweldigend, inge-
    wikkeld of onoverzichtelijk dat hulp wenselijk is. Voor deze mensen gaan we
    bij wijze van proef starten met een Eigen Kracht-conferentie. Uiteraard alleen
    als mensen dit zelf ook willen. Een Eigen-Kracht conferentie is een bijeen-
    komst, waarin je samen met familie, buurtgenoten en bekenden een plan voor
    de toekomst maakt. Dit proces wordt begeleid door een professional.
•   Nieuwe kleinschalige (particuliere) initiatieven in de buurt of de wijk worden
    ondersteund.
•   Initiatieven van zelfhulp, ervaringsdeskundigheid en lotgenotencontact (zoals
    ‘leven met familieleden met een verslaving’, ‘omgaan met de gevolgen van een
    echtscheiding’, ‘verder met je leven na ontslag of burn-out …’) worden onder-
    steund en gestimuleerd.
•   De gemeente ondersteunt diverse ‘maatjesinitiatieven’, maar zal meer gaan in-
    zetten op samenwerking tussen deze initiatieven.




                                                                    Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                    Drink eens een kop koffie samen met iemand naar wie u nieuwsgierig bent….

                                                                                                                                                Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                                                  16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>4. Informatie en ondersteuning dichtbij

Wat is er in Laarbeek aan de hand?                                                   •   Dat beschikbare informatie overzichtelijk wordt gepresenteerd.
Er is heel veel zorghulp beschikbaar in Laarbeek. Maar de informatie over deze       •   Dat de (telefonische) bereikbaarheid van de Wmo-consulenten goed is.
zorg is versnipperd. Elke instantie heeft een eigen website en een eigen loket       •   Dat mensen weten waar zij een melding kunnen doen van een zorgwekkende
waar(op) per deelgebied informatie wordt verstrekt en antwoord gegeven op vra-           situatie.
gen. De burger heeft op de eerste plaats vaak geen idee bij welke organisatie hij    •   Dat er een samenwerking ontstaat tussen het medische domein en het sociale
moet aankloppen met zijn vraag. Daar loopt de zoektocht naar informatie dus al           domein.
spaak. De beschikbare informatie is georganiseerd rondom het aanbod van zorg,
niet rond de vraag naar zorg. Er is in de communicatie tot heden onvoldoende         Hoe gaan wij dit meten?
geredeneerd vanuit de invalshoek van de burger. En naarmate een burger minder        • Via de monitors van de GGD blijven we volgen hoeveel mensen weten waar
zelfstandig in het leven kan staan, wordt de behoefte aan overzicht en duidelijk-      ze terecht kunnen voor hun vragen over opgroei- en opvoedondersteuning,
heid nog groter.                                                                       ondersteuning bij gezondheidsproblemen en Wmo-voorzieningen (specifiek
                                                                                       ook mantelzorgondersteuning).
Daar komt nog bij dat de regels (te) snel veranderen. Burgers krijgen hierdoor       • De klanttevredenheid ten aanzien van de bereikbaarheid van en bejegening
niet de tijd om te wennen aan nieuwe systemen, waardoor ze onzeker worden.             door medewerkers van Peel 6.1 wordt structureel in de gaten gehouden en
‘Kan ik volgend jaar nog wel huishoudelijke hulp krijgen? En zo ja, kan ik dat nog     bijgestuurd.
betalen?’                                                                            • We meten de resultaten van de pilot Zorg Dichtbij (kwalitatief en kwantitatief ).
                                                                                       In het kader van de pilot worden in elk geval twee gespreksrondes gehouden
Ook het centraliseren van de Wmo-consulenten vanuit de zes peelgemeenten in            met cliënten en hun mantelzorgers over hun ervaringen en behoeften in de
Helmond (Peel 6.1) baart de mensen zorgen. Men is bang een nummer te worden            zorg. We onderzoeken de mogelijkheden om in deze beleidsperiode een der-
zonder persoonlijke aandacht. De hulp dient dichtbij de burger te worden geor-         gelijke gespreksronde te herhalen en de vorderingen op dit terrein daarmee te
ganiseerd.                                                                             volgen.

Wat willen wij bereiken?                                                             Hoe gaan wij dit bereiken?
• Dat mensen in Laarbeek weten waar zij terecht kunnen met hun vragen op het         • De gemeente gaat het voortouw nemen om een centrale website in te stellen
  gebied van zorg en ondersteuning                                                     waarbij de volle breedte van het zorgaanbod overzichtelijk wordt aangebo-
• Dat iedereen zijn vraag lokaal kan stellen, ook als het gaat om arbeidspartici-      den. Deze website wordt vraaggericht ingevuld. Guido Helmond dient hierbij
  patie.                                                                               als voorbeeld.
• Dat kwetsbare mensen ondersteund worden bij het formuleren van hun vraag           • Het sociale wijkteam (pilot Zorg Dichtbij) zal in Aarle-Rixtel samen met het
• Dat mensen hun verhaal maar één keer hoeven te vertellen en dat hun vraag            Centrum Jeugd en Gezin de lokale toegang tot zorg en (mantelzorg)onder-
  in samenhang wordt opgepakt.                                                         steuning vormen en is direct benaderbaar voor inwoners. Het wijkteam pakt




                                                                                                                                                                   18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>    de vraag in samenhang op (met aandacht voor de mantelzorger) en schakelt
    tussen beroepskrachten en het informele netwerk. Voor vragen die de lokale
    expertise overstijgen, is een expertpoule beschikbaar.
•   Het wijkteam werkt volgens het gedachtengoed van BIG MOVE.
•   Wij starten een informatie-offensief om de functie van het wijkteam onder de
    aandacht te brengen. (‘Wie zijn ze, wat doen ze’)
•   Ook de andere kernen krijgen (op basis van de ervaringen in Aarle-Rixtel) in de
    loop van 2015 een wijkteam.




                                                                     Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                     Vertel uw buren over de komst van het wijkteam.

                                                                                                                       Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                         20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>5. Zingeving als medicijn

Wat is er in Laarbeek aan de hand?                                                       zaam. Zij voelen zich nuttig, doen anderen er vaak een plezier mee en vergroten
Steeds meer mensen raken de aansluiting met de samenleving kwijt. Door alleen-           zo hun kring van vrienden en kennissen. Het gevoel van eigenwaarde groeit. En
staande ouderdom, uitzichtloze werkloosheid, burn-out, depressie (bijvoorbeeld           gelijktijdig wordt de toenemende behoefte aan vrijwilligers in de samenleving
ten gevolge van rouwverwerking of post-traumatische stress), een zintuiglijke, li-       ingevuld. De ene hand wast de andere.
chamelijke of geestelijke beperking, een verslaving. De kans op een neerwaartse
spiraal in het leven is dan groot. Je krijgt het gevoel overbodig te zijn en er alleen   Wat willen wij bereiken?
voor te staan in een jachtige samenleving die in alle richtingen doorraast. Bijna        • Dat meer mensen hun passie, kennis en ervaring in gaan zetten voor de sa-
iedereen wordt in zijn leven vroeg of laat geconfronteerd met gebeurtenissen               menleving.
die één van bovenstaande problemen kunnen uitlokken. Of iemand daadwerke-                • Dat het activiteitenaanbod voor ouderen in de zomerperiode gehandhaafd
lijk hiervan slachtoffer wordt is van veel factoren afhankelijk. Zo kiezen sommige         blijft.
burgers er bewust voor om in de luwte van de samenleving te leven. Voor hen is           • Dat mensen ervaren dat zorgen voor elkaar niet ‘slechts’ een opdracht is, maar
eenzaamheid dus helemaal geen thema. Het is daarom erg lastig om de narigheid              iets toevoegt.
(vroegtijdig) op te sporen en te signaleren. Te meer daar mensen hun probleem
niet snel toegeven, erkennen of willen delen.                                            Hoe gaan wij dit meten?
                                                                                         • Wij brengen de opbrengst van ‘het werkcafé’ en het project ‘De tafel van één’
Uiteraard spelen de nulde, eerste- en tweedelijnszorg een belangrijke rol in de            laagdrempelig in beeld.
aanpak van de bovengenoemde problemen. In de Big Move-aanpak (zie hoofd-                 • Wij meten de deelname aan de activiteitenweek voor ouderen in de zomerpe-
stuk 1) is bij preventie en herstel, een even belangrijke rol weggelegd voor zinge-        riode.
ving aan het leven. Welke activiteit maakt dat je weer zin hebt om ’s morgens op         • Wij meten de positieve gezondheid (met daarin ook zingeving, levenslust, ge-
te staan? Wie laat je schateren van plezier? Met wie ervaar je echte verbinding?           luk beleven, etc.). Dit instrument is nog in ontwikkeling.
Wanneer gaan je ogen stralen? Wat bezorgt jou een dosis energie? Wat leidt je af
van je zorgen en je vraagtekens?                                                         Hoe gaan wij dit bereiken?
Door tijd te steken in een passie voorkom je verveling maar ook voor een groot           • Het onder de aandacht brengen van BIG MOVE onder alle betrokkenen bij de
deel, eenzaamheid. Wie met veel andere mensen een goed contact heeft, loopt                Wmo.
minder kans op ernstige eenzaamheid en verzuring. Voor mensen in de put kan              • Voor mensen die niet actief deelnemen aan het arbeidsproces starten wij een
een klein waakvlammetje al een hele belangrijke betekenis hebben in de klim                ‘werkcafé’. Dit werkcafé dient enerzijds als ontmoetingsplek, maar anderzijds
naar boven. Want ‘alles is veel voor wie niet veel verwacht’ (J.C. Bloem).                 wordt ook gekeken welke behoeften deze groep heeft, hoe talenten benut
                                                                                           kunnen worden en hoe daar op ingestoken kan worden. Denk hierbij aan in-
De boodschap is duidelijk: soms is het ene probleem de oplossing van het andere            formatiebehoefte, ervaringsuitwisseling, begeleiding naar werk (baancoach)
probleem. Mensen die vrijwilligerswerk doen zijn over het algemeen minder een-             of inzet als vrijwilliger.




                                                                                                                                                                    22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>•   De gemeente brengt organisaties die een rol kunnen spelen in het activitei-
    tenaanbod voor ouderen tijdens de zomerperiode, samen. De vier Kbo’s zijn
    daarin belangrijk. Gevraagd zal worden om een activiteitenaanbod voor de
    zomerperiode te ontwikkelen en op elkaar af te stemmen. Als proef zal er een
    activiteitenweek voor ouderen georganiseerd worden, die als doel heeft oude-
    ren een leuke week te bezorgen: Hiep Hoi voor Ouderen.
•   Start van project ‘De tafel van één’. Dit project heeft tot doel vrouwen bewust
    maken van het belang van economische zelfstandigheid. Veel vrouwen willen
    wel (weer) aan de slag met een opleiding of een baan, maar weten niet goed
    waar te beginnen. “Wie zit er nu op mij te wachten”, is een veelgehoord geluid.
    Bij deelname aan De tafel van één ontdekken vrouwen dat er meer kan dan ze
    zelf verwachten. Om deze vrouwen een duwtje in de rug te geven, nodigen wij
    ze uit om deel te nemen aan tafelgesprekken in de buurt. De insteek is positief
    en actief: je bespreekt waar je trots op bent, waar je goed in bent en hoe je dat
    kan aanwenden om een volgende stap te zetten.




                                                                       Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                       Onthoud: ‘Iedereen is ergens goed in’

                                                                                                               Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                 24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>6. Gezonde basis

Wat is er in Laarbeek aan de hand?                                                 •   De jeugdmonitor 0-11 jaar levert inzicht op over de (verandering in) attitude
In Laarbeek wordt de laatste jaren gebouwd aan een gezonde gemeenschap on-             van ouders ten aanzien van het alcoholgebruik van hun kind en de invloed die
der de noemer ‘Samen Gezond’. Een gezonde leefstijl staat aan de basis van een         zij daar als ouders op denken te hebben.
goede gezondheid. Voeding en voldoende bewegen zijn daarin belangrijke ele-        •   De leefstijl van jongeren wordt door de GGD vanaf 2015 (mede) in kaart ge-
menten. Het aantal volwassen mensen met overgewicht neemt nog steeds toe en            bracht via een vragenlijst die op school wordt ingevuld, gekoppeld aan een
de jeugd in Laarbeek begint wel later met drinken, maar drinkt nog steeds veel.        advies op maat (EMOVO).
Gezonde keuzes worden voor een deel bepaald door de omgeving. Worden men-          •   Een mogelijke Gezondheidsrace voor jeugd wordt laagdrempelig geëvalu-
sen voldoende verleid om gezond te leven of worden ze juist verleid tot ongezon-       eerd. Daarbij kan gebruik worden gemaakt van de kennis en ervaringen bij de
de keuzes. Als het om kinderen gaat, dan is de (school)omgeving en thuissituatie       evaluatie van de volwassen versie.
erg belangrijk. Er zijn veel organisaties op allerlei manieren bezig met gezond-
heid en leefstijl. Door betere samenwerking tussen partijen onderling zouden we    Hoe gaan wij dit bereiken?
nog meer kunnen bereiken. Belangrijk is dat mensen zich bewust zijn dat ze zélf    • Onder regie van de buurtsportcoach wordt een netwerk gevormd, bestaande
verantwoordelijk zijn voor hun eigen gezondheid. Het gaat bij gezondheid niet        uit verenigingen, organisaties, onderwijs, zorg- en sportaanbieders. Dit net-
alleen om de afwezigheid van ziekte. Het gaat erom of je je goed voelt en hoe je     werk zet zich in voor een Gezond Laarbeek met een laagdrempelig sport- en
zelf je gezondheid ervaart. Mensen die goed in staat zijn zich aan te passen aan     beweegaanbod. In het verlengde hiervan organiseert de gemeente een net-
hun beperking of ziekte, kunnen zich heel gezond voelen. Mee kunnen doen, so-        werkbijeenkomst: ‘Wie ben jij en wat doe jij?’ en wordt onderzocht of er bij de
ciale contacten en elkaar ontmoeten op evenementen bepalen in grote mate de          sportverenigingen draagvlak is voor het project ‘Sjors Sportief’. Bekeken wordt
beleving van gezondheid.                                                             ook op welke plek de uitvoerend buurtsportcoaches het best kunnen worden
                                                                                     ingezet.
Wat willen wij bereiken?                                                           • De gemeente streeft ernaar de subsidie voor sport en bewegen voor jeugd en
• Dat meer mensen zich gezond voelen                                                 ouderen te handhaven. Mogelijk worden er aanvullende voorwaarden gesteld.
• Dat meer mensen voldoende bewegen en gezond eten                                 • We gaan onderzoeken of het opzetten van een Gezondheidsrace voor de Laar-
• Dat er voldoende laagdrempelige en betaalbare beweegmogelijkheden zijn             beekse jeugd haalbaar is. In de Gezondheidsrace strijden vier teams om de
• Dat Laarbeek een gezonde omgeving heeft die uitnodigt tot gezond gedrag            titel ‘fitste kern van Laarbeek’. De Gezondheidsrace kreeg landelijke aandacht
• Dat jongeren verantwoord met alcohol omgaan                                        door de originele aanpak, voor en door inwoners zelf. We gaan in overleg met
                                                                                     scholen, (sport)verenigingen en jeugdgemeenteraad op zoek naar ideeën en
Hoe gaan wij dit meten?                                                              mogelijkheden.
• Via de monitors van de GGD meten we bij de diverse leeftijdsgroepen de trend     • Wij gaan in gesprek met partners die een plek innemen in de omgeving van
  in de ervaren gezondheid van mensen, overgewicht, sport- en beweeggedrag           kinderen en maken een plan om de omgeving van kinderen positief te be-
  en alcoholgebruik.                                                                 ïnvloeden. Een gezonde school, themaweek, alsmede de campagne ‘Gezond




                                                                                                                                                               26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>    hoeft niet duur te zijn’ behoren tot de mogelijkheden. Dit sluit aan bij de vo-
    rige actielijn.
•   Om een gezonde houding te bevorderen zetten we succesvolle evenementen
    zoals de Dorpsfeesten in Aarle-Rixtel of Wish Outdoor in. Het doel is om men-
    sen bewust te maken van hun eigen verantwoordelijkheid voor gezondheid.
    De Gezondheidsrace zou hiervoor (mede) ingezet kunnen worden.
•   Het stimuleren van een gezond eetpatroon, onder andere door gezond aan-
    bod in sportkantines als subsidievoorwaarde te stellen.
•   Onderzoeken of misvormde groenten en/of een overschot aan fruit beschik-
    baar kan worden gesteld aan scholen of via de voedselbank.
•   De positieve kant van niet of minder drinken onder de aandacht brengen. ‘Al-
    coholvrij is ook cool’. Getracht wordt Bavaria hierbij te betrekken.
•   De gemeente gaat ouders betrekken bij de aanpak van alcoholmatiging. Een
    eerste actie is het organiseren van de activiteit ‘Uit met Ouders’.




                                                                     Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                     Neem de trap in plaats van de lift en eet twee stuks fruit per dag.

                                                                                                                                           Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                                             28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>7. Zorg voor onze jeugd

Wat is er aan de hand in Laarbeek?                                                    scholen en de consultatiebureaus, maar ook de verloskundige hoort hierbij. Het
Zorg voor onze jeugd is een belangrijk thema voor de gemeente. De gemeente            is van belang dat de mensen die daar werken weten wat zij met signalen kun-
wordt immers verantwoordelijk voor de jeugdzorg. Daarom krijgt dit thema extra        nen doen en dat er afspraken zijn gemaakt over vervolgstappen. Elke vindplaats
aandacht in dit beleidsplan. Als het om zorg voor onze jeugd gaat, dan zijn er in     heeft één persoon die als aanspreekpunt dient en verantwoordelijk is voor het
Laarbeek al veel goede stappen gezet de laatste jaren.                                bespreken en doorgeven van signalen. Vrijwel elke vindplaats heeft ook een vast
                                                                                      overlegmoment waarin signalen gedeeld kunnen worden. Daarvoor is het nodig
Een veilige thuissituatie met voldoende aandacht blijft voor kinderen fundamen-       dat er binnen een team vertrouwen bestaat, om ook onderbuik gevoelens met el-
teel. De dagelijkse zorg voor jeugd is primair de verantwoordelijkheid van ouders     kaar te kunnen delen en te bespreken. Aan al deze vindplaatsen zijn zogenaamde
of verzorgers. Ouders geven zelf invulling aan hun gezinsleven. Veruit de meeste      opvoedondersteuners gekoppeld. Deze opvoedondersteuner vormt de schakel
ouders en verzorgers lukt het prima om de ouderrol in te vullen. Sommige gezin-       tussen de vindplaats, ouders en hulpverlening. In eerste instantie wordt de oplos-
nen zitten echter flink in de knoei en komen daar op eigen kracht niet meer uit.      sing dichtbij gezocht, met de ouders vanuit de vindplaats. Veel situaties en casus-
Het signaleren en zorgen voor kinderen in de knel, blijft het belangrijkste speer-    sen kunnen met de ondersteuning van opvoedondersteuners opgepakt worden.
punt binnen het gemeentelijke beleid. Ook jongvolwassenen mogen niet tussen           Het geheel van mensen en afspraken dat binnen een vindplaats bezig is met kin-
wal en schip vallen.                                                                  deren waarover zorgen bestaan, wordt de interne zorgstructuur genoemd.

De laatste decennia is er veel veranderd in de opvoeding van kinderen: in veel ge-    Echter zijn er ook situaties waarbij meer expertise nodig is of waarbij het belang-
zinnen werken beide ouders, het aantal gescheiden ouders is fors toegenomen,          rijk is om de situatie met andere partners te bespreken. Deze casussen kunnen
kinderen hebben ontzettend veel mogelijkheden om hun vrije tijd in te vullen en       door de opvoedondersteuner of andere betrokkenen ingebracht worden in het
het digitaal vermaak is oneindig. Dit heeft zowel positieve effecten als negatieve    Gebiedsteam Jeugd. Bij de bespreking in het Gebiedsteam Jeugd is het uitgangs-
gevolgen. Veel mensen maken zich zorgen over de sociale en lichamelijke ontwik-       punt dat ouders op de hoogte zijn van de bespreking Het Gebiedsteam Jeugd
keling van kinderen. De samenleving lijkt steeds drukker te worden. Er worden         bestaat uit verschillende samenwerkingspartners. Het is mogelijk om tijdens dit
steeds meer eisen gesteld aan ouders en kinderen. Daarmee wordt de norm van           overleg een professional uit te nodigen die nauw betrokken is bij het kind of het
‘wat is normaal’ steeds verschoven. Niet alle ouders en kinderen zijn daar voldoen-   gezin, of een professional met een specifieke expertise. Deze professionals he-
de tegen opgewassen. Volwassenen en kinderen dreigen sneller buiten de boot           ten Jeugd en Gezinswerkers (J&G-er). In het Gebiedsteam Jeugd wordt er vanuit
te vallen. Afwijkend gedrag wordt steeds sneller als problematisch ervaren.           verschillende expertises naar een casus gekeken en wordt er per casus bekeken
                                                                                      welke hulp wenselijk is. In het Gebiedsteam Jeugd kan besloten worden dat de
Laarbeekse zorgstructuur                                                              inzet van een J&G-er nodig is, omdat de problemen te complex zijn voor de inzet
De gemeente heeft de laatste jaren veel geïnvesteerd in een goede zorgstruc-          van een opvoedondersteuner. De Jeugd en Gezinswerkers (J&G-er) zijn de jeugd-
tuur voor jeugd. Belangrijk in deze structuur zijn de plaatsen waar kinderen veel     hulpprofessionals in het gezin. Zij zijn de vertaling van het uitgangspunt “1 gezin,
komen, de zogenaamde ‘vindplaatsen’. Dit zijn bijvoorbeeld kinderdagverblijven,       1 plan, 1 regisseur”. Zij verlenen op basis van een gezinsplan zelf zoveel mogelijk




                                                                                                                                                                     30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>hulp en indien gespecialiseerde hulp nodig is, vliegen zij deze in. De specialisten   Hoe gaan wij dit meten?
nemen het werk niet over, maar springen bij, zoveel mogelijk in de gezinssituatie     • Via inzicht in trendcijfers over het aantal nieuwe kinderen in de jeugdzorg en
(bij de mensen thuis). Het gezin blijft samen met de J&G-er de regie houden over        het aantal meldingen over kindermishandeling.
het gezinsplan.                                                                       • De jeugdmonitor 0-11 jaar biedt inzicht in de mate waarin jonge ouders te-
                                                                                        recht kunnen bij mensen in hun omgeving voor opvoedvragen/advies en de
De coördinator van het Centrum Jeugd en Gezin speelt een belangrijke rol in de          behoefte aan informele en professionele ondersteuning.
zorgstructuur voor jeugd. Zij coördineert de samenwerking, signaleert knelpun-        • Wij meten het gebruik van het Centrum Jeugd en Gezin.
ten in de samenwerking en is ook aanspreekpunt voor professionals en ouders die       • Wij evalueren de thema-avonden.
niet weten bij wie zij terecht kunnen. Op dit moment wordt er aandacht besteed        • Wij evalueren de pilot ‘Zorg dichtbij de Raagten’ kwalitatief en kwantiatief.
aan de doorgaande lijn. Dit betekent dat er geen ‘knip’ ontstaat als kinderen van
vindplaats wisselen en bijvoorbeeld van de peuterspeelzaal naar het basisonder-       Hoe gaan wij dit doen?
wijs gaan of van het basisonderwijs naar het voortgezet onderwijs. Partijen bin-      • Start van de Pilot: ‘Zorg dichtbij de Raagten’. De pilot moet eraan bijdragen
nen het CJG maken daar nu afspraken over, hoe zij deze doorgaande lijn kunnen           dat interne zorgstructuur beter gaat samenwerken met professionals en vrij-
borgen. Een ander aandachtspunt is de samenwerking met het verenigingsleven.            willigers die buiten de school iets voor deze kinderen of hun ouders kunnen
                                                                                        betekenen. Dit zijn zowel professionals die actief zijn in de jeugdzorg, maar
Het CJG werkt zoveel als mogelijk vanuit de opvatting: één gezin, één plan. Daarin      ook vrijwilligers uit de buurt.
wordt nadrukkelijk gekeken naar wat ouders en kinderen zelf kunnen oplossen.          • De gemeente gaat in gesprek met het verenigingsleven en belangrijke sleutel-
De eigen omgeving is daarbij van groot belang. Samenwerking met de mensen               figuren in de wijk over het thema ‘Zorg voor onze Jeugd’.
uit de wijk, de vrijwilligers en andere ouders is binnen het CJG dan ook net zo be-   • Vrijwilligers en verenigingen informeren over de mogelijkheden die er zijn als
langrijk als de samenwerking tussen de professionals. Ook zal er meer genorma-          zij een ‘niet pluis’ situatie tegen komen.
liseerd moeten worden: bepaalde problemen horen er nu eenmaal bij. We moe-            • Jaarlijks organiseert het Centrum Jeugd en Gezin één à twee thema-avonden
ten voorkomen dat kinderen onnodig een etiket krijgen opgeplakt. Door deze              voor ouders en opvoeders. Aan ouders en opvoeders wordt gevraagd een the-
uitgangspunten als leidraad te nemen, kunnen de gezinnen die echt langdurige            ma voor deze avonden aan te reiken.
ondersteuning nodig hebben, dit ook krijgen. Al deze partijen maken deel uit van      • In gesprek met basisonderwijs en buitenschoolse opvang om te kijken of vrij-
het Centrum Jeugd en Gezin (CJG). Het CJG is dus geen gebouw, maar een net-             willigerswerk ook een plek kan krijgen rondom basisonderwijs.
werk van organisaties die allemaal het beste met onze kinderen voor hebben.           • Kinderen worden uitgedaagd in beeld te brengen (bijv. middels spreuken à la
                                                                                        Loesje of via een tentoonstelling) waar zij blij van worden en waar zij minder
Wat willen wij bereiken?                                                                blij van worden. Doel hiervan is om een discussie te starten over verwachtin-
• Dat afwijkend gedrag minder snel problematisch wordt genoemd.                         gen richting kinderen en opvoeders.
• Dat alle jongeren hun talenten benutten.
• Dat ons lokale netwerk van professionals en vrijwilligers voldoende is toege-
  rust om kinderen in de knel snel te signaleren.
                                                                                       Wat zou ik zelf kunnen doen?
• Dat de toegankelijkheid van het advies en meldpunt huiselijk geweld en kin-
                                                                                       Blijf niet lopen met zorgen over een kind.....
  dermishandeling verbetert.
• Dat er als het nodig is een snelle toeleiding naar jeugdzorg plaatsvindt.
                                                                                                                                               Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                                                 32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>8. Langer meedoen

Wat is er aan de hand in Laarbeek?                                                   Hoe gaan wij dit meten?
Het is belangrijk dat iedereen mee kan doen in Laarbeek - ongeacht achtergrond,      • De monitors van de GGD geven inzicht in het aantal mensen dat mantelzorg
opleiding, beperking of leeftijd - en dat mensen elkaar accepteren zoals zij zijn.     geeft en ontvangt en de groep mensen die ondersteuning krijgt van een vrij-
De gemeente wil minder in doelgroepen of leeftijdscategorieën denken. Met het          williger.
denken in doelgroepen doen we mensen te kort. De gemeente ziet juist meer-           • We meten de mate waarin mensen, indien nodig, hulp in de omgeving be-
waarde in het samenbrengen en samenleven van verschillende groepen. Daarbij            schikbaar hebben.
is het wel nodig dat de samenleving erop voorbereid is dat er meer mensen met        • Wij evalueren het aanbod aan dienstverlening aan huis (kwalitatief en kwanti-
dementie, een verstandelijke of lichamelijk beperking in de wijk wonen en dat          tatief ).
mensen weten hoe daarmee om te gaan.                                                 • Wij meten hoeveel mensen gebruik maken van minimavoorzieningen.

Langer meedoen is mogelijk als aan een aantal randvoorwaarden wordt voldaan.         Hoe gaan wij dit bereiken?
Denk hierbij aan een comfortabele plek om te wonen, passend werk, voldoende          • Om de toegankelijkheid van activiteiten te verruimen, koppelen wij aan de
mogelijkheden om te ontspannen en de nodige zorg en ondersteuning in de                subsidiering van verenigingen een aantal voorwaarden. Het is van belang dat
buurt. Dit vraagt iets van de gemeente, maar ook van andere partijen. De ge-           elke vereniging minimaal één keer per jaar een kennismaking of open dag or-
meente kan dit niet alleen. Toegang en toegankelijkheid zijn belangrijke begrip-       ganiseert en dat (een deel van de) activiteiten ook toegankelijk zijn voor men-
pen. En dan gaat het niet alleen over de fysieke toegankelijkheid (kan iemand          sen met een beperking. Daarnaast trachten we te bereiken dat elke vereniging
zonder veel gedoe het gebouw in en ook weer uit), maar ook over financiële en          een aantal abonnementen of lidmaatschappen beschikbaar stelt voor mensen
sociale toegankelijkheid. We merken dat het aantal mensen met financiële pro-          die het niet kunnen betalen: de clubbank.
blemen toeneemt. Laarbeek kent een groot aantal voorzieningen voor mensen            • Er zijn veel voorzieningen voor mensen met een laag inkomen. Het aanbod is
met een lager inkomen. Maar deze zijn blijkbaar niet bij iedereen bekend.              versnipperd en lijkt minder goed aan te sluiten bij de behoeften van de mini-
                                                                                       ma. Dit aanbod zal samen met de doelgroep tegen het licht gehouden worden
Wat willen wij bereiken?                                                               en waar nodig bijgesteld worden. Het resultaat wordt op 1 A4-tje overzichtelijk
• Dat mensen langer zelfstandig thuis kunnen wonen.                                    (met pictogrammen) weergegeven. Sleutelfiguren in de wijk dienen bekend te
• Dat (gesubsidieerde) activiteiten toegankelijk zijn voor iedereen.                   zijn met dit overzicht.
• Dat meer mensen zich comfortabel voelen in de eigen woning.                        • Het project ‘Kruip in de huid van’….laat kinderen ervaren hoe het is om een
• Dat de bekendheid en betekenis van het leven met een beperking (zoals de-            beperking te hebben. De gemeente onderzoekt of het project ‘Kruip in de huid
  mentie) wordt vergroot.                                                              van…’ geïntegreerd kan worden in het lesprogramma van het onderwijs. In-
• Dat minimumvoorzieningen beter aansluiten bij de behoeften van de minima.            dien dit niet mogelijk is, dan wordt gezocht naar een andere manier van bor-
• Dat de bekendheid van voorzieningen voor mensen met een lager inkomen                ging (via verenigingsleven of buitenschoolse opvang).
  wordt vergroot.                                                                    • De gemeente steunt het initiatief van een werkgroep om te komen tot een




                                                                                                                                                                 34
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>    dementievriendelijke gemeente.
•   Onderzoeken of een uitbreiding van het bestaande aanbod aan dienstverle-
    ning aan huis (strijk- of wasservice) voorziet in een behoefte.
•   Per 1 november 2014 is het mogelijk om onder voorwaarden zonder vergun-
    ning een mantelzorgwoning in de achtertuin te hebben. De gemeente zal hier-
    over actief voorlichten.
•   De gemeente streeft naar woonbuurten met een representatieve afspiege-
    ling van de samenleving. Tegelijkertijd staat zij open voor Collectief Particu-
    lier Opdrachtgeverschap, bijvoorbeeld voor/door ouderen of mensen met een
    verstandelijke beperking, mits er een concrete behoefte is en er aantoonbare
    verhuisbereidheid is.




                                                                     Wat zou ik zelf kunnen doen?
                                                                     Neem ook een keer een boodschap mee voor iemand uit de straat.

                                                                                                                                      Zo simpel kan het zijn




                                                                                                                                                        36
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>9. Beleidsevaluatie

Lokaal gezondheidsbeleid: Samen Gezond
De afgelopen zes jaar is uitvoering gegeven aan het beleidsplan ‘Samen Gezond         5. Meer dan de helft (56%) van de ouderen in Laarbeek heeft in de afgelopen 2
in Laarbeek’. In deze beleidsnota zijn zes clusters met speerpunten benoemd en            maanden de huisarts bezocht. In 2009 was dit nog 36%.
vertaald naar doelstellingen en resultaten. Deze thema’s hebben allemaal een re-      6. Het percentage jongeren (12 tot en met 18 jaar) dat alcohol drinkt daalt (52%
latie met de gezondheid van de inwoners van onze gemeente. De beleidsnota is              in 2011 tegenover 63% in 2007) en de startleeftijd waarop jongeren begin-
op twee niveaus geëvalueerd. Enerzijds is in samenwerking met de GGD bekeken              nen met drinken stijgt. De groep 16-plussers drinkt nog steeds verontrustend
welke gezondheidstrends (maatschappelijke effecten) zichtbaar zijn in Laarbeek            veel. Er is ook een gunstige trend zichtbaar in de leeftijd waarop ouders van
en hoe zich dit verhoudt tot het beleid van de gemeente. Opvallende trends voor           0-11 jarigen vinden dat hun kind alcohol mag gaan drinken.
Laarbeek zijn:                                                                        7. Volwassenen verrichten vaker vrijwilligerswerk dan gemiddeld in de regio
                                                                                          Zuidoost-Brabant: 34%van de 19 t/m 64 jarigen in Laarbeek tegenover 28%
1. Volwassenen voelen zich psychisch gezonder dan gemiddeld in de regio                   van dezelfde leeftijdsgroep in Zuidoost-Brabant. Dit percentage lijkt ook licht
   Zuid-Oost Brabant: 13% van de 19 t/m 64 jarigen in Laarbeek voelt zich onge-           te zijn toegenomen (34% in 2012 versus 30% in 2009), maar dit verschil is niet
   zond tegenover 20% in de regio Zuidoost-Brabant. Ook hebben volwassenen                statistisch significant. Volwassenen nemen ook vaker actief deel aan het ver-
   uit Laarbeek minder vaak een matig tot hoog risico op angststoornissen of              enigingsleven.
   depressie lager dan in de regio. Er is geen duidelijke trend aangetoond op dit     8. In Laarbeek beoordelen de volwassenen (19 t/m 64 jaar) de leefbaarheid en
   vlak.                                                                                  sociale cohesie beter dan men in de regio Zuidoost-Brabant doet. Het aandeel
2. Overgewicht kinderen: Het percentage kinderen met overgewicht is stabiel               dat de eigen buurt een onvoldoende geeft of ontevreden is in Laarbeek over
   gebleven (7% van de 0-11 jarigen in 2013 en 8% van de 12 t/m 18 jarigen in             de betrokkenheid in de buurt is kleiner. Daarentegen is het aantal volwas-
   2011). Ook in de regio Zuidoost-Brabant is het voorkomen van overgewicht               senen dat vindt dat de gemeente voldoende doet om bewoners bij verande-
   gelijk gebleven (9%). Kinderen (0-11 jaar) zijn sinds 2005 meer fruit en groente       ringen in de buurt te betrekken, kleiner dan in de regio (25% versus 31%). Er
   gaan eten.                                                                             is tussen 2009 en 2012 geen significante verandering waargenomen op dit
3. Het percentage ouders van kinderen (0-11 jaar) met problemen rond de op-               terrein.
   voeding is stabiel gebleven. Wel is sinds 2008 een duidelijke toename in het       9. Bijna één op de zes à zeven ouderen (65+) geeft mantelzorg. Dit percentage
   percentage ouders dat bij opvoedproblemen hulp of advies heeft gezocht bij             lijkt toegenomen ten opzichte van 2009 (10%), maar dit verschil is niet statis-
   familie, vrienden of kennissen. Dit percentage was tussen 2005 en 2008 juist           tisch significant. Onder 19 t/m 64 jarigen is dit één op de acht. Het gebruik van
   gedaald.                                                                               mantelzorgondersteuning is in deze groep tussen 2009 en 2012 toegenomen
4. Meer dan de helft van de volwassen bevolking in Laarbeek is te zwaar. Van              van 0,3 tot 4%. Vooral onder ouderen bestaat behoefte aan meer informatie
   de 19 t/m 64 jarigen heeft 49% overgewicht, van de 65-plussers 64%. Onder              over ondersteuning bij mantelzorg maar ontbreekt de kennis waar deze infor-
   65-plussers lijkt een toename in overgewicht te zijn ten opzichte van 2009             matie te vinden is (7%).
   (57%), maar dit verschil is niet statistisch significant.                          10. Van de ouderen (65+) is 10% (zeer) ernstig eenzaam. Dit lijkt een stijging ten




                                                                                                                                                                      38
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>    opzichte van 2009 (4%), maar het verschil is niet statistisch significant. Verge-      Gezondheidsrace opgepakt worden vaak vluchtig zijn en weinig structureel.                  één verantwoordelijke professional.
    leken met de regio Zuidoost-Brabant zijn de ouderen in Laarbeek vaker van           6. De huisarts is een belangrijke schakel als het gaat om de gezondheid van             4.    Mensen geven aan dat er veel zaken in Laarbeek zijn, om trots op te zijn. Er is
    het netwerktype ‘sociaal geïntegreerd’ (Wij kennen elkaar allemaal in de buurt         mensen. Samenwerking met huisartsen (en het medische domein in het alge-                   heel veel goed geregeld. Het is fijn wonen in Laarbeek.
    en zorgen voor elkaar. Er komt altijd wel iemand kijken hoe het met me gaat)           meen) krijgt nog onvoldoende gestalte.                                               5.    Het nut van de dorpsondersteuners wordt erkend. De dorpsondersteuners
    (45% versus 34%). Ouderen in Laarbeek doen ook vaker mee aan het vereni-            7. Alcohol is een geaccepteerde drug en maakt deel uit van de Brabantse cul-                  zijn echter niet bij iedereen bekend. Dorpsraden en dorpsondersteuner zou-
    gingsleven.                                                                            tuur. Bewustwording over de bijbehorende risico’s, met name bij jongeren,                  den hun bekendheid moeten vergroten. Ook de dorpshuizen voelen niet als
11. Vergeleken met de regio gebruiken de ouderen in Laarbeek meer Wmo-voor-                neemt langzaam toe. In Laarbeek worden veel activiteiten georganiseerd die                 huis van het dorp.
    zieningen. Ook weten zij beter dan hun leeftijdsgenoten in de regio waar zij           eraan bijdragen dat jongeren later starten met drinken. De gecombineerde             6.    Mensen geloven in kleinschaligheid en vinden dat de gemeente ook klein-
    terecht kunnen voor vragen en informatie over deze voorzieningen (bekend-              aanpak van voorlichting, regelgeving en handhaving wordt herkend en be-                    schalige initiatieven moet faciliteren.
    heid).                                                                                 vestigd. Handhaving richting horeca wordt als aandachtspunt genoemd,                 7.    Er zijn mensen, die aangegeven hebben minder tevreden zijn over de attitude
                                                                                           evenals het bereiken van doelgroep 12-18 jaar met voorlichting. Er zou meer                van de hulpverlener. Deze zou zich meer moeten inleven in de klant.
Daarnaast is tijdens de evaluatiebijeenkomst op 2 september 2014 aan de ruim               moeten worden ingestoken op de positieve kanten van niet drinken.                    8.    Waardering van vrijwillige inzet wordt als belangrijk ervaren. Mensen geven
100 aanwezigen gevraagd wat zij vonden van de georganiseerde activiteiten en                                                                                                          aan dat dit geen financiële waardering hoeft te zijn.
hoeverre de aanwezigen deze activiteiten nuttig vonden. Belangrijkste conclusies        Wmo beleid: Op eigen kracht meedoen                                                     9.    Steunpunt mantelzorg is bekend, maar zou meer kunnen doen aan preventie
zijn:                                                                                   Het huidige Wmo-beleid was van kracht sinds 2012 en zou eigenlijk doorlopen tot               en voorlichting. De mantelzorgwoning wordt als ‘oplossing’ naar de toekomst
                                                                                        en met 2015. Dit beleid is vroegtijdig herzien vanwege de nieuwe Wet maatschap-               genoemd.
1. In Laarbeek worden veel activiteiten georganiseerd en benoemd die bijdra-            pelijke ondersteuning 2015. Dit maakt de evaluatie lastiger, omdat maatschappe-         10.   Signaleren van probleemsituaties wordt als belangrijk ervaren. Juist om erger
   gen aan een gezonde leefstijl van mensen. Gezondheid wordt vaak gelinkt              lijke effecten op een dergelijke korte periode lastig aan te tonen zijn. Daarom is            te voorkomen. Ook private partijen (banken/winkels) zouden daarin een rol
   aan sociale en culturele activiteiten. Dit sluit aan bij BIG MOVE.                   dit beleid vooral kwalitatief geëvalueerd. Uit dit beleid zijn de belangrijkste items         moeten hebben.
2. Laarbeek kent veel sport- en beweegmogelijkheden, ook in de buitenlucht.             voorgelegd tijdens de evaluatiebijeenkomst op 2 september 2014. Belangrijkste           11.   Voor mensen die moeite hebben om hun vraag te formuleren, is het belang-
   Het aanbod is de laatste jaren verbreed. Toch vindt niet iedereen gemakkelijk        conclusies zijn:                                                                              rijk dat er in Laarbeek professionals en vrijwilligers actief zijn die hen daarbij
   aansluiting (te duur, bestaande ‘kliek’, niet passend).                                                                                                                            ondersteunen en geen belang hebben bij het wel/niet toekennen van zorg of
3. In de omgeving van kinderen kunnen nog zaken verbeterd worden, denk aan              1. Kinderen hebben (te) veel mogelijkheden om hun vrije tijd in te vullen in Laar-            ondersteuning.
   het voorbeeldgedrag van ouders en opvoeders en bijvoorbeeld het aanbod                  beek.                                                                                12.   Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt missen lokaal ondersteuning:
   in (sport)kantines.                                                                  2. Vrijwilligers weten niet goed wat zij met niet-pluis signalen moeten doen. Er              om hun talenten te ontwikkelen, een fijne baan te vinden en het gevoel te
4. De Gezondheidsrace springt het meest in het oog en wordt door veel mensen               is nog geen goede verbinding tussen vrijwilligers die met jeugd werken en                  krijgen ‘er weer toe doen’.
   genoemd. De Gezondheidsrace is al eerder uitgebreid geëvalueerd. ZonMw,                 professionals.                                                                       13.   Buurtverenigingen worden vaak genoemd als belangrijke ‘spin in het web’.
   de landelijke subsidieverstrekker oordeelde over de procesmatige kant van            3. Er gebeurt al heel veel op vrijwillige basis in Laarbeek: een rijk verenigingsle-          Het netwerk is echter niet dekkend. De gemeente steunt buurtverenigingen
   het project als volgt: “Het project is een goed voorbeeld van burgerparticipa-          ven en veel burgerinitiatief. Initiatieven als buurtzorg, maatjesprojecten, Ho-            niet actief, in elk geval niet financieel.
   tie getuige ook de landelijke bekendheid die de Gezondheidsrace van Laar-               weko en tienerwerk passen bij de toekomstvisie van de gemeente. Mensen
   beek geniet. Burgerparticipatie heeft in Laarbeek echt vorm gekregen! Mooie             maken zich ook zorgen over de toekomst van het vrijwilligerswerk. ‘Zijn er
   resultaten om trots op te zijn. We complimenteren u van harte voor de wijze             nog wel genoeg vrijwilligers te vinden?’ en ‘wordt er niet teveel verwacht van
   waarop u dit project heeft uitgevoerd en voor de behaalde resultaten. De                vrijwilligers?’. Bij complexe gevallen, moet voorzichtig worden omgegaan met
   commissie vindt dat u kwaliteit heeft geleverd!”.                                       het inzetten van vrijwilligers. Tegelijkertijd wordt aangegeven dat een vrijwil-
5. Mensen geven ook aan dat zij het jammer vinden dat activiteiten die vanuit de           liger soms meer kan bereiken dan een professional. Maatwerk onder regie van




39                                                                                                                                                                                                                                                                         40
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>10. Financiële paragraaf

                                       Budget nieuw                                             Per 2015 (bedrag per jaar)

Vrijwilligerswerk toekomstbestendig    Projectbudget vrijwilligerswerk (algemeen)                       4.000,-
                                       Projectbudget vrijwilligerswerk (jeugd en jongeren)              9.000,-
Bouwen aan sociale netwerken           Projectbudget sociale netwerken                                  6.800,-
                                       Projectbudget kleinschalige initiatieven buurt en wijk           8.500,-     + 5.000,-
Informatie en ondersteuning dichtbij   Projectbudget informatievoorziening                              5.000,-
                                       Projectbudget wijkgericht werken                                11.000,-
                                       Budget professionele inzet cliëntondersteuning                 252.000,- (efficiëntiekorting van 14%)
                                       Projectbudget onderzoek klanttevredenheid                        7.500,-
Zingeving als medicijn                 Projectbudget zingeving                                         11.000,-
Gezonde basis Inzet uitvoerend buurtsportcoach      26.000,- (onder voorwaarde van cofinanciering
				derden van 60%)
              Projectbudget Sportstimulering         6.000,-
              Projectbudget Gezonde basis           15.000,-
              Projectbudget onderwijs en gezondheid  4.000,-
              Projectbudget alcohol- en drugsaanpak  6.000,-
Zorg voor onze jeugd                   Projectbudget Jeugd (algemeen)                                  10.000,-
                                       Projectbudget (CJG-netwerk)                                     10.000,-
Langer meedoen                         Projectbudget toegankelijkheid                                  12.500,-
                                       Projectbudget Voorzieningen aan huis                            10.000,-




                                                                                                                                               42
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>Bijlage 1 Wmo in de Peelregio 2015 – 2017

De Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 legt veel taken bij gemeenten             willen ook niet dat mensen afhaken. Door dit stuk op deze manier aan te bieden,
neer. De wet verplicht gemeenten om een beleidsplan vast te stellen, waarin deze     denkt de gemeente aan ieders wens tegemoet te komen.
taken worden opgenomen. De afgelopen maanden is in Laarbeek het lokale ge-           In het beleidskader wordt de Peelregionale visie beschreven alsmede de toe-
deelte van het beleidsplan ‘Iedereen doet mee’ tot stand gekomen. Er is gekozen      gang tot maatwerkvoorzieningen en de samenhang en verbinding met nieuwe
voor een traject, waarin letterlijk ‘iedereen mee kon doen’, vanuit de overtuiging   gedecentraliseerde taken en overige taken. Vervolgens wordt het beleidskader
dat dit de weg is naar resultaat. Niet de ambtenaren van de gemeente bepalen         geschetst voor de Wmo maatwerkvoorzieningen, de opgaven binnen de Wmo
wat goed is voor de inwoners, maar inwoners en professionals zijn zelf uitgeno-      voor het bieden van opvang en beschermd wonen en de gemeentelijke verant-
digd en uitgedaagd mee te denken, mee te doen en mee te bepalen.                     woordelijkheden op het gebied van huiselijk geweld en kindermishandeling.
                                                                                     Tenslotte komen in het financieel kader de Gemeenschappelijke regeling Peel 6.1
Het lokale deel van het beleidsplan zoomt voornamelijk in op het lokale netwerk      aan de orde, het bekostigingsmodel van de regionale uitvoeringsorganisatie en
en de mogelijkheden die er binnen de lokale gemeenschap zijn. Dit is waar de         de integratie-uitkering Sociaal domein. Tevens komen hier onderwerpen aan de
Wmo start; dichtbij de mensen. Omdat met dit beleidsplan een appèl op onze           orde als het sturen op uitkomsten, het waarborgen van de privacy van cliënten en
inwoners wordt gedaan, vinden wij het belangrijk dat dit beleidsplan in klare taal   cliëntenparticipatie.
geschreven is en een vertaling is van de sessies die in Laarbeek hebben plaatsge-
vonden. Kortom: een breed toegankelijk beleidsdocument.

Het lokale deel dekt echter niet alle taken uit de Wmo. Met name de bovenste
helft van de piramide op bladzijde 45 komt in dit deel niet terug en zijn ook niet
aan de orde gekomen tijdens de lokale sessies. Deze taken komen terug in het re-
gionaal beleidskader ‘Wmo in de Peelregio 2015-2017’. Het gaat hier om taken, die
in Peelregionaal verband worden uitgevoerd en waar uniform beleid onder ligt.
Het regionale kader is geschreven door ambtenaren uit de zes Peelgemeenten en
afgestemd met de wethouders in de Peelregio (in het regionaal portefeuillehou-
dersoverleg) en met de Wmo-Raden. Dit beleidskader is qua omvang, opbouw
en stijl naar onze inschatting minder toegankelijk voor inwoners in Laarbeek, dan
het lokale gedeelte. Toch is ook dit stuk een wezenlijk deel van het Wmo-beleid.
Daarom is dit stuk als aparte bijlage toegevoegd aan het lokale gedeelte van het
beleidsplan ‘Iedereen doet mee’. In de Peelregio is afgesproken dat iedere ge-
meente zelf de vorm en de wijze bepaalt, waarop het kader wordt opgenomen
in het lokale Wmo beleidsplan. Wij willen niemand dit stuk onthouden, maar wij




                                                                                                                                                                44
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>                                                                                                      Bijlage 2 Wettelijk kader

                                                                                                      Beleid maken doe je omdat je iets wilt bereiken, omdat je ergens naar toe wilt          schermen en te bevorderen. Zo neemt de overheid maatregelen die ervoor zor-




                                        e h ing en
                                                                                                      werken. Het beleid vormt de basis voor acties en afspraken die wij als gemeente         gen dat mensen niet ziek worden, denk hierbij bijvoorbeeld aan maatregelen die




                                                  ag
                                                  g
                                                                                                      maken met organisaties en inwoners.                                                     getroffen worden als er een infectieziekte uitbreekt, zoals TBC of Q-koorts. De




                                 ou ste zor

                                              vra
                                                                                                      Voor een deel vult de gemeente dat beleid naar eigen inzicht in, voor een deel          overheid vindt het ook belangrijk om ziekte vroeg op te sporen, zodat erger voor-




                                           ulp
                              erv der de)
                                    dig un
                                                                                                      ook niet. De gemeente heeft te maken met wet- en regelgeving waarin staat wat           komen kan worden. Deze taken worden meestal samengevat in de term preven-




                                                                    Re
                            Me on ceer
                                                                                                      de gemeente in elk geval in haar beleid moet opnemen. Doordat het Rijk het stel-        tie. Zoals eerder aangegeven, wordt het belang van gezonde inwoners, en daar-




                                                                    gio
                                                       Specialist                                     sel van zorg en ondersteuning wil herzien en een aantal taken overdraagt aan ge-        mee het belang van preventie groter.




                                                                     na
                                      i
                                  ïnd
                                                                                                      meenten - de taken zogezegd decentraliseert – krijgt de gemeente ook te maken




                                                                         le u
                           (Ge
                                                                                                      met meer regels en een andere rol. Waar voorheen de gemeente een centrale rol           Vanuit de Wet publieke gezondheid (Wpg) zijn gemeenten bestuurlijk verant-




                                                                          it v
                                                                                                      had in de uitvoering van de Wmo, wordt de gemeente meer de regisseur in het so-         woordelijk voor de volgende taken op het gebied van de publieke gezondheids-




                                                                              oe
                                                     Maatwerk                                         ciale domein. De vraag van de inwoner of cliënt staat centraal; dat is het startpunt.   zorg:




                                                                                rin
                                                                                                      Deze vraag wordt in samenhang in het sociale domein opgepakt: Wmo, jeugd en             • algemene bevorderingstaken, zoals de afstemming van de publieke gezond-
                                                   voorzieningen




                                                                                    g
                                                                                                      participatie. Denken vanuit de integrale vraag zorgt voor een duurzame oplossing.          heidszorg met de curatieve gezondheidszorg, epidemiologie, gezondheidsbe-
                                                                                                                                                                                                 vordering en medische milieukunde;
                                                                                                      Samenwerking in de Peel                                                                 • jeugdgezondheidszorg tot 19 jaar;
                                                                                                      Daarnaast is de gemeente Laarbeek soms te klein en te kwetsbaar om vraagstuk-           • ouderengezondheidszorg vanaf 65 jaar;
                                                                                                      ken alleen op te pakken. Laarbeek werkt daarom samen met andere gemeenten               • infectieziektebestrijding.
                 vra ijk




                                               Algemene en                                            in de regio: gezamenlijk wordt op onderdelen beleid ontwikkeld en ook in de uit-
              ulp kel
                    ag




                                                                                                      voering wordt samengewerkt. Op het terrein van zorg en ondersteuning werkt              De beleidsvrijheid die de gemeente hierbij heeft, verschilt per taak. Op het gebied
                                        collectieve voorzieningen
           e h gan




                                                                                        Lo
                                                                                                      de gemeente Laarbeek voornamelijk samen met de andere vijf Peelgemeenten:               van jeugdgezondheidszorg (basistakenpakket) en infectieziektebestrijding zijn




                                                                                           k
               e




                                                                                                      Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Helmond en Someren. Deze gemeenten hebben                  de taken van de gemeente duidelijk omschreven en laat de Wpg weinig ruimte




                                                                                         ale
     ou rij to




                                                                                                      zich verenigd in Peel 6.1. De 6 staat in dit geval voor zes gemeenten, de 1 voor één    voor eigen beleid. Bij de invulling van gezondheidsbevordering en de ouderen-




                                                                                           uit
       dig
         v




                                                                                                      uitvoeringsorganisatie.                                                                 gezondheidszorg hebben gemeenten echter veel ruimte voor eigen keuzes. Dit




                                                                                               vo
Ee zijn,




                                             Eigen kracht,                                                                                                                                    beleidsplan geeft richting aan de wijze waarop de gemeente Laarbeek de ge-




                                                                                               rine
  nv




                                                                                                      Wetgeving                                                                               zondheidbevorderende taak en de ouderengezondheidszorg wenst in te vullen.
   l
We




                                      informele ondersteuning en




                                                                                                 g
                                                                                                      Als het gaat over gezondheid, welzijn, (jeugd)zorg en ondersteuning, dan zijn er        Ook is de gemeente vanuit deze wet verplicht een gemeentelijke gezondheids-
                                                                                                      vier belangrijke wetten.                                                                dienst (GGD) in stand te houden. De GGD Brabant Zuidoost geeft namens de 21
                                          inwonersinitiatieven                                                                                                                                gemeenten in de regio Zuid oost Brabant uitvoering aan de wettelijke taken. De
                                                                                                      Wet publieke gezondheid                                                                 jeugdgezondheidszorg tot 4 jaar wordt uitgevoerd door De Zorgboog.
                                                                                                      De overheid voelt zich verantwoordelijk om de gezondheid van mensen te be-




                                                                                                                                                                                                                                                                            46
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Wet maatschappelijke ondersteuning (2015)                                             vrijwilligersorganisaties en professionele organisaties. Juist om deze reden, hech-   de mogelijkheid om maatregelen te nemen die eraan bijdragen dat mensen zon-
De nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) regelt dat mensen zo               ten wij zoveel waarde aan het lokale netwerk. In de onderstaande piramide, vor-       der werk zich gesterkt voelen in hun zoektocht naar passend werk of een pas-
lang mogelijk zelfstandig thuis kunnen wonen en leven. En dat mensen daarvoor         men de onderste twee lagen van de piramide het lokale netwerk en dus de focus         sende dagbesteding. Ook als het gaat om voorzieningen voor de minima, kan de
de hulp krijgen die nodig is.                                                         van dit beleidsplan.                                                                  gemeente (bovenop de gemeenschappelijke basis) aanvullende voorzieningen
                                                                                                                                                                            treffen of ondersteunen.
In de wet staat een aantal taken genoemd, die in het beleidsplan een plek moeten      Kijkende naar de taken a. tot en met g. - zoals deze bovenstaand zijn genoemd
krijgen.                                                                              - dan vinden de taken a. tot en met e. een plek in het lokale netwerk, evenals de     Jeugdwet
a. De sociale samenhang, de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en           toegang tot de maatwerkvoorzieningen. Deze taken komen dan ook terug in dit           De Rijksoverheid geeft gemeenten een grotere rol in het jeugdbeleid door de
    ruimten voor mensen met een beperking te bevorderen, de veiligheid en leef-       beleidsplan. Enkel de organisatie van de maatwerkvoorziening zelf (taken f. en        jeugdzorgtaken over te dragen aan gemeenten. Dit is wettelijke vastgelegd in de
    baarheid in de gemeente te bevorderen, alsmede huiselijk geweld te voorko-        g.), vindt op Peelniveau plaats. Maatwerkvoorziening is een vervangend begrip         Jeugdwet.
    men en te bestrijden.                                                             voor een individuele voorziening. Bij maatwerkvoorziening gaat het om een op          De Jeugdwet regelt de gemeentelijke verantwoordelijkheid voor preventie, onder-
b. Mantelzorgers en andere vrijwilligers te ondersteunen,                             maat van de persoon afgestemd geheel van maatregelen (een arrangement). Het           steuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedingspro-
c. Vroegtijdig vast te stellen of ingezetenen maatschappelijke ondersteuning          beleid ten aanzien van de beoordeling en toekenning van een maatwerkvoorzie-          blemen, psychische problemen en stoornissen. Gemeenten worden verantwoor-
    behoeven.                                                                         ning, evenals de inkoop van de maatwerkvoorzieningen, vindt op Peelregionaal          delijk voor alle jeugdhulp, de uitvoering van kinderbeschermingsmaatregelen en
d. Te voorkomen dat ingezetenen op maatschappelijke ondersteuning aange-              niveau plaats. Dit komt dus niet terug in dit lokale beleidsplan, maar wel in het     de jeugdreclassering.
    wezen zullen zijn.                                                                regionale beleidskader.                                                               Deze wijziging is erop gericht dat ieder kind gezond en veilig opgroeit en zo zelf-
e. Algemene voorzieningen te bieden aan ingezetenen die maatschappelijke                                                                                                    standig mogelijk kan deelnemen aan het maatschappelijk leven, rekening hou-
    ondersteuning behoeven.                                                           Participatiewet                                                                       dend met zijn of haar ontwikkelingsniveau. Ouders zijn hiervoor het eerst verant-
f. Maatwerkvoorzieningen te bieden ter ondersteuning van de zelfredzaamheid           Het woord integraal is al een keer eerder genoemd. Arbeid en inkomen zijn be-         woordelijk. Als dit niet vanzelf gaat, zijn signaleerders, zorgprofessionals en de
    en participatie aan ingezetenen van de gemeente die daartoe op eigen kracht,      langrijke basisvoorwaarden om zelfstandig te kunnen leven. Het is belangrijk          overheid aan zet. Dan moet het jeugdstelsel snel, goed en op maat functioneren.
    met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit        dat bij het beoordelen van een vraag van mensen, ook dit aspect meegenomen            De taken in het jeugdstelsel kunnen ook op de piramide gelegd worden van pagi-
    hun sociale netwerk niet of onvoldoende in staat zijn.                            wordt. De gemeente krijgt er op dit terrein nog een extra taak bij. Per 1 januari     na 6. Het lokale netwerk vormt de basis en die benutten we optimaal. Opvoedon-
g. Maatwerkvoorzieningen te bieden aan personen die niet in staat zijn zich op        2015 treedt namelijk de nieuwe Participatiewet in werking.                            dersteuning is beschikbaar als collectieve voorziening. Jeugd en gezinswerkers
    eigen kracht te handhaven in de samenleving en beschermd wonen of op-             Het doel van deze wet is om meer mensen, en met name mensen met een afstand           zijn beschikbaar als maatwerkvoorziening indien sprake is van meervoudige en
    vang behoeven in verband met psychische of psychosociale problemen of             tot de arbeidsmarkt, aan de slag te krijgen. Tot de doelgroep van de wet behoren      complexe problematiek. Daarnaast kan het nodig zijn om specialisten op het vlak
    omdat zij de thuissituatie hebben verlaten, al dan niet in verband met risico’s   de mensen die nu in de Wet Werk en Bijstand (WWB) en de Wet Sociale Werkvoor-         van jeugdzorg in te zetten. Tot slot hebben gemeenten een rol in het gedwongen
    voor hun veiligheid als gevolg van huiselijk geweld.                              ziening (Wsw) zitten.                                                                 kader van de jeugdzorg en in de spoedeisende hulp.
                                                                                      Op regionaal niveau wordt ernaar gestreefd om een aantal zaken op een gelijke
De wetgever vindt het belangrijk dat vragen van mensen integraal worden op-           manier te organiseren. Hierbij gaat het dan bijvoorbeeld om dezelfde verorde-
gepakt. Daarmee wordt bedoeld dat mensen hun vraag niet op zes verschillende          ningen en beleidsregels voor het recht op algemene bijstand onder de Partici-
plekken hoeven neer te leggen, maar bij één aanspreekpunt terecht kunnen en           patiewet en de Verordening tegenprestatie, waarin moet zijn opgenomen welke
dat van daaruit een brede oplossing wordt geboden. Ook de gemeente heeft              randvoorwaarden er gelden als mensen iets maatschappelijk zinvols terugdoen
deze ambitie. De Wmo start dichtbij de mensen. Hulpvragen van inwoners wor-           voor hun recht op een uitkering. Het nog te vormen, regionale werkbedrijf, speelt
den opgepakt binnen het lokale netwerk. Dit lokale netwerk wordt ook wel de           een belangrijke rol in de uitvoering van de Participatiewet. De verdere invulling
nulde lijn genoemd. Dit netwerk bestaat uit alle mensen die in Laarbeek wonen,        en uitwerking van dit beleid vindt lokaal plaats. Zo houdt de gemeente Laarbeek




47                                                                                                                                                                                                                                                                48
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>Bijlage 3 Procesverantwoording

Inleiding                                                                              De parabel van de zes blinden en de olifant
Beleidsvorming is een onderwerp dat volop in de belangstelling staat. Beleidsme-       De gemeente heeft hulp nodig bij het tot stand brengen van grote maatschap-
dewerkers van gemeenten moeten meer en meer een omslag maken van beleid-               pelijke transities. En de omschakeling van een klassieke verzorgingsstaat naar een
smaker naar procesmanager. De energie, de kennis en de ervaring die in de sa-          zorgzame samenleving is zo’n uitdaging. Iedereen is nodig: de gemeente, zorgin-
menleving aanwezig is, dient te worden ingezet om tot gedragen beleidsstukken          stellingen, bedrijfsleven èn burgers. En op een gelijkwaardig niveau. Want ieder-
te komen. Niet alleen in het sociale domein is sprake van een kanteling (decentrali-   een heeft een eigen kijk op de werkelijkheid en op de problemen en uitdagingen.
satie naar gemeenten). Ook gemeentelijke organisaties zelf moeten kantelen naar        Samen komen we tot samenhangende, blijvende en gedragen veranderingen. De
een frontlijnorganisatie die op maat burgers en organisaties met elkaar in contact     vergelijking met ‘De parabel van de zes blinden en de olifant’ dringt zich op (zie
brengt op basis van behoeften en mogelijkheden. Een verschuiving van een re-           afbeelding links).
gisserende gemeente naar een voorwaardenscheppende netwerkgemeente. In
de door de raad op 7 november 2013 vastgestelde ‘Toekomstvisie Laarbeek 2020’          Elke deelnemende partij werkt met de beste bedoelingen aan de oplossing van
is reeds een lans gebroken voor deze omvorming.                                        een vraagstuk. Maar het grote geheel is niet in beeld. Niemand heeft in zijn eentje
                                                                                       een dermate brede horizon dat het grote geheel kán worden overzien. En geen
                                                                                       van de betrokkenen kan de opgave alleen oplossen. Een partiële kijk leidt onher-
                                                                                       roepelijk tot misinterpretatie en falen. Daarom is gelijkwaardige samenwerking
                                                                                       noodzakelijk om de totale puzzel te kunnen leggen.

                                                                                       Het is zaak dat gemeenten en professionele organisaties niet over, maar met de
                                                                                       mensen praten die het aangaat. Interactief en met veel ruimte voor onderlinge
                                                                                       dialoog. Positief, toekomstgericht, actiegericht en levendig. Daarom is bij de tot-
                                                                                       standkoming van dit Wmo-plan ‘Iedereen doet mee’ gebruik gemaakt van de me-
                                                                                       thode Het Wereldcafé.

                                                                                       Het Wereldcafé
                                                                                       De methode wereldcafé wordt omschreven als ‘de bewustwording en inschake-
                                                                                       ling van de collectieve intelligentie door middel van gesprekken over belangrijke
                                                                                       onderwerpen’. Het is gebaseerd op de idee dat de meest waardevolle gesprek-
                                                                                       ken gevoerd worden op plaatsen waar mensen zich ontspannen voelen: aan een
                                                                                       tafel, in de keuken of in een café, met een kopje of een glaasje in hun handen en
                                                                                       lekkere hapjes. Iedereen die een Wereldcafé bijwoont wordt onderdeel van een




                                                                                                                                                                     50
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>groter geheel, een levend netwerk. Het idee achter Het Wereldcafé is dat er zoveel   tend de belangrijkste conclusies per thema. Voor drank en hapjes werd gezorgd      •   Informatie, advies en cliëntondersteuning                                   Dinsdag 16 september 2014 stond in het teken van ‘Laarbeek voor elkaar’, met als
mogelijk verbindingen tussen de deelnemers gemaakt moeten worden, omdat              door Gasterij Buitengewoon Smakelijk en waarbij de catering werd verzorgd door     •   Ondersteuning mantelzorg en vrijwilligers                                   sub-thema’s:
hoe meer verbindingen er gemaakt worden, hoe meer collectieve intelligentie          kinderen en jongvolwassenen met een geestelijke beperking.                         •   Iedereen doet mee                                                           • Vrijwilligers maken het verschil
er wordt vrijgemaakt. Uitgangspunt van de gesprekken is dat er wordt geluisterd                                                                                         •   Mensen in de knoei                                                          • Wonen op leeftijd
met een bereidheid om je te laten beïnvloeden. Discussie is niet toegestaan; elke                                                                                       •   Kiezen voor gezondheid                                                      • Iedereen kan meedoen
mening telt.                                                                                                                                                            •   Verantwoord omgaan met genotmiddelen                                        • Tussen wal en schip
                                                                                                                                                                                                                                                        • Gezinnen in de knoei
                                                                                                                                                                        De avond werd ingeleid met een inspirerende
                                                                                                                                                                        presentatie van Louis Overgoor, oud-huisarts                                    Joan Briels verzorgde vooraf een presentatie over creatief denken en selectieve
                                                                                                                                                                        in Venserpolder in Amsterdam en één van de                                      waarneming.
                                                                                                                                                                        beide oprichters van BIG MOVE. Centraal in
                                                                                                                                                                        zijn presentatie staat dat het huidige zorg-                                    In overeenstemming met de methodiek van Het Wereldcafé is in drie gespreks-
                                                                                                                                                                        stelsel een verdedigend karakter heeft, sterk                                   ronden - met wisselende samenstelling van de tafelgasten - het probleem geana-
                                                                                                                                                                        gericht op preventie en behandeling van ziek-                                   lyseerd. Elk sub-thema doorliep daarbij de volgende trits:
                                                                                                                                                                        ten (Ziekte & Zorg, ZZ). Om gezond gedrag te                                    • Gespreksronde 1: Wat is het probleem? Wat koester je? Wat kan beter? Waar
                                                                                                                                                                        realiseren is er in toenemende mate behoefte                                       loop je tegenaan?
                                                                                                                                                                        aan een aanvallend systeem gericht op de                                        • Gespreksronde 2: Verzin oplossingen voor het probleem? Hoe kunnen we de
                                                                                                                                                                        promotie van gezondheid (Gezondheid & Ge-                                          successen uitbouwen?
                                                                                                                                                                        drag, GG). De eigen kracht staat centraal. Dit                                  • Gespreksronde 3: Wat is er nodig aan mens en middelen voor de oplossing?
                                                                                                                                                                        gezichtspunt vormt de basis van de BIG MOVE-                                       Wat kun je zelf bijdragen?
                                                                                     Startbijeenkomst                                                                   visie: van ZZ naar GG. Deze visie is in het on-
                                                                                     De startbijeenkomst op dinsdag 2 september 2014 had met name een evalueren-        derhavige beleidsplan omarmd als fundament                                      De avonden werden luchtig en ludiek afgesloten met een samenvattend gedicht
                                                                                     de, beschouwende functie. Per thema stonden in drie achtereenvolgende ronden       voor de nieuwe zorgvisie in Laarbeek.                                           door Bert Kuijpers. De beide gedichten zijn toegevoegd aan de bijlagen.
De vier Wmo-bijeenkomsten vonden plaats op 2, 10 en 16 september en 13 ok-           de volgende vragen centraal:
tober 2014. Plaats van handeling was telkens het Ontmoetingscentrum aan de           • Welke activiteiten heeft u de laatste jaren op dit onderdeel waargenomen?        Twee werkbijeenkomsten                                                          De werkbijeenkomsten hebben daarmee een schat aan informatie en positieve
Otterweg in Beek en Donk. Om een huiselijke, gastvrije en ongedwongen café-          • Welk effect zouden de activiteiten moeten hebben en voor wie?                    Werd tijdens de startbijeenkomst nog beschouwend teruggekeken naar het ver-     energie opgeleverd, interactief opgehaald uit de samenleving zelf. Niet over men-
sfeer te creëren werd een zaal in schemer verlicht met één schemerlamp per ta-       • Wat heeft u gemist of wat zou er anders moeten?                                  leden, in de twee volgende werkbijeenkomsten stond de toekomst van de lokale    sen, maar met mensen.
fel. Aan elke tafel namen ongeveer acht personen plaats met een verschillende                                                                                           zorg centraal. Ook tijdens deze avonden werd gewerkt met de methode Het We-
achtergrond. Inwoners en professionals werden uitgedaagd om in gelijkwaardig-        In respectievelijk groen, blauw en rood werden de antwoorden op een tafelkleed     reldcafé. Op woensdag 10 september 2014 werd het thema ‘Gezond leven in Laar-   Slotbijeenkomst
heid met elkaar over diverse sociale thema’s van gedachte te wisselen. De pro-       geschreven, waarbij een tafel per ronde telkens een wisselende samenstelling       beek’ verder uitgediept met de volgende sub-thema’s:                            De slotbijeenkomst vond plaats op maandag 13 oktober 2014. Voorafgaande aan
fessionals vertegenwoordigden o.a. het Wmo-platform, Zorgpoort Peel 6.1, GGD         kreeg. Aan het einde van de avond stond het tafelkleed beschreven met een bon-     • Gezond opgroeien                                                              de slotbijeenkomst is aan alle deelnemers aan de drie voorafgaande avonden een
Brabant Zuidoost, Vierbinden, Stichting ORO, Sterk Laarbeek, de Gezondheids-         te verzameling aan constatering, effecten en suggesties. Tijdens de startbijeen-   • Thuis in mijn dorp                                                            exemplaar toegezonden van de concept-rapportage, met het verzoek de tekst
race, het Di-eAt team, Gezond bezig, Puur Groen, LEV-groep, Stichting Zorgboog,      komst zijn de volgende thema’s aan de orde gesteld:                                • Kiezen voor gezondheid                                                        door te nemen en eventueel te voorzien van commentaar.
Woningstichting Laarbeek, KBO Aarle-Rixtel, Dorpsplatform Aarle-Rixtel, Platform     • Prettig wonen in Laarbeek                                                        • Geniet met mate                                                               Tijdens deze avond zijn de zeven gekozen beleidsthema’s toegelicht (hoofdstuk-
Gehandicapten Laarbeek. Een tafelheer/vrouw verzorgde na afloop samenvat-            • Gezond en veilig opvoeden en opgroeien                                           • Wegwijs                                                                       ken 2 tot en met 8 in dit beleidsplan). De thema’s zijn aan de hand van kernwoor-




51                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  52
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>den uiteengezet op zeven posters met daarop aanvullend drie sprekende acties           •   30 actiepunten zijn geformuleerd.
die een bijdrage leveren aan het bereiken van de doelstelling. Met drie stickers per   •   7 voorkeursacties zijn door de mensen zelf uitgekozen.
persoon kon het publiek een stem uitbrengen op de favoriete actie. Aan stand-up        •   15 mensen met naam en toenaam gaan zich hard maken voor het bedenken
comedian Marlon Kicken - uitgenodigd als gastheer en verbindende schakel - na-             en opstarten van deze acties.
dien de taak om de aanwezigen te bewegen een actie persoonlijk te adopteren,           •   60 mensen gaan dat ondersteunen.
uit te werken en uit te voeren. Dit leverde een rijke oogst op aan enthousiasme        •   12 verbeterpunten zijn op de avond zelf aangedragen.
en dadendrang. De adoptanten van de meest preferente acties ontvingen van de           •   3 doelgroepen zijn nog niet bereikt (jeugd, ondernemers, asielzoekers).
gemeente een voorwaardelijke cheque van € 500,- of € 1.000,- voor uitvoerings-
kosten. Aan de cheques is een opschortende voorwaarde verbonden omdat ze
niet eerder verzilverd kunnen worden dan nadat de gemeenteraad het onderha-
vige beleidsstuk ‘Iedereen doet mee’ heeft vastgesteld.

Eerste evaluatie
Zonder de pretentie volledig te zijn volgt onderstaand een korte, eerste evaluatie
van het planproces, met name de toepassing van de methodiek Het wereldcafé:
• Intensief maar dankbaar en levendig proces.
• 120 mensen hebben input geleverd.
• 76 mensen kwamen terug om het resultaat te bespreken.
• 8 mensen hebben inhoudelijk of schriftelijk commentaar geleverd op de
   concept-nota.




53
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>Bijlage 4 Verklarende woordenlijst                                                    Bijlage 5 Gedichten Bert Kuijpers

BIG MOVE: aanpak die gericht is op het verbeteren van de ervaren gezondheid
en het functioneren, door uit te gaan van wat mensen zelf willen en hen daarbij te
ondersteunen. Actie en interactie zijn belangrijke begrippen.

Interne Zorgstructuur: team van mensen die volgens vaste afspraken zich be-
kommeren over kinderen waarover zorgen bestaan. Denk hierbij aan de interne
zorgstructuur van een school.

Sjors Sportief: project op basisonderwijs waarin kinderen kunnen kennismaken
met verschillende takken van sport.

Vindplaats: plek waar kinderen vaak komen, denk hierbij aan scholen, kinderdag-
verblijven of de sportvereniging

Zelfhulp: bestaat uit gezamenlijke, vrijwillige activiteiten van mensen die zelf of
als verwanten te maken hebben (gehad) met aandoeningen, psychische of soci-
ale problemen enis gericht op herstel en het beheersen en/of overwinnen van de
problematiek.




55                                                                                                                        56
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>56   58
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>     Bijlage 6 Colofon

     Dit Wmo-plan ‘Iedereen doet mee’ is door de gemeenteraad van Laarbeek
     vastgesteld op --/--/----

     Het ambtelijk projectteam had de volgende samenstelling:
     Rianne Schwillens
     Lydia Bongenaar
     Ilse van Ham
     Joan van Wetten

     Vormgeving: Twan van Handel en Anne van Lieshout

     Fotografie in bijlage ‘Procesverantwoording’: Sabine Smits

     Het rapport is in goed overleg met de Wmo-raad van de gemeente Laarbeek
     tot stand gekomen.




59                                                                             60
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre></pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>