<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>CONCEPT
WERKPROGRAMMA
2022
VERSIE 6 DECEMBER 2021,
AANGEPAST 14 DECEMBER 2021
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Inhoud
1 | Concept-Werkprogramma 2022                                                         4
-----------------------------------------------------------------------------------------
2 |	Waar doen we het voor?                                                            6
-----------------------------------------------------------------------------------------
3 |	De regionale opgaven en thema’s uit ons akkoord 10
-----------------------------------------------------------------------------------------
4 | THEMA: Economie                                                                  12
-----------------------------------------------------------------------------------------
5 | THEMA: Mobiliteit                                                                18
-----------------------------------------------------------------------------------------
6 | THEMA: Energietransitie                                                          26     2
-----------------------------------------------------------------------------------------
7 | THEMA: Transitie Landelijk Gebied (tlg)                                          34
-----------------------------------------------------------------------------------------
8 | THEMA: Samenwerking en Strategie                                                 42
-----------------------------------------------------------------------------------------
9 | Hoe organiseren we dat?                                                          48
-----------------------------------------------------------------------------------------
10 | Organiseren inzet en middelen                                                   51
-----------------------------------------------------------------------------------------




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>1|C
   oncept
  werkprogramma
  2022
                                                         3




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Op weg naar een nieuwe agenda                         we ook als afzonderlijke gemeenten daar de         Met dit werkprogramma geven we aan wat we
Met elkaar gaan we alweer het vierde jaar in          vruchten van. Voorbeelden zoals de impact van      gaan doen, waarom we dit doen en wie waarvoor
van onze ‘vernieuwde’ samenwerkingsagenda.            het stimuleringsfonds op initiatieven van          aan de lat staat. Op elk thema zijn de acties en
Economisch gezien gaat het overall goed in            bedrijven uit uw gemeente zijn u ongetwijfeld      beoogde resultaten voor 2022 benoemd. Omdat
onze regio. Dat betekent niet dat het overal goed     bekend. Maar ook de inzichten die onze regionale   het ook een overgangsjaar is zullen we dit werk-
gaat. Zoveel bleek ook uit de regionale monitor       monitor Brede Welvaart heeft opgeleverd zijn van   programma zoveel mogelijk zwaluwstaarten op
Brede Welvaart die we het afgelopen jaar hebben       toegevoegde waarde voor zowel uw gemeente          de ambities en ontwikkelingen vanuit het ambitie-
afgerond. In 2022 willen we vanuit het huidige        als onze regionale samenwerking. “Eendracht        document “Balans in economische groei”. Dat
samenwerkingsakkoord daarom de puntjes op             maakt macht” zullen we maar zeggen. Tijdens        betekent dat we de perspectieven van Brede
de i zetten. En er vanuit het perspectief Brede       onze laatste metropoolconferentie van 6 oktober    Welvaart en in dat verlengde Stad-Land, thema-
Welvaart, met focus op onze vier thema’s eraan        hebben alle portefeuillehouders nog eens           overstijgend actief vorm geven. Daarmee
bijdragen dat een zo groot mogelijke groep kan        uitgebreid stilgestaan bij de successen op de      bevorderen we ook de integraliteit en samenhang
delen in het succes dat onze regio ook kent           verschillende onderwerpen de afgelopen jaren.      van ons werkprogramma.
dankzij het innovatieve hightech Brainportprofiel.    Ik nodig u dan ook van harte uit om deze HIER      In dit werkprogramma treft u een overzicht van
Hier worden niet alleen de oplossingen voor de        nog eens terug te kijken. Dat doen we ook nu       de verschillende acties op de inhoudelijke thema’s
maatschappelijke opgaven van vandaag en               weer, zoals we dat in Brabant en binnen onze       in samenhang.
morgen bedacht, hier maken we het ook, mét            regio gewend zijn, door de handen uit de
elkaar!                                               mouwen te steken en vooral werkenderwijs.          Tot slot
                                                                                                         Onze gezamenlijke ambities vanuit één complete
De regio is één daily urban system                    Dit werkprogramma 2022 geeft op hoofdlijnen de     regio kunnen we alleen realiseren door vanuit de     4
We herbergen diverse economische sectoren die         acties weer op onze regionale opgaven. In lijn     inhoud te blijven samenwerken.
met elkaar samenhangen en functioneren als            met eerdere werkprogramma’s is ook in dit
één daily urban system op het schaalniveau van        werkprogramma niets inhoudelijks opgenomen
Zuidoost-Brabant. De kwaliteiten van het stedelijk    over het Regionaal Historisch Centrum Eindhoven    Het Dagelijks Bestuur,
gebied en de kwaliteiten van het landelijk gebied     (RHCe) en de ontwikkelingen rondom Gulbergen.
zijn hierbij onlosmakelijk met elkaar verbonden.      De inhoud van het werkprogramma 2022 is ook        J. Jorritsma
De complete regio vraagt om actieve inzet op het      deze keer weer tot stand gekomen vanuit de vier    E Blanksma
bewaken en verbeteren van de balans tussen            portefeuillehoudersoverleggen op de vier thema’s   F van der Meijden
landelijk en stedelijk gebied. De accentverschillen   onder leiding van de (vice-)voorzitters. Daarmee   M. Kuijken
binnen de regio maken het één complete regio.         is het (Concept-)werkprogramma wat nu voorligt     F. D’Haens
                                                      een product van uzelf als 21 samenwerkende         F. Kuppens
We hebben de afgelopen jaren hard samen-              gemeenten.                                         S. Steenbakkers
gewerkt, en dat is uw verdienste! Door regionaal
gemaakte afspraken en samenwerking plukken
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>2|W
   aar doen we
  het voor?
                                                         5




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Missie                                                                       We willen de welvaart in onze regio behouden en inzetten op
Het doel van onze samenwerking binnen de Metropoolregio Eindhoven is         Brede Welvaart.
het handhaven en uitbouwen van het kenmerkende economische profiel           De groei blijft zich de komende jaren doorzetten en heeft ook voor een
van de regio, om op die manier het vestigings- en verblijfsklimaat voor      groot deel bijgedragen aan onze economische welvaart. Om het effect
onze inwoners en bedrijven te stimuleren. Als samenwerkende overheden        van deze groei, de (stedelijke) schaalsprong, voor de gehele regio beter
binnen de regio hebben we oog voor iedereen en zijn we ons ervan bewust      in beeld te brengen kijken we naar de opgaven vanuit het brede
dat het niet enkel om het Bruto Binnenlands Product gaat. Daarom werken      welvaartsperspectief. De in 2021 opgeleverde regionale monitor Brede
we samen aan een gezonde (fysieke) leefomgeving voor inwoners,               Welvaart geeft ons inzichten en bevestigd voor onze regio dat we op het
ondernemers en bezoekers. Daarbinnen staat duurzaamheid centraal.            vlak van de gezonde leefomgeving nog stappen te zetten hebben. Door
Hoe succesvoller we in onze opdracht zijn, des te beter het is voor onze     brede welvaart centraal te stellen in regionaal beleid dragen we eraan bij
gemeenten, onze regio, ons land en de wereld daaromheen.                     dat alle inwoners in de regio kunnen profiteren van groei in welvaart én
                                                                             welzijn. Daarmee sluiten we ook als regio nog beter aan op de systematiek
                                                                             hoe de Regiodeals door het rijk vormgegeven worden. Binnen de thema’s
Succesvolle regio                                                            zal ook de verbinding gelegd worden met de regionale monitor Brede
De regio heeft met hard werken een uniek economisch profiel opgebouwd;       Welvaart.
Brainport Eindhoven is niet voor niets een economisch kerngebied van
Nederland en is de economische motor die er mede aan heeft bijgedragen       Op weg naar een gezonde leefomgeving
dat we, economisch gezien, veerkracht hebben getoond tijdens de              Voor de realisatie van ons samenwerkingsakkoord blijven we nadrukkelijk
coronacrisis. De regio is één verweven systeem, een daily urban system,      de samenwerking en verbinding met onze mede-overheden de provincie,
met een diversiteit aan elementen die elkaar versterken. Stad en landelijk   beide waterschappen en het Rijk opzoeken. Als basis daarvoor hanteren
gebied vullen elkaar aan en functioneren als een geheel. We spreken niet     we de gezamenlijke omgevingsagenda Zuidoost-Brabant. Dit geeft               6
voor niets van een metropoolregio.                                           richting aan een aantal opgaven en afspraken. De rol van onze samen-
                                                                             werking verbindt hier de bovenlokale ambities en opgaven en draagt zorg
                                                                             voor de gezamenlijke afstemming tussen de 21 gemeenten in Zuidoost-
Regio met sterke basis                                                       Brabant, de beide waterschappen en de provincie Noord-Brabant.
Onze regio beschikt over de juiste factoren om de economische groei          Hiermee vergroten we de kans op het realiseren van onze ambities. Als
naar de toekomst verder uit te bouwen. Groei geeft héél veel maar vraagt     complete regio zijn we ook aangewezen als NOVI-gebied. Het Rijk
ook veel. Door de groei ervaren we ook in toenemende mate schaarste.         formuleert opgaven met onze regio op het gebied van energietransitie en
Op het vlak van wonen, werklocaties, mobiliteit, de arbeidsmarkt en          klimaatadaptatie, duurzaam economisch groeipotentieel, sterke en
klimaatopgaven. Ten tijde van de coronacrisis hebben we economisch           gezonde steden en regio’s, optimale verbindingen, een prettige
veerkracht getoond en zijn we als regio zelfs een van de economische         leefomgeving en een toekomstbestendige ontwikkeling van ons landelijk
motoren geweest om uit de crisis te komen. Een goede bereikbaarheid          gebied. Deze opgaven zijn zichtbaar in ons stedelijk en landelijk gebied.
blijft ondanks de effecten van de coronacrisis een cruciale randvoorwaarde   We gebruiken het bestuurlijk netwerk om de betrokkenheid van het Rijk te
voor onze regio. Ontwikkelingen als de verdichting van de woningopgave,      bestendigen. Ook willen we in de regio het Nederlands netwerk van
toenemend goederen- en reizigersvervoer in en tussen regio’s, groei van      bestaande en nieuw aan te leggen natuurgebieden beter met elkaar
werklocaties, maar anderzijds o.a. vergrijzing en een teruglopend            verbinden en met het omringende agrarisch gebied. Er zijn in het kader
voorzieningenniveau in rurale gebieden, zorgen ervoor dat de druk op         van het Interbestuurlijk Programma Vitaal Platteland afspraken gemaakt
nieuwe mobiliteitsoplossingen toeneemt.                                      tussen het ministerie van LNV, IPO, VNG en Unie van Waterschappen.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Regionale uitdagingen vragen om focus
Als 21 samenwerkende gemeenten in MRE-verband hebben we de
afgelopen jaren, met succes, ingezet op een viertal urgente inhoudelijke
en integraal verbonden lijnen. Via de thema’s economie, transitie landelijk
gebied, mobiliteit en de energietransitie is een bijdrage geleverd aan het
versterken van het kenmerkende economische profiel van onze regio,
uitgelijnd op de Brainportagenda. Wat we precies gaan doen op deze
thema’s is in de volgende hoofdstukken uitgebreid beschreven.

Samenwerking en regionale strategie: Onze krachtige regio vraagt om
een scherpe en duurzame regionale strategie. Met het samenwerkings-
akkoord, wat begin 2019 is bekrachtigd door 21 gemeenten, is terug-
gegaan naar een basis waar gemeenten zich gezamenlijk aan hebben
verbonden. Het akkoord biedt ook de basis voor een duurzame regionale
samenwerking en afstemming op opgaven voor de lange termijn. Dat
doen we door bovenlokale opgaven met elkaar te verkennen (via o.a. het
perspectief brede welvaart), te verbinden (via o.a. de poho’s en boven-
regionaal met provincie en rijk) en te agenderen (via o.a. de omgevings-
dagen). Vanuit de kracht van de autonome gemeenten en door boven-
lokaal met elkaar af te stemmen kan er krachtig gehandeld worden op
bovenregionale agenda’s richting provincie en rijk. Dit alles om de ambitie
                                                                               7
van de regio, een economische topregio waar het goed werken, wonen
en leven is voor iedereen, te kunnen blijven realiseren.

Het laatste thema in dit werkprogramma betreft “samenwerking”. Dit
thema omvat de wijze waarop we als samenwerkende gemeenten, vanuit
ieders verantwoordelijkheid en met inbreng van ieders specifieke kwaliteiten
naar vermogen, gezamenlijk de inhoudelijke opgaven oppakken. We
investeren in de samenwerking op meerdere niveaus, van raadsleden via
de Raadstafel21 en bestuurders via de 4 portefeuillehoudersoverleggen
tot de ambtelijke collega’s in de organisaties van de 21 gemeenten die
voor de inhoudelijke inbreng zorgen. Door inzet van ieders rol en elkaar
daar op aan te spreken versterken we het eigenaarschap van de samen-
werking.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Wat gaan we doen?
We werken samen op 4 thema’s die een onderlinge samenhang hebben met elkaar.
In onderstaand overzicht is, op hoofdlijnen, aangegeven hoe de opgaven zich tot elkaar verhouden.




                                                                                                    8




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>3|D
   e regionale
  opgaven en thema’s
  uit ons akkoord
                                                         9




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre> ECONOMIE                                       MOBILITEIT                                     ENERGIETRANSITIE                               TRANSITIE LANDELIJK                            SAMENWERKING EN
                                                                                                                                              GEBIED                                         STRATEGIE

 1. Verbinden van                               1. Verbinding Brainport met                    1. Doorontwikkelen en                          1. Streefbeeld landelijk gebied                1. Doorontwikkeling regionale
 gemeentelijke en subregionale                  economische hoofdcentra                        opleveren RES.                                 nader uitwerken en de                          samenwerking (eigenaar-
 economische agenda’s met                       (nationaal en internationaal).                 --------------------------------------------   activiteiten monitoren.                        schap, medeverantwoorde-
 de Brainportagenda.                            --------------------------------------------   2. Versnellen van de                           --------------------------------------------   lijkheid).
 --------------------------------------------   2. Verbeteren bereikbaarheid                   energietransitie door het                      2. Versterken van de                           --------------------------------------------
 2. Bevorderen van                              en leefbaarheid in de regio,                   verbinden van partijen.                        verbinding tussen stad en                      2. Perspectief brede welvaart
 kennis & innovatie via het                     samen, slim en co-modaal.                      --------------------------------------------   landelijk gebied.                              (irt. thema’s).
 stimuleringsfonds.                             --------------------------------------------                                                  --------------------------------------------   --------------------------------------------
 --------------------------------------------   3. Doorontwikkelen van het                                                                    3. Versterken Economische                      3. Versterken bovenregionale
 3. Versterken van de                           regionaal mobiliteitssysteem.                                                                 structuur, met name een                        positionering (o.a. via
 basiseconomie; het signaleren                  --------------------------------------------                                                  nieuwe economische structuur                   afstemming omgevings-
 en verkennen van mogelijke                                                                                                                   in het buitengebied.                           agenda).
 opkomende kansen en                                                                                                                          --------------------------------------------   --------------------------------------------
 opgaven en het doen van                                                                                                                      4. Versterken Ruimtelijke en                   4. Proces doorontwikkeling
 voorstellen hoe deze op te                                                                                                                   Ecologische kwaliteit, met                     samenwerkingsakkoord 2023
 pakken.                                                                                                                                      aandacht voor bodemkwaliteit,                  e.v.
 --------------------------------------------                                                                                                 circulaire landbouw en                         --------------------------------------------
                                                                                                                                              Natuurnetwerk.
                                                                                                                                              --------------------------------------------                                                  10




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>4|T
   HEMA:                                                11




  Economie



Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Inleiding, waarom doen we dit?                                                   Brainport Nationale Actieagenda
                                                                                 De langjarige samenwerking tussen Rijk, provincie Noord-Brabant, de
Hightechsector als fundament                                                     21 gemeenten van de Metropoolregio en de Stichting Brainport is
Zuidoost-Brabant heeft een internationale koppositie in de kennisintensieve      geborgd door de (dynamische) Brainport Nationale Actieagenda (BNA).
en bredere slimme maakindustrie. De regio levert een belangrijke bijdrage        Deze partners willen hiermee de potentie van onze economisch krachtige
aan het verdien- en innovatievermogen van Nederland. De toeleverketens           regio maximaal benutten voor de nationale economie. De BNA ondersteunt,
van de bedrijven in deze regio strekken zich uit tot over de regio- en           versterkt en versnelt de inspanningen die de regio hiervoor levert.
landsgrenzen. De afzetmarkt van met name de hightechsector is wereld-
wijd. De sector speelt een belangrijke rol in innovatie, stimuleert bedrijvig-
heid in andere sectoren en stuwt de productiviteitsgroei. Ze vormt hiermee
                                                                                 Welke gezamenlijke opgaven hebben we?
de basis van onze economische groei.
                                                                                 We hebben de volgende hoofdopgaven:
Bijdrage Economie aan de Brede Welvaart                                          ............................................................................................................................
Het wordt steeds belangrijker om economische groei te bezien van uit de          1. Het leveren van een collectieve inhoudelijke en financiële bijdrage
bril van brede welvaart. Hierbij gaat het nadrukkelijk om te kijken op welke     aan het Brainport programma.
wijze er ruimte blijft voor duurzame economische groei in balans met de          In het portefeuillehouders overleg leggen we actief de verbinding tussen
andere brede welvaartfactoren. Als sterke economische regio kunnen we            de 21 gemeenten en de bestuurlijke 3-helixsamenwerking in de Stichting
hierin een trekkende rol spelen.                                                 Brainport en de uitvoeringsorganisatie Brainport Development.
                                                                                 ............................................................................................................................
Ecosysteem is veel breder dan de hightechsector                                  2. Investeren in economische ontwikkeling, rechtstreeks via ons
Zuidoost-Brabant is niet alleen een toonaangevende hightechregio.                regionaal Stimuleringsfonds
                                                                                 Op regionale schaal geven we een impuls aan het innovatievermogen van                                                          12
Zuidoost-Brabant is samen met aangrenzende delen van Noordoost-
Brabant en Noord- en Midden-Limburg tevens één van de belangrijkste              ons regionale bedrijfsleven via het Stimuleringsfonds. We ondersteunen
voedselproducerende regio’s van Nederland. Op dit schaalniveau is de             innovatieve initiatieven in de regio met een financiële bijdrage.
complete agrofoodketen (‘van grond tot mond’) aanwezig.                          ............................................................................................................................
                                                                                 3. Het collectief verstevigen van de basiseconomie
Rol van Brainport                                                                We zoeken actief afstemming over opgaven/knelpunten/kansen voor de
De regio heeft met hard werken door ondernemers, werknemers, kennis-             brede (basis) economie in onze regio. Waar nodig stemmen we daarover
instellingen en overheden dit uniek economisch profiel opgebouwd. De             af met de andere drie MRE-POHO’s en overige (subregionale) samen-
bestuurlijke 3-helixsamenwerking in de Stichting Brainport bepaalt de            werkingsverbanden.
koers voor de verdere vormgeving van het hightech-ecosysteem. De                 ............................................................................................................................
Stichting formuleert de noodzakelijke randvoorwaarden die ertoe moeten
leiden dat Zuidoost-Brabant haar positie als technologische topregio
behoudt en versterkt.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Waar staan we nu?
Wat is er tot op heden al gerealiseerd en wat staat nog in de planning voor 2022.

  2019                                           2020                                           2021                                           2022




  Aanpak ontwikkeld om                           Instemming met Meerjaren-                      Gecoördineerde afstemming                      Brainport meerjarenagenda
  economische agenda’s van                       planning en Financiering                       ingericht voor inbreng                         verbinden op vastgestelde
  subregio’s te verbinden met de                 Brainport Development 2021-                    gemeentes op Brainport                         prioriteiten met agenda’s
  Brainport Actieagenda                          2024                                           jaarprogramma                                  subregio’s/gemeentes
  --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------
  Aanpak ontwikkeld t.b.v. het                   Ondersteunen van innovatieve                   Uitvoering geven aan tenders                   Uitvoering geven aan tenders
  vergroten ambassadeurschap                     samenwerkingsprojecten via                     Stimuleringsfonds. Blijvende                   Stimuleringfonds. Blijvende
  stimuleringsfonds (o.a. uitreiken              Stimuleringsfonds, realisatie                  inzet op versterking ambassa-                  inzet op versterking ambassa-
  cheques)                                       twee tenders                                   deurschap.                                     deurschap
  --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------
  Werksessies georganiseerd en                   Systeem ingericht voor                         T.b.v. MRE Herstel MKB advies-                 Doorontwikkeling thema
  advies uitgebracht aan DB                      projectontwikkeling en borging                 regeling MKB ontwikkeld en                     Basiseconomie, o.a. op basis
  over focus en reikwijdte van het                Herstelaanpak                                 geïmplementeerd                                van leerervaringen
  Stimuleringsfonds                              --------------------------------------------   --------------------------------------------   Herstelaanpak
                                                                                                                                                                                                                                                             13
  --------------------------------------------   Instemming met uitvoering                      Uitvoering en afronding                        --------------------------------------------
  Verkenningen aanpak                            onderzoek monitor Brede                        Onderzoek Brede Welvaart
  basiseconomie                                  Welvaart                                       --------------------------------------------
                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------
  --------------------------------------------   --------------------------------------------   Tot uitvoering brengen van
                                                 Instemming aanpak en                           projecten Herstelaanpak                                                                       Namens het
                                                 middelen Herstelaanpak Breed                   --------------------------------------------                                                  portefeuillehoudersoverleg,
                                                 Economisch Vestigingsklimaat
                                                 --------------------------------------------




                                                                                                                                                                                              Stijn Steenbakkers Remco Bosma
                                                                                                                                                                                              Voorzitter         Vice-voorzitter

                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>THEMA ECONOMIE I HOOFDOPGAVE 1

Verbinden van gemeentelijke en subregionale economische agenda’s met de Brainportagenda
 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                       PERIODE                  DIT DOEN WE MET*

 n   Stevige verbinding tussen Brainport agenda, stichting Brainport en 21 gemeenten.                                n   Doorlopend proces   Brainport Development
 n   Specifiek zetten we dit jaar in op de doorontwikkeling van de BNA (met oog op de uitvoering van het Brainport       gehele jaar          en triple helix
     Bid en ondersteunend aan onze lobby). Vanuit de schakelfunctie in het thema economie concretiseren we de
     bijdrage die de samenwerkende gemeenten willen/ kunnen leveren concretiseren. Afspraken met het nieuwe
     kabinet zijn in 2022 aan de orde.
 n   Specifiek inhoudelijk betreft dit de prioriteiten in de Brainport meerjarenagenda: technologie voor             n   Q1-2
     maatschappelijke vraagstukken, MKB-start en scale-up ondersteuning, investeren in voorzieningen en
     bereikbaarheid.
 n   Coördinatie subsidieverstrekking aan Brainport Development op basis van afspraken meerjarenfinanciering          n   Q 3-4
     Brainport Development 2021-2024.
 n   Gecoördineerde en afgestemde inbreng vanuit de 21 gemeenten in het jaarplan van Brainport.                       n   Q1-4
 n   Samen met Brainport, Gemeentes input ophalen voor acties (aanpak) ter versterking van brede
     vestigingsklimaat in de regio. Dit gericht op een brede insteek van wonen, werken en leven. Specifiek volgen
     we hier ook ontwikkelingen rondom de RES/Netwerkcongestie.
                                                                                                                                                * naast gemeenten en MRE




 WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                                 RICHTINGGEVENDE          ORGANISATIE VAN              14
                                                                                                                       DOCUMENTEN               DE SAMENWERKING

 Gemeenten                                                                                                             Samenwerkingsakkoord     Afstemming over de
 n Inhoudelijke input op bovengenoemde activiteiten (resultaten)                                                     2019-2022, Brainport     Brainport Agenda vindt
 n Pakken de afgesproken acties vanuit de Brainport Agenda op en koppelen terug over de voortgang in poho            Agenda, (Meer)           plaats in het projectteam
   economie.                                                                                                           jarenplan Brainport      Brainport Actieagenda.
                                                                                                                       Development 2021-        Afstemming over te
 Team MRE                                                                                                              2024, subregionale       nemen acties vanuit de
 n Verbinden, afstemmen en ophalen input bij gemeenten en vertalen van de Brainport Agenda naar kansen en             economische agenda’s.    Brainport Agenda in de
    acties voor de gemeenten.                                                                                                                   subregio ’s vindt plaats
 n Afstemmen en bespreken van strategische ontwikkelingen m.b.t. zaken als doorontwikkeling van Brainport                                      via ambtelijk coördina-
    ecosysteem, Versterking brede vestigingsklimaat, Brainport Nationale Actieagenda en Nationaal Groeifonds in                                 toren en via het ambtelijk
    POHO-economie en ambtelijk overleg economie. Deze actie verder perfectioneren door op thema’s meer                                          overleg economie.
    bestuurders te betrekken bij de rijksagenda. Hierdoor wordt de afhankelijkheid en tegelijk de kwetsbaarheid van                             Afstemming over de
    Eindhoven als prominente gesprekspartner beperkt. En het ondersteunt ook het signaal naar het Rijk dat MRE                                  andere Brainport gerela-
    echt spreekt namens de hele regio.                                                                                                          teerde activiteiten vindt
 n Ophalen van input bij de 21 gemeenten (o.a. Jaarplan Brainport) en verwerken tot gecoördineerde en regionaal                                plaats via het ambtelijk
    afgestemde inbreng vanuit de gemeenten.                                                                                                     overleg economie en het
 n Organiseren van de jaarlijkse subsidiebeschikking aan Brainport Development i.r.t. de afspraken                                             portefeuillehouders-
    meerjarenfinanciering Brainport Development 2021-2024.                                                                                      overleg economie.




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>THEMA ECONOMIE I HOOFDOPGAVE 2

Bevorderen Kennis en Innovatie
 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                     PERIODE                  DIT DOEN WE MET*

 n Versterking van brede economische ontwikkeling in de regio door het financieren van              Twee tender periodes     Intermediaire partners
   relevante, innovatieve samenwerkingsprojecten (Stimuleringsfonds) gericht op het regionaal MKB.   per jaar
 n Uitvoering adviesregeling SAR
 n Versterking van kennis t.b.v. krachtige ontwikkeling regionale economie




                                                                                                                              * naast gemeenten en MRE




 WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                               RICHTINGGEVENDE          ORGANISATIE VAN
                                                                                                     DOCUMENTEN               DE SAMENWERKING

 Gemeenten                                                                                           Samenwerkingsakkoord     Stimuleringsfonds: Een
 n Verbinden en inzet subregio/gemeenten op het fonds.                                               2019-2022, Verordening   tripartiet samengestelde
 n Gemeenten stimuleren actief hun netwerk om relevante projecten in te dienen.                      Stimuleringsfonds.       Adviesgroep beoordeelt       15
                                                                                                                              de subsidieaanvragen op
 Team MRE                                                                                                                     basis van de subsidie-
 n Uitvoeren van de stimuleringsregeling en organiseren twee tenders per jaar.                                                verordening en beleids-
 n Verbinden projecten met andere netwerken (Brainport, BOM, KOP/IPK, Innovatiehuis De Peel,                                 regel Stimuleringsfonds.
   Huis van de Brabantse Kempen) om slagingskans te vergroten.                                                                Deze brengt advies uit
 n Blijvend monitoren en doorontwikkelen van het Stimuleringsfonds: afstemming en advisering                                 aan het Dagelijks Bestuur,
   hierover in het POHO.                                                                                                      dat formeel een besluit
 n Voeren van de projectadministratie en financiële administratie.                                                            neemt. Het portefeuille-
 n Zichtbaar maken van de projectresultaten op o.a. sociale media.                                                            houdersoverleg wordt
                                                                                                                              periodiek geïnformeerd
                                                                                                                              over de resultaten van het
                                                                                                                              Stimuleringsfonds en
                                                                                                                              adviseert het Dagelijks
                                                                                                                              Bestuur over de
                                                                                                                              strategische koers van
                                                                                                                              het fonds.




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>THEMA ECONOMIE I HOOFDOPGAVE 3

Versterken basiseconomie
 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                                            PERIODE                      DIT DOEN WE MET*

 Brede welvaart voor de Brainportregio, vertaald in een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor inwoners,                                      n   Doorlopend              Provincie Noord Brabant,
 bedrijven en kenniswerkers:                                                                                                                                             Huis van de Brabantse
 n Afronding Corona herstelaanpak: Op basis van de toegekende middelen in de herstelaanpak zal in 2022 de                                                              Kempen, Innovatiehuis
   focus liggende de monitoring en afronding van lopende projecten. De monitoring van projecten zal op                                      n   Q2-Q3                   de Peel, Brainport
   regelmatige basis plaatsvinden in het POHO zodat de uitkomsten van de herstelaanpak ook gebruikt kunnen                                                               Development,
   worden in de langer termijn doorontwikkeling van de economische agenda van de regio.                                                                                  arbeidsmarktregio’s
 n Coördinatie afstemming bedrijventerreinen1 tussen de vier subregio’s
 n We verkennen, verbinden en agenderen opgaven die publieke actie op regionale schaal vragen en die de                                   n   Q1
   faciliterende bedrijvigheid optimaal ondersteunen om regionale ambities mogelijk te maken (top high tech                                 n   Q1-3
   systeem). In de ontwikkeling van aanpakken/acties spelen we in op actuele ontwikkelingen die vanuit de regio                             n   Doorlopend
   en het thema Economie worden aangedragen.

 *1 Op basis van besluit tijdens de ontwikkeldag van 24 februari 2021 is de coördinatie Bedrijventerreinen toegevoegd aan het takenpakket
 van de MRE. Er is ruimte gecreëerd door de actie leergang centrumontwikkeling niet langer gezamenlijk op te pakken.
                                                                                                                                                                         * naast gemeenten en MRE




 WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                             RICHTINGGEVENDE          ORGANISATIE VAN DE SAMENWERKING                          16
                                                                                                                   DOCUMENTEN

 Gemeenten                                                                                                         Samenwerkingsakkoord     Via de ambtelijke overleggen, portefeuillehoudersover-
 n Samenwerken, kennis delen en elkaar inspireren                                                                 2019-2022.               leggen Economie en het triple helix netwerk wordt
 n Signaleren van ontwikkelingen, agenderen voor regionale afstemming.                                                                     informatie opgehaald en gedeeld en worden afspraken
                                                                                                                                            gemaakt over te ondernemen acties. In de bestuurlijke
 Team MRE                                                                                                                                   taskforce vindt voor-bespreking plaats.
 n Vertegenwoordiging en belangenbehartiging van de regio richting provincie
    en Rijk.                                                                                                                                Op actielijnen wordt in ambtelijke werkgroepen
 n Organiseren en faciliteren voor realisatie brede economische herstelplan.                                                               samengewerkt op realisatie.
 n Organiseren cofinanciering.
 n Samenbrengen van partners om initiatieven van de grond te laten komen en                                                                De ingestelde taskforce Herstelaanpak heeft vanuit
    deze in gezamenlijkheid met de gemeenten te begeleiden.                                                                                 haar coördinerende rol in de uitvoering van de
 n De triple helixpartners verbinden en informatie delen                                                                                   herstelaanpak ook een verbindende rol met deze
                                                                                                                                            deelopdracht.




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>5|T
   HEMA:
  mobiliteit

                                                         17




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Inleiding, waarom doen we dit?                                                                                                 Welke gezamenlijke opgaven hebben we?

De regio Zuidoost-Brabant heeft te maken met een groot aantal uitdagende                                                       Vanuit het samenwerkingsakkoord werken we in de Metropoolregio aan
opgaven op het gebied van mobiliteit. De komende jaren nemen deze                                                              de volgende concrete hoofdopgaven:
uitdagingen naar verwachting verder toe. Het regionale mobiliteitssysteem                                                      ............................................................................................................................
moet sterk aangepast worden om de steden, dorpen en kleine kernen                                                              1. Verbinding Brainport met economische hoofdcentra (nationaal en
bereikbaar te houden en het verkeer te verduurzamen en veiliger te                                                             internationaal).
maken. Bovendien neemt de regio nationaal en internationaal een steeds                                                         ............................................................................................................................
belangrijkere positie in op het gebied van economie, innovatie en                                                              2. Verbeteren bereikbaarheid en leefbaarheid in de regio, samen, slim en
kennisontwikkeling. Dit verhoogt de druk op het mobiliteitssysteem verder.                                                     co-modaal.
                                                                                                                               ............................................................................................................................
Deze uitdagingen vragen een goede samenwerking tussen de                                                                       3. Doorontwikkelen van het regionaal mobiliteitssysteem.
gemeenten. De basis van een goede samenwerking wordt gevormd                                                                   ............................................................................................................................
door:
............................................................................................................................
1. Het maken van duidelijke afspraken over de koers die de regio gaat                                                          In 2022 hebben we de volgende concrete opgaven:
varen binnen het thema mobiliteit.                                                                                             ............................................................................................................................
............................................................................................................................   Versterken van de regionale samenwerking door te starten met het invoeren
2. Gezamenlijk de focus aan te brengen in de werkzaamheden                                                                     van “het samenwerkingsmodel mobiliteitsdomein Metropoolregio
............................................................................................................................   Eindhoven”. Op basis van het advies van AEF.
3. Kennisdeling en ontwikkeling is van belang om daadwerkelijk                                                                 ............................................................................................................................
                                                                                                                                                                                                                                                              18
afspraken te kunnen maken en focus aan te brengen.                                                                             Met elkaar een gezamenlijke stip op de horizon te bepalen, door het
............................................................................................................................   concept Toekomstbeeld Mobiliteit dat eind 2021 is opgeleverd, gezamenlijk
4. Door met elkaar af te stemmen waar we aan werken, kunnen we beter                                                           door te ontwikkelen en vast te stellen.
onze krachten en middelen bundelen en samen meer bereiken.                                                                     ............................................................................................................................
............................................................................................................................   Focus aan te brengen door samen met de provincie de regionale
5. In ieder samenwerking is het van belang dat we elkaar vertrouwen,                                                           mobiliteitsagenda die in concept eind 2021 is opgeleverd, door te
Hierbij is het van belang dat we elkaar kennen, kunnen aanspreken en                                                           ontwikkelen en vast te stellen. Dit vormt de basis voor het programmatisch
ideeën kunnen uitwisselen. Daarom worden ontmoetingen georganiseerd.                                                           regionaal (samen)werken.
............................................................................................................................   ............................................................................................................................
                                                                                                                               De drie hierboven beschreven documenten met de daarbij behorende
De samenwerking tussen de gemeenten op het gebied van mobiliteit                                                               processen zorgen voor de benodigde input voor het nieuwe
verloopt in de regio goed, maar kan nog verbetert worden. Daar willen we                                                       samenwerkingsakkoord wat in 2023 vastgesteld moet worden.
het komende jaar daarom ook in investeren.                                                                                     ............................................................................................................................
                                                                                                                               Het organiseren van een drietal masterclasses over inhoudelijke thema’s
                                                                                                                               binnen mobiliteit, voor bestuurders, raadsleden en ambtenaren.
                                                                                                                               ............................................................................................................................




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Waar staan we nu?
Wat is er tot op heden al gerealiseerd en wat staat nog in de planning voor 2022.

  2019                                           2020                                           2021                                           2022




  Probleemanalyse Randweg A2                     MIRT onderzoek verstedelijking                 Regionaal                                      Doorlopen procedure tot
  afgerond                                       en Bereikbaarheid Brainport                    verkeersveiligheidsplan,                       vaststelling “Toekomstbeeld
  --------------------------------------------   Eindhoven                                      gemeentelijke                                  Mobiliteit”
  RUP 2020 vastgesteld                           --------------------------------------------   verkeersveiligheidsplannen en                  --------------------------------------------
  --------------------------------------------   Structuurvisie A67                             verkeersveiligheids-                           Doorlopen procedure tot
                                                 Leenderheide-Geldrop                           uitvoeringsprogramma                           vaststelling “Regionale
                                                 vastgesteld                                    --------------------------------------------   Mobiliteitsagenda”
                                                 --------------------------------------------   Concept toekomstbeeld                          Opleveren regionaal
                                                 Rapport “A2 Weert-Eindhoven,                   mobiliteit                                     mobiliteitsprogramma 2023 en
                                                 Anders reizen” opgeleverd                      --------------------------------------------   verder
                                                 --------------------------------------------   Concept regionale                              --------------------------------------------
                                                 Jaarverslag                                    mobiliteitsagenda                              Doorlopen procedure tot
                                                 Bereikbaarheidsagenda 2019                     --------------------------------------------   vaststelling regionaal fietsbeleid
                                                 --------------------------------------------   Regionaal mobiliteitsprogramma                 Eerste stappen zetten richting
                                                                                                                                                                                                                                                             19
                                                 Regionale Mobiliteitsagenda met                2022                                           gewenst samenwerkingsmodel
                                                 bijbehorende programma 2021                    --------------------------------------------   (advies AEF), beginnen met een
                                                 (ter vervanging van de RUP)                    Concept regionaal fietsbeleid                  stuurgroep en bijbehorend
                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------
                                                 --------------------------------------------   Jaarverslag                                    programmabureau
                                                 Risicoanalyses                                 --------------------------------------------   --------------------------------------------   Namens het
                                                 verkeersveiligheid opgeleverd                  Bereikbaarheidsagenda 2020                     Uitvoering geven aan de                        portefeuillehoudersoverleg,
                                                 --------------------------------------------   --------------------------------------------   regionale
                                                 Regionaal                                      Nadere uitwerking van het MIRT                 verkeersveiligheidsplannen
                                                 verkeersveiligheidsplan                        onderzoek                                      Mogelijke vervolgacties naar
                                                 --------------------------------------------   --------------------------------------------   aanleiding van het MIRT
                                                                                                Rapport “samenwerkingsmodel                    onderzoek
                                                                                                mobiliteitsdomein                              --------------------------------------------
                                                                                                Metropoolregio Eindhoven”.                     Jaarverslag
                                                                                                --------------------------------------------   Bereikbaarheidsagenda 2021
                                                                                                                                               --------------------------------------------

                                                                                                                                                                                              Mathijs Kuijken                Jan van
                                                                                                                                                                                              Voorzitter                     Burgsteden
                                                                                                                                                                                                                             Vice-voorzitter
                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>THEMA MOBILITEIT I HOOFDOPGAVE 1

Verbinding Brainport met economische hoofdcentra (nationaal en internationaal)*
  WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                     PERIODE                 DIT DOEN WE MET*

  n 	Belangen van de hele regio worden op het gebied van Mobiliteit door de wethouders zo goed mogelijk              Doorlopend              BrabantStad, Provincie
    ingebracht bij projecten en programma’s die een bijdrage kunnen leveren aan het realiseren van onze ambitie.                              Noord Brabant, Brainport
  n 	Samen met bedrijven, onderwijs-en kennisinstellingen en andere organisaties onze regionale ambitie op het                               Development, Onderwijs-
    gebied van Mobiliteit realiseren.                                                                                                         instellingen
  n 	Sterke regionale betrokkenheid van de 21 deelnemende gemeenten.
  n 	In samenwerking met Rijk en Provincie uitwerking geven aan de vervolgacties die voortvloeien uit de afspraken
    die zijn gemaakt tijdens het bestuurlijk MIRT-overleg.

                                                                                                                                              * naast gemeenten en MRE




   WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                              RICHTINGGEVENDE         ORGANISATIE VAN
                                                                                                                      DOCUMENTEN              DE SAMENWERKING

   Gemeenten                                                                                                          Samenwerkingsakkoord    In de programmaraad van
   n Brengen regionaal standpunt in bij overleggen/programma’s/projecten die bijdragen aan de                        2019-2022,              SmartWayZ.Nl zit Mathijs
     regionale ambitie. Adviseren eigen bestuurder.                                                                   Bereikbaarheidsagenda   Kuijken namens de            20
   n Deelnemen aan ambtelijke werkgroep en advisering aan eigen wethouder.                                           Brainport Duurzaam      Metropoolregio
   n Gezamenlijk inzet plegen om de Brainportregio richting 2040 verder te ontwikkelen, als vervolg                  Slim Verbonden          Eindhoven en Monique
     op het MIRT-onderzoek Verstedelijking en Bereikbaarheid.                                                         MIRT onderzoek          List namens de gemeente
                                                                                                                      Verstedelijking en      Eindhoven.
   Team MRE                                                                                                           Bereikbaarheid          In het bestuurlijk overleg
   n Organiseren van afgestemde inbreng van betrokken partijen.                                                      Brainport 2030-2040     van BrabantStad zitten
   n Ondersteunen het proces om te komen tot één gezamenlijk beeld waardoor, gemeenten en regionale                                          Andrew Harijgens
      partners in Brainport regio worden gestimuleerd om actieve lobby te organiseren bij provincie en                                        (Helmond) en Monique
      Rijk voor de regio.                                                                                                                     List (Eindhoven).

   Programmateam Bereikbaarheidsagenda Zuidoost Brabant
   n Vertegenwoordigen van de regio bij het programma SmartwayZ.NL.
   n Ondersteunen van de bestuurders die zitting hebben in de programmaraad van SmartwayZ.NL.
   n Ambtelijke vertegenwoordiging in en bijdrage leveren aan het vervolg op het MIRT-onderzoek
      verstedelijking en Bereikbaarheid


* Komt voort uit het samenwerkingsakkoord en is een doorlopend proces




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>THEMA MOBILITEIT I HOOFDOPGAVE 2

Verbeteren bereikbaarheid en leefbaarheid in de regio, samen, slim en co-modaal*
  WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                       PERIODE          DIT DOEN WE MET*

  n   Betere bereikbaarheid in de regio                                                                                n   Doorlopend   BrabantStad
       - Vaststellen regionaal fietsbeleid                                                                              n   Q2           Provincie Noord Brabant
       - Problematiek rondom vrachtwagenparkeren in kaart brengen en werken aan oplossingen                             n   Q4           Brainport Development
       - U-routes actualiseren                                                                                          n   Q3
  n   De Bereikbaarheidsagenda Zuidoost-Brabant 2017-2030 blijft inspelen op ontwikkelingen.                           n   Doorlopend
  n   Optimale benutting van de financieringsstromen vanuit Rijk en provincie voor het regionale mobiliteitssysteem,   n   Q2
      door:
       - Vaststellen Regionale mobiliteitsagenda (RMA)
       - Actualiseren Regionaal Mobiliteitsprogramma (RMP)                                                              n   Q4
  n   Optimale inzet van de OV-concessie Zuidoost Brabant voor de bereikbaarheid van de regio                          n   Doorlopend
  n   Meer aandacht en inzet op verkeersveiligheid door:                                                               n   Doorlopend
       - Op regionaal niveau wordt uitvoering geven aan het regionale uitvoeringsprogramma’s en op gemeentelijk
         niveau aan de gemeentelijke uitvoeringsprogramma’s
                                                                                                                                         * naast gemeenten en MRE


* Komt voort uit het samenwerkingsakkoord

                                                                                                                                                                    21




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                RICHTINGGEVENDE          ORGANISATIE VAN DE SAMENWERKING
                                                                                     DOCUMENTEN

Gemeenten                                                                            Samenwerkingsakkoord     Stuurgroep Bereikbaarheidsagenda bestaat uit
n Brengen regionaal standpunt in, bij overleggen/programma’s/ projecten die         2019-2022, Bereikbaar-   Monique List (Eindhoven, voorzitter), Andrew
  bijdragen aan de regionale ambitie. Adviseren eigen bestuurder.                    heidsagenda Brainport    Harijgens (Helmond), Tonny Meulensteen
n Zetten de OV-concessie optimaal in voor de bereikbaarheid van de regio, door      Duurzaam Slim            (Laarbeek), Kees Marchal (Valkenswaard) en Wim
  business cases aan te leveren.                                                     Verbonden, MIRT          van der Linden (Bladel), Ad van Beek (Oirschot).
n Leveren inhoudelijke inbreng in het regionaal verkeerskundig team (RVT).          onderzoek Verstedelij-   Ambassadeur verkeersveiligheid: Helm Verhees
n Voeren actief lobby op projecten van regionaal belang.                            king en Bereikbaarheid   (gemeente Deurne). Hij vertegenwoordigt de regio
n Uitvoeren verkeersveiligheidsprojecten                                            Brainport 2030-2040      bij provinciale overleggen op het gebied van
                                                                                                              verkeersveiligheid. Voorgedragen vanuit het
Team MRE                                                                                                      portefeuille-houdersoverleg.
n Ondersteunen proces om bijdrage te kunnen ontvangen van de provincie                                      Tactisch ontwikkelteam zorgt voor optimale inzet
   (regionale mobiliteitsagenda en -programma).                                                               van het busvervoer in de regio.
n Ondersteunen proces voor gezamenlijke inzet verkeersveiligheid.                                             Het RVT zorgt voor een optimale inzet van ons
n Ondersteunen proces om te komen tot actueel regionaal beleid                                                mobiliteitssysteem bij evenementen en
n Signaleren van kansen voor benutten van financieringsstromen vanuit het Rijk.                               calamiteiten, waardoor de weggebruiker zo min
n Stimuleren van actieve lobby door BrabantStad (gemeenten en regionale partners)                            mogelijk overlast ervaart.
   bij provincie en Rijk.
n Deelnemen aan Tactisch ontwikkelteam van de OV-concessie en organiseren van
   de input vanuit de 21 gemeenten (vanuit de GGA-coördinator).
                                                                                                                                                                 22
Programmateam Bereikbaarheidsagenda Zuidoost Brabant
n Inbrengen resultaten programmateam bereikbaarheidsagenda in de bestuurlijke
   overleggen.
n Voeden van Brainport Bereikbaar door het portefeuillehoudersoverleg met
   problemen en opgaven waarvoor een innovatieve oplossing mogelijk is (probleem
   zoekt innovatieve oplossing). Omgekeerd zoekt Brainport Bereikbaar bij het
   portefeuillehoudersoverleg naar problemen die passen bij nieuwe oplossingen
   (innovatieve oplossing zoekt probleem voor implementatie of development).
n Monitoren, rapporteren en actualiseren uitvoering van het Projectenboek.
n Bewaken van de voortgang en de adaptiviteit van de bereikbaarheidsagenda.
n Zorgen voor een inventief en betrouwbaar mobiliteitssysteem met bijbehorende
   opgaven en projecten.
n Voeren van actieve lobby voor de financiering.
n Opleveren Jaarverslag 2021




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>THEMA MOBILITEIT I HOOFDOPGAVE 3

 Doorontwikkelen van het regionaal mobiliteitssysteem*
  WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                    PERIODE                 DIT DOEN WE MET*

  n Het gezamenlijk beeld op het regionaal mobiliteitssysteem doorontwikkelen (2030 en richting 2040).             n   Q2                 BrabantStad, Provincie
    Dit in aansluiting op ruimtelijke visies vanuit de subregio’s en de drie regionale thema’s van de                                        Noord Brabant, Brainport
       Metropoolregio Eindhoven.                                                                                                             Development, Onderwijs-
      - Toekomstbeeld mobiliteit                                                                                                            instellingen
  n Ontwikkelingen in het kader van het klimaatakkoord volgen en indien nodig vertalen naar een                    n   Doorlopend
    regionaal plan “Duurzame energie ten behoeve van mobiliteit”.
  	- Ondersteunen invoeren samenwerkingsmodel op basis van het advies van AEF (met o.a. krachtenbundeling,          n   Doorlopend
       programmateam Bereikbaarheidsagenda)




   WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                             RICHTINGGEVENDE         ORGANISATIE VAN
                                                                                                                     DOCUMENTEN              DE SAMENWERKING

   Gemeenten                                                                                                         Samenwerkingsakkoord    Portefeuillehouders-
   n Brengen regionaal standpunt in bij overleggen/programma’s/projecten die bijdragen aan de                       2019-2022,              overleg Mobiliteit en
      regionale ambitie. Adviseren eigen bestuurder.                                                                 Bereikbaarheidsagenda   de Stuurgroep Bereik-      23
   n Leveren een inhoudelijke bijdrage aan de ontwikkeling van het toekomstgericht en duurzaam mobiliteitssysteem.   Brainport Duurzaam      baarheidsagenda.
   n Zorgen voor verbindingen met thema’s die invloed hebben op het mobiliteitssysteem binnen hun eigen             Slim Verbonden, MIRT
      gemeenten en subregio.                                                                                         onderzoek
   n Doorlopen de procedure in de gemeente om te komen tot een vastgesteld Toekomstbeeld Mobiliteit.                 Verstedelijking en
                                                                                                                     Bereikbaarheid
   Team MRE                                                                                                          Brainport 2030-2040
   n Inventariseren en delen trends en ontwikkelingen.
   n Ondersteunen het doorlopen van de procedure bij de gemeenten om te komen tot een vastgesteld
      Toekomstbeeld Mobiliteit.
   n Coördineren van de mobiliteitsopgaven uit het klimaatakkoord en afstemmen met de RES
      van de Metropoolregio Eindhoven.
   n Zorgen voor kennisdeling over het regionaal mobiliteitssysteem


   Programmateam Bereikbaarheidsagenda Zuidoost Brabant
   n Zorgen ervoor dat projecten uit de Bereikbaarheidsagenda bijdragen aan het realiseren van het
      toekomstgericht en duurzaam mobiliteitssysteem.
   n Signaleren ontwikkelingen die van invloed zijn op het mobiliteitssysteem en brengen deze in bij het proces.
   n Leveren input van relevante strategische agenda’s in de regio en de subregio’s.


* Komt voort uit het samenwerkingsakkoord 2019-2022




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>6|T
   HEMA:
  Energietransitie

                                                         24




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Inleiding, waarom doen we dit?                                                Development om het thema arbeidsmarkt en energietransitie te agenderen.
                                                                              Mobiliteit tot slot is niet als apart onderwerp in de RES benoemd. Extra
De komende decennia moeten we de omschakeling gaan maken naar                 aandacht vragen de maatregelen die buiten de klassieke scope van
een duurzame energievoorziening. We hebben een betrouwbare energie-           ‘mobiliteit’ vallen. Denk aan de aanpak van laadinfrastructuur, afspraken
toevoer nodig en moeten onze energieconsumptie sterk verminderen.             over alternatieve laad- en tankinfra (o.a. waterstof), het stimuleren van
Daarnaast biedt de energietransitie zelf kansen voor bedrijven en nieuwe      ‘zero-emissie’ binnen de invloedssfeer van de gemeente (bijvoorbeeld het
werkgelegenheid in de regio.                                                  eigen wagenpark) en het inzetten op de werkgeversaanpak. Hierbij worden
                                                                              met werkgevers afspraken gemaakt over het verplaatsingsgedrag van hun
Op basis van de Klimaatwet moet in 2050 de CO2-uitstoot met 95%               medewerkers. Deze punten worden meegenomen in de Regionale
verminderd zijn en is het streven om in 2030 de uitstoot van CO2 met 49%      Mobiliteitsagenda en het bijbehorende Regionale Mobiliteitsprogramma,
te verminderen. In het kader van de Europese Green Deal en de Europese        inclusief het opstellen van een regionaal plan ‘Duurzame energie ten
klimaatwet heeft de EU zichzelf er toe verbonden om uiterlijk in 2050         behoeve van mobiliteit’.
klimaatneutraal te worden. De afspraken die we gemaakt hebben in het
Samenwerkingsakkoord MRE sluiten hierbij aan: "De regio wil koploper
zijn in de energietransitie, met als einddoel om uiterlijk in 2050 klimaat-
                                                                              Welke gezamenlijke opgaven hebben we?
neutraal te zijn. Als tussenstap zullen we uiterlijk in 2030 49% minder CO2
uitstoten dan in 1990."                                                       We leveren de RES 1.0 op en ontwikkelen deze door naar een RES 2.0
                                                                              Binnen het thema energietransitie ligt de focus op het opleveren en
In het Klimaatakkoord wordt invulling gegeven aan de nationale doelen en      vervolgens actualiseren van de RES. We werken aan deze opgave met
afspraken. Afgesproken is om in 2030 in Nederland 49 terawattuur (TWh)        onze 21 gemeenten, 2 waterschappen, provincie, netbeheerder Enexis,
op zee en 35 TWh duurzame elektriciteit op land op te wekken en de            samen met onze inwoners, bedrijven en kennisinstellingen. De vast-
                                                                              gestelde RES 1.0 wordt begin 2022 aangeboden aan het Rijk. De RES           25
warmtevoorziening in de gebouwde omgeving te verduurzamen. Alle 30
regio’s dragen hieraan bij en stellen hiervoor een Regionale Energie-         geeft aan welke doelen we als samenwerkende overheden voor 2030
strategie (RES) op. Elke twee jaar wordt de RES bijgesteld op basis van       gaan realiseren op het gebied van grootschalige opwek van zon- en
nieuwe inzichten, innovaties en ervaringen. Zo ontwikkelt de RES zich         windenergie, de warmtetransitie en energiebesparing. Hierin hebben we
stapsgewijs.                                                                  ook leidende principes afgesproken, zoals het lokaal terug laten vloeien
                                                                              van opbrengsten uit zonne- of windprojecten. De RES wordt verwerkt in
Samenhang met andere thema’s                                                  gemeentelijk beleid en verankerd in een structuur- of omgevingsvisie. En
We zien duidelijke koppelingen met de andere thema’s die in dit werk-         daarmee weer uitgewerkt in verordeningen, bestemmings- of omgevings-
programma worden opgepakt. De koppeling met transitie landelijk gebied        plannen en toegepast bij het verlenen van vergunningen. Zo wordt
ligt voor de hand, enkele voorbeelden daarvan zijn dat de RES input geeft     stapsgewijs de juridische status verankerd.
voor bestuurlijke keuzes in onder meer omgevingsvisies en omgevings-          Elke twee jaar wordt de RES geactualiseerd. De kaders voor de RES 2.0
plannen. Het thema heeft een plek in het regionaal Streefbeeld voor het       worden in 2022 door de volksvertegenwoordigers vastgesteld. In de
landelijk gebied.                                                             verdere afstemming en koppeling met andere opgaven is extra
                                                                              inspanning nodig en moeten keuzes worden gemaakt. Ook moeten we
Ook is er een logisch verband tussen energietransitie en het thema            inzetten op beperking en verduurzaming van de energievraag uit de
economie. Zoals aangegeven werken we samen met Brainport Development          andere sectoren. Dit vraagt verbinding tussen ruimtelijke ordenaars,
om gemeenten te informeren over innovatieve producten en technologie-         duurzaamheidsexperts en experts van andere thema’s, zoals landbouw,
lijnen. Ook zijn we in gesprek met de arbeidsmarktregio’s en Brainport        natuur, mobiliteit, woningbouw en ondergrond. Thema’s als schaarste op




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>de arbeidsmarkt, vergroening van de economie en energiearmoede              Waar staan we nu?
moeten worden geagendeerd op de juiste tafels.
                                                                            In het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 zijn voor het thema
We zorgen voor een versnelling van de energietransitie door het             Energietransitie de volgende acties/afspraken opgenomen, die de
verbinden van partijen                                                      gemeenten gezamenlijk oppakken:
Uiteindelijk doel van de regionale samenwerking binnen dit thema is te      ............................................................................................................................
komen tot versnelling in de uitvoering van de energietransitie. Om de       Als regio stellen we een Regionale Energiestrategie (RES) op. In de RES
RES naar uitvoering te brengen zijn grote stappen nodig. Onze ambities      staat de energieopgave van een regio centraal. De RES bevat het
vragen om langjarige samenwerking tussen overheden, netbeheerders,          energieverbruik en de CO2-uitstoot van de regio, het potentieel aan
het bedrijfsleven, (samenwerkende) inwoners en andere stakeholders.         duurzame opwekking en de concrete plannen om vraag en aanbod bij
Belangrijk is om te zoeken naar kansen door koppelingen te maken met        elkaar te brengen.
andere thema’s. De uitvoering is bij verschillende partijen belegd, op      ............................................................................................................................
verschillende schaalniveaus (lokaal, subregionaal, regionaal). De 21        Ook spreken we randvoorwaarden af, zoals het lokaal herinvesteren van
gemeenten, provincie en 2 waterschappen stellen in 2022 een                 opbrengsten uit duurzame vormen van (grootschalige) energieopwekking
Samenwerkings- en uitvoeringsprogramma RES vast. Hierin worden              (sociale innovatie).
beleidsmatige afspraken omgezet in concrete projecten, samen met de         ............................................................................................................................
betrokken stakeholders. Ook wordt een heldere rolverdeling vastgelegd,      Er komt versnelling in de initiatieven rond drie gedefinieerde projecten
met een duidelijke scheiding tussen beleidsopgaves en uitvoering.           voor productie van (grootschalige) duurzame energie, door:
2022 wordt gezien als een overgangsjaar, waarin stappen worden gezet        - partijen met elkaar te verbinden,
naar een meer efficiënte samenwerking op dit thema.                         - initiatieven te ondersteunen die a) uitrolbaar zijn en massa creëren en b)
Het Team MRE heeft in deze opgave een procesrol en zorgt voor verbinding      significant sterker worden dankzij een bijdrage van de regio.
en lobby bij concrete initiatieven en ondersteunen bij het signaleren van                                                                                                                                  26
                                                                            ............................................................................................................................
kansen. De trekkersrol en uitvoering van projecten zelf ligt bij de         We wisselen kennis en kunde uit op vraagstukken als het omgaan met
gemeenten.                                                                  windenergie en grootschalige zonneparken, aardgasvrij krijgen van
                                                                            (nieuwbouw)wijken, maken van afspraken met woningcorporaties en het
                                                                            stimuleren van particulier/lokaal initiatief.
                                                                            ............................................................................................................................




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>Waar staan we nu?
Wat is er tot op heden al gerealiseerd en wat staat nog in de planning voor 2022.

  2019                                           2020                                           2021                                           2022


  Opzetten organisatie RES                       Analyses gereed                                PlanMER afgerond.                              RES 1.0 aanbieden aan het
  (Stuurgroep, Programmateam,                    Concept-RES vastgesteld                        Document RES 1.0 ter                           Rijk.
  werkgroepen), inclusief                        door de 21 gemeenten,                          vaststelling opgeleverd aan de                 Kaders vaststellen RES 2.0
  aanhaking stakeholders                         provincie en 2 waterschappen                   raden, GS en AB’s van de                       door volksvertegenwoordigers.
  Analyses op de thema’s                         Concept-RES ingediend bij                      waterschappen.                                 Start herijking RES 1.0 naar
  Besparing, Grootschalige                       het Rijk.                                      Externe verkenning                             RES 2.0.
  opwek en Warmte.                               Start planMER-traject                          uitvoeringskracht uitgevoerd.                  Laten vaststellen Samen-
  Inrichten regionale GIS-tool                   --------------------------------------------   Opzet Samenwerkings- en                        werkings- en uitvoerings-
  Communicatie en participatie,                  Verkenning modellen lokaal                     uitvoeringsprogramma RES                       programma RES 2022-2023.
  m.n. gericht op colleges van                   eigendom en participatie                       2022-2023 opgesteld met input                  --------------------------------------------
  B&W, gemeenteraden en                          Presentatie bij portefeuille-                  externe verkenning                             Handleiding t.b.v. verankering
  stakeholder.                                   houders over productinnovaties                 uitvoeringskracht.                             lokale participatie in beleid.
  --------------------------------------------   en technologielijnen i.s.m.                    --------------------------------------------   Verkenning opzetten
  Vanuit regionale Taskforce                     Brainport Development, met                     Handleiding werkwijze voor                     Provinciaal Ontwikkelfonds of
  energietransitie (met                          als doel versnelling te brengen,               invulling lokale participatie en               regionaal Ontwikkelfonds om
                                                                                                                                                                                                                                       27
  kennisinstellingen, bedrijfsleven              bijvoorbeeld doordat gemeenten                 eigendom bij initiatieven voor                 coöperatieve projecten van
  en Brainport Development)                      als launching customer                         grootschalige opwek                            de grond te krijgen.
  initiatieven voorbereid zoals                  optreden                                       --------------------------------------------   --------------------------------------------
  traject led-verlichting voor                   --------------------------------------------   Regionale Adviesgroep RES                      Continuering overleg
  openbare verlichting                           De taskforce energietransitie                  ingericht met de betrokken                     Adviesgroep RES.
  --------------------------------------------   is overgegaan in regionaal                     stakeholders bij de RES, zoals                 Intensivering samenwerking
  Financiële) ondersteuning                      stake-holdersoverleg, met                      BMF, ZLTO, energiecoöperaties,                 leden van de Adviesgroep
  onderzoek en procesbegelei-                    maatschappelijke partners                      woningcorporaties, VNO/NCW                     vanuit de diverse thema’s,
  ding proces grootschalige                      betrokken bij het RES-proces                   en de BOM. Zij geven gevraagd                  bijvoorbeeld met de woning-
  zon en wind in de Kempen.                      --------------------------------------------   en ongevraagd advies aan de                    corporaties bij besparings-
  Dit dient als voorbeeld voor                                                                  Stuurgroep RES.                                initiatieven.
  het RES-proces.                                                                               --------------------------------------------   --------------------------------------------
  --------------------------------------------




                                                                                                                                                                                              tabel loopt door op de volgende pagina




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>2019                              2020                                           2021                                           2022




                                  Betrokken bij traject ‘Energie-                Betrokken bij traject                          Verbinding zoeken met andere
                                  corridor A58’ als voorbeeld voor               ‘Energiecorridor A58’ als                      thema’s.
                                  duurzaamheidsmaatregelen bij                   voorbeeld voor                                 Zorgen voor verbinding en
                                  andere snelwegen                               duurzaamheidsmaatregelen bij                   lobby t.b.v. (innovatieve)
                                  Financiële bijdrage aan onder-                 andere snelwegen.                              projecten, i.s.m. Brainport
                                  zoek/verkenning VNO/NCW                        Organisatie kennissessies over                                                                ------------------------------------------------------------
                                                                                                                                Development.
                                  naar verduurzaming bedrijven-                  o.a. alternatieven digitaal                    Organiseren afstemming en                      Namens het
                                  terreinen en kennisuitwisseling                energieloket en de bredere                     overleg over programmering en                  portefeuillehoudersoverleg,
                                  Financiering juridisch onderzoek               toepassing van LED in de                       prioritering in relatie tot
                                  naar het vestigen van een voor-                openbare verlichting.                          capaciteit elektriciteitsnetwerk.
                                  keursrecht gemeenten voor                      Afstemming en overleg over                     Betrokken bij traject
                                  twee zoeklocaties                              programmering en prioritering in               ‘Energiecorridor A58’ als
                                  Verkenning alternatieven digitaal              relatie tot capaciteit                         voorbeeld voor
                                  Energieloket                                   elektriciteitsnetwerk.                         duurzaamheidsmaatregelen
                                                                                                                                                                                                                                              28
                                  --------------------------------------------   --------------------------------------------   voor andere snelwegen.
                                                                                 Thema energietransitie                         --------------------------------------------
                                                                                 onderdeel van                                  Input voortgangsrapportage
                                                                                 Omgevingsagenda Zuidoost-                      Omgevingsagenda Zuidoost-
                                                                                 Brabant.                                       Brabant.                                       Frans Kuppens
                                                                                 Input traject NOVI De Peel.                    Input gebiedsontwikkelingen                    Voorzitter
                                                                                 Afstemming met                                 zoals traject NOVI De Peel.
                                                                                 arbeidsmarktregio’s en                         Afstemming met
                                                                                 Brainport Development m.b.t.                   arbeidsmarktregio’s en
                                                                                 agendering arbeidsmarkt en                     Brainport Development m.b.t.
                                                                                 energietransitie.                              agendering arbeidsmarkt en
                                                                                 --------------------------------------------   energietransitie.
                                                                                                                                --------------------------------------------



Doorlopend: kennisuitwisseling, in afstemming met de RES-werkgroepen Besparing, Grootschalige opwek, Warmte en Participatie &
eigendom. Denk aan de organisatie van masterclasses, het (laten) opstellen van voorbeeld beleidsteksten en het delen van succesvolle                                           Rick Thijs                     Stef Luijten
aanpakken                                                                                                                                                                      Vice-voorzitter                Vice-voorzitter

                                                                                                                                                                               ------------------------------------------------------------




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>THEMA ENERGIETRANSITIE I HOOFDOPGAVE 1

Opleveren en doorontwikkelen Regionale Energiestrategie (RES)

 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                  PERIODE            DIT DOEN WE MET*

 n   	Aanleveren vastgestelde RES 1.0 aan het Rijk.                                              n   	Q1           n   Provincie Noord Brabant,
 n   	Inleveren voortgangsrapportage RES bij het Planbureau voor de Leefomgeving.                n   	Q2               Waterschappen Aa en Maas en
     Conform planning van het Nationaal Programma RES wordt deze uiterlijk 1 juli 2022                                   De Dommel
     aangeleverd aan het PBL.
 n   	Vastgestelde kaders voor de RES 2.0. Het Nationaal Programma RES vraagt om deze            n   	Q2           n   Provincie Noord Brabant,
     uiterlijk 1 oktober 2022 door de volksvertegenwoordigers te laten vaststellen.                                      Waterschappen Aa en Maas en
       - Concept kaders RES 2.0 gereed                                                            n   	Q3/Q4            De Dommel, Enexis, Overige betrokken
       - Besluitvorming over kaders RES 2.0                                                       n   	Q2               stakeholdersorganisaties
 n   	Start herijking naar RES 2.0. Hierbij extra inzet op afstemming en koppeling met andere
       opgaven.
 n   	Komen tot afgestemde beleidskaders op RES-thema’s. Zoals een uitgewerkte handleiding      n   	Q1-Q4        n Provincie Noord Brabant,
       voor gemeenten voor financiële participatie bij grootschalige duurzame energieprojecten.                        Lokale energiecoöperaties
 n   	Monitoring over de inhoudelijke voortgang van de RES. Hierbij wordt aangesloten bij        n   	Q2-Q4        n Nationaal Programma RES;
     de monitoringstools die vanuit het provincie en het Nationaal Programma RES worden                                Provincie Noord Brabant; ODZOB.
     ontwikkeld en de data ondersteuning vanuit de ODZOB.
 n   	Monitoring over de financiële voortgang: beheer landelijke middelen RES-proces             n   	Doorlopend   n   Provincie Noord Brabant,
     (decentrale uitkering), inclusief projectadministratie, financiële administratie (incl.                             Waterschappen Aa en Maas en            29
     opdrachtverstrekking externen) en verantwoording.                                                                   De Dommel



                                                                                                                     * naast gemeenten en MRE




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                 RICHTINGGEVENDE              ORGANISATIE VAN DE
                                                                                                      DOCUMENTEN                   SAMENWERKING

Gemeenten                                                                                             Samenwerkingsakkoord         Ten behoeve van het RES-proces is een
n Aansturing RES-proces via Poho energietransitie, Stuurgroep RES en Programmateam RES.               2019-2022, Klimaat-          bestuurlijke Stuurgroep ingericht, waarin de
n Deelname aan thematische werkgroepen en projecten.                                                  akkoord, RES MRE 1.0,        regiogemeenten, provincie, waterschappen
n Zorgen voor de verbinding tussen de regionale RES-werkgroepen en lokaal beleid en                  Samenwerkings- en            en Enexis vertegenwoordigd zijn. De leden
  uitvoering, inclusief het betrekken en aanhaken van de interne organisaties en                      uitvoeringsprogramma         van de Stuurgroep RES vervullen een
  gemeenteraden.                                                                                      RES 2022-2023;               schakefunctie naar de eigen subregio c.q.
n Organiseren van het lokale gesprek met inwoners.                                                    Omgevingswet/                organisatie. De verbinding met alle
                                                                                                      Omgevingsvisies              gemeenten vindt plaats via het Portefeuille-
Team MRE                                                                                              (landelijk, provinciaal en   houdersoverleg energietransitie.
n Procesrol: coördineren, organiseren en regisseren van het RES-proces, waaronder:                   gemeentelijk), Streef-       De Stuurgroep stuurt een Programmateam
    - De afstemming tussen de Stuurgroep RES, Programmateam RES en inhoudelijke                      beeld Landelijk Gebied,      RES aan, waarin dezelfde partijen ambtelijk
     werkgroepen vanuit doel en focus van de RES.                                                     provinciale Visie            zijn vertegenwoordigd. In de thematische /
	- Zorgen voor verbinding tussen het RES-proces en de (medewerkers van) gemeenten,                   Klimaatadaptatie en          inhoudelijke werkgroepen werken de
     provincie, waterschappen en Enexis.                                                              Uitvoeringsprogramma         gemeenten, provincie, Enexis,
      - Ondersteuning in de verbinding tussen het RES-proces en externe stakeholders.                 Klimaatadaptatie Zuid-       waterschappen en ODZOB samen aan de
      - Het signaleren van knelpunten en zo nodig opschalen.                                          Nederland.                   bouwstenen voor de RES.
      - Vinger aan de pols houden totaalplanning.                                                                                  Periodiek kunnen de leden van de
n Organisatie besteding landelijke middelen t.b.v. het proces van de RES (decentrale                                              Adviesgroep RES MRE aansluiten bij de
   uitkering), inclusief projectadministratie, financiële administratie (incl. opdrachtverstrekking                                Stuurgroep RES. In deze Adviesgroep RES
   externen) en verantwoording.                                                                                                    nemen de georganiseerde stakeholders           30
n Identificeren en borgen van kansen voor energietransitie in de thema’s transitie landelijk                                      deel. Stakeholders en inwoners worden
   gebied, mobiliteit en economie.                                                                                                 daarnaast betrokken via werkateliers en
      - Onderhouden (algemene) contacten met externe partijen.                                                                     inloopbijeenkomsten.
     - Onderhouden en benutten netwerk met provincie, Rijk en Europa, onder andere door deel
      te nemen aan het bestuurlijke en ambtelijke Brabantbrede RES-overleg




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>THEMA ENERGIETRANSITIE I HOOFDOPGAVE 2

Versnellen van de energietransitie door het verbinden van partijen

 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                      PERIODE                       DIT DOEN WE MET*

 n   	Afgestemde agenda’s tussen de 21 gemeenten, provincie en de 2 waterschappen op het             n   	Doorlopend              n   Provincie Noord Brabant, Waterschappen
     terrein van de RES/energietransitie.                                                                                               Aa en Maas en De Dommel
                                                                                                                                    n   Provincie Noord Brabant, Waterschappen
 n   	Vastgesteld Samenwerkings- en uitvoeringsprogramma RES MRE 2022-2023 door de 21                n   	Q1                          Aa en Maas en De Dommel, Enexis, Overige
     gemeenten, provincie en waterschappen.                                                                                             betrokken stakeholdersorganisaties
                                                                                                                                    n   Provincie Noord Brabant, Externe expertise,
 n 	Kennisniveau van gemeenten op het terrein van energietransitie op hoger niveau, door             n   	Doorlopend                  incl. nationale Expertpool RES
   middel van het organiseren van masterclasses en themabijeenkomsten.                                                              n   Provincie Noord Brabant, Partners in de
     Informatie wordt gedeeld via het online platform Energiewerkplaats.nl.                                                             Adviesgroep: BMF (namens de ‘groene’
 	                                                                                                                                     terreinbeheerders), ZLTO, vertegenwoordi-
 n 	Afstemming en samenwerking met de stakeholders in/via de Adviesgroep RES MRE. Zij                n   	Doorlopend                  ging van lokale energiecoöperaties, verte-
   geven gevraagd en ongevraagd advies aan de Stuurgroep RES.                                                                           genwoordiging van woningcorporaties in de
                                                                                                                                        regio, JongRES (vertegenwoordiging jonge-
 n   	Optimale behartiging van de belangen van gemeenten en stakeholders op het terrein van          n   	Doorlopend                  ren), Statkraft (vertegenwoordiging project-
     energietransitie (bij provincie, Rijk en Europa). Lobby voor financiering en ruimte in wet- en                                     ontwikkelaars), VNO/NCW, Brainport
     regelgeving.                                                                                                                       Development, BOM, TU/e, Fontys.
                                                                                                                                    n   Provincie Noord Brabant                        31
 n   	Verbinding gelegd tussen innovatieve pilots en gemeenten i.s.m. Brainport Development.         n   	Doorlopend              n   Provincie Noord Brabant, Brainport
     Om daarmee de in de Brainport Actieagenda opgenomen innovaties te versnellen en het                                                Development, TU/e/Differ, Rijkswaterstaat,
     realiseren van de doelen van de RES dichterbij te brengen. Voorbeelden zijn de innovatieve                                         bedrijven.
     oplossingen die worden gezocht voor de beperkte netcapaciteit in de Kempen en de                                               n   Provincie Noord Brabant, Waterschappen
     Peelgemeenten. Daarnaast kunnen gemeenten als launching customer 			                                                               Aa en Maas en De Dommel
     optreden bij de uitrol van innovatieproducten.                                                                                 n   Arbeidsmarktregio’s, Brainport Development
                                                                                                                                    n   MARET/EXPLORE: Samenwerking tussen
 n   	Zorgen voor input voor de Omgevingsagenda Zuidoost-Brabant en gebiedsontwikkelingen           n   	Doorlopend                  de provincies Groningen, Noord-Brabant,
      als NOVI De Peel.                                                                                                                 Overijssel, Zeeland en Zuid-Holland, NP RES
                                                                                                                                        en de Nederlandse Organisatie voor Weten-
 n   	Afstemming met arbeidsmarktregio’s en Brainport Development m.b.t. agendering                 n   	Doorlopend                  schappelijk onderzoek (NWO).
      arbeidsmarkt en energietransitie.                                                                                                 SPRONG: Fontys Hogescholen, Avans
                                                                                                                                        Hogescholen, Brainport Development,
 n 	Als ‘case study’/klankbordpartner deelnemen aan de volgende onderzoeksprojecten:                 n   	Meerdere jaarschijven       Design Academy, VNO/NCW en de provincie
     - MARET/EXPLORE, gericht op het verbeteren van de inrichting van governance en participatie.                                      Noord-Brabant.
 	- SPRONG, gericht op het realiseren van ‘living labs’ in de regio op het gebied van circulaire
      economie (met als deelthema energietransitie). Brainport Smart District in Helmond is in
      beeld als één van de pilotprojecten.
                                                                                                                                    * naast gemeenten en MRE




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                             RICHTINGGEVENDE              ORGANISATIE VAN DE
                                                                                                  DOCUMENTEN                   SAMENWERKING

Gemeenten                                                                                         Samenwerkingsakkoord         In het bereiken van de CO2 reductie-opgave
n Deelnemen aan bestuurlijke en ambtelijke overleggen.                                            2019-2022, RES MRE           ligt een gezamenlijke verantwoordelijkheid en
n Zorgen voor koppeling met lokale stakeholders en in verbinding brengen met de regio.            1.0, Samenwerkings- en       werken wij in een netwerk van partijen. Naast
n Samen met de lokale stakeholders ondersteunen en versnellen van initiatieven op het            uitvoeringsprogramma         overheden zorgen we voor aanhaking van
  gebied van energietransitie.                                                                    RES 2022-2023;               andere partijen/sectoren, zoals woningcorpo-
                                                                                                  Brainport Nationale          raties, lokale energiecoöperaties, natuur- en
Team MRE                                                                                          Actieagenda,                 milieuorganisaties, terreineigenaren, MKB,
n Zorgen voor afstemming van initiatieven en het verbinden van partijen die van belang zijn      Omgevingswet/                Rijkswaterstaat, jongeren (Jong RES) en
  voor de energietransitie.                                                                       Omgevingsvisies              kennisinstellingen. Structurele afstemming
n Zorgen voor verbinding tussen het RES-proces en de (medewerkers van) gemeenten,                (landelijk, provinciaal en   vindt plaats via de Adviesgroep RES MRE.
  provincie, waterschappen en Enexis.                                                             gemeentelijk), subsidie-
n Lobby bij Rijk en provincie voor financiering en ruimte in wet¬ en regelgeving, onder andere   programma’s als Horizon
  via het voorleggen van randvoorwaarden bij de RES.                                              2020 en OPZuid.
n Zorgen voor verbindingen met en tussen gemeenten bij subsidies die een bijdrage kunnen
  bieden aan de realisering van de RES/energietransitie of innovaties.
  Input onderzoeksprojecten MARET/EXPLORE en SPRONG en zorgen voor verbinding met
  de regio.


                                                                                                                                                                               32




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 33 ======================================================================

<pre>7|T
   HEMA:
  TRANSITIE LANDELIJK                                    33


  GEBIED (TLG)



Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 33 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 34 ======================================================================

<pre>Inleiding, waarom doen we dit?                                               Welke gezamenlijke opgaven hebben we?

Het in 2020 door alle 21 gemeenteraden vastgestelde streefbeeld              We hebben de volgende concrete hoofdopgaven binnen TLG:
beschrijft onze ambities met richtinggevende uitspraken over de gewenste     ............................................................................................................................
ontwikkeling van het landelijk gebied. We zetten in op een landelijk         Streefbeeld nader uitwerken en de activiteiten monitoren, inclusief
gebied waar het goed leven is en waar ondernemers een goede boterham         regionale vertegenwoordiging regelen en lobbyactiviteiten.
kunnen verdienen. Nu en in de toekomst. Een landelijk gebied dat             ............................................................................................................................
aantrekkelijk, toekomstbestendig en economisch vitaal is, draagt bij aan     Landelijk en stedelijk gebied, waarbij we samen gaan voor het versterken
het vestigingsklimaat in de regio. Door hieraan te werken, ondersteunen      van de verbinding tussen stad en landelijk gebied. De regio blijft investeren
we direct de ambitie van Brainport en de Brainport Nationale Actieagenda:    in het aantrekkelijker zijn voor bedrijven, inwoners en bezoekers. Dit is
verdere economische groei in de regio én een verbetering van de              belangrijk om een goede kwaliteit van leven te bieden en mensen en
leefbaarheid.                                                                bedrijven te binden die er voor zorgen dat de regio sterk blijft. Met
                                                                             aandacht voor stikstof, gezondheid/luchtkwaliteit en ontsluiten natuur-
In het belang van de hele regio is er aandacht voor een nieuwe               gebieden.
economische structuur en versterking van de ruimtelijke en ecologische       ............................................................................................................................
kwaliteit van het landelijk gebied in verbinding tot de totale regio. Het    Versterken Economische structuur, waarbij we de mogelijkheden
streefbeeld verbindt zowel op de inhoudelijke thema’s als op de              verkennen voor een nieuwe economische structuur in het buitengebied,
verschillende schaalniveaus waar de opgaven zich afspelen. Daarmee           omdat er steeds meer agrarische functies in het buitengebied verdwijnen.
draagt dit streefbeeld bij aan een integrale afstemming voor opgaven op      Hierdoor krijgen we een goed beeld in welke gebieden welke functies het
andere schaalniveaus zoals wonen, ruimtelijke ordening en werklocaties.      beste tot ontwikkeling kunnen komen in balans met hun omgeving.
De verwevenheid tussen stad en land is meer dan alleen onderlinge            ............................................................................................................................
                                                                                                                                                                                                            34
uitwisseling van opgaven zoals de energietransitie of stikstofreductie. We   Versterken Ruimtelijke en Ecologische kwaliteit, met aandacht voor
kiezen voor een benadering niet vanuit tegenstellingen maar vanuit           bodemkwaliteit, circulaire landbouw en natuur.
complementariteit: het vormen van een complete regio. Dit kan niet los       ............................................................................................................................
staan van de hightech kracht van de regio. Een slimme transitie draagt
niet alleen bij aan de leefbaarheid, maar ook aan het bijzondere
economische profiel van de gehele regio als samenhangend geheel.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 34 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 35 ======================================================================

<pre>Waar staan we nu?
Wat is er tot op heden al gerealiseerd en wat staat nog in de planning voor 2022.

  2019                                           2020                                           2021                                           2022




  Positionering regionale                        Streefbeeld in alle 21                         Realisering Streefbeeld                        Doorontwikkeling monitor
  vertegenwoordigers                             gemeenteraden vastgesteld                      monitoren                                      streefbeeld i.r.t. brede welvaart
  --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------   Regionale vertegenwoordiging
  Participatie bestuurlijk overleg               Regionale vertegenwoordiging                   Regionale vertegenwoordiging                   op bovenregionale programma’s
  transitie landelijk gebied                     op bovenregionale programma’s                  op bovenregionale programma’s                  --------------------------------------------
  --------------------------------------------   --------------------------------------------   --------------------------------------------   Bijdragen aan Regionale
                                                 Opgenomen in IBP-programma                     Projecten in 2e tranche IBP-                   investeringsagenda voor de
                                                 Regio in NOVI opgenomen                        programma                                      zuidoostelijke zandgronden
                                                 --------------------------------------------   --------------------------------------------   (NOVI-gebied) en inhoudelijke
                                                 Warme sanering                                 Structuur en inhoud voor                       thema’s.
                                                 varkenshouderij goed geland in                 zuidoostelijke zandgronden                     --------------------------------------------
                                                 onze regio                                     (NOVI-gebied)                                  Initiatieven voor verduurzaming
                                                 --------------------------------------------   --------------------------------------------   voedselkringloop
                                                 Relatie Economie-TLG-RES                       Verkenning voedselkringloop                    --------------------------------------------
                                                                                                                                                                                                                                                             35
                                                 gelegd                                         --------------------------------------------   Kennisbijeenkomsten en
                                                 --------------------------------------------   Masterclass Economie (onder                    netwerkbijeenkomsten
                                                 Voorbereiding Masterclass                      thema Economie)                                Regionale afspraken
                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------
                                                 Economie (onder thema                          --------------------------------------------   mestlocaties
                                                 Economie)                                      Masterclass RES-Omgevingswet                   --------------------------------------------   Namens het
                                                 --------------------------------------------   (onder thema RES)                                                                             portefeuillehoudersoverleg,
                                                 NNB-Zuidoost-Brabant-                          --------------------------------------------
                                                 inventarisatie                                 Kennisbijeenkomsten (webinars
                                                 PlanMER Mest gestart                           actuele thema’s en
                                                 --------------------------------------------   gebiedsontwikkelingen) en
                                                                                                netwerkbijeenkomsten (Europa,
                                                                                                Triple Helix)
                                                                                                --------------------------------------------
                                                                                                Realisering Natuurnetwerk
                                                                                                Brabant in onze regio
                                                                                                agenderen
                                                                                                --------------------------------------------                                                  Fons D’Haens                   Marinus Biemans
                                                                                                                                                                                              Voorzitter                     Vice-voorzitter

                                                                                                                                                                                              ------------------------------------------------------------




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 35 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 36 ======================================================================

<pre>THEMA TRANSITIE LANDELIJK GEBIED (TLG) I HOOFDOPGAVE 1

Streefbeeld landelijk gebied

 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                        PERIODE                     DIT DOEN WE MET*

 n   M
      onitoren Uitvoering Streefbeeld                                                                                  n   	Q1-Q4                 n   Deskundigen (o.a.
                                                                                                                                                        TUe, CBS, Pon/Telos)
 We maken inzichtelijk hoe de activiteiten van de gemeenten bijdragen aan een vitaler landelijk gebied.

 Het streefbeeld is het uitgangspunt en agenda voor ons als gemeenten. Het is ook belangrijk voor afstemming en
 samenwerking met rijk en provincie.
 - De wethouders vertellen hoe de gemeentelijke inspanningen bijdragen aan het realiseren van het streefbeeld.
 - We volgen met cijfers de voortgang van de realisatie van het streefbeeld gevolgd. Als er geen cijfers zijn, wordt
   de voortgang beschreven.

 n   G
      ebiedsgerichte samenwerking zuidoostelijke zandgronden. (NOVI De Peel en IBP)                                    n   	Doorlopend            n   Provincies Noord-
                                                                                                                                                        Brabant en Limburg,
 Faciliteren en versnellen van de transitie van het landelijk gebied. Zorgen dat onze regio middelen en                                                 Waterschappen Aa en
 mogelijkheden krijgt voor het verbeteren van het landelijk gebied. Het Rijk vindt het belangrijk dat de complexe                                       Maas en de Dommel,
 problematiek wordt opgelost en heeft zich daarom langjarig aan de regio verbonden, via de aanwijzing als                                               Regio’s Noord Oost-
 NOVI-gebied in het kader van de nationale omgevingsvisie.                                                                                              Brabant en Noord en
                                                                                                                                                        Midden Limburg,             36
 Samen met andere overheden maken we een integrale gebiedsgerichte agenda voor een langjarige aanpak voor                                               Ministeries o.a. LNV
 het landelijk gebied. Dit doen we samen met Noordoost-Brabant, Noord- en Midden-Limburg, provincies en                                                 (leidende partij)
 waterschappen.
 - We dragen bij aan een regionale investeringsagenda (RIA).
 - De aanpak voor het NOVI-gebied De Peel bestaat uit vier sporen. Het eerste spoor betreft het ontwikkelen van
   een gezamenlijk toekomstbeeld. Het tweede spoor is de veelheid van trajecten die al in dit gebied lopen waar
   mogelijk te koppelen en te vereenvoudigen. Het derde spoor richt zich op gebiedssamenwerking als een
   schakelkast door verbinden en keuzes maken. Het vierde betreft het formuleren van aanvullende acties waar
   nodig.
 - Er is een Interbestuurlijke Programma Vitaal Platteland (IBP). Dit gaat onder meer ondersteuning over de
   uitvoering van projecten die het buitengebied verbeteren. We zorgen dat projecten ingediend kunnen worden
   voor ondersteuning, waaronder subsidie.




                                                                                                                                                    * naast gemeenten en MRE


                                                                                                                                           tabel loopt door op de volgende pagina




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 36 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 37 ======================================================================

<pre>WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                   PERIODE            DIT DOEN WE MET*

n   E
     en goed functionerend netwerk om onze doelstellingen te verwezenlijken                      n   	Doorlopend   n   Provincie Noord-Brabant, Lobbyisten die
                                                                                                                         regionale belangen behartigen in Europa,
Dat doen we door:                                                                                                        ODZOB, GGD-BZO, VRBZO, Brainport
- Opwettense watermolen overleg. Het netwerk van overheden en maatschappelijke partijen                                 Development, ZLTO, VNO/NCW, Groen
  wordt met het opwettense watermolenoverleg verstevigd. Actuele onderwerpen in het                                      Ontwikkelfonds Brabant, Staatsbosbeheer
  landelijk gebied worden besproken. Het beoogde effect is dat de uitvoeringskracht in de regio                          Noord-Brabant, Rabobank, BMF, Brabants
  wordt versterkt.                                                                                                       Particulier Grondbezit, Brabants
- Netwerkconferentie Europa. Zo hebben we beter toegang en kennis de kansen die Europa                                  Landschap, ANWB, Bosgroep Zuid-
  biedt.                                                                                                                 Nederland , Regio’s Noordoost-Brabant,
- BOTL (Bestuurlijk Overleg Transitie Landbouw). Belangen van de regio behartigen. In het                               Midden, Brabant en West-Brabant,
  BOTL organiseren we lobby met de provincie en andere regio’s en waterschappen. In het                                  Brabantse waterschappen
  BOTL stemmen provincie, regio’s en waterschappen inzet met elkaar af.
- PlanMER Mest. Zorgen voor regionale vertegenwoordiging en afstemming. Faciliteren van het                         n   Universiteiten (O.a. TUe, Tilburg
  regionaal proces om tot regionale afspraken te komen over mestbewerkingslocaties.                                      university), kennisinstellingen en partners
- Afstemming met ODZOB en incidenteel met andere partijen zodat we elkaar versterken.
- Belang van de regio op de stikstoftafel inbrengen vanwege een gezonde leefomgeving en
  voldoende ontwikkelruimte in de regio.
- Ervaringen met gebiedsontwikkelingen in de regio te (laten) delen.

n  K
    ennisbijeenkomsten.                                                                          n   	Doorlopend
Drie of vier kennis-bijeenkomsten (webinars) worden georganiseerd rond actuele onderwerpen.                                                                            37
Deze onderwerpen worden door gemeenten ingebracht.

                                                                                                                     * naast gemeenten en MRE




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 37 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 38 ======================================================================

<pre>WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                        RICHTINGGEVENDE         ORGANISATIE VAN DE
                                                                                             DOCUMENTEN              SAMENWERKING

Gemeenten                                                                                    Samenwerkingsakkoord    Team MRE organiseert, faciliteert en onder-
n Samen indicatoren voor de monitoring van het streefbeeld vaststellen;                      2019-2022, Integrale    steunt verbindingen tussen de overheden
n Gemeentelijke Omgevingsvisie en -plan formuleren in lijn met het streefbeeld;              Strategie Ruimte,       onderling en met de triple helix partners op
n Elkaar op de hoogte houden van ontwikkelingen van de transitie van het landelijk gebied;   Omgevingsagenda         het snijvlak van natuur & landschap, economie,
n Realiseren van het actieprogramma voor de Zuidoostelijke Zandgronden;                      Zuidoost-Brabant,       ruimtelijke kwaliteit en milieu, zodat er
n Besluitvorming in de raden over regionale afspraken ten aanzien van                       streefbeeld landelijk   verbinding is en blijft tussen alle in de regio
  mestbewerkingslocaties;                                                                    gebied.                 betrokken partijen. Hierdoor versterken
n Inbreng van gemeentelijke en bovenlokale belangen;                                                                 ontwikkelingen (visie, beleid en projecten)
n Inbrengen casussen/projecten voor regionale kennisdeling.                                                          waar deze partijen bij betrokken zijn elkaar.
                                                                                                                     En daardoor leveren inspanningen een
Team MRE                                                                                                             duurzaam en gedragen effect op en kunnen
n Begeleiden proces om samen te komen tot een monitoring van het streefbeeld;                                        inwoners profiteren van een goede
n Individuele voortgangsgesprekken met portefeuillehouders TLG;                                                      leefomgeving (duurzaam, aantrekkelijk, veilig
n Organiseren van het Opwettense watermolenoverleg en de netwerkconferentie Europa;                                  en met mogelijkheden voor ontwikkelingen
n Bijdragen aan, en voorbereiden van BOTL en PlanMER mest;                                                           op de juiste plek).
n Behartigen dat belangen van onze regio in de gebiedssamenwerking zuidoostelijke
  zandgronden (NOVI/IBP) worden geborgd                                                                              Regionaal Portefeuillehoudersoverleg TLG, 4
                                                                                                                     keer per jaar, Regionaal Ambtelijk overleg
                                                                                                                     TLG, 6 keer per jaar, Werkgroepen, ambtelijk:
                                                                                                                     IBP-groep, NOVI-groep, voorbereiding BOTL         38
                                                                                                                     Koplopersgroep TLG, 6 keer per jaar,
                                                                                                                     Provinciaal Bestuurlijk Overleg Transitie,
                                                                                                                     Landbouw (BOTL), Landelijk BO IBP-Vitaal
                                                                                                                     Platteland, Agrofood&Leefomgeving van de
                                                                                                                     ODZOB

                                                                                                                     Bestuurlijk trekker voor het Streefbeeld in de
                                                                                                                     Koplopersgroep TLG is Marinus Biemans
                                                                                                                     (gemeente Deurne).




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 38 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 39 ======================================================================

<pre>THEMA TRANSITIE LANDELIJK GEBIED (TLG) I HOOFDOPGAVE 2

Landelijk en stedelijk gebied*
  WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                          PERIODE                DIT DOEN WE MET*

  Voedselkringloop (Verbinding stad-land)                                                                  n   Q2-Q4             Provincie Noord-Brabant
                                                                                                                                  o.a. Deltametropool en
  n   Versterken van de verbinding tussen stad en landelijk gebied om een complete regio te vormen.                              BRO zijn als
      - We richten ons in 2022 op het verduurzamen van de regionale voedselkringloop en onze rol hierin.                          kennispartijen in beeld.
                                                                                                                                  Marktpartijen (o.a. ZLTO,
                                                                                                                                  Rabobank,
                                                                                                                                  Brabantslandschap
                                                                                                                                  Kennispartijen (Pon/
                                                                                                                                  Telos, BRO)

                                                                                                                                  * naast gemeenten en MRE



   WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                   RICHTINGGEVENDE        ORGANISATIE VAN
                                                                                                           DOCUMENTEN             DE SAMENWERKING

   Gemeenten                                                                                               Samenwerkingsakkoord   Bestuurlijk trekkers voor
   n Meedenken en meewerken aan het regionaal oppakken van een verduurzaming van de voedselkringloop;     2019-2022, Nationaal   voedselkringloop in de      39
   n Goede voorbeelden van het verkorten van de voedselkringloop uit eigen gemeente delen met de rest.     beleid inzake          Koplopersgroep TLG zijn
                                                                                                           kringlooplandbouw      Gaby van den
   Team MRE                                                                                                                       Waardenburg (gemeente
   n Verkennen en agenderen vraagstukken kringlooplandbouw en verkorten voedselketen;                                            Helmond) en Esther
   n Verkennen van de rol van de samenwerkende overheden.                                                                        Langens-Brooimans
                                                                                                                                  (gemeente Oirschot).



* Dit onderdeel loopt door uit werkprogramma 2020.




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 39 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 40 ======================================================================

<pre>THEMA TRANSITIE LANDELIJK GEBIED (TLG) I HOOFDOPGAVE 3

Versterken economische structuur
 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                     PERIODE                      DIT DOEN WE MET*

 Economische vitaliteit van het buitengebied                                                                         n   Q1-Q4                   In onderzoek worden
                                                                                                                                                  andere partijen
 We willen dat het buitengebied economisch vitaal blijft. De vitaliteit staat onder druk.                                                         betrokken.
 n We onderzoeken kansen voor nieuwe economische activiteiten.
 n E
      en goed beeld in welke gebieden welke functies het beste tot ontwikkeling kunnen komen in balans met hun
     omgeving.
 n W
      e kijken daarbij nadrukkelijk naar het al aanwezige lokale én regionale economische ecosysteem. Niet alleen
     dat er verspreid over de hele regio hoogwaardige maakindustrie is gevestigd biedt kansen, maar ook
     (bijvoorbeeld) recreatie en toerisme.
 n W
      e laten voorbeelden en alternatieven zien voor duurzame economische ontwikkelingen in het landelijk
     gebied.
 n K
      ennisontwikkeling bij gemeenten door resultaten van het onderzoek naar nieuwe economische activiteiten
                                                                                                                                                 * naast gemeenten en MRE
     over te dragen en te bespreken in een leergang.



 WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                               ORGANISATIE VAN DE SAMENWERKING
                                                                                                                                                                            40
 Gemeenten                                                                                                           Bestuurlijk trekker voor versterking economische
 n Maken van een regionaal economisch ontwikkelingsprofiel om de juiste ontwikkelingen op de juiste plek te         structuur in de Koplopersgroep TLG is Kees Marchal
    krijgen;                                                                                                         (gemeente Valkenswaard).
 n Aangeven welke kennis nodig is om economische mogelijkheden te realiseren en wat hiervoor nodig is.


 Team MRE
 n Verbinding Brainport in relatie tot onderlinge relatie economie en landelijk gebied;
 n Onderzoek economische structuur begeleiden;
 n Leergang ontwikkelen en organiseren.




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 40 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 41 ======================================================================

<pre>THEMA TRANSITIE LANDELIJK GEBIED (TLG) I HOOFDOPGAVE 4

Transitie landelijk gebied*
  WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                             PERIODE                       DIT DOEN WE MET*

  Versterken ruimtelijke en ecologische kwaliteit                                                             n   Q1-Q4                    HAS, Groen Ontwikkel-
  n Zichtbaar maken van het belang van landschap voor een goed vestigingsklimaat, waaronder het belang van                                 fonds Brabant, Provincie
    een goede kwaliteit van natuur/ landschap rondom de steden en verbindingen/ aders tot in de stad.                                       Noord-Brabant,
  n De uitvoering natuurnetwerk Brabant (NNB) in Zuidoost-Brabant hoog op de agenda houden.                                                Waterschappen Aa en
  n Borgen van het belang van landschap in de RES.                                                                                         Maas en de Dommel




                                                                                                                                            * naast gemeenten en MRE




   WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                      ORGANISATIE VAN DE SAMENWERKING

   Gemeenten                                                                                                  Bestuurlijk trekker voor versterking ruimtelijke en      41
   n Inbreng van inhoudelijke kennis en ervaring op de afweging landschap in relatie tot energieopwekking.   ecologische kwaliteit in de Koplopersgroep TLG is
                                                                                                              Fons d’Haens (gemeente Bladel).
   Team MRE
   n Afstemming tussen RES en landschap voor de opwek van energie;
   n Onder aandacht brengen en houden van het belang van de realisatie van het natuurnetwerk Brabant;
   n Agenderen van het belang van de kwaliteit van bodem, lucht en het tegengaan van verdroging.



* Komt voort uit het samenwerkingsakkoord en is vervolg op werkprogramma 2020.




  Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 41 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 42 ======================================================================

<pre>8|T
   HEMA:
  samenwerking
  en strategie
                                                         42
                                                          42




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 42 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 43 ======================================================================

<pre>Inleiding, waarom doen we dit?                                                Samenwerken als zodanig is geen inhoudelijk thema. Maar aandacht voor
                                                                              eigenaarschap en medeverantwoordelijkheid zijn randvoorwaardelijk voor
Onze samenwerking als 21 gemeenten kent een lange historie. Een               het blijven boeken van inhoudelijke resultaten. Dat betekent ook dat we
samenwerking die door de jaren en de verschillende crises heen sterker        als regio vooruitkijken op wat op gemeenten afkomt via onze regionale
is geworden en zichzelf heeft bewezen. We bouwen verder aan onze              strategie, die de duurzame samenwerking op de bovenlokale thema’s
regionale opgaven zoals in de voorgaande hoofdstukken al beschreven.          borgt en zorgdraagt voor bovenlokale én bovenregionale slagkracht. Dit
We staan nu aan de vooravond van de doorontwikkeling van het nieuwe           doen we langs de lijn van verkennen via kennisontwikkeling en monitoring,
samenwerkingsakkoord. In 2022 zetten we ook alvast enkele accenten,           verbinden op de inhoud via verschillende gremia bovenlokaal én boven-
we kijken voorbij de economische welvaart naar een gezonde fysieke            regionaal en agenderen van opgaven die ons als ‘complete’ regio raken.
leefomgeving voor de inwoners en ondernemers van onze regio. We doen          Enkele voorbeelden daarvan zijn de gezamenlijke coördinatie en afstem-
dat samen met u als raadsleden, raadstafel21, collegeleden en ambtelijke      ming richting de halfjaarlijkse omgevingsdagen met provincie Noord-
organisaties. Daarvoor investeren we in kennisontwikkeling en regionale       Brabant en beide waterschappen via de gezamenlijke inzet in de omgevings-
gesprekstafels voor het verbinden van onze gezamenlijke belangen.             agenda Zuidoost-Brabant en de omgevingsagenda Brabant/Limburg (met
                                                                              provincie én rijk). In het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 zijn hierover
Als lokale bestuurder wil je dingen voor elkaar krijgen en problemen          dan ook specifieke afspraken gemaakt en concrete acties benoemd.
oplossen voor je inwoners. Steeds vaker zitten de knoppen waaraan je
kunt/moet draaien om dat voor elkaar te krijgen buiten de gemeente-
grenzen. Bovendien hebben we allemaal de (schaal van de) regio ook
                                                                              Welke gezamenlijke opgaven hebben we?
nodig om belangen extra kracht bij te zetten. Mede omdat er vanuit het        De volgende samenwerkingsopgaven hebben een doorlopende karakter
Rijk en Europa toenemende aandacht is voor de regionale schaal (o.a.          en kunnen gezien worden als de ‘basisdienstverlening’:
Regio Deals) en groeiende regionale verschillen. Als overheden hebben         ............................................................................................................................
                                                                              Verkennen, verbinden en agenderen van bovenlokale en strategische                                                              43
we opgaven op vele schaalniveaus en vraagt dat van ons om slim samen
te werken en taken te verdelen.                                               vraagstukken indien dit op het schaalniveau van de regio Zuidoost-Brabant
                                                                              van toegevoegde waarde is.
De inzet van ieders kwaliteiten, zowel ambtelijk als bestuurlijk, dragen      ............................................................................................................................
daaraan bij om met elkaar het verschil te maken en tot resultaten te          Versterken van het eigenaarschap en medeverantwoordelijkheid van alle
komen. Het thema samenwerking en strategie heeft om die reden dan             deelnemers in onze regionale samenwerking.
ook een belangrijke plaats in het werkprogramma. Het beschrijft de wijze      ............................................................................................................................
waarop we met elkaar tot realisatie van de bovenlokale en regionale           Kadernota 2023, Begroting 2023, Jaarverslag/Jaarrekening 2021,
gemeentelijke opgaven zullen komen. Opgaven waarvan met elkaar is             Bestuursrapportages en Werkprogramma 2023.
vastgesteld dat het schaalniveau van Zuidoost-Brabant het meest passend       ............................................................................................................................
is. Op die wijze dragen we bij aan de missie van onze regio: het handhaven    Borgen van de actieve deelname van gemeenten aan de samenwerking,
en uitbouwen van het kenmerkende economische profiel van de regio,            inclusief de daarbij behorende gemeentelijke besluitvormingsprocessen.
om op die manier het vestigings- en verblijfsklimaat voor onze inwoners       ............................................................................................................................
en bedrijven te stimuleren. Het verbeteren van de leef-, verblijf- en werk-   Deelnemen aan en ondersteunen/voorbereiden van alle bestuurlijke en
omstandigheden van onze inwoners, bezoekers en bedrijven is daarbij de        ambtelijke MRE-gremia en -overleggen.
leidraad.                                                                     ............................................................................................................................




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 43 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 44 ======================================================================

<pre>Uit het Samenwerkingsakkoord 2019-2022 vloeien specifiek voor het jaar
2022 de volgende acties voort:
............................................................................................................................
Kennismakingsprogramma nieuwe gemeenteraadsleden en collegeleden
na gemeenteraadsverkiezingen.
............................................................................................................................
Proces om te komen tot een nieuw samenwerkingsakkoord. Daarbij dient
het op 23 februari 2022 door het Algemeen Bestuur vastgestelde
ambitiedocument “Balans in economische groei’’ als vertrekpunt.
............................................................................................................................
Inrichten en organiseren perspectief Brede Welvaart op regionaal
samenhangende thema’s.
............................................................................................................................
Regionale kennisontwikkeling op bovenlokale opgaven via masterclasses,
gesprekstafels, regionaal dialogen.
............................................................................................................................
Afstemming en coördinatie gezamenlijke inzet van de regio als één geheel
via de omgevingsagenda Zuidoost-Brabant op omgevingsdagen.
............................................................................................................................
Intensiveren en versterken betrokkenheid gemeenteraden/Raadstafel21.
............................................................................................................................
                                                                                                                               44

Een gedeelde samenwerkingscultuur is belangrijk voor het boeken van
resultaten. 2022 is daarin een bijzonder jaar omdat door
gemeenteraadsverkiezingen er een wisseling van deelnemers is. Dat
maakt het ook tot een uitgelezen moment om de onderscheidende
basisprincipes onder onze samenwerking verder te operationaliseren en
daarmee het eigenaarschap bij “ons” als samenwerkende gemeenten te
versterken. Deze principes zijn slagkracht, eigenaarschap,
medeverantwoordelijkheid en vertrouwen, focus en adaptiviteit.
Gekoppeld aan deze principes gaan we ook actief op zoek naar hoe we
onze samenwerking nog beter kunnen verbinden met onze
maatschappelijke partners en externe stakeholders zoals de ministeries
van BZK en LNV. Samenwerken betekent samen werken met een heldere
rolverdeling van raden, colleges en de ambtelijke organisaties.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 44 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 45 ======================================================================

<pre>Waar staan we nu?
Wat is er tot op heden al gerealiseerd en wat staat nog in de planning voor 2022.
                                                                                                                                                                                             ------------------------------------------------------------
 2019                                           2020                                           2021                                           2022
                                                                                                                                                                                             Namens de gehele samenwerking,

                                                                                                                                                                                             Het Dagelijks Bestuur
 Samenwerkingsstructuur brede                   Coördinatie ontwikkeldag-                      Gemeenschappelijke regeling                    Proces doorontwikkeling
 poho-overleggen met 21                         bovenregionale                                 gewijzigd en vastgesteld in lijn               samenwerkingsakkoord 2023-
 gemeenten                                      vertegenwoordiging met                         met afspraken                                  2026
 --------------------------------------------   provincie en waterschappen                     samenwerkingsakkoord                           --------------------------------------------
 DB met regionale spreiding en                  --------------------------------------------   --------------------------------------------   Verkenning bovenlokale
 integraliteit                                  Intensivering/ borging rol                     Impactanalyse regionale brede                  opgaven en bijbehorend niveau
 --------------------------------------------   Raadstafel21                                   welvaartsmonitor (bovenlokale                  van organiseren
 Opzet metropoolconferenties                    --------------------------------------------   effecten)                                      Coördinatie/ verbinding
 (>120 deelnemers)                                                                             --------------------------------------------   omgevingsagenda Zuidoost-
 --------------------------------------------                                                  Bovenregionale positionering                   Brabant
 Brede inhoudelijke (ambtelijke)                                                               versterkt via coördinatie en                   --------------------------------------------   John Jorritsma                 Elly Blanksma
 input in werkgroepen vanuit                                                                   gezamenlijke inzet op o.a.                     Kennisontwikkeling via o.a.
 gemeenten                                                                                     OmgevingsagendaZuidoost-                       masterclasses, gesprekstafels,
 --------------------------------------------                                                  Brabant en ontwikkeldagen met                  regionale dialogen
                                                                                                                                                                                                                                                            45
                                                                                               Provincie Noord-Brabant                        --------------------------------------------
                                                                                               --------------------------------------------   Doorontwikkeling samenhang
                                                                                               Proces doorontwikkeling                        regionale opgaven en
                                                                                               samenwerkingsakkoord 2022                      perspectief Brede Welvaart
                                                                                               gestart met serie masterclasses,               --------------------------------------------
                                                                                               Metropoolconferenties en
                                                                                               Concept-ambitiedocument
                                                                                               --------------------------------------------                                                  Frank van der                  Mathijs Kuijken
                                                                                               Betrokkenheid en versterking                                                                  Meijden
                                                                                               gemeenteraden/ Raadstafel21.
                                                                                               O.a. via opname in governance
                                                                                               gemeenschappelijke regeling




                                                                                                                                                                                             College- en raadsleden
                                                                                                                                                                                             21 gemeenten
                                                                                                                                                                                             ------------------------------------------------------------




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 45 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 46 ======================================================================

<pre>THEMA SAMENWERKEN EN STRATEGIE I HOOFDOPGAVE 1


 WAT WILLEN WE BEREIKEN? (RESULTATEN IN VOLGORDE VAN PRIORITEIT)                                                PERIODE           DIT DOEN WE MET*

 Borgen actieve deelname gemeente in regionale samenwerking door:                                               n   Doorlopend   Kennispartners (o.a.
 n Versterken betrokkenheid rol gemeenteraden (o.a. via Raadstafel21).                                         n   Q2           Brabantkennis, Brabantadvies,
 n Kennismakingsprogramma Regionale samenwerking voor gemeenteraadsleden en collegeleden van de                n   Doorlopend   Pon/Telos, TUe, Tilburg University,
   21 gemeenten                                                                                                                   Deltametropool, Platform31),
 n Doorontwikkeling samenwerkingscultuur vanuit onderscheidende principes en eigenaarschap.                                      Provincie Noord-Brabant, VNG
 n Tijdig opleveren van ‘reguliere’ P&C-cyclus: bestuursrapportages, jaarrekening, kadernota en begroting,                       Planbureaus zoals LNV en SCP,
   volgens de normale planning.                                                                                                   Nederlandse vereniging voor
 n Voorbereiden en organiseren van poho’s, DB’s, AB’s, Metropoolconferenties                                                     Raadsleden

 Verkennen, verbinden en agenderen regionale opgaven door:                                                      n   Doorlopend
 n Proces doorontwikkeling Samenwerkingsakkoord 2023-2026                                                      n   Q2
 n Kennisontwikkeling via o.a. masterclasses, gesprekstafels, regionale debatten op bovenlokale en regionaal
   relevante thema’s/ opgaven                                                                                   n   Q2 t/mQ4
 n Opstarten verkenning (bestuurlijk én ambtelijk) via welke werkwijze het perspectief Brede Welvaart op de
   thema’s binnen de regionale agenda verbonden kan worden. Daarbij 2022 gebruiken om dit ‘werkenderwijs’
   toe te passen in aanloop naar het nieuwe samenwerkingsakkoord.

 Versterken bovenregionale positionering door:
 n Investeren op bovenregionale positionering en versterken van regionale slagvaardigheid door versterken          Doorlopend
                                                                                                                n
                                                                                                                                                                        46
   netwerk naar: omliggende regio’s, Provincie Noord-Brabant, Rijk (o.a. ministeries BZK, LNV) en VNG

                                                                                                                                  * naast gemeenten en MRE




 Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 46 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 47 ======================================================================

<pre>WAT DOEN WE HIERVOOR?                                                                                            RICHTINGGEVENDE DOCUMENTEN

Gemeenten                                                                                                        Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio
n Meedoen is inbreng leveren! Bestuurlijk en ambtelijk doen alle 21 gemeenten actief meedoen en eigenaarschap   Eindhoven (2015), Statuut Overlegorganen
  tonen voor de samenwerking.                                                                                    Metropoolregio Eindhoven (2015), Samenwerkings-
n In eigen huis actieve rol invulling geven aan eigen verantwoordelijkheid om mede-bestuurders en raad te       akkoord 2019­2022 Metropoolregio Eindhoven en op
  informeren.                                                                                                    basis daarvan opgestelde opeenvolgende Werk-
n Leveren van inhoudelijke kennis en know how.                                                                   programma’s voor de jaren 2019 en 2020, Voorstel
n Samenwerken als een samenwerkend geheel op bovenlokale opgaven door raden, colleges en ambtelijke             wijziging Wet gemeenschappelijke regelingen,
  organisaties.                                                                                                  Regionale Monitor Brede Welvaart (2021), Ambitie-
                                                                                                                 document “Balans in economische groei”, vastgesteld
Team MRE                                                                                                         23 februari 2022”.
n Organiseren van overleggremia zoals poho’s, DB’s, AB’s en Metropoolconferenties (onderdeel van
  basisdienstverlening).
n Leveren van procesmatige kennis en know how, organiseren en faciliteren van het samenwerkingsproces.
n Faciliteren van bovenlokale kennisontwikkeling in het regionaal belang.
n Vanuit regionaal perspectief ondersteuning van bestuurders vanuit de regio in bovenregionale gremia
  (o.a. VNG cie’s)
n Verkenning, positionering en agendering bovenlokale vraagstukken in regionaal belang.




                                                                                                                                                                       47




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 47 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 48 ======================================================================

<pre>9|H
   oe organiseren
  we dat?

                                                         48




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 48 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 49 ======================================================================

<pre>Samen sterk, samen verantwoordelijk                                                Gemeenten
Onze ambities vragen om krachtig handelen. Ieder brengt zijn kwaliteiten
in en er is een gezamenlijk eigenaarschap voor zowel de problemen als              De gemeentelijke inzet is voornamelijk gefocust op de inhoudelijke
de successen van elk van de 21 gemeenten. Samenwerking is, anders                  inbreng in het werkprogramma en de opgaven. De gemeentelijke inzet
gezegd, altijd vrijwillig maar nooit vrijblijvend -en altijd hard werken. Het is   is essentieel voor het realiseren van de uitvoering van het
belangrijk dat we als gemeenten goed in positie komen en eigenaarschap             werkprogramma en richt zich op:
tonen op de regionale opgaven. De inzet wordt zichtbaar door per thema             ............................................................................................................................
actief deel te nemen in de portefeuillehoudersoverleggen en bestuurlijke           Het tonen van eigenaarschap door actieve inbreng te leveren aan de
stuurgroepen, door ambtelijke capaciteit te organiseren en door de                 voorkant van de processen.
gemeenteraden vroegtijdig te betrekken bij de opgaven en de richting die           ............................................................................................................................
gekozen gaat worden. De besluitvorming vindt altijd plaats in 21                   Het mede vorm en inhoud geven aan de regionale opgave, het schrijven
gemeenteraden.                                                                     van adviezen en voorstellen.
                                                                                   ............................................................................................................................
                                                                                   Delen van kennis, ervaring en netwerk en dit alles actief inbrengen in de
Samenwerken is samen werken                                                        diverse overleggen.
In een samenwerking is het van belang dat ieder vanuit zijn rol de                 ............................................................................................................................
maximale inspanning levert. Daarover hebben we in ons akkoord                      Regionale opgaven verbinden met de eigen lokale opgaven en agenda’s.
afspraken gemaakt. De inhoud op de thema’s komt vanuit ons als 21                  ............................................................................................................................
gemeenten en voor het samenwerkingsproces hebben we een                            Het organiseren van het bestuurlijk proces in de eigen gemeente en/of
gezamenlijk team van regionale procesmanagers klaarstaan, team MRE.                subregio.
Deze organisatie werkt samen met de gemeentelijke ambtelijke                       ............................................................................................................................
                                                                                                                                                                                                                  49
organisaties, als één organisatie, aan de bestuurlijke realisatie van het          Mede zorgdragen voor een soepel verloop van de processen door de
samenwerkingsakkoord. De portefeuillehouders hebben gezamenlijk per                eigen gemeente(raad) goed aangehaakt te houden.
thema de benodigde acties bepaald en dit vertaald in dit werkprogramma.            ............................................................................................................................
Voor de realisatie van het werkprogramma leveren we gezamenlijk                    De inhoud van de eigen gemeente actief inbrengen.
capaciteit en is een werkbudget beschikbaar gesteld. De druk op                    ............................................................................................................................
organisaties is hoog en er is ook sprake van ‘schaarste’ in organisaties op        Het leiden van projecten voor deelonderwerpen.
de regionale vraagstukken zoals energietransitie en mobiliteit. Dit vraagt         ............................................................................................................................
om zorgvuldig en slim inzetten van mens en middelen. De realisatiekracht
van regionale strategieën staat daarmee onder spanning. We werken
samen vanuit onderstaande rol en taakverdeling.




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 49 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 50 ======================================================================

<pre>Team MRE

De ondersteuning vanuit het team van de organisatie Metropoolregio richt
zich op het organiseren van de strategische processen om te komen tot
een gemeenschappelijke en gedragen besluitvorming over kaders en
aanpak van de regionale opgaven van de 21 gemeenten, de integraliteit
tussen de thema’s en het bewaken daarvan. Het team is adaptief,
signaleert nieuwe bovenlokale opgaven en is in staat nieuwe
ontwikkelingen te initiëren om daarop in te kunnen spelen. Het team richt
als basisdienstverlening op:
...........................................................................................................................
Het organiseren en coördineren van de portefeuillehoudersoverleggen,
de bestuurlijke koplopersgroepen, ambtelijke overleggen, het dagelijks
bestuur, het algemeen bestuur, de metropoolconferentie en de
Raadstafel21.
............................................................................................................................
Het ontwerpen, organiseren en aansturen van de regionale
samenwerkingsprocessen. Het daarbij betrekken van de belangrijke
externe stakeholders en het borgen van hun input.
............................................................................................................................
Zorgdragen dat het proces succesvol verloopt door het realiseren van
                                                                                                                               50
actieve inzet van de deelnemers, kennisdeling tussen alle deelnemers,
inzicht in de diverse belangen en daarop handelen via zorgvuldige
besluitvormingsprocedures.
............................................................................................................................
Bovenregionale positionering door het initiëren van gesprekken met
............................................................................................................................
Het aanjagen en doorontwikkelen van de samenwerking van de 21
gemeenten.
............................................................................................................................
Het uitwerken en bewaken van de regionale visie/strategie en
bestuurlijke positionering op bovenregionale tafels.
............................................................................................................................
Het verkennen, verbinden en agenderen van ontwikkelingen voor de
regio en deze vertalen naar kansen voor de regio.
............................................................................................................................




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 50 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 51 ======================================================================

<pre>10 | O
      rganiseren inzet
     en middelen
                                                         51




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 51 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 52 ======================================================================

<pre>De kwalitatieve inzet staat voorop. In tijden van schaarste bij organisaties
is het daarbij des te belangrijker dat ook vanuit gemeentelijke organisaties
op de dossiers de taken slim verdeeld worden. De in dit werkprogramma
beschreven bovenlokale opgaven zijn lokale opgaven die we, door slim
samen te werken, met elkaar kwalitatief hoogwaardiger op kunnen pakken.                     Inzet concept-werkprogramma 2022
Daarbij maken we gebruik van de kwaliteiten van alle 21 gemeenten en
een groot aantal betrokken mensen binnen al die organisaties die daarbij
inzet leveren.

Het kader waarbinnen we de opgaven organiseren is het samenwerkings-
akkoord 2019-2022. Niet alleen inhoudelijk maar ook in financiële zin.
Door de inhoudelijk portefeuillehouders zijn de ambities in dit werk-
programma opgeschreven. Daarbij is rekening gehouden met de
benodigde ambtelijke capaciteit zowel vanuit de gemeenten als het team
                                                                                                          Gezamenlijke inzet gemeenten
van medewerkers van de organisatie Metropoolregio Eindhoven.
Onderstaand treft u een overzicht op hoofdlijnen.




                                                                                                                                         52

                                                                                             Inzet samenwerkingsorganisatie MRE




                                                                               ECONOMIE EN STIMULERINGSFONDS
                                                                               MOBILITEIT
                                                                               ENERGIE
                                                                               TRANSITIE LANDELIJK GEBIED
                                                                               SAMENWERKING EN REGIONALE STRATEGIE
                                                                               RHCE
                                                                               OVERHEID




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 52 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 53 ======================================================================

<pre>Financieel overzicht concept-werkprogramma 2022


 Programma’s 				
               Personele Programma
                  kosten     kosten                                         Lasten       Baten        Saldo		
 					
                                                                                                            				
 Metropoolregio Eindhoven
 - Economie                                      237.472        50.885      288.357            0    -288.357
 - Stimuleringsfonds                             176.230     2.787.647    2.963.877    3.028.337      64.460
 - Bijdrage Brainport Development                      0     4.705.393    4.705.393    4.705.393           0

 - Transitie Landelijk gebied                    356.209        50.885      407.094           0     -407.094

 - Energietransitie                              284.967        50.885      335.852           0     -335.852
 - Energietransitie Rijksmiddelen 2022 e.v.                        PM

 - Mobiliteit, incl. GGA                         273.093        81.885      354.978       51.000    -303.978

 - Samenwerking en strategie                     293.877      244.248       538.125    3.067.126   2.529.001
 - Landgoed Gulbergen                            121.699      500.000       621.699       70.000    -551.699

 Algemene dekkingsmiddelen                               0          0            0            0            0       53
 Overhead
 - t.b.v. Metropoolregio Eindhoven               401.111      642.304     1.043.415           0    -1.043.415
 - t.b.v. RHCe                                   144.642            0       144.642           0      -144.642

 Heffing VPB                                             0       5.000        5.000           0        -5.000

 Bedrag onvoorzien                                       0      13.423       13.423           0      -13.423

 Geraamd saldo van baten en lasten             2.289.301     9.132.556   11.421.856   10.921.856    -500.000

 Mutaties reserves
 Bestemmingsreserve landgoed Gulbergen                   0          0            0       500.000     500.000
 Bestemmingsreserve Energietransitie                                                         PM

 Geraamd resultaat                             2.289.301     9.132.556   11.421.856   11.421.856           0




Concept Werkprogramma 2022 // Metropoolregio Eindhoven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 53 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 54 ======================================================================

<pre>metropoolregioeindhoven.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 54 =================================================================

<br><br>