<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Intergemeentelijke Raadswerkgroep verbonden partijen (iRWG GR’en AANT)
Assen, Aa en Hunze, Noordenveld en Tynaarlo
7 juni 2021
Leden Focusgroep
     • Aa en Hunze: Lukas Koops
     • Assen: Martine Deen
     • Noordenveld: Anita van der Noord
     • Tynaarlo: Hilde Kamminga
Secretaris Focusgroep
     • Henk Huttinga, h.huttinga@noordenveld, 06 15066057
Opmerkingen en advies aan de raden bij de ontwerpbegroting voor 2022
Achtergrond
Op 7 april 2016 is de intergemeentelijke raadswerkgroep GR’en opgericht door de gemeenteraden van de vier
Noord-Drentse gemeenten. Deze raadswerkgroep heeft tot doel de afstemming tussen en de samenwerking van
de vier gemeenten binnen de GR’en waaraan zij deelnemen te versterken en daarbij ook te komen tot
gelijkluidende of gezamenlijke reacties op kaderbrieven en zienswijzen op ontwerpbegrotingen. Om dit laatste te
realiseren, heeft de raadswerkgroep op 8 februari 2021 vier Focusgroepen ingesteld die bezet worden door
raadsleden uit alle vier de gemeenten. Deze Focusgroepen volgen ieder een GR (RUD, VRD, GGD en WPDA)
het hele jaar rond en brengen zo nodig, maar in ieder geval na ontvangst van de kaderbrief en de
ontwerpbegroting, advies uit aan de raden. Bij de kaderbrief en de ontwerpbegroting bestaat het advies uit
eventuele punten die de focusgroep zijn opgevallen en een geadviseerde reactie of geadviseerde zienswijze. Het
advies wordt voorgelegd aan de raadswerkgroep en na vaststelling verzonden naar de raden, die de adviezen
kunnen betrekken bij hun besprekingen van kaderbrieven en ontwerpbegrotingen.
Opmerkingen en advies aan de raden bij de ontwerpbegroting 2022 GGD
Inleiding
Vanuit ontwerpbegroting van de GGD voor 2022 willen de leden van de werkgroep een
aantal opmerkingen en vragen aan de Noord-Drentse raden meegeven voor hun
behandeling van de ontwerpbegroting van de GGD. Een aantal van deze zaken is ook al
gesignaleerd bij de behandeling van de kaderbrief. Daarom wordt aan de vier
gemeenteraden het volgende meegegeven, om hierover in reactie op de begroting te
communiceren met hun vertegenwoordigers in het GGD-bestuur.
Advies bespreking ontwerpbegroting
Allereerst heeft de werkgroep een aantal opmerkingen en vragen geformuleerd die de
Noord-Drentse raden zouden kunnen gebruiken bij de bespreking van de ontwerpbegroting
van de GGD
                                                                                                                1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Algemeen
   • De opzet van de begroting is goed. Er is telkens sprake van een vast en terugkerend
        stramien: wat willen we bereiken, wat gaan we daarvoor doen en dan de cijfers per
        programma. Ook ziet de begroting er financieel behoorlijk solide uit.
   • De Jeugdzorg loopt financieel in alle gemeenten min of meer uit de hand. We willen
        in de begroting graag lezen wat de GGD doet om de kosten te beperken, of, beter
        nog, naar beneden te brengen. Hier lezen we niets over in begroting.
   • Het spectrum aan thema’s is nogal breed. Past bijvoorbeeld een onderwerp als
        ‘taalontwikkeling’ ook bij de GGD? Daarnaast gaat het ook over regiosplitsing.
        Waarom gebeurt dat? Wat zijn de voordelen? Graag zouden we meer info daarover
        terug willen zien.
   • Vacatures zijn steeds moeilijker in te vullen en dat is zorgelijk. Hoe komt dat en wat
        wordt eraan gedaan om het op te lossen of in ieder geval te verbeteren?
   • Verder, wat heeft de GGD geleerd van de pandemie / welke lessen zijn intussen te
        trekken? Zijn eventueel de draaiboeken hierop al aangepast?
   • De programma’s zijn zo te zien weinig gemeenteprofiel gericht. Zouden deze niet
        meer toegespitst kunnen worden, meer specifieker gebiedsgericht?
   • Zou niet overwogen kunnen worden t.a.v. preventie beleid en programma’s de
        gemeenten meer onderling te laten samenwerken m.b.v. de GGD?
Veilig Thuis Drenthe
   • Hoe is het gesteld met het personeelsverloop bij Veilig Thuis?
   • Lukt het de GGD voldoende gekwalificeerd personeel in voldoende mate aan zich te
        binden voor Veilig Thuis? Zo ja, waar valt dit uit af te leiden?
   • Verder is het de vraag welk percentage van het personeelsbestand van Veilig Thuis
        werkt op detacheringsbasis en welk percentage al langere tijd (langer dan 4 jaren)
        werkzaam is voor Veilig Thuis?
   • Op welke manier borgt Veilig Thuis een veilige, goede sfeer onder het personeel?
        Welke stappen worden hierin ondernomen of zijn genomen?
Omgevingswet
   • Op welke manier communiceert de GGD naar de gemeenten over de mogelijkheden
        de GGD te raadplegen als adviserend partner, als het gaat over het opstellen/maken
        van beleid met betrekking tot de effectuering van de aanstaande omgevingswet?
   • Is er voldoende kennis bij gemeenten met betrekking tot deze materie en opgave?
        (Inbedding gezondheidsaspecten in de gezonde leefomgeving).
Corona
   • Graag willen wij opnieuw onze waardering uitspreken voor alle GGD-medewerkers
        die zich nu al meer dan een jaar hebben ingezet ter bestrijding van het coronavirus.
                                                                                             2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Advies zienswijze ontwerpbegroting
Tot slot heeft de werkgroep, op basis van bovenstaande en in lijn met de eerder
geadviseerde reactie op de kaderbrief, een advies geformuleerd voor een in te dienen
zienswijze op de ontwerpbegroting door de vier Noord-Drentse raden.
Geadviseerde zienswijze
    • De raad wil in de begroting en in toekomstige P&C-stukken meer informatie
        opgenomen zien over:
            o Kostenbeheersing Jeugdzorg
            o Gemeentespecifieke programma’s, inzet en activiteiten
    • Verder spreekt de raad zijn zorg uit over Veilig Thuis, met name de personele
        ontwikkelingen, en over het vinden van personeel voor de GGD zelf.
    • De raad verwacht van de GGD een kritische houding ten aanzien van de taken die
        wel of niet bij de GGD horen, de raad ziet daarin groei, die niet perse nodig of
        wenselijk is. Voor nieuwe taken verwacht de raad ook duidelijker verantwoording in
        de begroting.
    • Tot slot wil de raad deze zienswijze gebruiken om nogmaals zijn waardering uit te
        spreken in de richting van alle medewerkers die inmiddels meer dan een jaar bezig
        zijn het coronavirus te bestrijden.
                                                                                           3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>