<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Memo
Aan                       : de leden van de commissie FD&M
Van                       : college van burgemeester en wethouders
Datum                     : 12 mei 2015
Betreft                   : antwoorden op technische vragen van de PvdA


Geachte commissieleden,
Door de fractie van de PvdA zijn een aantal vragen gesteld over de programmarekening 2014 waarop
wij onderstaand antwoord geven.

Vraag:
   - Blz. 47 Het aantal overnachtingen blijft dalen. Wat heeft de toeristisch regisseur tot op heden
       bijgedragen om deze trend te stoppen?
Antwoord:
       Wat heeft de toeristisch regisseur er aan bijgedragen om het aantal overnachtingen te
       stimuleren?
       De toeristisch regisseur is nu ruim een jaar aan de slag om samen met ondernemers inhoud te
       geven aan het regio-promotieplan. Onder het merk ‘Het nationale park van Drenthe’ worden
       de activiteiten, evenementen en ondernemers in de schijnwerper gezet. Er is gestart met het
       opzetten van een nieuwe website, werving van ambassadeurs, er wordt gewerkt om het
       draagvlak uit te bouwen bij ondernemers (veel horeca-ondernemers doen helaas nog niet
       mee), contacten te leggen met diverse lokale organisaties etc. Er zijn gebiedssafari’s
       georganiseerd om de ondernemers te wijzen op de ‘sterke punten’ in het gebied en om de
       onderlinge band tussen ondernemers te verstevigen. Er zijn beurzen bezocht etc.
       De toeristisch regisseur heeft maar beperkt invloed op een stijging van het aantal
       overnachtingen. Alles valt en staat met de kwaliteit van het aanbod, gastheerschap en de
       kwaliteit van het aanbod. We werken er hard aan om hierin samen met de ondernemers op te
       trekken.
       Dit jaar is gestart met de campagne “Sporen langs het verleden” – van 1 t/m 5 mei en vanaf
       heden met “Het grootste en groenste sportpark van Nederland”. De bedoeling is om met deze
       campagnes, samen met ondernemers, onderscheidende evenementen te organiseren of aan te
       haken bij bestaande evenementen en bezoekers naar de gemeente Westerveld te verleiden. Met
       als doel om langer in de gemeente te verblijven en geld uit te geven. Dit kan de toeristisch
       regisseur niet alleen bewerkstelligen. Een goede samenwerking met alle lokale partijen,
       ondernemers, natuurorganisaties en gemeente is hierbij essentieel.
       Regio-promotie heeft tijd nodig. Hierin moeten we samen blijven investeren. De toeristisch
       regisseur is voor 20 uur per week werkzaam en krijgt hierbij ondersteuning van twee TIP
       coördinatoren, een bestuur en vele vrijwilligers.

          Rol gemeente – stimuleren en faciliteren
          Daarnaast gaan we vanuit de gemeente op werkbezoek bij recreatieondernemers en proberen
          we met marktpartijen in gesprek te komen. Er moet veel gebeuren in de toeristisch/recreatieve
          sector. Voor een deel zit dit in de ‘verouderde’ kwaliteit van de huidige accommodaties. Uit
          onderzoek van de provincie Drenthe is gebleken is dat het huidige verblijfs- en dagrecreatieve
          aanbod niet overeenkomt met de vraag van de consument. Om hierin verandering te brengen
          heeft het Recreatieschap Drenthe met subsidie van de provincie Drenthe een Recreatie
          Expertteam ingezet. Ondernemers kunnen tegen betaling van € 1.000 experts inhuren die het
          bedrijf doorlichten en tips en adviezen geven om het bedrijf weer toekomstbestendig te maken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>       Ondernemers die hiermee aan de slag willen krijgen een jaar lang ondersteuning van een
       coach. In de afgelopen periode hebben een aantal bedrijven uit onze gemeente gebruik
       gemaakt van deze kans. Er is dus bewustwording bij de ondernemers. De toerist komt niet
       meer vanzelf. De concurrentie in de markt is groot. Vandaar dat we ons willen onderscheiden
       t.o.v. de regio en nog meer gebruik willen maken van de sterke punten van de gemeente
       (monumenten en erfgoed, archeologie, natuur, duisternis en sterren, Koloniën)

Vraag:
   - Blz. 52 De jobcoaches van de IGSD hebben slechts 24 personen naar betaald werk en
       opleiding begeleid. Dit lijkt een ongewoon laag aantal. We zijn benieuwd naar een verklaring.
Antwoord:
       De IGSD s-w heeft één jobcoach voor de gemeenten Steenwijkerland en Westerveld. Voor het
       jaar 2013 was het aantal nog lager nml 14. Dit heeft alles te maken met de economische
       recessie. Voor 2015 is de doelstelling op 60 gezet voor beide gemeenten. Zoals het er nu naar
       uit ziet wordt dit ruimschoots gehaald. Dit zou kunnen betekenen dat het in onze regio
       economisch ook iets beter gaat.

Vraag:
   - Blz 109 Het positieve saldo bestemmingsreserve riool is opgelopen tot meer dan 6 miljoen.
       Ondanks een uitstel van projecten ten gunste van het wegenonderhoud is dit bedrag o.i. aan
       de hoge kant. Had een deel van dit bedrag niet ondergebracht moeten worden in de
       algemene reserve of teruggegeven aan de burgers? Wij zijn benieuwd naar een toelichting.
Antwoord:
       Een positief saldo op het product riolering moet ten gunste blijven komen van dit product
       vandaar dat het overeenkomstig bestaand beleid wordt toegevoegd aan de reserve riolering.
       In de vergadering van 28 oktober 2014 heeft de gemeenteraad besloten de gehele reserve
       riolering in een voorziening vervangingsinvesteringen riolering te storten en vervolgens aan te
       wenden ter dekking van een versnelde afschrijving van de boekwaarden van
       rioolinvesteringen. Als gevolg hiervan worden de geraamde opbrengsten rioolheffing met
       ingang van 2015 verlaagd met € 388.000 oplopend naar bijna € 700.000 in 2018. Door deze
       systematiek is er in feite sprake van “terugbetaling van ontvangen rioolheffing aan de
       burgers”.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>