<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Vragen van GroenLinks mbt Lingewaard herstelt stap voor stap
Vragen over het voorstel:

-2.1. Huur sportaccommodaties: waarom worden hier expliciet de 2 periodes genoemd mrt-mei &
okt-dec om gebruik te kunnen maken van de TVS-regeling? In de overige maanden zijn er ook
beperkte activiteiten vanwege de RIVM richtlijnen. We kunnen ons voorstellen dat er behoefte is
aan deze ondersteuning voor de overige maanden. Klopt onze veronderstelling en waarom zijn die
maanden niet meegenomen?
De TVS-regeling is een regeling van het Rijk. Het Rijk heeft voor deze periodes gekozen. De reden
hiervoor is omdat in beide periodes er gederfde huurinkomsten waren. Omdat er een subsidieplafond
is, staan wij garant voor het deel dat ze niet ontvangen vanuit de subsidie. Wij hebben geen signalen
ontvangen dat sportaccommodaties in liquiditeitsproblemen zijn gekomen.



2.a - 2.4 Rijksbijdrage 256.000 Lokale culturele infrastructuur. Kunnen naast Fort Pannerden en
Kasteel Doornenburg nog meer voorzieningen hier een bijdrage uit ontvangen? Zo ja, wat zijn de
criteria?
Als gemeente zijn we vrij om deze middelen naar eigen inzicht in te zetten. Wij adviseren om deze
middelen deels in te zetten voor Fort Pannerden en Kasteel Doornenburg, aangezien zij beide
liquiditeitsproblemen hebben. Daarnaast wordt van deze Rijksbijdrage het corona-vangnet op dit
moment voor € 100.000,- gevuld. De criteria om aanspraak te kunnen maken op dit vangnet, staan
voorwoord in het handelingskader. Zoals in de toelichting al is aangegeven is er dan nog ruim 80.000
euro over.



2.b Is het college het met GroenLinks eens dat ook kleinere podia moeten blijven bestaan? En dat
zij niet eerst al hun reserves op hoeven te maken voordat er steun wordt gegeven?
Ook kleinere podia moeten blijven bestaan. Echter alle maatschappelijke organisaties teren
momenteel in op hun eigen vermogen/reserves. Bij de meeste (maatschappelijke)organisaties zal het
exploitatieresultaat dit jaar negatief zijn. De middelen zijn gewoon niet toereikend genoeg om alle
negatieve exploitatieresultaten te compenseren.



3. - 2.5 corona-vangnet. Aan welke sociaal maatschappelijke instellingen wordt hierbij gedacht?
Alle organisaties, stichtingen en verenigingen zonder winstoogmerk die zich richten op cultuur, sport
en welzijn kunnen een aanvraag doen bij het corona-vangnet. Voorwaarde is wel dat er sprake is van
liquiditeitsproblemen en dat de organisatie haar activiteiten in hoofdzaak op Lingewaard heeft
gericht.



Kanttekeningen

4. - 2.1 Bijdrage zorgt voor korten op NOW regeling. Hoe is de communicatie hieromtrent geregeld,
zodat instellingen hier al van tevoren rekening mee kunnen houden?
De gemeente informeert de instellingen hierover.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>PLAN Covid-19
5. Blz 5. SWL/SNL activiteiten passen binnen subsidie. Welke activiteiten zijn er naast de reeds
georganiseerde activiteiten nodig volgens SWL en is daar voldoende ruimte en capaciteit voor?

Alles wat SWL tot nu toe heeft gedaan en gaat doen (richting de aankomende feestdagen) hebben zij
vanuit de reguliere subsidie gedaan. Deels in plaats van reguliere activiteiten geen doorgang kunnen
vinden door de beperkende maatregelen. Daarnaast hebben ze de afgelopen maanden actief ingezet
op het aanspreken van diverse subsidieregelingen en fondsen, zoals het Oranjefonds Coronahulp,
Postcodeloterij Buurtfonds, de subsidieregeling vanuit de Provincie Gelderland m.b.t.
coronaondersteuning.

Geplande activiteiten voor de komende periode zijn o.a.

        -   Kerstkaarten door jongeren voor ouderen (jongerenwerkactiviteit)
        -   Diverse PR acties zoals het opnemen van een film jongerenwerk, het maken van een flyer
            over de werkzaamheden van SWL en het kenbaar maken van activiteiten (en
            telefoonnummer) tijdens de feestdagen
        -   Vrijwilligerswaarderingsgoodiebag: i.p.v. waarderingsdag nu een goodiebag om onze
            waardering te laten zien
        -   Promofilm over Padel Lingewaard (sport en cultuur)
        -   Maaltijdbezorging rond kerst en oud en nieuw
        -   Kerstkaartactie van gemeente en SWL voor inwoners via organisaties
        -   Tekenfeest Lingewaard
        -   Het organiseren van een digitale quiz voor jongeren rond de feestdagen.

Samen met de vrijwilligers wordt continu gekeken waar de vraag ligt en wat geboden kan worden.
SWL geeft zelf aan voor nu (en met bovenstaande activiteiten) geen financiële knelpunten te zien.

Met een doorkijk naar 2021 heeft SWL ook voor komend jaar mooie plannen op de stapel, al dan niet
corona-gerelateerd. Plannen gericht op leefbaarheid, verbinding, samenwerken en opbouwwerk. De
wensen en mogelijkheden zijn hierbij altijd groter dan het budget en hierin zullen keuzes gemaakt
moeten worden. Echter, omdat we niet weten hoe COVID-19 zich komend jaar gaan ontwikkelen,
willen we niet op voorhand al een extra budget hiervoor vrij maken. We blijven met SWL in gesprek en
kijken naar kansen, mogelijkheden en (financiële) knelpunten, zeker daar waar het om corona-
gerelateerde problemen gaat.

6. blz 8 Rode Kruis idem?

Enkel het regelen van verblijf (crisisopvang) worden extra gefinancierd. Indien iemand zich (terecht)
bij het Rode Kruis meldt met een verzoek tot verblijf, worden ook deze kosten gedekt uit de middelen
meerkosten/inhaalzorg.



7. Blz 6.Doelgroepenvervoer voor periode mrt t/m…? (en periode aug-jan) tekstfoutje?. Over welke
periode gaat dit?
Voor de periode maart t/m juli wordt voor 80% tegemoetgekomen, en voor de periode augustus t/m
januari 2020 80% voor vraagafhankelijk vervoer en 70% voor routevervoer.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>8. Blz 8. Hoeveel laptops zijn er daadwerkelijk door de gemeente verstrekt aan schoolkinderen?

Het was voor kinderen/gezinnen op drie manieren mogelijk om aan een (extra) laptop te komen in de
coronaperiode:

   1. Het Rijk heeft tijdens de corona crisis op aanvraag computers aan scholen geleverd. Wij
      hebben geen bericht ontvangen vanuit het onderwijs dat zij hier gebruik van hebben gemaakt
      / dat kinderen niet over een computer of laptop zouden beschikken.
   2. Via het kindpakket kan een computer besteld worden
   3. Via stichting Leergeld kan een computer besteld worden.



Aangezien er drie mogelijkheden zijn voor het aanvragen, hebben we ouders afgeraden om een
computer via het kindpakket aan te vragen. Immers, op deze manier houden ouders deze middelen
vrij om op een andere manier te besteden. Van Stichting Leergeld hebben we bericht ontvangen dat
dit jaar 70 aanvragen hebben ontvangen (afkomstig uit 47 unieke gezinnen). In totaal zijn 62 van
deze aanvragen afgehandeld en betaald.



9. Blz 16. BOA’s in de zomer zoveel mogelijk vrijaf. Tegen welke problemen is de gemeente
hierdoor aangelopen?
Geen problemen.



10. blz 12. In hoeverre wordt gevraagd/geëist van Kasteel Doornenburg om zich aan te sluiten bij
een organisatie gericht op behoud en ondersteuning van kastelen? Zoals bijvoorbeeld Geldersch
Landschap en Kastelen? Om liquiditeitsproblemen nu en in de toekomst het hoofd te bieden.

Stichting tot Behoud van den Doornenburg is een zelfstandige stichting met een eigen doelstelling,
opgericht door Jan Herman van Heek in 1936. De financiële problemen die nu aan de orde zijn, wordt
veroorzaakt door de Covid-19 crisis. Aansluiting bij andere organisaties is niet aan de orde.
Vanzelfsprekend heeft het bestuur van het Kasteel een netwerk in het veld en werken ze samen met
vergelijkbare organisaties. Zo zijn er goede contacten met Geldersch Landschap & Kastelen (de
voorzitter is werkzaam bij GLK), Huis Bergh (vanwege de familierelatie, maar Huis Bergh is ook een
zelfstandige stichting), Erfgoed Gelderland, Monumentenwacht Geldeland en andere partners in de
regio.



11. blz 13 hier wordt gesteld om sneller over te gaan naar betalingen, binnen 14 dagen. Waarom
wordt dit geen blijvende regeling? Ook na COVID-19 zal een aantal ondernemers vet op de botten
moeten krijgen/houden.
Ons voornemen is om ook in de periode na COVID-19 de betaaltermijn van 14 dagen te blijven
hanteren.



12. Blz. 17/18 meer gemeentelijke capaciteit, 10-15% productieverlies, minder verlof, meer
werkdruk. Welke lessen die we geleerd hebben van de brand worden er nu toegepast om te zorgen
dat medewerkers deze belasting aan blijven kunnen?
Belangrijkste les is te zorgen voor goede voorzieningen voor thuiswerken c.q. op locatie werken. Te
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>zorgen dat de ICT (hardware en software) beschikbaar en benaderbaar is. Nu hebben alle
medewerkers de beschikking over een laptop om locatie onafhankelijk te werken. Hierdoor konden
alle (kritische) processen volledig doorgang vinden. Daarnaast geleerd om extra aandacht aan de
psychische en mentale kant te geven. Dit doen we door het dialoog te stimuleren, inzet van coaches
en er is veel contact tussen management en medewerkers waarbij bespreken wat medewerkers nodig
hebben om goed thuis te kunnen werken. Ten opzichte van de periode na de brand geven we nu meer
aandacht aan (mentale) fitheid van medewerkers.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>