<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Verslag debatavonden Steenwijkerland
Inleiding
Op 10 en 12 september 2018 heeft de gemeente Steenwijkerland debatavonden gehouden rondom
de concept cultuurvisie in Steenwijkerland.
De doelstelling van de bijeenkomst was om in contact te treden met inwoners, verenigingen,
scholen, organisaties, culturele instellingen, kunstenaars, raadsleden, etc. en hen vragen om hun
reactie op de concept cultuurvisie die was ontstaan na de debatavonden in januari 2017.
Aanleiding
In de Raadsvergadering in september 2016 is de Cultuuragenda gepresenteerd. De gemeenteraad
heeft toen verzocht om te komen met een cultuurvisie. Daarop zijn de debatavonden in januari 2017
georganiseerd met als doel te komen tot een concept cultuurvisie.
Bij de presentatie van de planning in november 2016 in de gemeenteraad heeft de Raad gevraagd
om actief te worden betrokken in het proces. Derhalve zijn ook raadsleden uitgenodigd voor de
debatavonden.
Ondertussen is er een politieke markt geweest waarin de cultuurvisie ook onderwerp was. Dat heeft
geleid tot enkele aanpassingen in de visie op cultuur en heeft uiteindelijk geresulteerd in voorliggend
stuk.
Degenen die op de debatavonden in januari 2017 de eerste input hebben gegeven voor de
cultuurvisie, zijn nu persoonlijk benaderd om het resultaat van hun bijdrage te becommentariëren.
Daarnaast zijn ook de overige bewoners, kunstenaars, etc uitgenodigd middels een advertentie in de
krant om actief mee te denken over de cultuur in Steenwijkerland.
De debatten
De aanwezigen hebben gedurende de twee avonden met elkaar gedebatteerd over de inhoud van de
concept cultuurvisie. Dit gebeurde aan de hand van vragen als Wat vind u van het voorliggende stuk?
Wat mist u? Zijn de juiste prioriteiten gesteld? En is de wijze waarop invulling wordt gegeven aan de
prioriteiten passend?
Maar uiteraard zijn de avonden gestart met het eerste gezamenlijke culturele product van de
gemeente Steenwijkerland, het Steenwijkerlanderlied. Dit lied is vorig jaar ontstaan; tijdens iedere
debatavond schreef een liedjesschrijver een couplet. En aan het einde van de debatavonden
vormden de drie coupletten het Steenwijkerlanderlied.
Namens de culturele instellingen en de bewoners waren er 33 vertegenwoordigers.
Uit alle reacties komt een aantal aandachtspunten naar voren waaraan extra aandacht zou moeten
worden besteed in de cultuurvisie. De overige zaken zullen in het plan van aanpak hun uitwerking
moeten krijgen.
Aandachtspunten voor de visie zijn:
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>     -   Een uitwerking over Jongerencultuur;
     -   Het beleid op Kunst in Openbare Ruimte (KOR) verder beschrijven;
     -   De taken van de Culturele Raad kunnen scherper beschreven worden.
Tenslotte: dank aan alle aanwezigen voor hun aanwezigheid en hun inbreng, en niet te vergeten hun
zangkunst!
Samenvatting reacties
Hieronder vindt u de samenvatting van de opbrengst van de avonden in Vollenhove en in Steenwijk.
  1. Wat vindt u van de eerste concept cultuurvisie in het algemeen?
     - Complimenten voor het stuk, het is helder en duidelijk geschreven.
     - De financiële paragraaf wordt gemist en het advies is om in deze toekomstige paragraaf de
         prioriteiten duidelijk aan te geven. Men is ook benieuwd of er straks sprake is van
         bezuinigingen.
     - De relatie tussen de SWOT-analyse en de uitwerking in prioriteiten is mager
     - De paragrafen “ hier gaan we voor” en “zo gaan we het doen” suggereren een duidelijke
         koers, maar het plan van aanpak daarvoor ontbreekt nog;
     - Een agenda zou de gemeente een rol geven. Die heeft ze nu niet. De agenda zou inzichtelijk
         maken hoeveel er wordt geïnvesteerd door de gemeente.
     - De jongerencultuur ontbreekt in het stuk.
  2. Staan alle prioriteiten in de visie? Heeft u nog aanvullende tips of ideeën?
De aanwezigen geven aan dat het duiden van het culturele veld als Breed, het risico met zich brengt
van diffuusheid. Door de breedte kunnen juist zaken verloren gaan. Het advies is om juist te kiezen
voor uniciteit, zoals een bepaald evenement.
Daarnaast zou men meer verbinding willen leggen met de sector Toerisme. (Later in de discussie
blijkt dat toerisme wel wordt genoemd in de concept cultuurvisie, maar dat de het wat abrupt
vermeld staat, de samenhang vindt men vaag).
De groep nieuwkomers wordt benoemd als een uitdagende groep om te betrekken bij culturele
activiteiten. Deze groep wordt gemist in de verdere Concept cultuurvisie. Het gemeentelijk beleid
zou zich volgens de aanwezigen wat meer kunnen richten op de doelgroepen die “buiten de boot
vallen”, waaronder andere culturen.
Bij de prioriteit jeugd zou het VO meer betrokken kunnen worden, accent ligt veel op het BO
Wat mist is de visie op de kerken, zowel de gebouwen als de instituten. De monumentenparagraaf is
nog in ontwikkeling en daarin zou volgens de aanwezigen prima de visie op de identiteit van de
kerken kunnen worden opgenomen. Vooral omdat er een visie wordt gevraagd voor het aanvragen
van subsidie van de provincie.
Tips en ideeën:
     - Participatie vervangen door actief en passief meedoen;
     - Professionalisering vervangen;
     - Alles is genoemd en het stuk is zorgvuldig en correct. Maar er moet wel goede aandacht
         komen voor de uitvoering;
     - Graag betrokken worden bij het plan van aanpak.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>   3. Prioriteit 1: Brede cultuurparticipatie
   A. Is de uitwerking uitputtend genoeg?
      De aanwezigen geven aan dat
     - Het betaalbaar moet blijven. De gemeente kan slechts faciliteiten en randvoorwaarden
         scheppen;
     - De prioriteit specifieker moet worden gemaakt en hooguit 5 punten moet bevatten;
     - De aansluiting met de domeinen sport en welzijn moet beter worden weergegeven.
     - Amateurkunst gebeurt “gewoon”, dat is nauwelijks te sturen, want er is een moment waarop
         dat spontaan ontstaat;
     - Toegankelijk is zowel fysiek als financieel;
     - Toegankelijk en uitnodigend;
     - Aandacht/ondersteuning voor vrijwilligers;
     - Marketing, ledenwerving, verbinden, samenwerken;
     - Themabijeenkomsten, scholing, actief besturen ondersteunen.
B. Wat vindt u van de voornemens hoe we het denken te gaan uitvoeren?
   Reacties van de aanwezigen:
     - De integrale aanpak is ambitieus op het gebied van cultuur, sport en welzijn. Vaak staan
         evenementen op zichzelf en het is sterker om items in de omgeving erbij te betrekken;
     - De verbinding tussen welzijn en cultuur is “verstopt” in de visie;
     - De verbinding tussen sport en cultuur vind men een gezochte verbinding. Het betreft twee
         zeer aparte domeinen.
     - De doelgroepen mogen duidelijker aangegeven worden.
     - Men vindt dat zaken in de visie goed benoemd moeten zijn, omdat het risico anders bestaat
         dat het ook niet in het plan van aanpak komt;
     - Het advies is om veel te benoemen cq helder te verwoorden;
     - Naast meedoen is kwaliteitsverbetering van groot belang;
     - Sport is wezenlijk anders dan cultuur, er is geen geloof in dit samen oppakken.
   C. Wat moet vooral blijven ,waar moet het accent liggen en waarom?
     - Drempels dienen geslecht te worden zodat participatie toeneemt. Sturen op verbindingen;
     - Ruim aanbod, breed aanbod, sterke voorzieningen;
     - Behoud van het vele aanbod;
     - Periodieke terugkoppeling naar het veld tav de stand van zaken.
   D. Wat mist er eventueel? Wat kan er worden vervangen dan wel weggelaten en waarom?
     - Men mist een visie op de kerken en vraagt zich af of dit zowel qua instelling als gebouw
         helemaal passend te beschrijven is in de monumentenparagraaf die later verschijnt;
     - Voor enkelen mag de verbinding met sport en welzijn weg, voor anderen zou een betere
         beschrijving nodig zijn hoe die verbinding eruit zou moeten komen te zien;
     - Suggestie om toe te voegen: de streekgerechten. Maar eventueel kan het ook bij Erfgoed
         worden ondergebracht;
     - Digitaal platform;
     - Ruimte voor experiment.
   4. Prioriteit 2: Nadruk op cultuureducatie voor de jeugd
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>  A. Is de uitwerking uitputtend genoeg?
  - De rol van de ouders ontbreekt in deze prioriteit. Van het begin af aan zijn deze zeer
       belangrijk in de culturele opvoeding;
  - Verder zou het Voortgezet Onderwijs nadrukkelijker in haar rol beschreven kunnen worden.
       Het accent ligt erg op het Basisonderwijs;
  - Men mist het cultuuraanbod voor de jeugd bij Musea in de opsomming;
  - De vraag wordt gesteld of cofinanciering blijft bestaan;
  - De werkwijze van het platform-werkveld is feitelijk onjuist. Er moet feedback worden
       georganiseerd;
  - Maak meer gebruik van de expertise beeldende kunst en muziek in de gemeente en de
       kwaliteit en lesbevoegdheid;
  - Kansen voor programmering buitenschools;
  - Niet allen jeugd, ook de jongerencultuur verdient aandacht.
  B. Wat vindt u van de voornemens hoe we het denken te gaan uitvoeren?
  - Deze voornemens worden goed ontvangen, doch men adviseert om goed te blijven
       monitoren en waar mogelijk verbeteringen en/of aanpassingen door te voeren indien tijdens
       het proces blijkt dat dit nodig is;
  - Geen verboden maar focus. Liever geen voorschriften erbij voor de scholen;
  - Er wordt verder aandacht gevraagd voor de organisatie bij scholen. Soms is er wel
       belangstelling bij leerkrachten maar geen capaciteit. En vervangers hebben niet altijd tijd om
       kennis te nemen van de geschiedenis;
  - Organiseer dat de jeugd zelf hun inbreng heeft;
  - Werk met thema’s met een mooi verhaal;
  - Betrek actief de unieke 32 kernen, denk aan een hop-on hop-off bus, boot, etc.
  C.   Wat moet vooral blijven, waar moet het accent liggen en waarom?
  -    Het blijven stimuleren van talenten;
  -    Het faciliteren en de deskundige bijstand;
  -    Contact houden met de club/vereniging;
  -    Graag continuïteit in de cultuurcoach;
  -    Inzet cultuurcoach uitbreiden;
  -    Toegankelijk en laagdrempelig.
  D.   Wat mist er eventueel? Wat kan er worden vervangen dan wel weggelaten en waarom?
  -    Men mist de betrokkenheid van het JAR (jongeren AdviesRaad) hierbij;
  -    Verwevenheid met het lespakket wordt gemist;
  -    Communicatie: behoefte aan lokale planning, liefst een digitaal communicatiekanaal; voor de
       programmering;
  -    Het ontstaan van het gebied, de liefde voor het gebied is onvoldoende verankerd in culturele
       porgramma’s/tentoonstellingen en wordt onvoldoende in educatie meegenomen..
5. Prioriteit 3: Verder professionaliseren cultuursector
    In het algemeen vindt men het gebruik van het woord “professionaliseren” verwarrend. Het
    dekt onvoldoende hetgeen eronder beschreven staat, dat is een te korte tekst waardoor de
    term op allerlei manieren uitgelegd kan worden.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>    A. Is de uitwerking uitputtend genoeg?
  -   Men vindt het eerste punt (Een betere samenwerking tussen diverse culturele organisaties,
      verenigingen en evenementen) hier niet thuishoren;
  -   De gemeente moet faciliteren en stimuleren;
  -   De paragraaf moet specifieker worden gemaakt, het hoe ontbreekt
  -   Het VO mist.
    B. Wat vindt u van de voornemens hoe we dit denken te gaan uitvoeren?
  -   Het museumberaad vindt men op dit moment niet goed functioneren;
  -   De evenementenacademie is een heel goed initiatief, omdat dit meer is dan
      kennisuitwisseling. Dit geeft geode leermomenten en inzichten;
  -   Alleen kennis delen volstaat niet;
  -   De digitale agenda zou door de gemeente en verenigingen gevuld moeten worden;
  -   De Culturele Raad zou zich moeten buigen over cultuur en niet zozeer over aanvragen en
      subsidies. Daar zou een ander gremium voor ingericht moeten worden;
  -   De bevoegdheden van de Culturele Raad zouden aangescherpt moeten worden;
  -   Apart jongerendebat organiseren om hun wensen op te halen;
  -   Culturele stages en uitwisselingen organiseren.
    C. Wat moet vooral blijven, waar moet het accent liggen en waarom?
  -   De aansluiting bij de Weerribben Wieden kan veel beter. De uitbreiding met natuur zou
      beschreven/ingezet moeten worden;
  -   Accent op hoe je kennis overdraagt;
  -   Deskundigheidsbevordering voor vrijwilligers en besturen organiseren;
  -   Behoud van sterke instellingen;
  -   Eigen historie koesteren.
    D. Wat mist er eventueel? Wat kan er worden vervangen dan wel weggelaten en waarom?
  -   Iemand die beschikbaar is voor kennisoverdracht op het gebeid van sponsoring en/of
      fondsenwerving;
  -   Crowd control;
  -   Kennis/ondersteuning op het gebied van PR/marketing kunnen verkrijgen;
  -   Hulp bij veranderende wetgeving op het gebied van vrijwilligers, evenementenvergunningen,
      etc.;
  -   Paasvuren weer toestaan;
  -   Gemeente zou eigen kennis ter beschikking moeten stellen voor het leggen van contacten,
      voor juridische vragen (vergunningen);
  -   Culturele Waarde kaart;
  -   Verhalen vertellen;
  -   City kaart voor toeristen;
  -   Meer aandacht voor culturele agenda;
  -   Cultuurvouchers om deelname door doelgroepen te bevorderen..
6. Prioriteit 4: Vergroten zichtbaarheid cultuursector en herkenbaarheid gemeente
   A.   Is de uitwerking uitputtend genoeg?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>  -   Men mist de digitale agenda en de afstemming met de middenstand;
  -   Stichting Weerribben Wieden ontbreekt;
  -   De vraag wordt gesteld wie het allemaal gaan uitvoeren, zoals het marketingplan. De
      gemeente heeft een andere rol dan het culturele veld;
  -   Verhaal van de boten van Steenwijk uitleggen.
   B. Wat vindt u van de voornemens hoe we het denken te gaan uitvoeren?
  - Het advies wordt gegeven om de vorming van de Culturele Raad tezamen met Stichting de
      Weerribben Wieden op te pakken;
  - Sport en Welzijn betrekken;
  - Samenwerking met cultuur & toerisme geeft grote kans op succes;
  - Het beter (laten) verdelen van toeristen over de gemeente wordt als kans gezien
  - De upgrading van de binnenstad eerst wat laten;
  - Teveel verkokering en te weinig samenwerking;
  - (kleine) successen meer vieren;
  - Digitale cultuuragenda combineren met andere toeristische gebieden;
  - Extra geld investeren in cultuur.
   C. Wat moet vooral blijven, waar moet het accent liggen en waarom?
  - Inzetten op een betere relatie met het bedrijfsleven (sponsoring);
  - Accent op de jeugd.
   D. Wat mist er eventueel? Wat kan er worden weggelaten en waarom?
      Gemeentelijk Cultuurfonds mist. Deze kan als stimulator voor alle cultuur dienen.
7. Prioriteit 5: Aanscherpen eigen rol als stimulator en opdrachtgever
    A. Is de uitwerking uitputten genoeg?
  -   Meer begeleiding bij evenementen in de vorm van een functionaris Evenementen
      begeleider. Die zou als 1 aanspreekpunt moeten fungeren;
  - Vergeet de kleinere evenementen niet;
  - Prestatie gaat om aantallen, kwaliteit én geld. Geld werkt waarschijnlijk als stimulans om
      cross-overs te bevorderen/creatief te worden;
  - De gemeente moet soms wel zelf de kar trekken/de motor zijn om iets te laten ontstaan.
    B. Wat vindt u van de voornemens hoe we het denken te gaan uitvoeren?
  -   Grotere culturele instellingen moeten hun expertise inzetten ten nut van de kleinere
      evenementen/organisaties/verenigingen;
  -   De Culturele Raad moet niet de rol van de gemeente gaan overnemen;
  -   Onduidelijk wat wordt bedoeld met diverse doelgroepen;
  -   Uitschrijven hoe we als facilitator richting vrijwilligers staan.
  -   Punt D en E moeten breder en helderder omschreven worden;
  -   De functie van de Culturele Raad moet scherp omschreven worden. Er is verschil tussen een
      overlegplatform en een toewijzingscommissie.
    C. Wat moet vooral blijven, waar moet het accent liggen en waarom?
  -   De cultuurmakelaar als eerste aanspreekpunt;
  -   Duidelijke visie neerzetten;
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>-   Stimulator zijn.
  D. Wat mist er eventueel? Wat kan er worden vervangen dan wel weggelaten en waarom?
-   Het aanvragen van evenementen digitaal behoeft verbetering;
-   Budget voor cultuur moet omhoog;
-   Het verhaal van Steenwijkerland;
-   Cultuur en toerisme moet meer prioriteit krijgen;
-   Kennismodel invoeren (kunstmatige intelligentie).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>