<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                             Inhoudsopgave

                             1     Ontwikkelingen RUD Zeeland .......................................................................................... 2
                                 1.1        Algemeen ............................................................................................................... 2
                                 1.2        Bouwsteen Structuur ............................................................................................. 2
                                 1.3        Bouwsteen Cultuur ................................................................................................ 3
                                 1.4        Bouwsteen Mensen ............................................................................................... 3
                                 1.5        Bouwsteen Middelen ............................................................................................. 4
                                 1.6        Bouwsteen Resultaten ........................................................................................... 4
                             2     Programma Milieu ........................................................................................................... 5
                                 2.1        Programmalijn vergunningverlening ...................................................................... 5
                                 2.2        Programmalijn Toezicht en handhaving................................................................. 7
                             3     Bijzonderheden en ontwikkelingen overige taken .......................................................... 8
                             4     Financiën.......................................................................................................................... 9
                                 4.1        Inleiding .................................................................................................................. 9
                                 4.2        Begroting 2020 ....................................................................................................... 9
                                 4.3        Onvoorzien ........................................................................................................... 11
                             Bijlage 1 Deelnemersbijdrage ................................................................................................ 12



1e bestuursrapportage 2020
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>                                                                                                BRZO
1 Ontwikkelingen RUD Zeeland                                                                    De financiële consequenties van de uitname van de BRZO taken en de frictiekosten zijn
                                                                                                onderdeel van de 3e begrotingswijziging 2020. De jaarlijkse afrekening van de frictiekosten
                                                                                                zal plaatsvinden op basis van de door de accountant gecontroleerde jaarrekening. Over één
1.1 Algemeen
                                                                                                punt van de afrekening is nog geen overeenstemming. De provincie staat namelijk op het
Deze rapportage geeft een beeld van de voortgang van de ontwikkelingen over de eerste
                                                                                                standpunt dat vacatures binnen de overhead van de RUD Zeeland moeten leiden tot een
vier maanden met een doorkijk naar de rest van het jaar.
                                                                                                vermindering van de frictiekosten. Ook als deze ingevuld worden. Een reactie bereiden we
                                                                                                voor.
Covid-19 virus
Het Covid-19 virus zorgt voor een extra dimensie voor het omgaan met (werk)plannen en
                                                                                                Doorontwikkeling RUD Zeeland (evaluatie P*Q)
projecten voor 2020. Gelukkig is onze organisatie ingericht op het plaats onafhankelijk
                                                                                                Berenschot evalueerde voor ons de P*Q systematiek. De uitkomsten hiervan zijn op 11
werken. Rond 16 maart zijn alle medewerkers van RUD Zeeland zo veel als mogelijk vanuit
                                                                                                november 2019 informeel gedeeld met het AB. Vervolgens zijn de gevolgen van de
huis gaan werken. Alle dagen thuis werken is echter ook voor ons een hele omslag. Zeker
                                                                                                evaluatie P*Q in beeld gebracht en besproken met de begeleidingscommissie. Het advies
als het hele gezin ook thuis is. In maart is veel aandacht besteed aan het informeren van
                                                                                                van de begeleidingscommissie was om met een integraal voorstel te komen waarbij naast
medewerkers en deelnemers over de coronacrisis en de gevolgen daarvan voor het werk.
                                                                                                de gevolgen P*Q bijvoorbeeld ook wordt ingegaan op problematiek van het
Ook besteedden we veel tijd en aandacht aan de inhoud van het takenpakket, veilig
                                                                                                personeelsverloop, ICT-problemen (connectiviteit), gevolgen van nieuwe ontwikkelingen
thuiswerken, de balans tussen werken en gezin en de verdere verbetering van het digitaal
                                                                                                e.d. Het DB heeft dit advies overgenomen. Momenteel zijn we bezig met het opstellen van
werken. Bij het digitaal werken is nu ook de videovergadering ingezet. Het vergaderen per
                                                                                                een nota doorontwikkeling RUD Zeeland. We verwachten hiermee voor de zomer gereed te
video is inmiddels voor alle medewerkers beschikbaar maar werkt vanwege technische
                                                                                                zijn. We beraden ons er nog over hoe we deze nota kunnen presenteren aan het AB en de
problemen niet optimaal. Deels is dat een gevolg van het gebruik van verschillende soorten
                                                                                                besturen van onze deelnemers.
ICT middelen. Als gevolg van hiervan gaan overleggen met onze eigenaren/opdrachtgevers
via AB, DB, BC en DO moeilijker of zijn deze overleggen tijdelijk uitgesteld. Samen met onze
                                                                                                Kwaliteit
PIOFACH leverancier werken we aan een oplossing om dit zo snel als mogelijk op te lossen,
                                                                                                ISO-certificering
zodat de geplande overleggen kunnen doorgaan.
                                                                                                In het 2e kwartaal vindt de ISO-9001 hercertificering plaats. Gezien personele wisselingen in
                                                                                                2020 in het MT en de staf zal dit nog een hele uitdaging zijn.
1.2 Bouwsteen Structuur
                                                                                                Elektronische publiceren
Uitbreiding taken (Schouwen-Duiveland)                                                          De Wet elektronische bekendmakingen is in december 2019 door de Tweede Kamer
De gemeente Schouwen-Duiveland heeft per 1 januari 2020 extra taken aan ons                     aangenomen. Het ligt momenteel bij de Eerste Kamer. Dit brengt een aantal wijzigingen
overgedragen. De financiële consequenties van de extra taken zijn onderdeel van de 3e           teweeg. Zo zal alles op één digitale plaats moeten worden gepubliceerd
begrotingswijziging 2020.                                                                       (officiëlebekendmakingen.nl). Een grote wijziging is dat het (ontwerp)besluit digitaal ter
                                                                                                inzage zal moeten liggen. Dit kan op de website van de gemeente of wellicht op de website
Uitbreiding taken BRIKS (provincie Zeeland)                                                     van de RUD. Ook zullen de daarop betrekking hebbende stukken die nodig zijn voor een
Op verzoek van de provincie wordt bekeken of de BRIKS taken bij RUD Zeeland                     goede beoordeling van het besluit elektronisch beschikbaar moeten worden gesteld én
ondergebracht kunnen worden. Uit de eerste resultaten blijkt dat we kunnen voldoen aan          moeten voldoen aan de privacywetgeving.
de gestelde kwaliteitseisen om hebben om de BRIKS-taken van Provinciale bedrijven uit te
voeren.




ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                        -2-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Privacywetgeving                                                                                 volgen we het verzuim en daar waar nodig worden op (individueel niveau) acties
Bij de RUD Zeeland kunnen officiële documenten bijvoorbeeld door burgers of bedrijven            afgestemd.
worden opgevraagd. In het kader van de privacywetgeving dient te worden getoetst of er
geen persoonsgegevens in de betreffende documenten staan en dienen, waar nodig, de               Werkdruk
persoonsgegevens onleesbaar te worden gemaakt. Deze werkzaamheden zijn geen                      Ondanks aangepaste planningen en trainingen (CIEP) is de ervaren werkdruk nog steeds erg
onderdeel geweest van de evaluatie P*Q en bij bepaalde procedures kan de tijdsinzet              hoog. Door gebrek in het aanbod van (externe) ervaren toezichthouders,
substantieel zijn.                                                                               vergunningverleners en specialisten lukt het ons niet via de beschikbare middelen de
                                                                                                 werkdruk te verminderen. Om die reden maken we een beweging van minder flex en meer
1.3 Bouwsteen Cultuur                                                                            vast personeel en leiden we onze eigen medewerkers op. Dit helpt niet om de werkdruk
                                                                                                 volledig te normaliseren, omdat onze financieringssystematiek geen rekening houdt met de
                                                                                                 benodigde inwerkperiode. Gedurende deze inwerkperiode is de nieuwe medewerker niet
Risicobeheersing
                                                                                                 tot nauwelijks productief, en vraagt het inwerken ook capaciteit van de vaste medewerkers.
Het beleidskader Weerstandsvermogen en Risicobeheersing is begin 2019
                                                                                                 Zoals hiervoor ook is aangegeven werken we in samenhang met de evaluatie P*Q aan een
geïmplementeerd en hierin zijn de risico’s beschreven. Door alle ontwikkelingen, evaluatie
                                                                                                 oplossing voor dit probleem.
P*Q en het doorontwikkeling 2024 veranderen onze risico’s. Dit betekent dat onze
paragraaf weerstandsvermogen en risicobeheersing hierop aangepast moet worden. De
                                                                                                 Kwaliteitscriteria
paragraaf wordt in het 2e helft van 2020 geactualiseerd.
                                                                                                 Per 1 juli 2019 gelden de Kwaliteitscriteria 2.2. In 2019 hebben we in het kader van de Brzo
                                                                                                 uitname getoetst of we voldoen aan deze criteria. In 2020 beoordelen we dit met een
1.4 Bouwsteen Mensen                                                                             extern bureau.

Instroom / uitstroom / doorstroom                                                                Omgevingswet
De vacatures voor afdelingshoofd Toezicht en Handhaving en afdelingshoofd Staf zijn              Door de projectgroep Omgevingswet is een actieplan opgesteld dat door het AB van 2
ingevuld. Ook de vacature voor kwaliteitsmedewerker is ingevuld.                                 maart jl. ter kennisname is aangenomen. Voor 2020 is de landelijke lijst met de minimum
Per 1 juni gaan vier nieuwe inspecteurs aan de slag en per 1 juli starten twee juridische        vereisten leidend, en daarnaast staan er voor de volgende zes mijlpalen diverse acties op
medewerkers en een specialist geluid.                                                            de agenda:
De arbeidsmarkt is op dit moment nog steeds krap, zeker in onze gespecialiseerde sector.         - Onderzoek bruidsschat1 (adviesrol RUD Zeeland aan deelnemers): moet nog worden
Het opleiden en begeleiden van nieuwe medewerkers leidt tot productieverlies en kan ook             opgestart.
leiden tot verlies van inkomsten (P*Q). De vervanging, opleiding en inwerkperiode van            - Ontwikkelen producten Omgevingswet: actie loopt, eerste resultaten bekend.
nieuwe medewerkers heeft grote impact op onze productie, uitgaven en inkomsten.                  - HRM-beleid Omgevingswet Werving & Selectie en Opleiding: actie intern gestart
In samenhang met de evaluatie P*Q werken we aan een oplossing en voorstel voor dit                  en loopt.
probleem.                                                                                        - Uitvoering Plan van aanpak digitalisering Omgevingswet: actie intern gestart en loopt.
                                                                                                 - Afspraken maken over de rolverdeling tussen deelnemers en RUD Zeeland bij de
Verzuim                                                                                             omgevingstafel/vooroverleg/casemanagement: dit loopt in overleg met deelnemers.
Het ziekteverzuim in Q1 is 9,7%. Vanaf augustus vorig jaar is de trend hoger dan gemiddeld.         Afspraken maken met deelnemers over consequenties Aanvullingswetten Bodem,
Een voortdurende analyse van de oorzaak van het verzuim geeft ons het inzicht dat voor              Geluid en Natuur: moet nog worden opgestart in overleg met deelnemers.
circa 1/3 van het verzuim dit met werk te maken heeft. Samen met P&O en de bedrijfsarts

1
 De bruidsschat is een set regels over onderwerpen die onder de Omgevingswet overgaan van het
Rijk naar de decentrale overheden. Deze regels worden toegevoegd aan het omgevingsplan van de
gemeente of de waterschapsverordening.

ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                         -3-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Hoewel de ingangsdatum van de wet uitgesteld wordt, blijven we wel vaart houden in de
(project)voortgang. ICT is daarbij een belangrijke randvoorwaarde. Hiervoor werken we
nauw samen met de software leverancier (Roxit) en de ICT-ondersteuning van Terneuzen.          1.6 Bouwsteen Resultaten

Vanwege de specifieke expertise op het gebied van vergunning, toezicht en handhaving, is       Samenwerking GGD, VRZ en RUD Zeeland
de RUD door het provinciaal platform SpOZ gevraagd om voorzitter van de werkgroep VTH          Een procesbegeleider begeleidt de verkenning van de samenwerking tussen de drie
op zich te nemen. Deze werkgroep heeft een plan van aanpak en een actieplan opgesteld.         gemeenschappelijke regelingen. Het betreft hier samenwerking in het primaire proces (o.a.
Belangrijkste mijlpaal vóór de zomer is het organiseren van een workshop ‘omgevingstafel’.     de komst van de Omgevingswet) en samenwerking in de bedrijfsvoering.
                                                                                               De procesbegeleider wordt op basis van een voorlopige opdracht aangesteld om de drie
                                                                                               organisaties te ontzorgen en te ondersteunen in dit complexe proces en zal starten met het
RI&E
                                                                                               opstellen van een op de Zeeuwse situatie toegerust procesvoorstel. Het procesvoorstel
Via onze arbodienst zijn we in 2020 gestart met een Risico-inventarisatie & - evaluatie. In
                                                                                               bevat o.a. de belangrijkste processtappen en beslismomenten en er wordt ook nadrukkelijk
het 2e kwartaal 2020 levert de arbodienst het rapport op.
                                                                                               ingegaan op de positie en rol van de gemeenteraden, provinciale staten en de algemene
                                                                                               vergadering van het waterschap. In de huidige fase van de verkenning worden deze gremia,
1.5 Bouwsteen Middelen                                                                         geïnformeerd over de verkenning van de samenwerking.
                                                                                               Door de directeuren van de gemeenschappelijke regeling zijn de kring van
Squit 2020                                                                                     gemeentesecretarissen en de secretarissen van het Waterschap De Scheldestromen en de
                                                                                               Provincie Zeeland op de hoogte gebracht van bovengenoemd traject. De afronding van het
Squit2020 is aangeschaft. De aanschaf was noodzakelijk vanwege de nieuwe Omgevingswet
                                                                                               eerste deel van de verkenning is als gevolg van corona uitgesteld tot na de zomervakantie.
en informatiewensen van onze deelnemers. Er was voorzien om na de zomer van 2019 met
het nieuwe systeem te starten. Voor continuïteit in het uitvoeren van onze taken en het
nakomen van onze verplichtingen is een succesvolle live-gang vereist. Voor een succesvolle
live-gang zijn voldoende functionaliteit, koppeling met andere systemen en rapportage-
tools (benodigd voor P*Q), succesvolle data-migratie etc. noodzakelijk.
Er waren twijfels of deze elementen tijdig gereed zouden zijn en van voldoende kwaliteit
voor een succesvolle migratie. Landelijk blijkt dat software leveranciers grote moeite
hebben het leveren van applicaties welke invulling geven aan de wettelijke vereisten en
wensen van de gebruikers, zo ook onze leverancier (Roxit). Daarom hebben de gemeente
Terneuzen en RUD Zeeland overleg gevoerd met de leverancier. In dit overleg werden de
twijfels bevestigd. Met de leverancier is afgesproken dat zij een nieuwe, realistische
planning maken aan de hand waarvan de verdere aanpak wordt bekeken. Er wordt nu
uitgegaan van een uitrol in november/december 2020.

ICT
Samen met de Gemeente Terneuzen wordt gekeken naar de vervanging van de bestaande
apparatuur en uniformering van de werkplekken. Deze zullen worden voorzien van vaste
aansluitingen, dockingstations en dubbele monitoren. Doelstelling hierbij is dat de
werkplekken nog beter aansluiten bij de behoeften van de medewerkers en er meer
stabiliteit ontstaat in de verbinding.




ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                       -4-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>                                                                                                 Afhandeling binnen de wettelijke termijn
2 Programma Milieu                                                                               De personele capaciteit om vergunningen en meldingen af te handelen is niet voldoende
In de onderstaande alinea’s lichten we in algemene zin de uitvoering van onze primaire
                                                                                                 om alle inkomende vergunningen onmiddellijk op te pakken en binnen de wettelijke
taken toe. De realisatie is gebaseerd op de uitvoering van 1 januari 2020 tot en met 15 april
                                                                                                 termijn af te handelen. Net zoals voorgaande jaren wordt ook dit jaar externe deskundigen
2020. In de deelnemersrapportages rapporteren we de uitvoering van de taken specifiek
                                                                                                 ingeschakeld voor ondersteuning. Om zoveel mogelijk te voorkomen dat bedrijven
per deelnemer.
                                                                                                 vanwege de personele onderbezetting last ondervinden voor hun bedrijfseconomische
                                                                                                 ontwikkeling, ligt net als vorig jaar de focus op:
2.1 Programmalijn vergunningverlening                                                            -    het voorkomen dat milieuneutrale veranderingsvergunningen van rechtswege van
                                                                                                      kracht worden;
                                                                                                 -    het begeleiden van nieuwe bedrijfsinitiatieven.
Grafiek 1 Omgevingsvergunningen
                                                                                                 Dit kan resulteert in langere doorlooptijden van m.n. de revisie- of
                                                                                                 veranderingsvergunningen. Ook hebben wij dit trimester te maken met één vergunning die
                                                                                                 van rechtswege is verleend; deze procedure werd door externe inhuur behandeld. Dit laat
                                                                                                 opnieuw zien dat werken met externe inhuur een extra risico met zich meebrengt wat
                                                                                                 betreft de monitoring en aansturing.

                                                                                                 Overigens wordt opgemerkt dat de afhandelingstermijn voor vergunningtrajecten door de
                                                                                                 complexiteit en afstemmingen kritisch is ten opzichte van de wettelijke termijn. Wij blijven
                                                                                                 ons inzetten op organisatorische en technische veranderingen waarin wij mogelijkheden
                                                                                                 zien om binnen de daarvoor geldende termijnen de procedures af te ronden. Hierbij zal
                                                                                                 externe ondersteuning noodzakelijk zijn alhoewel de wens bestaat om specifieke
                                                                                                 milieukennis in eigen huis aanwezig te hebben door uitbreiding van de interne organisatie.
                                                                                                 We verstrekken via de deelnemersrapportage de betreffende deelnemer meer informatie
                                                                                                 over afhandelingstermijnen en risico’s.

                                                                                                 Realisatie meldingen activiteitenbesluit
2.1.1 Toelichting                                                                                We hebben ongeveer evenveel meldingen Activiteitenbesluit afgehandeld en in
                                                                                                 behandeling dan in dezelfde periode in 2019, namelijk respectievelijk 181 en 72.
Vergunningen
Verschillen tussen de geraamde aantallen en de gerealiseerde aantallen worden                    2.1.2 Ontwikkelingen
veroorzaakt door het vraag gestuurde karakter van de producten c.q. vraagstukken van
bedrijven. In deze rapportage periode verstrekten we 49 vergunningen; circa 18% van de           Gevraagde adviezen
raming voor 2020. Er zijn 141 aanvragen in behandeling of in afwachting van afhandeling.         Er is een positieve trend waar te nemen over het aantal en de inhoud van de vragen om
In vergelijking met 2019 is de werkvoorraad dezelfde. Wél afwijkend t.o.v. 2019 is dat er ca.    advies die door de deelnemers aan ons worden gesteld. Veel van deze vragen gaan over de
40 vergunningen minder zijn verstrekt. Dit komt door een piek in het 1 ste kwartaal 2019 in      invloed van geluid door ontwikkelingen en initiatieven bij gemeenten. Ook vragen over de
de afhandeling van aanvragen voor de warmte-koude-opslagen.                                      inpasbaarheid van initiatieven, zoals windmolens, bereiken ons steeds vaker. Nieuw is dat
                                                                                                 onze expertise op bodemenergie door steeds meer deelnemers wordt ingezet. Ook onze
                                                                                                 expertise op gebied van externe veiligheid is al diverse keren van toegevoegde waarde
                                                                                                 geweest bij gemeentelijke vraagstukken.


ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                         -5-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>PAS                                                                                         •       LAP3: Sinds 1 januari 2018 moeten vergunningen binnen een jaar zijn
Door de gerechtelijke uitspraak m.b.t. de PAS zijn ook bij de RUD diverse                           geactualiseerd als de minimumstandaard voor verwerking van afval in het Landelijk
vergunningprocedures stopgezet. Wij hebben de betrokken bedrijven daarover schriftelijk             Afvalbeheerplan (LAP) is aangepast. Wij hebben voorschriftenpakketten
geïnformeerd dat de procedure wordt aangehouden. Inmiddels zijn de toetsingskaders                  geanalyseerd op het feit of verwezen wordt naar sectorplannen en/of een
duidelijker en zijn vergunningprocedures gecontinueerd. Een beperkt aantal bedrijven                acceptatie- en verwerkingsbeleid (AO/AO-IC).
moeten nadere onderbouwingen overleggen om een positief advies voor het aspect Natuur       •       PGS: vanuit veiligheidsoogpunt is het niet wenselijk dat in vergunningen wordt
van de provincie Zeeland te ontvangen. De betrokken deelnemers zijn hiervan op de                   verwezen naar verouderde PGS-richtlijnen. Ook vanuit het gelijke speelveld voor
hoogte. Het resulteert erin dat enkele vergunningprocedures later worden afgerond dan               alle bedrijven is het wenselijk dat bedrijven niet hoeven te voldoen aan richtlijnen
gepland.                                                                                            die reeds zijn vervallen (en daardoor niet meer de nieuwste inzichten op
                                                                                                    veiligheidsgebied bevatten). Wij hebben het voorschriftenpakken geanalyseerd
In voorkomende gevallen wordt door de provincie legeskosten in rekening gebracht bij de             met als doel om te bepalen of verwezen wordt naar een verouderde PGS-richtlijn.
gemeente voor de advisering op het gebied van natuur.                                               Overige aspecten zoals bodem, energie, water (actuele NEN-normen) en lucht zijn
                                                                                                    nog niet in deze analyse betrokken.
Zeer Zorgwekkende Stoffen
Alle bedrijven (die vallen onder het bevoegd gezag van GS) hebben een uitvraag ontvangen    Warme overdracht (bodem)
om informatie aan te leveren met betrekking tot het gebruik van Zeer Zorgwekkende           Met de (beoogde) overgang van het bevoegd gezag bij het inwerkingtreden van de
Stoffen. Begin 2019 is een informatiebijeenkomst georganiseerd met het Milieuoverleg        Omgevingswet, moeten bodemdossiers van de provincie overgedragen worden naar de
Zeeland van de VNO-NCW Brabant Zeeland. Deze heeft informatiebijeenkomst erin               gemeenten. In een projectgroep waarin de RUD, de provincie en de gemeenten zitting
geresulteerd dat bedrijven hun informatie hebben toegezonden. De beoordeling van de         hebben, worden daarover afspraken gemaakt. In de periode tot aan 1 april 2020 zijn de
gegevens is inmiddels bijna afgerond; de resultaten zullen in de volgende rapportage        lijsten geactualiseerd waarop alle locaties voorkomen die voor warme overdracht in
worden opgenomen. ZZS stoffen kunnen ook door bedrijven worden gebruikt waarvoor de         aanmerking komen. Een deel van deze locaties (dossiers) zijn inmiddels zover gereed dat
gemeente bevoegd gezag is. De inschatting is gemaakt dat deze bedrijven door gangbare       deze overgedragen kunnen worden. Van ongeveer 4000 dossiers moeten, om deze
vergunningprocedures geïnformeerd worden over ZZS en mogelijke verplichtingen die           compleet te krijgen, papieren documenten worden gedigitaliseerd. Niet alle dossiers zullen
daaruit voortvloeien.                                                                       1 januari 2021 aan de gemeenten overgedragen kunnen worden.

Verouderde vergunningen en actualisatietoetsen
We hanteren een nieuwe methode om vergunningen te toetsen op actualiteit van
vergunningplichtige industriële inrichtingen. De analyse richtte zich op het
voorschriftenpakket en de actualiteit daarvan. Hieruit kwam naar voren dat van tachtig
bedrijven de vergunning moet worden aanpast. Ook is vastgesteld dat dertig bedrijven
beschikken over een oude vergunning die voor 2000 is verleend. De voorkeur is dat die
vergunningen een actualisatietoets ondergaan. De actualisatietoets is een product dat
wordt geleverd op basis van werkelijk bestede uren en is voor de meeste deelnemers geen
onderdeel van het Jaarplan. In overleg met de deelnemers zoeken we naar een passende
oplossing.

In de analyse is een risicogerichte benadering toegepast op twee milieuaspecten van alle
bedrijfsactiviteiten:



ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                    -6-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>                                                                                               water. Het aantal klachten/meldingen omtrent verstoring van beschermende dieren en
                                                                                               planten neemt gestaag toe, een tendens die zich in 2020 doorzet. Men weet de RUD steeds
2.2 Programmalijn Toezicht en handhaving                                                       beter te vinden.

                                                                                               Het Covid-19 virus leidt er toe dat er sinds half maart aanzienlijk minder periodieke
Grafiek 2 Periodieke inspecties                                                                controles fysiek kunnen worden uitgevoerd. In plaats daarvan worden bedrijven verzocht
                                                                                               om alvast documenten toe te zenden zodat later in het jaar de fysieke controle sneller kan
                                                                                               worden uitgevoerd. Bij de akkerbouw worden zelfcontroles uitgezet. Op die manier worden
                                                                                               zoveel mogelijk de geplande periodieke controles uitgevoerd en afgerond.
                                                                                               Het coronavirus heeft geen gevolg voor de uitvoering van de asbesttaken en de meldingen
                                                                                               Besluit bodemkwaliteit. Er is geen afname zichtbaar in het aantal meldingen en
                                                                                               adviesaanvragen. Het toezicht op de saneringen en meldingen vergt wel extra
                                                                                               voorzorgsmaatregelen, maar voeren we regulier uit.

                                                                                               Controles

                                                                                               Periodieke controles
                                                                                               Nu er meer inspecteurs beschikbaar zijn, zien we vanaf het laatste kwartaal van 2019 een
                                                                                               toename in het aantal uitgevoerde periodieke controles en hercontroles. Dat geldt ook
                                                                                               voor het aantal hercontroles wat tot een voornemen Last onder Dwangsom leidt. Door een
                                                                                               goede planning, het optimaliseren van werkprocessen en goede monitoring van de
                                                                                               voortgang zetten we onze capaciteit maximaal in. Daar waar we keuzes moeten maken in
                                                                                               de uitvoering van de werkzaamheden prioriteren we onze inzet op basis van milieu- en
                                                                                               economische risico’s.
2.2.1 Toelichting
                                                                                               Energiecontroles
Algemeen                                                                                       Er is een plan van aanpak opgesteld en goedgekeurd door de Rijksdienst voor
Vanwege de te beperkte capaciteit voor piket en de beperkte beschikbare externe                ondernemend Nederland (RVO) en Rijkswaterstaat. Primair zetten we in op het laten
capaciteit is eind 2018 besloten om de flexibele schil te verkleinen en het aantal             melden van alle inrichtingen (categorie A en B) die daartoe verplicht zijn. Daarna worden
inspecteurs in dienst van RUD Zeeland (grijze wetten) uit te breiden. De nieuwe inspecteurs    steekproefsgewijs bedrijven gecontroleerd op het implementeren van energiebesparende
zijn in mei 2019 gestart en na een intensieve opleiding, zijn deze medewerkers sinds           maatregelen. Het doel is dat voor 1 juni 2020 alle inrichtingen een melding hebben
oktober 2019 volledig inzetbaar om hun taken (ook pikettaken) uit te voeren.                   ingediend. Na de zomer (vanaf september) vinden de fysieke controles plaats. Of fysieke
Door deze uitbreiding hebben we nu de mogelijkheid om individuele inspecteurs zich in een      controles mogelijk zijn, is afhankelijk van de ontwikkeling van de coronacrisis. Zeer recent is
bepaald taakveld te laten verdiepen en is de continuering van de pikettaken geborgd.           bekend geworden dat de rijksoverheid ook in 2021 extra geld beschikbaar stelt voor de
Na de uitname van de Brzo-taken per 1 oktober 2019 is het piket (klachten en meldingen)        uitvoering van de Informatieplicht.
opnieuw ingericht. We hebben een op aandacht locaties gerichte aanpak om tot een
structurele oplossing van de overlast te komen. De hernieuwde start heeft geleid tot een       Opleveringscontroles
positieve boost ten aanzien van de uitvoering van piket.                                       De oplevercontroles voeren we uit bij nieuwe bedrijven of wanneer er sprake is van een
In juli 2019 is het asbestteam gestart. Dit team heeft een goede ontwikkeling doorgemaakt      hoger milieu- of veiligheidsrisico. Specifieke gemelde aspecten worden zo veel mogelijk
en is inmiddels volledig op haar taken toegerust.                                              meegenomen tijdens de reguliere periodieke controles. Op deze manier zetten we onze
Ook voor toezicht op de groene wetten is een positieve ontwikkeling waar te nemen qua          beperkte capaciteit efficiënter in, maar dit leidt wel tot minder benoemde
aanwezigheid en zichtbaarheid in de natuurgebieden, zowel vanaf het land als op het            opleveringscontroles.


ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                       -7-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Prognose                                                                                         2.2.2 Ontwikkelingen
Uitbreiding van taken (overdracht door Schouwen-Duiveland) en het vertrek en intern
                                                                                                 Met de komst van nog eens vier nieuwe inspecteurs C per 1 juni 2020 is in aantal de
doorschuiven van medewerkers, maakten het noodzakelijk om opnieuw vier nieuwe
                                                                                                 formatie voor 2020 vrijwel ingevuld. Als gevolg van doorstroom per 1 mei 2020 van een
inspecteurs aan te trekken. Deze nieuwe medewerkers starten per 1 juni 2020 en zullen
                                                                                                 medewerker naar de afdeling staf is nog een vacature inspecteur A ontstaan. Deze vacature
een intensieve opleiding moeten volgen. De opleiding wordt zodanig vormgegeven dat zij
                                                                                                 zal extern worden opengesteld. Vorig jaar zijn een aantal medewerkers aangenomen in de
reeds in de zomerperiode mee op controle kunnen met ervaren inspecteurs (learning on
                                                                                                 functie inspecteur C met het perspectief om door te groeien naar inspecteur B. Binnen de
the job). Verwacht wordt dat zij vanaf eind 2020 volledig inzetbaar zullen zijn. Zoals ook al
                                                                                                 bestaande formatie kunnen vier medewerkers doorstromen naar functie inspecteur B.
eerder is aangegeven gaat deze inwerkperiode, als gevolg van de financieringssystematiek,
ten koste van de productie.
                                                                                                  Om aan de kwaliteitscriteria 2.2 te blijven voldoen, worden de inspecteurs bijgeschoold
                                                                                                 door middel van toolboxmeetings en e-learning. Daarnaast zal de afdeling zich in de loop
Handhaving
                                                                                                 van 2020 voorbereiden op de komst van de Omgevingswet en de komst van Squit2020.
Zoals hiervoor is aangegeven, leiden meer hercontroles tot een voornemen Last onder
Dwangsom. Meestal blijkt dit afdoende en hoeft slechts in uitzonderingsgevallen een
definitieve last te worden opgelegd. Met de toename van het aantal BOA’s zien we ook een         3 Bijzonderheden en ontwikkelingen overige taken
gestage toename van het aantal processen verbaal en BSBM (bestuurlijke strafbeschikking
milieu). De verwachting is dat dit in de komende tijd verder zal toenemen.                       Legionella
De toename van werkzaamheden legt een extra druk op de bestaande capaciteit. Om                  Nadat in 2017 duidelijk is geworden dat afvalwaterzuiveringen (AWZI) ook legionella
hieraan te kunnen voldoen, is ook hier er voor gekozen om het inhuur budget te verlagen          kunnen verspreiden, heeft de Rijksoverheid aan het RIVM opdracht gegeven dit verder te
en zijn er twee vacatures voor juridische medewerkers opengesteld en inmiddels ook               onderzoeken. Allereerst heeft een inventarisatie plaatsgevonden naar de aanwezigheid van
ingevuld. De RUD neemt op verzoek van de diverse deelnemers deel aan acties in het kader         biologische zuiveringen in Nederland. Deze inventarisatie is uitgevoerd door de
van ondermijning.                                                                                Omgevingsdiensten.
                                                                                                 Aan de hand van deze inventarisatie zijn in Zeeland de meest risicovolle zuiveringen
Afgehandelde Klachten                                                                            geselecteerd. Deze zuiveringen zijn op legionella onderzocht. Het laatste onderzoek dateert
                                                                                                 van juni 2019. Bij één bedrijf is een verhoogde concentratie legionella aangetoond. Na
                                  aantal klachten                                                samenspraak met de GGD Zeeland is geconcludeerd dat bij het bedrijf waarbij een
                                                                                                 verhoogde concentratie legionella is aangetoond, geen legionella besmetting is te koppelen
           122
                                 77                                        81                    aan dit bedrijf.
                                                      10
                                                                                                 Om mogelijke besmetting tijdig te kunnen detecteren en maatregelen te kunnen nemen is
          Geluid                Geur                 Stof                Overig                  in 1e kwartaal een overleg met de GGD gestart. Met de GGD worden na de coronacrisis de
                                                                                                 maatregelen uitgewerkt om in geval van constatering van legionella de communicatie en de
                                                                                                 te nemen acties in een stappenplan vast te leggen.
In de eerste maanden van 2020 zijn ca. 17% minder klachten binnengekomen dan in de               Om verspreiding van legionella via AWZI’s te voorkomen moeten de bedrijven met een
zelfde periode in voorgaande jaren. Dit wordt wellicht veroorzaakt door de                       AWZI maatregelen nemen. Omdat er geen voorschriften waren heeft een landelijke
weersomstandigheden in januari en februari (veel wind en vaak stormen), maar zeker ook           werkgroep hiervoor standaard voorschriften opgesteld. In maart 2020 is de RUD gestart
door de sluiting van de horeca half maart als gevolg van het coronavirus.
                                                                                                 met ambtelijk wijzigen van de vergunning van bedrijven die een risicovolle AWZI in bedrijf
Zolang de horeca dicht is en er geen evenementen mogen plaatsvinden, zal het aantal
                                                                                                 hebben. In de vergunningen worden voorschriften opgenomen waarin maatregelen
klachten naar verwachting ook de komende tijd lager zijn dan in andere jaren.


ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                         -8-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>verplicht worden gesteld om verspreiding van legionella te voorkomen, of om legionella te
bestrijden indien dat via bemonstering wordt aangetoond.
                                                                                              4 Financiën
Vuurwerk
(aanvragen) vuurwerkevenementen                                                               4.1 Inleiding
In de periode tot eind april is er zes keer een ontbrandingstoestemming aangevraagd,          Dit hoofdstuk geeft inzicht in de financiële prognose van RUD Zeeland. De prognose is
waarvan er één verleend is. Met het van kracht worden van het verbod op evenementen           gebaseerd op de begroting 2020 inclusief wijzigingen, de ontwikkelingen en de
tot 1 september 2020 is dat besluit vervolgens weer ingetrokken. Voor vier aanvragen, in      realisatiecijfers tot en met 15 april 2020 met een doorkijk tot en met 31 december 2020.
behandeling ten tijde van de afkondiging van het verbod, hebben de aanvragers een             In die hierop volgende paragraaf worden de verschillen tussen de gewijzigde begroting en
verzoek tot intrekking ingediend. Sommige vuurwerkevenementen worden niet naar 2021           de begroting na wijzigingen 1e bestuursrapportage toegelicht.
verschoven, maar na 1 september verplaatst. Het is nu nog te vroeg om daarvoor een
datum te prikken, en zonder datum kan er geen nieuwe aanvraag ingediend worden. De
vuurwerk toepassers hebben daarom bij de 12 vuurwerk coördinatoren verzocht om in dit         4.2 Begroting 2020
                                                                                                                                                                   Mutaties 1e bestuursrapportage (4e begrotingswijziging)       Begroting na
specifieke geval coulant om te gaan met de indieningstermijn. Die zal niet (helemaal)                                                                                                                                            wijzigingen 1e
                                                                                                                                                    Gewijzigde     DVO -                                        Overige
gehaald kunnen worden. De bezwaartermijn blijft in stand, en de behandeltermijn wordt                       Omschrijving (bedragen x € 1.000)
                                                                                                                                                     begroting Jaarplan 2020
                                                                                                                                                                                     P*Q          DCMR
                                                                                                                                                                                                               wijzigingen
                                                                                                                                                                                                                                    bestuurs
                                                                                                                                                                                                                                  rapportage
waar mogelijk ingekort. Zeker bij jaarlijks terugkerende vuurwerkshows levert dat naar         Lasten       1. Personele lasten                          7.034                0             83            60            -44              7.133
verwachting weinig problemen op.                                                                            2. Personeel van derden                       838              508              21             0           -193              1.175
                                                                                                            3. Overige kosten                            2.058              26              79            51            -16              2.197
                                                                                                            4. Implementatiekosten PxQ                    182                 0            -182            0                 0               0
Jaarwisseling 2020-2021
                                                                                                            5. Materiele budgetten                            25         1.901               0             0                 0           1.925
De verwachting is dat landelijk steeds meer gemeenten de komende jaarwisseling hun                          6. Onvoorzien                                     68              0              0             0                 0              68
grondgebied geheel of gedeeltelijk vuurwerkvrij verklaren. Vuurwerkvrij wil zeggen dat het                  7. Schaalvoordeel                              -12                0              0             0                 0             -12
                                                                                                            8. Begrotingsresultaat                         -61                0              0            -5             60                  -7
afsteken van consumentenvuurwerk door particulieren niet is toegestaan tijdens de
                                                                                               Totaal Lasten                                           10.131            2.435               0           106           -193             12.480
jaarwisseling. In plaats daarvan biedt de gemeente het publiek een professionele               Baten        9. Onttrekking reserves                       150                 0              0             0                 0             150
vuurwerkshow aan. Om in beeld te krijgen welke Zeeuwse gemeenten dit mogelijk van plan                      10. Materiele budgetten                           25         1.901               0             0                 0           1.925
                                                                                                            11. Vaste bijdrage deelnemers                9.252           -1.353              0             0                 0           7.899
zijn, heeft de vuurwerkcoördinator hen aangeschreven. De extra vuurwerk aanvragen voor
                                                                                                            12. Bijdrage strippenkaart deelnemers              0         1.887               0             0                 0           1.887
de jaarwisseling leveren immers extra werk(druk) op voor zowel vergunningverlening,                         13. Prognose strippenkaart                         0              0              0             0           -193               -193
vuurwerkcoördinatie, als toezicht en handhaving. Nog niet alle reacties zijn ontvangen.                     14. Overige inkomsten                         705                 0              0           106                 0             811
                                                                                               Totaal Baten                                            10.131            2.435               0           106           -193             12.480
                                                                                               Eindtotaal                                                 -                   -              -             -                 -               -


                                                                                              In bijlage 1 is een specificatie opgenomen van de bijdrage per deelnemer (punt 10 en 11)


                                                                                              4.2.1 Toelichting financiën begroting 2020

                                                                                              Inleiding
                                                                                              Wij verwachten op basis van de kennis van nu op korte termijn geen extra lasten als gevolg
                                                                                              van het Covid-19 virus die niet opgevangen kunnen worden binnen de lasten van de
                                                                                              begroting 2020. Wel verwachten we verschuiving van kosten (lagere reiskosten en mogelijk
                                                                                              hogere huisvestingskosten). Mocht het toch zo zijn dat specifieke extra kosten als gevolg
                                                                                              van de Covid-19 niet opgevangen kunnen worden binnen de begroting 2020 dan zullen we


ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                      -9-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>hier uiteraard over infomeren. Wat betreft de inkomsten zullen we niet alle producten           In samenspraak met de deelnemer maken we jaarlijks ook een raming van de materiële
kunnen leveren die we zouden moeten leveren in 2020. Dit leidt voor RUD Zeeland mogelijk        uitgaven voor de uitvoering van metingen, monsternames en (bodem)saneringen.
tot lagere bijdragen van de deelnemers en mogelijk tot een tekort in 2020.                      De raming van deze uitgaven ligt vast in het jaarplan en wordt via deze 1e
                                                                                                bestuursrapportage toegevoegd aan de begroting voor 2020. Het totaalbedrag hiervoor
Wat de gevolgen op langere termijn zal zijn, is nu nog ongewis.                                 bedraagt € 1.901.000.

Verder monitoren onze liquiditeitsbehoefte voortdurend. We verwachten geen                      De extra taken en materiële budgetten verrekenen we over het algemeen op basis van
liquiditeitstekorten. Overigens hebben we de mogelijkheid om tijdelijke liquiditeitstekorten    werkelijke kosten. Via de deelnemersrapportages en de strippenkaartrapportages
op te vangen door middel van afspraken met onze bank. In het uiterste geval kunnen we           informeren we de individuele deelnemers over de bestedingen van deze posten.
een beroep doen op onze deelnemers.
                                                                                                P*Q
De gewijzigde begroting 2020                                                                    De structurele kosten voor de uitvoering van P*Q verdeelden we over de budgetten
De gewijzigde begroting bestaat uit:                                                            overeenkomstig de werkelijk verwachte bestedingen.
a) De oorspronkelijk vastgestelde begroting 2020;
b) 1e begrotingswijziging t.b.v. aanpassing van de cao en het inrichtingenbestand;              DCMR
c) 2e begrotingswijziging onttrekking reserve met € 150.000 t.b.v. de omgevingswet en           Voor een aantal vakgebieden; m.n. adviezen voor geluid en indirecte lozingen maakt DCMR
    verbetering ICT;                                                                            gebruik van onze specialisten. Er is een inschatting gemaakt van de opbrengsten en (salaris)
d) 3e begrotingswijziging t.b.v. de uitname van de Brzo taken en de overdracht van de           kosten en de begroting is hierop aangepast. Verder verhuren we een deel van ons kantoor
    niet-basistaken gem. Schouwen-Duiveland;                                                    aan DCMR. De opbrengsten zijn hiervan € 5.000 lager dan geraamd.
e) De budgettair neutrale éénmalige begrotingswijzigingen binnen het programma door
    de directeur; onder andere de invulling van de vaste en flexibele schil.                    Overige wijzigingen

Bijlage 1 bevat een specificatie vastgestelde deelnemersbijdrage (punt 10 en punt 11.).         Personele lasten
                                                                                                Als gevolg van minder reisbewegingen tot en met 15 april ramen we de personele kosten af
De gewijzigde begroting kent een negatief resultaat van € 61.000. Dit negatief resultaat        met € 44.000.
wordt veroorzaakt door kosten die overlopen uit 2019: de kosten voor het onderzoeken
naar samenwerking met VRZ en GGD, visie op huisvesting en kosten van de projectleider           Personeel van derden / prognose strippenkaart
implementatie crisismanagement. Er ligt een voorstel voor bij ons Algemeen Bestuur om           Maandelijks rapporteren we de realisatie van de strippenkaarturen aan de deelnemers. Op
€ 60.000 van het resultaat van 2019 voor deze kosten in te zetten.                              basis van de realisatie en inschattingen door de uitvoerende afdelingen is een prognose
                                                                                                gemaakt. Nog niet alle geraamde projecten zijn al gestart maar we verwachten dat de
Mutaties 1e bestuursrapportage (begrotingswijziging)                                            opbrengsten lager zijn dan begroot. De lagere opbrengst kunnen we compenseren door de
                                                                                                inhuur te verminderen. We kunnen dit doen doordat nog niet alle inhuur was ingevuld.
DVO – Jaarplan 2020
Jaarlijks actualiseren we in overleg met de deelnemers de inzet van RUD Zeeland.                Overige kosten
De uitkomst van deze Jaarplannen is verwerkt in de 1e bestuursrapportage.                       Voor de 1e bestuursrapportage actualiseerden de verwachte overige kosten. Dit levert een
In 2020 is door de deelnemers voor een bedrag van € 534.000 aan aanvullende taken               voordeel op van € 16.000 o.a. door lagere PIOFACH-kosten en doordat we minder klachten
gevraagd. Vanwege het incidentele karakter van deze taken wordt dit bedrag ingezet voor         ontvangen via S@men, waardoor we voor de milieuklachtenlijn lagere kosten verwachten
onze flexibele schil: inhuur en uitbestede werkzaamheden (overige kosten).                      dan begroot.



ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                        -10-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>Resultaat 1e bestuursrapportage
Als gevolg van de lagere personele lasten en lagere overige kosten neemt het resultaat met
€ 60.000 toe.


4.3 Onvoorzien
De directeur van RUD Zeeland mag beschikken over onvoorzien tot een bedrag van
€ 25.000 per besluit. In afgelopen rapportageperiode is door de directeur voor vijf uitgaven
besloten deze kosten te dekken uit onvoorzien:



Onvoorzien beschikbaar                                                              142.265

- Inhuur juridisch mdw. TenH, vanwege werkdruk                                        10.000
- Inhuur juridisch mdw. VV, vanwege verzuim                                           12.500
- Inhuur vergunningverlener, vanwege verzuim                                          12.500
- Inzet projectleider crisismanagement II                                             14.500
- Inhuur mdw. secretariaat, vanwege verzuim                                           25.000

Restant onvoorzien                                                                    67.765




ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                        -11-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Bijlage 1 Deelnemersbijdrage
                                  Begroting na 3e               Begroting na wijziging DVO / Jaarplan
                                        wijziging                (incl. addendum indirecte lozingen)
                                                                                         materieel
Deelnemer                                   2020    Vaste bijdrage   strippenkaart         budget        Totaal   Verschil
Borsele                                      595              483            112             3,90          599           4
Goes                                         616              495            154             3,10          652         35
Hulst                                        568              479             85             2,30          566          -2
Kapelle                                      260              201             58             2,30          261           1
Middelburg                                   207              130             95             2,30          228         20
Noord-Beveland                               284              199             82             2,30          283          -1
Reimerswaal                                  492              388             72             3,30          463        -29
Schouwen-Duiveland                           656              525            132             2,90          660           4
Sluis                                        747              662             86             2,90          751           3
Terneuzen                                    940              835            120             3,50          958         18
Tholen                                       320              261             56             2,70          320          -0
Veere                                        224              155             68             0,60          223          -1
Vlissingen                                   269              172             96             3,70          272           3
Zeeland                                    3.047            2.898            660            1.890        5.448      2.401
BRZO                                         -                                                             -          -
Waterschap                                     78              20              17              -            37        -41
BTW compensatie (Waterschap)                  -29              -4              -4                            -8        21
 Totaal                                    9.276            7.899           1.887            1.925      11.711      2.435


1.   Begroting 2020 na 3e wijziging                                                                      2.    DVO Jaarplannen / jaarplannen 2019
     Dit betreft de begroting na 3e wijziging:                                                                 In 2019 zijn door ons in overleg met de deelnemers de jaarplannen vastgesteld voor
     1e wijziging: aanpassingen als gevolg van indirecte lozingen en het inrichtingenbestand                   2020. In april 2020 zijn de jaarplannen aangevuld met het addendum indirecte
     per 1 april 2019.                                                                                         lozingen. Dit addendum was al onderdeel van de 1e begrotingswijziging 2020.
     2e wijziging betreft de onttrekking van € 150.000 aan de reserve voor het project                         Kleine mutaties zijn m.n. het gevolg van afrondingen, kleine verschuivingen in de
     omgevingswet en ICT. Deze wijziging heeft geen effect op de deelnemersbijdragen                           strippenkaart of de toevoeging van materieel budget Asbest aan het jaarplan 2020. De
     3e wijziging betreft de uitname van de BRZO taken en de inbrenging van extra taken                        mutaties als gevolg van de jaarplannen worden via de bij deze bestuursrapportage
     door gemeente Schouwen-Duiveland. Deze wijziging leidt in 2020 tot een wijziging van                      behorende begrotingswijziging verwerkt in de begroting van RUD Zeeland.
     de bijdrage van gemeente Schouwen-Duiveland en BRZO (provincie). De wijziging leidt
     op grond van de nota Overhead in het lopende jaar niet tot wijziging van het tarief,                 3.    Verschil
     waardoor dit geen effect heeft op de bijdragen van de overige deelnemers.                                 Dit betreft het verschil tussen begroting na 3e wijziging het totaal na wijziging DVO /
                                                                                                               Jaarplan.




ap 10 b 1e bestuursrapportage 2020.docx                                                                 -12-
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>