<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>From: willem oranje <willem.oranje@live.nl>
Sent:    woensdag 16 april 2025 18:04:50
To:      Griffiersbureau Gemeente Sluis
Cc:
Subject: Multifunctioneel centrum Hoofdplaat.



Geachte leden van de gemeenteraad.
Deze brief mag openbaar gemaakt worden.

Vanavond worden we als Hoofplaatse bevolking ingelicht over stand van zaken multifunctioneel centrum.

En zoveel ik nu weet. Is het de bedoeling om tzt ook voetbalveld en kantine te ruimen. En daarop woningbouw te projecteren.

Echter ik denk dat u ook hier omdenken moet meewegen.
Wat bedoel ik daarmee.

Integraal beleid voeren is niet echt sterkste punt van gemeenten Sluis. Concludeer ik!

Wat zou de winst zijn als u taakstellingen op meer sport en bewegen in Hoofdplaat kan realiseren. Wat zou t u waard zijn om ook
woningen in Hoofdplaat te bouwen. Hier voor eigen groep jongeren maar ook rekening houdend met aanwas en woningbehoefte op
prestatieafspraken met woongoed maar ook met bedrijf wat straks kerncentrales gaat bouwen op steenworp afstand Hoofdplaat.

In deze vraagstelling. Die voorkomt uit de analyse dat er wellicht paar duizend extra woningen nodig zijn. Is deze rare stelling wel
als legitieme vraag in te brengen in discussie.

Want stel dat we in directe nabijheid van kerncentrale inderdaad tzt paar honderd woningen moeten realiseren.

Is het dan stom om te veronderstellen dat je daarop ruimte moet vinden. En in de stedelijke uitbreiding daarop ook centraal bepaalde
voorzieningen moet gaan inbrengen. Denk aan sportaccommodatie en toegankelijke culturele voorziening o.a. een multifunctioneel
centrum.

En dat u ook nadenkt als dat in klein oppervlakte gerealiseerd word u ook geconfronteerd wordt met mobiliteit vraagstuk en
infrastructuur op ontsluiting wegennet naar en van kerncentrale. En parkeervoorziening die erbij hoort. Immers er gaan wellicht op
hoogtijdagen 10.000 werknemers aan de slag. En de uitstoot daarop door verkeer en fijnstof zal mega proporties opleveren.

Maar goed wellicht ga ik nu te ver. Omdat ik bij toeval zicht hebt wat groot stedelijke vernieuwing programma opleverd maar ook
in aanvang en in de fasering ontwikkeling en bouwfasering vraagt van omgeving en mensen die er wonen. En welke behoeften er
uit zal ontstaan. En daar heb ik wel verstand van.

Ik zou u in overweging willen geven. Om over volgende na te denken.


   1. Sloop voetbal kantine en zet daarop 2x zo groot multifunctioneel centrum.
   2. Zorg dat in deze ruimten ook woningen worden ingebracht dus. Bouw wat etages erop voor wie ook!
   3. Zorg dat binnensport activiteiten onder het gebouw ondergronds word ingebracht. Immers met kunstlicht en juiste ventilatie is
      dat ook geen enkel probleem in 2025.
   4. Zorg dat het gebouw multifunctioneel is in de functie. Door in de ontwikkeling daarvan ook wanden kan verplaatsen. En met
      reliëf weinig kosten de functie van ruimten ook echt veranderd kan worden. Immers u ik voorzien nu op aannames wat de
      functie van dergelijk gebouw moet leveren. Ik stel oppervlakkig vast dat u. Ook nu juist in bouwbesluit meerdere functies
      moet inbrengen. Bijvoorbeeld van ontmoetingsruimte naar kantoor of woning of bedrijf. Ik zeg u blijft daarop flexibel.
      Immers tijden veranderen andere inzichten. En ook ontbreken van financiële middelen ooit, kan juist ook oplossing dan
      bieden op exploitatie en op behoeften welke ook kan veranderen.
   5. U kan ook overwegen om het sportveld daarop in te richten op parkeervoorziening. Evtueel ondergronds. Of op begaande
      grond daaroverheen te bouwen. En op eerste etage dan het voetbalveld op kunstgras aan te leggen. En deze open te houden of
      afsluiten met gaas. Zodat ballen niet weggeschoten worden. Maar gelijkelijk kunt u ook hierin een multifunctionele
      sportactiviteit inbrengen. Immers dan is t mogelijk om integratie van diverse sportactiviteiten te realiseren. En de kinderen
      sporten nog steeds in buitenruimten. En boven deze voorziening. Kan u woningen bouwen.

Kortom u kunt ook als gemeenten met relatief veel oppervlakte kiezen voor hap snap beleid wat op den duur eigelijk ook teveel
ruimten vraagt. Of u kiest voor omdenken. En laat u visionair leiden door gegeven. Dat de schaarse ruimte ook tzt in uw gemeenten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>kan ontstaan. Dus aub denk verder dan conventionele gedachtenlijn en creëert hier juist een voorziening die integraal grote waarde
kent. Dan voor uw eigen gemeenten haar bewoners en alle andere betrokken actoren die daar dan gebruik van gaan maken.

Kortom. Zet u beleid ook in op toekomst met kerncentrales in onze omgeving. En uit de compensatie die hieruit ontstaat zal je als u
t goed aanpakt in onderhandelingen wel 20 centra kunnen plaatsen lol. Maar dat is wel afhankelijk wie namens u dan
onderhandelingen voert. En daar ben ik eerlijk gezegd niet gerust op. Omdat u het college en raad beetje moeilijk vindt en t liever
aan stad Terneuzen overlaat. U moet u invoegen in de discussie. Daarop heb ik het college op geadviseerd. Niet halverwege de
wedstrijd maar vooraf. Met risico dat t niks oplevert omdat locatie plaatsing kerncentrales bestemming gewijzigd wordt. Echt ik heb
in stedelijke vernieuwing discussie 12.000 woningen belangrijke rol in onderhandelingen gespeeld. En 1 punt ligt ik hier toe. Toen
de directeur mij vroeg of ik akkoord zou gaan met slopen 100 woningen. Viel deze verbaasd achterover toen ik zei. Ik ga pas
akkoord als je stedelijk masterplan ontvouwd. Waarin we komende 15 jaar dan ook aangestuurd project kunnen realiseren per wijk.
Opdat overlast beperkt blijft en we mensen vanuit sloop naar nieuwbouw Koop naar huur kunnen begeleiden.

Maar eerst regelen we dat we morgen discussie starten op wat huurders voor rechten hebben En welke vergoedingen o.a.
compensatie eigen ingebrachte woningverbetering en verhuiskosten vergoedingen we gaan vaststellen. En ik wil op papier
intentieverklaring dat u meewerkt daaraan. De directeur in zijn nopjes zei. Maar Willem dat kunnen we later toch ook regelen.
Waarop ik zei. Nee dat regelen we voordat visie ontwikkeling is afgerond. Ik heb graag tijd over lol. U moet weten dat duurt paar
jaar. En om even aan te geven waarom het belangrijk was. Vlaardingen stond op nr 2 onder de lijst van opbrengst op dergelijk
accoord. Na drie jaar was ik klaar als vz werkgroep en we hadden deal gesloten waarop over opdracht dus per enkele woning die t
betreft. De woningstichting bereid was om 5600 euro te betalen was 5200 gulden daarvoor. Dus reken maar uit wat het ze kosten
naast afspraken om bij nieuwbouw in verhuur niet volledige rechtmatige huur te vragen aan doorstromers. Maar deze vast te leggen
op oude huur versus winst op stookkosten. En dat corporatie vrij was om wanneer in de prestatie afspraken voor primaire doelgroep
volkshuisvesting. Deze woning met huurharmonisatie tot eigelijk nivo in huursomwaarde terug in de markt te zetten in huur. Of
verkoop lol.

Kortom. U kan hieruit leren dat je altijd drie stappen voor je coalitiepartner moet staan. Anders zo verzeker ik u was ons afgesloten
akkoord nooit en te nimmer standaard nationaal geworden. Iets wat ik Nederlandse woonbond ook voorhield. En deze hebben
daarop succesvol geacteerd hihihi.

Kortom onderhandelingen voeren over bedragen waar in totaal project waarde van 200.000€ maal 12.000 staan. Is niet voor elke
bestuurder weggelegd. Lol. Ik ben niet voor niks ooit door vz van kandidaatscommissie gevraagd of ik interesse had kamerlid te
worden op dossier volkshuisvesting. Wellicht dat aantal van nu van stoel glijden. Maar ik ben meer dan bijstandstrekker of oude
kroegbaas uit Hoofdplaat die u wijst op omdenken.

P.s. als we woningen inbrengen krijgen we ook meer gezinnen. En voorspelbaar ook meer vraag naar alle ingebrachte of door
mensen zelf op vraag. Ingebrachte activiteiteneehoeften. Die in een multifunctioneel sport en zorg cultureel centrum kan worden
ingebracht. En mijn visie staat ook op t netvlies dat uitbouw in strategie om zorgaanbod te verbreden in plattelandsgebieden. Ook in
centrum moet kunnen worden ingebracht. En deze visie dames en heren. Is wat je noemt integraal beleid voeren. En u bespaar
ruimte en realiseer een gebouw wat daarop ook in architectuur als vernieuwing kan worden gezien. En ook toeristen naast
beleidsmaatregelen naar Hoofdplaat lokt.

Maar het is aan u.

Met vriendelijke groeten

Willem Oranje

P.s. u kunt mij altijd inhuren tegenover het tarief wat mijn afdelingshoofd in rekening bracht als andere afdeling op dienst stadwerk
waar ik werkte mij inhuurt. Ik hoef niet veel. Maar een salaris vragen van 22 jaar geleden lijkt mij legitiem 176 euro per uur.

Maar u kunt mij ook in klankbord groep plaatsen kost dan op vergoeding na niks.

Willem Oranje
Deltastraat 11
4513AW
Hoofdplaat
0117 850870
Email willem.oranje@live.nl


Verzonden vanaf Outlook voor Android
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>