<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Samenvattingsoverzicht Uitvoeringsprogramma Beleid Huisvesting Arbeidsmigranten Drimmelen
Hieronder vind u een beknopt overzicht van de maatregelen beschreven in het beleid huisvesting arbeidsmigranten. Per maatregel staat
de trekker, betrokken afdeling(en), planning en een benodigde kosten van afdoende capaciteit voor de uitvoering van de maatregel
(uitgesplitst in type). Let hierbij dat wanneer de taken binnen het huidige takenpakket en capaciteit vallen, hier geen extra kosten voor zijn
geraamd. Het betreft dus enkel de kosten voor de capaciteit die niet met de huidige formatie en middelen kan worden opgelost.

De maatregelen zijn vervolgens verder uitgewerkt, waarbij per maatregel nadere uitleg in een overzicht is opgenomen.

 Verder is het van belang op te merken dat voor een goede borging van de uitvoering van het beleid, het nodig is dat de organisatie eerst
 enkele zaken inzichtelijk krijgt, zoals een nulmeting van het aantal woningen dat kamergewijs verhuurd wordt en een totaalcontrole
 van alle verblijfsaanbieders op het nachtregister. Hiervoor zullen we capaciteit in moeten gaan huren. Wanneer dit eenmaal in beeld
 is, kunnen andere uitvoerende acties verder opgepakt gaan worden. Dat betekent dat er een bepaalde volgorde in sommige acties zit
 ingebakken, waardoor een aantal acties pas in 2026 plaats kunnen vinden, wanneer deze onderzoeken gedaan zijn.


 Maatregel                  Trekker           Betrokken                Stappen                   Planning        Kosten         Type
                                              afdeling(en)                                                       extra          kosten
                                                                                                                 capaciteit
 Registratie en informatie


 Optimaliseren              Burgerzaken      Burgerzaken               Procesafspraken met       doorlopend      x              x
 inschrijfproces                                                       huisvesters
 Stimuleren in- en          Burgerzaken      Burgerzaken               Stimuleren in- en         doorlopend      x              x
 uitschrijving                                                         uitschrijving
 Nachtregistratie en        Burgerzaken      Burgerzaken               Format nachtregister      doorlopend      x              x
 verblijfsbelasting                          Economie                  aanbieden
                                             Belastingen
 Bijhouden RNI-             Burgerzaken      Burgerzaken               Bijhouden RNI-            doorlopend      x              x
 gegevens                                                              gegevens
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Maatregel               Trekker        Betrokken             Stappen                Planning      Kosten       Type
                                       afdeling(en)                                               extra        kosten
                                                                                                  capaciteit
Voldoende huisvesting van goed kwaliteit


Huisvestingsvormen en   VTHV           Vergunningverlening   Vergunningensysteem t/m Q2 2026      x            x
locaties                               Handhaving            aanvragen
                                       Ruimtelijke           huisvestingslocaties
                                       Ontwikkeling          Beleid opnemen in    Q3 – 4 2026
                                       Wonen                 Omgevingsvisie
Maximum aantal          Ruimtelijke    Ruimtelijke           Opstellen regels       Q2 2026       x            x
personen per verblijf   ontwikkeling   ontwikkeling
                                                             Verankeren in          Q3 – 4 2026
                                       VTHV
                                                             Omgevingsplan
Kamerverhuurbeleid      Wonen          Wonen                 Opstellen beleid       Q4 2025 –     x            x
                        VTHV           VTHV                                         Q2 2026
                                       Ruimtelijke           Nulmeting              Q3 2025 –     € 78.000     Incidenteel
                                       ontwikkeling          kamergewijze verhuur   Q1 2026                    (inhuur)
                                       Boa’s                 Toetsing aanvragen     doorlopend    x            x
                                                             (zie integrale
                                                             controle)
                                                             Toezicht op            doorlopend    € 6.000      Incidenteel
                                                             vergunning
Uniforme eisen          Ruimtelijke    Ruimtelijke           Eisen opnemen          Q3 – 4 2026   x            x
                        ontwikkeling   ontwikkeling          Omgevingsplan
                                       Vergunningverlening
                                       Handhaving
Aanvullende eisen       Ruimtelijke    Ruimtelijke           Eisen opnemen          Q3 – 4 2026   x            x
                        ontwikkeling   ontwikkeling          Omgevingsplan
                                       Vergunningverlening
                                       Handhaving
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Maatregel                 Trekker        Betrokken             Stappen               Planning        Kosten         Type
                                         afdeling(en)                                                extra          kosten
                                                                                                     capaciteit
Controle en handhaving

Handhaving                VTHV           Handhaving            Totaalcontrole        Q4 2025 -       € 53.000       Incidenteel
nachtregister                            (toezichthouders en                         Q1 2026
                                         juristen)
                                         Boa’s                 Periodieke controle   doorlopend
                                                               (zie hieronder)
Periodieke, integrale     VTHV &         VTHV                  Totaalcontrole (zie   Q4 2025 –       6 controle     Incidenteel:
controle & (juridische)   burgerzaken    Burgerzaken           hierboven)            Q1 2026         momenten       € 254.000
opvolging                                Openbare orde en      Verankeren            Q3 – 4 2026     in huidige     in 2026
                                         veiligheid            kamergewijze                          capaciteit,    voor 18
                                         Grondgebied           verhuur                               €127.000 per   controles
                                         Middelen              Omgevingsplan                         6 extra        (12 extra) +
                                                               Periodieke controle   Intensivering   controle       € 127.000
                                                               Keuze:                controles:      momenten:      in 2027
                                                               - 6 extra per jaar    t/m 2028        = € 127.000    voor 12
                                                               - 12 extra per jaar   t/m 2027        = € 254.000    controles (6
                                                               - 18 extra per jaar   t/m 2026        = € 381.000    extra)

Maatregel                 Trekker          Betrokken           Stappen               Planning        Kosten         Type
                                           afdeling(en)                                              extra          kosten
                                                                                                     capaciteit
Communicatie, participatie en integratie

Website gemeente          Communicatie     Communicatie        Pagina inrichten      Q2 – 3 2025     x              x
                                           Burgerzaken
                                           Cluster Beleid
                                           VTHV
Flyer ontwikkelen         Communicatie     Communicatie        Flyer ontwikkelen     Q3 – 4 2025     x              X
                                           Burgerzaken
                                           Economie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Welkomstpakket          Communicatie      Communicatie              Inhoud bepalen en         Q2 – Q4      x            X
                        en                Burgerzaken               samenstellen              2025
                        Burgerzaken       Veiligheid
                                          Economie
                                          Cluster Beleid
Onderzoeken sociale     Sociaal           Sociaal Domein            Zie uitvoeringsplan       2026         x            x
kaart                   Domein                                      minimabeleid en
                                                                    schuldhulpverlening


Maatregel               Trekker           Betrokken                 Stappen                   Planning     Kosten       Type
                                          afdeling(en)                                                     extra        kosten
                                                                                                           capaciteit
(regionale) Samenwerking

Quid pro quo contract   Ruimtelijke       Ruimtelijke               Opstellen opzet           Q2 – Q3      x            x
                        ontwikkeling      ontwikkeling              contract                  2025
                                          VTHV (juristen)           Sluiten contract bij      doorlopend
                                          Wonen                     nieuwe initiatieven
Regionaal overleg       Wonen             Wonen                     Deelnemen reeds           doorlopend   x            x
                                                                    bestaande overleggen
Samenwerking WIN-       Burgerzaken /     Burgerzaken               Deelnemen reeds           doorlopend   x            x
punt                    Sociaal           Sociaal domein            bestaande overleggen
                        Domein            Economie                  WIN-punt jaarlijks
                                          Wonen                     naar Drimmelen



Totaal kosten           Gaat uit van 12 extra = 18 controles in 2026                                       € 518.000    Incidenteel
                        + vanaf 2027 6 extra = 12 jaarlijkse controles                                                  (2026+2027)
                                                                                                                        Daarna
                        (Afweging:                                                                                      structureel
                        Bij 18 jaarlijkse controles: € 137.000 incidenteel + jaarlijks € 254.000                        € 127.000
                        Bij 24 jaarlijkse controles: € 137.000 incidenteel + jaarlijks € 381.000)                       per jaar
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>Uitvoeringsprogramma per maatregel
MAATREGEL Registratie (optimaliseren inschrijfproces, stimuleren in- en
uitschrijving, nachtregistratie en verblijfsbelasting, bijhouden RNI-gegevens)
Urgentie
Veel arbeidsmigranten staan niet geregistreerd in de BRP of RNI, waardoor de gemeente geen zicht heeft
en inkomsten mist. Door gebrek aan zicht komen vraag en aanbod van huisvestingslocaties niet overeen.
Wanneer arbeidsmigranten niet ingeschreven staan, hebben ze geen BSN-nummer wat de toegang tot
belangrijke voorzieningen zoals zorg of onderwijs bemoeilijkt.
Wat willen we bereiken?
Doel is om een zo accuraat en actueel mogelijk beeld te hebben van arbeidsmigranten die verblijven in
Drimmelen. Daarnaast moeten arbeidsmigranten toegang hebben tot diensten en informatie.
Verder willen we vraag en aanbod van huisvesting zo veel mogelijk op elkaar afstemmen.

Wat gaan we realiseren?
We gaan het inschrijfproces optimaliseren, door procesafspraken te maken met huisvesters om inschrijving
verder te verbeteren. Dit gebeurt met enkele partijen al en deze afspraken worden uitgebreid naar andere
huisvesters in de gemeente. Ook stimuleren we in- en uitschrijving door middel van informatievoorziening
te verbeteren, via een flyer, via de website van de gemeente en door een uitschrijvingsformulier van tevoren
aan te bieden. Daarnaast reiken we een formulier aan aan huisvesters waarmee ze hun nachtregistratie
kunnen doen en welke de gemeente op kan vragen, en vragen we gegevens op bij RNI-loketten.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Procesafspraken met huisvesters maken
       •       Stimuleren in- en uitschrijving middels
               o       Flyer (zie maatregel Flyer)
               o       Website van de gemeente (zie maatregel Website van de gemeente)
               o       Uitschrijving
       •       Format nachtregister aanbieden
       •       Opvragen en bijhouden RNI-gegevens
Partners
Trekker(s):
              •   Burgerzaken

Afdelingen intern:
            • VTHV
            • Communicatie

Partner(s) extern:
            • Huisvesters
            • Arbeidsmigranten

Planning

                                                                       2025                    2026
Stappen                                                        Q2     Q3      Q4    Q1    Q2     Q3   Q4
Procesafspraken met huisvesters maken (doorlopend)
Stimuleren in- en uitschrijving (doorlopend)
Format nachtregister aanbieden (doorlopend)
Opvragen en bijhouden RNI-gegevens (doorlopend)
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                            Verwachte kosten
Procesafspraken met huisvesters maken                                €x
Stimuleren in- en uitschrijving middels
Format nachtregister aanbieden
Opvragen en bijhouden RNI-gegevens                                   €x
                                                                     €x
Totaal                                                               €x


Inkomsten:

X

Capaciteitsraming

De uitvoering van deze maatregelen vallen binnen het huidige takenpakket en capaciteit.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Huisvestingsvormen en locaties
Urgentie
Er is een groeiende behoefte aan het huisvesten van arbeidsmigranten die in goede banen geleid moet
worden. Om ongewenste situaties te voorkomen zal dit gereguleerd moeten worden. Verder is het
belangrijk om misstanden te voorkomen en de leefomstandigheden van arbeidsmigranten te verbeteren.
Tegelijkertijd is er de noodzaak om de woningmarkt te beschermen tegen de druk vanuit het huisvesten
van arbeidsmigranten.
Wat willen we bereiken?
              • Arbeidsmigranten wonen waar mogelijk dichtbij de werklocatie waardoor pendelafstanden
              beperkt blijven.
              • Verminderde druk op de woningmarkt (aantasting van bestaande (betaalbare)
              woningvoorraad voorkomen).
              • Voldoende goede huisvesting voor arbeidsmigranten die in Drimmelen werken en die
              aansluit bij de woonbehoeften, rekening houdend met de verhouding short-, mid- en
              longstay.
Wat gaan we realiseren?
De maatregel regelt de huisvesting van arbeidsmigranten binnen de gemeente door drie toegestane
huisvestingsvormen vast te stellen: (1) op het terrein van de agrarische werkgever, (2) één
grootschalige huisvestingslocatie op of nabij kassengebied, en (3) via gereguleerde
kamerverhuur. Huisvesting op recreatieparken en in het buitengebied is niet toegestaan.
Werkgevers en huisvesters moeten voldoen aan kwaliteits- en leefbaarheidseisen, en grotere
huisvestingsinitiatieven worden aan extra toetsing onderworpen. Daarnaast stimuleert de
maatregel het teruggeven van reguliere woningen aan de woningmarkt middels quid pro quo
contracten. Ook het vergunningensysteem wordt op deze maatregel aangepast.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Het vergunningensysteem voor kamerverhuur en huisvesting arbeidsmigranten moet
       worden opgezet (zie aparte maatregel)
       •       Bij vergunningsaanvragen wordt de locatie getoetst aan het beleid
       •       Bij vergunningaanvragen wordt de huisvestingsvorm getoetst aan het beleid
Partners
Trekker(s):
              •   VTHV

Afdelingen intern:
            • Vergunning verlening
            • Handhaving
            • Beleidsmedewerker wonen
            • Beleidsmedewerker RO

Partner(s) extern:
            • Uitzendbureau’s
            • Agrarische ondernemers

Planning

                                                                   2025                  2026
Stappen                                                     Q2     Q3     Q4   Q1   Q2     Q3   Q4
Realiseren van vergunningenstructuur                               x      x    x    x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>Blijvend toetsen van aanvragen (doorlopend)
Blijvend toezicht houden op locaties (doorlopend)
Beleid opnemen in de omgevingsvisie                                                          x    x



Projectorganisatie

Uitgaven
Onderdeel                                                                 Verwachte kosten
Opzetten vergunningsysteem huisvesting aanvragen (zie aparte uitwerking
maatregel kamerverhuurbeleid)                                             €x
Blijvend toetsen van aanvragen                                            €x
Blijvend toezicht houden op huisvestinglocaties                           €x
                                                                          €x
Eventueel handhaven op afwijkingen van vergunning huisvestinglocatie
arbeidsmigranten.                                                         €x
Totaal                                                                    €x

Inkomsten:

X

Capaciteitsraming
Dit past binnen het huidige takenpakket. Het onderdeel kamerverhuurbeleid vraagt wel meer. Dit is bij
deze maatregel apart uitgewerkt en weergegeven (zie hieronder).
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Maximum aantal personen per verblijf
Urgentie
Helaas bestaan er binnen de gemeente situaties waarin te veel mensen, veelal arbeidsmigranten, in één
woning wonen waardoor deze mensen geen menswaardige kwaliteit van huisvesting ervaren en ook
overlast voor de buurt kan ontstaan. Momenteel heeft de gemeente hier maar beperkt zicht op.

Wat willen we bereiken?
              •   Leefbaarheid in de kernen waarborgen
              •   Overbewoning voorkomen
              •   Grip/zicht op woningen die kamergewijs verhuurd worden
Wat gaan we realiseren?
De gemeente Drimmelen hanteert een maximum aantal personen per type verblijf, zijnde niet één
huishouden. Dit legt zij vast in haar Omgevingsplan.

Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Opstellen regels voor maximum aantal personen per type verblijf, niet zijnde één
       huishouden
       •       Verwerken regels in Omgevingsplan

Partners
(Beschrijving van de betrokken personen/partijen in de uitwerking/uitvoering van de maatregel)

Trekker(s):
              •   RO

Afdelingen intern:
            • Volkshuisvesting
            • RO
            • Juridische Zaken

Planning

                                                                     2025                     2026
Stappen                                                      Q2     Q3      Q4   Q1      Q2     Q3   Q4
Opstellen regels voor maximum aantal personen per type                                   x
verblijf, niet zijnde één huishouden
Verwerken regels in Omgevingsplan                                                               x    x



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                             Verwachte kosten
Opstellen regels voor maximum aantal personen per type verblijf, niet
zijnde één huishouden                                                 €x
Wijzigen Omgevingsplan (onderdeel van project opstellen
Omgevingsplan)                                                        €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Totaal                                                              €x

Inkomsten:

X

Capaciteitsraming
Dit past binnen het huidige takenpakket. Er is al rekening gehouden met het opstellen van het
Omgevingsplan binnen de organisatie. Dit staat gepland voor (de tweede helft van) 2026. Het opstellen
van specifieke regels omtrent een maximum aantal personen per verblijf (zijnde niet één huishouden)
wordt hierbij ingevoegd. Het uitwerken van deze maatregel zal zodanig geen extra capaciteitskosten met
zich meebrengen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Kamerverhuurbeleid
Urgentie
Woningen in de dorpskernen worden opgekocht om verkamerd te verhuren aan arbeidsmigranten, waarbij
het vaak verhuur betreft aan meer arbeidsmigranten als dat past bij de woning.
Daarnaast heeft de gemeente weinig zicht op welke woningen kamergewijs verhuurd worden.

Wat willen we bereiken?
              • Verminderde druk op de woningmarkt (aantasting van bestaande (betaalbare)
              woningvoorraad voorkomen).
              • Inzicht in de huidige en toekomstige huisvestingsopgave.
              • Arbeidsmigranten wonen waar mogelijk dichtbij de werklocatie waardoor
              pendelafstanden beperkt blijven.

Wat gaan we realiseren?
Om zicht te krijgen op het aantal woningen dat kamergewijs verhuurd wordt en hier strengere eisen aan te
kunnen stellen (bv over het maximaal aantal personen aan wie kamergewijs verhuurd mag worden),
onderzoeken we wat de mogelijkheden zijn om een kamervergunning in te voeren van maximaal 4
personen per woning, die niet deel uitmaken van één huishouden en indien dit mogelijk is dit ook zo voor
te stellen aan de gemeenteraad. Kamerverhuurbeleid heeft impact op een bredere groep dan alleen
arbeidsmigranten. Daarentegen is het een passend instrument om beter zicht te krijgen op de woonsituatie
van arbeidsmigranten, en malafide praktijken (bijvoorbeeld overbewoning) te voorkomen. Het al dan niet
verkrijgen van een vergunning voor kamergewijze verhuur koppelen we daarbij aan het maximaal aantal
persnonen, niet zijnde één huishouden, die in een woning mogen wonen in onze gemeente (wijziging van
het Omgevingsplan/bestemmingsplan).
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •        Opstellen Kamerverhuurbeleid
       •        Wijziging Omgevingsplan/Bestemmingsplan
   Onderdeel van het beleid en de verwerking in het omgevingsplan is een nulmeting. Bestaande verhuur
   van woning niet zijnde eigenbewoning moet in kaart worden gebracht en deze lijst moet onderdeel
   worden van de wijziging in het omgevingsplan. Wijzigingen van deze locaties leiden dan tot een
   verplichte toetsing aan het omgevingsplan en aanpassing van de situatie.
       •        Toetsing onderdeel kamerverhuur bij Omgevingsvergunningaanvraag (doorlopend)
       •        Toezicht en handhaving van kamergewijs verhuurde woningen (doorlopend)
   In kaart brengen van de bestaande situatie, de nulmeting is een piekbelasting voor de bezetting en
   met inhuur te regelen
Partners
(Beschrijving van de betrokken personen/partijen in de uitwerking/uitvoering van de maatregel)

Trekker(s):
              •   Volkshuisvesting (opstellen beleid), uitvoering (VTHV)

Afdelingen intern:
            • Volkshuisvesting
            • RO
            • Juridische zaken
            • Toezicht en handhaving

Planning

                                                                       2025               2026
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>Stappen                                                             Q2        Q3    Q4      Q1       Q2   Q3   Q4
Opstellen Kamerverhuurbeleid                                                        x       x        x
Wijziging Omgevingsplan/Bestemmingsplan (zie opzet up max aantal                                          x    x
personen per woning)
Toetsen vergunningen (doorlopend zodra gereed)
Controle en handhaving (doorlopend zodra gereed)
Opstellen nulmeting                                                                 x       x        x



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                                      Verwachte kosten
Nulmeting kamergewijze verhuur
(Aantal adressen, 131 + 33 + 31) x (bezoek en controle, 4u) x kosten inhuur    € 100 * 780 = 78.000,-
Periodieke controle, loopt mee met de integrale controle
Controle op melding (15/jaar) + (bezoek en controle, 4u)                       € 70 * 60 = 4.200,-
Totaal eenmalig                                                                78.000,-
Structureel extra (factor onproductief /0.76)                                  5.526,-

Inkomsten:
Leges Omgevingsvergunning ten behoeve van kamergewijze verhuur.

Capaciteitsraming
Opstellen Kamerverhuurbeleid – 50 uur → hier is capaciteit voor vrij gemaakt (als onderdeel van het
opstellen van een Volkshuisvestelijk Programma), past daarmee in het huidige takenpakket.

Wijziging Omgevingsplan → zie uitwerking maatregel ‘maximaal aantal personen per verblijf’

Toetsing onderdeel kamerverhuur bij Omgevingsvergunningsaanvraag (doorlopend vanaf OP) →
Wanneer er voor een vergunningsstelstel gekozen wordt in het beleidsplan komen er leges te staan
tegenover de ambtelijke inzet.

Toezicht en handhaving van kamergewijs verhuurde woningen (doorlopend vanaf OP) →
Dit is onderdeel van de integrale, periodieke controles maar komt ten laste van de vaste formatie.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Uniforme eisen
Urgentie
Ondernemers in de gemeente Drimmelen willen goede huisvesting voor arbeidsmigranten bieden, maar er
is behoefte aan duidelijke regels en een gelijk speelveld. Tegelijkertijd is er behoefte aan goede en veilige
woonomstandigheden. Goede uniforme eisen bieden dit.

Wat willen we bereiken?
Een gelijk en duidelijk speelveld voor ondernemers die huisvesting willen bieden aan arbeidsmigranten
waarbij tegelijk gezorgd wordt voor een goede en veilige woonomgeving.

Wat gaan we realiseren?
Een lijst van eisen welke duidelijkheid schept over waar de huisvestingslocaties van arbeidsmigranten aan
moeten voldoen. Aan deze eisen wordt getoetst bij vergunning aanvragen.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Eisen moeten worden opgenomen in omgevingsplan
       •       Bij vergunningaanvragen moet de aanvraag getoetst worden aan het beleid
       •       Bij huisvesting arbeidsmigranten dient toezicht gehouden te worden op de kwalificatie aan
       de hand van de eisen
Partners
Trekker(s):
              •   RO

Afdelingen intern:
            • Omgevingsplan
            • Vergunningverlening
            • Handhaving

Partner(s) extern:
            • Agrarisch ondernemers
            • Uitzendbureau
            • Huisvesters arbeidsmigranten

Planning

                                                                        2025                    2026
Stappen                                                           Q2   Q3      Q4    Q1    Q2     Q3   Q4
Eisen opnemen in omgevingsplan                                                                    x    x
Controleren op naleven van eisen bij huisvestingen (doorlopend)



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                               Verwachte kosten
Controleren dat de eisen worden nageleefd (doorlopend)                  €x
Opnemen in omgevingsplan (max 2u)                                       €x
Haakje maken in omgevingsvisie (max 1u)                                 €x
Totaal                                                                  €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>Inkomsten:

X

Capaciteitsraming
Past binnen huidige takenpakket
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Aanvullende eisen
Urgentie
Voor de huisvesting op terrein van (agrarisch) werkgever, nabij/op bedrijventerreinen en bij huisvesting via
kamerverhuur zijn aanvullende eisen nodig om de leefbaarheid op de benoemde locaties te borgen. Op
deze locaties zijn andere omstandigheden waardoor deze eisen nodig zijn.
Wat willen we bereiken?
Een gelijk en duidelijk speelveld voor ondernemers die huisvesting willen bieden aan arbeidsmigranten
waarbij tegelijk gezorgd wordt voor een goede en veilige woonomgeving.
Wat gaan we realiseren?
Een lijst van eisen welke duidelijkheid schept over waar de huisvestingslocaties van arbeidsmigranten aan
moeten voldoen. Aan deze eisen wordt getoetst bij vergunning aanvragen. Deze eisen zijn aanvullend op
de uniforme eisen afhankelijk van de locatie.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Eisen moeten worden opgenomen in omgevingsplan
       •       Bij vergunningaanvragen moet de aanvraag getoetst worden aan het beleid
       •       Bij huisvesting arbeidsmigranten dient toezicht gehouden te worden op de kwalificatie aan
       de hand van de eisen
Partners
Trekker(s):
        RO

Afdelingen intern:
            • Omgevingsplan
            • Vergunning verlening
            • handhaving
Partner(s) extern:
            • Agrarisch ondernemers
            • uitzendbureau

Planning

                                                                       2025                     2026
Stappen                                                           Q2   Q3     Q4    Q1     Q2     Q3   Q4
Eisen opnemen in omgevingsplan                                                      x      x      x    X
Controleren op naleven van eisen bij huisvestingen (doorlopend)



Projectorganisatie
Uitgaven

Onderdeel                                                               Verwachte kosten
Opnemen in omgevingsplan (max 2u)                                       €x
Haakje maken in omgevingsvisie (max 1u)                                 €x
Controleren dat eisen worden nageleefd (doorlopend)                     €x
Totaal                                                                  €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>Inkomsten:
X

Capaciteitsraming
Past binnen bestaande capaciteit.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Nachtregistratie en verblijfsbelasting (en handhaving daarvan)
Urgentie
Op het moment hebben we een slecht beeld van waar personen verblijven. Er is geen overzicht van de
situatie op dit moment en we weten dus ook niet van wie wel betaalt dit ook netjes en goed doet.
Wat willen we bereiken?
              •   Inzicht in de verblijfslocaties voor nachtverblijf en de naleving van de verblijfsbelasting
              •   Inzicht in locaties waar arbeidsmigranten (kort) verblijven
              •   Short en midstay migranten in beeld krijgen.
Wat gaan we realiseren?
Met het handhaven op het nakomen van de verblijfsbelasting krijgen we meer inzicht in de verblijfsplaatsen
van arbeidsmigranten. Daarnaast krijgen we inkomsten van deze belasting.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
         •       In kaart brengen van de huidige voorraad.
   We putten hierbij uit bestaande lijsten zoals: ondernemerslijsten, leegstandenlijst, arbeidsmigranten
   lijst, etc.
   Hieruit volgt een totaalcontrole. Op basis van deze totaalcontrole controleren we de voorraad met een
   periodiek (nog nader te bepalen). Met deze werkwijze hebben we een tijdelijke piek in bezetting die we
   met inhuur kunnen opvullen.
         •       Periodiek bezoeken we ondernemers en controleren het nachtregister.
         •       Op verzoeken, meldingen en klachten wordt zowel voor als na de totaalcontrole
         handhavend opgetreden. Deze aanpak zal landen in de U&H strategie als in ook in het Vergunning-
         , Toezicht- en Handhavingsprotocol 2026 en verder.

Uitvoering van de controle:
Voor de totaalcontrole is een inzet van een toezichthouder en een boa nodig. Controles zullen bij voorkeur
in de dag plaatsvinden maar uitzonderingen kunnen de regel zijn.
Periodiek controleren we op correct vullen van de lijsten dit is een controle die of een toezichthouder of
een boa kan doen.
Partners
Trekker(s):
              •   Cluster VTHV

Afdelingen intern:
            • Handhaving (toezichthouders en juristen)
            • Boa

Planning

                                                                          2025                     2026
Stappen                                                           Q2     Q3      Q4    Q1     Q2     Q3   Q4
Nul meting                                                                       x     x
Periodieke controle                                                                           ->
Handhavend optreden n.a.v. verzoeken                              ->




Projectorganisatie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>Uitgaven
Onderdeel                                                                    Verwachte kosten
Totaalcontrole (adressen, 131 + 33 + 31 + 52) * (bezoek en controle, 2u) *
kosten inhuur                                                                €100 x 494 = 49.400,-
Periodieke controle, loopt mee met de integrale controle
Controle op melding (15/jaar) + (bezoek en controle, 2u)                     € 70 x 30 = 2.100,-



Totaal eenmalig                                                              49.400,-
Structureel extra (factor onproductief /0.76)                                2.763,-


Inkomsten:
Inkomsten zijn nog niet in te schatten. Dit zijn de personen die op het adres verblijven en per nacht
nachtverblijf moeten betalen op basis van de nog te maken totaalcontrole.

Capaciteitsraming
De controles op het nachtregister is nog niet geregeld in de huidige bezetting. Het onderzoek voor de
totaalcontrole, te regelen met inhuur, geeft de basis om periodiek te controleren. Deze periodieke
controle moet vervolgens landen in (nieuwe) vaste formatie. Deze is pas goed te schatten na de
totaalcontrole en zal onderdeel vormen van het ‘Vergunningverlening, toezicht- en
handhavingsuitvoeringsprogramma‘ voor 2026 en verder.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>MAATREGEL INTEGRALE CONTROLE (BRP, (BRAND)VEILIGHEID EN WET GOED
VERHUURDERSSCHAP)
Urgentie
Het ‘Uitvoeringsprogramma herzien beleid huisvesting arbeidsmigranten’ geeft kaders, waarbinnen
handhavend opgetreden kan worden. De huidige uitvoerings- en handhavingsstrategie zet in op een
periodieke inzet van handhaving dmv integrale controles, aan de hand van signalen die ontvangen worden
in het cluster Burgerzaken. Op basis van deze signalen worden huisbezoeken ingepland, waar getoetst
wordt over de signalen overeenkomen met de werkelijke situatie. Indien nodig wordt er gehandhaafd door
de BOA’s, die aanwezig zijn bij de huisbezoeken. Elke 2 maanden vindt deze activiteit plaats, op jaarbasis
6x, in de huidige situatie. Met het vernieuwde uitvoeringsprogramma wordt de frequentie verdubbeld naar
12x per jaar met het doel om de BRP-wetgeving te borgen.
De BRP-wetgeving is van toepassing op niet-ingezeten van gemeente Drimmelen die hier minimaal 4
maanden achter een volgend woonachtig zijn, binnen een termijn van minimaal 6 maanden. Vanuit de BRP
is de medewerker Burgerzaken bevoegd om aanvullende documenten op te vragen die dit onderbouwen.
Burgerzaken is niet verantwoordelijk voor het registreren, danwel controleren van inwoners die korter dan
4 maanden hier verblijven, omdat dit via de RNI-gemeenten verloopt. Hiervoor is op dit moment ook geen
capaciteit voor.
Het herziene beleid vraagt om meer controles vanuit VTH, veiligheid en Burgerzaken. Met het vernieuwde
uitvoeringsprogramma wordt een intensivering gevraagd om de arbeidsmigrant beter te beschermen en
de kwaliteit te verhogen.
Wat willen we bereiken?
Kwaliteit van verblijf en leven voor de arbeidsmigranten te verhogen, een goed beeld te krijgen en te
behouden van waar arbeidsmigranten werken en verblijven, misstanden en uitbuiting ondervangen en
malafide huisvesters ontmoedigen.
Daarnaast dient Burgerzaken er vanuit de BRP-wetgeving op toe te zien dat alle inwoners correct
ingeschreven zijn op een woonadres en spookbewoning/leegstand tegen te gaan.
Wat gaan we realiseren?
In de U&H strategie zijn deze integrale controles al beschreven. Integrale controles zijn controles waar
BRP, Boa en toezichthouder bouw en Wet goed verhuurderschap samen controles uitvoeren. Het aantal
van deze controles ligt nu op 6 per jaar, dit komt overeen met ca 30 objecten. Om aan de kaders van het
beleid te voldoen en een duidelijk beeld te krijgen en te behouden van de locaties zullen we dit moeten
intensiveren. Hoe we intensiveren is op een aantal manieren mogelijk. Hiervoor hebben we de
totaalcontrole voor het nachtregister en de nulmeting voor kamergewijze verhuur als basis nodig en moet
kamergewijze verhuur verankerd zijn in ons omgevingsplan.
Voor de afdeling Burgerzaken specifiek geldt dat in de ‘oude situatie’ 6 maal per jaar een controle werd
uitgevoerd door 3 medewerkers van Burgerzaken. Daarmee was het bereik per controle circa 16 adressen.
Op jaarbasis zijn dat 96 adressen die gecontroleerd worden. Per adres kan er 1 of meerdere personen
woonachtig zijn. De werkdruk voor de medewerker Burgerzaken is afhankelijk van het aantal personen dat
wordt aangetroffen bij de controle en op basis een signaal dat ontvangen wordt over het aantal personen
dat mogelijk woonachtig / vertrokken is op een adres (vooronderzoek).
Hoe gaan we dit realiseren?
Als de kaders (nulmeting, totaalcontrole en verankering in omgevingsplan) zijn geregeld kunnen alle
middelen aangegrepen worden maar tot die tijd kunnen de frequentie van de controles worden opgehoogd.
De 6 avonden per jaar kunnen naar 12 (of meer; denk hierbij aan het eerste jaar naar 18) per jaar worden
opgeschaald. De schatting van het aantal objecten ligt nu op ca. 160. Met een controle van 60 objecten
(12 momenten * 5 objecten) per jaar zouden we tweeëneenhalf jaar nodig hebben en eind 2028 de kwaliteit
hebben behaald beoogd uit het beleid.

De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Nulmeting kamergewijze verhuur en totaalcontrole nachtregister
       •       Verankering kamergewijze verhuur in het omgevingsplan
       •       Opschalen controle momenten buiten huidige formatie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>Verder geldt het volgende proces (op activiteitenniveau) specifiek voor het cluster Burgerzaken:
             1. Verzamelen signalen
             2. Onderzoeken leegstandslijst / spookwoningen
             3. Opstarten adresonderzoek in Iburgerzaken
             4. Bellen / aanschrijven van woonachtigen op het adres
             5. Indien er geen reactie komt, een extra verdieping via andere instanties
             (gas/water/licht/suwinet)
             6. Woonachtige personen schriftelijk informeren over de bevindingen en dit via de plaatselijke
             krant / website kenbaar maken.
             7. Fysiek huisbezoek ter laatste controle
             8. Ambtshalve in- of uitschrijven
             9. Uitkomst publiceren in de krant / gemeenteblad
Een onderzoek neemt gemiddeld 3 maanden in beslag.
Gemiddeld komen er circa 6 signalen binnen per week, die onderzocht worden (inclusief
Terugmeldvooorziening). Circa de helft van deze signalen kan afgehandeld worden na 1 telefoongesprek,
omdat de inwoners zich vergeten was om in te schrijven. De andere helft vergt meer tijd en energie om het
grondig uit te zoeken.

Alles bij elkaar volgt Hieronder de extra inzet voor de controles per discipline per moment (avond):
BRP, 26u voorbereiding; 5u voor de controle; 38u verwerking = 69u
Toezicht, 10u voorbereiding; 5u voor de controle; 30u verwerking, hercontrole 10u = 50u
Boa, 5 uur voorbereiding; 5 uur voor de controle; 10 uur verwerking = 20u (2 Boa's per avond) => 40u
Aov’er, 1u voorbereiding; 1u verwerking = 2u
Jurist, 2.5u voorbereiding; voornemen handhavingsbesluit 7.5u; zienswijze, besluit en bezwaar 100u =
150u *

* niet elke locatie zal het volledige juridische spectrum doorlopen de aanname hier is 2 van de 5 zijnde
40% =>60u

Partners
Trekker(s):
              •   Cluster VTHV, Cluster Burgerzaken

Afdelingen intern:
            • Openbare orde en Veiligheid, Grondgebied en Middelen

Partner(s) extern:
            • Politie

Planning

                                                                      2025                    2026
Stappen                                                        Q2    Q3      Q4    Q1    Q2     Q3   Q4
Opschalen integrale controles naar 12 per jaar (6 extra)             ->
Opschalen integrale controles naar 18 per jaar (12 extra)            x       x     x     x      x    x
Opschalen integrale controles naar 24 per jaar (18 extra)            x       x     x     x      x
De planning is naast de keuze van de inzet zeer afhankelijk van de invulling. In de huidige
arbeidsmarkt zijn een aantal functies in vaste formatie maar ook als inhuur moeilijk te vullen.

Projectorganisatie
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>Uitgaven
Onderdeel                                                               Verwachte kosten

BRP 69*6 = 414u                                                         € 70 * 414 = 28.980,-
Toezicht 50*6 = 300u                                                    € 70 * 300 = 21.000,-
Boa 42*6 = 252u                                                         € 70 * 252 = 17.640,-
Jurist 60*6 = 360u                                                      € 80 * 360 = 28.800,-

Voor 12 extra periodieke controles (18 op jaarbasis)                    +/+ 96.420,- / 0.76 =
Voor 18 extra periodieke controles (24 op jaarbasis)                    +/+ 96.420,- / 0.76 =


Totaal 6 extra controles (factor onproductief /0.76)                    € 126.868,-
Binnen de huidige formatie vinden 6 controles plaats op jaarbasis
Per 6 extra controles is € 126.868 nodig voor extra capaciteit, wat betekent dat:
12 controles op jaarbasis = € 126.868
18 controles op jaarbasis = € 253.737
24 controles op jaarbasis = € 380.605

Bedragen zijn op basis van vaste bezetting, bij inhuur zal er een factor 1.5 overeen gaan.

Inkomsten:
geen

Capaciteitsraming
Afhankelijk van de gekozen inzet is een goede mix van inhuur en extra vaste formatie hier in alle gevallen
nodig. Om nu een inhaalslag te doen is de inzet op inhuur de meest logische keuze maar ook na de piek
blijft er een hogere controle periodiek van in totaal 12 voorstelbaar. Deze verhoging zorg voor het behoud
van de kaders die het beleid beschrijft. Dit zou dan in vaste formatie terecht moeten komen.
Aandachtspunt hierbij is wel dat deze vaste formatie over verschillende disciplines gaat waardoor de
formatie lastig te vullen kan zijn. Kijken naar een combinatie is op zijn minst te overwegen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Website Gemeente
Urgentie
Inwoners (omwonenden) kennen vaak niet de rol van de arbeidsmigranten in de samenleving,
initiatiefnemers weten niet hoe ze de omgeving moeten betrekken bij hun plannen en arbeidsmigranten
zijn onvoldoende op de hoogte van wat ze kunnen verwachten en waar ze terecht kunnen met vragen of
voor informatie.
Wat willen we bereiken?
Aanbieden en overbrengen van informatie aan inwoners, arbeidsmigranten en huisvesters/werkgevers.
Wat gaan we realiseren?
Op de website van de gemeente Drimmelen richten we een pagina in waar arbeidsmigranten, en andere
nieuwkomers, terecht kunnen voor informatie over wonen en werken in de gemeente Drimmelen. De
inhoud van de pagina wordt mede bepaald op basis van de input vanuit het WIN Punt (paragraaf 7.4). Het
gaat dan met name om informatie over rechten en plichten van inschrijving en uitschrijving, ‘Meldpunt
problemen met verhuurders’, permanent verblijf, etc.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Overleg met de webmaster over inrichting en plaatsing pagina op de website
       •       Content bepalen van de pagina in overleg met het WIN-punt
       •       Tekst schrijven en afstemmen met alle betrokken partijen
       •       Pagina laten plaatsen door webmaster
       •       Pagina onderhouden door webmaster en beleidsmedewerkers (doorlopend)
Partners
Trekker(s):
              •   Communicatie

Afdelingen intern:
            • Burgerzaken
            • Cluster beleid, cluster VTH

Partner(s) extern:
            • WIN-punt
Planning

                                                                       2025                  2026
Stappen                                                           Q2   Q3     Q4   Q1   Q2     Q3   Q4
Overleg met de webmaster over inrichting en plaatsing pagina op de x
website

Content bepalen van de pagina in overleg met het WIN-punt         x
Tekst schrijven en afstemmen met alle betrokken partijen          x    x
Pagina laten plaatsen door webmaster                                   x
Pagina onderhouden (doorlopend)                                               x    x    x      x    x



Projectorganisatie
Uitgaven
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>Onderdeel                                                    Verwachte kosten
Overleg webmaster 1 uur                                      €x
Overleg WIN-punt over content 1 uur                          €x
Tekst schrijven en afstemmen met betrokken partijen 16 uur
Pagina laten plaatsen 2 uur
Pagina onderhouden –doorlopend binnen regulier werk          €x
Totaal                                                       €x

Inkomsten:

X

Capaciteitsraming
Past binnen huidig takenpakket
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Flyer
Urgentie
De kwetsbare positie en de (on)zichtbaarheid van arbeidsmigranten, zorgt ervoor dat arbeidsmigranten
niet altijd goed zijn geïnformeerd over het wonen en werken in Nederland en hier mogelijk niet de juiste
voorzieningen voor treffen.
Wat willen we bereiken?
              • Aanbieden en overbrengen van voldoende, geschikte informatie over wonen en werken in
              de gemeente Drimmelen en regio in een toegankelijke en geschikte taal.
              • Binnen de wettelijke kaders zo klein mogelijk maken van de afhankelijkheidsrelatie tussen
              arbeidsmigranten en werkgevers/huisvesters.
              • Arbeidsmigranten informeren over de wet- en regelgeving zodat zij uitbuiting gaan
              herkennen en de juiste route weten af te leggen om zichzelf te helpen.
Wat gaan we realiseren?
We ontwikkelen een flyer met beknopte informatie over inschrijving, permanent verblijf, gemeentelijke
diensten en regels, belangrijke contactgegevens van de gemeente. Deze flyer kan worden uitgedeeld of
neergelegd en komt in het welkomstpakket.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Bepalen copy flyer in afstemming met het WIN-punt
       •       Opmaak en drukken flyer

Partners
Trekker(s):
              •   Communicatie

Afdelingen intern:
            • Burgerzaken
            • Team economie
            • Cluster beleid

Partner(s) extern:
            • WIN-punt

Planning

                                                                      2025                       2026
Stappen                                                       Q2     Q3       Q4    Q1      Q2     Q3   Q4
Bepalen copy flyer in afstemming met het WIN-punt                    x
Opmaak en drukken flyer                                              x        x



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                                Verwachte kosten
Copy bepalen en afstemming WIN-punt – 4 uur                              €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Opmaak flyer - 16 uur                               €x
                                                    €x
Totaal                                              €x
Inkomsten:

X

Capaciteitsraming
Past binnen het huidige takenpakket en capaciteit
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Welkomstpakket
Urgentie
De gemeente Drimmelen is gastvrij en ontvangt nieuwe inwoners met een warm welkom. Wanneer nieuwe
inwoners, waaronder arbeidsmigranten, zich inschrijven, ontvangen zij een welkomstpakket. Dit pakket
bestaat uit relevante informatie over wonen in Drimmelen (en Nederland).
Wat willen we bereiken?
Arbeidsmigranten ontvangen relevante informatie over wonen en werken in de gemeente Drimmelen en
de regio.
Wat gaan we realiseren?
Een welkomstmap met daarin allerlei informatiemateriaal waaronder een flyer van de gemeente met voor
arbeidsmigranten relevante informatie.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Inhoud pakket bepalen
       •       Map ontwikkelen waar inhoud in kan
       •       Informatiemateriaal verzamelen of ontwikkelen
       •       Uitgifte organiseren
Partners
Trekker(s):
              •   Communicatie en burgerzaken

Afdelingen intern:
            • Burgerzaken
            • Cluster beleid
            • Cluster openbare orde en veiligheid
            • Team economie

Partner(s) extern:
            • WIN-punt

Planning

                                                                  2025                       2026
Stappen                                                    Q2    Q3       Q4    Q1      Q2     Q3   Q4
Map ontwikkelen waar inhoud in kan                         x
Inhoud pakket bepalen                                            x
Informatiemateriaal verzamelen of ontwikkelen                    x        x
Uitgifte organiseren                                             x



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                            Verwachte kosten
Map ontwikkelen – loopt al                                           €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>Inhoud pakket bepalen – start 2 uur daarna doorlopend
Informatiemateriaal verzamelen of ontwikkelen – 40 uur   €x
Uitgifte organiseren – 2 uur                             €x
Totaal                                                   €x
Inkomsten:
X

Capaciteitsraming
Past binnen huidig takenpakket
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Quid pro quo contract
Urgentie
Woningen in de kernen zijn in het verleden opgekocht voor kamergewijze huisvesting van
arbeidsmigranten.
Niet alle gewenste afspraken rondom huisvesting bij nieuwe initiatieven kunnen landen in een
Omgevingsvergunning.
Wat willen we bereiken?
Woningen worden terug verkocht aan de markt wanneer een groter huisvestingsinitiatief plaatsvindt.
Extra afspraken kunnen maken met initiatiefnemers van nieuwe huisvestingslocaties
Wat gaan we realiseren?
Met een Quid quo pro contract (Latijn voor ‘voor wat hoort wat’) kunnen er aanvullende afspraken op maat
worden gemaakt met marktpartijen, zoals een plek-voor-plek regeling.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Opstellen opzet contract
       •       Sluiten contract bij nieuwe initiatieven (doorlopend)
Partners
Trekker(s):
              •   Ruimtelijke Ontwikkeling

Afdelingen intern:
            • VTHV (juristen)
            • Grondgebied

Partner(s) extern:
            • Huisvesters

Planning

                                                                       2025                        2026
Stappen                                                       Q2       Q3      Q4     Q1      Q2     Q3   Q4
Opstellen opzet contract                                      x        x
Sluiten contract bij nieuwe initiatieven (doorlopend)




Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                                  Verwachte kosten
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>Opstellen opzet contract                           €x
Sluiten contract bij nieuwe initiatieven           €x
x                                                  €x
Totaal                                             €x

Inkomsten:
X

Capaciteitsraming
Past binnen huidige takenpakket van de afdeling.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>MAATREGEL Regionaal overleg (Baronieregio)
Urgentie
(Regionaal) Tekort aan passende huisvesting voor arbeidsmigranten
Wat willen we bereiken?
              • Als regiogemeenten samenwerken en van elkaar leren op het onderwerp huisvesting van
              arbeidsmigranten.
              • Afstemmen van beleid met buur-/regiogemeenten.
              • Voorkomen van regionaal waterbedeffect.
Wat gaan we realiseren?
De gemeente Drimmelen maakt deel uit van de Baronieregio, waarbinnen een samenwerkingsstructuur
bestaat onder andere op het gebied van wonen en volkshuisvesting. Vanaf 2025 wordt ook het thema
huisvesting van arbeidsmigranten onderdeel van deze samenwerking. De uitdagingen rondom het verblijf
van arbeidsmigranten worden daarmee beter op regionaal niveau gevolgd, waarbij vraagstukken via
structureel overleg worden geagendeerd en afgestemd.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       De gemeente Drimmelen neemt deel aan het Baronieoverleg Wonen en bespreekt in dit
       gremium met de regiogemeenten de huisvesting van arbeidsmigranten (doorlopend)
Partners
Trekker(s):
              •   Baronieoverleg Wonen

Afdelingen intern:
            • Volkshuisvesting

Partner(s) extern:
            • Regiogemeenten in de Baronie

Planning

                                                                    2025                     2026
Stappen                                                    Q2       Q3     Q4   Q1      Q2     Q3   Q4
De gemeente Drimmelen neemt deel aan het Baronieoverleg
Wonen en bespreekt in dit gremium met de regiogemeenten
de huisvesting van arbeidsmigranten (doorlopend)



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                            Verwachte kosten
Deelnemen regionaal Baronieoverleg                                   €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>Totaal                                                                   €x
Inkomsten:
X
Capaciteitsraming
Betreft 10 regionale overleggen per jaar (6 ambtelijk, 4 bestuurlijk)
5 uur per overleg incl. voorbereiding = 50 uur. Dit valt binnen het huidige takenpakket binnen
Volkshuisvesting.

MAATREGEL Samenwerking WIN-punt
Urgentie
We willen de afhankelijkheidsrelatie van arbeidsmigranten verbeteren en zorgdragen voor verbeterde
integratie.
Wat willen we bereiken?
Registratie, integratie aan en informatievoorziening van arbeidsmigranten binnen de gemeente verder te
verbeteren.
Wat gaan we realiseren?
Het WIN-punt biedt laagdrempelige informatie aan arbeidsmigranten, waar mogelijk in de eigen taal. Voor
het ophalen van feedback over huisvestingsbehoeften en knelpunten in Drimmelen is samenwerking met
het WIN-punt opgezet. Dit kan worden voortgezet door het mobiele punt regelmatig naar Drimmelen te
laten komen.
Hoe gaan we dit realiseren?
De volgende stappen moeten worden genomen:
       •       Aanhaken bij structurele overleggen van het WIN in (west) Brabant.(doorlopend)
       •       Het mobiele punt van het WIN regelmatig naar Drimmelen halen (eens per jaar)
Partners
Trekker(s):
              •   Burgerzaken / Sociaal Domein

Afdelingen intern:
            • Burgerzaken / Sociaal Domein
            • Economie
            • Volkshuisvesting

Partner(s) extern:
            • WIN punt (West) Brabant

Planning

                                                                      2025                       2026
Stappen                                                        Q2    Q3       Q4    Q1      Q2     Q3   Q4
Aanhaken bij strucutrele overleggen WIN (doorlopend)           x     x        x     x       x      x    x
Het mobiele punt van het WIN naar Drimmelen (eens per jaar)          x                             x



Projectorganisatie
Uitgaven
Onderdeel                                                                Verwachte kosten
Aanhaken structurele WIN overleggen                                      €x
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>Mobiele punt naar Drimmelen                                           €x
Totaal                                                                €x

Inkomsten:
X

Capaciteitsraming
5 uur per overleg incl voorbereiding x eens per kwartaal = 20 uur. Dit past binnen huidige takenpakket.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>