<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>





































Microsoft Word - BEANTWOORDING TECHNISCHE VRAGEN COMMISSIE BERNHEZE


BEANTWOORDING TECHNISCHE VRAGEN COMMISSIE BERNHEZE 
 

 

vraag [1], zou er duidelijkheid kunnen komen over specifieke output (prestaties) welke hangen aan 

een scenario? 

 

vraag [2]: zou de omroep een korte visie kunnen geven over hoe zij bij willen blijven met de huidige 

ontwikkelingen in de samenleving? 

[a] Hoe gaan zij om met nieuwe samenwerkingsconstructies (bijv. freelancers) die bestaan in veel 

moderne nieuwsvoorzieningen. Is daar budget voor nodig? 

[b] Hoe gaan ze om met de technologische ontwikkelingen die gaande zijn? En is er budget nodig om 

hier bepaalde innovaties te doen? 

 

VRAAG 1 

De omroep levert informatieve en journalistieke producten. De omvang van deze levering, is minder 

makkelijk te specificeren dan de levering van een concreet, tastbaar product of een repeterende 

dienst. De productie van journalistieke producten wordt immers niet alleen bepaald door een 

vastgesteld quotum, maar juist ook door de journalistieke actualiteit en de vorm waarin deze 

journalistieke producten worden gegoten. Een locatie-uitzending vergt immers veel meer manuren 

dan de productie van een kort-nieuws bericht in het dagelijkse televisienieuws. 

Daarnaast spelen bij de beantwoording van deze vraag ook andere factoren mee, zoals de 

verhouding tussen de twee gemeenten. In inwoneraantal, omvang van plaatselijk maatschappelijk 

leven, de potentie van het plaatselijke bedrijfsleven (en daarmee de eigen verdiencapaciteit van de 

omroep) en uiteraard ook in de verhouding tussen de beide subsidiegevers. 

Desalniettemin een poging om de output inzichtelijker te maken. In de bijlage worden ter indicatie 

van 2 producties de ureninzet getoond. 

 

Scenario 1: subsidiebedrag op € 35.000 

Zoals uit de nota blijkt, is een dergelijk subsidiebedrag dusdanig beperkt, dat er alleen de 

onvermijdbare kosten mee kunnen worden afgedekt. Het resterende bedrag zal worden aangewend 

als zeer beperkte bijdrage aan de overhead. Er resteert geen programmabudget.  

 

Scenario 2: subsidiebedrag  € 50.000 

In dit scenario wordt 0,2 fte voornamelijk ingezet voor de begeleiding en coördinatie van de 

vrijwilligers. In dit scenario zullen dus enkel eenvoudige producties mogelijk zijn, met name op het 

gebied van radio. Te denken valt aan de huidige (weekend) radioprogrammering en enkele locatie-

uitzendingen, zoals tijdens de Pinksterfeesten in Nistelrode of Heesch Presenteert. Daarnaast zijn 

enkele tv-uitzendingen mogelijk. De BOS maakte in een vergelijkbaar model immers ook niet meer 

dan 2 tv-uitzendingen in de maand. Er is geen professioneel gebracht dagelijks nieuws op internet en 

televisie. De door professionals gemaakte tv-programma’s zoals Raadhuishof, Zomertafel, Vragen 

naar de bekende weg, Made in Bernheze kunnen niet worden gemaakt. 

 

Scenario 3: subsidiebedrag € 70.000 

In dit scenario is er voor het eerst sprake van structurele en professioneel vormgegeven aandacht 

voor Bernheze. Als onderdeel van de reguliere programmering, waardoor meer mensen worden 

bereikt en de platformfunctie van de omroep dus meer gestalte krijgt. In dit model zitten er gasten 

uit Bernheze aan tafel in Focus, Raadhuishof of de Zomertafel. Belangrijk Bernhezer nieuws wordt 

gebracht in de reguliere nieuwsuitzending. De tijdsinzet en daarmee de output is echter beperkt. Er 

zullen (werk)dagen zijn dat er geen aandacht voor Bernheze is. Als in het begin van de week al 2 

nieuwsreportages zijn uitgezonden en er in het weekend een locatie-uitzending gepland staat, is de 

capaciteit feitelijk verbruikt. 



 

Scenario 4: subsidiebedrag € 90.000 

In dit model is er een volledige fte voor Bernheze gereserveerd. Daarmee is op werkdagen online en 

in het televisienieuws structureel aandacht voor Bernheze gegarandeerd, worden de vrijwilligers 

begeleid en zijn er Bernhezer onderwerpen in de overige programma’s. De omroep vormt daarmee 

een platform voor maatschappelijke organisaties in Bernheze.  

 

Algemeen 

Wellicht is het verhelderend om de output, die de omroep het afgelopen jaar heeft gerealiseerd in 

relatie te brengen tot de vier scenario’s.  

In het afgelopen jaar is er (op werkdagen) dagelijks nieuws uit Bernheze gebracht. Online (circa 5 

nieuwsartikelen per dag) en in de nieuwsuitzending op tv (circa 5 in de week). 

Daarnaast was ‘Bernheze’ onderdeel in  de variaprogrammering. Zo zijn er 3 afleveringen van 

Raadhuishof vanuit De Pas uitgezonden, waren inwoners uit Bernheze te gast in De Zomertafel en 

Focus, zijn er compilaties van alle Bernhezer carnavalsoptochten uitgezonden en een lange 

samenvatting van de optocht in Heesch. Ook andere programma’s zijn in Bernheze opgenomen. 

Onder andere Opinie (1 keer per maand) waarbij burgers naar een mening over een actueel 

onderwerp wordt gevraagd. Ook Vragen naar de bekende weg kende enkele ‘Bernhezer’ 

afleveringen. Hetzelfde geldt voor het programma Uitgelicht. Er zijn enkele uitzendingen van Made in 

Bernheze uitgezonden en een integrale registratie van het HD Debat in het kader van de Brabantse 

Dorpenderby. 

Er zijn locatie-uitzendingen (radio) gemaakt tijdens Heesch Presenteert en de Pinksterfeesten. Ook 

tijdens Vorstenbosch presenteert is er live uitgezonden. Er zijn ook bijdrages geleverd aan 

verschillende Bernhezer dorpskwissen. 

De ureninzet in het afgelopen jaar bevindt zich tussen scenario 3 en 4. 

 

VRAAG 2A 

OP het gebied van nieuwsgaring en –verwerking werkt de omroep niet met zzp’ers. Lokaal nieuws 

moet worden gemaakt door mensen, die het gebied kennen, er wonen en er sterke affiniteit mee 

hebben. Bovendien heeft de redactie een minimum omvang nodig met ‘eigen’ medewerkers en op 

dat niveau wordt er thans gewerkt. 

De omroep huurt overigens wel in een aantal gevallen cameramensen als zzp’ers in en er wordt 

incidenteel gebruik gemaakt van videopersbureau’s, die voornamelijk beelden van politienieuws 

leveren.  

De redactie van de omroep wordt deels gevormd door jonge, vaak net afgestudeerde journalisten. 

Daarmee is de omroep een springplank voor aanstormend journalistiek talent. Het valt ook te 

betwijfelen of de zzp-constructie goedkoper is. Er wordt immers voor een fte slechts € 37.500 

uitgetrokken (inclusief werkgeverslasten). 

 

VRAAG 2B 

De omroep volgt technologische ontwikkelingen binnen realistische grenzen. De opkomst van 

‘online’ heeft voor de omroep grote gevolgen gehad. Waar vroeger in de werkwijze de tv-uitzending 

(’s avonds) centraal stond, is nu het credo: online first. De omroep is online actief middels een eigen 

site, een eigen app (Android en iOs), Twitter en Facebook. Over heel 2015 zijn er op de eigen site 6,7 

miljoen artikelen gelezen en 4,9 miljoen video’s bekeken. De tweets van de omroep hebben 2,3 

miljoen impressies opgeleverd. Kortom: het online bereik is groot en fors groeiend. 

Ook aan de distributiekant heeft de omroep de ontwikkelingen gevolgd. Waar vroeger consumenten 

als het ging om tv-kijken slechts 2 opties hadden (kabel of schotel), is het aantal providers fors 

toegenomen. Dat heeft voor de omroep grote consequenties. Alle providers moeten namelijk van 

signalen worden voorzien. Op dit moment is de omroep te zien bij: Ziggo, KPN, Caiway, XS4ALL, 

Telfort en Vodafone. 



In de scenario’s is geen specifiek innovatiebudget opgenomen. Investeringen, in apparatuur of 

bijvoorbeeld een nieuwe website (juni 2016) worden als afschrijvingen in de overhead meegenomen. 

Ook wordt in voorkomende gevallen een beroep op het regionale bedrijfsleven gedaan. Zo heeft 

ondernemersvereniging De Ossche Industriële Kring enkele jaren geleden een belangrijke financiële 

bijdrage geleverd in de regie/straalwagen van de omroep. 

  



BIJLAGE INZICHT BENODIGDE MANUREN 

 

 

CASUS 1: LIVE REGISTRATIE GEMEENTERAAD BERNHEZE AZC 

 

Op 18 februari is de gemeenteraadsvergadering van Bernheze over het AZC live uitgezonden, mede 

op verzoek van de gemeente. De omroep heeft in de raadszaal 3 camera’s opgesteld, een vierde 

camera was in De Pas. De omroep heeft op verzoek van de gemeente middels inhuur van een 

externe partij een beeldverbinding tot stand gebracht met De Pas, zodat publiek daar kon kijken. Er 

waren 2 verslaggevers: 1 in de raadzaal en 1 De Pas. Na afloop van de vergadering zijn er reacties 

gefilmd en de persbijeenkomst bezocht.  

Hoewel de vergadering pas om 19.30 uur begon, is de omroep al om 15.30 uur gestart. Alle 

materialen zijn verzameld en ingeladen en rond 16.00 uur was men bij het gemeentehuis. Kabels 

werden gelegd, de zendmast uitgeschoven, de verbinding getest. Later (om 18.00 uur) kwamen de 

cameramensen, die hun camera’s hebben ingesteld en deelnamen aan de briefing voorafgaand aan 

de uitzending, waarin de afloop van de avond en ieders rol werden besproken. Direct na afloop van 

de vergadering is begonnen met afbreken. Daarnaast zijn er interviews opgenomen en artikelen op 

de site en Twitter gepubliceerd. Daartoe waren 2 verslaggevers aanwezig. 

 

URENINZET 

Voorbereiding (planning, afstemming gemeente, contact De Pas ivm beeldverbinding) ` 5 

Technici (3 man, opbouw, uitzending, afbouw. Start 15.30. Einde 00.00 uur)   25,5 

Cameramensen (4 man, opbouw, uitzending, afbouw. Start 18.00 uur. Einde 00.00 uur)  24 

Verslaggevers (2 man. Start 19.00 uur. Einde 00.00 uur)      10 

TOTAAL URENINZET          64,5 

 

 

CASUS 2: VNDBW (aflevering Heeswijk Dinther) 

Vragen Naar De Bekende Weg is een programma dat in samenwerking met lokale 

heemkundeverenigingen gemaakt wordt. Straatnamen van lokaal bekende personen worden onder 

de loep genomen. In deze casus betrof het de Baron van den Bogaardelaan en Burgemeester Van de 

Veerdonk uit Heeswijk Dinther. De uitzending duurt circa 12 minuten. Bij de uitzending geven de 

heemkundeverenigingen advies en leggen eerste contacten met mogelijke te interviewen personen. 

Deze uren zijn niet mee gerekend. 

 

URENINZET 

Voorbereiding (productieplanning maken, cameraman briefen, interviewafspraken maken) 3 

Opnamen (cameraman en verslaggever/presentator, ‘uit en thuis’ 4,5 uur)   9 

Redactionele montage (verslaggever maakt montagedraaiboek, selecteert quotes)  2 

Techniche montage          5 

TOTAAL  URENINZET         19 


</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>