<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Toelichting globale planning sociaal domein
    1. Algemeen

Op 26 februari 2013 heeft de raad de Notitie Vormgeving Transities vastgesteld. Daarbij is
toegezegd dat er binnen enkele weken een globale planning wordt gemaakt, een overzicht van de
samenwerkende partijen en dat nader wordt ingegaan op het communicatieaspect. In het
navolgende worden deze onderwerpen uitgewerkt en toegelicht.

In de Notitie vormgeving transities staat de volgende vraag centraal: welke ondersteuning kunnen
mensen in hun eigen omgeving mobiliseren en waar kan of moet de overheid stimulerend of
ondersteunend optreden.
Met deze vraagstelling wordt duidelijk dat niet alleen gemeenten een rol spelen in het sociale
domein. Ook maatschappelijke partijen en inwoners moeten hun verantwoordelijkheid nemen.
Ondersteuning wordt immers deels gevonden in de civil society: eigen sociale netwerken,
werkgevers die zich extra inspannen en het maatschappelijk middenveld. Niet alleen gemeenten,
maar ook maatschappelijke instellingen en inwoners moeten zich te bezinnen op hun rol en positie
in het sociale domein.

Niemand kan die fundamentele veranderingen alleen realiseren. Partijen hebben elkaar nodig.
Daarvoor is het van belang duidelijk in kaart te hebben met wie de gemeente samenwerkt in het
sociaal domein en op welke wijze er gedurende het jaar wordt gecommuniceerd met deze partijen.



    2. Overzicht van samenwerkende partijen.

In hoog tempo voltrekken zich een aantal fundamentele veranderingen. Maatregelen van het rijk
op diverse beleidsterreinen grijpen op elkaar in. Dat maakt het noodzakelijk om te kiezen voor één
integrale aanpak van het sociale domein. De gemeente krijgt hierbij te maken met nieuwe
maatschappelijke partners. De op elkaar ingrijpende rijksmaatregelen en de beperkte financiële
middelen maken de noodzaak om het komen tot nieuwe verhoudingen tussen gemeenten
onderling en de vaak regionaal werkende maatschappelijke partners groot. Ook de noodzaak om
samen te werken aan vernieuwing komt hier uit voort.

Op dit moment werkt de gemeente met de volgende partijen samen binnen het sociaal domein.

Rondom de Jeugdhulp en -zorg:
Gemeenten:           Den Haag, Zoetermeer, Westland, Delft, Leidschendam-Voorburg, Rijswijk,
                     Pijnacker-Nootdorp en Wassenaar (Haaglanden).
Zorgkantoor:        DSW
Aanbieders:         Jeugdformaat, Bureau Jeugdzorg, de Jutters, Middin, Ipse de Bruggen, GGZ
                     Delfland, William Schrikker, Kwadraad en Stichting JGZ Zuid-Holland West.
Partners:            CJG, Stichting Welzijn Midden-Delfland en het Stadsgewest

Rondom de Particaptiewet:
Gemeenten:           Den Haag, Zoetermeer, Westland, Delft, Leidschendam-Voorburg, Rijswijk,
                     Pijnacker-Nootdorp en Wassenaar (Haaglanden).
Aanbieders:          Combiwerk - Delft en Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (RPA)
                     Haaglanden.

Rondom de decentralisaties AWBZ / Wmo:
Gemeenten:             Westland, Delft, Pijnacker-Nootdorp en Lansingerland (DWO).
Zorgkantoor:          DSW
Aanbieders:            Careyn, Pieter van Foreest, Middin, GGZ Delfland, Ipse de Bruggen, Au
                       Bulot, Buitenlust.
                                                                                                 1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Partners:              Stichting Welzijn Midden-Delfland

Rondom werkgroep doelgroepenvervoer      binnen decentralisaties     AWBZ / Wmo:
Gemeenten:             Den Haag, Zoetermeer, Westland,      Delft,   Leidschendam-Voorburg,   Rijswijk   en
                       Pijnacker-Nootdorp.
Aanbieders:            Connexxion, Taxibedrijf de Roo




    2. Communicatieaspecten in 2013.

Bovenstaande opsomming van samenwerkingspartners toont de verscheidenheid van partijen aan
waarmee we te maken hebben. Als het gaat om het onderwerp communicatie wordt gedacht in
doelgroepen en bestaat het speelveld uit nog meer verschillende betrokkenen. Allereerst de
inwoners van de gemeente, of ze nu cliënt zijn, mantelzorger, bezorgde ouder, vertegenwoordigd
in een cliëntenraad, belangenplatform of ouderenorganisatie als de Coalitie Midden-Delfland
Senioren(CMS). Ten tweede is er de gemeente zelf, waarbij er een splitsing is tussen het
bestuurlijk niveau en het ambtelijk apparaat. Dan zijn er de gemeenten met wie gezamenlijk de
transities worden voorbereid. Tot slot zijn er de externe partijen waarmee we samenwerken. Een
overzicht van deze grootste en belangrijke externe partners zijn hierboven te vinden. Dat loopt
dus uiteen van zorgaanbieders en van zorgkantoor tot vervoerders. Een aparte plaats neemt de
Wmo-cliëntenraad in. De Wmo-cliëntenraad adviseert het college van burgemeester en
wethouders over zaken op het brede terrein van de wet maatschappelijke ondersteuning.

Zoals blijkt uit de globale planning voor 2013 zullen er gedurende het jaar verschillende fases van
voorbereiding doorlopen worden. Hoewel er op onderdelen nog onduidelijkheid bestaat over de
diverse rijksmaatregelen, is het van belang om nu al de verschillende partijen
 mee te nemen in de fundamentele veranderingen die te wachten staan. Het is belangrijk om een
balans te vinden in het informatief en goed voorlichten, maar geen verwachtingen te wekken die
niet waar gemaakt kunnen worden.

Uitgangspunt binnen alle vormen van communicatie is transparantie in het proces; wat wij weten
delen we met de betrokken partijen.

Binnen de globale planning zijn voor de verschillende onderwerpen ook de belangrijkste
communicatie-momenten opgenomen. Communicatie is echter een overkoepelend thema. In het
traject de komende twee jaar is zorgvuldige afstemming met de Wmo-cliëntenraad van belang,
niet enkel op de formele momenten. Zodoende zal er gedurende het jaar minstens eenmaal per
kwartaal afstemming zijn. Uiteraard zijn wij toegankelijk voor individuele vragen en wordt er naar
gestreefd om richting het 3 kwartaal via een publieksvoorlichting inwoners te informeren over de
                           e




maatregelen die al 1 januari 2014 ingaan.

Gezien de nieuwe doelgroep die op de gemeente afkomt is ook afstemming met landelijke en
provinciale belangenplatformen van cliënten belangrijk. Dit wordt regionaal opgepakt en is in 2012
en 2013 een start mee gemaakt. Op lokaal niveau is overeenkomstig het advies van de Wmo-
cliëntenraad het voornemen om kleinschalige vormen van kennisoverdracht van cliënten,
mantelzorgers en vrijwilligers te organiseren.

Als het gaat om de bestuurlijke communicatie binnen de gemeente is het van belang college en
raad gedurende het jaar mee te nemen in de ontwikkelingen, ter voorbereiding van de
besluitvorming. Om van de voortgang op de hoogte te blijven en keuzen te kunnen maken,
worden verschillende middelen ingezet. Zo zal schriftelijke informatie worden verstrekt en worden
optioneel presentaties georganiseerd zoals die rondom de notitie transities. Verder worden de
leden van de raad op korte termijn uitgenodigd voor een gezamenlijke bijeenkomst voor alle
raadsleden in de regio Haaglanden over de vormgeving van de Jeugdzorg.
                                                                                                         2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Binnen de gemeente worden de verschillende afdelingen betrokken via het houden van
presentaties waarin bewustwording wordt gecreëerd voor de toekomstige veranderingen.

Communicatie met externe partijen loopt via een lokaal en een regionaal spoor. Regionaal
ontmoeten gemeenten en aanbieders elkaar meerdermalen per jaar. Op lokaal niveau vindt er
afstemming plaats tussen de projectleiders en individuele aanbieders. Daarnaast wordt er aan
gedacht om regionaal, vanuit de samenwerkende gemeenten, met een nieuwsbrief over de
gemeentelijke stand van zaken te komen.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>