<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Verzonden: dinsdag 12 juni 2018 15:45
Onderwerp: Commissie 12-6:technische vraag inkoopstrategie jeugdhulp 2020-2024

Beste Ria,
c.c. overige raads- en commissieleden,

Ten behoeve van commissie 12-06 agendapunt 8 Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024
heb jij enkele technische vragen gesteld.
Onderstaand tref je vragen/beantwoording aan.

Vraag 1. In de toelichting wordt regelmatig gewezen op de
verantwoordelijkheid van het gezin en de jeugdigen als het gaat om het
formuleren van de hulpvraag en de manier waarop het gewenste resultaat
bereikt kan worden.
Welke mogelijkheden biedt de inkoopstrategie voor Midden Delfland en haar
inwoners als blijkt dat een gezin niet in staat is zo’n hulpvraag te formuleren
en ook niet in staat is om het eigen proces te blijven overzien?
ANTWOORD
De inkoopstrategie 2020-2024 is op veel punten vernieuwend, maar biedt ons op dit punt
weinig nieuws. Vanuit de inkoopstrategie wordt ingezet op scholing van de medewerkers
van de lokale teams om met een brede blik te kunnen kijken en regie te voeren als
ouders dit niet willen of kunnen. Voor de lokale teams in sommige gemeenten zal dit een
inhaalslag vragen, wij doen dit al. Ook het bieden van integrale vraagverheldering en
cliëntondersteuning doen wij al. Voor onafhankelijke cliëntondersteuning kunnen
gezinnen nu al terecht bij MEE.
Ook de lijntjes met Veilig Thuis en de Jeugdbeschermingstafel blijven hetzelfde.

Vraag 2. Het is belangrijk in de nieuwe opzet, dat onderwijs en jeugdhulp
zorgvuldig op elkaar aansluiten. Het is één van de factoren die bepalen of het
nieuwe beleid een succes wordt.
Hoe is op dit moment de samenwerking tussen scholen en het maatschappelijk
team in Midden Delfland georganiseerd? Biedt dit een voldoende basis om de
jeugdhulp op een goede wijze ook in de nieuwe contractperiode vorm te kunnen
geven?
ANTWOORD
De aansluiting tussen onderwijs en maatschappelijk team is goed, de lijntjes zijn kort. Dit
geldt ook voor de lijntjes naar de voorschoolse voorzieningen. De scholen en
voorschoolse voorzieningen hebben een vaste contactpersoon binnen het team. Voor het
Lentiz-Maaslandcollege zijn aanvullende afspraken. Daar betalen wij de inzet van een
maatschappelijk werker op de school. Dit vanwege het regionale karakter van het
voortgezet onderwijs. Onze kinderen gaan immers ook elders naar de middelbare school
en kunnen daar ook gebruik maken van de regionaal gefinancierde
schoolmaatschappelijk werker.
De verbinding met de samenwerkingsverbanden kan beter. Dat is voornamelijk een
capaciteitsprobleem aangezien we met 4 samenwerkingsverbanden passend onderwijs te
maken hebben. In de praktijk betekent dit dat we waarschijnlijk teveel jeugdhulp
inzetten, daar waar eigenlijk passend onderwijs aan zet is. Dit vanuit de grote
betrokkenheid van het maatschappelijk team die doorgaan, waar school soms te vroeg
aangeeft dat ze met de handen in het haar zitten. De lijntjes naar de gemeente zijn
korter dan die naar het eigen schoolbestuur/samenwerkingsverband. Dat heeft voor- en
dus ook nadelen. Wij zijn ervan overtuigd dat er grote efficiency te bereiken valt als er
regionaal afspraken worden gemaakt tussen gemeenten, samenwerkingsverbanden en
zorgaanbieders die onderwijs-jeugdhulp-arrangementen (OJA’s) aanbieden. Dat is een
lastige opgave, maar zeker de moeite waard. De OJA’s vallen buiten de scope van het
inkooptraject, maar wij blijven ons in de regio sterk maken voor een regionale
samenwerking op dit thema.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Vraag 3. Als er in een éénoudergezin iets met de ouder gebeurt, hebben
kinderen vaak niet de mogelijkheid de juiste hulp in te schakelen. In de
afgelopen weken hebben verschillende media aandacht besteed aan de soms
schrijnende situaties die kunnen ontstaan. Een goede signalering voorkomt veel
problemen.
Welke mogelijkheden zijn in onze gemeente beschikbaar om op deze specifieke
situatie in te spelen? Bieden deze een voldoende “garantie” om dit soort
schrijnende situaties te voorkomen?
ANTWOORD
De lijntjes met de scholen en de huisartsen zijn kort. Zij zien het vaak als eerste als er
thuis iets niet goed gaat. Het is daarom erg belangrijk dat zij vaste aanspreekpunten
hebben binnen het maatschappelijk team. Hier wordt goed gebruik van gemaakt.
Doordat wij werken met een 0-100 team, hebben we expertise op meerdere
leefdomeinen in huis. Zo kunnen we bijvoorbeeld snel schakelen met de Wmo-
consulenten om huishoudelijke zorg in te zetten als in een éénouder gezin de ouder
wegvalt. Als de ouder zijn ouderlijke plicht op een andere wijze niet kan vervullen
(emotionele overbelasting door een vechtscheiding, taalbarrière in vluchtelingengezin,
alcoholverslaving, blijvend letsel na ongeval etc.) kan ook snel hulp worden ingezet door
het team zelf of extra hulp van buitenaf ingevlogen worden. Om de jongere zelf te
ondersteunen is in het team ook een jongerenconsulente aanwezig, evenals iemand
vanuit de j-GGZ.
Het maatschappelijk team levert indien nodig ook pro-actief bemoeizorg als de hulpvraag
niet vanuit het gezin zelf komt maar er voldoende reden tot zorg is. Ook hier is de
samenwerking tussen het maatschappelijk team en de huisartsen en overige verwijzers
van belang. Dit zal dan ook een speerpunt zijn in het lokale implementatieplan inkoop
2020-2024. Ook huisartsen en overige verwijzers moeten namelijk goed signaleren en
aan brede vraagverheldering doen. Voor de zorgaanbieders en de GI’s zal hier aandacht
aan besteed worden in de contractuele (inkoop)afspraken.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>