<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>                                                   Adviescommissie
                                                   Economisch Vestigingsklimaat
                                                   7 oktober 2020
                                                   agendapunt 4
Onderwerp    Sterker uit de Crisis
Bestuurlijk  Aan Sterker uit de crisis zijn diverse wethouders gekoppeld die reeds bestuurlijk trekker
trekker      zijn op de verschillende thema’s, wethouder Kathmann (herstel/vernieuwing economie),
             wethouder Vollebregt (flexibele productie en zorgtechnologie) en wethouder Van Driel
             (regionale campusvorming). Voor digitalisering MKB wordt nog een bestuurlijk trekker
             benoemd.
Gevraagd          1. Advies uitbrengen op de ingezette koers ‘Sterker uit de crisis’ waarbij
advies                investeringen voor economisch herstel na de coronacrisis worden gekoppeld
                      aan het vernieuwen van de economie
                  2. Input leveren op de vier thema’s waar dit jaar door de MRDH nog een impuls
                      aan wordt gegeven:
                      - Digitalisering MKB
                      - Flexibele productie en productiesoevereiniteit in de maakindustrie
                      - Innovatieprogramma Zorgtechnologie
                      - Naar een flexibele en skills-georiënteerde arbeidsmarkt
                  3. Vraag aan de leden van de adviescommissie: zijn er nog projecten en
                      initiatieven binnen uw gemeenten die relateren aan deze vier thema’s?
Korte inhoud Aanleiding
van voorstel Het is inmiddels een half jaar geleden dat ons land in de intelligente lockdown ging om
             het coronavirus in bedwang te houden. En het is inmiddels ook duidelijk dat de
             coronacrisis een grote economische crisis tot gevolg zal hebben. Tegelijkertijd zien we
             dat een aantal trends en ontwikkelingen juist in versnelling zijn gekomen. Denk daarbij
             aan digitalisering, het versterken van de regionale, nationale en Europese
             productieketens en het gebruik van technologische innovaties in de zorg.
             Om het momentum dat door deze crisis op deze thema’s is ontstaan te benutten, is het
             voorstel om vanuit de 23 gemeenten, en samen met onze regionale partners, projecten
             te ontwikkelen die zowel bijdragen aan het economisch herstel na de coronacrisis als
             bijdragen aan de transitie naar een nieuwe economie. Het gaat dan om projecten die
             voortbouwen op de koers die we op deze thema’s de afgelopen jaren hebben ingezet,
             en die vanuit bestaande structuren en werkgroepen op korte termijn tot uitvoering
             kunnen worden gebracht. Projecten met een blijvende impact: slimmere
             productieketens, schonere lucht, weerbare economische sectoren en een meer flexibele
             en skills-georiënteerde arbeidsmarkt.
             Impact van de coronacrisis op de regionale economie
             Om te bepalen hoe de regionale economie na de coronacrisis zo goed mogelijk kan
             herstellen is inzicht in de economische effecten noodzakelijk. De MRDH heeft daarom
             samen met de gemeente Rotterdam en de Economic Boad Zuid-Holland, de Erasmus
             Universiteit Rotterdam en onderzoeksbureau NEO onderzoek laten doen naar
             economische impact van de coronacrisis op de metropoolregio Rotterdam Den Haag.
             De economische analyse laat zien dat de gevolgen zeer groot zijn, maar dat de regio
             een goede uitgangspositie heeft voor herstel. De analyse bevat ook aanbevelingen om
             dit te realiseren:
                       stimulering van economische vernieuwing en innovatie;
                       focus op arbeidsmarktbeleid en talentontwikkeling;
                       stimulering productie op Europese schaal;
                       extra inzet op strategie voor de retail-sector.
             Sterker uit de crisis
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Bovenstaande aanbevelingen zijn aan MRDH-netwerken, bestuurders en
(gemeentelijke) werkgroepen die op deze thema’s actief zijn. Onder de noemer ‘Sterker
uit de crisis’ gaan zij aan de slag om projecten te ontwikkelen op tenminste 4 thema’s:
      Digitalisering MKB
      Flexibele productie en productiesoevereiniteit in de maakindustrie
      Innovatieprogramma Zorgtechnologie
      Naar een flexibele en skills-georiënteerde arbeidsmarkt
Hieronder volgt een toelichting op de inhoud een aanpak per thema.
- Digitalisering MKB
Een verschuiving van offline naar online winkelgedrag was al een trend die was ingezet.
De pandemie met bijbehorende lock-down heeft deze trend in een stroomversnelling
gebracht. Niet alleen in de retail maar ook in andere sectoren wordt digitalisering van
steeds groter belang. Data helpen bij het in kaart brengen van je klantbehoeften. Zonder
website ben je niet vindbaar en hoe zit het met de veiligheid van je gegevens? Allemaal
aspecten waar de gemiddelde ondernemer zich steeds meer bewust van moet worden,
maar die in veel bedrijven nog niet in het systeem zitten.
Een aantal gemeenten in de regio zijn al met dit onderwerp aan de slag gegaan. Zo
doen Den Haag, Delft en Zoetermeer mee aan de digitale werkplaats waarin studenten
aan bedrijven worden gekoppeld om die digitaliseringsactiepunten door te lichten en
een stap verder te brengen. In Rotterdam is er onder de vlag van het MKB010Next
programma een e-learning module voor ondernemers ontwikkeld. In Pijnacker –
Nootdorp wordt er een digitaal platform voor lokale ondernemers ingericht om hun
waren op aan te prijzen. En in Ridderkerk wordt gekeken naar een gezamenlijk platform
waar ook direct besteld kan worden. Op dit moment wordt met deze gemeenten samen
gekeken naar wat voor type projecten naar een regionale schaal getild kunnen worden
of dat boven op deze lokale projecten wellicht ook één gezamenlijke regionale actie
wenselijk is. Dit is de voeding voor het programma Digitalisering MKB dat de komende
maanden verder uitgewerkt wordt.
 - Flexibele productie en productiesoevereiniteit in de maakindustrie
Eén van de aanbevelingen uit het onderzoek naar de economische impact van de
coronacrisis op onze regio is het stimuleren van productie op Europese schaal. De crisis
illustreert de afhankelijkheid van productiefaciliteiten in het verre buitenland, waardoor
bedrijven geconfronteerd worden met het niet of laat leveren van essentiële onderdelen
van hun product. Aan de andere kant kent de regio diverse bedrijven en fieldlabs die
mogelijkheden bieden om deze onderdelen te produceren, bijvoorbeeld op het terrein
van 3D metaal- en kunststofprinten. Door vraag en aanbod beter te verbinden wordt
regionaal produceren voor meer bedrijven een reële optie. Daarnaast liggen er kansen
om meer ruimte te maken voor flexibele productielocaties zodat bedrijven een tijdelijke
productielijn kunnen opzetten en weer afbouwen zonder dat ze daar een hele fabriek
voor nodig hebben. Het is een belangrijke vestigingsvoorwaarde voor startups en scale
ups om in deze regio actief te blijven en zo bij te dragen aan de werkgelegenheid.
Voor projecten in ontwikkeling geldt dat er extra aandacht wordt besteed aan de
mogelijkheden voor aansluiting van bedrijven uit alle 23 gemeenten. De projecten
worden ontwikkeld in samenwerking met o.a. de gemeenten Den Haag, Rotterdam,
Delft en Schiedam en onze regionale partners die actief zijn in het SMITZH programma,
waaronder de Smart Industry Fieldlabs. Deze fieldlabs merken inmiddels de eerste
effecten van de coronacrisis, zeker als ze veel werken met sectoren waar de klappen
vallen (maritiem, automotive, luchtvaart). Projectvoorstellen worden niet getekend en
bestaande innovatieprojecten worden stopgezet. Via de Sterker uit de crisis-projecten
geven we hen een steuntje in de rug om een moeilijke tijd te overbruggen terwijl we
innovatie in de regionale maakindustrie blijven stimuleren.
- Innovatieprogramma Zorgtechnologie – extra middelen voor de voucherregeling van
het innovatieprogramma
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>             De coronacrisis heeft een aantal kwetsbaarheden in het zorgsysteem blootgelegd. Dit
             geldt voor de ziekenhuiszorg maar ook zorg die valt onder het toepassingsgebied van
             het sociaal domein van gemeenten. Een toename in eenzaamheid onder mensen door
             de lock-down of doordat mensen in een risicogroep zitten bijvoorbeeld maar ook het
             leveren van zorg op afstand. Technologie kan een bijdrage leveren aan het oplossen
             van deze kwetsbaarheden in het huidige systeem. Zo is er bijvoorbeeld een app
             waarmee ouderen gebeld kunnen worden om een praatje te maken of kan een
             huisrobot zorgen voor structuur. Het innovatieprogramma Zorgtech zorgt via de
             voucherregeling ervoor dat bedrijven, zorginstellingen en fieldlabs met dit soort
             ontwikkelingen aan de slag gaan en ze verder brengen, richting een product dat klaar is
             voor de markt. De eerste openstelling van deze voucherregeling midden in de lockdown
             periode van april/mei leverde veel hoogwaardige projectaanvragen op die lang niet
             allemaal gehonoreerd konden worden. Via een ophoging van het budget kunnen we
             meer projecten financieren. Dit aanvullende budget is specifiek bestemd voor projecten
             die bijdragen aan het oplossen van de kwetsbaarheden in het systeem die door de
             coronacrisis aan het licht zijn gekomen en die binnen het zorg domein van de gemeente
             vallen. Zo wordt een win-win situatie gecreeërd waarbij ondernemers worden
             ondersteund in hun innovatieproces en er tegelijkertijd wordt gewerkt aan betere zorg
             voor de inwoners van de metropoolregio Rotterdam Den Haag.
             - Naar een flexibele en skills-georiënteerde arbeidsmarkt
             De diepe economische crisis als gevolg van corona leidt tot een enorme toename in het
             aantal werkzoekenden. Het aantal vacatures neemt af en het aantal aangevraagd WW
             uitkeringen neemt toe. Begeleiding van werknemers van krimpsectoren naar
             groeisectoren en het ontwikkelen en opschalen van vraaggestuurde modules voor her-,
             om- en bijscholing zijn concrete mogelijkheden die bijdragen aan een meer flexibele,
             skills-georiënteerde en weerbare arbeidsmarkt. In de praktijk wordt hier o.a. vorm aan
             gegeven door Leven Lang Ontwikkelen (LLO) initiatieven op campussen, waar
             onderwijsinstellingen samenwerken met bedrijven om in verschillende sectoren de
             beroepsbevolking verder op te leiden en te voorzien van meer toekomstgerichte skills.
             Binnen de regionale campuswerkgroep is nagegaan welke initiatieven er in ontwikkeling
             zijn. Er zijn voorstellen in de maak op o.a. het terrein van de maakindustrie, de
             retailsectoren, ict en de greenportsector. Ze worden ontwikkeld vanuit het
             campusnetwerk, samen met o.a. de gemeenten Leidschendam-Voorburg, Rotterdam,
             Barendrecht, Westland, Lansingerland en Den Haag. De voorstellen richten zich op het
             om- of bijscholen van personeel in deze sector, met in achtname van innovatie. De
             kaders voor campusprojecten zijn toegepast bij de beoordeling van deze projecten.
             Vervolgstappen
             In de bestaande structuren worden projectvoorstellen ontwikkeld. Besluitvorming vindt
             vervolgens per project plaats in de bestuurscommissie EV. Voor de ‘Sterker uit de
             crisis’-projecten worden geen aparte uitvoeringsstructuren opgericht. We sluiten aan bij
             de ambtelijke werkgroepen die reeds op de vier thema’s actief zijn. Financiering van de
             projecten vindt plaats binnen de kaders van de begroting.
             Wanneer er naast deze vier thema’s aanvullende regionale trajecten zijn waarbij herstel
             van de coronacrisis wordt verbonden aan vernieuwing van de economie kan dit tijdens
             de adviescommisie van 7 oktober onder de aandacht worden gebracht.
Communicatie Communicatie vindt plaats binnen de vier huidige thema’s.
Bijlagen     NVT
Gevolgde     Bestuurscommissie                 15 juli 2020
procedure
Verdere      Bestuurscommissie                 14 oktober 2020 en 2 december 2020
procedure    Zienswijzetermijn                 n.v.t.
             Dagelijks bestuur                 n.v.t.
             Algemeen bestuur                  n.v.t.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>