<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>          Adviesraad Sociaal Domein Gemeente Midden-Delfland
Aan het College van Burgemeester en Wethouders
van de gemeente Midden-Delfland
Postbus 1
2636 ZG Schipluiden

                                                   Midden-Delfland, 25-6-2021
Ons kenmerk : A60_18-6-2021
Uw kenmerk :
Onderwerp   : ongevraagd advies concept Regiovisie Beschermd Wonen en
              Maatschappelijke Opvang 2022-2026

Geacht College,

Naar aanleiding van een bespreking op 26 mei 2021 van de concept Regiovisie Beschermd
Wonen en Maatschappelijke Opvang door wethouder Schrederhof van Delft en regionaal
projectleider Sophie Staatman hebben de adviesraden sociaal domein in DWO-verband op 17
juni jl. besloten om een gezamenlijk algemeen deel te formuleren in het advies, dat elk van de
afzonderlijke adviesraden aan hun College ter zake zullen uitbrengen.
Het algemeen deel in het advies wordt gevolgd door een specifiek op de gemeente Midden-
Delfland gericht deel.

De Adviesraad Midden Delfland spreekt allereerst zijn dank uit voor de verhelderende
toelichting op de concept Regiovisie door de wethouder van de gemeente Delft en de
regionaal projectleider.

De Adviesraad Midden Delfland heeft besloten om het gezamenlijk deel van het advies zonder
toevoeging integraal over te nemen.

Advies: Algemeen deel

Wij onderschrijven de inhoudelijke richting die gekozen is
De adviesraden ondersteunen het uitgangspunt sociale inclusie voor iedereen en het streven
dat mensen met psychische en psychosociale problematiek zoveel mogelijk gewoon in de wijk
wonen, erbij horen en meedoen.

Wat ons aanspreekt is: normaliseren, werken vanuit het gedachtegoed van positieve
gezondheid en kiezen voor een sociale benadering in plaats van een zorgbenadering.
Dat betekent voor ons dat bij beleid en uitvoering te allen tijde de mens centraal dient te staan
in plaats van een diagnose, ‘label’ of indicatie. Het is onvermijdelijk dat een visie- of
beleidsdocument abstracte en algemene uitgangspunten bevat, wij hopen dat in de praktijk
altijd de individuele persoon en zijn of haar behoeften en mogelijkheden het vertrekpunt zijn.

Voor inclusie is nodig dat mensen met een psychische kwetsbaarheid zich welkom voelen en
ruimte hebben om te zijn wie ze zijn. Om mee te kunnen doen is goede afstemming nodig van
zorg, welzijn, maatschappelijke en informele ondersteuning.

Belang van regionale samenwerking en leren van elkaar

De adviesraden Sociaal Domein van Delft, Midden-Delfland, Pijnacker-Nootdorp en Westland
benadrukken het belang om vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid het beleid zoals
beoogd met de regiovisie gestalte te geven. Wij hopen dat de regiovisie leidt tot constructieve,
niet-vrijblijvende samenwerking waarin de inwoners waar het om gaat centraal staan.
_____________________________________________________________________________________________

                       KvK nr. 27380444
                       Rabobank nr. NL 83 RABO 0123 9802 75

                       www.adviesraad-sdmd.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>         Adviesraad Sociaal Domein Gemeente Midden-Delfland
Wij zouden graag zien dat de regionale samenwerking zich niet alleen richt op planning en
realisatie van voorzieningen, maar ook op het delen van inhoudelijke kennis en samen leren
van de vragen die zich in de uitvoeringspraktijk voordoen. Delft als voormalige
centrumgemeente heeft veel kennis en ervaring waarvan de andere gemeenten profijt kunnen
hebben. De kleinschaliger context waarin de kleinere gemeenten opereren leveren wellicht
ervaringen op waarvan niet alleen zij, maar ook de gemeente Delft kan leren

Advies: specifiek deel
De adviesraad Midden-Delfland is van mening, dat met het opstellen van een gezamenlijke
visie voor de doordecentralisatie van Beschermd Wonen en Maatschappelijk Opvang een
belangrijke stap is gezet, maar dat het nu vooral aankomt op de uitvoeringspraktijk in de
secundaire gemeenten zoals de gemeente Midden-Delfland.
De concretisering naar de uitvoeringspraktijk wordt node gemist.

In het nog op te stellen noodzakelijke uitvoeringsplan dient te worden aangegeven, welke
beleidsregels, protocollen, afspraken met lokale partners dienen te worden gemaakt of
aangepast en welke lokale voorzieningen nodig zijn en/of uitgebreid dienen te worden. Een
beroep op de centrumgemeente is immers op termijn niet meer vanzelfsprekend of mogelijk.

Daarbij heeft de Adviesraad nog de volgende kanttekeningen en vragen.

Opvang en zorg in de eigen buurt of wijk
Sociale opvang in de eigen omgeving is het meest wenselijk. Toch kan dit ook zwaar zijn voor
een wijk of buurt in verband met overlast. Het ligt aan de problematiek of dit een kans van
slagen heeft. De sociale cohesie in de dorpskernen van Midden-Delfland is in het algemeen
gesproken goed te noemen, waardoor het fenomeen van de sociale opvang daarin ook wel
een plek zal vinden. Maar geheel vanzelfsprekend is dat niet.
Welke acties zal de gemeente ondernemen om het draagvlak onder buurt- of wijkgenoten te
bevorderen?

Beschikbaarheid van woningen
Veel opvang staat of valt met de beschikbaarheid van geschikte woningen.
Met de kans op het vergroten van de problematiek van de te huisvesten cliënten dient het
plaatsen op wachtlijsten voorkomen te worden.
Hoe denkt de gemeente onder andere met het oog op het principe van housing first tijdig over
voldoende huur- of flexwoningen te kunnen beschikken?
Gaat het dan om individuele bewoning of om groepsbewoning?
Wordt een wijk dan op niveau van Midden-Delfland dan opgevat als een dorpskern?

Noodopvang
Hoe gaat de gemeente voorzien in noodopvang, nu het binnenkort niet meer mogelijk of
vanzelfsprekend is daarvoor bij de centrumgemeente aan te kloppen?

Overgangssituatie
Is een overgangssituatie ingebouwd voor de opvang? Het zou niet realistisch zijn als er vanaf
2022 geen cliënten meer opgenomen kunnen worden uit Midden-Delfland in de
centrumgemeente of in andere gemeenten.

Samenwerking met lokale en andere partners
Voor een goede uitvoering is noodzakelijk met lokale en andere partners heldere afspraken te
maken.

_____________________________________________________________________________________________

                       KvK nr. 27380444
                       Rabobank nr. NL 83 RABO 0123 9802 75

                       www.adviesraad-sdmd.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>          Adviesraad Sociaal Domein Gemeente Midden-Delfland
Met welke andere partners denkt de gemeente ter zake afspraken te kunnen maken naast die
met de gebruikelijke lokale partners zoals de woningcorporatie, zorgverleners en de SWMD?

Financiën
Uit voorafgaande decentralisaties in het Sociaal Domein is meerdere malen gebleken, dat het
principe “geld volgt taak“ niet een op een plaatsvindt.
De opvolgende overheid moet klaarblijkelijk altijd efficiënter meer doen voor minder geld.
Tot 2023 verandert er nog niets in de financiën. Het verdeelmodel voor daarna is nog niet
vastgesteld.
Om welke reden is dit verdeelmodel nog niet vastgesteld?
Voor een goede aanpak en planning van de uitvoering is het immers noodzakelijk duidelijkheid
te hebben over de bekostiging van het beleid(de taak).

Advies:

De Adviesraad adviseert uw College om snel mogelijk over te gaan tot het opstellen van een
uitvoeringsplan voor de Regiovisie met daarbij een transparant bekostigingsmodel.

Met belangstelling ziet de Adviesraad uw reactie en uw antwoorden op de gestelde vragen
tegemoet.

Met vriendelijke groet,

Namens de Adviesraad Sociaal Domein Midden-Delfland

Cees Harteveld
Voorzitter




_____________________________________________________________________________________________

                          KvK nr. 27380444
                          Rabobank nr. NL 83 RABO 0123 9802 75

                          www.adviesraad-sdmd.nl
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>