<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Technische vragen GroenLinks begroting 2022
  1. Beslispunt 2a/Pag. 130 Ozb-eigenaarsheffing. Met het niet doorvoeren van de stijging ozb is
      een bedrag gemoeid van 0,87 mln. Kunt u dit bedrag onderbouwen?
  2. Beslispunt 2b/Pag. 131 Hondenbelasting. Met het afbouwen van de hondenbelasting tot
      niveau kostendekkendheid is een bedrag gemoeid van. 0,8 mln. Kunt u dit bedrag
      onderbouwen?
  3. Beslispunt 2c: Op welke wijze kan het stimuleringsfonds voor het MKB betekenisvol? Aan
      welke bestedingsdoelen wordt gedacht, welke bedragen zijn daarmee gemoeid?
  4. Beslispunt 2d: Is het voucher voor het gratis wegbrengen van afval naar het milieupark voor
      eenmalig gebruik (meerdere bezoeken aan het milieupark tot het saldo is opgebruikt). Kan
      het voucher ook gerichter worden ingezet? Wat zijn de uitvoeringskosten van dit voucher? Is
      bij de becijfering van de kosten ervan uitgegaan, dat alle vouchers worden gebruikt? Hoe
      verhouden de kosten van het voucher zich tot alternatieven zoals een thuisophaaldienst?
      Een andere alternatieve inzet zou zich kunnen richten op een intensievere handhaving (meer
      handhavers, hogere boetes) om illegale dumpingen te bestrijden. Welk effect kan daarvan
      worden verwacht (kosten-baten afweging).
  5. Beslispunt 2e: Hoe is het bedrag van 0,86 mln tbv planvorming voor de Toekomstvisie tot
      stand gekomen? Is hierin niet reeds in voldoende mate voorzien? Zo neen, waarom niet?
      Het maakt immers deel uit van een reeds geruime tijd in gang gezet traject. Met betrekking
      tot het risicoprofiel is de vraag, in hoeverre hiervoor extra middelen moeten worden
      ingezet, terwijl volgens pag. 23 er binnen de algemene reserve in alle jaren reeds een surplus
      aanwezig is? Creëren we hiermee geen dood kapitaal?
  6. Pag. 15: Hoe kan worden verklaard, dat voor beheerplannen IBOR een bedrag van 12,6 mln
      nodig zou zijn, en er slechts 7,8 mln beschikbaar is? In welke mate is dit toe te schrijven aan
      de versobering naar kwaliteitsniveau C?
  7. Pag. 18: In hoeverre is er nog een compensatie van het Rijk te verwachten voor de volume-
      ontwikkeling in de WMO, veroorzaakt door de aanzuigende werking van de vaste eigen
      bijdrage-regeling?
  8. Pag. 19: Proeftuin Centrum Geleen . Uit de technische vragen in de ronde over ambtelijke en
      bestuurlijke huisvesting vernemen we dat er sprake is van spin-off Stadslabs in Geleen.
      Welke programma’s zijn er nog meer behalve de genoemde 5 acties op pagina 67 (alinea
      Specifiek Centrum Geleen) en wat is de status van deze 5?
  9. Pag. 19: Areaal uitbreiding Chemelot: er wordt gerekend met gronduitgifte in 2024. Hoeveel
      is er straks aan areaal beschikbaar en wat is de planning in gronduitgifte en in wijziging
      bestemmingsplan?
  10. Pag. 20: De ontwikkeling Tudderenderweg: er staat opgenomen nieuw beleid…. De
      toelichting programma 8 pg 48: geeft echter aan dat er een verkeerde inschatting is
      gemaakt, de inrichting is niet correct begroot. Een bedrag van 8 ton wel erg fors en een
      grote miscalculatie. Graag toelichten, ook waarom het wordt gezien als nieuw beleid
  11. Pag. 20: Vrijval middelen IBP (Interbestuurlijk Programma ) 1 miljoen euro. Betreft algemene
      middelen die vrij kunnen worden ingezet op toekomstbestendig wonen, klimaat adaptatie
      en energie transitie. In hoeverre is er voor de genoemde drie beleidsterreinen al budget
      beschikbaar en hoe worden die budgetten over de drie verdeeld?
  12. Pag. 20/169: In hoeverre beantwoordt de extra investeringsruimte van 10 mln aan recent
      gepresenteerde investeringsbehoefte voor het Huis van de Markt in Sittard; de
      herhuisvesting van bestuur in ambtenaren in Geleen en de herhuisvesting van Vidar? Graag
      een doorkijk hiervan, in aanvulling op het overzicht pag. 27.
  13. Pag. 22: Stimuleringsfonds MKB. wat zijn voorbeelden van ‘ gerichte incidentele middelen’
      aan het MKB bedrijfsleven behalve de in de begroting aangehaalde workshops en vouchers
      voor ondernemers (p. 64) ? is er daarin een programma voorbereid of in voorbereiding?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>14. Pag. 28: In het overzicht voorzieningen huisvesting komen BS ‘t Heuvelke en BS Leyenbroek
    in aanmerking voor uitbreiding van groepsreizen. Hoe kunnen de verschillen in kosten
    worden toegelicht, resp. 250k per groepsruimte versus 95 per groepsruimte? Wat is het
    beleid van de gemeente als er sprake is van leegstand in het ene schoolgebouw, en
    ruimtetekort in een ander gebouw?
15. Pag. 35: Goed om te mogen constateren dat de gemeente meer werk maakt van
    samenwerking in de regio. Kan per samenwerkingsverband worden aangegeven, welke
    doelen men daarbij nastreeft en hoe achteraf de effectiviteit daarvan wordt vastgesteld?
16. Pag. 42: Per programma worden beleidsindicatoren vermeld, mede bedoeld om inzicht te
    geven in de effectiviteit van beleid. Hiervoor worden nu vaak verschillende referenties
    genoemd. De ene keer wordt Sittard-Geleen afgezet tegen een landelijk gemiddelde, de
    andere keer worden Heerlen, Maastricht of Limburg in een vergelijkend perspectief
    genoemd. Kan dit worden geüniformeerd, en ook consistent worden gehanteerd, zodat een
    meer objectieve beoordeling mogelijk is.
17. Pag. 51: Kapitaallasten: Wat is er ondernomen om naar de interne financiële huishouding
    om te komen tot omzetting van langlopende leningen naar lagere rentes nu?
18. Pag.53: De BBV indicator laat zien, dat Sittard-Geleen nog wel een uitdaging heeft in de
    bestrijding van criminaliteit. Kunnen de gepresenteerde cijfers ook afgezet worden tegen de
    middelen die voor dit doel worden ingezet (mate van effectiviteit). En hoe presteren Heerlen
    en Venlo op dit gebied? (Zie ook de vorige vraag over de behoefte aan vergelijkbare cijfers).
19. Pag. 56: We zien dat het college inzet op verduurzaming en omzetting naar een circulaire
    energie. We missen in dit verband concrete acties die dat beleid ondersteunen, zoals een
    parkeerbeleid dat gericht is op meer fiets minder auto. Graag een aantal acties expliciet
    benoemen.
20. Pag. 57: Hoe staat het met de vergroening / verduurzaming van abri’s ?
21. Pag. 59: IBOR Beheerplannen. In hoeverre worden experimenten als ‘ Heerlens Heitje ‘ ook
    in Sittard-Geleen overwogen? Wat is de status van project De Tuinman hierin ?
22. Pag. 60: Het fietsbeleidsplan dateert van 2008. Is dat - mede onder invloed van het fors
    gestegen gebruik van de ebike - niet hoog nodig toe aan een actualisatie? Welke concrete
    doelen worden nagestreefd, voorzien die in voldoende mate aan de maatschappelijke
    behoefte (aanpak fietsdiefstallen, beveiligde stallingen, elektrische oplaadpunten, veilige
    fietsroutes, stimulering fietsgebruik) en in welke mate worden die gehaald? Zo veel mogelijk
    onderbouwen met cijfers.
23. Pag. 64: Weet de gemeente wat de moderne ondernemer echt nodig heeft, ook met
    betrekking tot de vele zzp-ers die hun brood verdienen in de zorg, horeca en
    dienstverlening. Maak inzichtelijk wie tot het mkb hoort en wie is de zzp-er en wat beiden
    nodig hebben om hun bedrijf vorm te geven!
24. Pag. 64: Welke mogelijkheden worden gezien, om het mkb te kunnen faciliteren vanuit de
    middelen uit de Coronapot (ruim interpreteren)?
25. Pag. 65: Evenementen. Hoe wordt bij evenement organisatoren bewerkstelligd dat
    evenementen duurzamer en meer toegankelijker worden?
26. Pag. 65/66: Er wordt gehint op mogelijke subsidiemiddelen vanuit EZK. Welke
    subsidiemogelijkheden zijn er nog te benutten vanuit Brussel. Op welke wijze laten wij ons
    bijstaan, om maximaal gebruik te kunnen maken van (Europese) subsidies? Hierbij zou ook
    nadrukkelijk aandacht moeten worden gegeven aan het benutten van
    subsidiemogelijkheden in Euregionaal verband.
27. Pag. 66: Expat region Maastricht. Wat willen we met Expats bereiken: wat is de toegevoegde
    waarde voor de regio en voor onze gemeente en wat mag dat dan kosten?

28. Pag. 67: Wat is de actuele status van de projecten die aansluiten op Specifiek Centrum
    Sittard?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>29. Pag. 74: Het totale budget voor onderwijs bedraagt 8,5 mln voor 2022. De rijksbijdrage
    compenseert dit voor 50%. Hoe dragen we op termijn zorg voor continuïteit en kwaliteit van
    de onderwijsvoorzieningen?
30. Programma 5: Wat is de stand van zaken m.b.t. uitvoering van de motie om het
    straattheater in Sittard-Geleen te doen herleven? Wordt aansluiting gezocht bij het Limburg
    Festival. Welke middelen zijn hiervoor gereserveerd?
31. Pag. 76: Welke ontwikkelingen zijn er rondom vernieuwing van Het Anker in Born?
32. Pag. 76 T.a.v. de zwem- en topsportlocatie Glanerbrook rijst de vraag, dat de bouwfase gaat
    beginnen maar gezien de huidige ontwikkelingen, die overigens onbenoemd blijven in de
    begroting, is dat nog niet zeker. Wat betekent een eventuele vertraging op dit vlak financieel
    en praktisch voor de planning? Wanneer de ESCS locatie verkocht bijvoorbeeld wordt terwijl
    er aan de locatie te Glanerbrook wordt gebouwd kan er zich een situatie voordoen waarin
    twee zwemlocaties in één klap wegvallen. Hoe wordt dit dan ondervangen?
33. Pag. 77: Wat zijn de financiele haken en ogen bij de eventuele herbestemming van de ESCS-
    locatie, en in welke mate dient dit in samenhang te worden gezien met de sluiting van De
    Nieuwe Hateboer?
34. Pag. 77: Wat is de financiële positie en levensvatbaarheid van de Schouwburg?
35. Pag. 78: Het bomenplan is overvraagd en zou moeten worden afgeslankt. Wat wordt
    daarmee exact bedoeld? Betekent dit dat 1 miljoen bomen in zijn geheel niet gehaald zullen
    worden? Of dat wij als gemeente geen volwaardige bijdrage kunnen leveren? Ligt het
    probleem bij het teveel aanvragen aan de voorkant of de organisatie aan de achterkant?
36. Pag. 79: Proeftuin Zeeheldenbuurt. De proeftuin is in 2021 opgestart en wordt in 2022
    vervolgd. Waarom wordt er pas in 2023 1 miljoen hiervoor gereserveerd en niet eerder?
37. Pag. 81: Hoe wordt er gestuurd op een betere bezettingsgraad van de bestaande multi
    functionele accommodaties in het kader van duurzaam accommodatiebeleid , gelet op de
    toekomstplannen van beheerders en gebruikers?
38. Pag. 85: Onder het kopje ‘preventie en voorliggend veld’ staan een aantal zinnen die niet
    eenduidig te lezen zijn. ”We willen deze beweging ombuigen aan de voorkant. Ook willen wij
    de inzet op normaliseren en demedicaliseren intensiveren. Waar begint hulp en waar eindigt
    deze? Deze abstractie graag concreet maken.
39. Pag. 87: Onderwijs. Hier ligt een kans om het milieubeleid en duurzaamheid in
    uitdrukkelijke samenwerking met scholen op te pakken. Hoe denkt men hieraan vorm te
    geven?
40. Pag. 89: Wat is nodig om de bijzondere bijstand terug te brengen naar het niveau van de
    voormalige 120% van de bijstandsnorm? Wat is aanvullend nodig, om deze norm
    consequent te hanteren als uniform beoordelingscriterium voor financiële steun aan de
    lagere inkomens? (Overzicht van de regelingen met criteria)
41. Pag. 89/95: Welke maatregelen zijn er getroffen of in ontwikkeling om laaggeletterdheid te
    bestrijden? Welke concrete doelstellingen worden daarbij nagestreefd? Mede te bezien in
    relatie tot de Wet inburgering.
42. Pag. 94: Bij de verloning mogelijkheid cao aan de slag wordt de ambitie gemist om te
    voldoen aan taakstelling die er ligt om mensen binnen ‘nieuw beschut’ aan te nemen en in
    te zetten op de taakstelling: ultimo 2021 52 fte mensen betaald aan de slag binnen de nieuw
    beschut regeling. Graag toelichten.
43. Pag. 95: Inkomensondersteuning. Wat zijn de resultaten van de experimenten met
    bijverdienen in de bijstand? Ziet we ruimte om daarin verdere stappen te zetten, bijv. in de
    vorm van een project voor een groep die al langer dan 10 jaar in een bijstandsuitkering zit?

44. Pag. 101: Kunnen de beleidsindicatoren ook in tijdsperspectief worden geplaatst, zodat
    daaruit een trend kan worden herkend?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>45. Pag. 101: Het percentage jongeren met jeugdhulp (17,3%) is in onze gemeente aanzienlijk
    groter dan in de rest van Nederland (11,9%). Hoe moeten we deze exorbitante verschillen
    duiden? Hoe pakken we dit aan?
46. Pag. 104: De TVW (Transitievisie Warmte) schetst per wijk het tijdspad van aardgasvrije
    wijken. Wat is de status?
47. Pag. 104: Hoe wordt de opgave duurzaamheid door het college - mede ism de
    raadswerkgroep duurzaamheid - vorm gegeven in het teken van stijgende ‘energiearmoede’
    onder huishoudens ?
48. Pag. 105: In welke mate zijn we er tot dusverre in geslaagd, om de hoeveelheid restafval
    terug te dringen naar 30 kg in 2025? Liggen we op schema, of moet er een tandje worden
    bijgezet? Wat is daar dan voor nodig?
49. Pag. 106: Is de gemeente resp. de RUD voldoende toegerust, om de taken op grond van de
    Wet bodembescherming adequaat uit te voeren? Hoe voorkomen we, dat we achter de
    feiten aanlopen?
50. Pag. 109: Gerelateerde beleidsnota’s: wanneer kunnen we de actualisatie tegemoet zien van
    de diverse beleidsnota’s?
51. Pag. 111: Welke knelpunten moeten nog worden opgelost met het oog op de naderende
    invoeringsdatum van de Omgevingswet? Aangenomen mag worden, dat de raadswerkgroep
    Omgevingswet voldoende is ingevoerd. Wanneer is voorzien in een verdere
    kennisverbreding naar de overige raadsleden? Idem, de voorlichting en communicatie naar
    inwoners en overige betrokken partijen.
52. Pag. 113: De versterking van groen en landschap voor Corio Glana Sittard en omgeving en de
    geformuleerde opgaven suggereert dat een grootschalige “rode” invulling van het
    buitengebied (Schwienswei) van de baan is. Hoe moet dit worden beoordeeld, en wanneer
    kan hier expliciete duidelijkheid over worden gegeven?
53. Pag. 115: Wat is de status van het project Waterklaar in het kader van de regionale
    adaptatiestrategie. De GL fractie had in november vorig jaar een motie ingediend over de
    campagne waterklaar . Welke acties zijn ondernomen, wat zit er nog in die pot en hoe wordt
    er nu op geacteerd ?
54. Pag. 129: Lasten monitor. Is er een analyse gemaakt van de verschillen in lastendruk tussen
    de diverse gemeenten. Welke lessen zijn daaruit te trekken?
55. Pag. 137: Hoe wordt voorkomen, dat de kostenontwikkeling een schoksgewijs effect heeft
    op de te hanteren tarieven. Kan dit, voor zover onvoorzienbaar, worden opgevangen via een
    egalisatierekening?
56. Pag. 145: Met de werkregio WM wordt gewerkt aan een klimaatmonitor. Wat moeten we
    ons daarbij voorstellen? Er is sprake van een ernstige klimaatcrisis, die een grootscheeps
    actieplan vraagt, dat verder gaat dan een extra veegbeurt om de modder op te ruimen.
57. Pag. 148: Welke overeenkomst ligt ten grondslag een het vermarkten van de ESCS-locatie?
    De initiatiefnemer heeft tot eind 2021 een optie. Welke verplichtingen heeft de gemeente,
    indien er niet tot verlenging wordt besloten. Welke oplossingsrichtingen zijn bedacht, om de
    ombuiging van 1,2 mln te realiseren?
58. Pag. 168: Bij de vaststelling van het inkoop- en aanbestedingsbeleid zijn onder andere
    aspecten als Social return, lokale/regionale inkoop en MVO (duurzaamheid) in de inkoop- en
    aanbestedingsprocedure opgenomen. Hierbij is ook aandacht gevraagd voor de introductie
    van wegingsfactoren (een puntensysteem o.i.d.). Wat is daarvan de stand van zaken?
59. Pag. 177: Hoe denkt het college de raad beter in positie te brengen, ten einde betekenisvolle
    invloed te kunnen uitoefenen op de kostenontwikkeling van de gemeenschappelijke
    regelingen.
60. Pag. 197: de paragraaf ‘ actuele prognose van de resultaten ‘ betreft verduidelijking op de
    invloed van het grondbeleid op de financiële positie van de gemeente. De tabel over het
    totaalresultaat van de ‘ Bouwgrond in exploitatie’ gaat over de status van projecten per
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>    1/1/2021. Wat is de huidige, actuele status van deze projecten (boekwaarde per 1 juli,
    gerealiseerde en nog te maken kosten, gerealiseerde en nog te behalen opbrengst en
    geactualiseerd resultaat per 1/1/2022?
61. Pag, 197: Is het extra tekort op de grondexploitatie Mauritspark Herontwikkeling (lagere
    grondopbrengsten als gevolg van asbest, kabels en leidingen) en kantoren-park Station
    (verwerving door Mulleners van de DSM torens ) afgedekt of een onvoorzien tekort?
62. Pag. 197: Welke acties worden ingezet om grotere grondexploitaties als die van
    Businesspark Geleen, kantoren park Fortuna en kantoren park Station en herontwikkeling
    Mauritspark sluitend te krijgen?
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>