<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>Raadsvoorstel

                                                        Raadsvergadering: 25 januari 2022
                                                        Voorstel: 2022-004

                                                        Zaaknummer: 1894/2020/2283580
                                                        Documentnummer: 1894/2021/2463038
                                                        Datum collegebesluit: 6 december 2021


Onderwerp
Gebiedsplan Pius Park

Openbaarheid
Alle stukken zijn openbaar

Voorstel
 1          De gebiedsvisie voor het Pius Park zoals uitgewerkt in de notitie “Gebiedsplan Pius
            Park” van 31 augustus 2021 vast te stellen
 2          Te kiezen voor scenario C met bijbehorend ontwikkeltempo van de uitvoering

Inleiding
De ontwikkeling van het Pius Park ontstond als een ontwikkeling in de gemeenschap. Dat zijn
naast alle sportgerelateerde organisaties in het gebied ook Moskee Assalaam, het Bouwens,
Wonen Limburg, De Zorggroep, Stichting Cultuurpad, Prisma, Thoes, bewoners Piushof en Jong
Nederland. Zij vonden elkaar en gaven hun ideeën voor het Pius Park verder vorm, daarbij
ondersteund door de gemeente. In die zin zouden we het kenschetsen als een (groene) type 2-
activiteit, waarbij de gemeenschap eigenaar is en de gemeente ondersteunt.

Concreet resultaat was een vlekkenplan voor het gebied, gevolgd door een Bidbook in februari
2020. Het college besloot in juli 2020, gezien de aansluiting op de gemeentelijke kernwaarden en
de beleidskaders vitale leefomgeving, beheer fysieke leefomgeving en vitale gemeenschappen,
om samen met de partners aan de slag te gaan om verder te bouwen aan het Pius Park.

Nu is het zo dat we als gemeente verantwoordelijk zijn voor de openbare ruimte en dat
voorliggend voorstel voor een belangrijk deel over die openbare ruimte gaat. Dit betekent iets
voor de rol van de gemeente, die tweeledig is: 1. als lokale overheid die de gemeenschap
ondersteunt en 2. die van partner in het Pius Park, primair verantwoordelijk voor de openbare
ruimte. Die tweede rol betreft een (blauwe) type 3-activiteit, waarbij de gemeente eigenaar is en
participatie organiseert van belanghebbenden.

Het vervolg na het collegebesluit van juli 2020 is op projectmatige wijze opgepakt met het project
‘Gebiedsplan Pius Park’, waarover wij uw raad informeerden via raadsinformatiebrief 2020-027
van 9 november 2020.

Doel van het project Gebiedsplan Pius Park is het realiseren van een meer uitgewerkte
Gebiedsvisie én een doorkijk van een Uitvoeringsplan. Zo beschikken alle betrokken partijen over
een plan waarbinnen grotere en kleinere ontwikkelingen in het gebied kunnen plaatsvinden, in
samenhang en toewerkend naar eenzelfde toekomstbeeld voor het Pius Park.
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Volgend overzicht laat zien tot welke resultaten het project op dit moment heeft geleid:

 Beoogd projectresultaat (uit projectplan)                Resultaat
 1: Het behoud en zo mogelijk een versterking             Betrokkenheid van de partners blijft groot, waarbij
 van de betrokkenheid van alle partners                   enkele partners zijn toegevoegd
 2: Een compacte en aansprekende                          Gereed
 Gebiedsvisie Pius Park
 3: Een doorkijk van een Uitvoeringsplan Pius             Gereed
 Park
 4: Een door alle betrokken partijen                      Gereed voor ondertekening, partners komen met
 ondertekende intentieovereenkomst                        reacties

Op 2 november 2021 is uw raad tijdens de themabijeenkomst over de inhoud van de plannen
bijgepraat. Het project bevindt zich nu in de afrondende fase. Deze besluitvorming rondt het
project zelf af, de gebiedsontwikkeling gaat natuurlijk door.

Fasering uitvoeringsplan
Bijzondere plaats in de besluitvorming nu heeft de noodzakelijke fasering van de maatregelen en
het na te streven ontwikkeltempo. Focus ligt daarbij op Fase 2 en Fase 3 uit het Uitvoeringsplan
(pagina 105). Want Fase 1 ziet op planvoorbereidingen/-uitwerkingen en drie minder omvangrijke
ruimtelijk-fysieke projecten. Financiële middelen voor dat pakket aan Fase-1-maatregelen is
beschikbaar gesteld via het vaststellen van de 2e bestuursrapportage op 9 november 2021. De
partners voeren die maatregelen in samenwerking in 2022 uit.

Fase 2 en Fase 3 vragen om een forse investering, waarvoor nog geen middelen beschikbaar
zijn. Dat betekent dat de investeringsbijdrage die de gemeente Peel en Maas wil en kan
beschikbaar stellen in belangrijke mate het ontwikkeltempo voor het Pius Park bepaalt. Voor het
juiste bestuurlijke debat en afweging schets dit voorstel vier scenario’s, die verschillen in de
hoogte van deze gemeentelijke bijdrage. Voor alle duidelijkheid: dit voorstel licht die verschillende
fases en scenario’s toe. Op een later moment zal het college uw raad daadwerkelijk voorstellen
de bijbehorende middelen vrij te maken (zie ook “Vervolgstappen en concreter uitvoeringsplan”).
Hierna aan toelichting in een aantal stappen.

Doorkijk investeringsvraag Fase 2 en Fase 3
Het volgende overzicht van de deelprojecten in Fase 2 en Fase 3 en een doorkijk van de
verwachte totale investeringen geeft richting en stelt de opgave voor cofinanciering en
subsidieverwerving scherp. De kosten voor de realisatie van de deelprojecten in Fase 2 en Fase
3 zijn gebaseerd op reële ramingen door een ingenieursbureau. Deze kennen mei 2021 als
prijspeil en zijn inclusief (plan)voorbereidingskosten, reservering voor onvoorziene zaken en
risico’s en zijn exclusief BTW. In deze fase van de ontwikkeling en onzekerheidsmarges van de
kostenramingen nu, zijn bandbreedtes van kosteninschattingen aangegeven.

Fase 2 Uitvoeringsplan Pius Park (2023-2026). Doorkijk totale investeringskosten: € 4,4 - € 4,8 miljoen
Onderdeel                           Opmerkingen
Boulevard                           Deel van Raadhuisstraat tot Thyas, breed profiel
Parkeervelden                       Twee parkeervelden, zuidelijk van Boulevard
Ommetje                             Groenstrook noord-oostzijde
Bouwens college                     Verplaatsing fietsenstalling, herinrichting, doorsteek noordzijde
Centrale Plein                      Onder andere knip, beachvelden, Athletic Skills Garden
Sportbos                            Tussen Bouwens en Thyas
Aanpak Raadhuisstraat               Gedeeltelijk, afhankelijk van keuze voetbal en resultaten proefafsluiting

Fase 3 Uitvoeringsplan Pius Park (na 2026). Dookijk totale investeringskosten: € 1,6 - € 1,9 miljoen
Onderdeel                          Opmerkingen
Zachte sporthal                    Uitbreiding aan westzijde bestaande hal
Groenstructuur en Grootveldweg     Zuidzijde gebied
Urban Skate Park (Pumptrack)       Combinatie van pumptrack en skatepark
Padel en tennisterrein             Realisatie twee padelbanen, verbetering terrein en gezamenlijke ingang
Voetbal (eventueel)                Afhankelijk van keuze locatie fusieclub



Gemeente Peel en Maas                             1894/2021/2463038                                Pagina 2 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>Cofinanciering als uitgangspunt
De gemeente Peel en Maas zal als eigenaar van de openbare ruimte een fors aandeel hebben in
de benodigde investeringen in het gebied. De totale investeringen van het gehele plan, dus
openbare ruimte én niet openbare ruimte, bedragen grofweg 6,0 tot 6,7 miljoen euro. Juist de
meest kostbare deelprojecten zoals ‘Boulevard’, ‘Parkeervelden’ en ‘Centrale Plein’ betreffen die
openbare ruimte.

Daarnaast geldt cofinanciering als uitgangspunt. Ook andere partners moeten bijdragen, in
verschillende vormen en verschillend per deelproject. Bijvoorbeeld puur financieel voor specifieke
sportvoorzieningen, maar ook in planvorming of bijvoorbeeld via zelfwerkzaamheid bij de
uitvoering en communicatie.

Verder geldt als uitgangspunt dat voor de realisatie van de gebiedsontwikkeling een substantiële
subsidie moet worden verworven. Het advies van de subsidiespecialisten van TRIAS, die een
brede subsidiescan hebben uitgevoerd voor het Gebiedsplan Pius Park, is daartoe het plan als
geheel bij een of meer subsidiërende partijen onder de aandacht te brengen. Het geheel van
deelprojecten wordt als kansrijker getaxeerd dan de kansen voor de individuele deelprojecten.
Bijvoorbeeld voor de provinciale regeling ‘Nadere subsidieregels Economie & Innovatie 2021 e.v.’.
Ook meer sociaal-maatschappelijke-georiënteerde subsidiekansen moeten aanvullend
beoordeeld worden. Fase 1 maakt werk van een planmatige aanpak met ondersteuning van
ervaren professionals (deelproject ‘subsidieverwerving’).

Uitvoeringsscenario’s, ontwikkeltempo en voorkeursscenario C
Tegen die achtergrond van de totale investeringsvraag en financieringsopgave schetsen wij vier
scenario’s met een investeringsbijdrage door de gemeente. Deze bijdrage loopt uiteen van 0,3 tot
4,8 miljoen euro. Het ontwikkeltempo is in de vier scenario’s getypeerd als laag, gestaag, vlot en
hoog. Volgend overzicht schetst wat binnen elk scenario, globaal gesteld, de
uitvoeringsmogelijkheden zijn. Anders geformuleerd: welke van de 15 onderscheiden
deelprojecten komen dan binnen bereik van uitvoering komende jaren en hoe groot is de
restopgave van projecten die nog niet kunnen worden uitgevoerd. En in welke mate is het
ontwikkeltempo afhankelijk van het verwerven van een grote subsidie, naast de gemeentelijke
investeringsbijdrage. Daarbij verstaan wij onder ‘groot’ een subsidiebedrag van boven 0,5 miljoen
euro.
Ook schatten wij in dat de hoogte van de gemeentelijke investeringsbijdrage de kansrijkheid van
succesvolle subsidieverwerving vergroot, net als de mate waarin andere partners mee willen
investeren toeneemt.




Gemeente Peel en Maas                       1894/2021/2463038                           Pagina 3 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>Hierna een samenvatting van de scenario’s A, B, C en D. In een afzonderlijke bijlage bij dit
voorstel. “Toelichting vier scenario’s”, is deze scenarioschets op hoofdlijnen breder uitgewerkt en
op compacte en heldere wijze gevisualiseerd met kaartbeelden.

    Scenario            Investerings-     Typering van het effect en mogelijkheden
                           bijdrage
                          gemeente
                           (miljoen)
        A                € 0,3 - € 0,35   Twee groenprojecten realiseerbaar
   laag tempo                             Sleutelprojecten niet realiseerbaar
                                          Geen ruimte voor aanvullende wegaanpassingen na knip voor
                                          auto’s
                                          Ander projecten alleen realiseerbaar indien partners financieren
                                          Ontwikkeling Pius Park wordt grotendeels uitgesteld
        B                € 1,9- € 2,2     Vraagt om nadere keuzes welke deelprojecten uit Fase 2 wel of
     gestaag                              niet worden gerealiseerd
      tempo                               Subsidie is zeer noodzakelijk voor substantiële 1e ontwikkelimpuls
                                          (2023-2026)
                                          Stevige restopgave voor totale ontwikkeling (na 2026)
         C               € 3,2 - € 3,5    Fase 2 is in zijn geheel realiseerbaar indien ook grote subsidie en
    vlot tempo                            bijdrage partners
                                          Sleutelprojecten én andere deelprojecten Fase 2 realiseerbaar
                                          Restopgave voor totale ontwikkeling
       D                 € 4,5 - € 4,8    Fase 2 volledig realiseerbaar, ook zonder subsidie
   hoog tempo                             Indien grote subsidie, dan ook Fase 3 (deels) binnen bereik
                                          Restopgave afhankelijk van subsidie en investering overige
                                          partners

Het college stelt voor om scenario C als voorkeursscenario te kiezen. Dat scenario impliceert een
forse gemeentelijke investeringsbijdrage, maar brengt ook de uitvoering van een substantieel deel
van de ontwikkeling van het Pius Park binnen bereik. In de eerste plaats omdat de
sleutelprojecten gerealiseerd kunnen worden. Dat is de aorta van het plan (Boulevard) en het hart
(Centrale Plein), verrijkt met nog aanvullende deelprojecten. De hoeveelheid aanvullende
projecten dat uitgevoerd kan worden is afhankelijk van een succesvolle subsidieverwerving en
van bijdragen door andere partners. Een gemeentelijke investeringsbijdrage van 3,2 tot 3,5
miljoen euro maakt daarnaast een subsidieverwerving kansrijker en geeft een goede impuls aan
de andere partners om mee te investeren.

Doorontwikkeling van de organisatie en samenwerking tussen partners
Naast het gebiedsplan werken de partners aan hun eigen Pius-Park-organisatie en aan de
verbetering van de onderlinge samenwerking. Die ontwikkeling kent een eigen aanpak en loopt
parallel aan het project Gebiedsplan Pius Park. Professionals van het Huis voor de Sport Limburg
adviseren daarbij. Organiseren van activiteiten, opzetten van een back-office en samenwerking bij
beheer & onderhoud zijn drie pijlers. Eerste resultaten zijn de (aanstaande) oprichting van een
maatschappelijke coöperatie en gezamenlijke activiteiten rond het ASM (Athletics Skills Model),
inclusief inmiddels gecertificeerde ASM-trainers.

Beoogd effect
Ontwikkeling van het gebied Pius Park, samen met alle betrokken partijen in dat gebied, geeft een
stevige impuls aan de verbetering van de omgeving om te ontmoeten, te bewegen, te leren, te
wonen en te sporten. Het gebiedsplan maakt het mogelijk te ontwikkelen naar een campusachtige
omgeving en levert een structurele bijdrage aan een vitale gemeenschap.

Argumenten
 1.1     De ambitie en het doel van de gebiedsontwikkeling Pius Park sluiten goed aan bij
         de kaderstelling Ruimte en Economie en Vitale Gemeenschappen
         Het bijdragen aan een vitale leefomgeving is nu precies wat de partners van het
         Pius Park nastreven met de gebiedsvisie. Zij voelen zich via de gebiedsvisie
         mentaal mede-eigenaar van de ontwikkeling van “een toekomstbestendige


Gemeente Peel en Maas                              1894/2021/2463038                          Pagina 4 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>              omgeving waarin het aanbod voor sport, leren, cultuur, wonen en bewegen is
              afgestemd op de behoefte van de gebruikers, de verschillende doelgroepen. Het
              Pius Park is een bruisend park waar iedereen vrij of georganiseerd kan sporten,
              bewegen, vertoeven en ontmoeten en intensief gebruik maakt van de ruimte en de
              voorzieningen.” De partners beschrijven de ambitie om met het Pius Park de
              leefbaarheid voor de lokale samenleving te versterken en in te kunnen spelen op
              toekomstige behoeften.

 1.2          De gebiedsvisie geeft invulling aan een campusachtig omgeving uit de
              Structuurvisie
              De Structuurvisie kernen en bedrijventerreinen opteert voor dit gebied concreet voor
              een campusachtige ontwikkeling. De uitgewerkte gebiedsvisie vult die optie in met
              een masterplan dat een ruimtelijke schets geeft van het eindbeeld.

 1.3          De gebiedsvisie kent een breed draagvlak van de partners
              Het toekomstbeeld voor het gebied is met professionele ondersteuning van het
              bureau LOS stadomland in intensieve samenwerking met de partners in het gebied
              ontwikkeld. Via een compact Projectteam met vertegenwoordigers van de partners
              en via vele interviews, werkbijeenkomsten en individuele gesprekken met alle
              partners zijn de wensen, doelen en zorgen van die partners verzameld en in
              samenwerking vertaald naar de gebiedsvisie. Onderdeel van die
              vertegenwoordigers zijn ook de verschillende werkvelden van de gemeente Peel en
              Maas, in haar rol als partner. Het is een visie van de partners zelf.

 1.4          Het plan vormt een leidraad voor de lange-termijn-ontwikkeling van het gebied
              De ontwikkeling van het gebied is er een van de lange adem. Het gebiedsplan geeft
              nu een degelijk en voldoende concreet houvast voor die ontwikkeling, voor kleinere
              en grotere ontwikkelingen, voor nu en voor straks. Daarnaast kent het plan
              voldoende ruimte voor nieuwe of onvoorziene ontwikkelingen, het is niet in beton
              gegoten.

 1.5          De gebiedsvisie houdt rekening met de opgaven voor klimaatadaptatie en
              duurzaamheid
              Het rapport beschrijft expliciet de uitganspunten voor een klimaatrobuuste inrichting,
              duurzaamheid en ruimte voor biodiversiteit. Dat betekent dat bij de vaststelling van
              het gebiedsplan ook die waarden vanaf het begin zijn geborgd voor de ontwikkeling
              van het gebied en verdere uitwerking van deelprojecten.

 2.1          Scenario C maakt een onderscheidende basis voor de gebiedsontwikkeling mogelijk
              De investeringsruimte van Scenario C maakt het zeker mogelijk in ieder geval de
              basis te leggen voor de ontwikkeling, namelijk de realisatie van de nieuwe weg
              (aorta), het plein (hart) en de noodzakelijk parkeervelden. Afhankelijk van
              subsidieverwerving en financiering door anderen kunnen ook andere deelprojecten
              gerealiseerd worden. Dit vormt een degelijke en onderscheidende basis voor de
              verdere doorontwikkeling van het Pius Park.

 2.2          Realisatie van eerste onderdelen bieden al een zelfstandige meerwaarde, los van
              de restopgave
              Scenario C brengt niet de realisatie van alle delen van het plan binnen bereik, maar
              wel die delen die bepalend zijn. Die delen realiseren op zich al een forse
              meerwaarde voor de gebiedsontwikkeling en gelden als ‘dragers’. Uitvoering van de
              restopgave, in omvang afhankelijk van andere financieringsbronnen dan de
              gemeente, realiseert natuurlijk nieuwe meerwaarde en draagt bij aan de doelen.
              Maar eventuele latere realisatie van die restopgave is niet doorslaggevend. Anders
              geformuleerd: investering in deze basis is vanwege haar zelfstandige meerwaarde
              nooit een desinvestering, maar er blijft een restopgave.

 2.3          Gemeentelijke investering helpt andere partijen
              Scenario C voorziet in een forse investeringsbijdrage van de gemeente Peel en
              Maas. Dat maakt de bereidheid van andere partners om mee te investeren groter


Gemeente Peel en Maas                         1894/2021/2463038                           Pagina 5 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>              en vergroot de kans voor het succesvol verwerven van een substantiële subsidie
              voor deze gebiedsontwikkeling.

Kanttekeningen

 1.1           Het stevige ambitieniveau brengt ook meer risico voor uitvoerbaarheid met zich mee
               Het kiezen voor een stevig ambitieniveau betekent enerzijds dat je dichter je doelen
               en wensen kunt naderen. Resultaten die vooral op lange termijn haar meerwaarde
               kennen. Maar anderzijds geeft dat extra risico’s op het punt van uitvoerbaarheid.
               Dat vraagt er om met geduld en vasthoudendheid te blijven doorwerken aan het
               eindbeeld voor de langere termijn. Dit risico is in de planvorming niet onbesproken
               gebleven tussen de partners. Er is bewust gekozen voor dit ambitieniveau, rekening
               houdend met een mogelijk lange uitvoeringstermijn en met het feit dat delen wellicht
               vooralsnog onhaalbaar zullen blijken, wat betekent dat op een later moment de
               restopgave opgepakt kan en moet worden.

 1.2           Het stevige ambitieniveau kan bij partners verkeerde verwachtingen scheppen
               De betrokkenheid van alle partners bij de ontwikkeling van het gebiedsplan is geen
               garantie dat iedereen zich er ook terdege van bewust is dat het toegroeien naar dat
               eindplaatje veel tijd zal vragen. En geld. Resultaat van de samenwerking en het
               open planproces is wel dat de meeste partners zich dat prima beseffen. Het sturen
               en bewaken van die verwachting en invulling van cofinanciering zullen om aandacht
               blijven vragen.

Alternatieven
De gebiedsvisie is een door alle partners samen ontwikkeld eindbeeld voor het Pius Park. Het
vertaalt de gezamenlijke doelen en ambities naar een ruimtelijk streefbeeld, kent een breed
draagvlak en sluit aan op de kaderstelling Ruimte en Economie en Vitale Gemeenschappen. Er is
geen alternatief plan gemaakt, wat impliceert dat de bestuurlijke afwegingen een focus kennen op
het ontwikkeltempo, afhankelijke van de facilitering in planuitwerking en investeringsbijdrage.

Alternatieven voor het voorkeursscenario C zijn er natuurlijk wel. Namelijk de drie andere
scenario’s. Zo kent de vertegenwoordiging van de partners in het gebied die in het projectteam
deelnemen een sterke voorkeur voor scenario D. Dat scenario heeft namelijk in zich dat de
restopgave kleiner is. Dat beperkt het risico dat op een later moment, bijvoorbeeld na 2026, er
geen urgentie meer gezien wordt voor het afmaken van het plan, voor het realiseren van die
laatste deelprojecten die nog niet uitgevoerd kunnen worden.

Financiën
Besluitvorming door uw raad conform dit voorstel betekent dat uw raad kiest voor scenario C. In
de begroting 2022 is er financieel ruimte gecreëerd voor extra investeringen, conform de
vastgestelde kadernota 2022 (“Extra ruimte kapitaallasten”). Dit geeft ruimte om de komende
jaren extra investeringen te doen. Uitgaande van het huidige beeld is de verwachting dat de
kapitaallasten van een investeringsbijdrage van € 3,2 - € 3,5 miljoen (€ 130.000 - € 140.000 per
jaar, vanaf 2023) gedragen kunnen worden binnen die financiële ruimte voor extra investeringen.

Afhankelijk van de verdere uitwerkingen, subsidieverwerving en bijdragen door andere partners
(zie ook “Vervolgstappen en concreter uitvoeringsplan”), zal het college op een later moment met
een raadsvoorstel voor formele kredietvotering komen, met het door uw raad besloten scenario
als uitgangspunt voor wat betreft de gemeentelijke bijdrage aan de investeringen in het gebied.

Juridische afwegingen
Dit voorstel kent geen specifieke juridische afwegingen.

Communicatie
Expliciet uitgangspunt van het project Gebiedsvisie Pius Park is geweest dat eigenaarschap van
die visie bij alle partners blijft. Dat betekent dat alle partners gedurende het hele planproces actief
betrokken zijn en zijn gebleven, via een uitgebreide interviewronde in de startfase en bij elke
tussenstap in het ontwerpproces van de gebiedsvisie. De visie kan en moet dan ook gezien
worden als een ruimtelijke vertaling van de doelen, ambities en wensen van alle partners.


Gemeente Peel en Maas                         1894/2021/2463038                             Pagina 6 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>Het resultaat van uw besluitvorming wordt toegelicht aan alle partners in een gezamenlijke
bijeenkomst, waarbij de samenwerking wordt bevestigd met de finale ondertekening van een
intentieovereenkomst “Gebiedsplan Pius Park”.

Vervolgstappen en concreter uitvoeringsplan
A. Na een besluit van uw raad neemt het college, samen met de andere partners, de volgende
   stappen:
   - Ondertekening intentieovereenkomst Gebiedsplan Pius Park (Q1-2022)
   - Uitvoering fysieke maatregelen Fase 1: onthekking, proefafsluiting, tijdelijke invulling plein
       (Q1-Q3 2022)
   - Uitvoering “buro”-maatregelen Fase 1: subsidieverwerving, ontwerpuitwerking en
       bestemmingsplan (Q1-Q4 2022)

B. De notitie “Uitvoeringsparagraaf Pius Park” geeft weliswaar een doorkijk van
   uitvoeringsmogelijkheden, belemmeringen en fasering. Maar het uitwerkingsniveau van de
   plannen is nog vrij globaal. Uw besluitvorming geeft, onder andere, duidelijkheid over
   gemeentelijke bijdrage aan de benodigde investeringen. Daarnaast zullen de planuitwerking,
   proefafsluiting voor autoverkeer en subsidieverwerving uit Fase 1 in de loop van 2022 meer
   zekerheid geven over de voorwaarden waarbinnen de verschillende deelprojecten
   gerealiseerd kunnen worden. Dat voortschrijdend inzicht ontstaat in 2022. Met die inzichten
   stelt het college eind 2022 een meer concreet uitvoeringsplan op voor de ontwikkeling van het
   Pius Park.

C. Dat betekent dat de gemeenteraad opnieuw besluit over de ontwikkeling van het Pius Park
   eind 2022/begint 2023:
   - Besluitvorming Bestemmingsplan Pius Park
   - Kredietvotering met als uitgangspunt het scenario waar de raad nu voor kiest




Burgemeester en wethouders van de gemeente Peel en Maas,



de gemeentesecretaris/directeur,                          de burgemeester
L.P.H. Breukers                                           W.J.G. Delissen-van Tongerlo


Behandelend portefeuillehouder: John Timmermans

Bijlage(n):

1. Gebiedsplan Pius Park van 31 augustus 2021
2. Uitvoeringsparagraaf Pius Park van 31 augustus 2021
3. Gebiedsplan Pius Park, Toelichting vier scenario’s van december 2021

Ter inzage:
--




Gemeente Peel en Maas                       1894/2021/2463038                            Pagina 7 van 7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>