<b>Bijsluiter</b>. De hyperlink naar het originele document werkt niet meer. Daarom laat Woogle de tekst zien die in dat document stond. Deze tekst kan vreemde foutieve woorden of zinnen bevatten en de opmaak kan verdwenen of veranderd zijn. Dit komt door het zwartlakken van vertrouwelijke informatie of doordat de tekst niet digitaal beschikbaar was en dus ingescand en vervolgens via OCR weer ingelezen is. Voor het originele document, neem contact op met de Woo-contactpersoon van het bestuursorgaan.<br><br>====================================================================== Pagina 1 ======================================================================

<pre>  Startnotitie Omni-Sportpark St. Vitusholt
                  Ruimte voor Sport
Sportverenigingen HCW, V.V. BATO, Korwi te Winschoten
                 Gemeente Oldambt




                                         Oktober 2021




                                                        1
</pre>

====================================================================== Einde pagina 1 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 2 ======================================================================

<pre>Inhoud
1.     Inleiding                                                                       3
     1.1    Aanleiding                                                                 3
     1.2    Algemeen                                                                   3
     1.3    Probleemstelling                                                           4
     1.4    Doel en structuur                                                          4


2.     Huidige situatie HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi                                   5
     2.1    Organisatie                                                                5
     2.2    Beleid                                                                     5
     2.3    Financiën                                                                  6
     2.4    Accommodatie                                                               6
     2.5    Samenwerking                                                               7
     2.6    Omgevingsfactoren                                                          7


3.     Toekomstperspectief HCW, V.V. BATO, K.V. Korwi                                  9
     3.1    Missie, visie en strategie                                                 9
     3.2    Visie gemeente Oldambt op omni-sportaccommodaties                      10
     3.3    Ledencijfers HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi (groei – stabiel – daling)   11
     3.4    Speelniveau HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi                               13
     3.5    Veldaccommodatie HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi                          13
     3.6    HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi vormen samen een sterke combinatie        14


4.     Accommodatiebehoefte HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi                           16
     4.1    Methodiek                                                              16
     4.2    Behoeftebepaling HCW                                                   16
     4.3    Behoeftebepaling V.V. BATO                                             17
     4.4    Behoeftebepaling K.V. Korwi                                            17
     4.5    Wat willen HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi gaan doen?                     19


5.     Ruimtelijke vertaling samenwerkingsvisie                                    20
     5.1    Herinrichting omni-sportpark St. Vitusholt Winschoten                  20
     5.2    Gedeeltelijke herinrichting                                            244
     5.3    Alternatieve scenario's                                                25


6.     Conclusies en aanbevelingen                                                 27


7.     Beheersorganisatie                                                          28



                                                                                   2
</pre>

====================================================================== Einde pagina 2 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 3 ======================================================================

<pre>1. Inleiding

1.1    Aanleiding
In de raad van de gemeente Oldambt is in november 2019 en juni 2020 een discussie gevoerd
over noodzakelijke bezuinigingen. Uit de gedane voorzetten is uiteindelijk een
maatregelenpakket samengesteld met een bezuinigingsopgave van € 650.000,- per jaar op
sportvoorzieningen. Als oplossingsrichting wordt gedacht aan één of meerdere omni-
sportaccommodaties. Dit is in het coalitieakkoord besproken en vastgesteld. Hiernaast loopt het
‘Lokaal Sportakkoord’ (getekend april 2020) met daarin opgenomen vier ambities die direct
betrekking hebben op de realisatie van een toekomstbestendige sportvoorziening. Bovenstaande
besluitvorming heeft geleid tot een overkoepelende doelstelling, namelijk

Er ontstaan één of meerdere omni-sportaccommodaties, waarbij het mogelijk blijft voor iedereen
om te sporten en/of beweging bij toekomstbestendige verenigingen en voorzieningen en
tegelijkertijd wordt in 2023 een structurele bezuiniging gerealiseerd van € 650.000,-

Hierbij zorgen we ervoor dat de verenigingen van Oldambt volop de gelegenheid hebben om mee
te denken en te werken.

Onze droom is een plek te creëren waar een leven lang gezond, sociaal en sportief bewogen kan
worden. Deze nieuwe plek zou gerealiseerd moeten worden op de huidige locatie waar de drie
verenigingen zijn gevestigd. Samenwerkingen met kleinere verenigingen die hun eigen ‘identiteit’
kunnen behouden, onderwijs, sociale werkplaatsen, fysiotherapeuten, huisartsen en omliggende
bedrijven zijn specifieke speerpunten in de maatschappelijke kant van de realisatie van dit sportpark.

De startnotitie ‘Programma Omni-Sportaccommodaties’ moet worden uitgewerkt in een plan van
aanpak welke aan de raad wordt aangeboden. Voor eind 2021 moet er een eerste inschatting zijn
van de standpunten en de belangen van de verenigingen, de financiële mogelijkheden en dat er
begin 2022 duidelijkheid is of, waar en op welke wijze één of meerdere omni-
sportaccommodaties realiseerbaar zijn.


1.2    Algemeen
Op het sportpark St. Vitusholt in Winschoten zijn de sportverenigingen Hockeyclub Winschoten,
V.V. BATO en de K.V. Korwi gehuisvest. Deze drie verenigingen hebben op 24 oktober 2020 een
intentieverklaring getekend om verder onderzoek te doen naar de mogelijkheden van een omni-
sportpark op de huidige locatie.

            HCW is een kleine (+/- 200 leden) maar goed georganiseerde hockeyvereniging waar
            spelers, teams en vrijwilligers mogelijkheden hebben om zich sportief te ontwikkelen.
            HCW heeft de beschikking over een clubgebouw met kantine en vier kleedkamers
en speelt haar wedstrijden op één met zand ingestrooid kunstgrasveld compleet met
verlichting. HCW heeft een gezonde financiële basis voor de dagelijkse gang van zaken. Er is
minder ruimte voor (grote) investeringen in de toekomst.

                V.V. BATO is een middelgrote (+/- 400 leden, 325 spelend) gezellige en sportieve
                vereniging uit Winschoten, die zoveel mogelijk leden wil kunnen laten voetballen
                op hun eigen niveau. Het plezier in het beoefenen en het betrokken zijn bij de
                sport staat voorop. V.V. BATO heeft de beschikking over een clubgebouw met
kantine en zes kleedkamers, drie natuurgrasvelden (waarvan één trainingsveld met verlichting)

                                                                                              3
</pre>

====================================================================== Einde pagina 3 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 4 ======================================================================

<pre>en een trainingsstrook. De financiële basis is matig tot goed, maar laat zeker ruimte voor
verbetering. Het doen van grote investeringen is niet mogelijk op dit moment.

          K.V. Korwi is een kleine (+/- 65 leden) gezellige korfbalvereniging, waarbij het plezier in
          het samen sporten en betrokken zijn bij de vereniging centraal staat. K.V. Korwi heeft
          de beschikking over een eigen clubgebouw met kantine en vier kleedkamers. De
          wedstrijden worden gespeeld op een natuurgrasveld met verlichting. De wedstrijden
          in de zaal vinden plaats in sporthal Stikkerlaan. De financiële basis is goed, maar er is
          weinig ruimte voor grote investeringen.


1.3    Probleemstelling
De gemeente Oldambt onderzoekt de mogelijkheden van het clusteren van sportvoorzieningen
met behoud van kwaliteit. Een belangrijke uitspraak uit het coalitieakkoord is dat
sportverenigingen het cement vormen van leefbare dorpen en wijken. Op het veld of in de zaal;
dat zijn plekken waar ontmoeting, beweging en vrijwilligerswerk elkaar ontmoeten. Op het
sportveld vallen achterstanden weg, verbetert de gezondheid en leren we samenwerken.

Echter uit het eindrapport meerjarenplanning voor het groot onderhoud van de
buitensportaccommodaties in de gemeente Oldambt (Sweco 2018) blijkt dat er sprake is van
groot achterstallig onderhoud en dat forse investeringen noodzakelijk zijn.

Tegelijkertijd wil de gemeente invulling geven aan de vier ambities uit het lokaal Sportakkoord en
de bezuinigingstaakstelling van € 650.000,- per jaar op sportvoorzieningen.

Voor HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi was dit voldoende aanleiding om de handschoen op te
pakken om de mogelijkheden te onderzoeken om te komen tot een omni-sportpark St.
Vitusholt. Voor de drie sportverenigingen geldt ook dat er sprake is van groot achterstalligheid
onderhoud van het sportvastgoed, waar ook sportvelden nauwelijks voldoen aan de eisen van
NOC*NSF en de betreffende sportbonden. Via de Hockeybond is een verzoek om ondersteuning
binnen gekomen de verenigingen extern te begeleiden bij het opstellen van een startnotitie
(hardware sportvastgoed) gevolgd door een plan van aanpak, waarbij ook aandacht is voor de
exploitatie van een omni-sportpark (software). Bij dit laatste onderdeel wordt ook gebruik
gemaakt van de kennis en expertise van het ‘Huis van de Sport Groningen”.


1.4    Doel en structuur
Deze startnotitie omni-sportpark St. Vitusholt beschrijft de huidige situatie en het
toekomstperspectief voor hockey, voetbal en korfbal in de Gemeente Oldambt in het algemeen
en die voor HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi in het bijzonder. Achtereenvolgens worden
behandeld: “De huidige situatie van de drie sportverenigingen in Winschoten”, “Kansen en
mogelijkheden voor hockey, voetbal en korfbal op het omni-sportpark St. Vitusholt en
omgeving”, “toekomstperspectief van de drie sportverenigingen” , hun
“Accommodatiebehoefte” en de ruimtelijke vertaling van een aantal scenario ‘s inclusief een
globale kostenraming.




                                                                                                  4
</pre>

====================================================================== Einde pagina 4 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 5 ======================================================================

<pre>2. Huidige situatie HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi

2.1     Organisatie
          Het bestuur van HCW bestaat op dit moment uit 5 leden. Er gaat gewerkt worden aan
          een plan voor opvolgings- en wervingsplan voor bestuursleden en commissies inclusief
          opleiding (Meer vrijwilligers in de Sport). De meest essentiële vrijwilligersfuncties zijn
ingevuld al geldt wel dat de actieve vrijwilligers meerdere functies hebben. Het aantal hockey
technische vrijwilligers is goed en er wordt geïnvesteerd in de opleiding van hockeytrainers,
coaches en scheidsrechters. Ouders van leden worden structureel betrokken bij het vrijwilligers-
en verenigingswerk.

              Het bestuur van V.V. BATO bestaat op dit moment uit 7 leden. Er gaat gewerkt
              worden aan een plan voor opvolgings- en wervingsplan voor bestuursleden en
              commissies inclusief opleiding (Meer vrijwilligers in de Sport). De meest essentiële
              vrijwilligersfuncties zijn ingevuld al geldt wel dat de actieve vrijwilligers meerdere
functies hebben. Er zijn regelmatig vacatures. Het aantal voetbaltechnische vrijwilligers is goed.
Er worden cursussen gegeven voor trainers, coaches en scheidsrechters om de kwaliteit te
verhogen. Ouders van leden worden structureel betrokken bij het vrijwilligers- en
verenigingswerk. Het bestuur is dan ook erg trots op de ruim 90 vrijwilligers.

         Het bestuur van K.V. Korwi bestaat op dit moment uit 5 leden met daarbij twee
         vacatures van voorzitter en secretaris. Deze taken worden binnen het huidige bestuur
         opgepakt. Er zijn voldoende vrijwilligers voor de diverse commissies. Er gaat gewerkt
         worden aan een plan voor opvolgings- en wervingsplan voor bestuursleden en
commissies inclusief opleiding (Meer vrijwilligers in de Sport). Met uitzondering van senioren 2
hebben alle teams een trainer/coach.


2.2     Beleid
          Het bestuur van HCW heeft geen meerjarenbeleid vastgesteld, maar werkt met een
          jaarplanning. Dit geldt ook voor het technisch beleid. Er wordt veel geïnvesteerd in
          opleidingen voor het technisch kader. Er wordt actief een beroep gedaan leden/
          ouders om vrijwillige taken op te pakken binnen de club. Communicatie loopt veel via
          social media en nieuwsbrieven. De website is enigszins verouderd en wordt
          momenteel vernieuwd.

               Het bestuur van V.V. BATO heeft een meerjarenplanning opgesteld vertaald in
               jaarplannen. Speerpunten zijn de uitbreiding van de jeugdafdeling en meisjes- en
               damesvoetbal. Er is ook een meerjaren technisch beleidsplan gericht op de jeugd.
               Er kan nog meer geïnvesteerd worden in opleidingen voor technische functies. Er
zijn voldoende vrijwilligers en de communicatie intern en extern is goed. De informatie uit de
kwartaalgesprekken met vrijwilligers worden gebruikt om verbeteringen door te voeren.

          Het bestuur van K.V. Korwi heeft geen meerjarenbeleid vastgesteld en ook geen
          jaarplan voor bestuur en commissies. De vereniging heeft voldoende actieve
          vrijwilligers.




                                                                                                 5
</pre>

====================================================================== Einde pagina 5 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 6 ======================================================================

<pre>2.3     Financiën

           De financiële situatie van HCW is stabiel. De liquiditeitspositie is zeer goed. Het bestuur
           van HCW werkt met een sluitende begroting. Er is een sponsorbeleid, maar daar kan
           nog meer uitgehaald worden. De verhouding inkomsten contributie versus uitgaven is
redelijk, maar houdt niet over. Er is geen betalingsachterstand aan de KNHB. Er zijn onvoldoende
financiële middelen voor het doen van grote investeringen.

             De financiële situatie van V.V. BATO behoeft aandacht. De liquiditeitspositie is wel
             voldoende en dat geldt ook voor de sponsoropbrengsten. De vernieuwde
             sponsorcommissie heeft ambitieuze plannen. De verhouding inkomsten
             contributie versus uitgaven is redelijk in balans. Er is geen betalingsachterstand
aan de KNVB. Er zijn onvoldoende financiële middelen voor het doen van grote investeringen.

          De financiële situatie van K.V. Korwi is goed. Het bestuur van K.V. Korwi werkt met een
          sluitende begroting. Er is geen betalingsachterstand aan de KNKV. Er zijn onvoldoende
          financiële middelen voor het doen van grote investeringen.



2.4     Accommodatie
             De veldaccommodatie van HCW is matig bereikbaar vanuit de stad Winschoten met
             voldoende parkeergelegenheid. Het clubhuis met 4 kleedkamers ligt direct aan de
             parkeerplaats. De vereniging speelt outdoor op één met zand ingestrooid
kunstgrasveld en zit op dit moment krap in de ruimte. Wel dient opgemerkt te worden dat het
kunstgrasveld van HCW in een matige tot slechte conditie verkeerde. Om deze reden had de
Hockeybond een onafhankelijk onderzoek laten uitvoeren door keuringsinstantie KIWA ISA-
Sport. Uit dat onderzoek was gebleken dat het kunstgrasveld in de huidige staat niet door de
Hockeybond kon worden goedgekeurd. Er heeft ondertussen groot onderhoud aan het veld
plaatsgevonden, waardoor het kunstgrasveld nog een aantal jaren mee kan volgens de daarvoor
geldende normen. De kantine, kleedkamers en overige sport specifieke ruimtes worden door
HCW gehuurd van de gemeente. Het club- en kleedgebouw is wel aan een groot onderhoud toe
en zou hier en daar gemoderniseerd kunnen worden. De accommodatie is nog niet rookvrij al
geldt wel dat er niet gerookt mag worden langs het veld en op het terras. Er is een rookzone
ingericht achter het clubgebouw. Er is geëxperimenteerd met een ‘Gezonde Sportkantine’, maar
dit is niet een succes geworden.

               De veldaccommodatie van V.V. BATO is matig bereikbaar vanuit de stad
               Winschoten met onvoldoende parkeergelegenheid. Het clubhuis met 4
               kleedkamers ligt direct aan de kleine parkeerplaats en het hoofdveld. De
               vereniging speelt outdoor op natuurgras voetbalvelden. De vereniging beschikt
over twee wedstrijdvelden, één trainingsveld met verlichting en een kleine grasstrook voor
trainingsdoeleinden. In theorie heeft de vereniging voldoende ruimte beschikbaar, maar de zeer
matige conditie van de natuurgrasvelden zorgt ervoor dat het elke keer weer een enorme
uitdaging is om de planning rond te krijgen. De kantine en de sporttechnische ruimtes worden
zogenaamd gehuurd van de gemeente, maar er is onduidelijkheid over het eigenaarschap. Het
clubgebouw is aan onderhoud toe. Nog geen duurzame maatregelen genomen. De kleedkamers
en kantine zijn rookvrij en de vereniging wil een start maken met ‘De Gezonde Sportkantine’.




                                                                                                  6
</pre>

====================================================================== Einde pagina 6 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 7 ======================================================================

<pre>           De veldaccommodatie van K.V. Korwi is matig bereikbaar vanuit de stad Winschoten
           met voldoende parkeergelegenheid. Het clubhuis met 4 kleedkamers ligt direct aan de
           parkeerplaats en het veld. De vereniging speelt outdoor op een natuurgras
           korfbalveld. De vereniging kan voldoende wedstrijdvelden uitleggen en heeft één
trainingsveld met verlichting. Wel dient opgemerkt te worden dat het natuurgrasveld van Korwi
in een slechte conditie verkeert. Het veld is bovendien niet vlak (door mollenbulten) en dat levert
onveilige situaties op. Het KNKV kan het natuurgrasveld in de huidige staat niet goedkeuren. De
vereniging maakt gebruik van een kantine die wordt gehuurd van de gemeente. De kleedkamers
en overige sport specifieke ruimtes worden ook gehuurd van de gemeente. Het club-
kleedgebouw is wel aan een groot onderhoud toe en zou hier en daar gemoderniseerd kunnen
worden. De accommodatie is wel/niet rookvrij.



2.5     Samenwerking
          Op het sportpark St.Vitushof werkt HCW samen met de V.V. BATO en K.V. Korwi. In
          lokaal verband werkt HCW samen met de Campus Winschoten (scholengemeenschap)
          die gebruik maken van het kunstgrasveld en de kleedkamers. Verder maakt de
          plaatselijke visclub gebruik van de kantine. HCW organiseert jaarlijks een
          hockeykamp. De gemeente onderhoudt de accommodatie en het veld, maar dit laat
          zeer te wensen over. Verder is er weinig interactie met de buurt mede doordat er
          weinig bebouwing is. Er is regulier overleg met de Hockeybond en de
          hockeyverenigingen in de regio Noord.

                 Op het sportpark St.Vitushof werkt V.V. BATO samen met HCW en K.V. Korwi. Elk
                 kwartaal is er overleg met alle voorzitters van de voetbalverenigingen in de
                 gemeente Oldambt. In lokaal verband werkt V.V. BATO samen met BSO De
                 Wombats die gebruik maken van de kantine en sportvelden. V.V. BATO
organiseert jaarlijks een groot schoolvoetbaltoernooi voor alle basisscholen in Winschoten en
doet ieder jaar mee aan de Koningsspelen. Met de gemeente wordt samengewerkt op het gebied
van onderhoud van de velden, maar dit loopt allesbehalve soepel. Met de buurt is een goed
contact. Er is af en toe overleg met de KNVB.

          Op het sportpark St.Vitushof werkt K.V. Korwi samen met HCW en V.V. BATO. Korwi
          organiseert ieder jaar een schoolkorfbaltoernooi en doet ook mee aan de
          Koningsspelen.



2.6     Omgevingsfactoren
Het aantal inwoners van de stad Winschoten in de gemeente Oldambt is de laatste 7 jaar met
0,0% toegenomen (18.052 in 2013 t.o.v. 18.087 in 2020). De inwoners naar leeftijd zijn als volgt
verdeeld; 0 tot 15 jaar 2.493 inwoners, 15 tot 25 jaar 1.958 inwoners, 25 tot 45 jaar 3.730
inwoners, 45 tot 65 jaar 5.190 inwoners en 65+ 4.809 inwoners. Het inwonersaantal is stabiel,
waarbij wel opvalt dat meer dan 55% 45 jaar en ouder is (Bron: Bestand AlleCijfers.nl, stad
Winschoten, gemeente Oldambt – bevolking op 1 januari 2020).

Gegevens Winschoten-Zuid: Stijging inwoners met 25 (0%) van 3.090 in 2013 naar 3.115
inwoners in 2020. Verdeling; 0 tot 15 jaar 465 inwoners, 15 tot 25 jaar 300 inwoners, 25 tot 45
jaar 715 inwoners, 45 tot 65 jaar 810 inwoners en 65+ 840 inwoners.


                                                                                               7
</pre>

====================================================================== Einde pagina 7 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 8 ======================================================================

<pre>                             Inwoners Winschoten


                                              0-15 jaar
                              65 +              14%
                              26%
                                                                                              0
                                                     5-25 jaar
                                                                                  -15 jaar
                                                                                              1
                                                   25-45 jaar
                                                                                  5-25 jaar
                             45-65 jaar                          2
                                          2               0%                                  2
                                9%                                                5-45 jaar
                                                                                              4




De gemeente Oldambt heeft in samenspraak met diverse partners, waaronder de Hockey Club
Winschoten het Oldambster Sportakkoord opgesteld en ondertekend.

In het Oldambster Sportakkoord staan vier ambities centraal:

   1. Iedereen moet kunnen sporten en bewegen; we willen dat iedereen in Oldambt kan sporten,
      ongeacht de financiële situatie, aandoening en/of beperking, leeftijd en woonplaats.
   2. Vitale sport- en beweegaanbieders; we willen door samenwerking een sterkere verbinding
      met de maatschappij, meer vrijwilligers en een geschoold kader waardoor de verenigingen
      toekomstbestendiger zijn.
   3. Duurzame en toekomstige sportinfrastructuur; we willen samenwerken aan de
      vraagstukken die spelen rondom een omni-accommodatie en de duurzaamheid van
      accommodaties.
   4. Regie en belangenbehartiging rond sport en bewegen; we willen de ontstane samenwerking
      en de uitvoering van het Sportakkoord borgen.

       Door het opstellen van onderstaand visiedocument wil de drie sportverenigingen hun eigen
       doelstellingen zo goed mogelijk ook laten aansluiten op de doelstellingen vanuit de
       gemeente Oldambt.




                                                                                                  8
</pre>

====================================================================== Einde pagina 8 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 9 ======================================================================

<pre>    3. Toekomstperspectief HCW, V.V. BATO, K.V. Korwi

    3.1       Missie, visie en strategie
    De drie sportverenigingen staan nu op het kruispunt om een richting te bepalen waar de
    verenigingen in de toekomst naar toe willen gaan in relatie tot de eigen ambities, de ambities
    voor het omni-sportpark St. Vitusholt, de maatschappelijke en de gemeentelijke ontwikkelingen.

    Belangrijke vragen die hierbij spelen zijn:

●   Wie willen we zijn?
●   Wat willen we uitstralen?
●   Hoe gaan we dat bereiken?

    Algemeen:

    Sportverenigingen hebben een steeds belangrijkere maatschappelijke rol. Ze zorgen voor
    verbinding, ontmoeting, leerwerkplekken en structurele beweegdeelname van mensen.
    Vanwege de veranderende maatschappij en de individuele behoeften van mensen, staan
    verenigingen steeds meer onder druk. Verenigingen kampen met een (dreigende) terugloop van
    het ledenaantal, een tekort aan vrijwilligers en onvoldoende financiële middelen. Met name in
    kleinere gemeenschappen speelt dit thema in sterkere mate. Om dit te voorkomen willen de
    verenigingen HCW, BATO en Korwi de krachten bundelen en niet alleen nu maar ook in de
    toekomst bijdragen aan de leefbaarheid van Winschoten en omgeving.

    Aanleiding:

    Door diverse ontwikkelingen in het ‘sportlandschap’ maar ook binnen de gemeente Oldambt zijn
    de hockeyclub HCW, de voetbalvereniging BATO en de korfbalvereniging Korwi gaan nadenken
    hoe zij in de toekomst kunnen blijven voortbestaan. De sportverenigingen willen samen met de
    lokale omgeving werken aan een vitaal omni-sportpark St. Vitusholt. Een open sportpark waar
    mensen niet alleen kunnen bewegen, maar ook kunnen ontmoeten. Voor het toekomstige vitale
    omni-sportpark ontstaan drie rollen: sportaanbieder, accommodatiebeheerder en
    opleidingsinstituut.

    Missie:

    De gezamenlijk missie van de drie verenigingen is om van het omni-sportpark St. Vitusholt een
    mogelijke toekomstige breder, regionaal, vitaal en duurzaam omni-sportpark te maken, waarbij
    de kernkwaliteiten niet alleen worden ingezet voor de eigen leden, maar ook voor de
    leefbaarheid van Winschoten e.o. Het omni-sportpark St. Vitusholt wil graag een sport- en
    activiteitenaanbod ontwikkelen dat bijdraagt aan het welzijn, de gezondheid en de participatie
    van burgers in Winschoten e.o. (recreatieve activiteiten, sportinstuiven, thema bijeenkomsten).


    3.2       Visie gemeente Oldambt op omni-sportaccommodaties

    De gemeente Oldambt hanteert als definitie van een omni-sportaccommodatie het volgende.

    Een omni-sportaccommodatie is een locatie waar iedereen sport kan uitoefenen,
    overdekt, dan wel in de open lucht.

                                                                                                9
</pre>

====================================================================== Einde pagina 9 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 10 ======================================================================

<pre>Een omni-sportaccommodatie kan vergeleken worden met een MFC of een
bedrijfsverzamelgebouw. Door samenvoeging van functies, medegebruik van velden en slimme
combinaties te maken kan beheer en onderhoud van dergelijke accommodaties goedkoper dan
wanneer ieder zijn eigen accommodatie behoudt.
                                                        Startnotitie programma Omnisport Oldambt

De gemeente Oldambt heeft heldere kaders opgesteld als uitgangspunt voor de realisatie van
één of meerdere omni-sportaccommodaties.

1. Bereikbaarheid; efficiënt gebruik en kwalitatief goede voorzieningen vragen om één of
   enkele centraal gelegen omni-sportaccommodaties.
2. Aanbod sportaccommodaties; de realisatie van omni-sportaccommodaties kan alleen
   wanneer daarvoor in de plaats andere sportaccommodaties worden gesloten.
3. Investeringen; om op termijn 20% bezuinigingen te kunnen realiseren in de exploitatie van
   sportaccommodaties, is fors investeren in nieuwe accommodaties noodzakelijk.
4. Beheer en exploitatie omni-sportaccommodatie; voor het beheer en exploitatie van omni-
   sportaccommodaties is het nodig om gespecialiseerd beheer in te huren. Omni-
   sportaccommodaties zijn multifunctioneel en vergen een flexibel gebruik en vragen daarom
   andere vormen van beheer en exploitatie dan door de gemeente, bijv. een externe
   beheerder of een op te richten sportbedrijf.
5. Beheer en exploitatie mono-sportaccommodatie; het beheer en exploitatie van mono-
   sportaccommodaties is geen gemeentelijke verantwoordelijkheid.
6. Gebruik; voor de optimale exploitatie is het noodzakelijk dat de omni-sportaccommodatie
   intensief gebruikt wordt, dus maximaal overdag, in de avond en het weekeinde. Dit betekent
   dat gebruikers zich flexibel moeten opstellen en ‘historische rechten’ (gebruikstijden, eigen
   accommodaties) niet kunnen blijven bestaan.
7. Nieuwe sportvoorzieningen; de huidige en toekomstige sporter heeft meer behoefte aan
   informele sportvoorzieningen zoals beweegtuinen, Cruyff-courts en veilige loopparcoursen in
   de openbare ruimte. Dit wordt ondersteund om bewegen en de gezondheid van de bevolking
   te stimuleren. De gemeente moet dit samen met de wijken en dorpen gaan oppakken.
8. Integrale aanpak; het ontwikkelen van een nieuw sportaanbod vraagt om samenwerking van
   de gemeente met onderwijs-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen. Er moet onderzocht worden
   wat te combineren is. Ook dit vraagt om samenwerking tussen de verschillende
   belanghebbenden.




                                                                                                   10
</pre>

====================================================================== Einde pagina 10 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 11 ======================================================================

<pre>3.3    Ledencijfers HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi (groei – stabiel – daling)

                      De Hockey Club Winschoten is opgericht op 3 november 1929 en bestaat op
                      Dit moment uit 200 leden. De competitie wordt op zaterdag en zondag
                      gespeeld.

Ledenaantal:          Op dit moment heeft de vereniging 197 leden, waarvan 66 heren en 131
                      dames. Er spelen 179 leden veldhockey en er zijn 18 trimhockeyers
Opbouw:               Het leden aantal is gelijkmatig verdeeld over de diverse leeftijdscategorieën
Aantal teams:         Er zijn 14 teams ingeschreven voor het seizoen 2020/2021. Het aantal teams
                      is evenredig verdeeld over de diverse leeftijdscategorieën. Verder is er nog
                      een groep trimhockeyers.

Verloop:              De jaarlijkse instroom en uitstroom is vrijwel gelijk. HCW schommelt jaarlijks
                      rond de 200 leden en dat is bijzonder als je rekening houdt met het feit dat
                      HCW in een krimpregio zit.

Prognose:             Volgens de KNHB is het mogelijk om met een actief beleid op ledenwerving
                      en ledenbehoud met een nieuwe veldaccommodatie door te groeien tot 250
                      leden in 2025.



Tabel ledenaantallen per seizoen per leeftijdscategorie




                                                                      LEDENCIJ
                                     FERS HCW


                                                        17                  18
                                          13            18                  21            16
                                          13            10                  16            20
               9              10            3           15
               12             14          1                                 23            22
               2               2
               16                                                                         20
                               9
                                         107            106
                              89                                            102
               91                                                                         91



               35             45          45            44                  35            30


       2015 - 2016         2016 - 2017    2017 - 2018         2018 - 2019         2019 - 2020
                 2020 - 2021




                                                                                                11
</pre>

====================================================================== Einde pagina 11 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 12 ======================================================================

<pre>                De voetbalvereniging BATO is opgericht op 11 augustus 1920 en bestaat op
                dit moment uit 400 leden. De competitie wordt op zaterdag en zondag
                gespeeld.


Ledenaantal:    Op dit moment heeft de vereniging 400 leden, waarvan 325 spelende leden.

Opbouw:         Het leden aantal is gelijkmatig verdeeld over de diverse leeftijdscategorieën

Aantal teams:   Er zijn 22 teams ingeschreven voor het seizoen 2020/2021. Het aantal teams
                is evenredig verdeeld over de diverse leeftijdscategorieën. Verder is er nog
                een G-voetbal team.

Verloop:        De jaarlijkse instroom iets groter dan de uitstroom. V.V. BATO kent daarmee
                een lichte stijging in het aantal leden en dat is bijzonder als je rekening houdt
                met het feit dat de vereniging in een krimpregio zit.

Prognose:       Volgens de KNVB is het mogelijk om met een actief beleid op ledenwerving
                en ledenbehoud met een nieuwe veldaccommodatie door te groeien tot 450
                leden in 2025.



                De korfbalvereniging Korwi is opgericht op 7 februari 1978 en bestaat op dit
                moment uit 50 leden. De competitie wordt op zaterdag en zondag gespeeld.



Ledenaantal:    Op dit moment heeft de vereniging 64 leden, waarvan 56 spelende leden en
                8 overige leden.

Opbouw:         Het leden aantal is ongelijk verdeeld. K.V. Korwi heeft in een aantal
                leeftijdscategorieën geen leden meer.

Aantal teams:   Er zijn 6 teams ingeschreven voor het seizoen 2020/2021. K.V. Korwi heeft
                niet in elke leeftijdscategorie een wedstrijdteam en daarmee ontstaat een
                onevenredig beeld.

Verloop:        De jaarlijkse uitstroom is groter dan de instroom. K.V. Korwi kent daarmee
                een daling in het aantal leden.

Prognose:       Volgens de KNKV is het mogelijk om met een actief beleid op ledenwerving
                en ledenbehoud met een nieuwe veldaccommodatie de dalende trend te
                doorbreken en weer gestaag te groeien naar 80 leden in 2025.




                                           Op het Omnisportpark St. Vitusholt in 2025 een
                                           ambitie van 750-800 leden




                                                                                            12
</pre>

====================================================================== Einde pagina 12 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 13 ======================================================================

<pre>Tabel ledenaantallen per seizoen per leeftijdscategorie


                                                LEDENCIJFERS
                                    KORWI

                   4
              16                5
                              11                       6
                                           5           9
              17                         10
                              15
                                                       16                   5
               4                         11                                 3           8
                               7                                                        3
                                            8          7                  11            7
                                                                           7            7
              46
                              41                       37
                                         34
                                                                          27            26



       2015 - 2016         2016 - 2017   2017 - 2018        2018 - 2019         2019 - 2020
                 2020 - 2021




3.4    Speelniveau HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi
         HCW wil de komende jaren werken aan een stabiel Heren 1 en Dames 1. Vooral bij
         Heren 1 is dit een uitdaging i.v.m. het algemene tekort aan heren in het Noorden en de
         aantrekkingskracht van andere verenigingen in de omgeving. Zowel Heren 1 als Dames
         1 willen graag een stabiele 4e klasser worden in de Bondsklasse. Betere spelers
         verkiezen vaak een club met een waterveld en verlaten daarom HCW.



         De ambitie van het 1e elftal is om tussen nu en drie jaar een stabiele 3e-klasser te
         worden. Het niveau van de jeugdteams is de afgelopen jaren sterk gestegen en het
         bestuur wil investeren dat elke categorie op hoog niveau kan uitkomen. De overige
         senioren vinden het prima om op het huidige niveau te blijven spelen.



         Het bestuur van Korwi wil graag in elke (jeugd)categorie over minimaal één team de
         beschikking hebben voor een evenredige verdeling en met een gezonde aanwas van
         onderaf (jongste jeugd). Op de middellange lange termijn wil Korwi 1 graag weer
         uitkomen in de 4e klasse van het wedstrijdkorfbal.



3.5    Veldaccommodatie HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi
          HCW heeft op dit moment de beschikking over één met zand ingestrooid kunstgrasveld.
          Het veld voldeed niet aan de eisen van NOC*NSF en de KNHB. Er heeft ondertussen
          groot onderhoud plaatsgevonden, zodat het veld weer voor de komende jaren
speelklaar is. HCW ziet liever dat het veld op korte termijn wordt vervangen door een nieuw
kunstgras (water)veld. Daarnaast is de wens om een tweede met zand ingestrooid kunstgrasveld
aan te leggen wat ook multifunctioneel gebruikt kan gaan worden, zoals door zaalsporten die
                                                                                                13
</pre>

====================================================================== Einde pagina 13 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 14 ======================================================================

<pre>                                                  Korfbal wordt niet genoemd?

buiten willen sporten (handbal, volleybal, zaalvoetbal). Het bestaande clubgebouw en
kleedruimtes zijn ook dringend aan een groot onderhoud toe en kan flink worden
gemoderniseerd.



                V.V. BATO heeft op dit moment de beschikking over 2 natuurgraswedstrijdvelden
                en één trainingsveld met verlichting. Daarnaast ligt nog een kleinere grasstrook
                geschikt voor trainingen van de allerjongste jeugd. De conditie van de velden is
echter in een zeer matige staat en het is iedere week een uitdaging om de planning rond te
krijgen. Het bestuur van V.V. BATO ziet graag dat het trainingsveld wordt vervangen door een
non infill kunstgrasveld en dat de twee wedstrijdvelden grondig worden gerenoveerd. Daarnaast
ligt er de wens om ook voor de jeugd een kunstgrasveld aan te leggen.

Het bestaande clubgebouw met de sporttechnische ruimtes verkeert in een matige conditie en
zal op diverse onderdelen gerenoveerd moeten worden.



         K.V. Korwi beschikt op dit moment over één groot natuurgrasveld waarop zowel de
         wedstrijden als de trainingen plaatsvinden. De conditie van het natuurgrasveld is slecht
         te noemen en daarmee voldoet het niet aan de eisen van NOC*NSF en het KNKV. Het
         veld zal grondig moeten worden gerenoveerd om het weer speelklaar te maken voor
de competitie en trainingen. Het bestuur van Korwi ziet liever dat er één met zand ingestrooid
kunstgrasveld wordt aangelegd.

Het bestaande clubgebouw met de sporttechnische ruimtes is ook dringend aan een groot
onderhoud toe en kan flink worden gemoderniseerd.

Om de routekaart naar de toekomst duidelijk te bepalen met de bijbehorende doelstellingen
hebben de drie sportverenigingen via HCW aan de Hockeybond gevraagd om de verenigingen
hierbij te ondersteunen. Hierna volgt de behoefteanalyse veldaccommodaties van de
verenigingen afzonderlijk op basis van de Planningsnorm per sportbond met een doorkijk naar de
ontwikkeling van een omni-sportpark St Vitusholt.



3.6     HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi vormen samen een sterke combinatie
Op 24 oktober 2020 hebben de drie sportverenigingen een intentieverklaring getekend om
verder onderzoek te doen naar de mogelijkheden van een omni-sportpark op de huidige locatie.
Door het inzetten van een ondersteuningstraject vanuit de Hockeybond zijn de verenigingen zich
bewust geworden waar hun overeenkomsten en verschillen liggen, waar ze van elkaar kunnen
leren en wat ze samen kunnen verbeteren.

Overeenkomsten

Zoals te zien in de onderstaande figuur hebben de verenigingen diverse zaken met elkaar
gemeen. Alle drie kenmerken zich door de gezelligheid en de gastvrijheid. Wel is er zorg om het
vrijwilligersbestand en zijn de clubaccommodaties verouderd en aan renovatie toe.

Verschillen

Verder is te zien dat er op het financiële vlak wat verschillen zijn. HCW is goed georganiseerd met
een regelmatige communicatie naar de leden. V.V. BATO is meer zichtbaar naar buiten met

                                                                                              14
</pre>

====================================================================== Einde pagina 14 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 15 ======================================================================

<pre>diverse toernooien en activiteiten. K.V. Korwi is een kleine vereniging met een onregelmatige
teamopbouw, maar met zeer trouwe leden.

Verbeterpunten

Het samenwerken kan verder verbeterd worden op het beheer & onderhoud van het omni-
sportpark, de daling van aantal (jeugd)leden ombuigen naar groei door actieve ledenwerving, het
verbeteren van de kwaliteit en kwantiteit van de vrijwilligers en zich verder ontwikkelen als open
sportpark met meer zichtbaarheid. Dit alles is grafisch terug te vinden in onderstaand figuur 1.



Figuur 1    Overeenkomsten en verbeterpunten




                                               HCW
                                            * financieel +
                                           * organisatie +
                                         * communicatie +
                                           *Sen : Jeugd +
                                          Overeenkomsten
                                            verenigingen
                                          * gezellige sfeer
                                            *Gastvrijheid
                                        * druk op vrijwilligers
                                           * verouderde
                                        clubaccommodaties
                                    * Investeringen niet mogelijk
                                         Samen verbeteren
                BATO
                                  * Samenwerking (beheer,                     Korwi
            * financieel +/-
                                    omgeving)                              * financieel +
            *Toernooien +
                                     * groei aantal (jeugd)leden        *betrokkenheid +
           * natuurgrasveld -
                                         * vrijwilligersbeleid      *    natuurgrasveld -
            * Sen : Jeugd +
                                           * Zichtbaarheid
                                          * Open sportpark




                                                                                             15
</pre>

====================================================================== Einde pagina 15 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 16 ======================================================================

<pre>4. Accommodatiebehoefte HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi

4.1     Methodiek
Zowel de KNHB, KNVB als KNKV hanteren een theoretische behoeftebepaling om het minimaal
aantal wedstrijdvelden vast te stellen. Deze richtlijn wordt in Nederland algemeen gehanteerd en
geaccepteerd. Op basis van het aantal teams, belastingnormen, bespelingsnormen en nog een
aantal kwalitatieve uitgangspunten, wordt de wedstrijdveldenbehoefte berekend. Aan het
benodigde aantal wedstrijdvelden is de norm voor het minimum aantal kleedkamers gekoppeld.
Voor wat betreft de was- en kleedruimten wordt eveneens gebruik gemaakt van de normen van
NOC*NSF aangevuld met eigen Sportbond-normeringen.


4.2     Behoeftebepaling HCW
Op dit moment beschikt de vereniging over één met zand ingestrooid kunstgrasveld (bruto-
afmetingen 99,4 x 59 meter = 5.864,60 m2), waarbij opgemerkt dient te worden dat het veld na
onlangs het gepleegde groot onderhoud voorlopig weer voldoet aan de eisen van de
Hockeybond.

Afbeelding 1. Sportaccommodatie HCW, St. Vitusholt 7e laan 8 te Winschoten




Volgens de behoeftebepaling van de Hockeybond heeft de hockeyvereniging HCW op dit
moment net voldoende capaciteit voor het spelen van competitie wedstrijden. Zowel op de
zaterdag als de zondag is er net voldoende ruimte op het huidige kunstgrasveld, zie bijlage 1. Als
we kijken naar de trainingsbelasting dan komt HCW op 38 weken x 2 uur per week x 14 teams =
1.064 uur per jaar. Tel daar de uren voor het spelen van wedstrijden bij op en dan kom je ruim
over de 1.200 uur op jaarbasis. Een hockeyveld zal bij een gebruik van ≤ 800 uur per jaar een
regulier slijtagebeeld laten zien. HCW zit met ruim 1.200 uur per jaar hier ruim overheen. Dat
betekent dat de levensduur van het hockeyveld een stuk korter zal zijn dan normaal. Daarbij
geldt wel dat er sprake moet zijn van regelmatig en goed onderhoud. Als we verder kijken naar
de toekomst met een lichte stijging van het aantal leden zou een 2e kunstgrasveld zeker
wenselijk zijn. Er dient wel opgemerkt te worden dat de levensduur van het kunstgrasveld nog
                                                                                              16
</pre>

====================================================================== Einde pagina 16 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 17 ======================================================================

<pre>een paar jaar is. Daarna zal het volledig vernieuwd moeten worden. Het bestuur van HCW
opteert dan voor een water kunstgrasveld. Daarnaast is de (gedeelde) kleedkamer met de
Campus kapot, verouderd en niet goed schoon te houden. Ook de verwarming van de
kleedkamers en kantine kost erg veel energie door de slechte isolatie en inefficiënt
verwarmingssysteem. Het veld wordt verlicht met ouderwetse lampen die erg energie belastend
zijn.


4.3     Behoeftebepaling V.V. BATO
Op dit moment beschikt de vereniging over twee wedstrijd natuurgrasvelden en één
trainingsveld met verlichting. Daarnaast ligt nog een kleinere grasstrook geschikt voor trainingen
van de allerjongste jeugd. De totale afmetingen van de velden is ongeveer 400 x 80 meter =
32.000 m2. De natuurgrasvelden verkeren in een matig tot slechte conditie en moeten op korte
termijn gerenoveerd worden.

Afbeelding 2. Sportaccommodatie V.V. BATO, St. Vitusholt 215 – 219 te Winschoten




Volgens de behoeftebepaling van de KNVB heeft de voetbalvereniging BATO op dit moment
voldoende capaciteit. Voor de zaterdag komt het aantal benodigde velden uit op 2
wedstrijdvelden en op de zondag komt het aantal benodigde velden uit op 1 wedstrijdveld.
Kortom, in theorie is er voldoende ruimte voor het spelen van wedstrijden, zie bijlage 2. In de
praktijk blijkt het grootste knelpunt te zitten op het trainingsveld. Daar blijft het een uitdaging
qua planning om wekelijks alles rond te krijgen. Als we kijken naar de trainingsbelasting dan
komt BATO op 38 weken x 2 uur per week x 23 teams = 1.748 uur per jaar. Daar komen nog ruim
300 uur bij voor wedstrijddagen en daarmee komt de vereniging ruim over de 2.000 uur op
jaarbasis. Om deze reden zou het bestuur van V.V. BATO graag willen dat er op de middellange
termijn een non infill kunstgrasveld wordt aangelegd.


4.4     Behoeftebepaling K.V. Korwi
Op dit moment beschikt de vereniging over één groot natuurgrasveld, waar zowel de
competitiewedstrijden als de trainingen op plaatsvinden. Er is verlichting aanwezig. De totale
afmetingen van het veld is ongeveer 10.000 m2. Het natuurgrasveld verkeert in een matig tot
                                                                                               17
</pre>

====================================================================== Einde pagina 17 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 18 ======================================================================

<pre>slechte conditie en moeten op korte termijn gerenoveerd worden. Onafhankelijk onderzoek van
KIWA ISA-Sport zou moeten uitwijzen of het natuurgrasveld nog voldoet aan de eisen van
NOC*NSF en het KNKV.

Afbeelding 3. Sportaccommodatie K.V. Korwi, St. Vitusholt 8e laan 8 te Winschoten




Per 1 juli 2014 is de nieuwe Planningsnorm Korfbal van kracht.
In deze Planningsnorm Korfbal NOC*NSF 2014 wordt uitgegaan van een verplichte basisafmeting
voor natuurgras van een wedstrijdveld van 68 x 44 meter en een trainingsveld van 68 x 44 meter
met verlichting. De totale oppervlakte wordt daarmee 5.984 m2.

Voor met zand ingestrooid kunstgras geldt een verplichte basisafmeting van 48 x 44 meter
(totale oppervlakte is 2.112 m2). Hierop worden twee wedstrijdvelden aangebracht van 40 x 20
meter en ook twee jeugdvelden 4Korfbal van 24 x 12 meter. Dit geldt voor verenigingen vanaf 7
tot 14 normteams (zaterdagvereniging) en 7 tot 21 normteams (zondagvereniging). Voor kleine
verenigingen met een aantal normteams < 7 kan het KNKV een uitzondering maken om af te
wijken van de standaard basisafmeting.

Volgens de behoeftebepaling van het KNKV heeft de korfbalvereniging Korwi op dit moment
voldoende ruimte voor het spelen van wedstrijden korfbal (3,625 normteams). Zowel op de
zaterdag als de zondag is er voldoende ruimte op het huidige natuurgrasveld, zie bijlage 3. Als we
kijken naar de trainingsbelasting dan komt K.V. Korwi op 20 weken x 2 uur per week x 4 teams =
160 uur per jaar. Tel daar de uren voor het spelen van wedstrijden bij op en dan kom je op 250
uur op jaarbasis. Een korfbalveld natuurgrasveld zal bij een gebruik van ≤ 300 uur per jaar een
regulier slijtagebeeld laten zien. K.V. Korwi zit met 250 uur per jaar hier nog onder. Dat betekent
dat de levensduur van het korfbalveld bij goed en regulier onderhoud een gemiddelde
levensduur heeft. Dat laatste is een punt van aandacht. Op dit moment verkeert het
natuurgrasveld in een matige tot slechte conditie. Een onafhankelijke keuring door KIWA ISA-
Sport kan hierover meer uitsluitsel geven. Om deze reden zou het bestuur van K.V. Korwi graag
willen dat er op de middellange termijn een met zand ingestrooid kunstgrasveld wordt
aangelegd.


                                                                                              18
</pre>

====================================================================== Einde pagina 18 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 19 ======================================================================

<pre>Het KNKV voert de laatste jaren een proactief beleid om korfbalwedstrijden te laten spelen op
zand ingestrooid kunstgras. De termijn van juni 2014 t/m juni 2026 die het KNKV heeft gesteld
voor alle clubs om definitief op nieuwe afmetingen te spelen is voor het KNKV ook een periode
om de kunstgrasontwikkeling te monitoren om wellicht ook daar uiteindelijk een verplichting aan
te koppelen. Op dit moment speelt ongeveer 75% van de korfbalverenigingen in Nederland op
kunstgras.


     Volgens de nieuwe Planningsnorm Korfbal NOC*NSF 2014 zou de korfbalvereniging
Korwi uit Winschoten moeten beschikken over minimaal één kunstgrasveld van 44 x 28
meter (bruto- maat). De vereniging heeft verder recht op 4 kleedkamers.




4.5        Wat willen HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi gaan doen?
          Welk sport- en beweegaanbod willen de verenigingen op korte termijn aanbieden?

Het gaat dan om de bestaande activiteiten:

      o    Hockey in zowel recreatief als competitieverband aangeboden door de hockeyclub HCW
           gevestigd op het huidige sportpark. Hierbij zitten ook alternatieve vormen als trimmers,
           veteranen en Funkeys.
      o    Voetbal in zowel recreatief als competitieverband aangeboden door de voetbalclub
           BATO gevestigd op het huidige sportpark. Hierbij zitten ook alternatieve vormen als 45+
           voetbal en G-voetbal.
      o    Korfbal in zowel recreatief als competitieverband aangeboden door de korfbalclub Korwi
           gevestigd op het huidige sportpark.
      o    Scholengemeenschap Campus Winschoten die overdag gebruik maken van het
           kunstgrasveld en kleedkamers van HCW.
      o    BSO De Wombats maken gebruik van de kantine en de voetbalvelden van V.V.BATO.

          Welke sport- en beweegactiviteiten kunnen nog meer georganiseerd worden?

Er moet onder meer aan de hand van interviews een stakeholderanalyse worden uitgevoerd om
te onderzoeken welke vormen van samenwerking mogelijk zijn op het omni-sportpark St.
Vitusholt. Dit betreft dan andere (sport)verenigingen en maatschappelijke organisaties
(onderzoek Huis voor de Sport Groningen!).

Vanuit de werkgroep omni-sportpark St. Vitusholt zijn o.a. de volgende ideeën naar voren
gekomen:

                                                                                               19
</pre>

====================================================================== Einde pagina 19 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 20 ======================================================================

<pre>   o       Rolschaatsbaan
   o    Fietscrossbaan
   o    Meer bewegen voor ouderen
   o    Meer bewegen voor kinderen (naschoolse activiteiten, clinics)
   o    Boodcamp / fitness training
   o    Trimbaan
   o    Sporthal

       Hoe kan het sportpark overdag beter benut worden?      Risico : nu al "overbelaste velden"?

Door een mogelijke herinrichting en renovatie van het omni-sportpark St. Vitusholt kunnen de
sport- en beweegactiviteiten worden uitgebreid met kansen voor spreiding in tijd en ruimte. Het
huidige sportpark wordt vooral gebruikt op vaste piekmomenten. Met name overdag tijdens
werkuren wordt niet of nauwelijks gebruik gemaakt van de sportfaciliteiten en de clubhuizen.
Deze dagdelen kunnen juist interessant zijn voor andere doelgroepen dan de huidige gebruikers
van het sportpark. Om het sportpark nog beter te benutten kun je denken aan de volgende
doelgroepen.

   o    Nog meer samenwerking met het onderwijs en naschoolse opvang
   o    Activiteiten voor mensen met een beperking
   o    Samenwerking met zorginstellingen of bejaardencentra
Verder kun je nog denken aan activiteiten met een sociaal karakter waarmee ook invulling wordt
gegeven aan de lokale participatie op het sportpark St. Vitusholt. Het sportpark kan zo ook een
sociale ontmoetingsplek worden voor diverse doelgroepen. Denk hierbij aan:

   o    Kaartavonden                        Koppel hier een |"tientjes-
   o    Bingo en/of quizavonden             lidmaatschap"| aan vast.
   o    Darttoernooien
   o    Verhuur vergaderruimten
   o    Yoga                                Hiervoor is het uitgangspunt van een
   o    Huiswerkbegeleiding                 professioneel beheer noodzakelijk. Hoe ?
   o    Kookclubjes / workshops
   o    Startpunt wandel- en fietsroutes / avondvierdaagse

       Conclusie

De ambitie van HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi is om via een intensieve samenwerking om een
vitaal omni-sportpark te realiseren met een sport en ontmoetingsfunctie. Dit leidt tot een
efficiënter gebruik van het sportpark en een gezondere exploitatie voor de verenigingen
                                                     voor of door de vereningingen




                                                                                           20
</pre>

====================================================================== Einde pagina 20 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 21 ======================================================================

<pre>5. Ruimtelijke vertaling samenwerkingsvisie

5.1       Herinrichting omni-sportpark St. Vitusholt Winschoten
Als we uitgaan om het volledige sportpark St. Vitusholt opnieuw in te richten naar de wensen van
de drie bewoners HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi, waarbij de herinrichting recht doet aan een
ruimtelijke vertaling van de samenwerkingsvisie dan zou het volgende scenario een optie zijn.

Tekening herinrichting omni-sportpark St. Vitusholt Winschoten




Uitgangspunten:

      ●   De hockeyvereniging HCW krijgt een waterveld met een afmeting van 99,40 x 59 meter
          (bruto-maat);
      ●   Er wordt een met multifunctioneel met zand ingestrooid hockey/ korfbalveld aangelegd
          met een afmeting van 99,40 x 59 meter met daarop ingesneden twee wedstrijdvelden
          korfbal van 40 x 20 meter en 1 à 2 jeugdvelden van 24 x 12 meter;
      ●   Voor de voetbalvereniging BATO wordt een non-infill wedstrijd- en trainingsveld
          aangelegd met een afmeting van minimaal 108 x 72 meter en maximaal 113 x 77 meter
          (bruto-maat);
      ●   Er worden twee natuurgrasvelden aangelegd van minimaal 108 x 72 en maximaal 113 x
          77 meter (bruto-afmeting);
      ●   Het oude natuurgrasveld van K.V. Korwi wordt gerenoveerd en geschikt gemaakt voor
          trainingen voetbal en andere mogelijke sporten;
      ●   Er wordt een volledig nieuwe multifunctionele en duurzame sportaccommodatie
          gebouwd, waarin alle drie verenigingen gebruik van maken. Hierbij willen de
          verenigingen wel graag de beschikking over een eigen kantine i.v.m. het behouden van
          de eigen identiteit. Het geheel wordt gecompleteerd met een toegangsweg en
          parkeerterreinen rondom het gebouw.




                                                                                           21
</pre>

====================================================================== Einde pagina 21 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 22 ======================================================================

<pre>De sportaccommodatie bestaat uit twee lagen, waarbij zich op de begane grond de
sporttechnische ruimtes bevinden. Deze bestaan uit 8 tot 12 kleedkamers, 3 scheidsrechter
kleedkamers, EHBO-ruimte, bespreekruimte en een technische ruimte, Via een centrale hal met
toiletten (D +H + MIVA) en lift kan de 1e verdieping worden bereikt. Hier bevindt zich de
ontmoetingsruimte opgedeeld in drie zones (iedere vereniging eigen kantine), bar, keuken,
keukenberging, bestuurskamers en vergaderruimtes. De clubaccommodatie heeft aan
weerszijden een doorlopend dak ter plaatse van het terras, zodat deze gedeeltelijk overdekt
wordt. De linkerzijde van het gebouw kijkt uit over de hockey/ korfbalvelden en de rechterzijde
van het gebouw kijkt uit over de voetbalvelden.

Impressie foto’s




                                                                                            22
</pre>

====================================================================== Einde pagina 22 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 23 ======================================================================

<pre>Ruimtestaat sportaccommodatie St. Vitusholt

  Ruimte                  Afmeting (meter)            Netto m2            Aantal                     Totaal netto m2

  Kleedkamer              3 x 7.50                    22,50 m2            10                         225 m2
  Scheidsrechter          2,50 x 3,50                 8,75 m2             3                          26,25 m2
  EHBO                    3x4                         12 m2               1                          12 m2
  Spreekkamer             3x4                         12 m2               1                          12 m2
  Toilet Dames            3 x 3,25                    9,75 m2             1                          9.75 m2
  Toilet Heren            2,50 x 3                    7,50 m2             1                          7,50 m2
  MIVA                    1,80 x 3                    5,40 m2             1                          5,40 m2
  Techniek                4x4                         16 m2               1                          16 m2
  Kantine (3 delen)       20 x 15                     300 m2              1                          300 m2
  Keuken                  4 x 4,5                     18 m2               1                          18 m2
  Keukenberging           4 x 3,75                    15 m2               1                          15 m2
  Bestuurskamer           4 x 7,25                    29 m2               2                          58 m2
  Vergaderruimte          4x4                         16 m2               2                          32 m2

  Totaal netto                                                                                       736.90 m2
  + 15% BVO                                                                                          110,10 m2
  Totaal bruto                                                                                       847 m2
     Op dit moment is de gemiddelde prijs per vierkante meter circa € 1.500,- (natte ruimtes zijn veel duurder).

Globale kosten 847 m2 x € 1.500,-                                                  = € 1.270.500,-

*Inrichting clubhuis niet inbegrepen                                               = € 150.000,-
** Meerkosten multifunctioneel centrum met sporthal                                = € 2.000.000,-

Globale kosten Hockey waterveld                                                    = € 500.000,-
Globale kosten Hockey/Korfbal zand kunstgrasveld                                   = € 350.000,-
Globale kosten non-infill voetbalveld                                              = € 525.000,-
Aanleg / renovatie twee natuurgrasvelden voetbal                                   = € 225.000,-
Renovatie natuurgrasveld Korwi                                                     = € 70.000,-
Globale kosten                                                                     = € 1.670.000,-

Globale kosten herinrichting omni-sportpark St. Vitusholt                          = € 2.940.500,-
BTW 21%                                                                            = € 617.505,-

Totale kostenraming                                                                = € 3.558.005,-
Onderhoudsvoorziening 1,15% multifunctionele accommodatie                          =€     17.680,-
Verzekeringen en gemeentelijke belastingen                                         =€      5.000,-
Energie                                                                            =€     15.000,-
Kosten erfpacht, schoonmaak, beheer                                                =€     15.000,-
Kosten stichting (jaarrekening, administratie                                      =€      1.000,-
Onderhoudskosten sportvelden sportpark St. Vitusholt per jaar                      =€     40.000,-*

Hiervan is € 15.000,- specialistisch onderhoud (bijdrage gemeente) en € 25.000,- wekelijks onderhoud
(hiervan is € 18.000,- manuren – vrijwilligers en € 7.000,- aan materiaal). Dus kosten verenigingen voor
onderhoud in exploitatie zijn € 7.000,-. Rest wordt door vrijwilligers gedaan.

                                                                                                                   23
</pre>

====================================================================== Einde pagina 23 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 24 ======================================================================

<pre>5.2     Gedeeltelijke herinrichting met behoud huidige accommodaties HCW & Bato
Een alternatief scenario is het sportpark Sint Vitusholt gedeeltelijk herinrichten. Hierbij worden de
accommodaties van HCW en Bato zoveel mogelijk in stand gehouden en wordt Korwi verplaatst.




Uitgangspunten:
    • Kunstgras laag (zand) HCW wordt vervangen door een kunstgras laag (water)
    • Aanleg combi veld (zandingestrooid) ter plekke van huidige trainingsstrook Bato en garagebox
       voor Korwi, HCW, sportlessen, zaalsporten (handbal, vollybal, voetbal)
    • Vervangen natuurgrasveld voor non infill veld t.b.v. Bato
    • Behoud huidige parkeerterreinen (eventueel vergroten)
    • Behoud clubhuis HCW
    • Behoud clubhuis en kleedruimtes Bato
    • Nieuwbouw clubhuis Korwi op huidige kleedkamers HCW (HCW en Korwi delen kleedkamers)
       inclusief opslagruimte matriaal
    • Invulling vrijgekomen locatie Korwi met bijvoorbeeld sporthal, wielerbaan, trimbaan,
       bootcamp accommodatie of zelfs woningbouw
    • Invulling vrijgekomen clubhuis Korwi met naschoolse opvang, fitness, fysiotherapie, vergader-
       of clubhuizen andere verenigingen

Globale kosten raming:
Globale kosten Hockey waterveld                                      = € 300.000,-
Globale kosten Hockey/Korfbal zand kunstgrasveld                     = € 350.000,-
Globale kosten non-infill voetbalveld                                = € 400.000,-
Aanleg / renovatie twee natuurgrasvelden voetbal                     = € 225.000,-
Nieuwbouw clubhuis Korwi                                             = € 250.000,-
Globale kosten                                                       = € 1.525.000,-
BTW 21%                                                              = € 320.250,-

Totale kostenraming                                                  = € 1.845.250,-
Onderhoudsvoorziening accommodaties                                  =€    15.000,-
Verzekeringen en gemeentelijke belastingen                           =€     5.000,-
Energie                                                              =€    15.000,-
Kosten erfpacht, schoonmaak, beheer                                  =€    15.000,-
Kosten stichting (jaarrekening, administratie                        =€     1.000,-

                                                                                               24
</pre>

====================================================================== Einde pagina 24 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 25 ======================================================================

<pre>Onderhoudskosten sportvelden sportpark St. Vitusholt per jaar      =€     40.000,-*



5.3     Alternatieve scenario’s

5.3.1 Omni-sportpark Udesweg
Een verhuizing van de verenigingen naar een volledig nieuw te ontwikkelen omni-sportpark aan
de Udesweg in Winschoten. Hier ligt een groot terrein van ruim 0,25 km2. Dit terrein is geschikt
te maken voor de bestemming sport en onderwijs met mogelijkheden van 12 voetbalvelden, 2
hockeyvelden, 2 korfbalvelden, Handbalvelden, Beachvelden, Tennisvelden, diverse andere
sporten.
Daarnaast kan een groot multifunctionele sportaccommodatie worden gebouwd inclusief een
grote binnensportaccommodatie (sporthal en overige ruimtes). Dit nieuw in te richten omni-
sportpark is groot genoeg om naast de gebruikers van het sportpark St. Vitusholt ook diverse
andere verenigingen te herbergen. Er kan op dit nieuwe sportpark door meerdere
verenigingen worden samengewerkt. Naast voetbal, hockey en korfbal kan er ook handbal en
tennis outdoor en indoor plaatsvinden. Daarnaast is er nog voldoende ruimte voor andere
(recreatieve) sporten en onderwijs accommodatie(s). Het grote nadeel van een dergelijk groot
complex is dat de identiteit van de verenigingen verloren gaat.

Afbeelding Udesweg te Winschoten




5.3.2 Renovatie huidige sportvelden en clubhuizen sportpark St. Vitusholt
Als we tot slot kijken naar een doorstart van de drie verenigingen dan zal er minimaal een
grondige renovatie moeten plaatsvinden van zowel de sportvelden als de afzonderlijke
clubaccommodaties. Om dan tot een concreet plan te komen zullen er diverse bouwtechnische
onderzoeken moeten plaatsvinden en zullen de velden moeten worden gekeurd door een
onafhankelijk keuringsinstituut. Uit de resultaten van deze onderzoeken moet blijken wat het
totale kostenplaatje gaat worden en of deze grote renovatie dan financieel verantwoord is of dat
het toch niet veel beter is om kijkend naar de toekomst het sportpark deze volledig nieuw in te
richten.
                                                                                             25
</pre>

====================================================================== Einde pagina 25 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 26 ======================================================================

<pre>In dit scenario houden we drie afzonderlijke gerenoveerde sportaccommodaties en zal de
samenwerking beperkt blijven tot beheer en onderhoud

HCW
Globale kosten nieuw kunstgrasveld                              = € 300.000,-
(Inclusief hekwerk, inrichting en Ledverlichting)
Globale kosten renovatie + verduurzamen                         = € 100.000,-
(kleedkamers, kantine, zonnepanelen)

Subtotaal                                                       = € 400.000,-



V.V. BATO
Globale kosten renovatie drie natuurgrasvelden                  = € 350.000,-
(Inclusief hekwerk, inrichting en Ledverlichting)
Globale kosten renovatie + verduurzamen clubhuis                = € 250.000,-
(kleedkamers, kantine, zonnepanelen)

Subtotaal                                                       = € 600.000,-



K.V. Korwi

Globale kosten renovatie grote natuurgrasveld                   = € 100.000,-
(Inclusief hekwerk, inrichting en Ledverlichting)
Globale kosten renovatie + verduurzamen clubhuis                = € 150.000,-
(kleedkamers, kantine, zonnepanelen)

Subtotaal                                                       = € 250.000,-



Globale kosten renovatie sportaccommodaties St. Vitusholt       = € 1.250.000,-

BTW 21%                                                         = € 262.500,-

        Totale kostenraming                                     = € 1.512.500,-



Globale kosten beheer en onderhoud
Onderhoudskosten kunstgrasveld HCW per jaar                      = € 7.500,-
Onderhoudskosten clubaccommodatie HCW per jaar                   = € 5.000,-


Onderhoudskosten natuurgrasvelden BATO per jaar                 = € 25.000,-
Onderhoudskosten clubaccommodatie BATO per jaar                 = € 10.000,-
Onderhoudskosten natuurgrasveld Korwi per jaar                   = € 5.000,-
Onderhoudskosten clubaccommodatie Korwi per jaar                 = € 5.000,-
Totale onderhoudskosten per jaar                                = € 57.500,-


                                                                                         26
</pre>

====================================================================== Einde pagina 26 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 27 ======================================================================

<pre>6.      Conclusies en aanbevelingen
Naar aanleiding van diverse ontwikkelingen en beleidsuitgangspunten van de gemeente Oldambt
hebben de verenigingen HCW, V.V. BATO en K.V. Korwi de handen ineen geslagen om de
mogelijkheden te onderzoeken om te komen tot een omni-sportpark St. Vitusholt.

Deze samenwerking is praktisch uitgewerkt en vertaald in een aantal ruimtelijke scenario ’s compleet
met kostenraming.

Scenario 0:     Het in stand houden van het huidige aanbod op de bestaande accommodaties

Dit is de situatie als er niets zou veranderen en dit scenario is bedoeld om af te zetten tegen de
andere scenario ‘s.

Scenario 1:     Het grondig renoveren van de sportvelden en afzonderlijke clubaccommodaties

Er is groot achterstallig onderhoud op de sportvelden en de clubaccommodaties. Er dienen diverse
bouwtechnische onderzoeken plaats te vinden in combinatie met keuringen van de sportvelden om
te bepalen in hoeverre het mogelijk is om de alles weer toekomstbestendig te maken. De
mogelijkheden en kosten moeten helder in beeld worden gebracht om te bepalen of dit een
aannemelijk scenario kan zijn. Een eerste globale kostenindicatie wijst op een investering van ruim
1,5 miljoen euro.

Scenario 2:     Het volledig herinrichten van het omni-sportpark St. Vitusholt

Het sportpark wordt opnieuw ingedeeld met een waterveld hockey, een multifunctioneel
zandingestrooid kunstgrasveld hockey/korfbal, een non-infill kunstgras voetbalveld, twee volledig
gerenoveerde natuurgrasvelden voetbal en een multifunctioneel clubgebouw eventueel als optie
compleet met sporthal voor de drie verenigingen en mogelijk andere gebruikers. De globaal
geschatte kosten liggen rond de 3,5 miljoen euro zonder sporthal en rond de 6 miljoen euro inclusief
sporthal.

Scenario 3:     Het gedeeltelijk herinrichten van het omni-sportpark St. Vitusholt
De accommodaties van HCW en Bato blijven in stand met dien verstande dat de velden worden
vernieuwd. Korwi zal worden verplaatst en krijgt een nieuw veld en clubhuis. De vrijgekomen locatie kan
ingevuld worden met een sporthal, sportterreinen voor andere verenigingen of andere gebruikers. De
globaal ingeschatte kosten liggen rond de 1,9 miljoen euro zonder sporthal en andere sportterreinen.


Scenario 4:     Het ontwikkelen van een volledig nieuw multifunctioneel sportpark Udesweg

In dit scenario wordt er een compleet nieuw sportpark Udesweg aan de zuidoost kant van
Winschoten aangelegd, geschikt voor meerdere verenigingen (voetbal, hockey, korfbal, tennis,
handbal en andere sporten) compleet met een multifunctioneel sportgebouw inclusief sporthal en
onderwijsaccommodatie. De geschatte kosten van een dergelijk groot project liggen tussen de 10 en
20 miljoen euro. Een dergelijk groot complex past in de ogen van de initiatiefnemers niet bij een
kleine gemeente als Oldambt er zal veel sfeer en identiteit van de verenigingen verloren gaan.

                      Er staat nergens, hoe de verenigingen zelf financieel willen bijdragen




                                                                                                       27
</pre>

====================================================================== Einde pagina 27 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 28 ======================================================================

<pre>  7.      Beheersorganisatie

  Voorbeelden in andere gemeenten hebben geleerd dat een slagvaardige beheersorganisatie voor
  de verenigingen en gemeente een goed alternatief kan zijn ten opzichte van de huidige situatie
  waarin de gemeente verantwoordelijk is voor het beheer.

  Uitgangspunt is dat bijvoorbeeld een stichting het beheer voert over het totale complex. De
  gezamenlijke stichting heeft zodoende meer (financiële) slagkracht dan de deelnemende
  verenigingen afzonderlijk. Deze slagkracht uit zich bijvoorbeeld in het binnenhalen van subsidies of
  leningen, inkoop van materiaal of het afsluiten van contracten. Om slagvaardig te kunnen zijn dient
  de grond in eigendom van de stichting zijn of uitgegeven zijn in erfpacht.

  De inkomsten van deze stichting bestaan o.a. uit:
      • Jaarlijkse bijdrage gemeente
      • Jaarlijkse bijdrage verenigingen
      • Huurinkomsten (in geval van gezamenlijk gebouw of sporthal)
      • Subsidies

De uitgaven van deze stichting bestaan o.a. uit:
        • Erfpachtcanon
        • Rentelasten leningen
        • Onderhoudskosten
        • Materiaalkosten




                                Stichting


        Clubs                   Huurders                Onderhoud


Lijst van verenigingen die wij willen betrekken in ons plan:
De keuze voor deze partijen is gebaseerd op vergroten van sociale activiteiten en recreatie waarmee we de
verbondenheid, leefbaarheid en participatie willen vergroten in wijk zuid, de bomenbuurt en het centrum
van Winschoten. Het omnisport park wordt toegankelijk gemaakt in de breedste zin van het woord.
Laagdrempelige toegang, plezier en verbondenheid voorop gesteld. Iedereen doet mee.

    ● Intentie is eigen identiteit van de vereniging behouden;
    ● Door plek te creëren op het nieuwe sportpark vervalt onderhoud van oude faciliteiten, dus
      kostenbesparing op energie en onderhoud;
    ● Leefbaarheid en samenwerking wordt makkelijker bewerkstelligd vanuit één locatie waar de
      verenigingen gevestigd zijn.
                                                                                             28
</pre>

====================================================================== Einde pagina 28 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 29 ======================================================================

<pre>   ● Met de nieuw betrokken verenigingen is overleg mogelijk over duurzaam gezamenlijk onderhoud
     van de nieuwe faciliteiten.
   ● De partijen waar we het eerst aan denken zijn:

   1.   Wandelvereniging
   2.   Hengelsportvereniging
   3.   Societeit de Harmonie
                                      Geen kapitaal krachtige partners, wel goed voor
   4.   Dartvereniging
                                      horeca inkomsten
   5.   Damclub
   6.   Toneelvereniging
   7.   Bridgeclub


Lijst van maatschappelijke organisaties die betrokken kunnen worden in de beheersorganisatie     :

   ● Onderwijs: OBS de Waterlelie (plan zuid), OBS de Beukenlaan (de bomenbuurt), CBS de Maranatha
     (centrum), GBS de Leilinde (centrum), Campus Winschoten, Praktijkonderwijs de Flint, Alfa-college
     Sport en Bewegen en onderwijszorgcentrum de Stuwe. Deze partijen zouden wij graag spreken over
     de mogelijkheden op het nieuwe omnisport park. Wij zien als werkgroep voor ons dat
     bovengenoemde partijen gebruik kunnen maken van het sportpark. Te denken valt aan lessen
     bewegingsonderwijs op de velden of in de gymzalen die bij het omnisport park horen. Daarnaast
     kunnen er samenwerkingen worden opgestart waarbij leerlingen meewerken in onderhoud, beheer
     en uitvoering van werkzaamheden die voortvloeien uit deze nieuwe accommodatie. Het moet een
     leeromgeving worden voor jong en oud. In een ‘groot’ scenario kan ook gedacht worden aan het
     bouwen van een brede school op deze grond.
   ● Zorginstellingen en sociale werkplaatsen: AFEER is een bedrijf die mensen met afstand tot de
     arbeidsmarkt een plek geven, door een samenwerking te treffen met AFEER is de visie vanuit de
     werkgroep dat dit op termijn kosten voor onderhoud en beheer zal gaan drukken. We willen samen
     met het onderwijs kijken naar duurzame onderhoudsoplossingen. COSIS is een zorginstelling die zorg
     op maat biedt en op dit moment zijn een aantal cliënten van COSIS sportief actief binnen v.v. BATO
     in het G-elftal. Binnen ons plan willen wij kijken hoe we een zo breed mogelijk ‘sportief aanbod’
     kunnen realiseren voor deze doelgroep. Het gaat om leefbaarheid en betrokkenheid in Winschoten
     zuid, centrum en de bomenbuurt. Te denken valt aan avonden waarop de volgende activiteiten naar
     voren zouden kunnen komen: toneel, biljart, darten, kaarten, muziek, sjoelen, tafeltennis en nog
     vele andere activiteiten. Vanuit de werkgroep visie is het van essentieel belang om deze activiteiten
     breed toegankelijk te maken. Lentis, MEE-groningen en de
   ● Therapeuten en huisartsen: Huisartsenpraktijk Elting-Wartan, Fysiotherapie Beihuizen, Fysiotherapie
     Prenger & Hoekman, Beweegcentrum Winschoten, consultatiebureau Winschoten. In de ideale
     realisatie van dit omnisport park zien wij deze partijen ook graag gevestigd op de locatie. Voor de
     leefbaarheid en bereikbaarheid van de inwoners van Winschoten een grote stap voorwaarts.
   ● Alfa-college in hybride onderwijs: het Alfa-college Sport & Bewegen is een regionaal
     opleidingscentrum wat intensief samenwerkt met het werkveld. Dit doen zij vanuit een
     maatschappelijk betrokken rol. De studenten ervaren met onderwijs op locatie (hybride
     onderwijs) hoe hun werkzaamheden eruit zien op de werkvloer. Er ontstaat een mooie kans
     als Huis voor de Sport Groningen, de betrokken sportverenigingen, het onderwijs uit
     Winschoten, de kinderopvang in Winschoten en het Alfa-college gaan samenkomen. Op dit
     moment heeft het Alfa-college in leerjaar 1 minimaal 1 externe dag in het werkveld waarin
     studenten op locatie les krijgen van hun eigen coach/docent. Vervolgens kunnen zij als
     studenten een mooie praktische invulling geven aan hun schoolloopbaan als er lesgegeven

                                                                                                29
</pre>

====================================================================== Einde pagina 29 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 30 ======================================================================

<pre>   kan worden in het basisonderwijs, de kinderopvang en in samenwerking met de
   verenigingen. Wij willen het Alfa-college vragen of zij de intentie voor deze samenwerking
   zouden willen steunen. Dit zou inhouden dat er onderwijs gegeven kan worden door het Alfa-
   college op deze nieuwe omnisport locatie.
 ● Huis voor de Sport Groningen: wij zien een rol weggelegd voor de sportcoaches die actief zijn
   binnen Sportteam Oldambt. Zij zijn de wortels en voelsprieten op de scholen en in de buurt,
   wat leeft er en wat zijn leuke activiteiten buiten de verenigingssport om? Het omnisport park
   moet een toegankelijke omgeving worden voor de sportcoach zodat er optimaal
   beweegaanbod komt voor de kinderen en ouderen van de gemeente Oldambt. De
   sportcoaches zouden in samenwerking met het Alfa-college een betekenisvolle rol kunnen
   gaan spelen voor de leefbaarheid en sportbeoefening op het sportpark.

Door de gesprekken over een omnisport park zijn de initiatiefnemers op ideeën gebracht. Tot
dusver zijn de volgende zaken geregeld:

 ●   Er is een samenwerking gestart met ZMLK de Meentschool van onderwijsstichting het
     SOOOG om twee keer per week accommodatie onderhoud te gaan uitvoeren. Dit wordt
     gedaan door VSO-leerlingen van de Meentschool. Inmiddels gestart in september 2021;
 ●   Er is contact geweest met AFEER om te kijken wat we voor elkaar kunnen betekenen. HIer is
     eind september 2021 een afspraak over met de heer Wubbo Brouwer;
 ●   De Flint praktijkonderwijs (Dollard College) heeft de intentie om vanuit de facilitaire kant van
     de school een rol te gaan spelen in onderhoud aan het nieuwe en huidige sportpark. Dit is
     besproken in september 2021;
 ●   HCW en Campus gaan onderzoeken welke werkzaamheden als een stage-opdracht
     uitgevoerd kunnen worden ter verbetering van de kleedruimten van HCW die door het
     Campus gebruikt worden;
 ●   Er is een model intentieverklaring gemaakt:




                                                                                                   30
</pre>

====================================================================== Einde pagina 30 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 31 ======================================================================

<pre>31
</pre>

====================================================================== Einde pagina 31 =================================================================

<br><br>====================================================================== Pagina 32 ======================================================================

<pre>32
</pre>

====================================================================== Einde pagina 32 =================================================================

<br><br>